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2023年評(píng)選員工推薦信(五篇)

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2023年評(píng)選員工推薦信(五篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:19:43     小編:zdfb

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評(píng)選員工信篇一

為了弘揚(yáng)我院的企業(yè)精神,展現(xiàn)我院優(yōu)秀員工的風(fēng)采,形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,醫(yī)院決定今后每季度開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

一、名額:

醫(yī)院每季度將從全體員工中共選出6名優(yōu)秀員工;

分別從主任層中選出1名、主管層管理人員中選出1名、普通員工中選出4名。

二、評(píng)選時(shí)間:每季度最后一月的最后一周。

三、推薦人員資格:

工作滿三個(gè)月者;

四、推薦依據(jù):

1、當(dāng)月無遲到、早退、曠工現(xiàn)象;

2、當(dāng)月無患者投訴;

3、當(dāng)月無重大差錯(cuò),工作嚴(yán)謹(jǐn),無罰款;

4、當(dāng)月受到病人口頭或書面表揚(yáng);

5、團(tuán)結(jié)同事,能很好地與同事協(xié)作完成工作;

6、善于學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,創(chuàng)新能力強(qiáng);

7、很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),服務(wù)語言規(guī)范,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)、雅觀;

9、嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》的內(nèi)容要求自己。

10、當(dāng)月提出建設(shè)性意見或建議者。

11、各項(xiàng)業(yè)務(wù)能力及績(jī)效考核優(yōu)異者;

12、責(zé)任心強(qiáng),具有敬業(yè)精神,吃苦耐勞,日事日畢;

五、具體步驟:

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至所有員工手中,所有員工必須參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

6)平均分為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

六、表彰和獎(jiǎng)勵(lì):

1、對(duì)于被評(píng)選為季度優(yōu)秀員工的職員將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和300元的獎(jiǎng)金。

2、頒發(fā)優(yōu)秀員工高級(jí)工牌。

3、可在年休假時(shí)享受額外2天假期的特別獎(jiǎng)勵(lì)。

4、醫(yī)院組織的免費(fèi)旅游一次。

5、獲得優(yōu)先的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)及聽課機(jī)會(huì)。

6、與醫(yī)院最高層共進(jìn)晚餐的機(jī)會(huì)。

七、評(píng)選的組織實(shí)施工作由辦公室負(fù)責(zé)。

八、優(yōu)秀員工的評(píng)選結(jié)果記入員工個(gè)人檔案,并作為評(píng)選年度優(yōu)秀員工的依據(jù)。

評(píng)選員工信篇二

為了弘揚(yáng)我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采,構(gòu)成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,公司決定今后每年開展評(píng)選“優(yōu)秀員工”的活動(dòng)。

公司每年將從科技公司和機(jī)械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

分別從經(jīng)理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

1)公司正式聘用的員工;

2)工作滿一年者;

1)思想品德、敬業(yè)精神、對(duì)公司的忠誠(chéng)度、對(duì)崗位的熱愛程度;

3)受員工尊敬或信賴的程度;

4)與員工的.溝通潛力;關(guān)心員工、互幫互助。

1)設(shè)立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務(wù)必參加,不得棄權(quán)。

3)根據(jù)投票結(jié)果,辦公室依據(jù)得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

6)平均為最高的員工將被評(píng)為優(yōu)秀員工;

7)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布;

對(duì)于被評(píng)選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時(shí)頒發(fā)證書和10000元的獎(jiǎng)金。

評(píng)選員工信篇三

通過這次優(yōu)秀員工評(píng)選,總結(jié)了這樣幾條自身缺點(diǎn):

1、在工作中被動(dòng)

2、做事不夠認(rèn)真

3、與各組人員的關(guān)系有待更正

4、不懂得發(fā)揮自己的長(zhǎng)處

改正方案在工作中要做到積極主動(dòng),機(jī)會(huì)不是等來的,是爭(zhēng)取來的!沒有人會(huì)贈(zèng)送給你機(jī)會(huì)。也沒有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺得你需要機(jī)會(huì)就給你機(jī)會(huì)!一切成就原于自己的努力奮斗、不懈的爭(zhēng)取與優(yōu)秀的表現(xiàn)!

1、職場(chǎng)中,凡是打著淡泊名利旗號(hào)的人,都是虛偽的笨蛋!

2、在日常工作中,認(rèn)真做好每一件小事情。認(rèn)真對(duì)待主管吩咐的每一件事。以最認(rèn)真的態(tài)度去工作。絕不能疏忽細(xì)節(jié),要從細(xì)節(jié)出發(fā),讓自己越來越好。注重細(xì)節(jié)是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。

3、記住,再熟悉的領(lǐng)導(dǎo)也只是你領(lǐng)導(dǎo),不要把他們當(dāng)成你的叔叔阿姨哥哥姐姐。同事之間的關(guān)系永遠(yuǎn)不會(huì)好到別人能容忍你在工作中的過錯(cuò)!記住自己的位置!少說話多做事,低調(diào)一點(diǎn)再低調(diào)一點(diǎn)!擺正心態(tài),不要堅(jiān)信付出就會(huì)有回報(bào),但一定要懂得付出,愿意付出。

4、要真正了解自己,知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里。同事不會(huì)刻意的`去發(fā)掘你的優(yōu)勢(shì),只能靠自己發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)、特長(zhǎng)、優(yōu)點(diǎn)讓他們看到。讓他們注意到你才會(huì)有機(jī)會(huì)。千萬不能埋沒自己的才華,一定要記住自己把自己埋沒是最愚蠢的事!要自信,別人能行我也能!

以上總結(jié)一定要嚴(yán)格遵守,不足的地方一定要改正。長(zhǎng)大了,不能再任性而為了,要為以后的事業(yè)考慮。在人生低谷時(shí)不能消沉,要打起精神來生活,自己的不足要勇于面對(duì),不能逃避.我不是一無所有的,因?yàn)槲矣袑?duì)生活的熱情,有對(duì)生活的追求.加油啊,親愛的小雪!永遠(yuǎn)都是最聰明的!相信自己一定行的!從現(xiàn)在開始好好表現(xiàn)吧!嗯。從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始!

評(píng)選員工信篇四

201x年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

前臺(tái)話務(wù)員:話務(wù)員1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一、第二、第三名即為201x年度優(yōu)秀員工。

班長(zhǎng)、質(zhì)檢:班組1月到12月績(jī)效平均成績(jī)排名第一,本班班長(zhǎng)和質(zhì)檢員即為201x年度優(yōu)秀員工。

201x年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案

外呼話務(wù)員:各班組1月至12月銷售業(yè)績(jī)排名1-2名的員工,即為201x年度優(yōu)秀員工。

外呼班長(zhǎng):1月至12月班組銷售業(yè)績(jī)排名第一,該班組的班長(zhǎng)即為201x年度優(yōu)秀員工。

注:

1、外呼話務(wù)員的銷售業(yè)績(jī),根據(jù)各班組的考核辦法分班計(jì)算,每班評(píng)選出1-2名,具體人數(shù)根據(jù)班組整體貢獻(xiàn)和班組人數(shù)定。

2、外呼班長(zhǎng)的銷售業(yè)績(jī)根據(jù)班組年度貢獻(xiàn)值計(jì)算。

商務(wù)銷售部門(含市場(chǎng)中心、終端中心、支撐組)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

人力行政部門(含培訓(xùn)、招聘、報(bào)表)根據(jù)全年績(jī)效和綜合表現(xiàn)評(píng)選出1名年度優(yōu)秀員工。

各崗位年度優(yōu)秀員工要求在本崗位上工作4個(gè)月以上,方可參選。

201x年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——豪華游

事業(yè)部

201x年5月25日

評(píng)選員工信篇五

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主。

2、優(yōu)秀員工人選能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)可。

3、評(píng)選過程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,并上交人保部存檔。

1、品德素養(yǎng)過硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、職業(yè)道德技能水平高、服務(wù)意識(shí)及態(tài)度端正、儀容儀表良好、執(zhí)行力強(qiáng)、穩(wěn)固團(tuán)結(jié)、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、拾金不昧,在本崗位上發(fā)揮重要作用,出色完成本職工作,受本部門人員一致認(rèn)同及贊揚(yáng)。

2、有團(tuán)隊(duì)合作精神,與同事工作主動(dòng)溝通配合并引導(dǎo)。 完全服從并能按要求完成工作安排,模范執(zhí)行酒店各項(xiàng)管理制度、規(guī)程。

3、全年沒有受過書面警告及以上處罰。

4、在服務(wù)、業(yè)務(wù)技能、管理、安全、環(huán)保、節(jié)能降耗等方面主動(dòng)提出合理化建議,為酒店創(chuàng)造良好效益或在其它方面做出了突出貢獻(xiàn)。

5、保持工作的積極態(tài)度,對(duì)飯店有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神。

6、對(duì)飯店忠誠(chéng)、敬業(yè)愛崗、樂于助人,與同事相處融恰,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重服從,對(duì)客人熱情禮貌。

7、積極參加本飯店或部門組織的各類培訓(xùn)及活動(dòng)。

8、對(duì)于服務(wù)質(zhì)量、工作技能上特別優(yōu)秀突出,業(yè)務(wù)熟悉,能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),無工作失誤,不因服務(wù)態(tài)度遭客人投訴。

財(cái)務(wù)部、客務(wù)部、營(yíng)業(yè)部:1人 餐飲部:2人 房務(wù)部:1人

人保部、工程部:1人

1各部門于十二月二十日前,由部門經(jīng)理召集員工公平公正評(píng)出候選人報(bào)人保部,要求針對(duì)《優(yōu)秀員工評(píng)選細(xì)則》分別注明特別突出事跡,或優(yōu)秀表現(xiàn)。

2.所有參選名單上交后,由人保部組織各部門經(jīng)理對(duì)參選人員進(jìn)行復(fù)選,確定評(píng)選的最終人選。

3.人保部根據(jù)評(píng)選結(jié)果于十二月28日上報(bào)總經(jīng)理。

4.人保部將優(yōu)秀員工評(píng)選結(jié)果及資料整理存檔做為晉升和加薪的依據(jù)。

5.人保部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片,并將年度優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄。

1.年度優(yōu)秀員工可獲得榮譽(yù)證書以及獎(jiǎng)金300元。

各部門討論、提名→填報(bào)《評(píng)選推薦提名表》→人保部核查→評(píng)審委員會(huì)評(píng)審→總經(jīng)理批準(zhǔn)→結(jié)果公告并執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

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