為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
車位銷售活動方案篇一
(三)加深超市與消費者的相互了解與情感溝通;
(四)擴企業(yè)知名度,進一步樹立超市“關(guān)愛社區(qū)居民會形象。
(一)買99元送30元現(xiàn)金
1、活動時間:9月20日10月7日
3、注意事項
(1)顧客購買活動商品后需保留購物小票,憑購物小票到總服務(wù)臺領(lǐng)取返現(xiàn)現(xiàn)金。
(2)單張購物小票方可參加活動,不可多張小票累計參加。
(3)顧客領(lǐng)取現(xiàn)金時,需由工作人員加蓋“現(xiàn)金已領(lǐng)”字樣章后方可領(lǐng)取。
(4)該返現(xiàn)活動只限活動期間消費的顧客,以小票機打日期為準(zhǔn)。
(二)國慶狂歡,_禮瘋狂送國慶狂歡,狂歡1、活動時間:9月20日10月7日2、活動內(nèi)容活動期間,公司在第四期促銷手冊(時間:9月15日10月15日)封面上印刷中秋、國慶現(xiàn)金券,現(xiàn)金券面值10元,凡顧客拿到我們的手冊,剪下現(xiàn)金券到我超市購物滿100元可使用一張,直接省8元現(xiàn)金,購物滿200元可使用兩張,多買多用,依次類推。現(xiàn)金券不可兌換現(xiàn)金。
注意事項:
(1)顧客憑現(xiàn)金券消費時,需保持現(xiàn)金券完好,出現(xiàn)破損、模糊等現(xiàn)象不得使用。
(2)現(xiàn)金券為一次性使用,消費結(jié)賬時需由工作人員將現(xiàn)金券收回。
(3)顧客使用現(xiàn)金券消費,退貨時只退回現(xiàn)金部分,現(xiàn)金券部分不予退回。
(4)現(xiàn)金券不找零、不可兌換現(xiàn)金。
(三)國慶黃金周,會員你享,旅游商品折扣展銷國慶黃金周,會員你享,旅游商品折扣展銷黃金周1、活動時間:9月20日10月7日2、凡是在活動期間購買旅游商品的顧客,憑會員卡均可享受最低3折優(yōu)惠。活動期間推出以戶外旅游小食、護膚品套裝等為主的30款特價商品集中陳列,突出國慶旅游特價商品的優(yōu)越性,促進銷售。采購部與百貨部負(fù)責(zé)落實旅游商品資料與陳列,促銷部負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場布置與場內(nèi)外的宣傳。
注意事項:
(1)購買特價商品的會員,不可同時使用代金券
(2)特價商品已經(jīng)售出,概不退換
(四)同歲同賀,禮贈送同歲同賀,同賀
1、活動時間:10月1日7日
2、活動內(nèi)容活動期間,凡是年齡為61歲的顧客在本超市購物,不論購物金額多少,均可憑身份證到總服務(wù)臺領(lǐng)取精美禮品一份。每位顧客在活動期間只可領(lǐng)取一份。
3、注意事項
(1)顧客需憑身份證領(lǐng)取禮品,并由工作人員登記身份證號碼。
(2)每位顧客在活動期間只可參加活動一次
(3)本活動最終解釋權(quán)歸_超市所有。
車位銷售活動方案篇二
1月27日臘八節(jié)之前所有的春節(jié)裝飾、年貨大街裝飾、商品陳列氛圍營造完畢。本時間段對年節(jié)銷售和門店形象至關(guān)重要,保證低價形象以吸引客流讓顧客產(chǎn)生此處可買到便宜年貨的感覺。
3、年節(jié)團購手冊建立,把酒、肉、干果等禮盒和大禮包進行對外團購引導(dǎo)。
pr活動:
甜蜜換購 省錢新一季
1月25日-2月11日,一次性購物滿58元,即可至活動區(qū)參加甜蜜換購活動,每人每票最多換購2款精品,精品有限換完為止!
加1元 換購價值3元商品一個
加5元 換購價值8元商品一個
加10元 換購價值15元商品一個
加15元 換購價值25元商品一個
加20元 換購價值40元商品一個
具體換購商品待定!
臘月十五至小年后臘月二十四日為傳統(tǒng)習(xí)俗除舊迎新的時間,對家居環(huán)境清潔用品、家庭生活用品、床上用品、穿著用品等主打,禮盒類、大包裝類食品開始大量陳列和促銷,團購提示隨處可見。
pr活動:
新年好禮滿額送 (2月3日-2月14日)
一次性購物滿398元,送15元新年賀禮一份;
一次性購物滿698元,送20元新年賀禮一份;
一次性購物滿998元,送30元新年賀禮一份;
一次性購物滿1598元,送50元新年賀禮一份;
此時間段是年前采購的最佳也是最后的時間,公司福利和年節(jié)走親訪友的禮品籌備高峰期,所以本階段以食品類主打,尤其是禮盒類、大包裝類進行大面積陳列和宣傳。
大瓶裝飲料、散裝干果、糖果、干貨、餅干類、酒水、禮盒等從臘八節(jié)開始銷售,到現(xiàn)在變?yōu)橹魍破陂_始大量走貨,價格性占比在小年后要比前期更顯驚爆,直至2月18日除夕當(dāng)天價格再下調(diào)一個幅度,到正月初六(2月24日)低價收官。酒類商品可以一直延續(xù)到年后還是熱期,同時處理一下年前的庫存。
此時間段中包含情人節(jié),情侶用品、春季新品等也是主推促銷商品。小百貨果盤、果籃、兒童玩具、紅色系列等輔助銷售。
pr活動:
1、情人節(jié)互動活動:2月14日當(dāng)天情人系列活動吸引情侶參與,增加人氣。
(1)愛讓我們相識:n位參賽者每人代表一個1-n的數(shù)字,主持人說一個數(shù)字,2人或3人快速走在一起,代表的數(shù)字加減乘除后與主持人講的數(shù)字吻合為勝出隊伍,一直剩到最后2人為冠軍。
(2)愛讓我們擁抱:規(guī)定時間內(nèi)情侶用身體擠破氣球數(shù)量最多者為勝。
(3)愛讓我們走在一起:情侶綁腿賽跑,用時最短者為勝。
(4)愛讓我們心有靈犀:一個比劃一個猜。
2、福運進萬家
活動期間,一次性購物滿38元即可領(lǐng)取新年福字一對,每人每票限領(lǐng)一對,數(shù)量有限,送完為止!
隨著商業(yè)普及和便利化,有部分年前沒有采購或采購量少的顧客在年后的走親訪友的時候開始采購,這個時間段還是禮節(jié)性商品的小高潮期。正好借機大洗貨清理一下庫存,把一些禮盒性商品清甩,也可以在此調(diào)動顧客的積極性。這個階段一些冬季季節(jié)性的商品(服裝、小家電等)要下很手,同時主推一下春季新品。
1、開年最炫禮 捧場送紅包
大年初一和初二,前88位顧客進店便送“恭喜發(fā)財”紅包一個,5元/10元/20元現(xiàn)金海量送,先到先得!
2、新年好運來,購物抽大獎
2月19日-24日,購物滿額即可參與抽獎活動。
車位銷售活動方案篇三
《好禮迎新春—一元計劃》
美麗,健康,品質(zhì)生活是每個女性的追求和夢想,元旦美容院促銷方案。----國際突破了傳統(tǒng)經(jīng)營理念的界限和模式,以一種全新的經(jīng)營理念,開創(chuàng)了女子美容養(yǎng)身先河,巧妙的與休閑,商務(wù)組合為一體的專業(yè)美容院,在全國已經(jīng)取得了舉世矚目的經(jīng)營奇跡,連鎖店迅速滲透到全國各大城市,眾多女性已經(jīng)體會到了人生的另一種快樂!
春節(jié)即將來臨之際,----全部店面聯(lián)盟迎新春,并且隆重推出,“好禮迎新春”活動全面啟動,再次讓愛美女士享受人生的另一種快樂!
(一)通過此次活動,鎖定目標(biāo)客戶。
(二)利用促銷制造店內(nèi)人氣,氛圍,留住老顧客。
(三)強力提高品牌知名度,讓消費者對品牌產(chǎn)生信賴感。
20xx年-----月---日至----月-----日(建議活動時間一個星期)
車位銷售活動方案篇四
目前xx市除本項目外暫無同類型物業(yè)銷售,無法提供車位銷售的市場依據(jù),因此本項目車位銷售將參照其他城市車位銷售方式,以下將以xx車位銷售為例。
第二、其他城市車位營銷模式(以市場為例)
1、銷售時間一般為交房后半年左右開始正式對外銷售。
2、以租售結(jié)合的方式進行銷售,部分公開對外銷售,部分由開發(fā)商保留作為日常備用車位對外出租。
3、前期車位銷售情況基本都不理想,待項目入住率提高后,車位銷售才逐漸正常起來。
第三、背景分析及調(diào)查結(jié)論
1、從xx縣房產(chǎn)市場車位整體配比及銷售情況看,市場上車位需求量相對較少。
從項目車位配比來看,xx縣房產(chǎn)項目來中,本項目是唯一有車位銷售的項目,以xx縣市場的消費能力及消費習(xí)慣看,車位走入尋常百姓家仍然需要一段時間,所以說在一定時期內(nèi)xx縣市場車位需求量依然走低。
2、以合肥市場作為參照物,從消費能力及投資心理來看,大多數(shù)消費者對車位物業(yè)的需求空間并不明顯。
從調(diào)研機構(gòu)對合肥市場車位需求量的調(diào)查結(jié)果看,隨機抽取的有車一族的消費者,約60%的人表示不會考慮購買車位,約40%的人表示將會考慮購買車位,購買動機均為節(jié)省使用成本或現(xiàn)在價格較低,先選個好位置;隨機抽取部分無車的項目業(yè)主,基于消費能力和投資回報的考慮,約80%的人表示最近將不考慮購買車位。
3、合肥車位市場整體反應(yīng)冷淡,部分項目不銷售車位,而是長期持有,提高租金,以租受益,等待時機成熟。
根據(jù)對合肥市場的了解,部分實力樓盤對車位物業(yè)采用方法是前期持有,以租受益,時機成熟再行以較理想價格銷售,入住率越高,銷售價格越高。如合肥元一集團開發(fā)的眾多小區(qū)為例,陸續(xù)有不少小區(qū)交房入住,目前部分小區(qū)入住率基本90%,車位銷售卻是不急不慢。事實上,基于回報偏低,業(yè)主未入住等因素,對車位物業(yè)長期持有,以租受益,等待銷售時機成熟,成為部分實力項目采取的主要策略。
4、合肥市場上車位銷售情況較好的,基本為車位配比較低的成熟社區(qū)。
合肥市場上,車位銷售較好的,一是商住項目,擁有大量辦公需求,二是市中心區(qū)成熟小區(qū),入住率高,停車位較少。
5、合肥市場的車位銷售,基本上前期均不理想。
從合肥市場車位銷售情況來看,前期普遍情況不理想,基本均為項目入住后,銷售率才有所提升,且項目交房越久,入住率越高,車位銷售及使用情況越好。
6、大量地面空間被用作停車,而地下車位使用率偏低。
合肥市民喜好省事、方便,有地面停車位,就不愿下地下車位已成普遍現(xiàn)象,目前合肥市入住率比較高的成熟小區(qū),現(xiàn)基本路面全部都停滿車輛。
1、車位銷售時間安排參照合肥市車位銷售的方式,建議將xx項目車位再次對外銷售時間推遲,待xx項目交房后,安排重點開展車位銷售。
如此考慮,有二方面原因,一是考慮目前回款及尾房銷售工作是重點,故目前階段不建議強銷車位;二是從現(xiàn)在至二期開盤,將有相當(dāng)長一段時間,沒有具體銷售工作安排,從整個銷售部工作均衡安排上看,也建議將時間適度靠后;三是車位的銷售,尤其是開始,最好是集中精力打個殲滅戰(zhàn),集中消化一批,然后利用提價等價格杠桿,促進猶豫不決者及早購買。例如合肥的元一集團旗下項目,在車位集中開盤銷售一批后,會封盤一段時間停止銷售,等待客戶心理轉(zhuǎn)變。
2、車位銷售策略
a、參照合肥車位銷售經(jīng)驗,考慮前期開發(fā)商持有,以租售結(jié)合的方式進行銷售。
以合肥市場為例,車位銷售在前期,尤其是交房之前,銷售情況均不理想,較為成功的項目車位銷售案例,均是在小區(qū)入住率達到一個高位前,由開發(fā)商持有物業(yè),租賃為主,當(dāng)小區(qū)步入成熟,再開始以較高價格開始銷售,回籠投資。在地下車庫全部投入使用后,可考慮分區(qū)進行銀行抵押貸款,進行融資,實現(xiàn)地下車位的變現(xiàn)。
b、付款方式多樣化。
一般車位以一次性付款為主,為了使更多的人可以輕易地購買車位,建議可采用多種方式,如車位分期付款,首期付50%,最1年內(nèi)全額付清等。建議與集中開盤優(yōu)惠一起,推出分期付款方案,最大量吸引客戶購買。
c、實行銷售控制,減少車位推出量
車位銷售前期,建議采用銷售控制,控制車位推出量,減少客戶選擇余地;待項目入住率提升后集中放量銷售,輔以優(yōu)惠政策,以現(xiàn)場銷售氛圍,增加緊迫感,促進成交。
3、其他策略
a、車位銷售中利用限期限額優(yōu)惠促銷
銷售人員電話聯(lián)系客戶,向客戶告知,在本項目車位集中開盤時間段內(nèi)購車位將享有10000元—5000元的優(yōu)惠,如“購買車位的,前30個優(yōu)惠10000元/個,前50個客戶購買車位優(yōu)惠6000元/個,50——100名優(yōu)惠3000元/個”,另外,通知客戶,“車位即將調(diào)價,×年×月×日,價格一律上調(diào)5000元/個”等。或者購買二個以上車位,額外優(yōu)惠20xx元/個。
b、建議xx項目二期調(diào)整地下車位設(shè)計,適當(dāng)減少車位數(shù)量。
在目前周位普遍銷售不佳情況下,控制數(shù)量,有利于銷售速度及價格。同時,鑒于地下車位的高額成本,減少配比,也是節(jié)約了開發(fā)資金的投入。
c、盡早交房,提高入住率。
目前,一期xx項目主體工程建筑已基本完成,建議盡快進行配套建設(shè),爭取提前交付,盡早讓客戶收房入住、盡早購車位。
d、車位房源搭配。
在項目二期銷售中,考慮選擇一批優(yōu)質(zhì)房源,將待銷售的車位進行一定房源比例搭配,減少客戶購買的選擇余地,也將增進車位的銷售。
e、物業(yè)管理要嚴(yán)格控制地面停車位,實行嚴(yán)格車輛管理制度。
交付后,物業(yè)管理上要求汽車一律入地下車位,嚴(yán)禁地面停車。同時,地下車位,一律統(tǒng)一加裝車位鎖,防止隨意停放。
另:考慮到本項目車位目前的銷售價格為8萬/個,在重新銷售前期建議租售結(jié)合的方式進行,參照合肥車位租賃價格,建議本項目車位租金年回報率要基本達到4%左右,車位租金價格建議定在240-300元/月。
車位銷售活動方案篇五
“五一”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié),特別是冰箱、空調(diào)等夏季需求性較大的家電產(chǎn)品,同時也是樓市的一個旺點。為把握五一銷售時機,建議聯(lián)合市內(nèi)較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動。整合家電與房產(chǎn)兩大主力時尚資源,以豐富的產(chǎn)品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產(chǎn)品的市場認(rèn)知度、促進雙方產(chǎn)品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能夠加強產(chǎn)品的市場印象,能夠增進與消費者的互動,更好的調(diào)動起消費者對樓盤關(guān)注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入,又能夠提高市民對活動的關(guān)注度,是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產(chǎn)品的市場影響力;
2、以優(yōu)惠的措施,促進各自產(chǎn)品的銷售;
1、活動區(qū)域固定居民
2、觀光旅游人士
3、各自的目標(biāo)消費群
4月28日——5月3日
以人口較為集中,有一定購買力的區(qū)域作為選擇標(biāo)準(zhǔn)。
1、歌舞演出。
2、有獎問答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤/產(chǎn)品咨詢。
(一)樓盤促銷
1、多層單位的特價房先到先得。
2、多層單位非特價房活動期間購買,除享受二千、三千的優(yōu)惠額度外,贈送指定空調(diào)或冰箱一臺;但是不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外,獲贈指定空調(diào)或冰箱一臺;但是不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者,可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當(dāng)天可至售樓部現(xiàn)場領(lǐng)取禮品一份,禮品暫定為xxx。
(二)家電促銷
1、當(dāng)天認(rèn)購家電額外優(yōu)惠一定金額。
2、現(xiàn)場有獎問答,獲贈小禮品。
1、9:00主持人開場白
2、9:05節(jié)目
3、9:15樓盤項目/家電產(chǎn)品介紹
4、9:25節(jié)目
5、9:45有獎問答
6、10:00節(jié)目
7、10:15發(fā)放宣傳單及咨詢
1、展板2塊,規(guī)格,鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個 。
3、音響一對含無線話筒
4、拱門1——2個紅地毯。
5、咨詢臺1-2張、椅子6張
6、宣傳折頁、資料袋若干
7、禮品傘200支
8、冰箱、空調(diào)若干臺(經(jīng)銷商提供)
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)
1、活動短信:5萬條
2、電視流字1周
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)
4、戶外廣告牌(長年效應(yīng))
車位銷售活動方案篇六
促銷目的:春節(jié)是中國人的團圓節(jié),擔(dān)負(fù)著親友禮儀往來、同事感情聯(lián)絡(luò)、渲泄美好情感等重要社會功能,與走親訪友、問候祝福、合家團聚相應(yīng)的是年貨和禮品市場的興旺。買氣氛、買感覺、買服務(wù)、買實惠。喜慶歡樂氣氛大大刺激了人們消費的欲望和沖動,也是超市銷售新特商品的好時機。
促銷主題:駿馬鬧春:三口全家海南雙飛五日游!
促銷時間:20xx年6月12日—1月25日
促銷地點:超市各分店
促銷內(nèi)容:商品促銷與促銷活動兩種
第一部分:商品促銷
1、 促銷時間:1/12-1/25
2、 促銷商品:促銷總品種數(shù)為216種左右,食品為100種,平均毛利下降5-8%,用品 為80種,平均毛利下降5-15%,生鮮商品30種,平均毛利下降7-15%(說明的是上dm的商品,店內(nèi)特價不做計算。)
3、 促銷方式:以“海南五日游”為主打主題,推出送禮禮品等節(jié)日商品,同時做出相應(yīng)組合的商品特買。及各門店也推行的大量會員商品。選擇30-40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,,同時做“專刊推廣”“春節(jié)商品大集會” “會員獨享”等專案。
4、 廠商促銷安排:場外,食品5家、用品3家。場內(nèi),食品10家、用品2家。聯(lián)合廠商做相活動(操作時間為特價活動日內(nèi))
第二部分:促銷活動
一、超市-海南雙飛五日游
1、 在活動日內(nèi)(1/12-1/25),顧客在一次性消費100元者,參加抽獎。
2、 抽獎憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計算抽獎次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計算),最多限抽5次。
決定中獎與否。(注明:分公司參與本次活動內(nèi)容,數(shù)量由分公司定,溫州數(shù)量為下)
4、 若抽中獎券,有的則當(dāng)場兌獎。獎品設(shè)置為:
五等獎:獎購物優(yōu)惠1元*10000 六等獎:獎新春大吉獎。
5、 購物券僅限在超市購買,如不要視為自動放棄,恕不兌現(xiàn)金。
6、 活動門店:超市。
7、 活動門店,按營銷處規(guī)定表格填寫得獎人員內(nèi)容。