在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

給老板道歉信篇一

您好!

懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。

十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!

關于5月15日我在公司與吳同事爭吵并發生肢體沖突的事件，事情的經過大致是這樣的：吳同事之前聯系的客戶因為不太滿意公司的訂單的一條細則，要求重新修改訂單。

吳同事按照公司業務規章， 或許是考慮重新修改太過麻煩。

不予可以重新修改，我見此情況，為了挽留客戶就督促吳同事盡快按照客戶要求重新修訂。

就這樣幾句言語不和，我開始與吳同事謾罵起來。

——爭吵的經過大致是這樣的。

針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發生這樣的事情，對于公司的形象是一次嚴重的`摧殘。

其次，此次事件暴露出我原先就跟吳同事存在不合糾紛，最后通過這樣一次口角爆發出問題。

領導，在此我真的覺得很對不起。

這件事整體來看，還是我先動的口角，主要責任在于我。

為此，我要對您做深深的道歉。

我向您發誓，我保證今后再也不會跟同事爭吵了，我今后遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。

我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。

為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟吳同事修補回關了一個良好的公司工作同事關系而努力。

此致

敬禮

道歉人:

xx年x月x日

給老板道歉信篇二

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

在此公開向公司道歉!并請公司原諒我的過錯!

道歉員工：

xx年x月x日

給老板道歉信篇三

您好！

我非常抱歉向您提交我的書面道歉信。很抱歉，盡管你的日程很緊，你還是要處理我的事情。

5月15日在公司和同事吳吵架，發生肢體沖突。事情大概是這樣的：我同事吳聯系的客戶要求修改訂單，因為他對公司的訂單細則不滿意。根據公司的業務規則，吳的同事可能會考慮修改太多。如果沒有，可以修改。針對這種情況，為了留住客戶，我懇請吳同事根據客戶要求盡快修改。就這么幾句話，我就開始辱罵我的同事吳。

爭吵大致是這樣的。

針對這次事件，我知道影響不好。首先，發生在客戶面前，這是對公司形象的嚴重破壞。

其次，這件事暴露了我和我的同事吳發生了爭執，最后通過這樣的爭吵爆發了一個問題。領導，我真的很抱歉。

總的來說，這件事還是我第一次吵架，主要責任在我。

為此，我想向你深表歉意。

我向你發誓，我保證我再也不會和同事吵架，以后發生事情我會退一步，這樣我才能有廣闊的天空。

我想反思一下這個錯誤，盡快提交給你。

為了更好更快的翻過這一頁，我會盡我所能修復和拉近與同事吳的良好關系。

我在此交流

歡迎指正！

道歉者：

xx年x月x日

給老板道歉信篇四

您好!

首先，感謝您從百忙之中抽出時間閱讀這封信。

在這里，為我昨天沒有及時接聽電話而惹您不快的事情，向您誠摯道歉。因為我的工作疏忽，沒有聽見電話，我感到非常抱歉，在這里再次懇求您的原諒!

另外，在這一個月的工作中我還有許多需要改進的地方，您給予我的很多批評，都是十分中肯的，對我幫助也很大，我會銘記在心，在這里我由衷的向您表示感謝，謝謝您給予我的教導和指引!

致歉人：xxx

日期：xxxx年x月x日

給老板道歉信篇五

您好!

懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。

十分抱歉讓您在百忙之中還要處理我的事情!

關于5月15日我在公司與吳同事爭吵并發生肢體沖突的事件，事情的經過大致是這樣的：吳同事之前聯系的客戶因為不太滿意公司的訂單的一條細則，要求重新修改訂單。

吳同事按照公司業務規章， 或許是考慮重新修改太過麻煩。

不予可以重新修改，我見此情況，為了挽留客戶就督促吳同事盡快按照客戶要求重新修訂。

就這樣幾句言語不和，我開始與吳同事謾罵起來。

——爭吵的經過大致是這樣的。

針對此次事件，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發生這樣的事情，對于公司的形象是一次嚴重的摧殘。

其次，此次事件暴露出我原先就跟吳同事存在不合糾紛，最后通過這樣一次口角爆發出問題。

領導，在此我真的覺得很對不起。

這件事整體來看，還是我先動的`口角，主要責任在于我。

為此，我要對您做深深的道歉。

我向您發誓，我保證今后再也不會跟同事爭吵了，我今后遇事都退一步，這樣就可以海闊天空。

我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。

為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟吳同事修補回關了一個良好的公司工作同事關系而努力。

此致

敬禮

道歉人:

xx年x月x日

給老板道歉信篇六

我智商一般，情商低下。我平時總是告誡自己，遇事要冷靜，要按正常的途徑處理問題，但一遇到某些事，便情緒激動、口無遮攔。

20xx年12月公司考核小組對高橋支持組的工裝和設備考核共計扣22分。

一副疊裝模要求12月10日完成，因需部件車間幫助完成，至12月13日完工，晚了三天，而我17日才匯報完成任務，19日高橋公司領導王志偉在沒有確認情況下，電話告知計劃部無此疊裝模，導致高橋支持組工裝制作考核被扣9分。

設備因各種原因被扣13分(這設備考核所扣分，我認為有該扣和不該扣的)。其中對生技部要求設備原始維修記錄上交這項扣4分，11月初通過電話與鄭保偉協商，其含糊答應了。后在12月初時在高橋公司當面對我們的做法表示認可：“你們高橋支持組還可以，受降那邊我師傅真麻煩，他不配合，不肯上報設備維修記錄”。但12月的設備考核這樣扣分導致高橋支持組全員被扣10%的獎金，我主觀上認為鄭主管對高橋支持組的設備考核問題上故意打了“埋伏”，因此非常氣憤。

在得知這個考核結果后，當著設備主管鄭保偉、高橋公司個別領導和幾名組長說了“如果不糾正這個錯誤的考核，我帶頭罷工。”因情緒激動，這個話語中可能會帶有煽動的氣氛!

做為新恒力的一名基層干部，遇事不冷靜，說氣話，是素質差的表現，是不負責任的態度。今天特此寫此信給全公司，以示道歉!并將此信一直保存，以提醒自己不再犯類似錯誤!

此致

敬禮

道歉員工：

xx年x月x日