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2022年生產(chǎn)車間各崗位職責(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 21:19:45
2022年生產(chǎn)車間各崗位職責(4篇)
時間:2022-12-16 21:19:45     小編:zdfb

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生產(chǎn)車間各崗位職責篇一

2.負責工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定,監(jiān)督,執(zhí)行;

3.制定年度生產(chǎn)計劃,負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

4.負責生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;

5.督促各部門進行生產(chǎn)、質控、儲運等工作;

6.負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。

7.強化調度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

8.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

生產(chǎn)車間各崗位職責篇二

1.認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃,并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況,及時檢討、修正活動內容,努力達成公司、部門設定的各項經(jīng)營管理指標;

2.認真執(zhí)行上級領導下達的指令,并達成指令要求;

3.根據(jù)訂單的交貨期,制定本部門合理的生產(chǎn)計劃,并按照生產(chǎn)計劃有序組織生產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)、解決生產(chǎn)過程中的問題點,保證生產(chǎn)計劃順利完成;

4.按照工藝、技術等相關文件要求,規(guī)范組織生產(chǎn);

5.積極推進本車間的生產(chǎn)效率提升活動;對生產(chǎn)過程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;

6.根據(jù)生產(chǎn)計劃的需求,對車間的人力資源進行合理的配置,并提出人力資源需求;

7. 控制及減少車間生產(chǎn)過程中物料損耗,削減生產(chǎn)過程中的材料成本;

8. 對生產(chǎn)車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓,提高班組長等管理人員的管理水平;

9. 負責對生產(chǎn)車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產(chǎn)工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

10.負責對生產(chǎn)部的生產(chǎn)日報表的管理,數(shù)據(jù)收集、整理、分析,并向上級提出改善建議;

生產(chǎn)車間各崗位職責篇三

1. 負責全廠的日常及行政管理工作,組織完成公司下達的生產(chǎn)任務。

2. 負責全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運轉。

3. 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定,并監(jiān)督執(zhí)行。

4. 負責對部門經(jīng)理、主管的工作考核,切實做好獎懲工作,提高工作積極性。

5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作,對設備的定期檢修準確及時的作出決策

6. 及時召開生產(chǎn)會議,聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

7. 負責生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通,及時調整生產(chǎn)方案。

8. 負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查,為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

9.完成公司交代的其它工作。

生產(chǎn)車間各崗位職責篇四

1、根據(jù)生產(chǎn)計劃制定車間生產(chǎn)安排,統(tǒng)籌人員安排班次,確保生產(chǎn)任務完成。

2、監(jiān)督檢查操作人員按照sop操作,生產(chǎn)規(guī)范。

3、制定車間管理方法,不斷提高員工安全意識和gmp意識。

4、監(jiān)督生產(chǎn),負責車間產(chǎn)品的質量符合要求,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時解決,完成各 項經(jīng)濟指標和技術指標,對于生產(chǎn)中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況,進行調查并及時糾正并制定預防措施,持續(xù)關注預防措施是否有效。

5、負責車間生產(chǎn)技術管理及技術優(yōu)化。

6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

7、協(xié)調好車間員工的工作安排,確保各個崗位安全有序開展工作。

8、及時完成公司領導交辦的其它工作。

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