總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

季度安全生產工作總結匯報篇一

一年來，面對嚴峻復雜的安全穩定形勢，認識到近期穩定工作的極端重要性，牢固樹立政治意識、安全意識和憂患意識，始終保持高度警惕，增強做好安全穩定工作責任感，全力抓好施工現場安全穩定工作，維護建筑行業穩定。針對今年在建工程項目較多的實際，本著對國家和人民高度負責的精神，把建筑安全管理作為建筑管理工作的重中之重，切實加強對建筑行業安全生產工作的領導，精心組織、周密安排、強化措施、狠抓落實，杜絕了安全生產事故的發生。依據《建筑法》，《建設工程安全生產管理條例》和其它有關法律，法規，規章的規定，對轄區內的建設工程安全生產依法進行管理。嚴格按照《201*年自治區建設工程質量安全工作要點》，加強安全生產管理力度，確保了建筑施工安全生產。全年受監新開工工程70項，建筑面積220xx4.5平方米、工程造價32826.27萬元，監督率達到100%，建設工程安全生產形勢總的來說穩重有升，全年無重大事故發生。

（一）加強組織領導，強化安全監管。為加強對建筑安全工作的領導，建設局及時調整了建設工程質量和安全生產督查領導領導小組，質監站負責具體監管工作。縣內施工企業法人，以企業建筑安全生產第一責任人的身份負責本單位的安全生產領導工作，各在建項目的項目經理以項目安全生產第一責任人身份負責該項目的安全生產管理工作，實行建筑工程安全事故責任追究制。

（二）實施目標管理，狠抓制度落實工。年初，我單位制定了《201*年建筑安全生產目標計劃》，并與縣內建筑企業簽訂了《建筑安全生產目標管理責任書》，要求各企業加強安全生產管理，認真落實企業安全生產責任制度，安全技術交底制度，特種作業人員持證上崗制度，教育培訓制度和班前安全活動制度，加強對各項制度落實工作的日?？己?，確保各項制度落實到實處。

（三）加大對建筑工程安全生產工作的監督巡查力度。今年以來，我局共開展五次建筑工程安全大檢查，對全縣所有工程安全生產隱患進行了排查治理，涉及施工企業5家，在建項目70項。共簽發安全整改通知書25份，查處安全隱患78條。要求各企業及時整改，實行復查銷案制度，并對查出的隱患問題進行登記、匯總、總結，保證施工安全。

（四）認真實施建筑企業建筑安全教育制度，重點圍繞關鍵崗位人員安全生產知識的教育培訓，實行"三類人員"安全考核制度，實行特種作業人員持證上崗制度。

（五）大力開展"安全生產月"活動。明確專人負責，精心組織，周密安排，調動縣內各施工企業等有關單位的積極性。領導小組于6月9日（安全生產宣傳日）在我縣國稅局前開展了以"安全責任，重在落實"為主題的安全生產宣傳活動。施工企業采用不同方式，在建筑施工場所張掛條幅、張貼宣傳標語等，積極主動宣傳建筑安全生產法規，努力提高建筑業從業人員的安全意識。

（六）扎實開展敏感時期及節前檢查，消除安全生產隱患。做好安全大檢查工作，消除安全隱患，夯實安全運行基礎。按照上級部門的要求，"4.23"、"6.26"期間，加強施工現場和生產區作業人員的安全防范意識，督促有關企業加強施工現場和生產區安全保衛，充實配備門衛安保力量，嚴格出入登記管理工作，全面實現施工現場和生產區域封閉管理，保證人身安全。認真落實值班制度，監督各施工工地嚴格執行企業負責人及項目負責人施工現場帶班制度，要求值班人員堅守崗位，及時掌握安全生產動態，杜絕我縣建筑工程項目工地出現不穩定因素，努力防范了安全事故的發生。

（一）個別企業由于人員精減，安全管理人員不足，或身兼數營，影響企業安全生產管理工作的開展。

（二）個別項目安全防護資金投入不足，使企業及項目經理的安全投入相應減少，影響現場安全防護效果。

（三）一些項目現場安全管理不到位，施工用電未認真實行三級配電、二級保護，"一機一箱一閘一漏"的臨時用電標準，腳手架無腳手板、材質差、臨邊防護不到位，機械設備安全防護不到位，存在無證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

（四）加強對外來建筑施工及監理企業安全生產工作的管理。

季度安全生產工作總結匯報篇二

今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產工作會議。會議的主要任務是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執行。

在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務實的作風應該逐漸成為大家的工作習慣。安全是一項系統工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經理人，我們有這種安全信念嗎?為了踐行信念和履行責任，為實現全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業中了嗎?借這個機會，請大家認真思考。

下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。

20xx年，圍繞“體系科學、創新提升、行為養成、文化領航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現場監控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩。20xx年，全公司發生安全生產事故3起，各類安全事件8起，安全事件發生總量呈下降趨勢。

(一)強化制度建設，促進安全生產責任落實

年初安委會下發《安全生產目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產責任狀。根據中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業安全管理制度(試行)》、《安全生產事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度;貫徹落實了中糧集團11項“危險作業安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業標準23項。通過制度建設以及各項規章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產責任的落實和“一崗雙責”的落地。

(二)強化安全檢查，推動隱患治理常態化

20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查;4月份組織外協隊伍、勞務公司專項安全檢查;自7月份開始組織“百日安全生產大檢查”;9月份組織安全生產專項行動安全專項檢查;11月份組織冬季安全生產專項檢查及初始應急能力評估。一年來，公司安委會對現場發現的違章行為、安全隱患共計發出監察指令書14份，隱患整改通知書17份;對發現的安全生產不良勢頭發出業務聯絡書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90%，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發生。

(三)強化安全關鍵控制點專項工作，提升安全生產應急能力

根據集團安全關鍵控制點工作要求，結合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產關鍵控制點管理細則(試行)》，并組織各單位對公司大型設備、重點場所、關鍵危險作業進行危險辨識，明確管理要求、操作規程及應急響應程序，并制作安全關鍵控制點標識牌97組，全部現場掛牌;為確保東部港區建設項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關制度，并組織實施;組織專家力量對北良公司應急預案進行了全面、系統梳理，對現有預案進行整合，共形成公司安全生產綜合預案、各專項預案等6個應急預案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復救”等各類應急預案演練20余次，參演人數約600余人次，應對災害天氣共啟動應急預案7次，公司和各部門根據實際情況采購了必要的應急救援物資，提高突發事件響應速度，應對惡劣天氣及時啟動預案，未對生產造成較大影響和財產損失，公司整體應急能力得到提升。

(四)強化職業衛生監管，有效預防和控制職業病危害

根據國家相關法律法規要求，落實開展各項職業衛生管理工作。委托專業機構對公司散糧系統、鍋爐場所等存在職業病危害因素場所進行職業危害因素監測，并公告檢測結果;組織160余名接觸職業病危害一線員工開展職業健康體檢，并建立職業健康監護檔案;完成公司年度作業場所職業危害申報工作;為確保東部建設項目合法合規，根據《建設項目職業衛生“三同時”監督管理辦法》，對東部建設項目開展職業危害預評價相關工作。

(五)組織安全培訓，提升安全技能

全年培訓企業負責人、安全管理人員、特種作業人員、班組長及農民工等人員600余人次，并獲得相應培訓證書;全公司各生產單位組織各類專題安全培訓127次，參與3300余人次，培訓計劃兌現率達到100%，基本做到全覆蓋;各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓效果的轉化工作，提升員工的安全技能。

(六)強化“5s”工作，改善現場環境和養成良好的安全習慣

實行作業現場各類物件實施定置管理，設備設施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現場設置各類安全標識，逐步實現作業現場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產單位現場安全環境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養成良好的工作習慣，促進了安全管理水平的提升。

，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務面前不推脫不退讓。各生產單位能夠顧大體識大局，相互學習和支持，我覺得各生產單位的密切協同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導的正氣。

再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產專項檢查和應急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰在公司安全生產第一線、為公司安全生產付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產工作還存在短板，安全工作不允許出現任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設本質安全企業的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續努力。

目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現有:

1、公司的安全發展規劃還沒有納入到公司戰略規劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結合，全員的安全意識還沒有真正樹立。

2、按照專業化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質還需要進一步提升。

3、我們的設備高負荷運轉十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設備安全保障，技術工藝革新、流程優化等還有大量工作亟待加強。

4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。

三就是建團隊，各級經理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設和專業化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業有熱情和責任的人員得到更好地發展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業的人去做專業的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。

回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結，比如:事故教訓值得深思，基礎工作仍需提升;安全工作缺少創新的管理思想;要善于從“現場”發現、改善各類問題;各單位交叉管理仍有盲區;存在老大難隱患整改不及時;承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現象應該消除。

這里還要強調一下安全生產的“合法合規”問題。目前，在工程建設和生產管理等方面要徹底落實國家和行業相關管理規定，做到手續健全，監督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產“合法合規”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責督辦，讓“合法合規”問題在20xx年度全面改善。

另外，公司再次強調，安全生產人人有責，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。

中糧集團公司系統的安全管理體系給我們建立了良好的標桿，我們要發揮自身優勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業安全管理標桿。

(一)總體思路

把20xx年度作為“安全生產體系建設年”，夯實“一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系，建立健全安全學習、培訓教育的平臺和載體，通過“三基”(基層、基礎、基本功)建設、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發展提供有力的安全保障。

(二)工作目標

以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責任狀相關任務，堅決杜絕人身傷亡事故、職業病事故、重大財產損失和重大火災事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內;形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質水平，實現公司安全生產形勢持續穩定。

(三)主要工作任務和措施

1、關于安全管控體系建設的幾點要求

重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責”，把各項管控措施和關鍵點并入到體系監控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。

(1)調整安全管理組織機構和管理模式

公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產過程管理，對各單位實現安全目標的工作過程進行檢查、督促。

(2)形成高效的工作機制，體系運行環節精細化

安全預想預防、專項活動、隱患排查、現場監督檢查、應急預案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設、獎懲激勵、技能演練等要統籌安排掌握。充分利用好信息化手段。

(3)加強網絡建設和班組建設

繼續推動基層兼職安全員隊伍建設，兼職安全員也納入體系統一管理，要在勞務隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創建考核標準(試行)》，開展“安全合格班組”創建活動。

(4)提高專業安全組織的管理成效已形成的生產、消防、交通、安保等專業安全組織要完善工作機制，發揮專業優勢和服務、監督等職能，同時，根據情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關、制度修訂、安全規劃等專項工作系統部署。

(5)評估安全體系運行質量

組織架構的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協同，共同研究和解決問題。

通過體系建設，要在短期內打造一支技術過硬素質過硬的安全管理專業團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。

2、關于安全培訓工作的要求

在安全班組建設中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓作為提升基礎管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設，提升安全管理崗位人員的技能和素養，要從滿足公司發展角度出發培育合格人才。因此今年的安全培訓重在夯實基礎管理，落腳點在班組。

(1)各部門的安全培訓要納入到全公司培訓體系中。要根據公司下發的培訓計劃，結合安全管理的主要目標，去細化安全培訓方案，圍繞班組建設，有計劃有重點的系統開展。

(2)公司在安全體系建設和安全培訓上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓時間，又要注重培訓效果。特別是要求各級經理人帶頭參與學習培訓，公司要按照相關考核辦法考核。

(3)安全管理部門要與其他部門協同配合，進一步完善安全培訓模式，建立標準化、系統化的培訓機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責人和安全管理人員培訓，既有崗位技能培訓也要有管理能力提升培訓，要分出層次、掌握方向、有的放矢。

(4)要逐步建立內部安全師資隊伍，鼓勵根據自己實際情況編制教學大綱和教材。

(5)重點做好培訓成果的轉化工作，同時，在培訓考核和評估工作中，也要把效果轉化和執行落地作為主要評估項目。

(6)今年培訓的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎，形成學習和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓發現和提拔更多的優秀員工。安保部和培訓中心將在2月份陸續開展一系列的安全培訓工作，要求各部門認真組織積極參與。

公司要求各級經理人和安全管理人員，要堅持學習積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓中心組織實施。

3、強調其他主要安全管理工作

(1)繼續做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。

在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執行。

(2)注重源頭預防，強調安全生產“合法合規”。

加大新、改、擴建項目“三同時”執行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關規定，不埋下安全隱患。

(3)開展豐富多彩和實效性強的安全活動。

進一步豐富和完善應急預案，并適時開展應急預案演練，演練計劃兌現率要達到100%。開展安全合理化建議、技術革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。

要結合公司標桿管理工作，在安全工作中深化對標創標立標等工作，選擇集團內安全管理優秀企業，組織相關人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標桿，推廣各單位好的安全管理經驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標桿在哪，如何做得更好。

(5)加強安監隊伍團隊建設，突出安全管理人員的服務指導。

要進一步加強安監隊伍團隊建設，通過內部交流、外部培訓等手段不斷提高安全管理人員專業技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓教育、專題輔導、技術支持的服務職能，弱化安全監察職能。

(6)深化安全生產標準化建設。

在已經獲得安全生產二級標準化認證的基礎上，深入開展企業達標、專業達標、崗位達標的安全生產標準化建設，按集團總體工作安排申請安全生產一級標準化認證。

(7)大力推動安全文化建設，真正樹立“以人為本、本質安全”理念。

倡導“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰略和文化融會貫通，又適應公司發展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執行。在文化建設中，倡導全體員工既是被管理者更是管理者，是企業的主人，都有責任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責，形成齊抓共管的局面。

以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執行。各單位以我為主，務必扎實開展穩步推進。

前不久，在中糧貿易公司任職干部大會上，遲總反復強調安全生產重要性，“先安全后業績”，新公司成立的第一項工作也是布置領導干部深入一線進行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態，積極行動起來，投身到公司發展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。

最后，值此鼠年春節到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福!

謝謝!

季度安全生產工作總結匯報篇三

為推動春耕生產有條不紊進行，xx縣積極采取有力措施。

一是強化宣傳，營造農機安全生產良好氛圍。

3、加強對合作社和服務組織成員的安全宣傳教育和培訓;

4、結合本縣實際，在農機手中開展農機人員“一反兩講”的宣傳教育，做好“去極端化”工作。

二是提高認識，加強領導，切實把農機安全生產工作落到實處。一年之際在于春。為打好春耕生產第一仗，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立了以局主要領導為組長，縣監理站站長為副組長，各鄉鎮副中心主任及縣站業務骨干為成員的安全生產領導小組，深入傳達學習“春耕”和“兩大會議”期間安全生產的會議精神，制定“兩大會議”和“春耕”期間農機安全大檢查具體工作方案，明確目標、內容和要求，切實確保該時期農機安全生產工作的有力落實。

三是加強隱患排查，集中開展農機安全大檢查和專項整治。針對“春耕”期間農時緊、任務重，農業機械作業量和流動性大，轉移頻繁，該縣緊密結合“春耕”農時特點，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總體要求，積極組織農機安全監理人員針對“春耕”期間農村出行人員增加，農資交易和農資貨運任務繁忙，安全隱患增多的特點，加大田檢路查力度，深入鄉村、田間、場院等農機作業場所，加強隱患排查，開展安全執法檢查,重點糾正超載、人貨混裝、非法載客、無牌無證行駛、酒后駕駛、無證駕駛、病車上路等違法違章行為。同時，統籌安排好農機檢審工作，認真做好拖拉機尾部反光膜粘內貼工作，全面排查農機合作社和農機大戶存在的安全隱患，切實強化源頭管控。

四是積極與公安交警、交通、安監等部門溝通配合，開展聯合執法，做到交通安全管理信息共享。

五是嚴格執行值班制度，做好應急處置工作。進一步加強節日期間值班值守，嚴格執行24小時農機安全生產值班和領導干部帶班制度，做到人員到位、通訊暢通、責任落實，及時掌握農機安全生產動態，嚴格農機事故報送制度，堅決杜絕遲報、漏報和瞞報農機事故的現象。

季度安全生產工作總結匯報篇四

1.紅光超市，合肥明輝運輸有限公司，兩家單位，滅火器失效，責令兩家單位滅火器重新灌裝或更換，經過復查都以整改到位。

2. 合肥市包河區美成木業建材經營部：①滅火器失效。②車間內雜物亂堆放，木花等易燃品清理不及時。責令其單位對滅火器立即更換或重新灌裝，及時清理車間內雜物，經復查都已整改到位。

3. 質樸紙箱廠，生產車間未配滅火器，責令其單位配置4個滅火器，經復查已落實到位。

4.百靈木樓梯經營部，噴漆工人缺少防護面具，現場責令單位負責人督促工人佩戴防護用品。

根據第一季度安全生產的特點，社區展開冬季安全生產大檢查和第13個隱患排查月活動;重點加強了對人員密集場所、淝河農貿市場、煙花爆竹銷售點以及容易發生事故的2個木材加工企業的安全監督檢查力度。1月份，社區利用迎元旦歌舞匯演，在渝林橋畔小區發放安全知識和消防知識宣傳冊200多份，提高了小區居民安全用燃氣用電的知識。2月份，社區分別在社區會議室、安凱工作站，兩次組織開展了消防知識講座，邀請政安消防中心鄭教官和朱教官來社區講解一些基本居民防火安全知識，以一張張圖片資料展示了觸目驚心的事故案例，教育大家時刻要有自防自救安全意識。

1、加大新《安全生產法》和《合肥市安全生產監督管理規定》的宣傳力度。2、加強對安全生產工作的監督管理、隱患排查力度。3、積極配合街道安委辦查處違法違規生產，打擊非法生產行為，消除轄區安全生產存在的隱患。4、樹立大安全意識，確保社區安全生產工作和諧穩定。

季度安全生產工作總結匯報篇五

為深入貫徹落實全市安全生產會議精神，我局立即組織全體機關工作人員及局屬各單位負責人召開緊急會議，會上，局長傳達了全縣安全生產工作會議精神，學習了縣委副書記、縣長旺娜的講話，認真分析研究了我局及全縣當前安全生產和森林防火工作形勢，強調要警鐘長鳴，時刻繃緊安全生產這根弦，樹立安全無小事的理念，將安全生產和森林防火工作納入重要議事日程。把工作細化到量、責任細化到人，層層落實責任，切實增強重視安全、關心安全的責任感和緊迫感。

為抓好、抓實我局和全縣安全生產和森林防火工作，結合《森林防火指揮部關于開展201*年春夏季通過林區輸電線路森林火災隱患專項排查整改的通知》文件要求，局黨組、行政組織成立4個督查小組分別對我縣轄區內的林業建設施工工地、林區野外用火、輸電線路安全隱患等進行拉網式排查整治專項行動。

要求鄉鎮、各縣級相關單位、局屬各單位加強安全生產和森林防火工作制度，領導值班制，保持電話24小時暢通，發現問題立即歸口上報環林局和防火辦。做到信息暢通、上情下達、下情上報、準確快速。

通過檢查，針對發現的隱患要及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態。把整改工作抓扎實，確保全縣林區安定和諧，為生態林業發展提供良好的發展環境。

季度安全生產工作總結匯報篇六

照某某文件精神，我公司組織管理人員認真學習，研究工作、制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，大大增強了全員安全意識，不斷促進和完善安全生產制度。由于領導認真貫徹上級文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產、穩生產秩序，促進了經濟效益大提高的好成績。六月份生產銷售總值超過了月平均銷售目標和歷史最好水平，扎扎實實把抓安全生產落實到了促進生產發展的實處?？偨Y安全月活動，具體實施了以下工作。

公司在這次活動中，在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線各車間負責人組成安全生產月活動及安全生產大檢查領導小組，總經理擔任組長。在此基礎上，各車間班組設立安全監管聯絡員共5人，形成自下而上的安全網絡組織。進入“安全月”的前一天，我們就在廠區醒目位置懸掛了三條大型安全生產口號橫幅標語;進入活動期，公司先后出黑板報三期，出安全專欄二期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”，閱讀學習報刊雜志，了解“安全月”活動的近況新聞，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。

公司對執行行辦的安全生產會議精神行動早、動作快，于5月29號至6月初，召開了以安全生產為專題的黨委擴大會議、領導班子會和全體員工安全活動動員大會，會議主要內容就是貫徹某某文件的“三項意見、四點要求”和“六個要做好”的精神。使全國首次安全生產月活動人人皆知、家喻戶曉，激發了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產活動的活躍氣氛。

六月初，公司全體領導帶隊，員工代表參與，搞了一次全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關不安全隱患二十余處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求;制訂和修改安全生產制度及安全操作規程十一條。六月中下旬再一次對公司安全生產進行了大檢查，并驗收了有關隱患的整改工作，總的情況是:生產現場文明衛生，生產秩序良好，生產設備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作的制度上墻率100%?！鞍踩a月”活動和公司召開的“三個會議”“二個大檢查”推動了公司安全生產工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。

在安全生產及其活動的實踐過程中，我們體會到除領導重視負責是必不可少外，以下兩個方面是安全生產的重中之重。

1、安全知識、認識和觀念。安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產要重性的認識，只有集中力量抓安全生產，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全運行。

2、嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程?！鞍踩a責任重于泰山”，在企業內部，各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產責任制能切實做到防患于未然，對于生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

據以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和防火安全練兵活動。六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，活動領導小組具體指導，并根據公司實際，按“安全生產月”全員教育考試卷中選題，組織全體員工進行筆試答題，填寫答題卡。安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說:學習使我們開闊了眼界，過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充。全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識。

下旬，公司根據全員理論學習的基礎，專門請安全主管部門的專家來公司給員工講解安全知識的應用，并抽出半天的時間，舉辦了全員現場實物消防練兵活動，活動按車間分組、競賽練兵，使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術。通過安全理論學習和實際操作練兵活動，全體員工既懂得安全的重要性，又能實際操作，提高了安全防范能力和自我保護能力。

這次全國首次安全生產月活動進入總結階段，但安全活動是一項長期的工作，公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，組建義務消防骨干隊，不斷檢查、發現、整改安全隱患，贏得了安全生產連續七年無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產月活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

季度安全生產工作總結匯報篇七

安全生產是促進我局各項事業發展的前提保障，對此局黨委高度重視安全生產工作，及時傳達上級部門的文件精神，成立安全生產工作領導小組，落實主管領導責任機制，安排專人負責日常工作。制定安全生產目標責任書，與各成員單位簽訂，納入年末考核工作中，切實把工作落實到成員單位。

建立健全相關制度，為安全生產工作做好制度保障，結合我局實際制定完善安全生產應急預案，規范安全生產各項工作制度，形成了一個較為完整的工作管理制度體系，使安全生產工作規范化、制度化，使工作有據可依，效果顯著。制度是工作的準則，安全生產工作的關鍵是落到實處。

按照上級部門的要求，開展安全生產月宣傳活動，結合我局實際制定安全生產月宣傳活動方案，在局辦公大樓墻體、各主要街路以及市標廣場等懸掛條幅標語，增強廣大人民群眾的安全生產工作意識，通過此次宣傳活動的開展，對我局的安全管理工作產生了良好的影響。同時把安全生產宣傳教育貫穿于各項工作過程中。端正安全意識，結合“安全生產月”等活動，提高從業人員的安全生產、遵章操作觀念，營造安全生產的工作氛圍。

在上級部門的領導與指揮下開展隱患排查治理和專項檢查，本著對加強安全生產的監督管理原則，切實落實上級部門的文件精神和工作部署，為黨的xx大一中全會的勝利召開、州慶61周年活動的勝利舉行創造良好的安全生產環境。由局長任安全生產工作的領導、下屬各科室負責人任安全生產工作檢查領導小組成員，對我局安全生產責任單位開展檢查工作，發現問題和安全生產隱患問題及時下達整改命令，把隱患消滅在萌芽狀態。

我局安全生產工作在上級部門的指揮下雖然取得了一定成果，但還存在一些問題，相關制度有待繼續健全，對安全生產工作的管理意識有待加強，專職的安全生產日常工作負責人員方面比較緊張，存在人少任務多的現象，安全檢查和整改力度還不夠，在今后的工作中將加強領導落實責任，緊密團結在上級部門的領導下抓好安全生產工作。