為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

兔年春節(jié)活動(dòng)方案篇一

一、活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)

20__年元旦·春節(jié)期間“惠民菜籃子工程”活動(dòng)分兩個(gè)階段開(kāi)展：從20__年12月2日7：00至20__年元月日19：00，計(jì)10天;第二階段為春節(jié)期間，從20__年元月0日7：00至2月1日19：00，計(jì)__天。活動(dòng)總計(jì)27天。

參加本次活動(dòng)的個(gè)定點(diǎn)超市門(mén)店為：桂王路上的__生命世紀(jì)華聯(lián)御景花園連鎖店;人民路與浮槎路交口的安徽省廬商商貿(mào)有限公司;新實(shí)小對(duì)面的__縣旺角連鎖超市荷花店;六中對(duì)面的__縣旺角連鎖超市新城店;橋頭集路與古河路交口的__縣世紀(jì)華聯(lián)超市曉宇加盟店。

二、活動(dòng)安排

(一)活動(dòng)期間，縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心)將啟動(dòng)20個(gè)規(guī)定品種的“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格采集、測(cè)算和發(fā)布工作機(jī)制，于前一日下午__點(diǎn)前向各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員發(fā)布次日市場(chǎng)平均價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。

(二)各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員接收“惠民菜”市場(chǎng)平均價(jià)格后，于次日營(yíng)業(yè)前，更改價(jià)格對(duì)照表、專用標(biāo)價(jià)簽上日期和價(jià)格信息。

(三)各定點(diǎn)單位在20個(gè)規(guī)定品種“惠民菜”之外，自行選擇增加“1元菜”品種，同時(shí)做好“1元菜”價(jià)格公示牌、專用標(biāo)價(jià)簽工作。

(四)活動(dòng)開(kāi)展期間，各定點(diǎn)單位價(jià)格信息員要建立專門(mén)檔案，及時(shí)收集本門(mén)店活動(dòng)相關(guān)動(dòng)態(tài)信息，留存活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)效果、促銷宣傳冊(cè)頁(yè)、價(jià)格調(diào)整變動(dòng)單據(jù)、經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬等材料，也可以建立電子數(shù)據(jù)檔案?jìng)洳椤?duì)資料規(guī)范真實(shí)完整、活動(dòng)信息報(bào)送及時(shí)的定點(diǎn)單位，將視情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)活動(dòng)開(kāi)展期間每日營(yíng)業(yè)截止后，各門(mén)店價(jià)格信息員須將當(dāng)天“惠民菜籃子工程”規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)、惠民零售價(jià)、銷售量以及虧損讓利等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)填表，并建立健全臺(tái)賬。活動(dòng)結(jié)束后的10個(gè)工作日內(nèi)，將“惠民菜”統(tǒng)計(jì)表和經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬報(bào)送至縣物價(jià)局(價(jià)格監(jiān)測(cè)中心，地址，廬東大廈五樓，聯(lián)絡(luò)員：___，電話___)，遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的，將相應(yīng)扣減獎(jiǎng)勵(lì)資金。

三、工作要求

(一)精心組織，周密安排。“惠民菜籃子工程”是縣政府民生工程項(xiàng)目，關(guān)系群眾切身利益，社會(huì)各界高度關(guān)注。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展需要，對(duì)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行必要調(diào)整，做到活動(dòng)期間“惠民菜”銷售區(qū)域相對(duì)集中、標(biāo)志標(biāo)識(shí)醒目、菜品擺放整齊，各門(mén)店價(jià)格信息員要督促理貨人員及時(shí)整理“惠民菜”專柜商品陳列，嚴(yán)禁腐壞、殘缺等不符合新鮮一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的菜品上柜銷售。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造條，搞好活動(dòng)宣傳等前期準(zhǔn)備工作，營(yíng)造出“民生工程”良好氛圍。

(二)明確責(zé)任，規(guī)范管理。各定點(diǎn)單位要根據(jù)活動(dòng)的任務(wù)要求，落實(shí)責(zé)任分工、明確工作流程、嚴(yán)格內(nèi)控管理，為“惠民菜”供應(yīng)、質(zhì)量提供保障。經(jīng)營(yíng)門(mén)店要在“惠民菜”銷售區(qū)域醒目位置張貼活動(dòng)通告。活動(dòng)期間要以縣物價(jià)局每日發(fā)布的“惠民菜籃子工程”20個(gè)規(guī)定品種市場(chǎng)平均價(jià)為基準(zhǔn)，其中，蔬菜類下浮1%以上、其它品種下浮%以上制定本店的“惠民零售價(jià)”;同時(shí)，每天推出不少于個(gè)品種的蔬菜以低于1元/斤的價(jià)格保證供應(yīng)。

(三)強(qiáng)化監(jiān)督，抓好落實(shí)。活動(dòng)期間，縣價(jià)格監(jiān)督檢查局要組織人員對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行不定期巡查和重點(diǎn)督查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的明碼標(biāo)價(jià)和公示不規(guī)范，品種不足、未達(dá)到規(guī)定的下浮標(biāo)準(zhǔn)等問(wèn)題如實(shí)記錄并督促整改，歡迎新聞媒體和廣大市民對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。對(duì)活動(dòng)要求執(zhí)行不力、屢查屢犯、社會(huì)反映不良的定點(diǎn)單位，將結(jié)合年終民生辦委托第三方中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展的“惠民菜籃子工程”專項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)以及縣物價(jià)、財(cái)政部門(mén)對(duì)經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬的數(shù)據(jù)核查情況，扣減相應(yīng)獎(jiǎng)補(bǔ)資金直至取消其參與活動(dòng)資格。

兔年春節(jié)活動(dòng)方案篇二

1、活動(dòng)目的：

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候，使大家開(kāi)開(kāi)心心，快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20_年春節(jié)。

2、活動(dòng)主題：

“酒店員工團(tuán)年飯”及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

3、活動(dòng)時(shí)間：

20__年2月18日17：00點(diǎn)-21：30點(diǎn)

4.、活動(dòng)地點(diǎn)：酒店

1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))

5、參加人員：酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

6、參加人數(shù)：50人左右

7、當(dāng)日服務(wù)人員：所有管理人員(店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)

8、活動(dòng)主持：喻某某

9、活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置：16：00

店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等集合在餐廳，對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置，可打些氣球掛起來(lái)，營(yíng)造節(jié)日氣氛。擺放5桌，每桌10人，餐桌上放水果一盤(pán)，花生一盤(pán)，瓜子一盤(pán)，糖一盤(pán)。

17點(diǎn)前布置完畢。汪某某負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。喻某某負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券、搖獎(jiǎng)箱(2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券，發(fā)給員工，待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱)，條幅制作，購(gòu)買(mǎi)小吃。

17：00 某某做年度工作總結(jié);

17：08 由某某宣讀被提名優(yōu)秀員工，共七名，由吳某某為各部門(mén)提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金;

17：16 由某某宣讀本季度優(yōu)秀員工，并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金，并拍照留念;

17：19 優(yōu)秀員工代表發(fā)言;

17：24 公司ceo致辭;

17：35由某某宣布開(kāi)餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品，16：00后就先上)，請(qǐng)大家開(kāi)心用餐;店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事做服務(wù)，待菜全部上齊再用餐。

18：00點(diǎn)后陸續(xù)開(kāi)始抽獎(jiǎng)，由喻某某協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。

18：00 鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名，價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張某某、張某某、李某某、柴某某、李某某各抽取2名

18：15 三等獎(jiǎng)3名，價(jià)值150元左右左右獎(jiǎng)品=450元--------- 由汪某某、陳某某、羅某某各抽取1名

18：30 二等獎(jiǎng)2名，價(jià)值300元左右獎(jiǎng)品=600元-----------------由某某、吳某某各抽取1名

19：00 一等獎(jiǎng)1名，價(jià)值500元左右獎(jiǎng)品=500元------------------ 由龍某某抽取

19：00 卡拉ok及酒吧娛樂(lè)：用餐結(jié)束后約

19：00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個(gè)大包房，初步定在人方賓館的3樓大地飛歌

ktv，另可去2樓蘇荷酒吧，由喻某某協(xié)調(diào)賈紅事先做好預(yù)訂。(地點(diǎn)，房號(hào)，費(fèi)用、通知員工等)

21：30左右結(jié)束，愿意繼續(xù)唱歌或泡吧的員工可留下繼續(xù)。

其他：?jiǎn)T工春節(jié)福利：每人香梨一箱、每人蘋(píng)果一箱、每人金龍魚(yú)調(diào)和油一壺由喻某某、張某某、李某某聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)及發(fā)放(在2月15日前采購(gòu)好發(fā)完)。

兔年春節(jié)活動(dòng)方案篇三

一、 聚餐背景

由于大一新干事的參加以及老干事們即將退出，經(jīng)部門(mén)部長(zhǎng)及各位組長(zhǎng)商量于本周日舉辦聚餐運(yùn)動(dòng)。這樣一方面可以讓老干事們聊聊自己的心聲有個(gè)興奮的收?qǐng)觥Ａ硪环矫妫梢栽黾硬块T(mén)新老干事以及新干事之間的相互認(rèn)識(shí)、相互領(lǐng)會(huì)，為以后部門(mén)的工作進(jìn)一步發(fā)展打下根基。

二、聚餐目標(biāo)

1、增加部門(mén)新老干事的交換、溝通，為以后的工作交接打下根基;

2、增加部門(mén)新干事之間的交換與更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)會(huì)，為今后的工作上的`配合增加默契;

3、由于前段光陰部門(mén)工作對(duì)比頻繁、繁忙，因此聚餐可以緩解我們的疲勞和讓部門(mén)干事找個(gè)地點(diǎn)休閑、談心、聊聊天之類的。

三、 聚餐光陰：4月2號(hào)

四、 聚餐地點(diǎn)：吳家花園農(nóng)家樂(lè)

聚餐流程

五、 前期籌辦

1、預(yù)收聚餐費(fèi)用 (每人50元，多退少補(bǔ))

請(qǐng)各位干事在本周星期三之前把你們的費(fèi)用交與你們各自的組優(yōu)點(diǎn)，由組長(zhǎng)代收齊后于周四值班光陰交與負(fù)責(zé)人處;

2、酒水的預(yù)購(gòu)

由負(fù)責(zé)人商量于本周五之前前往市場(chǎng)打探酒水方面的價(jià)格，在價(jià)格合適時(shí)將酒水買(mǎi)下：

① 啤酒 (初步定：一桌一件)

② 白酒(泡酒之類) (初步定：一桌一瓶)

③ 飲料方面 (初步定：一桌兩瓶大的飲料)

④ 小吃 (待定商量)

⑤ 由負(fù)責(zé)人事先預(yù)定桌席

3、 路程的布置

①公交路線：在學(xué)校門(mén)口乘坐1路公交車至汽車站，再在汽車站轉(zhuǎn)車坐25路公交車直達(dá)目標(biāo)地。

②包車路線：(待定商量)

六、 聚餐當(dāng)天籌辦

1、 所有干事在周六早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)在三教(盤(pán)算機(jī)樓)前面聚攏，我們統(tǒng)一點(diǎn)名，統(tǒng)一帶隊(duì)乘車去;

2、 各個(gè)組組長(zhǎng)必須起帶頭作用，且各組組長(zhǎng)在周五時(shí)開(kāi)個(gè)小會(huì);

3、 所有干事必須以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)起程，不能單獨(dú)行事;我們以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)去，以團(tuán)隊(duì)情勢(shì)回學(xué)校;

4、 所有干事必須聽(tīng)從組長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人的布置;

5、 部門(mén)所有干事個(gè)人在路上應(yīng)注意人身財(cái)產(chǎn)安全;

七、 聚餐經(jīng)費(fèi)(預(yù)計(jì))

聚餐桌席費(fèi)用 300元一桌

車費(fèi) 每人2元公交車費(fèi)(一面)

酒水 (待定)

飲料 (待定)

小吃 (待定)

不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 (待定)

(聚餐一共所花具體費(fèi)用到時(shí)候會(huì)在例會(huì)上統(tǒng)一頒布)

預(yù)祝大家玩的開(kāi)心、快活!

院保健部(組)

更多學(xué)生活動(dòng)策劃方案請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注方案網(wǎng)。

兔年春節(jié)活動(dòng)方案篇四

一、目的

為進(jìn)一步做好關(guān)心職工、愛(ài)護(hù)職工、幫助職工的工作，集團(tuán)始終把困難職工的慰問(wèn)工作做細(xì)、做深、做實(shí)，構(gòu)建和諧的企業(yè)關(guān)系當(dāng)作公司宗旨，為落實(shí)好困難職工幫扶機(jī)制，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，特制定職工生活困難救助辦法:

二、慰問(wèn)活動(dòng)主題

關(guān)心職工生活，構(gòu)建和諧__。

三、慰問(wèn)對(duì)象

困難職工、困難黨員及軍屬。

四、參加慰問(wèn)的領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)

__商貿(mào)慰問(wèn)活動(dòng)由商貿(mào)公司工會(huì)牽頭，集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁及相關(guān)部門(mén)經(jīng)理參與。其他子公司慰問(wèn)活動(dòng)由各子公司自行組織。

五、慰問(wèn)形式

1、困難職工、困難黨員發(fā)給慰問(wèn)金、慰問(wèn)品;

2、軍屬(現(xiàn)役軍人家屬)發(fā)給慰問(wèn)品：

3、各子公司將困難職工、困難黨員及軍屬慰問(wèn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)到商貿(mào)公司工會(huì)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。

六、慰問(wèn)時(shí)間：20__年_月__日(臘月二十五)之前。

七、困難職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

為體現(xiàn)公司對(duì)職工的關(guān)愛(ài)，切實(shí)讓確有困難的黨員、職工感受到公司溫暖，特制定評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。

1、家庭成員中有人患有重大疾病，常年醫(yī)治費(fèi)較大難以承擔(dān);

2、家庭無(wú)自有產(chǎn)權(quán)住房，常年在外承租住房，只有一人工作承擔(dān)家庭所有開(kāi)支，年收入低于25000元;

3、家庭雖有自有產(chǎn)權(quán)住房，但家庭成員中有人患有重大疾病，需要常年醫(yī)治，家庭年總收入低于20000元;

4、年內(nèi)因意外事故造成家庭人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失，影響家庭正常生活;

5、符合以上困難的黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的家庭無(wú)大額存款，年內(nèi)無(wú)添置日常生活必需用品以外的豪華設(shè)施。

八、困難職工評(píng)定程序

根據(jù)公平、公開(kāi)、公正原則，制定困難黨員、職工評(píng)定程序。

1、根據(jù)各子公司困難黨員、職工評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，由黨員、職工本人向公司提出書(shū)面申請(qǐng)，如實(shí)說(shuō)明其家庭經(jīng)濟(jì)狀況，交給所在部門(mén);

2、各子公司困難黨員、職工、軍屬申請(qǐng)人所在部門(mén)進(jìn)行初步核查評(píng)定，部門(mén)經(jīng)理簽字上報(bào)公司;

3、各子公司組織人員調(diào)查核實(shí);

4、核實(shí)后提交各子公司經(jīng)理辦公會(huì)研究，確定困難職工名單，并在公司公示欄公示3天。

5、公示無(wú)異議后，上報(bào)集團(tuán)黨群部。