人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優質范文，僅供參考，一起來看看吧

工作檢討書思路篇一

1.以人為本，教育學生成為一個正直，善良，智慧，健康的人。

2.教會學生發現自己的潛力，挖掘自己的潛力，要有團隊精神和參與意識。

3.利用各種活動增強班級的凝聚力，本學期計劃四次大型的班級活動，讓學生體會集體的溫暖和師生的友情。

4.由班委會策劃組織各科的學習興趣小組，分配自習課，調動學生的學習和探索的積極性。

5.繼續用日記和其他形式與學生交流，關愛每一個學生，走進每一個學生的心里，成為學生的真正意義上的朋友，為學生排憂解難，樹立信心。

6.認真上好每一節課，認真抓好課堂紀律，積極參加學校組織的各種活動，讓班級永遠充滿活力，積極，向上，永爭第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一類：每天必做的事情

1、安排班干部聽寫語文生字詞，檢查班級衛生，值日生檔案，鮮花，作業。

2.要求早操快，靜，齊，做操動作要到位，及時表揚和鼓勵。

3.上好語文課，改作業 ，關注學生的聽課和學習情況，及時處理班級發生的問題。

4.中午留校休息的學生時間安排，下午課前一支歌。

5.自習課的管理，要養成學生自覺安靜的上自習的習慣。

7.爭取全校每周的流動紅旗。

第二類：每月必做的事情。

1.參加學校統一的月考，統計月考的成績，獎勵進步的學生。

2.利用家校平臺和家長聯系

工作檢討書思路篇二

新時代的高校班主任，應該轉變教育觀念，確立“以人為本”、“育人為本”的工作理念，真心實意地為廣大學生服務;要變教育者的角色、權威者的角色、管理者的角色為“導師”的角色、“導演”的角色和“導游”的角色;班主任工作的日常內容多數都是“小題目、大文章”，針對這樣的現狀，任何命令指派和包辦替代都不利于學生的成長。做為班主任，要切實把握大學生的思想和心理脈搏，重在能對學生進行輔助、引導，善于扮演大學生的“精神關懷者”和大學生成長發展的“重要他人”的角色，為學生的成長成才服務。某種意義上班主任更多的是助其自助，授人以“漁”而不是“魚”。教方法、講程序，增其所能、維護其權。

培養什么人、如何培養人，是我國社會主義教育事業發展中必須解決好的根本問題。大學生是國家寶貴的人才資源，是民族的希望、祖國的未來。要使大學生成長為中國特色社會主義事業的合格建設者和可靠接班人，不僅要大力提高他們的科學文化素質，更要大力提高他們的思想政治素質。只有真正把這項工作做好了，才能確保黨和人民的事業代代相傳、長治久安。

四年里，我始終把學生的思想教育工作的實效性放在首位。配合黨團總支，教育學生在政治問題上立場堅定，堅決維護黨和國家的利益及高校的穩定，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，促進大學生思想政治索質、科學文化索質、身心索質的全而提高。

(一)班級活動

不定期的召開主題班會。這些班會并不是單一地傳達政策、布置任務，而是根據學生需求有著不同的主題，如新入學時的見面會、班干部選舉會、學習經驗介紹會等。此外，選課制使得同班的學生很多情況下不能同學，彼此欠缺交流溝通。針對此班級舉行了一系列活動，譬如三八婦女節的班級聚會、班級乒乓球、足球、籃球比賽、辯論賽等，既增強了班級的凝聚力，又培養了同學們的班級榮譽感和歸屬感。每次活動我都會參與其中，與學生們共同體悟和快樂。通過我們的共同努力，03法學這個和諧、健康向上的班集體被評為了校優秀班級。

(二)班級學風建設

人們常說大學是象牙塔，但象牙塔并不意味著輕松的時光和散漫的情調。03法學每個學生都認識到班級學風的培養、學習思想的引導和學習態度的樹立對今后的發展有著極為重要的作用。全班同學共同努力，形成了“唯實、創新”的濃厚學風。在英語四六級考試、計算機等級考試、專業課學習中都取得了優秀的成績，在xx年碩士研究生考試中，03法學76人有6人保送海大研究生，23人取得各著名高校的研究生復試資格。

(三)學生關心的熱點問題

我們知道，綜合測評、先進評比、獎學金評定、貧困生認定、入黨推優、以及優秀畢業生的的評定一直是學生關注的熱點問題，也是關系學生切身利益的事情。所以，我在處理這些問題時，都要在班級中進行全面細致地觀察和調查，嚴格堅持“公平、公正、公開”的原則。

(四)教學評估工作

教學評估是一件關系我校發展的大事，院、系、班級根據學校有關文件精神，在學生中深入開展了迎評動員工作。我班學生6月份即將畢業，與教學評估工作關聯最為密切的莫過于畢業論文設計。針對此，我們先后開過三次會議，從論文的寫作規范、寫作框架到寫作內容，都進行了細致有效地督促和指導。此外，班級同學還主動地參與到院系工作中來，為評估促建做出奉獻。

做為班主任，要有足夠的細心、耐心和愛心，關注學生，從學生的需求和可能出現的問題出發，解決好學生的思想心理問題和實際問題。高處著眼、細處著手。

譬如學生的思想心理問題。對新的環境不適應、學習持久緊張和競爭矛盾的激化、生活上的挫折等很容易導致心理障礙與疾病。作為班主任我一直關注學生的心理健康。有學生厭學，我去談心，分析厭學原因并對癥矯治;有學生戀愛，我與他聊天，幫助樹立正確的學習觀、戀愛觀;有學生對未來迷惘失望，有學生內心有自卑感、孤獨感，有學生偏激、拒絕勸告和安慰，我都愿意換位思考，平心靜氣地開導他們。

譬如學生的生活困難問題。班級中有部分學生生活困難，從xx年擔任班主任來我就致力于經濟困難學生的幫扶工作，四年來爭取到六萬余元的社會資助，共計資助困難學生20余人次。令我備感欣慰的是，接受資助的學生們都能本著善良誠信的原則使用好資助金，學習成績也都有長足的進步，xx年接受資助的12名學生中，6名選擇了直接就業，6名考取了研究生，并且全部是211重點高校。

還有學生的畢業選擇問題。大四學年，03法學進入了就業考學沖刺期，我查閱了相關的就業考學信息，對學生們的考研、就業、考公務員等畢業選擇進行有針對性的指導和建議。為一些學生聯系律所、法院等實習單位。此外我開通了個人ftp學習空間，空間包括法律、司法考試、英語、文學四個版塊，存放收集到的大量專業學習資料，定期更新，供學生們下載。

學生剛入校時，我更多是到他們的宿舍中去談心，詢問生活學習情況。等他們逐漸有了個人獨立空間時，就通過一對一的談話、qq、電子郵件等進行交流。把學生當作朋友，去感受他們的情感世界、思想品質、興趣愛好、性格特征、生活情況、學業進展情況等，通過這種主動接近，縮了短師生之間的距離，建立了良性和諧的師生關系、朋友關系。同時在與學生的互動及工作中，班主任應注重教育藝術，要善于將心比心、換位思考，因人施教、因勢利導，維護大學生的人格尊嚴，合情合理地使用行政措施和獎懲手段，積累總結好的工作經驗和藝術，結合自己的個性風格，努力創造高水平、有特色、有成效的班主任工作模式。

偉大的教育家陶行知先生曾說過：“老師最大的成功在于培養出令自己崇拜的學生。感謝我的學生們，讓我成長為一名合格的班主任，讓我體味成功。

工作檢討書思路篇三

很多人把iso當做一種應付，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實，這是一種極端的想法，iso是一個持續改進質量管理體系的有效性，以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少，但是大多徒于形式，未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況，尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查，對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施，造成惡性循環。針對這些現象，只有從根本上解決，才能真正實施iso，發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神，使公司各項作業有所依據，并能真正執行。

工作和人生一樣，在執行的時候都會朝著一個方向，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人，管理的目的是事。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業績不明確，是否達到公司所要求之境界無從查證，更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作，都應該制定一個較為合理，有效之目標，并定期以數據統計，是否達到目標，甚至超過目標，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待，被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大，有時很忙，有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題，導致下游工序無事可做。此外，生產線勞逸不均等現象的存在，也是造成等待浪費的重要原因。

原材料未能得到良好的控制，經常性的無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用，導致庫存帳物卡不符，物料確認不準確，該申購的材料未申購，不該用的材料申購一大堆，惡性循環。造成庫存積壓，生產斷線。嚴重影響生產進度，增加太多呆滯產品，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內，已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料，且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

制造過多，過早，提前用掉了生產費用，失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑，為了不浪費生產能力而不中斷生產，增加了在制品，使得制品周期變短、空間變大，還增加了搬運、堆積的浪費，帶來龐大的庫存量。

常常問題發生以后，管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造，科學的管理應該是具有相當的預見性，有合理的規劃，并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋，這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。

工作檢討書思路篇四

xx年，為加快釋放“同城加速”戰略磁場效應，我局在區委、區政府的堅強領導下，緊緊圍繞資源優勢和產業布局，通過“夯實招商基礎、創新招商思路、轉變招商策略”三項舉措，招商引資工作實現了新突破。

招商引資數據：1-10月新設300萬以上項目265只，同比增長31.2%，新引進注冊資金130.55億元，同比增長137.2%，增資500萬以上項目68只，同比減少12.8%，注冊資金增加30.47億元，同比增長14.4%；其中新設1000萬以上項目147只，同比增長70.9%，新引進注冊資金125.03億元，同比增長153.4%，增資1000萬以上項目38只，同比減少17.4%，注冊資金增加28.25億元，同比增長17.5%。

浙商回歸和寧波市外境內資金：1-10月，全市浙商回歸項目36個，實際到位資金37.74億元，完成全年目標任務的150.97%；寧波市外境內項目38個，實際到位資金57.5億元，完成全年目標任務的230.17%，均超進度完成全年目標任務。

（一）夯實招商基礎，著力完善體制機制。著手制定和完善了區招商引資優惠政策和獎勵政策，把招商引資優惠政策和獎勵政策落到實處；重新調整了招商引資考核辦法，對每個項目按照“審核資料、實地查看、嚴格核實、入庫統計”程序,建立招商引資項目異地落戶利益激勵機制，實行工業指標和固定資產投資數據共享；籌劃建立了“投資奉化”公眾號及項目信息庫、廠房信息庫、土地資源信息庫，形成統一的對外招商項目目錄，實時掌握轄區內土地、項目和廠房資源，為精準招商供“大數據”服務。同時，加大閑置資產推介力度，對區內廠房、土地等閑置資產進行排查摸底，逐一分析各資產閑置特點、成因、潛在優勢及招商方向，高效盤活閑置資產。截止目前，數據庫共有項目217個,其中項目信息67個、在談項目65個、落地項目85個；可利用土地資源2118.7畝，閑置廠房52家、廠房面積36.55萬平方米。

（二）創新招商思路，狠抓項目帶動。積極探索創新招商方式，通過產業鏈招商、節會招商、聯動招商、人脈招商等方式，實現了招大引強新突破。據統計，我局上半年簽約4個項目，總投資400億左右。如投資35億元的比亞迪項目已正式動工，２０１８年達產后可實現年產值６０億元，帶動配套年產值４０億元；投資10億元的中廣國際傳媒（北京）有限公司擁有豐富的廣播電影電視行業資源、客戶資源和政策優勢，擬在我區設立影院投資平臺公司，有助于帶動我區影視文化產業發展；投資300億元的蘇氏精密制造寧波強基產業園已落戶濱海新區，預計3年建成，遠期產值可達600億元以上；軍民融合、氣凝膠項目已簽訂合作框架協議，項目進一步對接中。在談項目14個，如總投資300億元的中交建城市轉型示范區項目已達成合作意向等；另外，還掌握了項目信息20個，招商干部正積極對接，爭取信息轉在談，在談轉落地。

（三）轉變招商策略，促進項目落地生產。領導帶頭攻關，深耕北京、廣州、深圳等地區項目資源，密切關注大企業的投資意向，定向搜索信息，做到第一時間了解項目信息，第一時間落實招引措施，確保招商有效性。如在接洽比亞迪項目中，及時得知客商可能選擇條件更優厚的外地，多次連夜上門做工作，曉之以理、動之以情，最終搶占先機完成簽約；通過充分挖掘親緣、地緣、業緣、人緣、學緣等關系，積極收集奉籍在外創業成功人士信息和欲招引企業信息，與企業負責人深入交流，真誠推介、熱忱邀請，用誠意和情誼拉動招商，以服務增進感情，促進項目落地生產。如在接洽京蘭氫能源項目過程中，為客商提供“全職保姆”服務，給他們租房、打掃，方便拎包入住；給他們的子女安排學校，陪同客商去象山辦理戶籍手續。目前，該項目已經進入實質性談判階段。

（一）招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善。

（二）項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神。

（三）土地因素制約依然嚴重，用地緊張的現象仍然十分突出，可用土地嚴重缺乏，成為影響項目落戶的最大障礙。

（四）企業主體作用不強，主動參與招商的積極性不高，以企引企、合資合作、產業招商作用發揮得還不夠，進而影響到企業相關產業鏈的延伸和集聚發展。

（二）進一步加強招商進度。一是突出項目跟進。對目前在談、有意向的項目要全力跟進，力爭及早落地。而對已批、在建的項目要促其加快資金到位，對已有企業要鼓勵促進其增資擴股；二是突出項目質量。積極推動相關部門、個人對我市經濟形勢、產業方向開展調研，推出投資導向產業，引導企業客商重點投入；通過與世界500強、央企、國內外行業龍頭的合作，引進一批優質、高端，特別要著力引進對我市產業關聯度大、轉型升級帶動強、主業特色明顯，推動實體經濟發展項目。

（三）進一步構建“大招商”格局。一是產業組招商。進一步完善產業招商工作方案，根據城市建設、文化創意、總部經濟、現代金融、科創服務、旅游民宿、電子商務和現代農業等8個重點產業，組建招商隊伍，實現投資促進局推廣各產業組統籌協調、各職能分責推進的局面；二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點，并專門出臺對引薦者的相關獎勵政策，動員廣大企業，利用他們的上下游客戶信息及資源積累，讓國內外投資者前來我市進行產業投資或進行企業收購兼并，加快我市產業的優化升級；三是深化委托招商。借助國內外權威行業組織、會計事務所、高端管理咨詢機構等資源力量，進一步拓展項目來源渠道，延伸投資推廣網絡。

（四）進一步提升隊伍建設。一是加強業務培訓。定期組織各單位招商干部進行課程培訓，集中學習業務，逐步培養招商工作所需要的良好政治素質和過硬的業務水平，熟悉產業政策，掌握公關技巧，提高服務水平；二是加強學習交流。組織招商干部赴發達地區、先進縣市考察調研，學習經驗，轉換思想，創新招商；三是加強服務意識。主動深入企業、基層，全力為企業和投資者服務，營造親商、安商、富商的濃厚招商氛圍。

工作檢討書思路篇五

檔案局（館）將繼續貫徹落實市委、市政府有關檔案館庫建設的方案，積極與相關部門配合，努力做好市檔案館建設的各項工作，力求使新館建設達到“社會性、文化性、開放性、現代性和標志性”的要求，力爭20xx年底前封頂。

繼續推進檔案法律法規教育活動，認真開展檔案執法檢查，堅決查處檔案違法違規行為。做好檔案目標管理工作，規范機關檔案工作、新農村建設檔案工作、民營企業檔案工作、社區檔案工作。進一步指導全市機關部門做好《國家檔案局8號令》的貫徹和執行工作。

按照市局的總體規劃要求，市檔案工作的信息化建設要有新的發展。

一是完成檔案管理系統軟件升級。

二是及時更新市檔案局政府信息公開和檔案局信息網內容，做好網站日常維護工作。在此基礎上，建設檔案業務專網，推進館際間的數字檔案資源整合和業務協作。

三是建立、完善電子文件中心，建立正常的電子文件接收制度和機制。

四是繼續做好館藏國家重點和珍貴檔案數字化工作，繼續做好館藏文件級目錄的錄入和維護工作。做好查檔接待工作的同時，完成好開放檔案的解密劃控。完成館藏遺缺國家重點檔案的征集有關工作。采集編排做好市級機關部門20xx年度本級發文的電子文檔。

（一）繼續逐月編印《高郵大事記》，收集編輯《高郵政務信息圖片資料集》。

（二）根據局館建設情況進一步挖掘館藏資源，逐步完成有關編研材料的續編工作和一些臨時性的編研工作。

（三）擇機編印《高郵市城建“十大工程”十年匯編》、《高郵大事記》期刊。

（四）逐步建立完善《高郵名人》檔案和“非遺”檔案。

一是辦好一期到兩期業務培訓。

二是搞好檔案專業職稱評審工作。

三檔案學會工作要有所創新，積極開展學會活動，充分發揮學會的橋梁紐帶作用，帶動檔案事業的全面發展。

繼續緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，主動服務全市經濟社會的發展，強化服務、發展、創新和人本意識，以實際行動積極完成市委、市政府賦予的各項中心工作。

工作檢討書思路篇六

7.完善基礎設施，確保株瀏公交基地的順利動工；

9.年內圓滿完成市委、市政府下達的創模工作任務；

10.爭創全市雙文明單位。

具體措施

1.提高管理能力，優化管理流程，強化基礎管理，促進公司各項管理績效的全面提升。xx年，公司將進一步優化管理隊伍，完善內控制度和管理流程，全面推行績效考核，在各項管理制度健全的基礎上，狠抓落實和實效。

2.以“三年電動化”和“大交通”為契機，全面推進公交提質提速。xx年，我司將置換240臺電動空調公交車，隨著武廣客運站的運營、五橋的通行以及神農城的建設、云龍新區的發展等城市建設的步伐，城市規模不斷擴大，新農村建設逐步深入，我司營運格局面臨一系列調整。把握機遇，順勢發展，優化線網，切實提高公交出行分擔率。

3.轉思路，調結構，在調整中打開公交新局面。公交公益化已成大勢所趨，公司在管理上將打破以“資產經營”為目標的考核方式為“經營績效”為目標的考核機制。主營業務由經營型逐步過渡為公益服務型，由過去的資產利潤目標轉換為經營控虧目標；三產、輔營單位要依托但不依賴主營，面向市場，拓展發展空間，逐步成為公司的主要經濟效益支柱。物資中心對內保障供應，提供優質服務，對外面向市場，拓展發展空間，提高經營效益；廣告業務進一步夯實品牌，實現媒體經營規模的橫向擴張和發展高端廣告制作業的縱向發展；物業公司要調整經營思路，早日進入市場，使物業管理走上健康有序和可持續發展的道路。

4.加快智能化、信息化建設步伐，進一步降低成本，提高管理效率。進一步整合gps調度中心，賦予其其他營運服務的職能，使其同時實現運營監控中心、應急處理中心、服務投訴處理中心、營運數據分析中心、信息化管理中心的功能；加強erp項目的統一協調工作力度，推進erp項目盡快運行。讓這些高科技、高節能、高智能的硬件設施和智能化管理手段給我們帶來傳統管理模式的變革，從而實現營運效率和管理效率的迅速提升。

5.加大宣傳力度，落實并爭取更多公交優先政策。三年電動化把株洲公交推到了風口浪尖，在這種新形勢下，公交的發展重任除了我們自身挖潛創效求發展外，需要我們加大對外宣傳力度，成立專門的宣傳機構，廣泛利用各種渠道去宣傳和落實公交優先政策，引導、呼吁政府建立成本規制基礎上的財政補貼機制。

6.繼續強化安全管理，創新安全管理手段，完善安全責任追究制，切實降低事故發案率和事故損失。繼續從安全宣傳、安全監控、安全教育、隱患排查等方面著手，運用gps系統、監視系統等智能設備，全面提升管理手段，加大安全管理力度。同時加強安全業務知識的學習，全面提高安全管理隊伍成員的素質，進一步完善安全管理追究制，降低事故發案率和事故損失。

7.用先進的企業文化凝聚人心，增強員工的歸屬感，并確保員工收入的逐步增長。xx年，公司的經營壓力大，但只要我們團結一心，加強企業文化建設，不斷豐富企業文化的內涵，增強員工的主人翁意識和歸屬感，確保員工收入的穩定增長。就沒有克服不了的困難。機遇與挑戰并存，我們有信心、有能力抓住大好時機，以嶄新的姿態積極投入新一輪的改革和創業之中，努力創新觀念，創新服務，力創公交優秀，促進公交優先，迎接株洲公交電動化、智能化、公益化的到來。