無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇一

2. 負責公司質(zhì)量標準、檢驗工具和檢驗方法的開發(fā)、實施和修正，并確保有效實施;

3. 帶領(lǐng)團隊通過生產(chǎn)過程和測試來保證原材料、零部件和產(chǎn)品滿足確定的質(zhì)量標準;

4. 改善現(xiàn)有質(zhì)量管控方法和流程;

5. 與其他部門管理人員協(xié)作開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝流程和培訓方法;

6. 編制產(chǎn)品和工藝質(zhì)量報告;

7. 確保產(chǎn)品合格，確保不良品能及時鎖定并處理;

8. 按流程批準產(chǎn)品;

9. 與參與供應商開發(fā);

10. 負責處理客戶的質(zhì)量投訴和抱怨;

11. 團隊的有效管理與激勵，確保質(zhì)量績效的有效達成

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇二

1、負責項目部的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，是本項目的質(zhì)量負責人

2、認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、監(jiān)督政策、公司質(zhì)量方針和項目的質(zhì)量計劃

3、審核質(zhì)量控制的政策、流程、制度及操作規(guī)范，督促、檢查質(zhì)量政策制度的貫徹執(zhí)行

4、參與對供應商的評審，行使質(zhì)量否決權(quán)

5、組織建立項目部質(zhì)量保證體系，協(xié)助分部建立有效的質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其有效運行

6、組織編制質(zhì)量管理計劃，督促、檢查施工質(zhì)量

7、組織召開質(zhì)量分析會，質(zhì)量例會，協(xié)調(diào)各部門的配合，開展重大質(zhì)量改善和降低成本，對工程質(zhì)量情況進行具體研究分析，找出存在的問題并監(jiān)督采取有效措施預防

8、參加工程結(jié)構(gòu)驗收與竣工交驗

9、參與工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、組織對分部單位施工管理人員的質(zhì)量意識教育。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇三

1、全面負責實驗室的質(zhì)量工作，對實驗室體系運行的有效性，方向性負責，為實驗室的質(zhì)量目標的達成負責;

2、不符合、糾正，預防的組織處理和實施;

3、組織進行內(nèi)部審核計劃及管理評審計劃并推動實施，組織進行年度能力驗證計劃及推動實施;

4、組織人員進行管理體系文件的編寫和修訂工作;及確保體系文件的有效性和適宜性

5、外部審核的組織實施;

6、客戶投訴的分析處理，分包方質(zhì)量審核;

7、對外技術(shù)咨詢輔導;

8、企業(yè)實驗室建設(shè)中提供體系及技術(shù)指導;

9、完成公司安排的其它工作。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇四

1、熟悉本公司質(zhì)量管理體系，貫徹質(zhì)量方針，按體系文件要求組織開展質(zhì)量

管理工作，努力實現(xiàn)質(zhì)量目標;

2、熟悉掌握并執(zhí)行醫(yī)療器械相關(guān)的法律、法規(guī)，質(zhì)量管理體系相關(guān)要求。主

管文件控制、記錄控制、監(jiān)視和測量、不合格品控制、數(shù)據(jù)分析、持續(xù)改進

等過程;

3、負責iso9000及gmp相關(guān)質(zhì)量管理體系策劃、建設(shè)、保持及持續(xù)改進;

4、制定公司的質(zhì)量目標、并組織分解、落實，定期對質(zhì)量目標的執(zhí)行情況進

主要職責行評價，組織質(zhì)量分析和改進;

5、組織不合格品的判定、評審、標識，防止其非預期使用;

6、收集、分析質(zhì)量相關(guān)的信息，組織改進，不斷提高客戶滿意度;

7、制定部門工作目標，并分解到各崗位，監(jiān)督并指導各崗位目標的實現(xiàn)。制

定各崗位人員績效評估標準，并落實考評;

8、建立、建全部門組織架構(gòu)，制定各崗位的人員需求，并甄選合適的人員。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇五

1.負責質(zhì)量中心的全面工作，一切對上級負責。

2.負責組織建立和健全質(zhì)量崗位責任制;明確各崗位職責、權(quán)力和義務。

3.負責組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理之計劃、執(zhí)行、檢討、改善活動。

4.督導與客戶、供應商的質(zhì)量談判、質(zhì)量協(xié)議的簽訂;

5.負責組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進或提升計劃，并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)及考核;

6.負責組織新產(chǎn)品開發(fā)過程中質(zhì)量活動方面策劃;

7.督導建立和完善質(zhì)量保證體系，制定并組織實施公司質(zhì)量方針、目標;

8.督導新項目ppap文件的建立與提交給項目經(jīng)理;

9.督導召開品質(zhì)檢討會及各項品質(zhì)異常事件處理，組織相關(guān)部門提交改善方案并跟蹤驗證;

10.負責對供應商的準入、業(yè)績評價、現(xiàn)場審核結(jié)果的審核;

11.負責品質(zhì)改善方案批準，并監(jiān)督執(zhí)行;

12.負責主導集團系統(tǒng)內(nèi)質(zhì)量體系審核，并參與接待第二方和主導第三方的審核;

13.督導執(zhí)行公司“快速響應機制”，主導本中心及配合其他部門異常處理，確保工作順暢;

14.負責供應商ppap的批準;

14.完成上級交待的其他工作任務。

質(zhì)量總監(jiān)工作職責內(nèi)容篇六

1、負責質(zhì)量管理體系及質(zhì)量管理目標的建立、實施、維護和持續(xù)改進;

2、負責公司質(zhì)量管控及質(zhì)量標準的相關(guān)文件制度制訂及完善;

3、負責供應商管理及評估，及質(zhì)量成本的管控;公司各類質(zhì)量問題解決及防錯工作的開展;

4、負責公司各種質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并提出解決方案;指導、跟蹤、監(jiān)督問題解決的時效性，提高客戶滿意度;

5、指導供應商質(zhì)量開發(fā)能力和評審工作，并持續(xù)跟蹤供應商質(zhì)量問題，推動供應商質(zhì)量問題的系統(tǒng)解決;

6、負責質(zhì)量團隊建設(shè)，優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，明確各崗位職責、建立一個高效的質(zhì)量團隊;

7. 負責在質(zhì)量管理方面與客戶相應部門的關(guān)系維護和溝通，以及客戶各項重要的質(zhì)量活動和質(zhì)量會議的參與;

8、完成公司其他工作任務。