無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產(chǎn)會議紀要篇一

時間 201x年3月4日 地點 五樓會議室 參加人員 醫(yī)院全體職工 主持人 會議內(nèi)容：

1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

2、檢查分析業(yè)務(wù)進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務(wù)進度目標及其落實措施;

3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進措施;

4、明天眼科(四病區(qū))作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷

5、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;

6、其他有關(guān)事宜。

生產(chǎn)會議紀要篇二

20xx年5月4日，縣政府副縣長譚志鵬在縣政府三樓會議室主持召開縣城七一東路電力線路改造工程施工協(xié)調(diào)會議，縣司法局、經(jīng)信局、水利局、林業(yè)局、規(guī)劃局、煙草局、電力局、電信公司等單位負責人參加了會議，會議就工程建設(shè)問題進行了協(xié)調(diào)。現(xiàn)將會議協(xié)調(diào)決定的事項紀要如下：

一、縣城七一東路北邊人行道上的原有電力桿線，改造時搬遷至七一東路南邊人行道上，與現(xiàn)有南邊人行道的樹木走向基本保持一致。考慮到北邊單位及用戶用電負荷需求，原有配電臺區(qū)位置保留不變。

二、為改變縣城七一東路“蜘蛛網(wǎng)”式的電線結(jié)構(gòu)，將跨公路的高低壓架空線改為電纜，采用機械頂管后地埋的方式。

三、建設(shè)單位開挖路面進行施工作業(yè)，須先到城管部門辦理有關(guān)手續(xù)，繳納一定的工程恢復(fù)保證金，待工程完工，經(jīng)城管執(zhí)法人員檢查確認施工現(xiàn)場已完全恢復(fù)后，及時退還保證金。為保證沿線各相關(guān)單位正常辦公，停電時間應(yīng)安排在周末。

四、電力桿線搬遷改造至南邊人行道后，為保證導(dǎo)線與樹木之間的安全距離，建設(shè)單位應(yīng)與城管部門聯(lián)系，由城管部門負責統(tǒng)一對沿線樹枝進行修剪，做到既不影響環(huán)境綠化，又不影響線路安全。

五、有關(guān)部門和單位要積極支持配合施工單位做好相關(guān)工作，尤其是城關(guān)鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)東周村委會，要做好矛盾協(xié)調(diào)工作;施工單位要進一步優(yōu)化設(shè)計方案，主動與管線部門溝通聯(lián)系，制定科學(xué)合理、安全可靠的施工計劃，確保該工程按時按質(zhì)按量完成。

參會人員：

記錄：

生產(chǎn)會議紀要篇三

x年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機構(gòu)成員進行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進行修改。

三、金總對安全生產(chǎn)會議進行總結(jié)并進行安排。

通過此次會議，各項安全制度及規(guī)定宣布嚴格執(zhí)行，希望所有安委會成員認真按照安全生產(chǎn)責任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實處。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進行各項應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經(jīng)費，并專款專用，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

參會人員：

安委會成員、安全員、監(jiān)事

生產(chǎn)會議紀要篇四

20xx年x月x日，由公司總經(jīng)理主持召開了本期的安全辦公會議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)科室、采掘區(qū)隊、輔助區(qū)隊等單位主要負責人參加了會議。會議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進行了重點強調(diào)和部署。現(xiàn)紀要如下：

一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)

上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級以上非人身事故的發(fā)生實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

二、本周安全工作重點

(一)一通三防及瓦斯防治

1、綜掘工區(qū)要嚴格落實10705運順掘進期間瓦斯管理的各項規(guī)定。對瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認真對系統(tǒng)存在的問題進行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

3、掘進一區(qū)要認真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通

各項安全管理，嚴格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。

4、通防工區(qū)加強日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護管理，對局部通風(fēng)機管理牌版填寫數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。

5、各單位嚴格按規(guī)定對所分管范圍進行防塵，加強防塵設(shè)施維護管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。

6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺賬并及時給予通報。加強35207運順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開口施工一通三防工作管理。

7、加強對全礦各地點密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進行分析處理，通防科本周牽頭進行檢查。

8、通防工區(qū)、運轉(zhuǎn)工區(qū)加強日常局部通風(fēng)機切換管理和抽放泵維護管理，對因管理不到位的將按事故分析處理。

(二)頂板管理

1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時做好支架的維護管理確保支架初撐力，對支架竄漏液及時進行檢修。

2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機施工時防倒措施和上網(wǎng)時必須確認停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強監(jiān)督管理。

3、采煤二區(qū)加強10703工作面過抽放硐室期間的頂板安全管理。

4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。

5、各掘進單位要加強做好分管范圍頂板支護管理，對支護失效的錨桿錨索及時進行補打。掘進二區(qū)做好15301回順過斷層期間頂板管理，嚴格執(zhí)行敲幫問頂。

6、技術(shù)科牽頭對三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測，及時采取措施對頂板冒落和片幫處進行組織修復(fù)。

(三)輔助運輸

1、各單位加強對分管范圍內(nèi)的“三機”固定維護管理，認真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴禁采用任何設(shè)施對皮帶進行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對皮帶底下浮煤矸及時進行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。

2、各單位加強職工思想教育，規(guī)范職工提升運輸期間操作管理，加強對絞車司機及信號把鉤工管理，提升期間嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對現(xiàn)場監(jiān)督管理。

3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進行維護管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機電科做好監(jiān)督。

4、掘進二區(qū)加強15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對安裝期間“裝、運、卸、安”工作必須落實到位，嚴格使用支護錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

(四)機電管理

1、相關(guān)單位五小電器各類標志牌必須填寫清晰準確，各類保護裝置齊全有效，掛牌管理，機電科加大考核力度。

2、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，杜絕失爆現(xiàn)象。

3、各相關(guān)單位要加強分管范圍機電設(shè)備的日常檢查維護管理，嚴禁甩掉任何保護運行，

(五)放炮管理

1、各掘進單位要嚴格遵守放炮程序。必須嚴格執(zhí)行“三人連鎖”、遠距離放炮、撤人警戒、請示匯報、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對水溝、溜子、皮帶等過風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場監(jiān)督管理。

2、各掘進單位要認真做好爆破的管理規(guī)則，嚴格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。

(六)其他

1、為進一步加強職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作。

2、各掘進單位技術(shù)員嚴格按照標準要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標準規(guī)定。

3、通防科認真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會、必知必會操作培訓(xùn)工作，認真分析存在的共性問題，安監(jiān)科做好配合。

4、各相關(guān)單位加強值班管理人員工作責任心，現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長、驗收員做好一班三匯報工作。

5、采煤一區(qū)進入35301工作面回采前必須所有人員對作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。

6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長度不得小于100mm，對于開門、過地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。

7、瓦斯防治工區(qū)加強對30704運回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。

8、為認真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開展安全整治，明確整治時間、整治內(nèi)容、責任分工和整治要求，為確保整治活動的順利開展，請各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。

生產(chǎn)會議紀要篇五

根據(jù)不少地區(qū)的普遍反映和監(jiān)理企業(yè)的強烈要求，20xx年7月7日至8日，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會與江蘇省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會在江蘇南京聯(lián)合召開了全國監(jiān)理對施工安全監(jiān)管理論研討會，這次會議得到了有關(guān)政府部門的關(guān)心和指導(dǎo)，得到了各監(jiān)理協(xié)會和廣大監(jiān)理企業(yè)的大力支持，共收到百余篇論文。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司副司長王樹平、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳副廳長徐學(xué)軍、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑市場監(jiān)管司建設(shè)咨詢監(jiān)理處處長江華、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司施工安全監(jiān)管處副處長王天祥、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長林之毅出席會議并講話。出席會議的還有江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳相關(guān)部門負責人，以及各協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)。參加會議的代表，有來自24個省、直轄市、自治區(qū)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會、10多個有關(guān)專業(yè)部門建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(分會、專業(yè)委員會)、中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會各分會以及監(jiān)理企業(yè)202人。由于會議議程安排緊張，與會人員強烈要求晚上加班交流討論。與會人員熱情之高、探討之認真，是多年來少有的局面。同時也表明，監(jiān)理行業(yè)對“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管” 問題高度重視，研究該問題是眾望所歸。會議紀要如下：

一、提高了認識，增強了信心

王樹平副司長在講話中，既肯定了監(jiān)理為施工安全做出了不小的貢獻，又指出，要適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，不斷修改、完善相關(guān)法規(guī)。他更希望大家繼續(xù)為提高施工安全水平不懈努力。

江華處長不僅肯定了監(jiān)理對提高施工安全生產(chǎn)做出的成就，還通報了全國監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展狀況。她要求大家，在做好監(jiān)理工作的同時，繼續(xù)關(guān)注有關(guān)法規(guī)建設(shè)，繼續(xù)為提高施工生產(chǎn)安全水平做出貢獻。

林之毅副會長指出，近年來由于監(jiān)理責任界定不清，安全責任被無限擴大，有關(guān)部門對監(jiān)理處罰不當或處罰過重的案例日益增多，一些監(jiān)理人員甚至被追究刑事責任而鋃鐺入獄。低收益、高風(fēng)險，使業(yè)內(nèi)一些優(yōu)秀人才流失，嚴重影響了監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。所以說，召開這次研討會很必要，并希望大家積極建言獻策，為推進建設(shè)監(jiān)理事業(yè)發(fā)展貢獻聰明才智。中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會主任劉廷彥代表會議主辦單位，對會議作了小結(jié)(以上領(lǐng)導(dǎo)講話摘要另行印發(fā))。

研討會期間，同志們從不同的角度，總結(jié)了“監(jiān)理對施工安全監(jiān)管”的現(xiàn)狀;從法理層面對該問題作了深入的剖析;從制度上探討了改進方略和辦法。通過研討，進一步提高了關(guān)于監(jiān)理對施工安全監(jiān)管問題的認識;進一步明辨了相關(guān)的工程監(jiān)理責任體系;同時，進一步堅定了繼續(xù)搞好工程監(jiān)理的信心。可以說，這次研討會，是一次理論聯(lián)系實際的有益探索。

二、監(jiān)理為提高施工安全水平，做出了積極貢獻

眾所周知，自從我國創(chuàng)建工程建設(shè)監(jiān)理制以來，監(jiān)理企業(yè)在“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的工作過程中，客觀上促進了施工企業(yè)管理水平的提高，尤其是，在質(zhì)量控制管理中，完善、強化了質(zhì)量管理措施，有效地減少了由于工程質(zhì)量問題引發(fā)的人身傷亡事故。20xx年，國務(wù)院頒發(fā)了《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《安全條例》)以后，監(jiān)理企業(yè)無不投入大批力量，廣大監(jiān)理工作者更是盡心盡力，協(xié)助搞好施工生產(chǎn)安全工作，并取得了顯著的成效。

這些成效主要體現(xiàn)在兩方面：一是直接成效，即減少了事故。如地處祖國邊陲的新疆昆侖監(jiān)理公司，群策群力、嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，在中石油西部銷售中心工程監(jiān)理工作中，取得了施工生產(chǎn)無傷亡事故的好成績。其他地區(qū)的施工安全形勢，多數(shù)都不同程度地有所好轉(zhuǎn)。二是間接成效，即在工作實踐中，不少監(jiān)理單位還總結(jié)歸納出了一些成功的經(jīng)驗，有些經(jīng)驗升華為工作規(guī)程。像上海市，早在20xx年就要求監(jiān)理企業(yè)關(guān)注施工生產(chǎn)安全問題，著手規(guī)范施工生產(chǎn)安全監(jiān)管，并于20xx年初，在總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，編印了《建設(shè)工程施工安全監(jiān)理規(guī)程》，有效地指導(dǎo)了監(jiān)理對施工安全的監(jiān)督管理，不僅降低了事故頻率，而且杜絕了群死群傷事故。這些規(guī)范性的成效不僅有效地指導(dǎo)著監(jiān)理工作，而且，促進了施工企業(yè)，乃至業(yè)主工作水平的提高。

三、有關(guān)方面對 “安全監(jiān)理”認識上的偏差嚴重，制約了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展

幾年來，監(jiān)理工作者們在施工安全監(jiān)管工作中，付出了辛勤的勞動，促進了安全水平的提高，但同時，企業(yè)的發(fā)展也承受著巨大的困難，

一是監(jiān)理工作的導(dǎo)向偏移。同志們普遍反映，實施《安全條例》后，監(jiān)理企業(yè)的工作量急劇增加。總監(jiān)的60%以上精力都用在“安全監(jiān)理”方面。有鑒于此，總監(jiān)原本致力于工程“三控”、“兩管”的業(yè)務(wù)不得不丟棄一些，其主要精力偏移到“安全監(jiān)理”上來。二是不當處罰急劇增加。盡管監(jiān)理在施工安全方面投入了較大的精力，但是由于有關(guān)方面對監(jiān)理責任存在不正確認識，一旦發(fā)生安全事故，監(jiān)理，尤其是總監(jiān)，往往被追究責任，甚至追究刑事責任。近幾年來，由此追究總監(jiān)刑事責任鋃鐺入獄的人數(shù)迅速增加。其中，不少是不當處罰。即，有些施工安全監(jiān)管工作原本不應(yīng)由監(jiān)理負責，相關(guān)責任強加于監(jiān)理而形成的處罰;有些是被監(jiān)管單位不接受監(jiān)理的監(jiān)管而引發(fā)事故對監(jiān)理的處罰;甚至連沒有監(jiān)理合同關(guān)系的工程發(fā)生安全事故，也要處罰監(jiān)理。三是挫傷了監(jiān)理人員的積極性。相對于設(shè)計、施工、開發(fā)商，監(jiān)理在低收益下，要擔負難以自主的巨大風(fēng)險。因此，監(jiān)理企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和項目總監(jiān)們整天提心吊膽，甚至灰心喪氣，有些總監(jiān)甚至因此離開了監(jiān)理行業(yè)。所以，有的同志深有感觸地說：對“安全監(jiān)理”的錯誤認識導(dǎo)致的不當處罰嚴重挫傷了監(jiān)理人的積極性，渙散了監(jiān)理人的心。四是加劇了監(jiān)理人才的流失。據(jù)反映，鑒于以上原因，有的總監(jiān)等企業(yè)骨干離開了監(jiān)理行業(yè);不少年輕同志也不安心監(jiān)理工作，伺機轉(zhuǎn)而從事其他行業(yè)。另一方面，受安全責任風(fēng)險無限擴大的影響，近幾年來，每年報考監(jiān)理工程師的人數(shù)急劇下降，從20xx年的10萬多人，直降到20xx年的4萬多人。按照工程建設(shè)量逐年增加的實際需求，報考人數(shù)應(yīng)當穩(wěn)步增加，并應(yīng)穩(wěn)定在一定的數(shù)量上，才能適應(yīng)工作需求。而事實是，非但沒有逐年增加，反而不斷減少。

在研討中，代表們普遍認為，有關(guān)各方尤其是安全生產(chǎn)行政主管部門應(yīng)更加重視對“安全監(jiān)理”的認識，客觀公正地鑒定“安全監(jiān)理”的責任，積極支持監(jiān)理履行法律職責，充分發(fā)揮監(jiān)理的重要作用。

四、關(guān)于改進“安全監(jiān)理”的希望和建議

1、希望盡快出臺《工程建設(shè)監(jiān)理條例》，明確監(jiān)理的職責權(quán)限，只對自己的錯誤指令承擔相應(yīng)的民事責任、行政責任，直至承擔刑事責任。

2、抓緊修訂《安全條例》，明確界定監(jiān)理責任。

一是在安全生產(chǎn)管理方面，如果監(jiān)理履行了監(jiān)理程序，即不再承擔安全事故的責任。二是不承擔與施工安全沒有直接關(guān)聯(lián)的事故責任，如施工交通問題、工人食宿問題、工人安全教育問題、工人操作問題等引發(fā)的安全事故責任。三是修改監(jiān)理報告制度。對施工現(xiàn)場監(jiān)理無法控制的安全隱患，監(jiān)理只宜向業(yè)主報告，不宜超越監(jiān)理合同委托職責而向主管部門報告。

3、希望在調(diào)查處理安全事故時，選派監(jiān)理專家共同參與，科學(xué)鑒定監(jiān)理責任。

與會同志們還期望進一步加強對業(yè)主的監(jiān)管，規(guī)范業(yè)主的市場行為;期望有關(guān)部門進一步加強施工企業(yè)管理脫節(jié)、管理不到位等問題的研究，從根本上完善施工安全生產(chǎn)的管理體系。

中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會理論研究委員會將根據(jù)大家的建議，積極向相關(guān)主管部門反映情況，進一步組織對監(jiān)理安全責任界定等問題深入研討，為相關(guān)部門制定法規(guī)政策提供參考，積極努力為監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員提供法律援助。與會同志們積極表示：現(xiàn)階段要繼續(xù)按照現(xiàn)行法規(guī)要求，盡職履責，搞好監(jiān)理工作，不斷提高施工安全生產(chǎn)管理水平，為工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻!

生產(chǎn)會議紀要篇六

5月29日上午，鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長王文炳主持召開全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)安委會成員、部分鎮(zhèn)直單位負責人參加了會議。會議傳達了縣近期召開的安全生產(chǎn)工作會議精神，分別聽取了中學(xué)、中心小學(xué)、公安派出所、供電所負責人及地質(zhì)災(zāi)害防治、防汛、旅游安全、森林防火等工作安全生產(chǎn)責任人的安全生產(chǎn)工作情況匯報，通報了我鎮(zhèn)一段時間以來的安全生產(chǎn)工作情況，研究部署了下階段安全生產(chǎn)工作。會議紀要如下：

一、會議指出：

20xx年1—5月，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，情勢明顯好轉(zhuǎn)。但安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、個別礦山存在帶“病”生產(chǎn)的情況、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求各相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位。

二、會議強調(diào)

各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧葛坑。

三、會議要求

各相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合工作實際和責任范圍的實際情況，認真、扎實地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。

一是要強化宣傳培訓(xùn)，要結(jié)合6月份的安全生產(chǎn)月活動，組織各生產(chǎn)企業(yè)開展一次特崗人員必須持證上崗、生產(chǎn)過程必須嚴格執(zhí)行和遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣傳教育和技能培訓(xùn)，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

二是扎實落實分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)責任、專門部門的監(jiān)管責任和企業(yè)法人代表第一責任人責任意識，各相關(guān)監(jiān)管責任單位、責任人要按照責任范圍分工和工作要求，認真履行監(jiān)管職能，各企業(yè)法定代表履行管理職能，把生產(chǎn)安全工作作為生產(chǎn)發(fā)展、社會穩(wěn)定的首要任務(wù)，首先把安全生產(chǎn)工作抓緊抓實抓好。

三是深入開展為期15天的安全生產(chǎn)專項整治活動，重點開展非煤礦山、道路交通、防火、危險化學(xué)品和學(xué)校安全(特別針對學(xué)生道路交通、飲食衛(wèi)生和游泳安全以及學(xué)生心理健康方面)的教育和整治工作。在檢查整治過程中，要建立完整的檢查檔案，對提出的整改意見要按照時限要求跟蹤抓好落實，整改不到位的要堅決責令停產(chǎn)停業(yè);今后所有新的建設(shè)項目都要進行安全設(shè)施設(shè)計，并經(jīng)相關(guān)安全監(jiān)管部門審查驗收，凡不具備安全生產(chǎn)條件的，一律不準動工。

四是要強化責任落實情況報告制度，從本季度起，各村、相關(guān)監(jiān)管責任單位應(yīng)于本季度最后一個月的25日前書面向鎮(zhèn)安辦簡要報告本單位本季度安全生產(chǎn)監(jiān)管履職情況及責任范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內(nèi)容之一。

參加會議人員：

生產(chǎn)會議紀要篇七

為協(xié)調(diào)解決縣川口寄宿制學(xué)校建設(shè)中的土地征收、用水、用電、圍墻等有關(guān)事宜，確保工程的順利實施。縣政府副縣長組織監(jiān)察、審計、住建、發(fā)改、財政、教育、中路鄉(xiāng)人民政府和縣電力公司負責人到現(xiàn)場召開專題會議。

一、存在主要問題

1、川口寄宿制學(xué)校征收土地面積大（約80畝），校園周邊農(nóng)戶多，施工周期長。

2、中路鄉(xiāng)政府林地邊緣、土地邊界不明顯，部分土地已被侵占，土地流失。

3、新建川口寄宿制學(xué)校，無水、電等配套設(shè)施，急需解決施工用水、用電問題。

4、是學(xué)校上方通過35kva輸變線路，施工和學(xué)校后期運營，存在安全隱患，亟需遷改。

二、會議議定事項

1、必須盡快明確權(quán)屬，確定學(xué)校四至界線，為了避免后期爭議，確保建設(shè)用地不流失，必須新建永久性圍墻。

2、同意增加施工臨時用電、用水及新建永久性圍墻等“三通一平”工程，增加工程費用在工程預(yù)備費用中列支，最終以審計結(jié)算價為準。

3、同意由現(xiàn)施工單位組織實施永久性圍墻和施工臨時用水工程，同意由縣電力公司組織實施臨時施工用電和35kva輸變線路遷改工程。

4、要求縣教育局、施工單位、監(jiān)理單位，完善手續(xù)、控制投資、確保質(zhì)量、加快進度，切實與縣相關(guān)部門及鄉(xiāng)、村兩委加強溝通、密切配合，按期完成建設(shè)任務(wù)。

生產(chǎn)會議紀要篇八

會議時間：x6年2月28日

會議地點：公司三樓會議室

主持人：×××

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項目部負責人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及安排部署

一、會議目的：

為加強公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項安全工作目標任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標要達到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書，公司要嚴格按管理辦法的要求與開復(fù)工項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的職責和工作。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個人也要簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。

3、要完善各項安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實際情況調(diào)整安全管理的重點，迎接各項上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責任制，實行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負責，限期整改落實，做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進場人員進行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達100%，并建立三級教育卡。

5、嚴格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責任，并強制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項目實際情況，制定達標計劃。公司要按照文明工地標準爭創(chuàng)文明工地，加強文明工地的檢查工作。

7、加強安全防護用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標準的合格產(chǎn)品。進入施工現(xiàn)場的機械實行進場驗收，禁止使用不合格機械。

8、結(jié)合公司實際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準備充足，最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費用，嚴格資金落實，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ椯Y金，資金的提取可根據(jù)工程項目或產(chǎn)值的2%，做到切實改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實做到專款專用。

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進行安全檢查，及公司安全制度的落實。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負責監(jiān)督落實情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設(shè)計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具)，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。

15、公司開車的所有司機一定要開慢點、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。

×××××有限公司

生產(chǎn)會議紀要篇九

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

1、 春節(jié)已經(jīng)過完，提醒大家收心，要提高安全生產(chǎn)意識，絕不能松懈，加強節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)教育工作。

2、 檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。

3、 各部門、車間主任對近期安全生產(chǎn)存在問題進行了匯報，會議上提出具體解決方案，并按照“四定”原則落實解決;

4、 解決需要協(xié)調(diào)的安全生產(chǎn)事宜。

5、 值班領(lǐng)導(dǎo)做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

生產(chǎn)會議紀要篇十

20xx年7月22日，貴陽供電局主網(wǎng)建設(shè)管理辦公室主持召開了趙斯新建220kv變電站調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案討論及建設(shè)協(xié)調(diào)會，貴州電力調(diào)度通信局、貴州電力設(shè)計研究院、貴陽供電局各相關(guān)部門參加了會議。會議結(jié)合工程建設(shè)情況及生產(chǎn)運行要求，就趙斯220kv變電站另行調(diào)整光纖通信備用通道的技術(shù)方案進行了討論和明確，并對相關(guān)問題進行了協(xié)調(diào)與安排。紀要如下：

1、為進一步提高貴陽電網(wǎng)的供電可靠性，實現(xiàn)趙斯220kv輸變電整體工程的盡早投運，通過比較趙斯220kv輸變電工程各110kv線路送出工程的建設(shè)進度，原設(shè)計方案中作為趙斯變光纖通信備用通道建設(shè)的趙斯變至長嶺變110kv線路光纜工程，經(jīng)會議各方討論，調(diào)整為優(yōu)先實施趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程。

2、趙斯變至瑞金變110kv線路光纜工程采用現(xiàn)運行的雞場變至三橋變24芯adss光纜開斷π接趙斯變110kv側(cè)新出48芯adss光纜的方案，由此趙斯變光纖通信備用通道的路徑由原設(shè)計的趙斯~長嶺~云潭~金陽變調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的路徑。鑒于雞場~金陽光纜被盜現(xiàn)象較為嚴重，待趙斯~長嶺線路光纜工程建成后，原路徑光纖容量具備條件時再恢復(fù)為原方案。

3、經(jīng)參會各方討論，趙斯變光纖通信備用通道路徑調(diào)整為趙斯~雞場~金陽的過渡方案，根據(jù)目前趙斯變、雞場變光纖通信設(shè)備的配置情況以及雞場至金陽光纜纖芯的使用情況，技術(shù)上可滿足趙斯220kv線路光差保護雙通道和省網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)通信的要求，但趙斯變和雞場變的地區(qū)網(wǎng)通信設(shè)備需增加一對光接口板以實現(xiàn)該光通信迂回通道。

4、趙斯變光纖通信備用通道調(diào)整涉及的變更內(nèi)容由貴州電力設(shè)計院出具相關(guān)說明，由貴陽供電局電網(wǎng)建設(shè)管理中心按照工期要求和相關(guān)流程立即組織工程實施，施工、調(diào)試單位涉及運行的通信通道和通信設(shè)備的工作由貴陽供電局信息通訊中心負責管理和配合。

? ? 通信安全生產(chǎn)會議紀要四

時間：201*年1月28日

地點：*辦公室

參會人員：、

會議內(nèi)容：20xx年公司半年安全生產(chǎn)培訓(xùn)

一、 為了確保在通信工程施工過程中人員、機械、設(shè)備及他人的安全，公司組織召開《通信建設(shè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)》;大家由上到下、全員必須樹立“責任重于泰山”的觀念，堅持“安全第一”、“以人為本”、“關(guān)愛生命”的國策方針，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針。

二、 公司全體員工及生產(chǎn)人員雖然購買了人身保險，要求各施工隊伍配備了相關(guān)安全生產(chǎn)的器具，但全體人員必須堅持、貫徹安全第一的生產(chǎn)方針，做到“三不傷害”，不害自己，不害別人，不被別人傷害。

三、 安全生產(chǎn)，人人有責，各級施工負責人及生產(chǎn)人員必須對自己隊伍里所存在的安全隱患引起高度重視并做出積極預(yù)防措施。各相關(guān)負責人、小組長、安全員每天上班前必須對生產(chǎn)人員進行口頭安全生產(chǎn)教育。

：

一、 安全生產(chǎn)概念，通信安全生產(chǎn)的概念：安全是指在生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受的傷害。通信安全生產(chǎn)即指在通信工程生產(chǎn)過程的的安全生產(chǎn)，使人員、設(shè)備、他人不受傷害。

二、 安全生產(chǎn)的內(nèi)容：

1、 生產(chǎn)管理

2、 安全技術(shù)

3、 勞動衛(wèi)生

三、 通信業(yè)、通信生產(chǎn)安全的特點：通信安全生產(chǎn)受客觀外在的因素影響較大;生產(chǎn)點多、面廣、線長、環(huán)境復(fù)雜;有毒有害生產(chǎn)工作預(yù)防，職業(yè)病的預(yù)防。

1、 具有高度的時效性

2、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動不是實物原件的傳遞，而是信息的復(fù)制和現(xiàn)現(xiàn)

3、 通信業(yè)的生產(chǎn)活動是用戶直接參與共同進行的

4、 信息來源受社會經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的影響

5、 技術(shù)密集、復(fù)雜程度高，新技術(shù)和新業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn)。

四、 安全生產(chǎn)的方針：安全第一、預(yù)防為主

五、 通信業(yè)務(wù)安全生產(chǎn)的目標：在安全生產(chǎn)管理中，改善生產(chǎn)過程中危及人身安全健康的條件，改進員工的操作行為，保障員工的安全與健康，保障通信暢通與設(shè)備無故障運行，保障環(huán)境的安全無污染。

六、 安全生產(chǎn)的意義：加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)。

七、 安全生產(chǎn)管理的概念：安全生產(chǎn)管理是管理學(xué)的一個重要分支，也是安全科學(xué)的一個重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)管理就是對管理者針對人們生產(chǎn)過程中的安全問題，有效地運用資源發(fā)揮人們的智慧，對安全生產(chǎn)工作進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機械設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目的。

八、 安全生產(chǎn)管理制度、原則及方法。