為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

兔年春節活動方案篇一

一、活動時間、地點

20__年元旦·春節期間“惠民菜籃子工程”活動分兩個階段開展：從20__年12月2日7：00至20__年元月日19：00，計10天;第二階段為春節期間，從20__年元月0日7：00至2月1日19：00，計__天?；顒涌傆?7天。

參加本次活動的個定點超市門店為：桂王路上的__生命世紀華聯御景花園連鎖店;人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿有限公司;新實小對面的__縣旺角連鎖超市荷花店;六中對面的__縣旺角連鎖超市新城店;橋頭集路與古河路交口的__縣世紀華聯超市曉宇加盟店。

二、活動安排

(一)活動期間，縣物價局(價格監測中心)將啟動20個規定品種的“惠民菜”市場平均價格采集、測算和發布工作機制，于前一日下午__點前向各定點單位價格信息員發布次日市場平均價格標準。

(二)各定點單位價格信息員接收“惠民菜”市場平均價格后，于次日營業前，更改價格對照表、專用標價簽上日期和價格信息。

(三)各定點單位在20個規定品種“惠民菜”之外，自行選擇增加“1元菜”品種，同時做好“1元菜”價格公示牌、專用標價簽工作。

(四)活動開展期間，各定點單位價格信息員要建立專門檔案，及時收集本門店活動相關動態信息，留存活動現場效果、促銷宣傳冊頁、價格調整變動單據、經營臺賬等材料，也可以建立電子數據檔案備查。對資料規范真實完整、活動信息報送及時的定點單位，將視情況予以獎勵。

(五)活動開展期間每日營業截止后，各門店價格信息員須將當天“惠民菜籃子工程”規定品種市場平均價、惠民零售價、銷售量以及虧損讓利等數據統計填表，并建立健全臺賬?；顒咏Y束后的10個工作日內，將“惠民菜”統計表和經營臺賬報送至縣物價局(價格監測中心，地址，廬東大廈五樓，聯絡員：___，電話___)，遲報、漏報、錯報的，將相應扣減獎勵資金。

三、工作要求

(一)精心組織，周密安排?！盎菝癫嘶@子工程”是縣政府民生工程項目，關系群眾切身利益，社會各界高度關注。各定點單位要根據活動開展需要，對經營場所進行必要調整，做到活動期間“惠民菜”銷售區域相對集中、標志標識醒目、菜品擺放整齊，各門店價格信息員要督促理貨人員及時整理“惠民菜”專柜商品陳列，嚴禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級標準的菜品上柜銷售。同時，要創造條，搞好活動宣傳等前期準備工作，營造出“民生工程”良好氛圍。

(二)明確責任，規范管理。各定點單位要根據活動的任務要求，落實責任分工、明確工作流程、嚴格內控管理，為“惠民菜”供應、質量提供保障。經營門店要在“惠民菜”銷售區域醒目位置張貼活動通告?；顒悠陂g要以縣物價局每日發布的“惠民菜籃子工程”20個規定品種市場平均價為基準，其中，蔬菜類下浮1%以上、其它品種下浮%以上制定本店的“惠民零售價”;同時，每天推出不少于個品種的蔬菜以低于1元/斤的價格保證供應。

(三)強化監督，抓好落實。活動期間，縣價格監督檢查局要組織人員對活動開展情況進行不定期巡查和重點督查，對發現的明碼標價和公示不規范，品種不足、未達到規定的下浮標準等問題如實記錄并督促整改，歡迎新聞媒體和廣大市民對活動開展情況進行社會監督。對活動要求執行不力、屢查屢犯、社會反映不良的定點單位，將結合年終民生辦委托第三方中介機構開展的“惠民菜籃子工程”專項績效評價以及縣物價、財政部門對經營臺賬的數據核查情況，扣減相應獎補資金直至取消其參與活動資格。

兔年春節活動方案篇二

1、活動目的：

為了加強公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達公司對員工節日的關懷與問候，使大家開開心心，快快樂樂過好20_年春節。

2、活動主題：

“酒店員工團年飯”及季度優秀員工頒獎

3、活動時間：

20__年2月18日17：00點-21：30點

4.、活動地點：酒店

1樓卓安餐廳(當日餐廳晚上不營業)

5、參加人員：酒店所有人員及各級領導

6、參加人數：50人左右

7、當日服務人員：所有管理人員(店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事等)為基層工作人員服務

8、活動主持：喻某某

9、活動會場布置：16：00

店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事等集合在餐廳，對餐廳進行少許布置，可打些氣球掛起來，營造節日氣氛。擺放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盤，花生一盤，瓜子一盤，糖一盤。

17點前布置完畢。汪某某負責當日攝影及當晚菜單安排。喻某某負責事先制作抽獎券、搖獎箱(2聯的抽獎券，發給員工，待員工到達后撕下1聯投入搖獎箱)，條幅制作，購買小吃。

17：00 某某做年度工作總結;

17：08 由某某宣讀被提名優秀員工，共七名，由吳某某為各部門提名員工頒發獎金;

17：16 由某某宣讀本季度優秀員工，并對季度優秀員工頒發榮譽證書及獎金，并拍照留念;

17：19 優秀員工代表發言;

17：24 公司ceo致辭;

17：35由某某宣布開餐(事先在17點前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上)，請大家開心用餐;店長、副店長、值班經理、銷售經理、客房主管、領班、財務、出納、人事做服務，待菜全部上齊再用餐。

18：00點后陸續開始抽獎，由喻某某協助頒獎發放。

18：00 鼓勵獎10名，價值15元左右暖手煲=150元-------------由張某某、張某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名

18：15 三等獎3名，價值150元左右左右獎品=450元--------- 由汪某某、陳某某、羅某某各抽取1名

18：30 二等獎2名，價值300元左右獎品=600元-----------------由某某、吳某某各抽取1名

19：00 一等獎1名，價值500元左右獎品=500元------------------ 由龍某某抽取

19：00 卡拉ok及酒吧娛樂：用餐結束后約

19：00后出發去唱歌及泡吧。1個大包房，初步定在人方賓館的3樓大地飛歌

ktv，另可去2樓蘇荷酒吧，由喻某某協調賈紅事先做好預訂。(地點，房號，費用、通知員工等)

21：30左右結束，愿意繼續唱歌或泡吧的員工可留下繼續。

其他：員工春節福利：每人香梨一箱、每人蘋果一箱、每人金龍魚調和油一壺由喻某某、張某某、李某某聯系購買及發放(在2月15日前采購好發完)。

兔年春節活動方案篇三

一、 聚餐背景

由于大一新干事的參加以及老干事們即將退出，經部門部長及各位組長商量于本周日舉辦聚餐運動。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個興奮的收場。另一方面，可以增加部門新老干事以及新干事之間的相互認識、相互領會，為以后部門的工作進一步發展打下根基。

二、聚餐目標

1、增加部門新老干事的交換、溝通，為以后的工作交接打下根基;

2、增加部門新干事之間的交換與更進一步的認識、領會，為今后的工作上的`配合增加默契;

3、由于前段光陰部門工作對比頻繁、繁忙，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門干事找個地點休閑、談心、聊聊天之類的。

三、 聚餐光陰：4月2號

四、 聚餐地點：吳家花園農家樂

聚餐流程

五、 前期籌辦

1、預收聚餐費用 (每人50元，多退少補)

請各位干事在本周星期三之前把你們的費用交與你們各自的組優點，由組長代收齊后于周四值班光陰交與負責人處;

2、酒水的預購

由負責人商量于本周五之前前往市場打探酒水方面的價格，在價格合適時將酒水買下：

① 啤酒 (初步定：一桌一件)

② 白酒(泡酒之類) (初步定：一桌一瓶)

③ 飲料方面 (初步定：一桌兩瓶大的飲料)

④ 小吃 (待定商量)

⑤ 由負責人事先預定桌席

3、 路程的布置

①公交路線：在學校門口乘坐1路公交車至汽車站，再在汽車站轉車坐25路公交車直達目標地。

②包車路線：(待定商量)

六、 聚餐當天籌辦

1、 所有干事在周六早上八點準時在三教(盤算機樓)前面聚攏，我們統一點名，統一帶隊乘車去;

2、 各個組組長必須起帶頭作用，且各組組長在周五時開個小會;

3、 所有干事必須以團隊情勢起程，不能單獨行事;我們以團隊情勢去，以團隊情勢回學校;

4、 所有干事必須聽從組長及負責人的布置;

5、 部門所有干事個人在路上應注意人身財產安全;

七、 聚餐經費(預計)

聚餐桌席費用 300元一桌

車費 每人2元公交車費(一面)

酒水 (待定)

飲料 (待定)

小吃 (待定)

不可預計費用 (待定)

(聚餐一共所花具體費用到時候會在例會上統一頒布)

預祝大家玩的開心、快活!

院保健部(組)

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兔年春節活動方案篇四

一、目的

為進一步做好關心職工、愛護職工、幫助職工的工作，集團始終把困難職工的慰問工作做細、做深、做實，構建和諧的企業關系當作公司宗旨，為落實好困難職工幫扶機制，結合集團實際情況，特制定職工生活困難救助辦法:

二、慰問活動主題

關心職工生活，構建和諧__。

三、慰問對象

困難職工、困難黨員及軍屬。

四、參加慰問的領導及部門

__商貿慰問活動由商貿公司工會牽頭，集團董事長、總裁、副總裁及相關部門經理參與。其他子公司慰問活動由各子公司自行組織。

五、慰問形式

1、困難職工、困難黨員發給慰問金、慰問品;

2、軍屬(現役軍人家屬)發給慰問品：

3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問標準統一發到商貿公司工會，經集團領導審核后執行。

六、慰問時間：20__年_月__日(臘月二十五)之前。

七、困難職工評定標準

為體現公司對職工的關愛，切實讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評定標準。

1、家庭成員中有人患有重大疾病，常年醫治費較大難以承擔;

2、家庭無自有產權住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔家庭所有開支，年收入低于25000元;

3、家庭雖有自有產權住房，但家庭成員中有人患有重大疾病，需要常年醫治，家庭年總收入低于20000元;

4、年內因意外事故造成家庭人員傷害或財產損失，影響家庭正常生活;

5、符合以上困難的黨員、職工評定標準的家庭無大額存款，年內無添置日常生活必需用品以外的豪華設施。

八、困難職工評定程序

根據公平、公開、公正原則，制定困難黨員、職工評定程序。

1、根據各子公司困難黨員、職工評定標準，由黨員、職工本人向公司提出書面申請，如實說明其家庭經濟狀況，交給所在部門;

2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請人所在部門進行初步核查評定，部門經理簽字上報公司;

3、各子公司組織人員調查核實;

4、核實后提交各子公司經理辦公會研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示3天。

5、公示無異議后，上報集團黨群部。