為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全方案監理審核意見篇一

一、工程概況和技術特點

二、施工作業工藝及主要技術措施

1、制造加工工藝程序有無矛盾與前后倒置現象。一般來說其加工工藝是：①確認進場材料;②電腦或1：1實樣出落料尺寸零件圖;③落料矯正、編號、堆放;④零部件成型、刨邊矯正;⑤1：1拼裝胎模組合確認及拼裝檢驗;⑥焊接、檢驗及矯正;⑦制孔、端面加工;⑧預組裝、檢驗;⑨編號拆開堆放;⑩表面除銹及表面處理，涂裝作記、檢驗;⑾出廠。

2、審查工藝順序中是否有關鍵工序遺漏和倒置情況。如材料進場后不經確認、跨過電腦或1：1實樣確定落料尺寸就開始落料，不經1：1拼裝胎模確認就進入拼裝等。其材料確認包含兩方面內容：其一是對材料材質、規格、型號進行確認；其二是對材料應進行第一次矯正以達到可用標準的確認。由于施工單位一般對材料的要求重視不足，在鋼結構施工組織設計中，此項的描述常被忽略。

電腦或1：1實樣確定落料尺寸這一工序過程相當重要。現在的鋼結構施工圖設計逐漸向國際慣例靠攏，設計方不再出詳細的節點大樣構造圖，其桿件多為單線圖，而節點構造只給出連接原則，節點板厚、焊縫長度要求、連接螺栓排列及數量和螺栓規格等不給節點、大樣詳圖。往往要求施工單位按軸線交接要求及節點連接原則進行二次設計，在工程中通常把這些二次設計施工圖稱為“轉換圖”。如施工方未接觸過這類設計，則往往會以為是設計不完善，而要求設計方補充詳圖。從這一點就可以看出施工方的技術素質還停留在20世紀80年代以前的水平。因此監理人員應對這一工藝過程引起足夠重視，否則落料過程中將易產生成批廢料的嚴重后果。

3、在1：1拼裝胎模完成后應對胎模進行確認。確認應注意以下兩個方面：一是尺寸(包括成型外型幾何尺寸、軸線交點位置尺寸)；二是是否便于脫模，是否有阻礙拼裝點焊、影響輔助拼裝線作標記的地方等。在有些施工單位的鋼結構施工組織設計中，根本不提及這一過程，或者即便提了也不作細的要求，使工藝失控。此工藝過程必須是放在拼裝之前，拼裝有兩類，一是小件拼裝，一般是拼成零件或部件；另一類是中拼組成構件。預組裝應放在焊接、成型、矯正、制孔、端面加工后進行，決不能與小件拼裝及中拼一并同時進行，如施工方把三者過程混在一起，應在審查中給予指出。

4、施工企業要有自己的施工技術標準。這一點十分重要，在《鋼結構施工質量驗收規范》 “基本規定”中，明確要求施工現場質量管理應有相應的施工技術標準。這里所說的施工現場包括制造現場和安裝現場兩個施工現場。因此施工技術標準應是由兩大塊構成，一是制造施工技術標準；二是安裝施工技術標準。所謂相應就是應有針對性和匹配性。規范中所講的施工技術標準其實應包括兩個方面：一是相應的國家規范、標準；二是施工企業的自身標準。

眾所周知，企業標準高于國家標準、規范，而國家規范和標準是對質量的最低要求。所以在對鋼結構施工組織設計關于施工技術標準這一節的審查中監理在審查時應從兩方面入手，一方面是選用國家規范和標準是否有針對性和匹配性，另一方面是施工企業有無針對性、匹配性的自己的企業施工技術標準。特別是第二方面相當關鍵，是質量得以保證實現的關鍵。例如：在設計文件中通常會給出材質和規格要求、焊接質量要求，而對如何施焊、選擇什么樣的焊接材料、焊接參數等，設計文件往往未說明，這些都應由施工企業的施工技術標準來明確，而這些標準都是以焊接工藝評定、焊接工藝指導書、焊接工藝卡的形式表現出來。對于施工方第一次接觸到的焊接材料、焊接方法，焊接工藝均要通過焊接工藝評定，并制定相應的施工技術標準，才能施工，從而保證焊接質量達到設計和國家相關規范標準要求。又例如：對構件進行熱矯正和熱加工成型，在設計文件中往往不列出方法及工藝參數，國家的相關規定中也無相應的工藝參數，具體的操作工藝技術標準，就要求施工方自己通過試驗來確定，并把它作為自己的技術標準，如在對軌道鋼進行熱成型過程中就應嚴格控制加熱溫度和后熱溫度及保溫時間。這些參數的確定，一是根據鋼材熱處理理論；二是根據試驗確定。又如對軌道鋼的焊接，因其斷面不規則，軌底、軌腰及軌頭的焊接，其各部分的坡口形式、工藝措施、焊接工藝參數、焊前預熱溫度、焊中層間加熱參數、層間打磨、焊后熱處理、保溫措施等施工技術標準，必須由施工單位根據自身的焊接設施、焊接人員素質、焊接加工水平和現場焊接環境進行試驗，以確定最佳方案和參數等，制定施工技術標準用以指導工程施工。在對施工技術標準的審查時，監理的著眼點不只是國家規范、標準，而是偏重于對企業施工技術標準的審查。

5、工藝技術措施要有針對性。在鋼結構施工組織設計中，有些技術措施是鋼結構施工中的一般措施或通用措施，監理審查的重點不應是一般的通用措施，而是具有針對性的施工技術措施。例如：某項目鋼結構為單層大跨度結構。本來在吊裝一節中就應針對大跨度結構的特點、施工場地等編制具有針對性的施工技術措施，在措施中應分別對吊裝方法、選用的機具及配置要求、吊點的選擇、構件的加固方案、吊裝順序、首件的錨拉方案、人員組合的要求、吊裝過程中腳手架及吊籃的設置等進行分述，而不是用幾句話籠統地描述。對復雜、超長、超重構件的吊裝，其吊點、錨點、繩具的選擇、吊裝機械的選擇布置等，均要有計算說明書以保證其吊裝的安全和可靠性。又如總預拼裝技術措施，為保證總體尺寸的精確度，施工方就應注意到將一至二段構件在制造加工時留有余量，在總裝時再切去余量，而預拼裝必須在1：1大樣上進行。在預組裝措施中，施工方應明確方法，特別是預組裝空間結構時，更應編制詳實的施工措施。

再比如高強度螺栓連接施工工藝，不僅要列出扭矩或扭剪軸力，更重要的是應針對節點構造和構件與構件間的連接順序，在施工措施中明確穿入順序和緊固順序，注明是否采用換栓工藝，如需擴孔或補孔（重新制孔）應明確工藝措施，且對高空作業提出具體的緊固措施，并明確扳手及套筒規格等。

四、工期計劃的可行性

1、鋼結構制造階段首批構件交付安裝的時間與預埋件的安裝時間的搭接，首件構件吊裝時間與砼養護時間的搭接。

2、制造現場各加工構件的投入時間與出廠時間，與安裝現場構件安裝的時間關系是否是有機結合，還是各吹各打。

3、屋蓋構件、墻板構件、樓面板構件、門窗等構件的供應與安裝時間是否與主體結構施工進度要求匹配。

4、由于總體進度計劃的實現需要投入各種資源，除資金以外，鋼結構施工組織設計中尚要有勞動力需用計劃、材料計劃、半成品加工件計劃、大型施工機械計劃、機具計劃、外購件計劃等，這些資源配置的進退場時間、組織進場數量是否與總體計劃相匹配、相適應。

五、安全生產保證措施

在施工組織設計中應有保障安全牛產的具體措施，不能僅是有“做好三寶、四口，防護工作”、“按高處作業安全規范執行”這樣一些空洞的詞語，而要有針對項目特點的安全作業保障措施。當然這些措施的制定必須遵循兩個原則：一是按現行安全生產法律、法規和規范，二是要根據項目特點。編制具有針對性的安全措施及制度，以保證施工生產的安全。例如：為保證吊裝作業的安全，除遵守國家有關規定外，有的項目還需確立安全作業區，凡無關人員一律不得進入該作業區內，并采取設置警戒區域、派專人值守、設置路障等措施。

六、其它要點

1、在審查鋼結構施工組織設計時，還應對一些細節進行審查。例如：設計要求對鋼結構除銹達sa2.5級，那么在該施工組織設計中的工藝保證措施一節就必須有對拋丸除銹的表述，且在機械計劃中就應有拋丸機的供應計劃，在材料計劃輔料一欄中就應有鐵丸的供應計劃。

2、在施工總平面圖中，除應標明作業區、辦公區、庫房外，還應標明施工道路及要求、堆放場、供用電設施布置及負荷要求、施工給排水、現場消防設施布置等，如果是擴建工程應考慮新區與舊區的隔離措施，需防火的還應有專設防火墻及隔離帶的方案。

上述內容只是對“鋼結構施工組織設計”審查的一些要點，僅供參考。對一個項目的“鋼結構施工組織設計”進行審查時，應根據項目特點、結合具體情況進行審查。

安全方案監理審核意見篇二

光陰似箭，轉眼間，來到單位已經五個多月了，記得是20xx年7月26日來到公司報到，5個月來，感覺時間過得很快，現在對這近半年時間的工作情況進行一下總結，無論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標志。

的得到提升。

由于項目眾多，所有在平時的時間安排上也很重要，我不需要一直呆在同一個項目上而忽略其他的項目，比如一天之中，早上的這段時間很重要，也很寶貴，因此需要放在最需要的那個項目上安排自己，按照前一天整理好的計劃安排實行，對于剛出學校的學生，可能我最需要的就是學習了一天的時間里能學到什么，學到多少，主要取決于自己的安排和計劃目標。因此，合理的安排自己的學習和完成自己的工作也是必須的。記得在前段時間里，和諧花苑進行分戶驗收，作為管理的一員對驗收并不是十分了解，所以在此我需要不斷學習分戶驗收的內容及規范，對于給排水內容就包括管道配件安裝、功能試驗等，而電氣工程的驗收我也有了一定的認識，如配電箱、開關插座的安裝、導線連接、等電位連接等。現在這段時間，和諧接近完工，而剩余一份重要的工作就是安裝部分的全部竣工圖，分配好在工地上管理的時間和圖紙修改的時間也是主要的任務。

在工作方法上，我還有許多需要學習的地方，每天該做些什么，什么時候完成，對于一天下來有什么收獲或者完成了什么，下一天的任務是什么，該如何靈活安排，我覺得自己在這方面表現的不夠。常會出現這樣的情況，在進行一項工作的同時會出現另外一項或幾項出現的突發情況，而在這個時候如何去衡量輕重，如何迅速解決方面，我顯得經驗不足。而在學習方面，主動性對于我來說是最為重要的一點，因為在工作中會碰到自己不懂或者不能解決的迷惑，也會出現不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時我需要請教老師或者同事，同他們一起探討來解決問題，畢竟我要做的是完成這項工作，對于學習方面是我自己的事，需要我自己去主動。

比如在管理方面，首先的一點是該管理哪些事，也就是管什么，我認為這需要按照工作進度，根據實際的項目情況，去做最要優先解決的工作，可能在這方面我也碰到過自己解決不了的事，而老師或者同事那里我了解到，自己解決不了的事，最好的方法就是及時向上級匯報具體情況，聽取意見。這樣自己也算得上是一次成長。另外，管理的思路，也就是我一直覺得很重要的如何安排計劃，這也是我要克服的問題，因為我覺得好多沒有做的事或者沒做好沒考慮到的事，往往都是沒有意識到這種情況，等事情出現了，才發現自己已經在犯錯誤了。我記得導師說的一句話：“去做一件事的時候，要去動腦筋，而不是生搬硬套，對于這件事，所有的情況都需要考慮，這樣可以最大程度的避免出現錯誤”。所以做事的時候好好的動動腦子很重要，磨刀不誤砍柴工！可能這也是需要長期的累積和堅持才能達到的吧。

對于我這樣一個剛剛接觸不久建筑安裝管理人員來講，可能圖紙和規范理論知識是我最最要把握的基礎，在圖紙里，可以反映出很多問題，也能幫助我意識到我該做什么，由于生產中需要規范來保證質量，所有在理論方面的知識還值得我去下一番功夫。像我們這樣，一般除了晚上不加班外，真的晚上有一大筆的時間給我們自己去學習思考，如何把握好自己的業余時間來訓練自己的綜合管理能力也是對我自己的極大考驗。

在圖紙方面，我發現不同的圖紙有許多出入，就拿水電圖紙來講，在水電圖紙上面反應出來的問題，在通風或者其他圖紙上可能沒有，這需要我自己去一個一個對照，這樣可以防止出現不必要的漏洞。在每一份圖紙的最前面都有圖紙設計說明，從這里面也可以讀出圖紙中沒有反映或者未標明的解釋，然后再結合圖，可以很容易的一目了然。

安全方案監理審核意見篇三

為確保效能監察工作取得實效,我們認真制定了工程建設管理效能監察實施方案，明確了效能監察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實施。

（一）工作目的及意義：通過開展工程建設管理的效能監察工作，降低工程建設成本，節約費用，規范管理工作，確保工程建設的安全、質量與進度，爭創集團公司文明樣板工地，實現機組“即投產、即穩定、即盈利”。

（二）工作方法及步驟：

1、 4月－11月，由監察審計部牽頭，各職能部門人員組成的檢查組對工程建設相關制度建設、招議標制度執行情況、施工過程及驗收等環節進行全過程監督。

2、檢查組根據監督檢查情況，對發現的問題和漏洞認真匯總、分析，提出《監察建議書》，要求工程籌建處進行限期整改。

3、11月，根據檢查過程中出現的問題及監察建議和意見，工程籌建處對工作的不足之處進行總結分析，積極進行整改提高,切實提高工程管理的工作水平。

4、11月底前完成工程管理效能監察工作總結報告。

根據工程建設管理效能監察工作實施方案，在公司效能監察工作領導小組的領導下，效能監察工作小組深入工程籌建處認真開展了此項監察工作。

（一）對籌建處工程建設人員學習教育情況進行監察

按照效能監察工作要求，籌建處組織部門人員進行了專題學習，學習領會上級有關文件、實施方案，并結合公司各級領導人員和關鍵崗位工作人員學習貫徹《中國大唐集團公司領導人員廉潔從業實施細則》的要求，開展了工程管理人員黨風廉政知識答題、觀看警示教育片等活動，公司紀委給配備發放了和業務工作有關的合同管理制度、招議標管理制度、黨風廉政相關規定等為內容的學習資料，提高了對工作的認識，增強了搞好效能監察工作的自覺性和主動性。

（二）充分發揮監督職能作用，嚴格監督招議標管理制度的執行情況

我們認真落實集團公司、大唐甘肅公司工程建設要求，加大對工程材料采購、工程建設等合同簽訂及履行的監督。我們全過程參與了工程主、輔機設備招標、施工、安裝、監理單位的招標，拆除還建工程和其他設備材料的招議標活動。截至目前，已完成了工程初步設計招標、完成主設備招標、完成四大管道管材國際采購的打捆招標、完成施工隊伍招標、完全五批輔機招標、完成脫硫、脫硝以及調試等招標工作。從總體情況來看，招標工作基本合理，基本滿足設計進度和建設工作進度的需要。

（三）對建立健全項目建設的各項管理制度的監察

在熱電聯產項目的前期工作中，已建立了相應的管理制度，但隨著工程建設的全面實施，必須進一步規范管理，提高制度執行力。今年，籌建處作了大量管理制度制定工作，建立和完善了各部門崗位工作標準、各項綜合管理制度、工程管理制度、安全監察管理制度、計劃財務管理制度、物資供應管理制度以及籌建處《黨風廉政責任制實施辦法》、《黨風廉政建設責任追究辦法》、工作人員黨風廉政守則等，編寫了《工程招標管理辦法》、《工程設備材料管理辦法》、《工程合同管理辦法》、《工程造價管理辦法》、《工程質量管理辦法》等等。進一步加強和完善了制度建設，規范了工作準則、提高了制度執行力。

（四）對完善質量、進度、文明施工管理體系的監察

質量管理是電廠基建的核心部分，質量管理的職責貫穿于整個基建過程。為了實現工程“創精品工程、建一流熱電企業、機組達標投產 ”的質量總體目標，公司制定了以質量控制為核心，實行“樣板”標準化施工質量管理，堅持高標準、嚴要求、抓全過程、抓預防為主的“一高一嚴兩抓”的質量控制方針。層層落實質量管理責任，實行全過程、全員質量管理，切實做到“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”。項目籌建處成立了“質量監督組”，由總工程師任組長，工程部主任任副組長，工程部專業工程師任質檢員，實行全方位、全過程、多元化的質量管理體系。

（五）依據里程碑計劃，合理制定工程施工進度

根據工程整體進度安排，以合理、有效、按期完成工程任務為目標，制定和完善里程碑計劃；督促監理公司抓好施工單位的現場施工管理和施工組織工作，保障工程建設質量和建設進度；合理、有序安排招標計劃，確保設計資料的及時提交；做好設備的監造、催繳工作，保證主輔設備按期交貨，不影響施工進度。

針對我們在檢查中發現的問題，提出了監察建議：

1、要進一步加強工程建設管理制度的學習力度，保證工程建設期間各級管理人員在工作過程中嚴格依靠制度履行職責。

2、嚴格執行工程建設招投標、工程建設合同、設備材料、工程造價、財務等管理程序，確保全體工程技術人員不發生廉政方面的問題，做到廉潔自律、依法辦事。

在效能監察檢查小組的督促下，籌建處針對提出的意見和存在的問題認真進行了整改。

1、籌建處各部門認真組織部門人員學習相關管理制度，不斷提高管理人員制度執行力。

2、繼續對相關管理制度進行制定和完善，

3、在工期緊、任務重、技術要求高的壓力下，籌建處管理人員不斷規范工作程序，提高管理人員嚴格執行管理制度的自覺性，營造了和諧的工程文化，使參建的每一位員工都能夠主動的參與到科學、安全、文明的施工管理中，形成人人關注科學、安全、文明施工的良好氛圍。

安全方案監理審核意見篇四

建筑工程施工組織設計（方案）是施工單位綱領性文件，由于針對性、通用性、實用性強，對提高建筑施工管理水平，保證建筑工程質量，保證施工安全管理，加快工程進度起到了積極作用，受到建筑業（施工企業、開發商、監理單位）的歡迎。

經驗和實踐證明：施工組織設計是建筑施工的依據，在建筑施工管理工作中起核心作用，統籌施工全過程，能采用先進技術、先進的施工方法和措施，充分利用機械設備，合理安排施工順序，合理安排人力、物力，縮短工期、節約材料、降低成本，安全管理、文明施工、獲得較好效益。

現實監理過程中審核的施工組織設計中發現，有的施工隊伍施工技術經驗和施工組織管理經驗缺乏、單位素質不高；有的施工單位不夠認真負責，圖省事、走形式、套用其它單位施工組織設計，與本工程貼不到一起，沒有針對性、出入很大，不可操作。

監理單位也同樣存在問題：有的總監和專業監理工程師不認真審核施工組織設計，還有的缺乏責任心、不重視，看申報厚厚一本子，沒時間審，施工單位申報后只管簽字認可。個別監理工程師對如何審核施工組織設計心中沒數，沒經驗。

我們把審核意見報給開發商，他們看我們的審核意見，也會對我們有一個好的評價，認為監理單位有一定水平，認為監理工程師工作比較負責，具備一定的素質，我們單位、我們監理工程師在開發商的地位就會得到提升，所以要認真審核施工組織設計（方案）。

一、審核的施工組織設計內容如下：

1、審批意見欄必須有施工單位技術負責人審批簽字或蓋章

2、工程概況；

3、施工依據；

4、單位機構設置、項目部技術人員機構；

5、施工進度計劃（橫道或網絡圖）；

6、勞動力計劃安排；

7、工程材料計劃、材料管理和質量控制措施；

8、施工現場總平面布置圖；

9、施工機械設備、型號、數量選擇及進場計劃；

10、施工水、電用量計劃；

11、工程質量管理體系、工程施工程序（各專業），確定檢驗

批的劃分，主要施工方法，程序要符合施工工藝，工程質

量控制措施要符合施工規范和質檢標準及施工質量驗收

實施細則；

12、對新結構、結構復雜、特殊結構、新工藝、新材料等應做

單列施工方案；

13、成品保護措施；

14、要符合施工合同約定目標和要求；

15、安全生產措施和消防措施，要有安全保障體系和安全管理

制度，對國務院393號令《安全生產管理條例》需有專項

方案，如臨時用電、冬雨季施工、塔吊安拆、起重吊裝大

型構配件、模板安拆、深基坑支護、各種外腳手架等；

16、文明施工和環境保護措施；

17、總承包管理措施；

18、住宅工程單獨編制工程質量通病防治措施。

二、施工組織設計（方案）審核的關鍵說明：工程開工前施工單

位將編寫好（特殊情況可分階段，如先報地基基礎部分）并經施工單位技術負責人審批的施工組織設計，申報監理單位由總監組織專業工程師審核，將審核意見返給施工單位整改合格后，專業工程師簽字、總監簽字認可。規模大、結構復雜、新結構、特種結構的工程，總監審核后，還要報總工室技術負責人審核后簽發，施工組織設計的審核時間為7天。

1、施工組織設計（方案）的劃分：

1-1施工組織總設計：是針對大的建筑群項目，是戰略部署和

施工計劃依據；

1-2單位工程施工組織設計：針對單位工程編寫；

1-3施工方案：為關鍵部位、四新項目、特殊要求的部位,安全

管理要求的特殊項目等而編寫，突出重點，更詳細，有針

對性，如冬雨季施工方案、臨時用電、塔吊安裝和拆卸、深基坑支護等等。

2、施工組織設計（方案）控制要點簡明：

2-1概況：編寫是否完整，各專業所要求是否都包括；

2-2質量目標、安全目標是否滿足合同約定；

2-3依據：合同，設計圖紙，招標文件，國家文件、規范、評

定標準，歸檔規程，安全依據；

2-4施工部署審核：

2-4-1審核：企業、法人資質，人員資質，施工組織機構，質

量、技術、安全保障體系，責任制落實；

2-4-2機械選擇是否合理；

2-5-1審核進度計劃均衡性、科學性，流水施工的過程；

2-5-2審核總進度計劃：勞動力計劃，材料設備計劃，機械計

劃，甲供材料、設備計劃，分包單位

進度計劃，工程總計劃，并要符合合同約定；

2-6審核施工現場準備工作：

2-6-1場區平整三通一平是否到位（水、電、通訊、道路，場

地平整；

2-6-2施工機具準備情況和進場時間能否滿足工程總進度計劃的需要；

2-6-3材料的準備情況，設備、構配件、配套訂貨進場時間等

能否滿足總進度計劃需要（要有材料進場一覽表）；

2-6-4材料的準備情況是否配備齊全，工種是否配套，技術力

量能否滿足工程要求，勞動力計劃和各工種人員進場時

間能否滿足總進度計劃的需要；

2-6-5暫設搭建；

2-7建筑工程主要分部、分項工程施工方法、施工順序、施工

措施和技術措施；

2-7-1審核施工順序是否合理，即工藝順序、技術規律在工程

時間上的先后和搭接關系，是否科學合理。另是組織順

序是流水段劃分、流水方向是合理的；

2-7-2材料質量控制要點、檢測手段，監控措施和方法；

2-7-3對分部、分項工程控制要點，特別對重要分項工程：工

程測量、地基與基礎、主體工程、防水工程的編制的方

法是否符合國家標準和強制性條文，首先選用成熟的施

工技術和方法；

2-8各種措施是否完善：

工程質量保證措施：

2-8-3工程質量通病防治措施；

2-8-4建筑材料、設備申報及管理措施；

2-8-5內業檔案管理措施，工程進度保證措施；

2-8-6有分包時總承包管理措施；

工程進度保證措施：

2-8-7保證施工進度技術措施，組織措施和經濟措施；

2-8-8進度控制應變措施；

2-8-9進度計劃、完成計劃（向建設單位、監理單位報表制度）

申報制度；

其它措施：

2-8-10降低成本，減少浪費，有效節約措施；

2-8-11季節性施工措施；

安全生產管理措施：

2-8-12安全管理機構、保障體系；

2-8-13安全管理責任制；

2-8-14安全生產保證措施；

2-8-15消防管理措施，電氣防火措施；

2-8-16 安全標志和安全防護措施

2-8-17安全事故應急措施；

2-8-18文明施工、保護環境措施；

2-9各種管理制度：

2-9-1交底制度（技術交底，安全交底）；

2-9-2施工交接制度；

2-9-3會議制度；

2-9-4檔案管理制度；

2-9-5安全生產規章制度。

通過施工組織設計（方案）的審核質量也可以看出項目監理部管理的水平和總監的責任心，希望監理工程師認真學習和鍛煉自己成為有過硬的專業素質和懂得管理的復合人才，這樣你就會得到社會地位和工作地位。同時也提高本企業監理的地位，提高企業的競爭能力。

安全方案監理審核意見篇五

1、審查內容

1、施工組織總設計：

2、工程概況和施工特點分析；

3、施工部署和主要項目施工方案；

4、施工總進度計劃；

5、全場性的施工準備工作計劃；

6、施工資源總需要量計劃；

7、安全文明施工及應急預案；

8、施工總平面圖和各項主要技術經濟評價指標。

量計劃，施工平面圖；保證質量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術組織措施；各項技術經濟指標等。

?施工方案設計：指重點部位、關鍵工序或技術復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術、新工藝、新技術、新設備的施工方案。內容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術、質量保證措施等內。

4）主要項目的施工方法是否合理可行，是否符合現場條件及工藝要求；

7）主要的施工技術、質量保證措施針對性、有效性如何； 8）施工現場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質量，施工總平面圖是否與建筑平面協調一致。

2、審查意見

修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監理工程師審核”。

總監理工程師審核意見：總監理工程師對專業監理工程師的審查進行審核，如同意專業監理工程師審查意見，應簽認“同意專業監理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工”；如不同意專業監理工程師的審查意見，應簡明提出與專業監理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改后再報）”。

3、注意事項

3）安全、環保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規定； 4）規模大、結構復雜或屬新結構、特種機構的工程，項目監理機構對施工組織設計審查后，還應報送監理單位技術負責人審查，提出審查意見后，由總監理工程師簽發。必要時與建設單位協商，組織有關專業部門和有關專家會審。

5）承建單位按審定的施工組織設計（方案）組織施工，如需對其內容作較大變更，應在實施前將變更內容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監理機構審查。

4、《施工組織設計（方案）》編寫中易出現的幾個問題

（1）關鍵過程和特殊過程

4）沒有明確關鍵過程和特殊過程在施工中應填寫的質量記錄，后果是現場作業人員，忽視或沒有進行質量記錄的填寫，留下的質量記錄失真。

1）工藝要求不明確，施工方案不清楚，沒有明確應執行的“施工工

藝和檢驗、試驗規程”使現場施工無法進行；

4）缺少進貨檢驗和顧客提供產品的檢驗要求。（5）引用文件

2）沒有文件編號或版次號，容易誤用過期作廢的文件； 3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。

安全方案監理審核意見篇六

1、程序性審核

2、對照工程建設安全強制性標準的主要內容審核

3、目標設置的針對性審核（人員、機械、材料、方法、環境能否滿足項目目標）

4、重大危險源的評估與防范

5、安全管理組織機構是否責任到人

6、質量保證體系與管理制度是否責任到人

7、應急預案是否滿足要求

二、符合性審核

1、程序性審核：

⑴編制單位的審批手續是否齊全。

②報審程序應符合規范要求。

⑵編制依據與目標審查：

③采用的規范、規程和相關文件是否有效；是否符合設計文件中約定的；采用的地質報告是否有效；符合工程建設安全強制性標準的主要內容要求。

④施工組織設計中應包括的主要內容（參附件）應齊全。

2、工程概況的符合性審查：

⑴、建設地點、規模應與施工許可相吻合；

⑸、室外原有地下管網狀態及室外管網設計符合工程項目實際情況，⑹、工程特點、難點分析符合工程項目客觀情況。

三、針對性審核

1、施工準備階段審核要點：

⑴審核項目組織機構

②、項目組織機構組成與職能分工以及管理人員的配備是否滿足項目工程管理要求；是否持證上崗并有相應的工作經驗；分工層次是否清晰，職責分工是否體現了項目經理負責制和責權一致的原則，是否有利于快捷、優質高效的工作。

④、從事特殊工種的施工人員都必須持證上崗，參加工程施工的工人（包括勞務工）都應技術熟練。

⑵施工總平面布置設計是否合理：

②有關臨建、材料堆場和材料加工場、施工道路布置、現場排水及施工用水應滿足《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99、《施工企業安全生產評比標準》jg/t77-2003、《安全防范工程技術規范》gb50348-2004、《建筑設計防火規范》gb50016-2006、《給水排水構筑物施工及驗收規范》gbj141-90、《排水管道維護安全技術規范》cjj6-85等規范以及文明施工管理規定的要求。

③砼攪拌站的位置及砼的運輸方案要合理。

④現場施工臨時用電是否合理；施工用電總量的控制應能滿足施工生產用電的要求； 現場規劃的線路布設與電器開關柜（箱）的設置應符合《建筑工程施工現場供用電安全規范》gb50194-93、《施工現場臨時用電安全技術規范》jgj46的規定；現場臨時用電線路應按三相五線制（三根火線、一根零線、一根地線）布設。

⑤主要施工機械的數量、性能及規格型號不應與投標承諾有較大的差距；

施工方案是施工組織設計的重要內容，施工方案反映了施工部署、技術運用和施工方案的確定。（審核時主要看流水段的劃分、大型機械的選擇、主要分部分項工程施工工藝流程、工藝選擇是否合理，主要的施工方法是否可行等）

①有關施工部署、技術運用、施工程序與順序的確定應合理可行；采取的施工方法是否具有針對性；有關涉及工程費用、工程造價的增加的內容應嚴加控制。

②對季節性施工和專項施工方案應著重按照工程建設安全強制性標準的主要內容審核其可行性、科學性、先進性與可靠性。

③有工程材料與設備計劃安排一覽表；有勞動力需求和計劃安排一覽表；有施工機械計劃進場安排一覽表。

3、施工進度計劃的審核要點

①施工總進度計劃確定的總工期、竣工日期是否符合承包合同約定的工期；是否留有調整余地。

②各分部工程工期節點是否滿足建設單位提出的目標控制要求。

③施工項目劃分是否合理并周全；施工順序搭接與安排是否合理；能否保證施工的可行性、連續性和均衡性。

④現場施工機械的數量、性能及規格型號、進場時間安排應滿足施工總進度計劃的安排要求。

⑤對鋼管、模板等周轉材料數量、套數投入是否與進度計劃相匹配。

⑥各工種勞動力配置是否齊全；各工種勞動數量以及進場時間是否滿足施工總進度計劃的要求。

⑦ 進度計劃橫道圖的審核要點：

a施工順序是否合理；

c工作面是否能滿足勞動人數安排的要求。

⑧施工單位對進度是否有定期檢查、統計分析與糾偏調整的措施。

4、施工質量技術保證措施的審核要點：

對于施工質量控制方案應有預控措施，質量保證體系要健全，責任要明確，人員要到位，質量保證措施與技術措施要有針對性和前瞻性。

①原材料的進場驗收、報驗制度是否完善；方案所采用的主要工程材料、構配件與設備品種與規格型號、生產廠家、產品質量是否滿足施工合同和設計與規范要求。

②施工單位工序質量“三檢制度”是否完善；責任至是否明確、是否落實到個人。

③隱蔽工程檢查驗收與報審制度是否完善與規范；

④相關的技術保證措施：

i、基礎工程基坑土方開挖、基坑支護與降水、邊坡防護工程質量措施應符合《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》gb50202-2002、《地下工程防水技術規范》gb50108-2001、《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99強制性的規定要求；對不利地質、水文條件方案應有相應的有效的處理與預防措施，對可能產生的危險因素是否有防范措施，是否制定了安全警戒范圍和設置了安全警示標示。

ii、有關主體與屋面工程質量措施應符合《混凝土質量控制標準》gb50164-92、《混凝土外加劑應用技術規范》gb50119-2003的強制性規定要求。

iii、裝飾工程質量措施應符合《建筑內部裝修設計防火規范》gb50222-95、《安全防范工程技術規范》gb50348-2004、《建筑設計防火規范》gb50016-2006、《高層民用建筑設計防火規范》gb50045-95（2005年版）等強制性規定的要求。

⑤分項、分部工程質量驗收移交與報審制度是否完善并規范；

⑥單位工程驗收移交與報審制度是否完善并規范。

⑦是否有成品保護、材料管理檢查制度。

⑧是否有工程檔案資料的保管與移交制度。

⑨是否有特殊項目的質量保證措施。

5、施工進度保證措施的審核要點：

①是否有與總進度計劃相配套的細部實施計劃安排；

②是否有保證施工進度計劃落實的技術、組織和經濟措施；

③施工單位對進度是否有定期檢查、統計分析與糾偏調整的措施。

6、施工安全文明施工管理措施的審核要點：

①項目安全管理機構應健全，安全文明管理保證體系、安全管理程序、安全技術措施、施工人員安全控制措施、施工機械安全控制措施應合理，安全自檢系統應完善。

②工程施工安全技術措施，包括高層建筑施工、鋼管腳手架的搭設、安全網、臨邊與洞口及出入口等的安全防護措施均應符合《建筑施工安全檢查標準》jgj59-99、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》jgl130-2011、《施工企業安全生產評比標準》 jg/t77-2003、《安全防范工程技術規范》gb50348-2004、《建筑設計防火規范》gb50016-2006、《排水管道維護安全技術規范》cjj6-85等強制性規范以及環保、消防和文明施工管理規定的要求。

③施工機械設備的安裝與拆卸以及操作使用和管理應符合《建筑機械使用安全技術規程》jgj33-2001、《安全防范工程技術規范》gb50348-2004、《起重機電氣裝置施工及驗收規范》gb50256-96、《高空作業機械安全規則》jg5099-1998、《建筑機械使用安全技術規程》jgj33-2001、《龍門架及井架物料提升機安全技術規范》jgj88-92、《施工升降機安全規則》gb10055-88的規定要求。

④有否配套的勞動動力技術安全培訓計劃。

⑤審核工程重大危險源的安全評價與防范措施是否有重大危險源檢測、評估、監控措施和應急預案。

⑥審核施工單位事故應急救援預案是否有應急救援組織機構或者應急救援人員配備、必要的應急救援器材與設備。

7、對新材料、新工藝、新技術、新設備的措施審核要點：

②對進口材料、構配件和設備應審核施工單位報送的商檢證明文件。

四、其他審核要點

1、對于安裝工程應著重審核施工單位的質量保證、質量管理、技術管理組織各層次崗位與職責是否明確；質量管理制度（包括材料設備審批、原材料設備檢驗、工序質量控制、隱蔽工程驗收、系統性試驗與調試制度）應完備。

2、對照合同和招標文件對進場的材料、構配件與設備的品種、型號規格、生產廠家與出廠日期進行查驗。

3、應明確需要單獨編制調試方案（包括系統壓力試驗；消防聯動實驗；灌水和通水試驗；風機運轉、排煙防煙閥門聯動試驗；通風系統實驗；空調冷暖調試；電氣系統通電試驗；智能化系統調試與聯動試驗；機械設備安裝單機調試與試運轉試驗等）和應明確需要單獨編制的安全方案。

4、注意明確進口設備的質量控制程系，如開箱查驗、質量標準和技術文件等。

5、某些材料，根據需要進行防火安全和使用性能檢測；保溫材料的防火和保溫性能檢測。

6、要在方案中明確安裝和裝修、安裝于與土建預留預埋的配合程系和工作措施。材料與設備的進場計劃是否滿足施工總進度計劃的要求。

1、簽認時間應與開工報審及施工單位報審時間相對應，監理簽字順序及資格應符合監理規范要求。

2、應注明監理審核的次數，以突出監理的控制工作過程。

3、若組織設計問題不多，無需作重大或較多的修改，監理認為需補充的意見不多時，可采用“原則同意本組織設計，但應按以下意見一并執行，1）、?2）、??”等詞句。

4、若存在問題較多，需做重大或較多的修改補充時，應將具體的意見說明（報審表寫不下可附頁），并確定重新報審的時間要求；同時注意重新簽認時的時間仍應與開工報審及施工單位報審時間相對應。

5、簽認時還應注意有無涉及費用增加，強調涉及費用增加應按合同約定處理。

6、根據工程實際如若需要作出調整，施工單位須另行補充后在零星報審。

安全方案監理審核意見篇七

事項編碼 1***h-sp-0004

事項分類 非行政許可的行政審批事項

辦理主體 市規劃委大興分局

5、 具有資質的設計單位(依法應當進行招投標的建設項目為中標設計單位)按照要求繪制的規劃設計方案圖1套(按a4規格折疊并預留裝訂線裝盒。

圖紙包括：圖紙目錄、設計說明、總平面圖、各層平面圖、各向立面圖、剖面圖、各主要部位平面圖;設計說明中應有抗震8度和無障礙設施設計說明。

總平面圖應標明比例尺、指北針、各項經濟指標(如綠地率、容積率和建筑密度等)、擬建建筑外輪廓尺寸、層數及現狀建筑的間距尺寸等。

住宅還要標注《套型結構比例明細表》;圖簽中須有三人以上簽名;圖紙須加蓋有效期內的年度圖紙報審專用章、注冊建筑師章，住宅項目還需加蓋建筑節能設計專用章;另附相同總平面圖2份。

6、 其他法律、法規、規章規定要求提供的相關資料。

收費依據和標準 不收費

法定期限 30個工作日(其中：審查、決定時限為受理之日內20個工作日。制證和送達為10個工作日。)

承諾期限 30個工作日(其中：審查、決定時限為受理之日內20個工作日。制證和送達為10個工作日。)

辦理部門 市規劃委大興分局建設工程管理科

辦理地點 大興區興政街23號

聯系電話 010-6**4

權力運行流程圖 見附件

服務表格 建設項目規劃許可及其他事項申報表

常見問題解答 無

監督電話 010-6***9

根據《市委辦公室轉發中共焦作市委市直機關工委關于在市直機關開展“兩學一做”活動的意見的通知》精神，現制定市直機關開展“兩學一做”活動工作方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以黨的先進性建設為基本要求，認真學習貫徹習近*在中紀委十八屆六次全會和建黨94周年大會上的重要講話以及關于社會三嚴三實的重要論述。

以開展“兩學一做”活動為載體，鞏固先進性教育成果，積極推進黨的先進性建設，不斷提高機關黨建工作水平。

二、參加對象

1、市直機關全體在職人員(含離退休后被單位反聘的人員)。

2、市直企事業和省部屬駐焦各單位參照執行。

三、活動內容

在市直機關黨組織和黨員中廣泛開展“兩學一做”活動，即學習學黨章黨規，學系列講話，做合格黨員機關活動。

四、方法步驟

第一階段：集中活動(5個月)

時間安排：20**年3月—12月

主要有三個工作環節：

(一)宣傳發動(3月2日—3月11日)

1、搞好思想發動。市直機關各單位層層召開動員會，安排布置活動開展工作。

黨組(黨委)書記要親自作動員講話。3月2日，工委召開由工委機關和所屬基層單位黨組織負責人參加的動員大會，并在會上下發開展活動的意見和方案;3月8日以前，各單位黨組織要盡快制定符合本單位實際的活動工作方案，并召開動員大會。

活動工作方案于3月11日前交工委“兩學一做”活動辦公室。

2、抓好輿論宣傳。

各單位黨組織要充分利用各種手段，深入宣傳“兩學一做”活動的意義、目的、內容和要求，營造良好的社會輿論氛圍，擴大活動參與面。工委將專門編發簡報，開辟專欄、刊發信息，指導工作。

同時，要做好有關學習教育資料的準備工作，統一征訂下發《新黨章》等學習資料。

(二)全面學創(3月12日—12月16日)

1、集中學習，對照檢查。各單位要組織黨員認真學習胡錦*在中央紀委第六次全會和建黨85周年大會上的重要講話精神，學習黨章，學習王在富等模范黨員的先進事跡，學習關于開展“兩學一做”活動的意見和方案。

學習中，要認真開展以“對照黨章查不足，對照先進找差距”為主題的專題民主生活會，發現問題、查找差距、分析原因，在自我批評的基礎上，相互開展批評，尤其是黨員領導干部要帶頭開展批評和自我批評，敢于揭短亮丑，勇于整改提高。

各單位基層黨組織要寫出專題民主生活會的綜合總結材料，于3月18日前交工委“兩學一做”活動辦公室。

2、樹立典型，建立示范。各單位要組織開展“樹身邊人、講身邊事、育身邊人”活動，推選出自己單位的先進典型。

3月25日以前，將先進典型的書面事跡材料報工委“兩學一做”活動辦公室。工委“兩學一做”活動領導小組在充分審核基層上報材料的基礎上，組成考察組，深入基層，對一部分事跡突出的單位和個人進行考察談話。

3月31日以前，推出市直機關的先進典型和開展“兩學一做”活動示范點。

各單位在樹立本單位先進典型的同時，也要建立相應的活動示范點，及時總結經驗，以推動全局，使活動平衡發展。

3、明確標準，健全制度。圍繞當前市直機關作風建設以及在服務和效能方面存在的不足，各單位要組織黨員進行“五型”機關標準大討論。

明確“五型”機關標準。同時，要建立健全崗位責任制度、考勤制度、頂崗替代制度、首問責任制度、政務公開制度、一次性告知制度、限時辦結制度、工作督查制度、否定報備制度、失誤追究制度、績效考核制度等，以完善的制度保障創建“五型”機關活動的有效開展。

4、把握重點，全力創建。各單位要從實際出發，科學把握創建“五型”機關的核心和重點，找準存在問題，克服薄弱環節，充分運用喜聞樂見的創建載體，有針對性地開展創建活動。

(1)開展“六個一”活動。在機關人員中開展“日解一道題，周練一千字，旬寫一篇文，月讀一本書，季做一調研，年積一套冊”活動，促進機關人員綜合素質的提高。活動開展情況每月公示一次。

(2)開展“金點子”評選活動。機關干部每人至少為機關提出一個改革創新的“金點子”，被采納并收到良好創新效果的，給予一定的獎勵。

(3)開展服務活動。組建為民服務志愿者隊伍，由黨員和入黨積極分子組成，深入人民群眾之中，開展便民、利民活動;開展“黨員獻愛心”活動，實實在在為弱勢群體辦幾件實事;開展“爭當為基層服務先鋒”活動，設立“黨員先鋒崗”。

(4)開展“機關和諧工程”活動。通過優化內部環境，開展多種形式的凝聚人心、激發工作熱情的活動。

在機關營造“三個氛圍”，即營造公平的發展氛圍、融洽的人際氛圍、寬松的工作氛圍，使每個工作人員在機關里都能感受到一種家的溫馨，從而增強愛崗敬業意識，形成干事創業氛圍，推動各項工作出成效、上臺階。

(5)開展“廉政文化進機關”和“政務公開”活動。大力倡導廉潔奉公、誠實守信、愛崗敬業、公道正派的機關文化，不斷規范機關工作人員的思想和從政行為，增強機關干部拒腐防變的能力。

將社會普遍關心和涉及公眾利益的有關事項，公眾反映強烈的有關事項，對經濟和社會發展產生重大影響的有關事項，以及辦事部門的`權利、義務、責任、程序等需要監督的有關事項，通過互聯網、新聞媒體、政務公開欄、公益廣告、墻報等形式向全社會公開。

(三)總結驗收(12月17日—12月31日)

1、總結經驗。各單位要認真總結活動中積累的成功經驗，形成總結報告并于12月20日以前報送工委“兩學一做”辦公室。總結報告中除總結自查自糾總體情況外，重點要匯報工作方案落實情況和存在的問題，認真分析問題產生的原因。

屬于內部原因的，采取了哪些具體整改措施;屬于外部原因的，要提出解決問題的對策建議。

2、考核評比。結合年終工作調研和考核，工委將分層次對“兩學一做”活動開展情況進行檢查驗收和評比，把活動開展情況作為全年工作考核評比的重要指標。對活動開展不力的要進行批評，對活動開展效果好的先進單位和個人進行表彰。

第二階段：鞏固、提高和深化活動(20**年以后)

(一)繼續整改，鞏固成果。各單位黨組織和廣大黨員要充分認識“兩學一做”活動的重要性，嚴格要求，再接再厲，繼續發揚求真務實的作風，保持強有力的工作態勢，確保活動取得實效。

(二)建立機制，注重長效。各單位要發揮自身主觀能動性，緊密結合機關實際，吸收和借鑒先進性教育活動的有效做法和成功經驗。

積極探索和建立健全“兩學一做”活動的長效機制，不斷豐富活動新的內容，確定新的主題，要做到年初有布置，年中有督查，年底有總結，使這一活動扎實有序開展下去。

(三)珍惜成果，促進工作。各級黨組織和廣大黨員要珍惜和充分發揮開展“兩學一做”活動所取得的成果，進一步把開展活動煥發的政治熱情和積極性轉化為做好本職工作的強大動力，團結帶領機關廣大干部職工開拓進取，創造出新的工作業績。

五、有關要求

開展“兩學一做”活動，是當前市直機關黨建工作的一項重要內容，市直機關各級黨組織要高度重視，統籌安排，精心組織，狠抓落實，務求實效。

同時要將開展活動與推動當前工作緊密結合起來，切實做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

(一)高度重視，加強領導

市直機關各單位黨組(黨委)書記作為機關黨建工作的第一責任人，要切實加強對這項工作的領導，把這項工作真正納入工作議程，做到人員到位、工作到位、措施到位。

各單位要相應成立活動領導小組，領導活動開展工作(領導小組成員名單于3月8日前交工委“兩學一做”活動辦公室)。

要建立黨組(黨委)書記掛帥抓，分管人員具體抓，黨員自覺參與的工作機制。

(二)抓好結合，整體推進

各單位基層黨組織在開展“兩學一做”活動中，要與當前黨建各基項工作結合起來。

要把“兩學一做”活動與黨的先進性建設相結合，與黨員培訓、黨務干部培訓和民主評議黨員相結合，與爭先創優、爭創“五好”基層黨組織相結合，與深化效能革命，推動機關各項工作上臺階相結合。

(三)督促檢查，評比表彰

各單位基層黨組織每月末要進行一次情況綜合，并以簡報形式報工委“兩學一做”活動辦公室。工委對各單位基層黨組織的活動開展情況進行不定期的督查和檢查，并把督查結果作為考核各基層黨組織主要負責人履行職責、評選先進基層黨組織的重要依據。

工委將對那些開展活動好的單位進行通報表彰，對在活動中措施不力、工作被動的單位進行通報批評。

1.

檔案審核實施方案

2.

貫徹意見實施方案

3.

實施方案審查意見

4.

實施方案反饋意見

5.

指導意見和實施方案

6.

落實意見實施方案

7.

聽取意見實施方案

8.

實施方案專家評審意見

安全方案監理審核意見篇八

1、審查內容

i、施工組織總設計：工程概況和施工特點分析；施工部署和主要項目施工方案；施工總進度計劃；全場性的施工準備工作計劃；施工資源總需要量計劃；施工總平面圖和各項主要技術經濟評價指標。

ii、單位工程施工組織設計：工程概況和施工特點分析；施工方案選擇；施工進度計劃；勞動力、材料、構配件、施工機械和施工機具等需要量計劃，施工平面圖；保證質量、安全、降低成本和凍雨季施工的技術組織措施；各項技術經濟指標等。

iii、施工方案設計：指重點部位、關鍵工序或技術復雜的分項、分部工程施工方案和采用新技術、新工藝、新技術、新設備的施工方案。內容包括：工程概況；施工程序和順序；主要分項分部的施工方案和施工機械選擇；技術、質量保證措施等內。

8）施工現場總體布置是否合理，是否有利于保證工程的正常順利施工，是否有利于工程保證質量，施工總平面圖是否與建筑平面協調一致。

2、審查意見

專業監理工程師審查意見：根據對上述內容的審查，如符合要求則簽署“施工組織設計（方案）合理、可行，且審批手續齊全，擬同意承建單位按該施工組織設計（方案）組織施工，請總監理工程師審核”。如不符合要求，專業監理工程師應簡明指出不符合要求之處，并提出修改補充意見后簽署“暫不同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工，待修改完善后再報，請總監理工程師審核”。

總監理工程師審核意見：總監理工程師對專業監理工程師的審查進行審核，如同意專業監理工程師審查意見，應簽認“同意專業監理工程師審查意見，并同意承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工”；如不同意專業監理工程師的審查意見，應簡明提出與專業監理工程師審查意見的不同之處，簽署修改意見，并簽認最終結論“同意（不同意）承包單位按該施工組織設計（方案）組織施工（修改后再報）”。

3、注意事項

3）安全、環保、消防和文明施工措施切實可行并符合有關規定；

4）規模大、結構復雜或屬新結構、特種機構的工程，項目監理機構對施工組織設計審查后，還應報送監理單位技術負責人審查，提出審查意見后，由總監理工程師簽發。必要時與建設單位協商，組織有關專業部門和有關專家會審。

5）承建單位按審定的施工組織設計（方案）組織施工，如需對其內容作較大變更，應在實施前將變更內容以《承建單位變更申請表（通用）》的書面形式，報送監理機構審查。

2）《施工組織設計》中設備和人員安排不當，實際工作中不能保質量，按進度完成任務。

1）所引用的文件名稱與原文不符；

2）沒有文件編號或版次號，容易誤用過期作廢的文件； 3）沒有所引用的條款號，給實施者帶來麻煩。