總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產月工作總結篇一

針對20xx年2月份的生產工作，從四個方面進行總結：

一、生產部的成員組成：

生產部人員比較混雜，工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力，但在經驗上存在不足，尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的 項目運作，生產人員從生產能力和對項目生產管理制度的理解都有了很大的提高，今后會通過對生產人員的培訓和內部的人員的調整來解決存在的一些問題。

由于我對車間管理人員的運作思路上存在磨合溝通，導致生產部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和我不斷的溝通和交流，這一問題已得到了解決。

二、生產部工作協調和責權明確

由于協調不暢，生產部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，這一方面作為生產部的領導，我有很大的責任。

協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴重性，我們正在積極著手這方面的工作，力求目標一致、簡潔高效。

但在生產部工作的責、權方面仍存在著不明確 的問題，我認為生產部的工作要有一定的權限，只履行生產程序，問題無論大小都要請示，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對生產帶來負面影響， 這樣生產部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清晰的制度，是我們下一步工作的重中之重。

三、關于會議

會議是一項很重要的工作環節和內容，但是無論我們公司總部的會議還是與生產部的會議效果都不是很理想，這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過 專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我會積極與班組在下面溝通好，這樣會更有利 于問題的解決。

四、生產部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫，生產部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規定制度來進行管理，這潛伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流，了解真實想法來避免不利于雙方合作和運作的事情發生。

生產月工作總結篇二

一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、本月工作內容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從xx年日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系，所有的統計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

五、本月建議：明確劃分權責，建立崗位責任制，實行購、產、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實物財產要有專人負責保管、保養、維修以提高使用效率，保證財物安全;所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。在成本統計方面首先要解決的是一線員工對異常情況的認識和報表的填制工作，一線員工認為異常情況消耗的工時填制就意味著他們得到的工資就會降低，這樣造成生產工時和工資有沖突，我想用車間主管和統計人員實行考核，對異常情況要求必須從生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計來解決生產部門與生產服務部門的關系。因為從整個生產流程來看解決和確認部門的責權才是解決生產管理混亂的根本所在。比如我們在工序上作手，必然牽扯到一線員工工資的問題，如果我們能在異常情況下有所突破，就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關工序和工種的工資水平指導價格來確定工資水平，來平衡生產成本。在基礎數據(設備產量、工時、消耗等初步匯總統計)和異常情況的雙重統計下來完善成本核算工作和工資的核算。

六、xx年06月份工作計劃

(一)建立健全異常情況統計制度(第一周內)

1、要求各部門必須對異常工時進行分類記錄和統計(必須按生產計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行人員和工時的統計)

(二)審核和建立設備和原材料臺賬和易耗品臺賬(第二周內審核)

1、要求各部門必須對動力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進行臺賬登記，月底進行相應的統計。

(三)加強盤點管理(召開盤點審計會議)

1、各部門盤點數字相當不準確，漏盤、錯盤較為嚴重，其次是型號問題。

2、盤點報表的格式問題

3、盤點制度的建立(保障盤點數據的正確性和及時性)

(四)逐漸建立和完善各種產品的生產用料明細表

1、先建立常規產品的用料明細。

(五)逐步建立本部門相關文件(工作穩定狀態下)

(六)其他輔助工作

1、協助工裝統計模具維修工時或材料消耗

(七)重要工作事項

生產月工作總結篇三

一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產調度會上通報安全宣傳教育內容，各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化，并制作內容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅，下發600冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《德州市安全生產“五進”宣傳手冊》到基層班組，宣傳企業安全生產主體責任基本知識、職業安全健康基本知識和日常生活安全常識，促使全公司形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。

二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查，通過對每個車間、每個工段的細致檢查，查找生產設備和生產工藝中存在的各類安全隱患，制定隱患整改方案和計劃，由各職能處室到期復查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實，進一步改善了全公司安全生產環境。

三、安全生產事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》，下發100冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析，教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力，堅決遏制、防范各類生產事故的發生。

四、應急救援演練活動。安全月期間，各車間、班組分別針對各自生產特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習，公司組織三大生產車間模擬重大危險源事故進行應急救援演練。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善了應急救援體系，提高了干部職工事故救援和應急處置能力。

五、知識技能現場抽問。根據公司制定的公司、處、車間、工段各層級深入一線員工技能水平抽問考核制定度的要求，6月29日，由張明副總經理帶隊，安全處組織生產處、設備處、保衛處及生產車間負責人對生產一線員工分別從巡檢、交接班制度、生產操作規程、工藝指標、異常處置、設備操作、維修規程、設備管理制度、設備異常處置、安全法律法規、廠規廠法、安全規程、重大危險源管理、事故應急處置等方面抽問，促使基層干部職工進一步加強業務技能的學習，提高綜合素質，鞏固安全生產基礎。

安全月活動告一段落，安全生產管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全理念，積極響應上級領導的工作部署，扎實有效地將“安全生產基層基礎年”各項安全管理工作推向深入。

一、工作概述：根據審計室要求完成生產車間相關核算工作;根據人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產完成產品的分類統計及產值核算;對車間設備、物品狀況統計、損耗核算;登記車間固定資產明細賬及低值易耗品臺賬，并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產品成本計算單。

二、本月工作內容：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎數據

三、本月存在的問題：

1、工時定額與計件單價的矛盾：計時工資大于計件工資(經過2個月的核算都存在如此問題)

2、成本核算項目公司安排上的問題：工作關系和工作職責沒有明確，其他部門不知道這個部門是做什么的。

3、組織機構的穩定性存在問題：組織機構人員和崗位的調整沒有及時的通知相關工作責任人或工作關系人。

4、人員的工作崗位關系存在跨級任命和跨級匯報的問題。

5、工作目標和項目時間、優先順序沒有告知，直接責任人不清楚。

四、本月工作心得：

現在面臨的問題：各生產部門不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道這種工作的重要性，更不知道公司這個部門的存在，在我下發《關于成本核算中相關統計工作的通知》給各生產部負責人和統計人員：(內容如下：為了便于公司審計和生產成本核算的要求，特對各部門的生產報表作如下要求：

1、各生產部門或工序的生產報表至少要體現如下內容，產量，以能了解生產進度;工時，以能了解實際工時的耗用;效率，以能運用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎資料，以能準確核算成本。2、個人日報表由車間負責人指定人員或車間統計員進行錄入，并按工序、設備、產品種類、消耗進行統計。

a、日報：工序產量，工序工時，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報：設備產量，設備使用工時(在通電狀態的時間)，有效利用工時(在生產作業狀態下的作業時間)。c、月報產品類別產量，產品類別工時，原料消耗，工序低值易耗品，設備、模具維修費用的統計，工資核算報表，異常工時的統計按計劃異常、物料異常、設備異常、制程品質異常、設計工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進行統計。3、本《通知》通知事項和統計報表從xx年6月1 日起開始實施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據。)

在此過程中，有個別部門說，你就干點實事或讓我們干點實事好不好，(我也不知道什么是實事)。有的部門沒有統計員(我叫他們先收集交到我這里來，我抽時間給他們統計)當我發完通知后在辦公室了解到又成立了生產部(向辦公室人員了解)，實際上就減少了我們直接與生產部門的直接聯系，所有的統計都應該由生產部提供，而最后我又知道車間統計人員歸我調度，但配置還是屬于車間部門(姚總經理單獨告知)。而車間和部門以及統計員也不知道有這種工作關系。

任何一個部門或部門人員和職權的變動，上級和人力資源部都應該有告知相應工作部門或工作關系的義務，以利工作關系的建立和工作關系的暢通，而不是局限幾個人知道，也給這個項目的建立和完成設置了無形的障礙。設置一個部門和項目組都應該有一個職權而不是僅僅的一個工作內容，工作內容也不是一個人能完成的(說是部門工作內容，而部門僅僅只有一個人)，什么事情或責任都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標有幾個，工作關系有幾個等等，直接上級是否告知這個項目該如何開展，優先順序是什么，時間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自己身上找原因這個觀點，養成主動溝通的習慣是我必須要改變的，然而我還在人際關系這一點上，我認為在公司人際關系主要還是工作關系，實際上我們在工作上的關系還是都沒有處理好——就是工作職責和工作關系。所有業務處理必須程序化、制度化，任用人員必須經過慎重挑選和訓練，任用品德不良人員則容易發生舞弊，任用業務不熟練人員則容易發生錯誤。培訓的全員參與是目前解決基礎責權范圍最好的措施。

生產月工作總結篇四

為進一步加強安全生產的管理，提高全民安全生產意識，我鎮按照上級的有關指示精神，在全鎮范圍內開展了“安全生產月活動”，經過一個月的工作，取得了明顯的成效，現就活動月的開展情況作如下總結。

一、加強領導，提高認識。

為加強對安全生產活動月的領導，我鎮專門召開了會議，成立了有李建鎮長任組長，王光明副鎮長為副組長，有關單位負責人為成員的“安全生產月”活動領導小組，并于6月6日專門召開了村、社區、鎮直單位主要負責人參加的會議，會議由鎮黨委書記、鎮長親自布置開展這一活動的主要內容和方法步驟，并要求各單位要抽出人員專門辦公，并保證安全月的所需經費，明確分工，各負其責任，保證安全生產月各項工作扎實有效地開展。

二、真排查安全隱患。

六月份是安全事故的多發時段，由于天氣太熱，強對流天氣較多，我鎮組織安全生產辦公室人員、工商、公安等部門，出動兩臺宣傳車，對全鎮的加油站點、窯場、煙花爆竹經營戶、學校、企業進行為期三天的檢查，對無證經營、非法經營、存在安全隱患的單位、個人、企業限期整改，情況嚴重的責令停業整改。村、社區對煙花爆竹經營進行一次地毯式排查，全鎮關停加油點兩處、非法煙花爆竹經營戶十八戶，查出安全隱患一處。

三、開展安全生產月活動的宣傳、教育。

針對部分企業、個人和群眾安全生產意識淡薄，安全用電、食品安全等認識較差的情況，我鎮組織安全生產辦公室、公安、工商等部門人員上街宣傳安全生產常識，并于6月14日在舊縣鎮集設立一處咨詢臺，鎮長李建親自參加咨詢和散發宣傳材料，通過一天的宣傳，共接待咨詢群眾300多人次，散發宣傳材料2500余份，通過這一活動的開展，有力的提高了全民安全意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。

總結今年的安全生產月活動，在縣安委會的統一領導下，鎮黨委、政府精心組織，周密安排下取得了明顯的成效，今后我們確保以安全生產推動經濟發展，把安全生產工作抓緊、抓好、抓出成效，為舊縣鎮的經濟發展，社會進步創造一個更加安全和諧的環境。

生產月工作總結篇五

在街道和街道綜治辦的正確領導下，在社區群眾的大力支持和配合下，我社區根據上級領導部門的安排，于20xx年9月開展安全生產月活動，本次活動由于領導重視，群眾積極參與，取得了較好成績，達到了開展安全生產月活動的目的，并為居民創造了安全的生產、生活環境，現簡要總結如下:

一、強化宣傳，強化領導，強化落實，強化責任，有組織、有計劃開展活動

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，某社區特成立了由社區黨支部書記擔任組長，社區主任為副組長的安全生產月工作領導小組，并設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實。

二、開展執法檢查，確保“兩節安全”

1、某社區在安全生產月期間，與社區民警對轄區內各大酒店賓館進行了安全檢查。9月17日，社區3名工作人員與2名社區民警對轄區內11家酒店賓館進行了檢查，檢查內容包括消防器械、入住人員等。并發放了安全宣傳材料100余份。

2、在國慶中秋接來臨之際，某社區加強了防盜措施。

一是加強轄區各單位領導值班制度，落實了辦公室人員的防盜安全責任。

二是定期對各大小區進行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保人民生產生活得到保障。

3、安全生產月期間某社區共發放宣傳材料200余份、簡報1期、懸掛布標一幅。

4、組織社區居民參加消防安全講座，邀請社區民警為在座的居民講解了火災及其分類、幾中常見的滅火方法、火災中安全自救逃生方法等有關內容，用生動的事例警示人們防止火災的必要性。特別強調了鄰里守望的重要性，通過鄰里間增加接觸、溝通交流、相互守望、相互照應，尤其關心隔壁的獨居老人，大家都來響應“在家時我為鄰居守平安，出門后鄰里為我保安全”。

通過這次安全生產月宣傳活動，對存在的問題和隱患及時的進行了落實和整改，同時把安全知識和安全意識引入社區的千家萬戶，以提高社區居民的安全素質，增強全民參與安全生產意識，推進社區安全文化建設，營造濃厚的關愛生命、關注安全的輿論氛圍，使“安全生產月”活動取得了圓滿效果。

通過“安全生產月”活動，為轄區營造出了節日的良好氛圍，增強了居民的安全責任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

生產月工作總結篇六

為增強全社會的安全生產意識，進一步提高全鄉人民的安全文化素質，營造“遵章守法、關愛生命”的社會輿論氛圍，保持我鄉安全生產平穩態勢，根據國家有關文件精神及上級的工作部署和要求，梅家鄉黨委、政府組織召開專題會議安排部署了全鄉的“安全生產月”活動，到目前為止，各項活動進展順利，取得了預期的目的。現將我鄉“安全生產月”活動開展情況總結如下：

一、加強領導，周密部署

為做好“安全活動月”工作，鄉黨委、政府高度重視，召組織開了專題會議，成立了以鄉長丁維生為組長、副鄉長黃林平為副組長，綜治工作人員為成員的“安全活動月”領導小組，制訂了實施方案，對“安全活動月”工作做出了具體安排。

二、大力宣傳，擴大影響

我鄉積極利用各種形式對《安全生產法》與《__省安全生產條例》等安全生產法律法規進行宣傳，書寫標語、橫幅300余條;辦了5期黑板報;出動宣傳車2臺次;并在學校開展了有關安全方面的征文比賽，讓他們提出合理化的建議。__月__日，我鄉在梅家壩村、大堰塘村及場鎮等集中的地方舉辦了聲勢浩大的安全生產咨詢日活動，活動內容豐富多彩，散發各類安全宣傳品1000多份，同時設立咨詢臺，解答群眾咨詢。這次活動真正開展到了村、企業、學校，影響深遠。

三、認真貫徹，狠抓落實

我鄉組織綜治辦等人員于__月__日、__日對各部門和生產單位進行了一次拉網式安全大檢查，尤其對轄區內的一個紅磚廠、一所寄宿制學校及道路交通進行了重點排查，排除安全隱患，做到了不留死角，對發現的問題有針對性的提出整改意見，并進行了回訪，檢查落實整改情況，真正達到了開展這次活動的目的，使安全生產的理念和實踐融合在生產的各個環節。通過專項整治，各單位安全防范措施大有改觀，職工自我安全意識加強，農用車載客現象得到有效控制，道路交通秩序得到了更好的完善。

四、鞏固提高，健全機制

今年我鄉的“安全生產月”活動開展的如火如荼，“以人為本，安全第一”，“關愛生命，關注安全”的理念在各部門、各企事業單位、廣大人民群眾的心目中得到了強化，取得了很大的成效。為了進一步鞏固“安全生產月”活動的工作成果，鄉黨委政府決定加大對安全工作的經費投入，對安全工作做得好的單位和個人進行通報表彰，對生產單位將建立安全生產長效機制，以鞏固和發展整頓成果，實現全年無安全事故發生的目標，維護社會穩定，構建和諧社會。

生產月工作總結篇七

我鄉20__年9月開展了形式多樣的自查自糾活動。開展了以施工單位和村組自查、鄉安辦抽查相結合的多層次安全檢查。對查出的各類隱患，堅決實施停產整頓，按照“五定”原則進行整改。同時我鄉注重調動群眾監督組織安全生產積極性，開展全方位、全過程的安全自查自糾，及時發現、消除事故隱患，做到防患于未然。開展的工作情況如下：

1、道路交通安全：

(1)交通安全由具體負責安全的領導或值班人員帶隊，每逢農歷初一、十一、二十一趕大場定期在富西公路上值班排查，有違章搭人嚴肅處理，平時隨時不定期的也要值班、排查和抽查。

(2)9月19日鄉安辦與交警隊聯合執法，開展安全大檢查活動，檢查結果未帶頭盔4人。其中很多駕駛員車上掛起安全帽都不戴，安全意識不夠，仍需加強交通安全規章制度的宣傳。

2、在20__年9月，全鄉職工干部、各村三職干部、交通協管員、食品安全協管員、地質災害監測員、鄉安辦開展了交通安全工作聯席會，對目前的工作進行總結，以及對下一步工作進行安排部署。

3、汛期防汛安全：現正值汛期，需加強汛期監測，值班。并不定時抽查值班情況。

4、食品安全：對機關食堂、學校食堂、農村聚餐在30人以上的要隨時檢查，食品安全員對檢查聚餐、農藥銷售人員進行定期檢查和不定期抽查，發現問題立即整改，并向鄉政府報告，建立好相應臺賬。

5、建筑施工安全：對全鄉重建戶的建房質量、施工安全的監管，要求重建戶采用鋼管搭架，佩戴安全帽，不能講建材堆放在公路上。

生產月工作總結篇八

今年六月是全國安全生產月。根據市、區安全生產監督管理局的統一部署，結合我街道的工作實際，在街道工委、辦事處的領導下，緊緊圍繞安全生產宣傳月安全發展，預防為主的主題，以宣傳隱患排查治理為重點，深入開展安全生產月活動，取得了顯著的成果。

一、領導重視，部門配合，活動有聲有色

街道辦事處黨工委高度重視安全生產月活動，精心策劃，認真組織，制訂濱海街道街道安全生產月活動方案，并迅速成立安全月活動領導小組。6月初，辦事處主任于衛軍同志在安全生產月動員會議上強調抓好安全生產月的重要性，并要求安委會將此次活動月內容認真傳達到辦事處各轄區單位，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。活動期間辦事處各部門、轄區各企事業單位之間密切配合、緊密聯系，使活動有計劃有步驟，有聲有色地展開。

二、內容豐富，形式多樣，活動注重實效

(一)、濱海街道辦事處綜合安全科精心設計、認真制作了安全生產法律、法規、規章、操作規程以及消防安全知識、交通安全知識、公共安全知識等方面的宣傳橫(條)幅8幅，宣傳版報6塊，黑板報8塊，宣傳標語16張，宣傳畫36幅，宣傳讀本200本，在街道、機關、企業、工地等場所進行懸掛、張貼、發放、展覽，營造濃厚的戶外安全生產宣傳氛圍。

(二)、6月12日，積極參與由區安監局組織的在園區舉辦的安全生產知識競賽。現場進行公共安全和公眾聚集場所安全知識宣傳，《安全生產法》、《安全生產條例》等法律、法規知識咨詢，消防知識咨詢。

(三)、6月15日，濱海街道組織轄區企業、單位開展了以治理隱患，防范事故為主題的安全生產咨詢日宣傳咨詢活動，濱海街道辦事處利用大型橫幅標語、版報、現場咨詢、散發宣傳資料等形式，向轄區企業干部、職工宣傳了安全生產的法律、法規和安全知識，使安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針更加深入人心。通過此次活動，進一步促進了安全生產知識的深入普及，強化了企事業單位干部職工的安全意識。

(四)、6月20日，舉辦了應急演練活動。在活動現場，企業干部職工積極踴躍地參加了應急演練活動。在活動中。共發放宣傳單150余份，懸掛橫幅四條，制作展板六塊，使全廠干部職工受到了很好的安全知識教育。

(五)、6月24日對安全，消防知識進行了現場咨詢，共發放宣傳材料20xx多份，使轄區群眾對安全消防知識有了更深刻的認識，受到了群眾的好評。

(六)濱海街道辦事處將安全生產月與開展安全生產自查自糾督察檢查結合起來，與安全生產隱患排查整改結合起來。積極做好安全生產檢查和重大隱患單位的隱患整改督查活動，真正做到不留死角，不留盲點，責任到人，整改到位。

三、立足基層，夯實基礎，活動收效顯著

今年安全生產月活動緊緊圍繞事故隱患排查工作，圍繞建立安全生產的長效機制，落實各項規章制度，堵塞安全管理上的漏洞，完善各項防范措施，對重點事故隱患部位，建立健全安全事故應急救援預案，做到防患于未然。通過安全生產月活動，大力宣傳黨和國家安全生產方針、政策、法律法規和加強安全生產的重大舉措，宣傳推廣先進典型和經驗，推進安全文化建設，營造日益濃厚的治理隱患，防范事故的*氛圍，使辦事處轄區企業安全生產形勢進一步好轉。