人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
城管工作計劃篇一
優(yōu)化人居環(huán)境為目標，鎮(zhèn)政府以提升城鎮(zhèn)形象。深入開展城管創(chuàng)優(yōu)活動，全面完善組織網(wǎng)絡(luò)，切實加強隊伍建設(shè)，建立健全管理機制，提高了城鎮(zhèn)管理水平，改善了鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌。
一是加強創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導機構(gòu)建設(shè)。今年以來，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管城鎮(zhèn)工作領(lǐng)導為副組長，各職能部門負責人為成員的創(chuàng)優(yōu)活動領(lǐng)導組，領(lǐng)導組成員單位職責明確，目標明確。二是加強城管專職隊伍建設(shè)。組建了鎮(zhèn)城管隊，由機關(guān)公務(wù)員擔任城管隊隊長，并從機關(guān)下屬事業(yè)單位抽調(diào)兩名人員充實城管隊伍。加強鎮(zhèn)城管隊思想，組織，作風建設(shè)，建立健全城管隊工作制度和工作職責，城管隊工作得到了群眾的肯定和好評。三是調(diào)整，充實了環(huán)衛(wèi)隊伍。現(xiàn)有在崗職工24人，分成4個小組，擔負著建成區(qū)11。6萬平方米的街道路面清掃和40座公廁的全日保潔以及108處生活垃圾堆放點垃圾糞便的清運和處置任務(wù);并推行環(huán)衛(wèi)制度改革，逐人逐崗落實環(huán)衛(wèi)人員責任制，引入競爭機制，逐月考核評比，實行末位淘汰。
一是積極開展以城鎮(zhèn)管理為主題的宣傳教育活動。不定期利用宣傳車到"一鎮(zhèn)兩街"進行流動宣傳，發(fā)放《致全鎮(zhèn)廣大居民的一封信》2萬多份，同時通過布標，有線廣播電視和會議等形式，讓市民真正了解城管，積極參與城管，為城管工作的順利開展奠定了思想基礎(chǔ)。二是將城管的工作內(nèi)容公布于眾，虛心接受市民對城管工作的批評，意見和建議。設(shè)立城管舉報電話，認真受理各類城管投訴，承諾辦理時限，做到件件有落實，事事有回音。三是每月開展一次機關(guān)義務(wù)勞動。機關(guān)人員掛鉤到39個衛(wèi)生包干責任區(qū)，參加每月一次的義務(wù)勞動，目的是帶頭參與和支持城管創(chuàng)優(yōu)，樹好榜樣。鎮(zhèn)組織了部分人大代表，政協(xié)委員和相關(guān)職能部門人員組成考評小組，定期和不定期地對勞動情況進行評比，并將評比結(jié)果用簡報的形式及時反饋到各單位。鎮(zhèn)人大，紀委還將對單位的考核情況納入xx年度文明單位和"群眾滿意基層站所"創(chuàng)建的內(nèi)容之一。
1、堵疏結(jié)合，以人為本強管理。我鎮(zhèn)多次聯(lián)合工商，公安，衛(wèi)生，交通等部門，加強對戶外廣告，各類經(jīng)營攤點和違章搭建進行治理，堅持以教育改正為先導，對不聽勸告，屢教不改的，采取強制措施。對一些商家為擴大經(jīng)營場所而任意占道和破壞市容環(huán)境的行為實施堅決的堵，有效制止違章行為;對一些與人民群眾生活息息相關(guān)的臨時性攤點實施有效的疏，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，劃行歸市，使一些臨時性的攤點得到妥善安置。每次綜合整治工作均得到了廣大居民的大力支持和理解，整治成效顯著。
2、加強配合，秉公執(zhí)法重效益。在城鎮(zhèn)日常管理中，鎮(zhèn)城管隊與駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊密切配合，嚴格執(zhí)法，確保了城鎮(zhèn)整治的效果。平時在做好堵疏結(jié)合日常管理的同時，對一些反復違章，不聽勸告的釘子戶等，交由駐鎮(zhèn)城監(jiān)中隊按法律程序嚴肅查處，并把處罰處理結(jié)果對全社會特別是對廣大鎮(zhèn)區(qū)居民和經(jīng)營者公開公示，達到宣傳教育和法律震懾作用。在集中整治和日常市容管理中，鎮(zhèn)城管隊緊緊依靠駐鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊，始終做到嚴格依法辦事，保證程序合法，文明執(zhí)法，處罰透明，堅持處罰與教育相結(jié)合的原則，在熱情服務(wù)中做到秉公執(zhí)法，堅決不降低管理標準，從而有效地實現(xiàn)了長效管理，達到了很好的社會效益。
城管工作計劃篇二
2014年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》，以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ杂k2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能
（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平
（一）全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
（二）鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實網(wǎng)格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
（三）暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全網(wǎng)絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
（四）完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象
（一）全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限，嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能，實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
（二）著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研，加快制定《**市城市容貌管理標準》，進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。
（三）加強執(zhí)法隊伍建設(shè)。嚴格實行工作目標管理制度和行政執(zhí)法責任制度，制定城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
（四）加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管工作計劃篇三
xx年，城管執(zhí)法工作將以黨的十八屆三中全會為指導，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，深入貫徹落實市委《關(guān)于進一步加強和創(chuàng)新城市管理工作的意見》,以**為主線，按照尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標的要求，以先進城市為標桿，繼續(xù)開展市容環(huán)境整治行動，重點治理影響街面環(huán)境秩序突出問題，實施推進城管執(zhí)法“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)
開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ杂kxx**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能
加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見》及《導則》要求，在xx年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導督促力度，實現(xiàn)xx年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
鞏固違法建筑防控體系。進一步鞏固市、區(qū)、街、居四級違法建設(shè)防控體系，落實格責任制，充分發(fā)揮市、區(qū)兩級數(shù)字化城管監(jiān)督指揮中心作用，明確劃分各級各部門的違法建設(shè)查處責任區(qū)，實行定區(qū)域、定人員、定責任、定標準管理，完善對違法建設(shè)從防控、發(fā)現(xiàn)、制止、查處至拆除的全過程責任體系。
暢通群眾舉報投訴渠道。設(shè)立違法建筑舉報投訴電話，健全絡(luò)、媒體等多渠道的舉報投訴受理機制。充分發(fā)揮街道辦事處、社區(qū)城管工作站及物業(yè)管理公司的作用，積極動員、鼓勵群眾參與監(jiān)督、舉報各類違法建設(shè)行為，接受市民群眾和媒體監(jiān)督，提高社會滿意率。
完善督查考核和責任追究機制。將違法建筑拆除工作納入各級政府、各部門的考核，重點督查各區(qū)市對新生違法建筑的預(yù)控、查處及拆除工作。
五是實施管理創(chuàng)新工程，提升隊伍形象
全面推進依法行政。進一步完善城市管理行政許可告知制、行政許可責任追究制和行政執(zhí)法責任制，規(guī)范執(zhí)法權(quán)限,嚴格執(zhí)法程序，提高執(zhí)法效能,實施“三步式”行政處罰模式，不斷增強執(zhí)法公信力，為經(jīng)濟社會發(fā)展營造良好環(huán)境，推動城管執(zhí)法水平綜合提升。
著力完善城市管理法律體系。開展《**市城市管理規(guī)定》等城市管理重點立法項目調(diào)研,加快制定《**市城市容貌管理標準》,進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，全面夯實法律保障基礎(chǔ)。
建設(shè)標準，促進城市管理執(zhí)法隊伍規(guī)范化建設(shè)。有針對性地引進專業(yè)性人才，加大人才交流、培養(yǎng)力度，完善績效考核辦法，健全人員激勵機制，不斷提高人員素質(zhì)。
加強隊伍內(nèi)部管理。積極協(xié)調(diào)各區(qū)市和相關(guān)職能部門，規(guī)范城管執(zhí)法隊伍的職責職能，嚴格執(zhí)法標準，配強執(zhí)法隊伍，配齊執(zhí)法裝備，保持隊伍穩(wěn)定和集中統(tǒng)一管理，增強隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進一步加強對城管執(zhí)法人員和城管協(xié)勤員隊伍的管理，提升隊伍形象。
城管工作計劃篇四
“五項工程”。努力實現(xiàn)各項工作的加速、提升、創(chuàng)新、增效、落實，在改善城市面貌、維護環(huán)境秩序、創(chuàng)新社會管理、促進和諧穩(wěn)定、服務(wù)市民群眾等方面實現(xiàn)新突破，加快宜居幸福城市建設(shè)，為“美麗**”保駕護航。
一、實施精品街居工程，提升城市品質(zhì)
（一）開展世園會市容秩序?qū)ｍ椪巍Ｒ杂k2014**世界園藝博覽會、創(chuàng)建全國文明城市為契機，加大市容環(huán)境秩序整治力度，組織開展全市統(tǒng)一的市容秩序?qū)ｍ椪涡袆樱攸c整治世園會周邊市容秩序，集中時段、集中力量打難點、攻熱點，切實解決城市管理中的重點和難點問題。同時，結(jié)合世園會工作的需要，有針對性地組織開展專項執(zhí)法整治月活動，推動城市環(huán)境面貌大改觀，城市形象品位大提升。
（二）繼續(xù)整改提升戶外廣告。在前期工作基礎(chǔ)上，按照規(guī)劃、規(guī)章、規(guī)范要求，逐步由集中整治轉(zhuǎn)為常態(tài)管理。組織開展“回頭看”，加強巡查，嚴防違法戶外廣告回潮，鞏固整治成果；對不符合新的規(guī)劃要求的存量高炮廣告等，進行分類疏導處置。
（三）加大門頭牌匾整治力度。按照市容環(huán)境整治的總體部署，集中力量，繼續(xù)擴大整治規(guī)模，由主次干道逐步向支路、背街小巷以及城鄉(xiāng)結(jié)合部拓展；鞏固整治成果，加強監(jiān)督檢查，建立健全長效管理機制；提升整治檔次，打造精品工程，使門頭牌匾真正成為提升城市品位的有效載體。
二、實施便民攤點設(shè)置工程，提升服務(wù)功能
（一）加快便民攤點群設(shè)置。按照《**市城市便民攤點群設(shè)置管理的若干意見（試行）》及《導則》要求，在2013年試點的基礎(chǔ)上，區(qū)分保留規(guī)范、清理取締、整改提升，指導各區(qū)局對市區(qū)110余處占路市場進行整治，明確處置意見，設(shè)置便民攤點，實現(xiàn)規(guī)范項目、規(guī)范場地、規(guī)范時間、規(guī)范審批、規(guī)范設(shè)置。
（二）突出重點區(qū)域整治。強化部門聯(lián)動，加大日常巡查力度，突出對風景區(qū)、學校周邊、城市重點道路、重點區(qū)域及車站、機場等窗口區(qū)域，加大執(zhí)法力度，保持良好市容秩序。
（三）突出難點問題整治。結(jié)合季節(jié)特點，在夏季重點抓好市民反映強烈的露天燒烤整治，對嚴重影響居民生活和市容環(huán)境的居民聚集區(qū)燒烤、海灘燒烤進行重點整治，保持高壓態(tài)勢。在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)，引導地產(chǎn)瓜果、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品進社區(qū)固定經(jīng)營。
三、實施數(shù)字城管工程，提升管理水平
(一)全面完成市區(qū)兩級數(shù)字化城管平臺建設(shè)。通過現(xiàn)場指導、召開調(diào)度會、現(xiàn)場會等方式，加大對三區(qū)五市數(shù)字城管平臺建設(shè)的指導督促力度，實現(xiàn)2014年底十二區(qū)市全面建成數(shù)字化城管平臺。
（二）加強資源整合，完善系統(tǒng)功能。進一步整合視頻監(jiān)控點，最大限度地實現(xiàn)與其他視頻監(jiān)控單位的資源共享。加強軟件、硬件維護升級，實現(xiàn)市區(qū)兩級有效對接，并及時開展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查及數(shù)據(jù)庫更新，完善系統(tǒng)功能。加大對數(shù)字化城管管理人員和信息采集員的培訓，提高工作水平。
（三）推行城管執(zhí)法網(wǎng)格化。在試點推行的基礎(chǔ)上，在全市范圍內(nèi)實施城管執(zhí)法網(wǎng)格化，建立完善問題轉(zhuǎn)辦工作機制，形成巡查發(fā)現(xiàn)、投訴處理、協(xié)調(diào)督辦、檢查考評等多環(huán)節(jié)閉合式管理模式，有效提升城市管理效率。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、以區(qū)為主、街為基礎(chǔ)”的原則，依托市、區(qū)兩集數(shù)字化監(jiān)督指揮中心平臺，進一步整合共享城管執(zhí)法、環(huán)衛(wèi)保潔、市政道路、園林綠化養(yǎng)護等城市管理資源，在責任塊內(nèi)開展現(xiàn)場巡管工作，不斷完善條塊聯(lián)動的協(xié)作機制，切實提高信息處置的效率，確保各類事項得到及時發(fā)現(xiàn)上報、快速派發(fā)處置。
四、實施拆違工程，提升區(qū)域環(huán)境質(zhì)量
認真貫徹落實市政府《關(guān)于加強違法建筑查處工作的意見》，加快建立網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、監(jiān)督考核、資金保障等機制，形成全市拆違的強大合力。
（一）建立清理違法建筑聯(lián)席會議制度。定期召聯(lián)系開會議，對全市的違法建筑查處工作進行調(diào)度，通過建立完善網(wǎng)格責任、部門聯(lián)動、輿論宣傳、群眾參與、督查考核、資金保障等系列工作機制，實現(xiàn)對新生違法建筑“零容忍、嚴打擊、停增長”，力爭在三年內(nèi)徹底清除城市重點區(qū)域及道路兩側(cè)可視范圍內(nèi)的各類違法建筑。
城管工作計劃篇五
下半年，**街道城管科將重點推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進垃圾分類。根據(jù)文件要求繼續(xù)推進中山路綜合整治工作，務(wù)必把相關(guān)政策告知樓宇業(yè)主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。
1、繼續(xù)加強道路保潔水平，加大考核管理力度；
2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執(zhí)法組開展轄區(qū)“四小行業(yè)”治污截污排查工作，做好菱池小區(qū)雨污分流工作。
愛國衛(wèi)生：繼續(xù)做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區(qū)滅蚊、滅蠅復查；積極參與健康城市建設(shè)，按照健康城市創(chuàng)建要求，結(jié)合我街道健康街道建設(shè)試點單位的實際，積極響應(yīng)并參與健康城市建設(shè)工作。
1、推進物居業(yè)黨建聯(lián)建工作，以黨建為龍頭，整合社區(qū)物業(yè)、居委會、業(yè)委會三方力量，提升物業(yè)管理服務(wù)水平，形成社區(qū)建設(shè)管理的合力。
2、加強物業(yè)管理服務(wù)工作日常監(jiān)督，每月開展專項考核，促進老小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)水平。
3、進一步加大對老小區(qū)物業(yè)的扶持力度，做好老小區(qū)物業(yè)獎勵補貼申報工作。
4、推進云石小區(qū)綠化帶改造。
5、指導社區(qū)、物業(yè)開展中修以下專項維修資金使用管理相關(guān)事項，同時搭好平臺、做好協(xié)調(diào)、抓好維修，推動中修以下維修業(yè)務(wù)順利開展。
6、指導督促片區(qū)監(jiān)管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監(jiān)管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網(wǎng)格化管理水平。
城管工作計劃篇六
城管體制改革、狠抓城管隊伍建設(shè)、樹立百姓品牌，全力做好“百姓文章”、“責任文章”、“規(guī)范文章”“科技文章”、“文化文章”，實現(xiàn)海陵城管工作新的跨越。
一、樹立百姓品牌，著力改善市容環(huán)境狀況
2010年，我市將創(chuàng)建“全國文明城市工作先進市”，同時迎來國家衛(wèi)生城市的復核，我們將以創(chuàng)建為抓手，大力改善市容質(zhì)量，全面提升管理水平。
（一）觸角前移，了解民思
進一步下移城管重心，在社區(qū)設(shè)立城管工作站，進一步整合城管隊員和社區(qū)干部的力量，細化市容網(wǎng)格化管理，做到條塊緊密結(jié)合。通過城管隊員與社區(qū)主任交叉任職，全面發(fā)揮基層組織的作用，增強城市管理的力量，一站式實施市容管理。不斷豐富“局長督察日”的督察內(nèi)容，建立和老百姓直面溝通的一線平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題在基層，解決問題在一線。繼續(xù)開展“城管體驗活動”，邀請人大代表、政協(xié)委員參與執(zhí)法，了解民事所需，開展“城管進家庭”活動，讓老百姓參與城管，感受城管。
（二）強化服務(wù)，滿足民需
結(jié)合城管工作職能，拓展服務(wù)內(nèi)容，多做老百姓急需、急盼、急想做的事，叫響“有困難找城管”的口號，做老百姓貼心的城管，做老百姓自己的城管。一是強化后街背巷保潔和42個無物管小區(qū)長效衛(wèi)生保潔，按照國家衛(wèi)生城市標準，達到兩個90%，即保潔合格率90%，群眾滿意率90%；二是加強攤點疏導，按照“外地攤點堅決控制，本地攤主嚴格把關(guān)，非自產(chǎn)自銷有效控減”的要求，規(guī)范現(xiàn)有疏導點，同時做好高校園區(qū)的攤點疏導工作。三是打造特色，攤?cè)禾釞n升級。協(xié)調(diào)規(guī)劃、衛(wèi)生、教育等部門，全面啟動江蘇牧校攤點升級改造工程，對東進游園美食一條街加強規(guī)范管理，逐步將疏導點打造成市民放心消費、景點觀光、示范管理的特色民生工程。
（三）主攻難點，減少民憂
市場管理的難點也是百姓反映的熱點問題。海陵城管將結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作，大力度整治市容突出問題。結(jié)合“十二五”規(guī)劃調(diào)研，協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門，在城北、城東地區(qū)新建大型農(nóng)貿(mào)市場，滿足周邊群眾的日常生活需求。對現(xiàn)有的潤泰市場、老高橋菜場的流動菜販加強管理，結(jié)合舊城改造，做好疏堵結(jié)合工作；對坡子街商業(yè)中心、金鷹購物商圈等處的市容加大管理力度，確保道路整潔、通暢，車輛停放有序；結(jié)合東西大門改造，取締占道經(jīng)營、流動擺攤，同時注重落實市容長效管理，嚴防反，全面提升城市大門形象。
（四）走向社會，集聚民力
按照“共建、共創(chuàng)、共管”的目標，全面推進市容環(huán)衛(wèi)責任制度。通過落實市容環(huán)衛(wèi)責任制及“門前三包”工作，充分發(fā)揮企事業(yè)單位的主體責任、屬地管理責任和城管部門的監(jiān)督考核責任，引導全民參與城市管理，城區(qū)主干道沿線單位《市容環(huán)衛(wèi)暨“門前三包”責任狀》簽約率達到85%。積極走進社區(qū)、學校、企業(yè)、機關(guān)，全方位宣傳城管。繼續(xù)放大“城管學校”的品牌效應(yīng)，拓展城管學校內(nèi)涵，形成社區(qū)管理、專業(yè)部門監(jiān)管、社會監(jiān)督的體系，在全社會形成理解城管、支持城管的良好氛圍。
二、狠抓責任落實，著力抓好違法建設(shè)治理
嚴格按照《海陵區(qū)違法建設(shè)防治的實施辦法》以實施村（居）以零違建的活動為抓手，進一步完善“屬地管理、分級負責”的有效管理機制，通過巡查監(jiān)控，設(shè)立保證金、目標考核獎和社會監(jiān)督等工作措施，做到對新生違法建設(shè)露頭就打，對歷史遺留的違法建設(shè)，分類實施，全區(qū)新生違法建設(shè)得到有效遏止。一是明確責任。按照屬地管理、分級負責的原則，明確街道社區(qū)、相關(guān)部門的責任，明確基層組織、黨員干部的責任。二是落實責任。建立從上至下的責任體系。區(qū)、街道、村層層簽訂目標責任狀，實施保證金制度，建立責任評價體系，定期考核檢查。三是強化考核。將違法建設(shè)的防治納入對部門、單位的“三個文明”考核中，納入干部的政績考核；建立責任追究制度。對沒有完成防控目標或工作不力造成違建大面積蔓延的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定對責任單位、責任人實行責任追究。
三、貫徹規(guī)范要求，著力提升隊伍執(zhí)法水平
按照省規(guī)范要求，對照省建設(shè)廳創(chuàng)建規(guī)范化建設(shè)星級單位的標準，堅持以人為本、依法行政，突出重點、分步推進，全區(qū)各基層中隊一星全部達標，三星單位達到兩個。
（一）以勤廉為重點，強調(diào)隊員的職業(yè)道德和紀律規(guī)范
全面深入學習十七屆四中全會精神，以“信念、敬業(yè)、奉獻、廉潔”為主
城管工作計劃篇七
望春街道地處城市西側(cè)，自20xx年撤鄉(xiāng)建街道后，于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個行政村的撤村建（改）居工作。現(xiàn)街道共轄有十四個社區(qū)，其中除5個城市社區(qū)外，其余9個社區(qū)還是農(nóng)居混雜或農(nóng)村社區(qū)。針對各社區(qū)城市管理水平參差不齊的現(xiàn)狀，200x年度我街道的城市管理工作將繼續(xù)立足實際，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定、和諧三個中心，以加快城市化步伐為目標，以國家衛(wèi)生城市復查迎檢和“數(shù)字城管”建設(shè)為重點，繼續(xù)鞏固各項創(chuàng)建成果，并推動街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。力爭再通過五年的.時間，基本完成我街道的舊村改造工作，優(yōu)化城市基礎(chǔ)設(shè)施，改善街道環(huán)境衛(wèi)生面貌，使我街道的城市管理工作基本趕上城區(qū)先進街道水平。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區(qū)政府總體工作部署，今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為：結(jié)合市政府“五路四橋”重點工程及區(qū)政府城市西側(cè)路網(wǎng)改造計劃，力爭完成雙楊、勝豐（鐵路以東部分）、西成及聯(lián)豐等四個村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側(cè)三個自然村的舊村拆遷，下半年計劃啟動完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個村的舊村拆遷。同時計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時，要加快城市西部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，街道將積極配合，協(xié)助推進通途路、麗園南路、機場路延伸段等城市主干道建設(shè)。
按照省、市、區(qū)委關(guān)于“作風建設(shè)年”的總體布署和市城管局關(guān)于開展“爭當優(yōu)秀城管干部，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”主題教育活動的總體要求，轟轟烈烈地深入開展以“雙爭”主題教育活動為主要內(nèi)容的“作風建設(shè)年”活動，力爭通過“雙爭”活動，努力使綜合素質(zhì)有新的提高，工作作風有新的改進，業(yè)務(wù)能力有新的增強，各項工作有新的進展。同時繼續(xù)鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法，創(chuàng)新中隊管理機制，加強中隊政治、業(yè)務(wù)學習，加強隊員的思想道德和紀律作風建設(shè)、提高執(zhí)法能力和水平，開展樹崗位標兵的活動，使中隊形成團結(jié)奮進，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進中隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的進一步增強。
圍繞我區(qū)建立城管網(wǎng)格化運作管理思路，制定中隊實施計劃和考核方案，清除管理盲點，力爭在短期內(nèi)取得明顯的成效，為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著力構(gòu)建管查一體化的城管執(zhí)法勤務(wù)體系。
在有條件的社區(qū)積極推行“社區(qū)引導、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執(zhí)法保障”的社區(qū)市容環(huán)境自治互動管理模式，整合社區(qū)管理資源，完善互動工作機制，提高社區(qū)市容環(huán)境管理水平。
加強大案、要案的執(zhí)法比重，提高市容監(jiān)管的辦案效率，以“依法行政、嚴管重罰”的執(zhí)法工作方針，加大執(zhí)法力度和監(jiān)督，著力解決市容環(huán)境管理突出問題，為我區(qū)創(chuàng)建全省首批文明示范城區(qū)盡心盡力。
為改善我街道現(xiàn)有農(nóng)村社區(qū)道路照明設(shè)施，逐步理順撤村改居后城市管理設(shè)施工作關(guān)系，方便城鄉(xiāng)結(jié)合部廣大居民夜間出行，提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求，計劃在上半年全面完成街道轄區(qū)城郊結(jié)合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專項整治涉及震豐等9個原行政村，預(yù)計將改造路燈796盞，投入資金約170萬元。其中于春節(jié)前試點開展的前豐、后孫兩個單位的路燈改造已于節(jié)前完成，極大地改善了兩村的夜間照明條件，得到了當?shù)鼐用袢罕姷囊恢潞迷u。
鞏固發(fā)展國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成果，是創(chuàng)建文明城市的基礎(chǔ)，也是全民建設(shè)小康社會、濾布構(gòu)建和諧寧波的內(nèi)在要強。作為城鄉(xiāng)結(jié)合部街道，今年的“國衛(wèi)”復查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復查迎檢工作，街道將重點在城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部市容環(huán)境衛(wèi)生、集貿(mào)市場專項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專項整治、城鄉(xiāng)“除四害”工作等多個方面開展有針對性的重點整治，逐步提高街道的城市管理水平，不斷完善環(huán)衛(wèi)保潔動態(tài)化等各項長效管理機制，使我街道的城市管理工作逐步走上規(guī)范化、制度化軌道。同時要以創(chuàng)建工作為契機，著力提升轄區(qū)動態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后，要進一步鞏固創(chuàng)建成果，加強對環(huán)衛(wèi)保潔工作的考核和管理，提高街道轄區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)水平。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點、亮點工作，并在生態(tài)建設(shè)、社區(qū)城管等工作上不斷開拓創(chuàng)新，強化服務(wù)、管理、執(zhí)法、監(jiān)督等環(huán)節(jié)，構(gòu)建長效化的城市管理常態(tài)機制，力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
城管工作計劃篇八
xx年，天心大隊要在分局黨委和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，堅決貫徹落實“立警為公、執(zhí)法為民”的行為準則，切實加強班子建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、黨風廉政建設(shè)、思想道德建設(shè)、執(zhí)法能力建設(shè)、考核機制建設(shè)等，進一步深化大走訪、四建四樹和科學發(fā)展觀，全面貫徹落實“五六嚴禁”，加大對各類違法犯罪的打擊處理力度，嚴格隊伍管理，為創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用，達到“班子團結(jié)、隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)過硬、任務(wù)完成”的整體目標。
大隊領(lǐng)導班子要堅持集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合的原則，注重自身學習，認識履行崗位職責，團結(jié)協(xié)助，做到分工不分家，顧大局，識大體、抓大事、議大事、以身作則、嚴于律己、身先士卒、愛崗敬業(yè)，增強隊伍的凝聚力和向心力，充分發(fā)揮核心領(lǐng)導作用。
一是要繼續(xù)開展大走訪活動，深入學習科學發(fā)展觀。要鞏固大走訪活動成果，深入學習科學發(fā)展觀，堅持抓好政治理論學習、科學文化學習、法律知識學習、崗位技能學習和警體素質(zhì)、警務(wù)技能鍛煉，突出抓好法制理念教育、奉獻精神教育、廉潔從政教育、文明執(zhí)法教育，努力提高民警的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二是要不斷把作風建設(shè)引向深入，建立廉政建設(shè)長效機制。要堅持抓好紀律作風建設(shè)這一提高隊伍整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性、長期性、根本性的工作。要深入貫徹落實“五個嚴禁”和“六個嚴禁”，嚴格管理隊伍，用正確的導向教育人、引導人和激勵人。同時要抓住廉潔執(zhí)法的正、反典型，敢抓敢管，要堅持上級機關(guān)監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合的方法，強化管理，及時處理群眾投訴，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題與不足，不斷把作風建設(shè)和廉政建設(shè)工作引向深入。
三是要繼續(xù)開展“三基一化”和“四建四樹”活動，加強規(guī)范化管理。要繼續(xù)按照“三基一化”和“四建四樹”工作的標準，以創(chuàng)建活動為載體，以實現(xiàn)精細化管理為工作目標，全面落實值班備勤制度、首問接待制度、接處警制度、內(nèi)務(wù)管理等各項制度，整章建制，切實加強隊伍的規(guī)范化建設(shè)。
四是要繼續(xù)抓好從優(yōu)待警工作，認真做好“警心”工程。要加強思想政治工作，及時疏導化解民警的思想問題，力所能及的解決民警工作和生活中的實際困難，對業(yè)績突出的民警及時挖掘閃光點，推為典型，營造積極向上的良好的工作環(huán)境，調(diào)動民警的工作積極性，努力創(chuàng)造良好的工作業(yè)績。
xx年，要以科學發(fā)展觀為指導，繼續(xù)落實民警駐社區(qū)工作制度。要采取有效形式，用法律法規(guī)積極引導城管隊員依法行政，深入中隊和社區(qū)，及時掌握城管工作動態(tài)，減少協(xié)助執(zhí)法工作被動局面。要實行重大行動、重大情況提前介入制度，注意將各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，為城管執(zhí)法工作減少難度，掃清障礙。要更好的發(fā)揮工作職能，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，切實有效保障城管綜合執(zhí)法。
要繼續(xù)以執(zhí)法工作為生命線和靈魂，文明執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，積極開展法制教育、執(zhí)法辦案等崗位練兵。針對執(zhí)法工作中遇到的問題，要及時組織案例分析會，總結(jié)辦案經(jīng)驗，使民警的辦案能力在實戰(zhàn)中得到提高。要及時開展法制工作的自查自糾，確保全年法制工作達到無刑訊逼供行為和執(zhí)法過錯案件。
城管工作計劃篇九
未五年，我們將以打造縣域次中心和探索城鎮(zhèn)共融發(fā)展模式為方向，認真貫徹落實“四個全面”精神,牢固樹立新常態(tài)意識，著力加快經(jīng)濟發(fā)展、加快配套建設(shè)、加快城鎮(zhèn)共融，為我縣全面建設(shè)小康社會做出更大貢獻。
到20xx年，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值突破120億元，完成稅收超4億元，產(chǎn)值、稅收實現(xiàn)雙翻番；現(xiàn)有企業(yè)全面投產(chǎn)，規(guī)上企業(yè)達66家；城市功能逐步完善，城鎮(zhèn)融合不斷加深。
一是培育重點產(chǎn)業(yè)。圍繞模具、潔具、電機、汽摩配四大產(chǎn)業(yè)，結(jié)合閑置土地清理和閑置廠房盤活工作，分類制定處置和招商方案，提高閑置資產(chǎn)的利用率和產(chǎn)出率，促進工業(yè)城從企業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
二是加大項目投入。完善“十三五”投資項目庫，加快浙江物產(chǎn)等投資上億元引進項目的對接落地；加快西格瑪集團、科恩潔具、益福機械等投資上000萬元技改項目的建設(shè)進程；加快廣電氣、天人合、巨濱橡膠等投資上千萬元在建項目的竣工進度。
三是幫扶重點企業(yè)。實施“6計劃”即到“十三五”期末，實現(xiàn)家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超10億元，0家企業(yè)超億元，規(guī)上企業(yè)達到60家企業(yè)。推動工業(yè)城經(jīng)濟總量再上新臺階。
四是發(fā)展小微企業(yè)。合理編排“小升規(guī)”企業(yè)梯隊，切實幫助企業(yè)解決制約發(fā)展難題，增強“造血”功能。近期爭取圖騰汽配、廣聚紙制等20家企業(yè)進入規(guī)上統(tǒng)計。
全力推進“一路一涂三中心”建設(shè)。“一路”即：完成海天大道與縣道連接線建設(shè)，計劃投資200萬元。“一涂”即：推進賴峙涂開發(fā)，計劃總投資億元。“三中心”即：加快商住中心區(qū)塊綜合開發(fā)、入城口商貿(mào)流通中心綜合開發(fā)、原車站職工生活休閑中心綜合開發(fā)。繼續(xù)拓展產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺，積極引導民間資金投入餐飲、休閑、商貿(mào)、物流等項目，完善配套服務(wù)，帶動人氣集聚。
以“共融、共建、共享，創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造”為主題，深入開展“紅三角”黨建聯(lián)創(chuàng)活動，積極探索城鎮(zhèn)融合發(fā)展模式。
一是加快發(fā)展共融。根據(jù)區(qū)域發(fā)展特點，調(diào)整總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，形成互補互助、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系；發(fā)揮沿海工業(yè)城集聚和輻射功能，鼓勵工業(yè)城企業(yè)拓展外包業(yè)務(wù)，鼓勵周邊農(nóng)戶投入創(chuàng)業(yè)隊伍，解決工業(yè)城“用工荒”和農(nóng)村脫貧致富問題。
二是加快管理共建。調(diào)整醫(yī)療、教育、金融、政府部門站所等布局，拓寬工業(yè)城城市管理服務(wù)范圍，讓優(yōu)質(zhì)資、優(yōu)質(zhì)服務(wù)惠當?shù)厝罕姟０l(fā)揮商業(yè)廣場作用，打造集辦公商務(wù)、企業(yè)會展、物流配送、職工娛樂、休閑餐飲等于一體的“紅三角”綜合服務(wù)基地，創(chuàng)建港城核心化，增強工業(yè)城的凝聚力和輻射力。
三是加快港城共享。開展結(jié)對幫扶，切實解決周邊農(nóng)村的交通、飲水、環(huán)境整治等集體公益事業(yè)，以及貧困戶的就學、就醫(yī)等難題。
20xx年，計劃實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長217%，完成稅收18億元，同比增長20%，新增投產(chǎn)企業(yè)9家，新增規(guī)上企業(yè)6家，新增開工建設(shè)企業(yè)10家，引進縣外企業(yè)8家，完成制造業(yè)投入4億元，消化利用土地00畝。
一是招商投資和閑置資產(chǎn)盤活攻堅戰(zhàn)。針對工業(yè)用地閑置與緊缺并存的現(xiàn)狀，全面開展閑置土地和閑置廠房盤活工作，做好“騰籠換鳥、二次招商”。繼續(xù)創(chuàng)新招商引資舉措，采取產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定點招商、展會招商等辦法，進一步加快產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展和消化利用閑置土地及廠房。工業(yè)城現(xiàn)有投產(chǎn)企業(yè)111家，實際利用工業(yè)用地面積4000畝左右，尚有2家企業(yè)未投產(chǎn)，20xx多畝工業(yè)用地、20萬平方米廠房未得到有效利用。20xx年，計劃消化利用土地00畝以上，廠房萬平方米以上。
二是配套服務(wù)提升攻堅戰(zhàn)。堅持問題導向，集中排查各類困難和問題，梳理破難攻堅任務(wù)清單，落實責任領(lǐng)導和科室，實行班子成員包抓，掛圖作戰(zhàn)，掛牌銷號，確保各項工作取得實效。針對平臺拓展問題，全面完成賴歭涂標準海塘加固工程，并推進圍墾工程前期的報批、政策處理等各項工作；針對園區(qū)沒有加油站，企業(yè)加油難問題，爭取商務(wù)部門支持，規(guī)劃布點加油站；針對園區(qū)沒有物流公司，企業(yè)物流配送成本高問題，加快浙江鷹物流公司投資項目早日落地；針對職工就醫(yī)難，爭取設(shè)立縣人民醫(yī)院工業(yè)城分院，盤活醫(yī)療閑置資產(chǎn)；針對一期道路破損嚴重問題，計劃投資00萬元進行全面修復；針對隊伍建設(shè)問題，堅持周一學習夜、每月中層干部工作例會制度，繼續(xù)完善全員駐企聯(lián)絡(luò)服務(wù)，優(yōu)化“海天論壇”學習交流平臺，有計劃地邀請縣里涉工部門業(yè)務(wù)骨干開展專題講座，加強企業(yè)家和駐企聯(lián)絡(luò)員的培訓，提高隊伍素質(zhì)。
三是環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。以小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治行動為契機，全面整治提升環(huán)境質(zhì)量，扮靚扮美工業(yè)城。一是暢通行。排查道路安全隱患，修筑一期道路瀝青路面，對部分路段兩側(cè)路燈重新鋪設(shè)電纜，恢復亮化。二是治污水。整治園區(qū)河道，落實河長制，加強三橫五縱8條河道日常監(jiān)管。三添綠化。對兩個入城口進行綠化建設(shè)和改造，對部分區(qū)塊進行植綠補綠，加強園區(qū)綠化養(yǎng)護。四整治臟亂差。堅持日常管理和集中整治相結(jié)合，新增臨時攤位疏導點，規(guī)范流動攤點管理，清理戶外廣告，加強日常保潔，提升園區(qū)形象。
城管工作計劃篇十
一、組建高素質(zhì)的數(shù)字城管管理隊伍。
首先要加強對數(shù)字城管管理人員的培訓，抓好日常管理，提高數(shù)字城管管理隊伍的整體工作水平，樹立良好的管理形象。并及時參加辦里組織的各項培訓。其次完善考核制度。建立健全數(shù)字城管管理人員考核制度。對于完成質(zhì)量好效率高的人員給于適當獎勵，對于不及時完成的人員進行嚴肅的批評教育。
二、高質(zhì)量高效率完成數(shù)字城管案件
在案件的規(guī)定時間內(nèi)嚴格按照操作程序，將信息在第一時間內(nèi)告知分管責任人，待分管責任人匯報后，由數(shù)字城管主管人員實地查看，避免出現(xiàn)重復案卷或處理失誤。
關(guān)注難點熱點地段。對于容易出現(xiàn)重復案卷的地段，責令保潔人員加強關(guān)注，不讓重復案卷有成立的機會。
三、做好每月小結(jié)
及時總結(jié)及時記錄是做好數(shù)字城管的保障。20xx年我所將對數(shù)字城管案卷進行每月一次的總結(jié)，并上報所領(lǐng)導。出現(xiàn)特殊案卷及時做好記錄，以便作為以后參考。
總之，200x年我所將按正確的思路指引，以求真務(wù)實的態(tài)度，認真細致做好數(shù)字城管工作。
