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集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 22:50:24
集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定(三篇)
時間:2024-03-20 22:50:24     小編:zdfb

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集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇一

二、健全和落實以行政正職為安全生產(chǎn)第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制,做到各司其職,各負其責。

三、依據(jù)國家有關法律法規(guī),建立健全各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行。

四、按定員配備生產(chǎn)人員,嚴禁未經(jīng)培訓、未經(jīng)考試合格、未按規(guī)定持證的人員從事作業(yè)。

五、加強安全風險管理,開展隱患排查、風險評估和預控,強化監(jiān)督檢查,實現(xiàn)閉環(huán)管控。

六、加強作業(yè)過程安全管控,嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律,杜絕人身死亡事故。

七、加強系統(tǒng)運行管理,全力控制、減輕和消除電力安全事故損害,防止較大及以上電力安全事故生產(chǎn)。

八、加強設備管理,強化技術監(jiān)督,做好運行維護、大修和技改工作,提高設備健康水平,防止重大及以上設備事故發(fā)生。

九、加強規(guī)劃、設計、采購、建設、驗收和移交等各環(huán)節(jié)的安全質(zhì)量管理,為人身、系統(tǒng)和設備安全提供基礎保障。

十、加強應急管理,完善應急指揮系統(tǒng),強化預案管理,提高應急管理水平和應急處置能力。

十一、加強承包商安全管理,嚴格落實有關法律法規(guī)和公司規(guī)章制度,履行安全責任,強化過程監(jiān)督。

十二、加強安全監(jiān)督管理,嚴格按“四不放過”的原則開展事故事件調(diào)查,嚴肅責任追究和問責。

集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇二

為全面加強集團公司安全生產(chǎn)工作,創(chuàng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境,保障集團公司經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,實現(xiàn)“爭創(chuàng)安全最佳年”目標,特發(fā)布指令如下:

第一條、樹立底線思維,強化守土有責。要全面貫徹落實關于安全生產(chǎn)工作重要指示精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,堅持依法依規(guī)組織生產(chǎn),嚴格實行“一票否決”制度,堅持“事故可防可控可避免”理念,切實做到“不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”,全力推進集團公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。

第二條、落實安全責任,嚴格工作考核。要堅持“黨政同責、一崗雙責、失職追責”安全生產(chǎn)責任體系,按照“管生產(chǎn)必須管安全,管業(yè)務必須管安全,管行業(yè)必須管安全”的要求,履行安全生產(chǎn)工作職責。進一步落實各級安全生產(chǎn)第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,完善領導干部安全包保制度、帶班入井(坑)和下現(xiàn)場制度、領導干部責任追究制度,堅持由靜態(tài)考核向動態(tài)考核轉變,堅決杜絕干部責任落實縮水走樣,真正做到“五落實五到位”。

第三條、堅持問題導向,創(chuàng)造安全環(huán)境。要把防控重大事故和險情放在安全工作首位,對“一通三防”、沖擊地壓、幫坡、高段采掘和坑下冒落區(qū),要采取有效措施,實施科學監(jiān)控和綜合治理。要狠反“三違”和習慣性違章作業(yè),嚴查不安全行為,全力控制和消除各類事故,全面杜絕生產(chǎn)責任死亡事故,遏制重大生產(chǎn)中斷列級事故和帶有社會影響事件發(fā)生,全力控制生產(chǎn)責任人身傷害事故,實現(xiàn)事故為零。

第四條、強化監(jiān)督檢查,根除事故隱患。要認真落實集團公司安全生產(chǎn)各項規(guī)定,嚴格履行安全責任,加強生產(chǎn)過程中的監(jiān)督檢查。各級安全監(jiān)察機構要發(fā)揮監(jiān)督檢查作用,按照規(guī)程和標準對生產(chǎn)現(xiàn)場設備設施狀態(tài)、生產(chǎn)工序流程、操作行為實施暗查暗訪、夜查、抽查等方式,強化安全監(jiān)督檢查。要加強各類隱患的排查整治,對查出的各類安全隱患,按照“四個清單”制度,做到措施落實到位,整改工作到位,把隱患控制在萌芽狀態(tài)。

第五條、深化質(zhì)量達標,助推安全發(fā)展。要以聚沙成塔、集腋成裘的精神,從一個工作面、一臺設備、一個崗位、一點一滴做起,深入開展安全質(zhì)量標準化建設,把達標工作的著眼點和落腳點,放在解決安全隱患、規(guī)范工作標準和提升生產(chǎn)效率上,不斷拓展安全質(zhì)量達標成果。要進一步細化分解達標工作措施,全面提升各系統(tǒng)運行質(zhì)量,強力導入安全視覺識別系統(tǒng),采取安全行為準則符號化、視覺化、標準化的傳播手段,實現(xiàn)時時有規(guī)定,處處有標準,項項達標,月月提升。

第六條、嚴格安全措施,杜絕事故發(fā)生。要根據(jù)季節(jié)、行業(yè)和部門的特點,做好防火、防汛、防雷電、防大風等季節(jié)性安全工作。特別是對危險化學品和易燃易爆物品的管控,要進一步建立健全各項規(guī)章制度,加強危險化學品、易燃易爆物品生產(chǎn)流程和工藝全程的隱患排查,強化生產(chǎn)、存儲、運輸、使用環(huán)節(jié)的控制,修訂完善安全生產(chǎn)應急預案,著力提高針對性、實用性和可操作性。

第七條、強化預防治本,提高防災能力。要建立健全應急預警機制,加強安全動態(tài)監(jiān)控及預測預報體系建設,經(jīng)常開展安全生產(chǎn)風險分析,安全防范和應急處置措施要有效落實。積極開展隱蔽致災因素調(diào)查分析,強化監(jiān)督檢查,實現(xiàn)閉環(huán)管控。對發(fā)生的重特大事故和突發(fā)事件要按規(guī)定時限及時、準確按程序上報,對出現(xiàn)遲報、漏報、隱瞞不報現(xiàn)象或者沒有及時組織事故救援而造成事態(tài)擴大的,要依法追究責任。

第八條、狠抓崗位培訓,提升安全技能。要堅持按需施教工作理念,全面加強安全培訓教育,依照煤礦安全培訓要求,有計劃、有重點地強化員工新技術、新工藝、新設備等安全知識培訓,補齊短板,增進技術。要認真落實“三項崗位人員”持證上崗、崗位員工“先培訓后上崗”等規(guī)章制度,努力實現(xiàn)全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全培訓工作。

第九條、深化群教活動,打造特色文化。要深入開展安全文化建設創(chuàng)建工作,堅持不懈地抓好理念滲透、行為養(yǎng)成、精細管理,匯聚力量,凝聚共識,激發(fā)全員做好安全生產(chǎn)的動力,實現(xiàn)零傷亡工作目標。切實把“三嚴三實”教育活動成果,轉化為助推安全生產(chǎn)的強大動力、企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的實效。

本指令從20xx年1月1日起開始執(zhí)行。

總經(jīng)理:韓放

撫順礦業(yè)集團有限責任公司

20xx年1月1日

集團公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定篇三

20xx年*有限公司在年初的公司第一次全體大會上,就把安全生產(chǎn)作為公司各項工作的前提和首要原則。公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位,從講安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。今年來,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的部署和要求,加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全公司的安全生產(chǎn)形勢得到了進一步的鞏固?,F(xiàn)將20xx年的工作開展情況總結匯報如下:

一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。 宣傳、教育工作是首要的任務,為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

1、在公司的每月的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。

2、針對公司部分職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期一個月到三個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后

方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

4、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

5、自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學習,并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。

6、開展專項活動。在今年的“安全生產(chǎn)月”活動中,公司結合本企業(yè)實際情況,圍繞相關主題相應地開展了車間安全自查、公司大檢查與“我為安全獻策”等活動;增設了《安全生產(chǎn)法》、《消防法》安全漫畫、消防安全知識,安全指示牌展示等九個版面的宣傳???懸掛安全宣傳大幅標語;同時還在廠區(qū)內(nèi)組織多次例行的消防實地演習、安全自救訓練與消防器材使用知識競答活動。

通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工消防安全生產(chǎn)意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。

二、狠抓安全組織機構建設,強化安全管理活動功能,“寧為安全操碎心,不讓事故傷職工”是公司領導對安全生產(chǎn)工作的根本要求和出發(fā)點。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建公司以來就成立了安全生產(chǎn)領導小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。具體做法是:

1、在確立“誰主管,誰負責”的基礎上,建立了公司、車間(部門)、班組三級安全組織管理網(wǎng),設置公司專職安全管理員,車間、班組兼職安全員;使安全生產(chǎn)勞動保護工作事事有人管,層層有專責。

2、公司各項安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定、規(guī)章制度的貫徹和落實最終靠班組來完成。為加強班組安全建設,充分發(fā)揮班組在公司安全消防管理工作中的作用,公司還規(guī)定了各生產(chǎn)班組根據(jù)實際情況要定期組織開展安全隱患的“自查自改”活動,生產(chǎn)現(xiàn)場的“清理與整頓”活動。

3、以預防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護員工的健康為職責的公司職業(yè)病防治管理小組,定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素監(jiān)測與評價,不斷地改善公司工作、生產(chǎn)環(huán)境,例如,在20xx年7月份連續(xù)高溫,公司為了使職工有一個舒適的生產(chǎn)(工作)環(huán)境,購買了多臺大型風扇安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場。并且積極進行降溫防暑工作。從而消除了由于高溫引起的職工疲勞造成的不安全隱患。并建立起職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)定,嚴格監(jiān)督員工佩戴勞動防護用品,以預防職業(yè)病的發(fā)生

4、公司在做好日常安全工作的同時,還充分利用各項專項工作的開展為契機,把安全宣傳與安全管理工作有機地結合到iso9000認證、檔案工作管理達標驗收、生產(chǎn)許可證考核、“三八”婦女節(jié)、五一節(jié)等等各種活動中去,拓展了安全宣傳與開展安全活動的載體和范圍。

通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。

三、采取有效措施,保障班組安全建設活動的有效開展。

1、建立月度安全例會制度。公司安全職能部門堅持每月按時召開全公司班組長安全例會,及時總結上月安全工作開展情況,對檢查出問題的班組在例會上提出通報批評,對表現(xiàn)突出的班組給予表揚。并將安全工作的考核辦法納入月百分制考核中兌現(xiàn)獎罰措施。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)、質(zhì)量的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,從組織上和制度上體現(xiàn)了安全與生產(chǎn)、質(zhì)量的統(tǒng)一性,使公司安全生產(chǎn)在組織上得到保證,在制度上得到鞏固。

3、加強監(jiān)督檢查,狠抓工作落實。公司安全職能部門,日常對班組嚴格加強監(jiān)督、及時進行檢查和考核。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。通過有效的監(jiān)控,保證了班組安全建設活動的有效開展。

4、由于我公司多年來切實地加強了消防安全生產(chǎn)管理和宣傳工作,使公司全體員工的安全消防意識得到提高,安全生產(chǎn)行為得到規(guī)范,員工都能嚴格地按照規(guī)程操作,及時排除人為的不安全因素,將事故消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了從“要我安全”向“我要安全”的轉變,從而基本地消除了事故隱患,杜絕各類安全事故的發(fā)生,保證了企業(yè)安全生產(chǎn),加速了企業(yè)順利發(fā)展。

在20xx年,我公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)重于泰山”主題開展安全生產(chǎn)工作,并取得了一定成效,但仍然還存在著一些不足之處。我們將在今年剩余的時間里,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持以人為本,樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想觀念,充分發(fā)揮各方面的積極性,努力構建“統(tǒng)一領導,分級負責,人人參與,共同監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,進一步落實安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項措施、健全安全生產(chǎn)的宣傳、管理工作體系,建立能自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長效機制,把公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個新臺階。

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