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精選部門工作計劃范文模板大全

格式:DOC 上傳日期:2022-08-18 14:14:32
精選部門工作計劃范文模板大全
時間:2022-08-18 14:14:32     小編:王wj

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!

精選部門工作計劃范文模板大全一

新的一年,我局將積極創(chuàng)新扶貧方式,對貧困人口精細(xì)化管理、對扶貧資源精確化配置、對扶貧對象精準(zhǔn)化扶持,摒棄“穿開發(fā)新衣,走救濟老路”,真正做到“真扶貧、扶真貧”。確保20____年全村所有貧困戶脫貧。通過項目扶持、小額信貸幫扶等一系列措施,讓貧困戶脫貧致富內(nèi)生動力不斷增強;通過產(chǎn)業(yè)扶貧,增加貧困戶經(jīng)濟收入;通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶貧,使農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境大為改觀,切實改變貧困村面貌,增加貧困家庭收入,提高貧困人口自我發(fā)展能力,確保扶貧對象同步實現(xiàn)小康。

一、嚴(yán)格落實駐村幫扶責(zé)任

嚴(yán)格執(zhí)行“雙包”制度,積極落實駐村工作和干部包戶任務(wù)。對駐村工作隊嚴(yán)格管理,與單位完全脫鉤,每月堅持在村期間不少于22天。駐村期間,帶頭調(diào)查研究,帶頭服務(wù)群眾,帶頭發(fā)揚民主,帶頭廉潔自律;加大駐村幫扶工作力度,認(rèn)真做好調(diào)研,掌握第一手資料,為村幫扶工作做好參謀,精心實施脫貧規(guī)劃和計劃。加強幫扶干部管理和扶貧業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在幫扶中增長才干,確保不出事,多干事,干好事,不辜負(fù)貧困和全村居民的熱切盼望。根據(jù)包保戶的具體情況,因戶施策,確保扶貧政策及時落實到位,如期實現(xiàn)脫貧目標(biāo)。

二、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展

大力推進(jìn)綠豐源扶貧產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。20____年計劃再建一個存欄1萬只的種鴨場,,建造一個出欄2萬只現(xiàn)代化蛋雞場,發(fā)展適度規(guī)模生豬、山羊、肉禽養(yǎng)殖場戶10個,修建2座橋涵,安裝路燈15盞,完善村文化廣場基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。繼續(xù)協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宿州市分行、靈璧縣支行,加大對黃家村產(chǎn)業(yè)發(fā)展貸款扶持力度。使村扶貧產(chǎn)業(yè)園能有序、健康、快速發(fā)展。通過“公司+貧困戶”等帶貧模式,增加貧困戶收入,壯大村級集體經(jīng)濟,使貧困戶有一個穩(wěn)定的收入來源,達(dá)到穩(wěn)固脫貧。

三、大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照“三年工作計劃”,圍繞“兩不愁三保障一安全”開展幫扶工作,重點抓好村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。以完善農(nóng)村居住條件和生產(chǎn)生活設(shè)施為抓手,打造農(nóng)村設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全、村容整潔、管理有序的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系。20____年繼續(xù)推進(jìn)村級道路、飲水、衛(wèi)生、文化等工程建設(shè),讓定點扶貧村群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛(wèi)生廁”,切實改善農(nóng)村人居環(huán)境。重點做好以下工作。一是鞏固提升已脫貧戶和邊緣戶深入水平。充分發(fā)動群眾,做好廁所、垃圾、污水及村莊環(huán)境整治工作,改造廁所172個,清理村所有汪塘。二是安裝太陽能路燈50盞;三是確保3000平方米的農(nóng)民文化活動廣場和400平方米村衛(wèi)生室正常運轉(zhuǎn);四是敬老院順利投入使用;五是新建橋涵2座,2新增節(jié)水灌溉工程500畝。

四、強化技術(shù)培訓(xùn)與服務(wù)

積極聯(lián)系農(nóng)、林、畜牧業(yè)、科技等部門的專業(yè)技術(shù)人員到村開展培訓(xùn),送技術(shù)下鄉(xiāng),舉辦種蛋雞飼養(yǎng)、豬病疫病防控、山羊養(yǎng)殖技術(shù)和肉牛快速育肥等養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班6期,培訓(xùn)20____人。通過培訓(xùn),不斷提高貧困人口綜合素質(zhì),基本掌握1—2門實用技術(shù),實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。幫助有條件的勞動力進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移外出務(wù)工,提供就業(yè)和維權(quán)服務(wù)。實現(xiàn)培訓(xùn)一人,脫貧一家,培訓(xùn)一方,致富一方。

五、扎實做好畜禽疫病防控

認(rèn)真做好口蹄疫、高致病性禽流感、藍(lán)耳病、豬瘟等重大動物疫病的強制免疫工作,做到應(yīng)免全免。通過采樣進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測,掌握強制免疫的相關(guān)動物疫病免疫抗體合格率是否達(dá)標(biāo),同時對規(guī)模養(yǎng)殖場開展相關(guān)疫病的常規(guī)流行病學(xué)調(diào)查工作,使之對動物疫病作出預(yù)警預(yù)報和做好防控措施制定提供科學(xué)依據(jù),為保障畜禽養(yǎng)殖健康發(fā)展,促進(jìn)貧困戶增收,促推脫貧攻堅工作注之綿薄之力。

精選部門工作計劃范文模板大全二

作為商場非常重要的后援部門客服部分,我從來都不會覺得自己是可有可無的存在,畢竟商場所有顧客遇到的一切問題都是有我們?nèi)ソ獯鸷徒鉀Q的,我們肩上的重任一點也不比商場的售賣人員輕,可以說是有過之而不不及,我現(xiàn)在結(jié)合了去年的個人工作情況,以及商場客服部門現(xiàn)在的所遇難題,為自己今年的工作做了以下的工作安排。

一、堅持商場原則,不同客戶區(qū)別對待

我們商場從建立之初,就有了會員制,現(xiàn)如今在我們商場辦理會員卡的人數(shù)已經(jīng)高達(dá)三千多人,這是這一個十分讓人自豪的數(shù)字,這意味著我們的商場在本市是最受歡迎的,我們客服部門也應(yīng)該把普通的顧客跟會員顧客區(qū)別對待,讓我們的會員顧客不僅在購買商品的時候能享受折扣,還得能享有更高的待遇,我們客服部門特意分出了五個人專門為會員顧客解決問題,以防出現(xiàn)客服繁忙,會員們的問題得不到解決的情況,而我就是這五個人之一,為了能給會員們更好的服務(wù),我會在每一次事件背后總結(jié)自身,找出可以增強的地方,力爭每一次服務(wù)都能更好。

二、加強自身,爭取以更好更快解決問題

我總結(jié)了去年的接到的所有顧客對我們反饋的問題,60%都是商品的價格問題,基本上都是來問商場商品為什么跟外面的價格有所出入,為什么自己享有的折扣比別人的少,為什么兩款同價的商品,使用起來效果差距這么大等等。30%是來詢問會員積分的問題,大多數(shù)都是問自己的卡里現(xiàn)在一共儲存了多少積分了,積分都可以用來干嘛,積分多久清空一次,這積分的計算機制是怎么樣的等等。10%是其他問題。其實可以總結(jié)的出來,我們所要處理的問題其實并不復(fù)雜,一個商場的經(jīng)營模式就是如此,不可能復(fù)雜到哪去,但是我還是會針對每一個類型的問題得出一個萬能的解決方案,我要今年徹底提高自己解決問題的效率,不斷的提升客服服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)方式方法。

三、主動交流經(jīng)驗,提升團隊能力

我發(fā)現(xiàn)我往年跟同事們的交流少之又少,我完全可以跟同事們交流自己每天遇到的客訴,比如那些比較棘手的問題,我最后又是怎么解決的等等,這樣無疑就是給同事們做出來例子,等他們在此遇到諸如此類的問題時,能依葫蘆畫瓢的迅速做出反應(yīng),這是一個提高工作效率的.絕佳方案。每個顧客的習(xí)性要有所了解,這樣在做顧客電話回訪的時候,在心里能有點數(shù)。我作為客服部的一員,就應(yīng)該時時刻刻的為整個部分考慮,能做到提高整體實力最好。

精選部門工作計劃范文模板大全三

后勤處20____年上半年工作總結(jié) 在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,后勤處遵循學(xué)院總體工作思路和后勤工作計劃,后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想,主動、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。后勤處開展了以“轉(zhuǎn)變思想觀念、銳意改革創(chuàng)新、加強后勤管理、強化服務(wù)意識、堅決做好后勤保障、盡力謀取綜合效益”為目標(biāo)的活動,結(jié)合學(xué)院正在開展的“創(chuàng)衛(wèi)”活動,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程,現(xiàn)將20____年上半年工作總結(jié)如下:

一、強化政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)

后勤處通過每周一的工作例會及每周四的集體學(xué)習(xí)例會,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級下發(fā)的各類文件精神,認(rèn)真組織貫徹實施,加強職工互相溝通,促進(jìn)工作協(xié)同開展,加快工作進(jìn)程,提高工作效率。

二、后勤工作完成情況

(一)采購工作

截止20____年5月底,后勤處物質(zhì)采購累計完成入庫物資金額157250.5元,累計完成出庫物資金額159297.6元。大宗商品采購中,完成電腦采購額216378元,空調(diào)采購額138000元。同時為了配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”活動,采購了一批“創(chuàng)衛(wèi)”所需物資,保障學(xué)院科研、教學(xué)、醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。

(二)維修工作

上半年后勤處除了完成日常巡查檢修工作外,還對一批

重要場所進(jìn)行了必要的改造。學(xué)院交換站安裝20㎡防盜網(wǎng),粉刷行政樓、附屬醫(yī)院、實驗樓、學(xué)院圍墻墻壁約200㎡,處理了一批報廢的固定資產(chǎn),對附屬醫(yī)院的門診樓及住院部衛(wèi)生間進(jìn)行了改造,安裝實驗樓教室隔斷30.42㎡,教學(xué)樓、行政樓部分地板磚維修40㎡。盡力為廣大師生創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

(三)水、電、暖、燃?xì)夤ぷ?后勤處上半年共處理新區(qū)校園及附屬醫(yī)院、老校區(qū)、八一路門診部水、電、暖、燃?xì)夥矫鎲栴}及故障50余處,排除人員120余人次。更換各種水龍頭250個,閥芯150個,角閥軟管300余套,更換其他水、電、暖、燃?xì)獠考?00個。完成了食堂八臺風(fēng)幕機的安裝調(diào)試工作,配合生產(chǎn)廠家對10W伏特相變進(jìn)行了檢修保養(yǎng),為了確保安全,對學(xué)院大門口的電動伸縮門進(jìn)行了更換并在大門口安裝了射燈,更換學(xué)生浴池照明燈10余個。同時新建開水房投入使用,節(jié)約燃?xì)?5000m3。確保學(xué)院各項工作的安全開展。

(四)綠化保潔工作 綠化保潔工作是“創(chuàng)衛(wèi)”工作的重點,后勤處積極配合學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作,增派綠化保潔人員,補栽苗木花草及平整土地1060㎡,修剪草坪和各類樹木的剪枝磨芽累計60000㎡,校園新添置垃圾桶40個,清理學(xué)生公寓衛(wèi)生間400余個,對全校進(jìn)行了滅蠅滅鼠打藥放藥工作,對校園及家屬區(qū)的化糞池進(jìn)行了一次徹底清理,保證了學(xué)院“創(chuàng)衛(wèi)”工作順利進(jìn)行。

(五)學(xué)生食堂工作 學(xué)生食堂工作的核心是確保食品安全,保證食品質(zhì)量。后勤處開展了在四月份開展了“食品安全月”活動,通過各種途徑對廣大食堂從業(yè)人員和師生開展食品安全知識的宣傳,提高食堂從業(yè)人員和師生食品安全意識,確保食堂的食品安全。同時,完成了學(xué)生食堂排煙系統(tǒng)改造招標(biāo)和售飯臺保溫裝置招標(biāo)工作,為暑期改造工作開展奠定了基礎(chǔ),為廣大師生創(chuàng)造一個良好的就餐環(huán)境。

三、存在的及今后的工作方向

(一)存在的問題

(1) 在日常工作中偏重于日常工作,對理論學(xué)習(xí)不夠重視,也忽視了思想素質(zhì)的提高,工作中爭強當(dāng)先的意識不足。

(2)工作上滿足于正常化,缺乏開拓和主動精神,平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足。

(3)全局意識不夠強。有時工作只從后勤處自身出發(fā),對學(xué)院作出的一些的重大決策理解不透,與學(xué)院其他部門的協(xié)同不夠。

(二)今后工作的方向

(1)加強后勤理論學(xué)習(xí)與制度建設(shè)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī)及上級文件的精神,提高后勤員工的自身素質(zhì),努力掌握工作技能,提高服務(wù)水平,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤員工的崗位責(zé)任制,工作當(dāng)中積極進(jìn)取,認(rèn)真完成各項后勤工作,建立良好的后勤管理秩序,確保后勤工作更規(guī)范、更完備、更有預(yù)見性。

(3)積極與學(xué)院其他部門協(xié)調(diào)溝通,通力合作,努力使后勤工作更進(jìn)一步。

精選部門工作計劃范文模板大全四

一、在9月15日進(jìn)行的納新大會上,納取四名部員,重點培養(yǎng)部員,使他們進(jìn)一步了解學(xué)生會,了解編輯部的工作,要求每個成員都應(yīng)明確自己的職責(zé),各司其責(zé),積極主動,提高意識,不斷加強內(nèi)部凝聚力,并培養(yǎng)其工作能力、實踐能力和創(chuàng)新能力。

二、編輯部兩周召開一次會議,初步定于單周周日晚上8:00,以保證由足夠得時間進(jìn)行交流、溝通。使廣大同學(xué)的意見和需求及時反映到學(xué)生會和團委。

三、對上一學(xué)期的編輯工作進(jìn)行全面總結(jié),取長補短,并深入到廣大同學(xué)中去,聽取同學(xué)們的意見、建議。

四、在本學(xué)期的比較大的活動中,協(xié)助各個部門作好工作,做好稿件的征集和編輯工作,尤其在本學(xué)院的演講大賽中幫助學(xué)習(xí)部做好演講稿的篩選工作,發(fā)揮編輯部的重大作用。

五、堅持三步走戰(zhàn)略。即征稿、審稿、出書,首先在學(xué)院發(fā)放征稿啟事,并把征收的文章出版在我們的《陽光語錄--展理學(xué)院風(fēng)采》上,供廣大讀者品讀。

六、配合社里及各部多拉贊助,補充經(jīng)費,為我們開展工作創(chuàng)造更好的條件,鼓勵同學(xué)們多寫稿,多投稿,獎勵優(yōu)秀小作者。

七、聽從校編輯部的安排,積極配合和支持校編輯部的各種活動,為校編輯部即將出版的半月內(nèi)刊,貢獻(xiàn)自己的一份力量。

編輯部是一個年輕的部門,到現(xiàn)在我是第三任部長了,我希望通過自己不斷的學(xué)習(xí)和努力,在自己的手里把編輯部做成一個能承勝任絕大部分文字工作的部門。我相信在我的努力下,編輯部的工作一定會處理的有條不紊。編輯部會積極努力完成本學(xué)期的工作,相信我,相信我們編輯部,相信編輯部的明天會更加美好。

編研中心是校園使者團的一個重要部門,是一個具有雙重職能的部門,它不僅是使者團與外界溝通的平臺,更是團內(nèi)工作的得力助手。編研中心本著熱忱、真誠服務(wù)的精神,協(xié)助團內(nèi)開展工作,對外積極調(diào)研:

一、我們將一如既往地接受同學(xué)們對我部的意見,在第一時間開展聯(lián)系、調(diào)研工作,為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益,作到事無巨細(xì),一絲不茍,通過調(diào)查問卷的方式來第一時間了解周圍環(huán)境的最新動態(tài);了解同學(xué)們內(nèi)心世界的想法。

二、維護(hù)廣大同學(xué)的利益,我部門將本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神,做好同學(xué)與學(xué)校之間的橋梁作用。積極把同學(xué)們的想法和意見反饋給學(xué)校,使學(xué)校能及時掌握在校本科生的信息。

三、聯(lián)系廣大同學(xué),開展廣泛的調(diào)研活動,真正了解同學(xué)們在各個方面的困難,并及時將結(jié)果反映到有關(guān)負(fù)責(zé)人,把工作落到實處;讓實際問題得到及時的解決。

四、我們建議可以請專業(yè)教師來為團內(nèi)成員做培訓(xùn),因為在對外發(fā)展的同時,我們也應(yīng)該注意團內(nèi)成員的綜合素質(zhì);提高團內(nèi)的內(nèi)部建設(shè)。

五、面對當(dāng)今中國大學(xué)生的心理現(xiàn)狀,我們計劃通過各個部門的合作搞一期關(guān)于大學(xué)生心理方面的講座。邀請專業(yè)的老師為我們解答心中的疑問,解開心中的枷鎖。

六、本部門這學(xué)期最為重要的工作,就是承辦屬于大學(xué)生校園使者團自己的電子書籍,在網(wǎng)絡(luò)平臺上展現(xiàn)我們團的風(fēng)采和雄厚的實力。

七、我部打算在以后可以增加一種渠道來了解廣大同學(xué)的最新動態(tài)和需求,即定期向全校同學(xué)征稿,讓他們把最近遇到的感到困惑的事情寫出來,我部加以整理,發(fā)到我們使者團自己的博客上,通過網(wǎng)絡(luò)來解決一些共性問題,同時還可以邀請專業(yè)老師來給予指導(dǎo),第一時間解決同學(xué)們的困惑。

精選部門工作計劃范文模板大全五

____年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20____年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績更上一層樓。

1、整體工作思路:20____年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

2、 做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、 20____年工作措施及方法:

1)、 人員方面:

員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

2)、 做事的態(tài)度:

我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經(jīng)說過一句話態(tài)度決定一切是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

3)、 成本管理方面:

20____年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn); 通過20____年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個百分點。

特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要

抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20____年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機制同時配套好的激勵措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強并實際運轉(zhuǎn);

d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4)、 安全方面:落實規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

a. 要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱 患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

b. 定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

c. 將各項安全責(zé)任落實到個人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

 

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