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2023年會議總結(5篇)

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2023年會議總結(5篇)
時間:2023-06-11 18:01:54     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

會議總結篇一

這次會議深入貫徹落實上級指示和要求,就如何做后今后一段時期的工作,做出了具體部署。這次會議不僅管當前,而且管長遠,是一次謀劃長遠發(fā)展大計的會議,是一次指導今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開,標志著新的歷史性轉變的開始,預示著我們改革和發(fā)展進入了一個新階段。

這次會議內容十分豐富,既學習貫徹了有關文件精神,又傳達落實了上級領導指示要求;既聆聽了領導講話,又聽了基層同志的討論;既總結了過去一年的工作,又部署了下一年的具體任務。會議確定的工作思路,既高屋建瓴,又簡單明了。會議部署的任務目標,既切合實際,又鼓舞人心,為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標。

一是認清了形勢,看到了差距,增強了做好今后工作的緊迫感和使命感。

二是明確了目標,振奮了精神,增強了實現(xiàn)更大宏偉目標的信心和決心。

三是交流了經(jīng)驗,開闊了視野,增強了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進取、開拓創(chuàng)新的意識。

一是抓好思想落實。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來,把行動凝聚到本次會議精神上來。

二是抓好宣傳落實。要迅速召開各級會議進行傳達貫徹,吃透會議精神,用以指導具體工作。

三是抓好責任落實。要做到一級抓一級,層層抓落實,把會議確定的任務目標分解到部門,落實到人頭。

四是抓好措施落實。一定要制定切實可行、科學合理的各項措施,確保任務目標的全面實現(xiàn)。

五是抓好工作落實。大家一定要把會議精神不折不扣地落實到每項工作中去,把各項具體工作抓緊、抓細、抓實。

特別強調一下會議精神的學習宣傳,要做到“四要”,具體講就是:一要迅速傳達;二要原原本本;三要結合實際;四要及時反饋。

會議總結篇二

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。

3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患。

4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況,做好來訪登記記錄。

5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現(xiàn)象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。

6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作。

7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確保現(xiàn)場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

二、消防管理工作

1、對新入職員工進行常識技能培訓,,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

三、車場管理工作

1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊。

2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。

3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品。

4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協(xié)調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

四、員工培訓工作

_年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20__年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據(jù)競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20__年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

會議總結篇三

會議工作總結,下面小編為你推薦

工作會議總結的范文

,歡迎閱讀。謝謝!

一是接待的來賓人數(shù)多、層次高。參會人員約250人,其中省部級領導2人,司局級領導55人。

二是會議時間短、活動多。會議8日報到,9日上午開會,下午分赴百色、北海、柳州三路考察,有領導層會見、會議、考察等多項活動,路線分散,增大了組織聯(lián)絡和車輛調度的難度。三是接待過程中的變化多、變數(shù)大。國家部委領導行程的變動,會議代表考察分組的調整,帶來了有關會務接待、會場、調研等時間、地點的變動,加大了組織協(xié)調的工作量和難度。四是多部門聯(lián)合辦會,各部門工作配合方面稍顯不暢,雖然任務明確但仍有執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,需要進行大量的補救工作。

(一)前期工作準備充分,謀劃到位。為做好會務接待服務工作,我中心領導十分重視,在會議召開前半個月,就抽調有經(jīng)驗的同志參與會務準備工作,中心組建了報到組、會場組、用餐組、交通組等四個小組,制定詳細的工作方案、明確各小組責任、落實工作任務。會議8日報到,4日~6日是端午節(jié)放假,為了節(jié)后全國城鎮(zhèn)污水處理設施建設及運營經(jīng)驗交流會議順利召開,節(jié)前中心領導又召集各小組工作人員就工作細案、準備情況逐一進行指導、詢問,要求大家節(jié)日期間放棄休息時間,進一步和有關部門、環(huán)資處對接,全力以赴做好會務保障工作。節(jié)前,基本完成會議的食宿、會場、宴請、會議用品、禮品等安排和制作。由于謀劃超前,各項工作緊張有序,十分到位,為會議期間接待服務工作奠定了良好的基礎。

(二)各項活動組織周密,井然有序。根據(jù)本次會議的特點,我們總結以往聯(lián)合辦會的接待經(jīng)驗,堅持從大處著眼,小處著手,對會務工作從整體上周全考慮,系統(tǒng)安排,在報到、住宿、宴請、就餐、會議、交通以及考察活動等各個環(huán)節(jié)、各個崗位都確定專人負責,確保了各項工作順利開展。報到小組安排禮儀人員著民族服裝配合交通組到機場迎賓,及時收集代表返程信息,安排工作人員到代表入住各樓內服務,提前制作分組考察名單、乘車安排,配合環(huán)資處安排隨車聯(lián)絡員全程跟蹤服務。

在接待宴會組織上,配合接待辦提前編排席次,印發(fā)宴請名單,通知出席會見、宴會的有關領導,安排好國家部委領導住宿樓內的用餐。在會場布置上,會場組按照“一切為了會議,一切為了會議代表”的要求,會場組各位同志,在所負責的`各項工作、各個環(huán)節(jié)中,任勞任怨,精益求精,為提高會議的效果發(fā)揮了積極作用。在代表接送上,有專人全程引領,專車來回接送,在會議駐地荔園山莊安排機動車輛24小時值班服務,司乘人員堅守崗位,人不離車,隨叫隨到,保證了接待和會議的臨時用車需要。

(三)會務安排細致周到,代表滿意。會議報名截止至6月4日,但6月7日仍有十幾個省市未報名,有些代表攜帶家屬,某些參會的省市代表超出10多位,負責安保的警衛(wèi)局突然增加住房10間,這些遠遠超出了接待預計的范圍,給住宿、就餐、考察、會議禮品等工作帶來了很大的難度。針對這些情況,我中心及時調整有關方案、統(tǒng)籌協(xié)調,都妥善地作了安排,會議代表及警衛(wèi)局都沒有出現(xiàn)任何不滿情緒。

(四)突發(fā)事件積極應對,勇于承擔。

一是會議日程調整、變動,我們一邊和荔園山莊協(xié)調,一邊積極和周邊酒店、會議接待單位聯(lián)系,并將情況及時反饋領導,7日下午約18:00,在政府領導的親自部署、指示下,區(qū)黨校調整了其他會議安排,才明確提供會場給我們使用,當晚連夜重新趕制大會背景板、pop,采購茶歇茶點。

二是會議代表考察變動,會議安排代表分赴百色、北海、柳州三路考察,根據(jù)安排我們提前打制分組考察名單、乘車安排,但相當部分代表在報到時和臨時上車前提出變換考察點,有些不參加的也不報會務組,甚至還出現(xiàn)考察組所乘車輛只有1小時就到考察點了,但該考察點接待部門還沒接到考察名單、人數(shù)等信息,出現(xiàn)銜接溝通不到位的現(xiàn)象。針對這種情況,我們采取有效的補救措施,一方面及時將知道的信息反饋接待辦、環(huán)資處;另一方面逐一通知隨車聯(lián)絡員清點每車代表人數(shù),重新登記匯總報總聯(lián)絡員,并提醒總聯(lián)絡員及時和考察點聯(lián)系。

三是政府領導會見時需要的禮品,事前沒有布置、要求,有關部門8日23:00左右才通知準備并要求第二天早上7:30前送到,在這時間緊、任務重的情況下,我中心接待科根據(jù)有關要求想方設法聯(lián)系訂購并按時送達,圓滿完成任務。

(五)工作人員盡職盡責,服務到位。在本次接待工作中,我中心各組工作人員做了大量工作。報到組、交通組堅持服務、迎接最晚一個代表到凌晨1點多;會議座位表及合影排位表8日晚上10時才排出,會場組加班打制、擺放桌簽,布置會場,搬運、準備茶歇設備、物品等直至凌晨4點;用餐組根據(jù)用餐人數(shù),及時調整訂餐數(shù)。所有工作人員都能以較高的思想覺悟和較強的政治責任感,顧全大局,任勞任怨,勇挑重擔,熱情服務,優(yōu)質高效地完成接待工作任務,給參會領導和代表們留下了極其深刻的印象。會后,山東省等部分省市代表還專門打來電話表示感謝。

由于這次會議涉及多部門聯(lián)合辦會,存在大量的溝通、銜接工作,會議接待服務工作中還存在一些不足:如考察情況發(fā)生變動后,某考察線路負責人沒有及時將變動后的考察名單傳給考察點接待單位,給接待工作造成了不便;少數(shù)環(huán)節(jié)上還存在短暫的忙亂現(xiàn)象,多次協(xié)調會議都沒有提出機場公司派員參會,給接送工作帶來被動,與相關部門、單位的對接還需進一步加強等等,這些都有待于我們在今后的工作中進一步改進和落實。

通過這次聯(lián)合辦會的接待工作,使我們服務中心受到了一次全面的檢驗和檢閱,也使我們的隊伍得到了充分的鍛煉和提高,增加了大家的信心,體現(xiàn)了機關服務中心整體作戰(zhàn)和應急作戰(zhàn)的綜合實力。整個接待過程也充分證明了我們是一支能沖鋒、能戰(zhàn)斗、能打勝仗的一支過硬的隊伍。在今后工作中,我中心全體人員將繼續(xù)保持這種飽滿的工作熱情和昂揚向上的精神風貌,以這種團結協(xié)作、務實苦干、扎實細致的工作作風和顧全大局、不計得失、無私奉獻的可貴品質,立足本職崗位,扎扎實實地搞好各項工作,為委機關工作作出更大的貢獻。

1、領導認真履行職責,以身作則。在玉博會召開前夕及期間,各大隊大隊長及教導員,為更好地完成市委、市政府下達的各項任務,扎根基層,深入一線、實地巡查、察看環(huán)境,經(jīng)過多次調研,有針對性地對玉博會主會場周邊環(huán)境進行綜合治理,在整治市容市貌過程中,指揮有力,確保了盛會的召開;盛會結束后及時維護市容秩序,保證商家業(yè)主按時撤館,做了大量、卓有成效的工作,為市民及游客打造了潔、齊、美的市容環(huán)境。在玉博會前后幾天內,城管部門共出動312次車次,派出執(zhí)法人員1020人次,維護市容市貌、保障玉搏會成功舉辦,得到了市委、市政府的肯定和表揚。特別是二大隊,在玉博會期間做了大量的工作。

2、宣傳工作扎實到位,贏得市民理解和支持。在開展玉博會市容整治活動期間,各單位十分重視社會宣傳工作,向群眾廣泛宣傳城市管理相關法律法規(guī),并以玉林電視臺、玉林電臺、玉林日報、玉林晚報、政府網(wǎng)站、局網(wǎng)站等媒體作為宣傳載體,向社會宣傳城管工作的目的、動態(tài)、措施、成效等,讓城市管理工作面向群眾,工作透明化,贏得了市民的理解和支持。

李支隊長對近期的工作提出了兩個要求:

1、通過不斷地學習和總結工作經(jīng)驗,提高管理水平。隨著城市管理行政執(zhí)法工作透明度的提高,網(wǎng)絡、服務熱線、各類媒體成為了公眾對城管工作的監(jiān)督平臺,給城管工作帶來了新壓力、新要求,也帶來了新動力。在行政執(zhí)法工作中,每個隊員都要按照規(guī)定著裝、佩戴執(zhí)法證件,做到業(yè)務熟悉、依法行政、注意工作方式方法,堅持規(guī)范管理、疏堵結合、以宣傳為主的工作方法,樹立文明城管理念,維護社會的和諧、文明。支隊領導將每周召開支隊領導班子和各科室、大隊中層領導會議,總結工作經(jīng)驗,并針對各大隊不同管轄區(qū)所出現(xiàn)的問題進行自查自糾,共同研討解決問題的思路和工作方法。

2、加強對基層單位的管理,做好思想教育工作。由于城管工作壓力巨大,執(zhí)法人員思想壓力大,各大隊要抓好隊伍管理,對執(zhí)法人員進行合理的工作安排,及時休假、補休,加強對法律法規(guī)的學習,讓大家熟悉各項業(yè)務。對執(zhí)法人員的思想動態(tài)要及時掌握,平日要關心隊員的工作及生活,及時為隊員排憂解難,使隊員們團結一致,順利推進各項城管行政執(zhí)法工作。

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會議總結篇四

會議地點:

參加人員:

通過對2015年公司的運作情況,提出了一些存在問題以及解決辦法。

存在問題:

1、缺乏時間觀念

2、專業(yè)素養(yǎng)不夠

3、團隊精神缺失

解決方法:

根據(jù)自我的能力制定時間計劃同時在技能上做足準備,有效的提高工作效率;樹立提前意識,從而有序的投入工作中。

對自我嚴格要求,主動思考問題,考慮問題周全,保持高效旺盛的學習態(tài)度,盡最大努力去做在自己能力范圍內及范圍外的事情。

①:反應—發(fā)現(xiàn)問題---解決問題

②:反思—事前、事后的反思及思路的梳理,其中包括預判能力

③:反饋—反饋與自我反饋、與大家交流后的反饋

工作時與同事要多溝通、了解、交流,當有項目分配時要進行相互之間的配合,相互了解彼此項目工作進度,且及時進行討論、研究、分析。

2016公司的發(fā)展趨勢、規(guī)劃及定位。

2016年公司扎根本土項目,爭取獨立自主創(chuàng)業(yè),把項目做精做細,并且樹立公司自己品牌。 宗旨:踏實:踏踏實實做人,實實在在做事。坦誠面對自己的優(yōu)缺點,盡自己最大的能力去事。 專注:專注是一種能力。不能僅限于滿足市場要求,而是要達到對自身的要求,進一步深入理解問題、思考問題,而不是僅僅停留在表面,已了解的加深探索,不確定的落實。盡自己的最大的努力做好每一件事,注重每一個細節(jié),解決每一個問題是最基本的要求。

責任:做好每件事情,以身作則,有擔當。

當今市場競爭日益嚴峻的狀況下,有意識的樹立危機感,一分為二的看待,既要迎接機遇又要接受挑戰(zhàn),從而達到對自身的突破。

對于今后工作順利,有序的.進行下去,不僅要有一個總體的規(guī)劃還需個人計劃的完善,自我規(guī)劃即自我任務的安排的計劃性。技能的提高,具備自我學習能力和綜合素養(yǎng)能力的提高,而這種能力包括自己能力范圍內和外,其中包括生活,工作、社交、學習等全方位的培養(yǎng)。

當今市場競爭日益嚴峻的狀況下,有意識的樹立危機感,一分為二的看待,既要迎接機遇又要接受挑戰(zhàn),從而達到對自身的突破。

還有重要的一點是自我意識和全局意識的重要性。在一個群體中我們每個人的能力是不同的,是具體差異性,而這種差異性可以形成一種良性的循環(huán),較大的促進整個群體的提高。

作為一個年輕有活力的設計團隊,創(chuàng)意性不可置否是重中之重,在未來發(fā)展的道路中我們還需要實現(xiàn)在創(chuàng)意上的突破和細節(jié)上的落實,恪守“原創(chuàng)深思,追求極致”的方針,做一個有理想,敢于為理想奮斗的團隊。

會議總結篇五

1、關于提高教師解讀文本和執(zhí)教語文課堂的能力。會議上,有關專家提到了應該加強對經(jīng)典篇目的解讀,這對我們是有益的啟發(fā)。經(jīng)典篇目由于長期被教育名家研讀、分析,似乎已經(jīng)沒有多少可以挖掘的東西了。但是,隨著時代的變遷和教育教學理念的更新,對傳統(tǒng)篇目的理解和分析會出現(xiàn)更多更新的角度和切入點,對文本的解讀是沒有止境的,如能找到合適的突破口,老課文也可以上出新意。

2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候,我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成,而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為,真正適應學生的教育才是最好的教育,真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那么,以此為標準,不管是教師的講授還是學生的學習,都應以能不能促進學生的更好成長為標準。

3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人,在工作之前受過多年的教育,參加工作后也獲得了不少有益的教學經(jīng)驗,但這并不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應該始終是一個學習者,他有學習的渴望,不斷試圖超越自己,在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中,由于缺乏有效的指導和激勵,很多教師喜歡靠經(jīng)驗教學,迷信老辦法。不注重學習和研究,這是非常危險的,因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠,最終喪失學生的信任和喜愛,那么,他的教學也就必然走向了失敗。

4、加強雙基,強調多讀多寫。在平時的教學中,我們的講授占據(jù)了很大的比重,仿佛不講,這節(jié)課就沒法進行,就白上了。這顯然是認識上的不足,而且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文能力就會發(fā)現(xiàn),恰恰是我們在課堂上喋喋不休反復強調的東西,是在我們成年后最沒有價值,最容易被忘掉的東西。 () 在一個成年人身上,讀寫幾乎是不可分的,而且也是最有價值的。一個人愛讀書,寫一點東西并不是什么難事,反過來說,一個擅長寫的人,幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀,更有創(chuàng)意的表達是在為一個人的未來事業(yè)成功和人生幸福奠基的好事。

5、避免語文知識教學的系統(tǒng)性和學術性。最近一段時期,由于中考的改革,語法、古代詩歌賞析等內容重新納入了初中視野,很多老師開始進行相關的專項復習。但在復習中,因為對這類知識的考查水平和范圍把握不準,很多學校和老師設計的練習題難度過大,甚至出現(xiàn)了直接使用高中試卷和公務員考試題目的現(xiàn)象,這些題目有的連老師本人都感到不好把握,又如何讓學生把握呢?而且為了防止遺漏,很多訓練都在追求幫助學生建立系統(tǒng)性的知識體系,這和初中生感性認識較強的特點是不相符合的,也是不合適的。

6、不得擠占機動課時。這個問題在各個學段都是比較普遍的問題。關鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高,無法達到令人滿意的狀態(tài);另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法,要么都推給班主任,讓班主任疲于奔命,要么推給任課老師,變成授課和考試。而學校管理層為了減小管理上的難度和追求教學成績,也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

7、防止集體討論代替?zhèn)€人閱讀。新課標倡導自主合作探究式的學習方式,但在實踐中,合作被單獨放大了,而自主卻常常受到忽視,成為陪襯。很多課上,每當教師提出了的問題卻冷了場,老師常常會要求學生開展小組合作討論,而這種沒有經(jīng)過個人充分閱讀的討論過程,很有可能就變成了優(yōu)等生利用思維優(yōu)勢打擊、扼殺個性解讀,強加于人的過程。沒有為個人閱讀留下必要的空間,這也許就是我們的課堂缺乏生機和創(chuàng)造性的`原因。

1、迎難而上,方顯名師的魅力。本次會議中,各位講課老師所選擇的課文都是老師們在日常教學中感到難以處理的篇目。講課老師扎實的教學功底、良好的文學素養(yǎng)、精巧的教學設計、巧妙的點撥引導給與會的老師們留下了深刻的印象。這符合我們對名師的印象:他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出,讓我們重拾對教學智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學的薄板子上鉆很多孔,而是在最厚的地方打一個洞。

2、不是學生沒有智慧,而是教師沒有能力啟發(fā)智慧。講課老師的表現(xiàn)也讓我們看到了差距:面對同樣的學生和教學內容,為什么我們的課堂死氣沉沉,缺乏亮點和高潮?我們平時在校內也有很多公開課,但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課,這是因為我們對課文缺乏研究,學習過于膚淺,教材沒有吃透,駕馭課堂的能力還很不足。也許我們不可能每節(jié)課都上得讓人感到耳目一新,但每一個老師在一學期中上出一節(jié)好課,應該是完全可以做到的。如能長期堅持,假以時日,也許一個講課能手就脫穎而出了。

1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價值,但安排的時間明顯偏短,三個問題只講了兩個,第三個問題“對教育的反思”因為時間關系沒有展開,讓老師們覺得有點遺憾。初高中學段只安排了六節(jié)課,也顯得不夠厚重。我們認為,組織一次活動不容易,應該多請一些專家和教學能手來作報告、講課,這對促進思想轉變,推動教育改革是大有好處的。

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