工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
企劃年度工作總結篇一
二、思想
20__年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業知識,提高處理實際問題的能力,豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發展的需要,我始終通過理論聯系實際, 將所學知識用于實際工作上。 “態度決定一切”,我已端正的態度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。
二、個人工作總結
在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。
1、抱著學習與積累經驗的態度,我努力適應新的工作環境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。
2、根據上級的指示要求,企業策劃部根據集團公司的“五年戰略規劃”工作及管理的需要,展開了在集團內部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統計,并進行了整合。
3、為了規范管理,企業策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執行能力,明確各崗位的崗位職能,規范員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發展階段的各項產業流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等,現在正處于制作的完善時期,爭取在各子公司投入生產盈利前規范程序化的流程管理。
4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合,集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協調方,我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施:雙方先溝通,企業策劃部在溝通確認,并對工作進行監督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復印送至集團領導審閱。
自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發現的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20__年12月20日,《工作聯絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。
5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑。“只為成功找方法,不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養成的,是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。
參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮斗。
6、關于行政辦公室的工作
就是在鞭策我如何向優秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節的約束。
參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業文化組織的“元旦文藝聯歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節目。
7、關于金海洋酒樓的工作
為配合金海洋酒樓開業前期的各項準備工作,企業策劃部為金海洋酒樓開業前期的宣傳工作收集了各項資料,根據李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接,經確認后做再次的修改完善的工作。
聯系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業文化方面,一定要將集團的各項標志規范統一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。
8、關于雨林科技的工作
為適應社會的發展,滿足客戶對產品的需求,企業策劃部根據雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協議;并制作了觀賞魚的售后服務冊,方便客戶信息的反饋,可以及時的更進工作;對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量,并整理盤點表格上交公司領導審核。
之后做了最后的修改;根據周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件;集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。
__、為了將集團公司的發展盡快的'推向正規化,響應集團領導的號召,企業策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團領導審閱;凡是工作,一定要匯報劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業策劃部的工作,一定要嚴格把關。
三、工作中的不足
1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。
2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協作與配合。
3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節,時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。
4、對自身工作的性質認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。
四、工作的合理化建議
1、加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率;
3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成;
5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗,不是為了完成工作而工作,應該將工作的態度擺端正。
五、20__年工作計劃
面對嶄新的20__年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。
1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。
2、做好企業策劃部的各項文書編輯工作,每周的周總結與下周的周計劃,月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃,在規定時間內上交有關部門。
3、做好本部門的檔案管理工作。
4、關于企業文化建設的工作,在企業內刊上體現更多的集團產業特點或是展現更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業務關系擴寬宣傳;通過媒體的宣傳等。
5、為集團的未來發展做好規劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。
6、做好集團主營業務的外在宣傳工作。
20__年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。
企劃年度工作總結篇二
1、企業文化的創建、提煉、發展;
企業文化是企業發展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業的發展目標和精神,處處以企業文化來嚴格要求自己。為企業的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。
2、網站的開發建設及專題的策劃制作;
信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發建設是我公司在互聯網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業的最便捷的渠道之一,網站的成功開發建設使得我公司在同行業中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的'企業精神文化和品牌形象。
3、制作行政樓及生產基地的標語文化形象宣傳;
企業的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業的理念,它可以培養員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業精神。
4、組織策劃公司團體活動及社會活動;
策劃組織各類活動,豐富員工業余文化生活,增強員工團隊協作配合能力。提升企業在社會中的知名度和美譽度。
5、企業對外宣傳用品的設計制作;
設計制作企業畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統設計可將企業的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。
在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業平臺注冊網絡商鋪,并發布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及pr值迅速上升;結合公司產品優化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯系,欲購買我們的設備。
隨著企業跨越式飛速發展,公司規模迅速擴張,使企業面臨著更多的挑戰,只有加快現代化信息技術開發建設的步伐,才能使得企業的飛速發展更加順暢。"企業網絡辦公管理系統"的程序開發完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業成本支出。目前該系統已完成數據庫大體框架的構建。
根據企業目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:
一、加快"企業網絡辦公管理系統"的開發進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業的現代化信息管理更上一個臺階。
二、開發建設微波行業門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業文化。
三、創建企業內刊,內刊是企業發展的同步記錄,通過企業內刊可以看到企業每個階段的發展歷程,累集起來,企業成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。
在電子商務方式下,企業的商業機會將得到有效擴大,通過專業推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環節,提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。
20xx年將是企業的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發揚企業主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發展而共同努力。
企劃年度工作總結篇三
20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建房產的蓬勃發展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門尤為重要。對外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求本身,做到謹小慎微。
此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。
20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇本身喜愛的,然后為本身的所愛盡本身最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的實例說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
20xx年,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度。
企劃年度工作總結篇四
強 項:
1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!
3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
弱 項:
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達,公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
改進措施:
1、 在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己組織表達能力,聚集人氣。
2、 積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!
3、 通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!
強 項:
1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。
弱 項:
1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!
2、控制力,意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施:
1、 對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。
2、 保持積極心態,杜絕外界因素的影響。
3、 養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。
4、 努力做好團隊建設,爭取成為團隊中不可缺少的一份子!
a、第一()
b、第二(√)
c、第三()
d其他()
答:盡管在日常的工作中積極主動,工作開展也比較順利,但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力,在各方面還需要近一步加強!
a、 不斷自我反省(√ )
b、上司定期的指導和批評(√ )
c、培訓和學習(√ )
d、其它方式(√)_定期與分店交流學習
1、業績方面:
1、在總部期間,完成總部大海報制作 ,完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,xx年春節和五一均在公明店頂班,七月調至塘尾店慶,八九月橋頭店調整升級,十一月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程,重新規劃海報派發路線。
2、管理方面:
1、 較去年相比,溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、 本部門工作開展較去年更加流利,順手,協作力大大提高。
3、 與直屬上司在工作業務上的反饋和請示,比較及時到位,工作跟進有始有終。
4、 在日常工作中敢管理,在涉及到相關人員問題上不怕得罪人,敢于與其就事論事,論清事實真相。
1、做好橋頭店全年度促銷方案,做出特色,做出水平,做好效果。每月20日上報下月促銷方案。
2、制作好單店海報,保證零失誤以店內海報檔期為準。
3、做好區域性裝飾,季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準。
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日。
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準。
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階。
7、學習提高自己管理水平,爭創管理水平和管理業績創一流新高。
1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失,員工從進來到離開就學會了一個打標價簽,放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎?員工需要成長,需要進步!
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力,如果硬實力達不到一定水準,加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
企劃年度工作總結篇五
本人入職企劃崗位已有近半年時間,工作過程中個人業務能力和工作能力實現了較大突破。業務能力上經營計劃、制度管理均已形成了常規工作機制,整體工作績效提升明顯;工作能力上工作態度、工作方法也基本達到了預期狀態。現對20xx年工作總結及20xx年工作計劃進行匯報。
(一)在部門主管悉心培養和指導下,經營計劃管理能力得到提升,并已形成了常規工作機制、對經營計劃管理的理解越發深入,理順了公司經營計劃管理思路。
理解了目標管理與計劃管理的聯系與區別,目標管理包含計劃管理,計劃管理支撐目標管理,計劃管理的落實有效推進了公司目標的實現,保障了整體運營過程的順暢運轉。公司經營計劃和系統經營計劃保持一種至上而下、層層落實的運行結構,系統計劃應完全包含并大于公司計劃,公司計劃突出強調緊迫關鍵事項,提升系統意識,確保計劃按質按量的完成。
公司經營計劃撰寫能力在不斷訓練過程中提升較大,基本學會了利用月度籌劃會會議紀要和系統經營計劃材料來保障公司經營計劃的質量。
深入分析月度籌劃會會議紀要內容,理解月度工作總結得失與次月經營思想及經營措施,在此基礎上初步形成公司月度經營計劃會結構,明確工作總結中的問題、原因分析及改進思路,并聚焦行動方案的關鍵緊迫事項和重點工作的項目目標及關鍵點。與此同時,有效參考各系統經營計劃材料,明確具體的措施及行動方案,對于系統未涉及到的內容采用專項對接形式進行完善,保障公司經營計劃質量。
形成了公司經營計劃行動方案月中、月末跟蹤機制,并擬定了相應推進效果報告,保障了經營計劃的層層落實,推動了公司和系統計劃管理工作的銜接。
在深入思考經營計劃管理模式的基礎上,提出了跟蹤月度計劃完成情況的建議,并在領導的統籌安排下,9月份首次對公司行動方案執行狀況進行了跟蹤,并在后期逐步完善,形成了月中、月末跟蹤機制,至今已形成了9份跟蹤報告材料,并提交上報給了公司班子成員。在跟蹤過程中,以系統負責人專項對接形式為主,細致了解執行情況,并對完成效果提出重點關注事項,共同溝通、共同探討,在協作交流的環境下,促進了公司和系統計劃管理的有效銜接,計劃管理工作落到了實處。
(二)月度經營分析撰寫水平有所提升,并在一定程度上促進了對相關統計數據的理解。
對經營分析的理解逐漸深入,對內容的整理和編排有了自己的理解。
經營分析的主要目的在于向集團總部匯報事業部月度經營、供應工作的完成效果和環境分析,可以及時了解市場行情變化,便于總部領導作出宏觀方向指引。故在此基礎上,在撰寫過程中重點突出了消費市場回顧、原料市場回顧、成本控制分析等,并對原料采購量、銷量、產量、利潤等重要量化數據強化了理解,確保了經營分析材料內容的真實性、有效性和實用性。
初步掌握了報表信息的搜索能力,對相關重要統計概念和口徑有了較為清晰的認識和理解。
在撰寫經營分析材料的過程中,逐步對經營報表、生產報表、供應報表及財務報表等各類報表的結構有了認識,并可以實現快速準確的查找到所需的統計信息,并對財務口徑和考核口徑有了理解。經營分析材料數據一般以考核口徑為主,目的在于方便集團總結領導審查考核使用,在理順了各類統計口技的基礎上,較好的保障了經營分析材料中量化內容的準確性。
(三)制度的整理、歸類及目錄分類已形成了系統,可基本實現無縫查閱,對制度管理工作形成了較大支撐。
制度管理工作為企劃員的常規工作內容之一,作為企劃員首要是要保證制度的完整性,對于已作廢制度不能輕易報廢,應有效的建立起制度間的有機關聯。現已對公司04年12年制度的紙質版本進行了分類、整理和歸檔處理,并對目錄統一了格式、統一了模板,并對制度目錄和電子版制度進行了超鏈接處理,大大提高了制度查閱效率,實現了電子制度和紙質制度間的無縫查閱,對13年展開全面的制度管理工作打下了基礎,并形成了有力支撐。
(四)報表統計基礎已形成,促進了統計管理能力的提升。
報表統計工作原屬企劃員常規工作內容,對提升綜合能力具有很好的促進作用,并且對提升工作的系統性會產生較大的推動作用,故提升統計能力尤為重要。在工作過程中,通過請教、理論學習、訓練等環節,已對公司日報表整體結構有所理解,基本清晰了數據查找和編制過程,現可基本實現獨立完成日報表的編制工作,但效率還未能達理想效果,此將列入本人20xx年的重點工作目標之中。
(一)月度經營分析能力有待進一步強化和提高,分析深入不夠,語言表達準確性不佳。
由于對公司運行關節還未能深入理解和分析,經營分析材料撰寫過程中過于依賴經營和供應分析材料,環境因素分析過程中有時存在重客觀輕主管原因的現象,內容編寫存在一定的被動性。尤其對供應的分析過程中,存在理解不清晰現象的發生,分析的針對性不強,實用性不高,使用價值不高。
(二)制度管理工作進度緩慢,相關工作還未能全面展開,對新制度的審核、修改能力欠缺。
制度管理工作的核心在于對老制度和新制度彼此直接的共性和異性進行分析,并提出合理化的修改建議,確保制度執行的高效性和實用性。由于還未能對已發制度進行系統的比對分析,還未能形成感性認識和理性認識,制度管理工作存在較大難度,致使推進過程緩慢,能力提升不高。
(三)統計能力有待提高,統計口徑未能深入理解。
對統計口徑概念整體上的理解是不清晰的,現僅處于表層階段,統計工作沒有落到實處,對相關工作的開展產生了一定影響,統計工作能力較差,學習方法不好,提升進度緩慢,效率不高。
企劃年度工作總結篇六
強項1、執行力較強,上級安排的任務,都按時完成,有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強,想到的,看到的,不用上級開口安排,都能自動自發去著手做好!3、溝通協作力比較好,在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上,總是能主動的與其溝通,并達成一致,立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破,部門工作開展比較順手。
弱項1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達,公眾場面演講xxx還須學習提高。
3、容易沖動,感情用事,自我控制力還需要近一步加強。
改進措施1、在天氣不受影響的情況下,堅持做好舞臺活動,多做互動,提搞自己xxx表達能力,聚集人氣。
2、積極參加公司xxx的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊,建設團隊!3、通過學習,訓練提高自己個人素養,提高自己情操,更近一步學會管理,會管理,懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高!
強項1、本部門團隊執行比較好,表現在各店調整時人員調動,工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下,不減工作效率,不減工作任務。不減工作流程。
弱項1、各個層次還是不夠仔細,造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤!2、控制力,意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施1、對待工作認真仔細,杜絕馬虎大意,近一步提高執行力。
2、保持積極心態,杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣,提升自己業務技能和管理水平。
1、業績方面:
1、在總部期間,完成總部大海報制作,完成吳經理交待的其它任務2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作,xx年春節和五一均在公明店頂班,xxx月調至塘尾店慶,xxx月橋頭店調整升級,xxx月調橋頭店正常上班。
3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修,目前已經能正常運轉。