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2023年醫院工作報告(13篇)

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2023年醫院工作報告(13篇)
時間:2022-12-26 22:16:55     小編:zdfb

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

醫院工作報告篇一

截止20xx年12月底,全鎮共有三產企業18941家,從業人數有64973人。1—12月份,全鎮三產企業實現總產出490988萬元,實現增加值181824萬元,實現利稅64486萬元,分別占年計劃的103.2、103.1、103.5;分別比去年同期增長29、27.8、27.3;累計完成投資工作量106856萬元,占計劃106.8,比去年同期增長59.9。

今年以來,圍繞全年工作奮斗目標,緊緊抓住加快推進全鎮第三產業經濟發展這個主題,著重開展了以下幾項工作:

1、加強第三產業發展組織協調職能。為了適應我鎮第三產業經濟快速發展的客觀需要,為全鎮三產企業做好組織、協調、服務工作,今年初我局把三產職能從財務統計科脫離出來,專門成立了第三產業科,負責研究制定全鎮街鎮第三產業中長期發展規劃和年度計劃;做好三產項目組織實施和考核評比工作;負責街鎮第三產業重點項目的管理和服務,引導投資方向;定期分析街鎮三產經濟運行情況,為領導決策提供科學依據;研究制定扶持、引導街鎮第三產業企業發展的政策和措施。

2、建立第三產業規模企業數據庫。

為對我鎮三產規模以上企業實施重點監測,定期分析經濟運行情況,從3月份開始我局著手對我鎮注冊資金在50萬元以上的三產企業進行調查匯總,截止20xx年7月,我鎮共有注冊資金在50萬元以上的三產企業122家。我局將從20xx年起對這些重點企業實行月報制度,按月分析運行情況,從而了解整體三產經濟發展情況。

3、推進重點項目建設步伐。

今年,全鎮第三產業項目41個,總投資59.1億元,其中:投資在1000萬元以上的項目約39個,總投資59億元,至12月已完成投資16.46億元。

總投資32億元人民幣的華歐國際友好城、投資4.5億元的金寧廣場以及馬集振興商業街、雨花石商貿城等項目已在建設之中,滬江商貿城、江蘇寶潤家俱建材商城、南京市銀牛會務中心等一批重點項目業已完工并開始營業,隨著這些重點項目的開工和建成將對我鎮明年各項經濟指標的增長奠定堅實基礎。

4、加大對服務業的招商引資力度,構建我鎮第三產業新的經濟增長點。

今年以來,我鎮利用網上招商、專場、外出招商等形式,加大對服務業的招商引資力度。現代物流、商貿流通、休閑旅游等已成為國內外客商投資的新熱點。在中國南京重大項目洽談會上,投資16億元,占地400畝,注冊資本5000萬元的南京新民經濟開發有限公司,集生產、展示、物流、加工和商務、休閑相結合的綜合性都市基地,目前一期工程的四幢廠房已經封頂;在本屆金洽會期間,生態旅游項目成為**引資的亮點:正大集團投資2990萬美圓的金銀島旅游開發項目,港商投資1200萬美圓的平山翠茗湖開發、三友湖農家樂開發、玉帶榮盛生態園建設等近20個項目刮起了一股“生態旋風”。商貿物流業也成為**引資的熱點,浙商投資7.5億元的化工產業交易市場將依托國家級石化基地---南京化工園,建設江北規模最大的化工商貿城;天津安達集團投資5000萬元的物流倉儲項目,總投資3000萬美圓的通江物流項目等將為**江北商貿物流基地建設“添磚加瓦”。這些項目的開工建設將成為我鎮第三產業新的增長點,同時對改進我鎮三產產業結構和提高整體競爭能力等方面產生積極影響。

今年以來,我鎮第三產業在保持快速發展的同時,也存在諸多的問題和困難:

1、企業經濟規模不大,雖然我鎮的經濟發展勢頭在加快,但與發達地鎮相比,企業總量上仍存在差距,經濟占經濟的比例偏底,客觀上影響了我鎮的經濟發展。同時經濟在規模和質量上同發達地鎮相比也存在著差距。

2、發展觀念滯后。一是認識不足,在經濟發展的過程中,重二輕三、忽視三產對工業及整個經濟推動作用的觀念比較普遍,沒有充分認識到第三產業的發展是促進經濟和社會全面發展的重要組成部分。二是引導作用不明顯,我們一些街(鎮)部門沒有把第三產業工作擺在應有的地位,對三產工作的領導、機構網絡建設重視不夠,在政策扶持、規劃指導上的措施不多,在增加投入、資金引導上作用不明顯。三是思路不寬,沒有把三產的發展與推動一、二產業相結合,沒有把第三產業發展與擴大再就業、農民增收相結合。

3、項目投資單一。今年我鎮投資額在1000萬元以上的39個項目中,有20個項目是房地產業,投資總額50.6億元,占到全部投資總額的85,而最具發展潛力的現代物流、旅游業的投資比重較輕,隨著國家對房地產業的管

醫院工作報告篇二

尊敬的*市長:

某某市第一人民醫院始建于1903年,前身為法國天主教川南教區第三任主教沙德勇創辦的某某公信醫院,20xx年7月通過國家三級甲等綜合醫院評審,是四川大學華西網絡醫院、四川大學華西臨床醫學院和成都中醫藥大學研究生實習基地,瀘州醫學院、川北醫學院和成都醫學院非直管附屬醫院,已發展成為川南和省內較有影響的大型城市綜合醫院。

一、醫院概況:

醫院現有a、b、c三個主體院區,a區占地面積27畝,b區面積21畝,c 區在都長街租房營業,設骨傷和二門診兩個科室。a區現有建筑面積44912.45平米,其中業務用房27278.46平米, b區建筑面積 24700平方米,其中業務用房20000平米。

全院編制床位1100張,開放床位1800張,在崗職工 1400人,其中高級職稱人員153人,中級職稱人員266人,博士和碩士135人,省、市學術技術帶頭人等專家近60人。

二、工作進展:

本屆班子組建于20xx年9月,新班子組建以來,狠抓內涵建設,推進特色醫療,推行管理創新,各項工作取得了長足的進步。

(一)業務增長

醫院年業務增幅40%,年門急診量由20xx年的45.1萬

人次增加到20xx年的55.6萬人次,增長23%;住院人數由28000余人次增加到39000余人次,增加39%;年手術臺次達到11600多臺,凈增600多臺。醫院持續快速發展,取得了良好的社會效益。

(二)管理創新

我院是某某市?醫改?試點單位,為拓展醫改亮點,醫院在信息化管理、區域衛生協同發展、學科建設等各方面進行了積極探索,取得了較大進展。

1、建設數字化醫院。數字化醫院是現代醫療發展的新趨勢。我院從20xx年起,與電子科大合作開發lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統,并投資1000余萬元,實施信息化升級改造。目前,我院擁有知識產權的數字化醫院系統可將衛生部12個醫療核心制度的規定逐條落到實處,實現了在院病人的精細化管理和醫療質量的自動化控制,優化了就診流程,提高了診療效率,可實現遠程查房、遠程會診等功能,得到了衛生部信息中心高艷捷副主任、省衛生廳和某某市衛生局領導的肯定和推廣。

2、探索區域協同醫療。為拓展 ?醫改?內容,整體提高我市全域醫療衛生水平,實現醫療資源的合理配置,充分發揮高端醫療技術和智力資源服務基層的作用,我院在全市率先啟動?某某市區域協同醫療服務網絡?,并在衛生局指令下,以我院?數字化醫院?系統為支撐,建設?某某市居民健康檔案系統?,目前二系統均已基本完善。

在我院的主導下,筠連縣人民醫院及其它8縣2區正在

建設統一的數字化軟件平臺,醫院已向縣級醫療機構捐贈價值400余萬元的設備和軟件,以建立完善遠程查房工作模式,實現不同醫療機構醫務人員之間適時視頻交流與指導,這對提升全域醫療業務水平,降低醫療風險,節約病員的時間和成本,最大化利用城市中心醫院高端技術資源,有十分重要的意義。

我院的區域協同模式,得到國家、省、市衛生部門的認可和支持,20xx年12月,我院謝明均院長主研的?城鄉數字化協同醫療在公共衛生服務中的價值分析及應用研究?課題已被列為四川省?十二〃五?重點社科課題,這也是今年我市唯一的省級社科中標項目。

目前,與我院簽約的協作醫療單位已達100余家。醫院還定點支援甘孜州新龍縣醫院和涼山州美姑縣人民醫院以及某某市筠連縣等四家縣級醫院,每年為協作醫院和受援醫院免費培訓進修人員,邀請基層醫院參加大型學術講座,對基層醫生進行業務培訓。2年多來,我院主辦各種學術會、專家聯誼會120余場,累計培訓基層醫務人員4千多人次,發放宣傳資料10萬余份。

3、培養一流人才。班子大力實施人才戰略,注重剛性與柔性相結合,培養、引進了一批政治素質好、業務能力強、發展觀念新的青年管理和技術骨干,三年間共引進和培養博士7名、碩士32名,和現有的高級專業技術人才形成了高素質的人才團隊。目前醫院有省突出貢獻專家1名,省學術技術帶頭人1名,省衛生廳學術技術帶頭人2名(我市僅3

名),市管拔尖人才12名,市學術技術帶頭人11名,各專業博士和碩士135名。

20xx年起,醫院實施高端人才?雙百計劃?,選派管理干部108人和業務骨干100人分批到華中科大同濟醫院、協和醫院進行為期三個月的脫產學習,在國內一流專家的代理下,進行全方位的學習和鍛煉,回院后進行學習效果和成果轉化的嚴格考核,全面促進了醫院管理和科室業務的跨越發展。同時,醫院鼓勵職工繼續深造和攻讀學位,開辦了在職研究生班、職稱英語培訓班、醫務人員外語特長提高班,鼓勵職工通過在職學習提高學歷層次和職稱層級,為取得碩士學位的職工報銷學習費用,完善了職工的職業生涯規劃,提升了醫院員工的整體素質。

4、建設一流專科。我院以?站在巨人肩上發展?的學科建設思路,實現國內一流專家?不為我有,但為我用?,相繼與與我國頂級的醫療機構——中國醫學科學院北京阜外心血管病醫院(國家心臟中心)、首都醫科大學北京天壇醫院、北京積水潭醫院、北京同仁醫院和華中科技大學同濟醫院、協和醫院等國家一流醫院建立了技術指導關系,成為?衛生部骨質疏松癥健康教育培訓基地?、國家?全科醫師臨床培訓基地?、?中國醫學科學院阜外心血管病醫院某某心血管技術培訓中心?、?中華醫學會神經外科分會某某規范化手術培訓基地?,特聘國內一流專家7人為客座教授,常年安排國內知名專家到醫院義診、查房和手術,為某某基層群眾開辟直通北京的?就診綠色通道?,實現了?北京—某某

—區縣—鄉鎮(社區)?四位一體的技術指導體系,實現了優勢醫療資源與基層的直接共享,我市病員足不出戶就能享受國內頂尖專家的醫療服務,減輕了他們的經濟負擔。通過上級幫扶和專家帶教,醫院整體技術水平得到顯著提升,一批優勢科室相繼成熟,實現了心臟體外直視手術等一批有代表性的技術項目的常規化開展,800萬某某及周邊地區群眾受益。一流醫療品牌的引入,也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。

借鑒一流醫院的先進經驗,醫院在原有基礎上增加了康復醫學科、icu、外聯部等業務和職能科室。在保持普外科、神經內科、神經外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學科持續進步的基礎上,完善了以消化內科、心內科、胸外科、骨科、婦產科、新生兒科、風濕免疫科等為代表的優勢學科建設,引進配置了128螺旋ct、眼科準分子激光、大c臂等一批高精尖醫療設備,帶動了相關學科的發展,肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點專科,醫院已成為獨具特色的地級市醫療服務中心。

20xx年,應中華醫學會和國家心血管病中心的邀請,我院負責人參加了中國心臟大會(chc),并應邀做了30分鐘的題為《攜手國內一流專家,造福西部人民群眾》的演講報告;應華中科技大學同濟醫學院邀請,我院參加了第5屆中德醫院管理論壇暨第24屆德中醫學會年會。

5、提高科教水平。我院是四川大學華西醫院、南昌大學撫州醫學院等12所高等醫學院校碩士研究生和本科教學

醫院工作報告篇三

20xx年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年。我康復科在醫院班子的正確領導下,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,努力工作,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,全面做好各方面的工作。現就半年的工作總結如下:

全年,我們相繼出臺了多項康復、針灸、理療的相關規定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標、個人的工作任務和工作要求。在工作流程上,一般都按照先診斷、后交費、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,另一方面可以杜絕私收費的發生。全年未發現一例私收費現象。

狠抓醫療質量管理措施的落實,認真落實醫院的各項規章制度和技術操作規范,制定了康復流程及業務建設方案。圍繞醫院創建三級醫院的工作重心,按照醫院創建三級醫院的工作要求,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,明確科室目標,積極響應醫院創建三級醫院的號召。加強醫患溝通,完善投訴流程,做到病患有處可說。認真開展醫療質量評析,確保醫療安全。認真抓好業務建設,不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質,定向培養專業技術骨干,提高技術水平及服務能力,積極宣傳推介科室,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,造就科室。

學科發展,人才為本。我科注重人才培養,著力構建一支醫德高尚、技術精湛的科室醫療隊伍。常年派出業務骨干外出進修,學習新事物、新觀念、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生和進修生。定期組織全科人員學習與進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,同時,本著“高質量育才、高效益用才”的要求,我科全體員工正在積極的提高學位自我充實,推動了科室及康復醫學事業的后續發展。

我科多次迎接安徽各大醫院的檢查、參觀和指導。均獲得一致好評,也曾多次到各大名院院校參加學習交流,積累經驗,為打造一流的康復科而努力奮斗。

醫院工作報告篇四

一年的工作和學習已接近尾聲,雖然我剛到內科,但在護長和同事們的幫助和指導下,使我的工作很快上手,現將我一年來思想、工作、生活上總結如下:

時刻牢記人民的利益為第一,能為每個患者解除痛苦是我們每個護理人員的神圣使命。

我安心工作,積極參加醫院和科室的理論學習和政治教育活動,并認真做好記錄,作為一名醫護人員,不應該好高騖遠,要立足本職,專心工作,作到需患者所需,急患者所急。在工作中我從不遲到早退,值班時從不擅離崗位及外出不歸等。能全心全意為病員服務,對待病員我能像對待親人一樣,從不跟病員吵架。每一天上班,我能夠保持甜蜜的笑容,對軍、地方病員,我都一視同仁,不弄虛作假;對發生差錯和糾紛,從不欺瞞,積極向領導匯報,從不接受患者吃請,不收紅包。

我對待病員真誠熱心,不嫌貧愛富、唯利是圖,生活作風嚴肅,無對外不純潔交往,從不與地方不三不四的人員交往。

我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:

1、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。

2、在院領導、科主任、護長的關心和指導下,順利完成醫療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業。

3、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需要。

醫院工作報告篇五

時光如梭,轉眼間步入工作崗位已經八個月了,回首這八個月的時光,有苦有甜,內心感慨萬千!

去年七月,我邁出大學大門,正式步入護理崗位,激動興奮之中也夾雜著恐慌。畢竟這份工作是與病人打交道,與生命相連接,很多事情不容忽視。尤其對我們這些新職工來說,操作流程不熟,專科知識不夠扎實,做錯事的幾率更大,所以內心總是很忐忑。經過八個多月的磨礪,我體會到工作中要有耐心、細心、愛心和上進心,這是成為一名合格護士必備的品德素質!

耐心是工作的基礎。我們每天做著重復繁瑣的事情,沒有耐心的人很難把這份工作堅持下去。每天,我們接待接新的患者,從患者入院開始我們就要做入院宣教,聽似簡單的宣教要每天重復無數遍,要把每一遍都做得同樣好,就需要我們有足夠的耐心。日常工作中,病人也有很多不懂的地方,面對他們的疑問,我們要耐心的解答,雖然已經回答過無數遍,也要把每一次回答當成第一次解答。耐心還體現在工作中的方方面面,要想把自己的工作做到位,耐心是基礎。

細心是工作的關鍵。工作越繁瑣我們越要細心,從醫囑核對、擺藥、配藥、加藥、掛藥、各種治療、護理記錄書寫等等,看似很簡單的工作流程,但每一個過程都不容忽視,稍有不慎就會出錯,尤其在用藥方面,出現錯誤會給病人造成傷害,影響護患關系,給自己造成極大的精神壓力。

愛心是維系護患良好關系的橋梁。作為一名醫務人員應該具有愛心,工作中經常關心病人,多與家屬溝通,當病人有負面情緒時設身處地地為他們著想,理解他們。情感是相互的,我們以關愛之心對待他們時,他們也會理解我們的工作,工作中我們有做的不到位的地方,他們也會給予理解,醫患關系也會更美好。

上進心是工作中自身價值的體現。俗話說“活到老學到老”,護理專業知識技術也在日益更新,我們應該與時俱進學習新的知識,不能安于現狀,要提升自己的專業技能,這樣我們的工作才會得心應手。對一名新職工來說,上進心是必備的,要學習的東西太多太多,時刻保持著一顆上進心,這樣才能學到更多東西,在為病人做各項操作時才會更加準確熟練,病人對我們的服務才會更加滿意。

耐心、細心、愛心、上進心這些都是護理工作中的必需品。作為一名入職不到一年的新職工,在這些方面仍有需要加強的地方,但我會把這些銘記于心,早日成為一名合格的護士!

醫院工作報告篇六

為了認真貫徹落實醫藥衛生體制改革的指示精神,在上級各部門的正確領導和大力支持下,根據我院xx年度工作計劃的安排,通過全院干部職工的共同努力,我院本年度的工作取得了較大的成績,也暴露了一些問題,同時,為了保證我院發展的可持續性和有序性,特對我院明年的工作作出規劃安排,現作20xx年工作總結和20xx年工作計劃如下:

(一)、醫療服務能力、醫政管理水平、人才隊伍素質等不斷提高

xx年,我院共收治門診患者**萬人次,較上年增長**萬,住院患者**人次,較上年同期****人次。具體開展情況如下:

1、以扎實開展衛生技術人員“三基三嚴”崗位技能和比武活動為契機,立足崗位,注重實效地在院內進行技能培訓。全年開展了心肺復蘇術、新生兒呼吸困難、血尿少尿無尿、小兒急腹癥、呼吸機的應用等相關急診急救知識培訓,護士 “三基”理論知識及護士崗位基本技能操作(心肺復蘇基本生命支持技術、靜脈留置針輸液技術)競賽等活動。營造良好學術氛圍,很好地促進了年輕衛生技術人員綜合技能的提高,逐步形成按規范操作、按標準落實的運行機制。

2、以深入開展“服務百姓健康行動”、“三好一滿意”、“全國大型義診周”等活動為載體,加強醫療服務體系與能力建設。全年,我院先后五次組織醫務人員分別到*****等地開展義診活動,免費進行體檢、咨詢、診療等服務及健康教育,同時,不斷鞏固普通外科、消化內科等重點學科建設,逐步規范急診科建設,群眾滿意度明顯提升。

3、以管理目標綜合考核為手段,健全院科兩級醫療、護理質控體系,提高醫療、護理管理質量。定期落實醫療和護理質量檢查,并與醫院績效考核并軌,做到優勞優酬,獎懲分明,有效地促進了各項醫療、護理管理目標的實施。加強首診負責制、會診制度、三級醫師查房、疑難病例討論、手術分級管理、術前討論、死亡病例討論、三級護理質量控制等核心制度的落實和監管。

4、抗菌藥物臨床應用趨于合理。xx年度我院在市衛計委組織的二級醫院“抗菌藥物臨床應用”督導檢查中存在較大問題。通過加大抗菌藥物臨床應用的專項整治力度,我院抗菌藥物臨床使用的合理性、使用率和使用強度都有明顯的好轉,xx年的專項檢查我院已順利通過。

5、以消毒供室驗收工作為中心,推進醫院感染規范管理。xx年改建后的消毒供應室,已完成設備裝配,今年工作重點是加強軟件建設,以此推進院感工作全面開展,相關工作在11月份的市二級醫療機構消毒室驗收過程中得到充分肯定。全年無重大院內感染事件發生。

6、以學科建設、創建活動促進全鎮中醫藥服務能力提升。xx年我院把中醫康復科作為重點打造學科,發展迅速,全年收治患者近千人次,并積極開展中醫特色文化建設和宣傳。

7、以內培外修為主,結合人事招聘、人才引進等方式加強醫療衛生人才隊伍建設。定期開展院內業務培訓40余次,參加省市各級業務培訓學習400余人次,并組織全員參加繼續教育公需科目培訓。10月組織承辦了全市醫政工作會議。

(二)、加強藥事管理、基本藥物制度穩步推進

今年,我院在醫院藥事管理委員會的領導下,嚴格按照國家基本藥物政策制度執行,實行平臺采購及零差價銷售,切實保障廣大群眾的利益,逐步加強基本藥物使用監管力度,著力解決發現實施過程中出現的問題,按照二級醫院規范化藥房建設的具體要求嚴格落實,加大投入,改善設施,不斷優化服務流程,提高服務質量,展現良好窗口形象。

(三)、積極踐行社會主義核心價值觀,深入開展群教活動,黨風、行風、作風建設取得顯著成效

xx年,以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為主線,積極踐行社會主義核心價值觀,以黨風廉政建設帶動行風政風建設;嚴格按照“中央八項”規定、國家衛計委“九不準”等文件精神,加大醫藥購銷領域和醫療行為中不正之風專項整治工作力度,弘揚正氣,糾正奢靡腐敗之風,求真務實,使我院的政風、行風和作風建設又上了一個新臺階,更好地詮釋了一切以病人為中心的服務宗旨,真正向人民群眾滿意的醫院踏步前進。

(四)、加大醫院基礎設施建設

今年,我院院內改造工程已基本完成,包括外透視圍墻、門樓、院內路面硬化、亮化綠化工程、籃球場建設、文化長廊、停車棚、路燈等,整個環境煥然一新,中醫康復、五官科病房已規范建設。

1、醫療核心制度落實不到位。全年發生多起醫療糾紛和醫療投訴。新技術的開展停滯不前,未能取得大的突破。

2、績效考核制度雖已開展,但還不夠完善,特別是部分內容操作性不強,影響考核結果的客觀性。

3、醫院文化內涵建設有待加強,凝聚力不足。醫院特有的文化內涵建設有了較大提高,。

4、醫院管理還不規范。最突出的問題是行政執行力不夠,有些制度不能貫徹到底,甚至流于形式,有些制度還不很科學規范,還需逐步完善;部分員工勞動紀律松散,榮辱觀念不強。

總之,一份耕耘,一份收獲。xx年,是我院各項工作取得了全面發展的一年,向遠期目標又邁上了一個堅實的臺階;同時,在有目共睹的成績背后,我們也應該清醒的認識到自身存在的不足。雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,輝煌的成績已成為過去,放眼未來,我們將再接再厲、銳意進取、迎難而上,為實現我院長遠目標而不懈努力。

醫院工作報告篇七

我院09年上半年工作以黨的十七大精神為指導,用科學發展觀統領全局,著力深化醫院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發展能力,提高“兩個效益”為目的,強化醫院文化建設,突出中醫特色,提高醫療質量,深化優質服務,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,增加業務用房,更新醫療設備,創建和諧醫院為重點,狠抓了深入學習落實科學發展觀活動、“兩好一滿意”活動、手足口病救治、甲型h1n1流感防治和醫院規范化管理等項工作,取得了很大成績,現回顧總結如下:

一、基本情況

醫院現有職工430人,開放病床300張,現是**醫專附屬醫院、山東中醫藥大學、**醫專、曲阜中醫藥學校、萊陽高等中醫藥專科學校、**家政學院的教學醫院。是**市醫保定點醫院,牡丹區、開發區“新農合”定點醫院,擔負著全市八縣二區及蘇豫皖周邊地區人民的防病、治病重任,是全市中醫藥醫療、預防、科研、保健、康復中心,起著全市中醫藥事業的龍頭帶動作用。

09年上半年門診量43294人次,比去年同期增長8.4%;入院3532人次,比去年同期增長8.2%;出院3538人次,比去年同期增長10%;手術

人數826人,比去年同期增長24.8%;入院與出院診斷符合率99%;臨床與病理符合率95%以上,危重病人搶救成功率70%以上,術前與術后符合率98%以上,中醫參與率65%以上;上半年業務總收入29530842.18元,比去年同期增長6486320.21元,增長28%;(上半年財政撥付手足口病等款項2826000.00元),上半年實際收入為32356842.18元,比上年同期增加9312320.21元,增長40%;上半年總支出28545894.08元,比去年同期的21370163.46元增加7175130.62元,增長34%,(主要為購買手足口病救助設備等)。藥品收入占總收入的56%,資產總額達到4693.78萬元,在去年的基礎上增加697.89萬元,增長17.4%;凈資產增加512.17萬元,增長29.4%;上半年購買增加萬元以上醫療設備48臺件,由于醫院經濟效益的好轉,職工的福利也隨之有了提高;醫院上半年未發生重大醫療事故和生產事故,形勢穩定,平穩發展。

二、上半年所做的幾項主要工作

(一)繼續深入開展了“兩好一滿意”活動。

我院深入開展醫院管理年和醫療服務質量管理效益年活動,深入搞好“兩好一滿意”活動,全面開展“文明誠信服務年”活動。組織科室認真學習“文明誠信服務年”活動方案和

相關文件,建立科主任培訓制度,落實科主任查房制度,努力提高病歷書寫質量,規范處方,將各項規章制度落實到工作中的每一個環節,逐步建立健全了院、科、組三級質控網絡,對醫療質量進行了全程監控和管理,減少了醫療差錯事故的發生。開展了“以病人為中心”的醫療安全百日專項活動,加強了對醫護人員的“三基三嚴”訓練和專業技能培訓,加強了醫患溝通,每次召開會議,都把醫療安全、醫療質量做為重要內容來進行安排部署,上半年全院業務運轉基本正常,沒有發生重大醫療差錯事故。繼續開展了“護理溫馨親情服務活動”,工作中文明執業,堅持做好“六個一”服務和“護士職業禮儀服務”,注重健康教育的落實,比服務、比質量,從點滴做起,從細節做起,努力為病人創造舒適、溫馨、親情、滿意的康復環境。上半年進行了五次檢查評比,評出了優質服務先進集體多個,評出服務明星180多人次,病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗。

今春以來,我市手足口病流行,市政府、市衛生局根據全市防治手足口病形勢的需要,決定開辟我院為救治手足口病病人定點醫院。3月27日市政府一聲令下,全院上

下積極響應,立即行動,迅速成立了領導小組,下設救治組、疫情信息組、后勤保障組,抽調75名醫務和后勤保障人員到一線工作,配備100張病床、6臺呼吸機、一臺床邊x光機、一臺血氣分析儀、38臺監護機、6個簡易呼吸器、4個冰柜、多個輸液泵等一大批醫療器械,抽調四部車為之服務。自09年3月29日收治病人以來至5月4日先后收治病人303名,其中輕癥病人182人,重癥病人119人,死亡2名。接受救治任務后,全院上下同心協力、眾志成城,圓滿完成了工作任務。3月27日市衛生局要求,我院在兩天內高標準準備好救治病房,迎接山東大學齊魯醫院專家團隊進駐開展工作,時間緊迫,任務艱巨,命令如山,院委會迅速安排部署,緊急動員,組織人員逐一做針灸科、中風科、內五科等5個臨床科室住院病人的工作,在限定的3個小時的時間內,順利完成了轉移70多名病人的騰房任務。為徹底消殺和清掃病房,同志們不怕苦、不怕累,加班加點到深夜沒有絲毫怨言,大家只有一個愿望,能提前一分鐘準備好病區,就會給救治患兒贏得寶貴時間。為使救治工作盡快開展,院內加緊對所需人員的調配使本院抽調的37名醫護人員迅速到位,所需救治藥品準備就緒,工作人員的吃、住、行得到落實,不到3天的時間就具備了救治病

人的條件。這種緊張有序、高效率的工作受到省衛生廳、市政府和市衛生局領導的充分肯定和贊揚。省衛生廳康永軍副廳長看了現場、聽了匯報后說,我這次來**,其它沒表揚任何一個單位和個人,唯獨對市中醫院提出表揚,如果都象市中醫院那樣,手足口病救治工作就搞好了。市政府的黃秀玲副市長多次對我院的工作作風給予了贊揚。

醫院工作報告篇八

尊敬的各位領導、同事:

大家好。本人有幸于20xx年由工會委員兼任工會負責人一職,在這一崗位上繼續學習、鍛煉。20xx年對我來說,收獲很多,無論在本員工作還是工會工作上,都受益匪淺。

20xx年,在集團公司工會的領導下,在本公司領導的大力支持下,認真落實公司工會工作會議精神,推進公司的工會工作。公司工會于20xx年正式組建,目前公司員工總數200人,女工115人,黨員56人。公司領導在抓好經營工作的同時,也對員工的工作、生活時刻掛念在心,極大地調動了員工的工作熱情、凝聚力。現在,我就20xx年的工會工作簡要匯報如下:

對公司規章制度進行更新,補充和優化,將工會的制度職責同時編制到公司的制度里,使得工作成員職責分工明確、組織架構清晰,確保工會工作有一個完善的制度支撐和保障。

工會重視文化建設,成立集團報一角,利用這一空間讓員工在休息和閑暇之余,更多了解公司的發展動態、員工風采,借助這一平臺,讓公司的聲音傳達給全體員工,讓他們拉近與公司的距離,實現良性互動,心系公司發展。

公司一直倡導以人為本、關愛員工,20xx年度工會結合生產生活實際,聯合各部門開展員工健康體檢活動,讓員工及時了解身體狀況、提高健康觀念,以更好的心態和飽滿的熱情投入到公司發展事業中來。

“三.八”國際婦女節,工會還選擇有意義的紀念品送給女工,表達對她們的尊重、關懷和理解,既讓女員工體會到節日的幸福和溫暖,同時也激發她們的凝聚力、向心力和歸屬感。

公司和工會領導高度重視員工生活,為需要幫助的員工及家屬送去溫暖。在醫院病房,總經理和工會成員探望員工,詳細了解病情和治療情況,并送去慰問金,轉達公司所有員工對他們的關心和問候。員工家屬病逝,工會也在第一時間親臨現場進行慰問,讓員工真正感受到公司大家庭的溫暖。

五、強化安全教育 提高防范意識

20xx年,在集團工會的組織下,公司工會積極開展安全月主題宣傳活動,組織公司全體員工觀看安全教育影片,通過直接、形象、生動的案例,讓廣大員工明白安全無小事、安全大于天,充分意識到安全生產的重要性,并在工作中繃緊安全生產這根弦不放松。

在員工離職前,主動與他們面談,介紹公司的發展戰略,了解他們對公司的意見和建議,傾聽離職員工的心聲,感謝他們為公司發展所做的貢獻,通過工會的暖心面談,讓員工對公司消除誤解、增加了解,極大地降低了員工離職后的勞動糾紛風險。

醫院工作報告篇九

這一年的工作讓我逐漸地收獲到成長,也是在工作的過程中慢慢的感知到了開心與幸福的味道,對于我在如今工作上的情況,我當然是非常地慶幸自己的人生有如此的機會,所以我更是非常的.珍惜在醫院中的工作。

對于每天到醫院的門診的病人我都是有較好的進行安排,在醫生的要求下,為他們做更好的秩序的監督。當然還有大部分簡單的診治事項我都是可以較好的完成,以個人的努力來為醫生做更多的分擔,為醫生減輕工作上的壓力。另外自己的工作任務也都是有好好的做到位,大部分的工作都是有以書面的方式來進行記錄與總結,當然也都是有及時地上交至領導,更好的評定個人的工作情況。

在這份工作中,我也是有多多地對自己的情況進行反復的思考與總結,逐漸地明白自己在工作中的問題與各項情況的分析與總結。我身為護士,確實是沒有真正的將個人的護理工作都完成到,所以很多的時候都是需要更加努力的去讓自己變得優秀起來,所以面對未來,我更是需要不斷地去思考,以更加熱情的態度來面對病人,將他們都照顧好。當然平時在工作中我總是比較的粗心,這是非常不好的一方面,尤其是在面對病人的時候,我還是會犯下錯誤,所幸沒有大事發生,但仍舊是我必須要注意與認真的去思考的方面。然后就是自己的本職工作是一定要付出心血的完成,不管是病人有沒有需要,都是需要更多的問候,給他們較多的關心與問候,這樣才能夠拉近病人之間的情感,為他們做更好的照顧。

面對這一份工作,我還有甚至有相當多的事情是需要去做出努力與奮斗的,所以我便是下定了決心要去做更多的努力,接下來的人生我便是會為自己簡單的列個計劃,希望自己能夠按照自己心中的希望對自己做更多的奮斗。在我的工作上我仍舊會付出非常多的心血,以個人的努力來促成我的發展,與更好的未來,所以在人生奮斗的方向上,我便是需要更加努力地去做更多的奮斗,相信未來的人生,我一定能夠有更好的成績出現。

在新年的工作開啟之后,我便是會調整自己的狀態來面對工作,努力地做好一切,爭取讓自己的未來有更好的奮斗的方向,我確信以后的日子我便是會讓自己做更多的努力,為我個人的人生做持續不斷的奮斗。

醫院工作報告篇十

20xx年,全院員工團結一心、克服困難,出色的完成了各項工作,門診工作量和營業額再創新高,在朝陽區衛生局組織的年度績效考核中成績優秀,確立了我院在望京地區社區衛生工作的主導地位。

一、醫政工作完成情況

(一)衛生站的搬遷與組建

1、元月8日,南湖東園衛生站在裝修

2、根據朝陽區社區衛生機構設置規劃,20xx年,我院承擔了望京西園三區、南湖渠、花家地和季景4個衛生站的籌建任務。經過2個多月的標準化房屋裝修,4月末完成了建站的前期工作。員工們放棄“5.1”假日休息,加班籌備,保證了西園、南湖渠和花家地3個衛生站在5月5日同一天開診,并在5月6日順利的通過醫保中心驗收。

中心和各衛生站基本情況

概況/名稱中心東園站西園站花家地站南湖渠站季景站合計 房屋租金(萬元)1037.4919.11免免66.6

服務居委會(個)72332219

服務人口(萬人)4.771.81.881.751.71.1513.05 以我中心為主導,下設7個衛生站(包括2個非直屬衛生站)的望京社區衛生服務網絡基本確立,服務面積覆蓋了望京3/4的社區,對我中心的長遠發展有著非常重要的戰略意義。

(二)醫院房屋的裝修

根據北京市社區衛生服務機構標準化建設規劃,政府出資430余萬元對我院的房屋進行裝修和用電增容改造。為了保證裝修工程順利完成,同時,不影響居民的基本醫療,我院在公司工會和金坤物業的大力支持下,臨時搬遷至公司禮堂,在禮堂二樓搭建了簡易門診接待病人。

裝修改造后,中心的醫療環境和工作環境有很大改善,安裝了電梯,增加了針灸、理療、推拿和眼科,以及健康管理、社區康復、精神衛生等科室;增添了彩色超聲和多種理療、康復儀器,更換了x光機,完善了我中心的社區衛生服務功能。

(三)人員結構調整與業務培訓工作

根據我院新建衛生站和新建科室的工作需求,1*年,我院共引進員工39名(含退休反聘5人),包括:醫生20人、護士14人、藥劑3人。新員工的加盟充實了我院針灸理療、社區康復、公共衛生和衛生站等重點工作崗位。

堅持開展各類業務培訓,盡快提高員工執業能力。1*年,共組織院內各類業務學習290次、61*0人次參加;在季度專業考試中增加了中醫、急救藥品、心電圖診斷和慢性病管理等內容,共組織69次院內考試,1300人次參加。堅持開展每周的病例討論,提高醫務人員的診療水平。

11月份,我院召開年度“醫學論文交流會”。共收到39篇論文,其中15篇在論文會上發表,其余論文刊登在我院網站上與員工交流。

(四)倡導優秀文化,開通醫院網站

3月15日,我院開通了自己的網站。通過網站擴大對外宣傳,介紹我院的科室職能、服務項目和發展動態,宣傳健康常識,解答居民咨詢;同時,為員工提供了交流、互動的平臺,倡導勤奮上進的敬業精神,營造團結和諧的氛圍和誠信規范的執業作風,為醫院文化建設起到積極促進作用。網站開通以來,共有78名員工投稿549篇。

(五)社區衛生工作完成情況

完成望花路西里等5個居委會的1400余婦女的“兩癌篩查”工作。 負責望京社區的800余名殘疾人進行康復指導,并為148名貧困殘疾人進行健康體檢。

開展防病治病的健康教育,共在16個居委會舉行健康講座講座、健康咨詢55次。通過“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”等多種形式,積極開展慢性病管理工作。

根據北京市的統一部署,對望京3256名3歲以下兒童的奶粉食用情況進行篩查。 (六)積極參與奧運期間的衛生保障工作

在“兩會、奧運會、殘運會和亞歐首腦會議”期間,預防保健人員在上級有關部門的統一安排下,為奧運場館周邊的餐飲從業人員注射傳染病疫苗;負責望京轄區內的精神病人管理、餐飲衛生檢查等衛生防疫工作,為奧運等會的順利召開做出貢獻。

(七)公司統籌醫療工作 (八)工會工作

我們的員工來自全國22個省份,大部分員工遠離故鄉和親人來北京創業。工會組織員工參加登幕田峪長城活動,海南、云南和北戴河旅游,為員工提供交流、溝通的機會,使新員工盡早溶入我們的團隊。

(九)院內年度績效考核

共有80名員工參加了院內年度績效考核,考核結果成績優秀38名,良好34名,合格8名。員工在工作總結談到來到醫院后的工作體會,談到團隊協作的重要,談到業務培訓的收獲,看到了醫院的發展,對醫院的未來充滿信心。

(十)質量控制檢查和年度績效考核情況

1*年,朝陽區衛生局加強了對區內各社區衛生服務中心及衛生站的監控和考核力度,包括質量控制檢查和社區衛生工作績效考核。

1*年5月份和3季度的質量控制檢查,我院均獲第一。

1*年度社區衛生工作績效考核,我中心成績優秀,名列第五(望京辦事處對我院考核98)。

二、1*年經營情況 中心和各衛生站的門診量單位:萬人次

部門/年度2007年20xx年增加人次增長幅度%

中心9.469.570.111.17 其它衛生站00.790.79 三、1*年回顧

1*年,我們堅韌執著、共同度過了異常艱難的時期,并取得了非凡的成績。回顧總結,有幾點值得深思:

1、社區醫院的發展離不開政府扶持

1*年,政府加大了對社區衛生工作的扶持力度,用于望京地區的公共衛生經費約1200萬元,包括房屋租賃、裝修費用、添置醫療設備等。正是充分利用了這一機遇,我們完成了人員結構調整,得到了望京5個衛生站的經營管理權,獲得了政府衛生經費補助,拓展了我院長遠發展的新局面。

2、社區衛生工作離不開公司和社會力量支持

我們的社區衛生工作,大多是在公司離退辦、家委會,以及街道、居委會的支持下完成的,如健康教育、預防保健、精神衛生、社區康復、健康檔案等等。尤其是在我院的房屋裝修期間,公司工會為我們提供了臨時的經營場地,金坤物業及時在禮堂安裝了水、電等臨時設施,幫助我們度過難關。

3、理念和意識的決定性作用

長期以來,企業的“質量是企業的生命”、“質量是永恒的主題”和注重細節等管理理念,以及企業的市場危機意識、競爭意識影響著我們,在潛移默化中形成了我院不同于其它醫院的管理風格和經營理念:“自強自立、穩步經營、誠信經營、回報社會”。正是這樣的理念與意識,決定了我們在嚴峻的市場壓力中能夠保持清醒的頭腦和必勝的信心。

4、能力建設是醫院持續發展的根本動力。

我院始終堅持能力建設,包括團隊文化建設、制度與流程建設和執業能力建設。因此,無論在什么樣的困難面前,我們的團隊始終保持昂揚向上、銳意進取的工作狀態。

在醫院搬遷的工作中,員工們自己動手,不怕疲勞,特別是在醫院的回遷工作中,為了完成第二天接診前的各項準備工作,有30名員工忙于搬遷工作到晚上9點多。

在公司禮堂極其簡陋的環境中,空氣污濁、光線昏暗,員工們依舊嚴肅認真、有條不紊地做每一件事情,4個月接待患者23600人次,未發生一例醫療差錯。同時,努力創造條件,積極開展業務培訓。

南湖東園站的場地狹小,工作環境差。但東園站的員工們年復一年、任勞任怨,用真情換取居民的信任,門診量和門診收入較07年翻番增長。

健康管理人員主動走向社區,與街道辦事處、各居委會建立聯系,爭取各部門的支持,開展居民建擋、健康教育和社區康復等工作。健康教育工作獲得“朝陽區優秀健康教育活動”稱號,社區康復成為我中心獲得居民表揚信最多的團隊。

在4個衛生站的建站過程中,辦公室、藥庫、藥房和財務人員加班加點,完成了藥品、物品的籌備工作。衛生站開診后,藥品的采購、發放和費用結算等工作量成倍增加,他們努力依舊,沒有絲毫怨言。

預防保健人員積極參與奧運公共衛生保障工作,為奧運志愿者及服務人員注射疫苗;對轄區內精神病人進行管理;協助衛生監督部門檢查餐飲衛生,為奧運會順利召開做出貢獻。

藥房堅持藥品監護工作,獲得北京市“規范化藥房”稱號。醫技科室在人員少的情況下,擴大營業時間,積極配合其它科室,完成各項體檢任務。

年底,門診病人成倍增加,日門診量高達500人次,門診收費和藥品調劑工作超負荷運轉,收費人員和醫務人員一起,頂住壓力,順利度過了門診高峰階段。

南湖渠、花家地和西園站建站時間短,尚未成為醫保站,患者少,但員工并沒有消極等待。他們在站長的帶領下,主動為小區居民宣傳、建檔,開展社區康復,并積極參與中心的搬遷、盤點和支援南湖東園站的工作。

5、團結的力量

1*年的工作繁多,從房屋裝修、醫院搬遷、建立衛生站,全民建擋、“糖尿病俱樂部”、“知己能量門診”、“家庭保健員”、“腦卒中”康復、“兩癌”篩查、“問題奶粉”篩查、成人慢性病危險因素監測,直至年底門診微機網絡程序更換、啟用醫生工作站、超負荷的門診量等等一系列沒完沒了的工作,都是在多個部門的集體配合下完成的。“團結就是力量”,一句古老樸實的名句,1*年的工作再一次驗證了這條真理。

盤點醫院的發展歷程,我們最大的收獲是什么?

在1*年緊張繁忙的工作中,我們的員工團隊得到了磨礪和考驗。凡親身經歷者一定會有許多感觸和體會,特別是公司禮堂戰地醫院的工作場面至今令人難忘。成就了一支堅韌頑強,從不動搖、永不懈怠的優秀員工團隊。1*年我們最大的收獲就在于此。

四、1*年經營形勢與管理工作重點

20xx年,面對全球性金融危機,政府將加快城鄉基礎醫療設施和基本醫療保障體系的建設。我們看到了社區醫院的廣闊的發展前景,也應意識到快速變換的形勢給我們帶來的嚴峻的市場壓力。

1、醫改新政策即將出臺;社區工作內容越來越多;政府對社區衛生機構的考核更加嚴格。

2、媒體的宣傳過度,居民對社區衛生機構的期望與要求越來越高,增加了工作難度。

3、日益增加的門診量伴隨著巨大的醫療風險。

4、我院的經濟基礎很薄弱,資金面上存在著很大的壓力。

5、新建衛生站的運作,對我院人事管理和運營機制的考驗。

6、醫院連續幾年的發展,出現“高原平臺”現象,管理工作中存在亟待解決的問題。

20xx年,我院的發展至關重要的一年。我們將堅持“一個中心、兩個確保”,即:以能力建設為醫院管理工作的中心,確保醫療質量、確保我院在社區衛生服務機構中的領先地位。我們將不斷提升管理決策能力與指揮能力;堅持業務培訓,提高員工在工作中解決問題的能力;不斷完善制度與流程建設,保證在任何條件下,各部門的業務工作高效運行。

員工們,1*年在緊張忙碌中匆匆過去,我們歷經坎坷,風雨無阻。流失的歲月給我們留下收獲、感慨和思索,但留給我們更多的是信心和希望,一種對醫院發展的堅定信心和對美好明天的真誠希望。

我們必須堅定信心、迎難而上,齊心協力,在20xx年實現我們新的希望!

醫院發展中的每一點成績都離不開員工的辛勤努力!

向員工們表示誠摯的感謝!

醫院工作報告篇十一

回想近三年自己所做的一些工作,在這三年里我踏實工作,不斷增強自己的工作能力和技術水平。把自己的熱情投入到工作中。努力爭取做好每項工作.并在各方面表現優秀,得到了大家的認可和好評。

三年來,我和科室同事一起,在院領導和科主任的指導下,按時按質地完成工作中的每項任務,在不斷的總結中成長,在不斷的完善自己。現將年工作總結如下:

以病人為中心,從醫院利益出發,在自己平凡的崗位上對自己的人生觀和價值觀予以重新定位,并在工作中結合實際行動為病人和臨床一線服務,針對自身崗位,學習有關醫院文件報告和資料,深刻領會其精神實質,把理論知識實踐到工作中。

我主要從事網絡與安全管理、醫院電子信息系統維護工作,工作上一直兢兢業業,對待工作一絲不茍,堅決服從院領導給予的指示,明確責任,并科學合理有效的完成任務,同時加大日常維護工作,提高對突發事件響應迅速能力。

在設備管理上,認真做好記帳、驗收、維修登記,達到資源的合理優化,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長周期運行。

在網絡管理上,做到實時備份內外網交換機與路由器中的配置文件,實時優化網絡資源,定期巡視和檢測各樓層網點的運行情況。

在強化安全管理上,在主管領導下針對機房安全管理制度,定期排查安全隱患,提出整改建議,切實加強了科室設備安全管理,堅持預防為主、防治結合的原則,間接的增加了安全意識和自我防護能力。也為后來接二連三的設備故障處理積累了寶貴經驗。

上述是我三年來所從事的主要工作情況,但我從事或介入的其他工作還有很多:同時擔負醫院安全監控信息的職責,在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,全面、終合的考慮,完成了領導所交給的各項任務。

作為技術工作者,在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善,強化專業技能。

三年來,在領導的指導和幫助下,雖然作出了點點成績,但也存在不足。本人在理論知識和自我情緒管理上的不足,需要改善,在深度和廣度上還需繼續下功夫。

為了使工作做的更出色,本人制定工作學習目標,加強個人技術理論學習,以此提高工作水平,并適應新形勢下工作的要求,揚長避短,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。取長補短,向其他同志相互交流好的工作經驗,爭取新的一年工作更上一個新臺階。

透視過去三年,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我卻必須面對現實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從而在百尺桿頭,更進一步,為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓。

醫院工作報告篇十二

大家好!

xxxx會召開以來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的積極協助下,我們嚴格執行醫院財務制度,遵循財務工作為醫療工作服務的原則,統籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展,醫院財務工作報告。現將全年的財務工作情況報告如下:

截至20xx年2月31日,資產總額為xxxx元,負債xxxx元,凈資產xxxx元。

(一)資產概況

總資產中,貨幣資金xxxx元,占資產總額的4.63%;其他應收款xxxx元,占資產總額的7.05%;固定資產xxxx元,占資產總額的79.43%。

需要說明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫療設備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產xxxx元,其中,專用設備xxxx元,一般設備xxxx元,房屋建筑物xxxx元。

(二)負債概況

負債中,主要為購進藥品的應付帳款xxxx元和預收醫療款xxxx元,分別占負債總額的46.31%和45.65%,應付社會保障金xxxx元,占負債總額的0.5%,其他應付款xxxx元,占負債總額的7.53%,主要為大型醫療設備的押金和質保金。

20xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結余為xxxx元。

(一)收入概況

全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構成 ):

1.財政補助收入xxxx元(其中財政專項補助xxxx元)

2.醫療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),占總收入的69.71%,比去年同期增長了4.42%

3.藥品收入xxxx元, 占總收入的25.37%,比去年同期下降了2.33%

4.其他收入xxxx元,占總收入的2.02%

由此可見,醫療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業務收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務xxxx元,比去年同期減少了0.89%。

(二)支出概況

全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構成:

1.醫療支出xxxx元

(1)其中人員支出xxxx元

包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。

(2)公用支出xxxx元

包括辦公費xxxx元,印刷費xxxx元,水電費xxxx元,郵電費xxxx元,交通費xxxx元,旅差費xxxx元,會議費xxxx元,培訓費xxxx元,招待費xxxx元,福利費xxxx元,勞務費xxxx元,物業管理費xxxx元,維修費xxxx元,租賃費xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費xxxx元,燃料費xxxx元,洗滌費xxxx元,工會經費xxxx元,提取壞帳準備xxxx元,其他費用xxxx元,工作報告《醫院財務工作報告》。

(3)補助支出xxxx元

包括退休費xxxx元,生活補助xxxx元,住房補助xxxx元,其他支出xxxx元。

2.藥品支出xxxx元

3.其他支出xxxx元

通過以上數據可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫院財務運行規律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。

財政補助收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的94.3%;20xx年業務收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的112%;實際結余xxxx萬元,預算結余xxxx萬元,完成了預算結余的145%。

20xx年,我們以加強醫院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執行情況正常,圓滿完成了院領導確定的工作任務。

20xx年,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基矗

1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上年度經驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發展。

2.為了醫院長期發展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監督、數據信息傳遞、財務與其他系統間良好的管控體系。

3.根據今年任務的完成情況,預計20xx年業務收入仍保持xxxx萬元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調度資金,盡可能減少經費支出,力爭使收支結余達到xxxx萬元。

各位代表,20xx年是我院發展過程中承前啟后的關鍵一年,工作任務十分艱巨,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,通過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發展。

謝謝大家!

醫院工作報告篇十三

為了全面摸清行政事業單位“家底”,進一步強化我鄉行政事業單位資產管理,夯實資產管理信息系統數據,推進資產管理與預算管理、財務管理相結合,根據《財政部關于開展20xx年全國行政事業單位國有資產清查工作的通知》和省、市、縣有關要求,鄉政府決定在全鄉范圍內組織開展行政事業單位資產清查工作,現制定如下工作方案。

鄉財政所按照“統一政策,統一方法、統一步驟、統一要求、分單位實施”的原則,組織開展全鄉行政事業單位資產清查工作。

㈠全面摸清家底。對行政事業單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理核查,真實、完整地反映單位的資產和財務狀況,為加強行政事業單位國有資產監督管理,促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。

㈡完善監管系統。通過資產清查,建立健全全鄉行政事業單位資產管理基礎數據庫,充實和完善全鄉行政事業國有資產管理信息,實施動態管理,為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。

㈢實現“三個結合“。建立資產管理與預算管理,資產管理與財務管理,資產管理與國庫管理相結合的工作機制,為編制年度預算,加強資產收益管理,規范收入分配秩序創造條件。

㈣完善管理制度。根據資產清查發現和暴露的問題,全面總結經驗,分析原因,制定切實可行的措施,建立健全行政事業單位國有資產管理制度。

㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產清查的基準日。

㈡清查范圍

1、20xx年12月31日前經機構編制管理部門批準成立,執行行政、事業單位財務和會計制度的各行政事業單位、社會團體。

2、執行民間非營利組織會計制度,并同鄉財政所有經費繳撥關系的社會團體等單位。

㈠鄉財政所組織全鄉行政事業單位資產清查核實工作。各單位按照財務隸屬關系,組織所屬行政事業單位開展資產清查核實工作。

按照此次資產清查的統一政策和要求,對原已清查的資產結果,進行補充、調整、審核并更新有關數據后,按統一要求上報。

㈡各單位資產清查結果按規定報送鄉財政所,資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。

㈢針對資產清查過程中發現的問題,財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

㈣經過清理核實后的資產,要按照統一要求建立健全資產賬卡,完善管理信息,并按照《行政事業單位國有資產管理信息系統管理規程》規定,將相關信息及時錄入資產管理信息系統,確保數據真實、準確。

㈤各單位在此次資產清查工作的基礎上,建立完整的行政事業單位國有資產基礎數據庫,對資產變化情況及時更新,按時上報,實現資產的動態管理,并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制,防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現象。

㈥資產清查工作結束后,鄉財政所將根據財政部印發的《行政事業單位資產清查核實管理辦法》和實際情況,對資產清查結果逐步予以核實批復。

根據《財政部關于印發<行政事業單位資產清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關規定,做好基本情況清理、財務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下:

㈠準備階段(20xx年4月)

1、研究制定資產清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業務培訓。

㈡實施階段(20xx年5月—7月)

1、各單位自查。根據《行政事業單位資產清查核實管理辦法》的要求,各單位對占有使用的國有資產進行全面清查,必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后,各單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查報告等材料,報送政府辦公室,審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括:紙質的正式文件、本單位資產清查匯總表和資產清查工作報告等;電子材料除提供紙質材料電子版外,還包括所屬單位的固定資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

2、20xx年7月25日前,鄉財政所對全鄉行政事業單位資產清查結果進行審核,各單位根據審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產核實事項,單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表相關證據和經濟鑒證證明等材料報鄉政府同意后,由鄉政府統一報送財政局審批。

㈢總結階段(20xx年8月—9月)

1、鄉財政所對全鄉資產清查工作進行總結。向鄉政府報告全鄉行政事業單位國有資產情況,為下步工作提出改進措施奠定基礎。

2、鄉財政所將根據資產清查結果,研究制定或完善行政事業單位國有資產管理辦法。

3、各單位根據各自實際情況,完善資產管理實施方案。

為切實加強領導,保證行政事業單位資產清查工作順利進行,鄉政府按省財政廳及縣財政局統一部署,組織全鄉行政事業單位資產清查工作,各單位具體開展本單位的資產清查工作,資產清查工作所需經費列入預算。

各單位法(定)人代表是資產清查第一責任人,各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構,負責領導幫實施本單位的資產清查工作。

㈠加強領導,各單位要加強資產清查工作的組織領導,單位負責人應切實履行管理責任,分工明確,落實到人,配備強有力的力量,保證資產清查結果真實可靠,確保資產清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作,認真學習文件,并結合本單位實際,制定資產清查的具體實施辦法,保證清查工作順利完成。

㈢嚴肅紀律,各單位應堅持實事求是的原則,如實反映資產管理情況和存在問題,不得瞞報,對于資產清查中出現的違規違法行為,按相關法律法規處理。

㈣工作督導,各單位要加強對本單位資產清查工作的監督指導,及時上報資產清查工作進展情況,鄉政府對全鄉資產清查工作情況予以通報并組織監督檢查。

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