總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結(jié)篇一

光陰荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間，五年級上半學(xué)期就這樣結(jié)束了，我們迎來了期待已久的寒假。回憶起這學(xué)期的學(xué)習(xí)生活，我感到既充實又喜悅。在這學(xué)期里，我通過自己的努力，取得了許多的好成績，但是，有時我也因為自己的粗心大意，失去了考第一名的機(jī)會。

在這個學(xué)期，我也改掉了許多壞毛病，就舉一個最簡單的例子來說吧。上課不愛舉手發(fā)言的毛病困擾了我很久，其實，我也不知道自己是怎么了。因為這件事，媽媽沒少說過我。后來，經(jīng)過我自己的努力，老師、爸爸、媽媽的鼓勵，我改掉了這個壞毛病。

在此學(xué)期中，我與同學(xué)和睦相處，共同營造美好的班級氛圍，和同學(xué)們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。

我們班老師曾說過，只要我們班的所有同學(xué)都能一起努力，我們班的成績一定會好的!想想就覺得這句話說的真對，這次期末考試，我們班的語文成績是全學(xué)年第一名，我為此感到十分驕傲與自豪。我想，這真的離不開老師的支持與同學(xué)們的努力。

業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思而毀于隨。這句詩的作者是唐代著名文學(xué)家、哲學(xué)家、思想家、政治家韓愈。我覺得這句話好像就在說我們一樣。學(xué)業(yè)由于勤奮而精通，但它卻荒廢在嬉笑聲中，事情由于反復(fù)思考而成功，但它卻能毀滅與隨隨便便。

在這次期末考試中，我考出了優(yōu)異的成績，但我知道，我不能驕傲，我一定要繼續(xù)努力，爭取下次取得更加優(yōu)異的成績。

上半年工作總結(jié)篇二

一、強(qiáng)化職工思想教育，確保思想穩(wěn)定

學(xué)校在完成常規(guī)教育教學(xué)任務(wù)的同時，不斷強(qiáng)化對職工的思想政治教育。黨員學(xué)習(xí)、職工政治學(xué)習(xí)內(nèi)容充實，管理規(guī)范，對上級有關(guān)精神傳達(dá)準(zhǔn)確、及時、到位。對于一些牽扯職工利益的熱點、難點問題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都能通過耐心細(xì)致的思想工作，有理有據(jù)地給職工以明確的解釋，消除了部分職工的思想疑慮。學(xué)校還發(fā)揮工團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極做好一人一事的思想政治工作，尊重職工、理解職工、關(guān)心職工，踏踏實實地為職工做好事、辦實事，凝聚了人心，整合了力量，使廣大教職工都能真心實意地為濟(jì)東中學(xué)這個大家庭努力工作，學(xué)校人心思定，各項工作有計劃地向前發(fā)展。

二、畢業(yè)班學(xué)生穩(wěn)定工作，抓得實、成效大

進(jìn)入二季度以來，正值初四畢業(yè)班教學(xué)沖刺階段和組織學(xué)生參加中考報名，各項工作十分繁雜，學(xué)生的思想不穩(wěn)定、情緒波動大。為做好畢業(yè)班穩(wěn)定工作，確保今年升學(xué)目標(biāo)的完成，我們一方面抓好復(fù)習(xí)教學(xué)工作，另一方面加強(qiáng)了學(xué)生的思想教育工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處、初四年級組的老師靠上去做工作，及時召開了部分學(xué)生座談會，了解了學(xué)生的思想情況，有的放矢的開展遵紀(jì)守法教育、理想前途教育，讓每位學(xué)生都能座得住、學(xué)得進(jìn)，確保了整體穩(wěn)定。我們還加大管理力度，積極開展“做守法少年、創(chuàng)平安校園”活動，處理了部分違反學(xué)校紀(jì)律的學(xué)生，有力地震懾了違紀(jì)行為，為畢業(yè)班創(chuàng)設(shè)了良好的教學(xué)環(huán)境。

三、建設(shè)溫馨校園活動啟動快、開展好

為深入貫徹《集團(tuán)公司關(guān)于樹形象、嚴(yán)管理建設(shè)溫馨家園活動的意見》，全面提高濟(jì)東中學(xué)的辦學(xué)水平，創(chuàng)建市級示范學(xué)校，推動濟(jì)東中學(xué)各項工作向更高目標(biāo)前進(jìn)，按照新村黨委的統(tǒng)一部署，我校立即啟動了“樹形象、嚴(yán)管理建設(shè)溫馨校園”活動。我們深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)建溫馨校園活動，對于進(jìn)一步提高廣大教職工的競爭意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，推進(jìn)學(xué)校德育管理、教學(xué)管理、后勤管理的規(guī)范化、制度化，做到工作具體化、責(zé)任清晰化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，實現(xiàn)管理水平的新提升、教學(xué)質(zhì)量的新提高，增強(qiáng)濟(jì)東中學(xué)的發(fā)展后勁和持續(xù)競爭力，占領(lǐng)教育發(fā)展的制高點，有著很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。我們迅速召開了動員大會，成立了創(chuàng)建“溫馨校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施意見，對每一項工作都具體到人，每一條措施都力求精益求精，確保我校在考核中占據(jù)公司位置，目前這一工作正有計劃、有重點地實施著。

四、圓滿完成了兩次捐款任務(wù)

在組織新村“扶貧濟(jì)困基金”和濟(jì)寧市紅十字會“送溫暖、獻(xiàn)愛心”兩次捐款活動中，我們不折不扣地堅決執(zhí)行上級的精神，深入發(fā)動群眾，撲下身子做好思想政治工作，化解了矛盾，贏得了廣大教職工的理解和支持，順利完成了兩次捐款任務(wù)，共計捐款元，獲得了上級的肯定。

五、教學(xué)工作創(chuàng)出佳績

由于學(xué)校黨支部思想工作及時到位，通過認(rèn)真分析，早預(yù)測，早采取措施，使職工在面臨各種思想問題的情況下，在思想上還是保持愉快的心情，工作干勁不減。學(xué)校各年級都能夠按照自己的特點開展好教學(xué)和管理工作，學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定，在初四畢業(yè)班老師的精心輔導(dǎo)下，我校在全國數(shù)學(xué)競賽和化學(xué)競賽中又取得了輝煌成績，張數(shù)同學(xué)獲得全國化學(xué)競賽濟(jì)寧市第一名，數(shù)學(xué)競賽濟(jì)寧市第三名的優(yōu)異成績，濟(jì)東中學(xué)良好的教學(xué)質(zhì)量贏得了社會各界的一致贊譽(yù)。

上半年工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼間入職x公司工作已一年多了，根據(jù)公司經(jīng)理的工作安排，主要負(fù)責(zé)餐廳樓面的日常運(yùn)作和部門的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將20x年度工作狀況作工作總結(jié)如下。

一、廳面現(xiàn)場管理

1、禮節(jié)禮貌要求每一天例會反復(fù)練習(xí)，員工見到客人要禮貌用語，個性是前臺收銀和區(qū)域看位服務(wù)人員要求做到一呼便應(yīng)，要求把禮節(jié)禮貌應(yīng)用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督，共同進(jìn)步。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查，儀容儀表不合格者要求整理合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運(yùn)用，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3、嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，針對服務(wù)人員在用餐高峰期的時候進(jìn)行合理的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負(fù)其責(zé)，明確各自的工作資料，進(jìn)行分工合作。

4、提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)的立即進(jìn)行為客人服務(wù)。

5、物品管理從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)。

6、衛(wèi)生管理公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物務(wù)必立刻清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。

7、用餐時段由于客人到店比較集中，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準(zhǔn)備，以減少客人等候時間，同時也應(yīng)注意桌位，確保無誤。做好解釋工作，縮短等候時間，認(rèn)真接待好每一桌客人，做到忙而不亂。

8、自助餐是餐廳廳新開項目，為了進(jìn)一部的提升自助餐服務(wù)的質(zhì)量，制定了《自助餐服務(wù)整體實操方案》，進(jìn)一步規(guī)范了自助餐服務(wù)的操作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、建立餐廳案例收集制度，減少顧客投訴幾率，收集餐廳顧客對服務(wù)質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管理及服務(wù)帶給重要依據(jù)，餐廳所有人員對收集的案例進(jìn)行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案，使日常服務(wù)更具針對性，減少了顧客的投訴幾率。

二、員工日常管理

1、新員工作為餐廳人員的重要組成部分，能否快速的融入團(tuán)隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務(wù)質(zhì)量及團(tuán)隊建設(shè)。根據(jù)新員工特點及入職狀況，開展專題培訓(xùn)，目的是調(diào)整新員工的心態(tài)，正視主角轉(zhuǎn)化，認(rèn)識餐飲行業(yè)特點。使新員工在心理上作好充分的思想準(zhǔn)備，緩解了因主角轉(zhuǎn)變的不適應(yīng)而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團(tuán)隊的步伐。

2、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求持續(xù)良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，并以對員工進(jìn)行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ)，并對培訓(xùn)計劃加以改善，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作狀況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3、結(jié)合工作實際加強(qiáng)培訓(xùn)，目的是為了提高工作效率，使管理更加規(guī)范有效。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進(jìn)行剖析，使員員對日常服務(wù)有了全新的認(rèn)識和理解，在日常服務(wù)意識上構(gòu)成了一致。

上半年工作總結(jié)篇四

一、招聘工作：

1、發(fā)布招聘信息;

對日常招聘崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理，都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的人員。8月份重點完成了產(chǎn)業(yè)營銷省內(nèi)6市人才招聘信息網(wǎng)上刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時，有人可選，有人用;至今人才庫，存儲有效簡歷共31份。

3、招聘情況統(tǒng)計表：8-10月份

4、在招聘工作中遇到的問題與建議：

a：專業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時完成;

建議與對策：

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。

二、薪酬相關(guān)：

8月份參與了薪酬評定方案、預(yù)訂中心預(yù)訂員考核提成方案以及預(yù)訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。9月份完成薪酬調(diào)查問卷的設(shè)計，并于10月份完成薪酬調(diào)研問卷，同時回收7家單位的有效問卷進(jìn)行的匯總，完成薪酬調(diào)查問卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及對比分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數(shù)據(jù)的對比。通過參與這幾項公司政策的學(xué)習(xí)、調(diào)整與修改極大的幫助了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。

三、部門常規(guī)性工作：

1、日常工作：考勤的整理、統(tǒng)計;述職報告的整理匯總;集團(tuán)人員的餐補(bǔ)、勞保費(fèi)用、高溫福利的統(tǒng)計匯總;集團(tuán)人員的生日統(tǒng)計及蛋糕卡的發(fā)放;集團(tuán)人員的入職登記、背景調(diào)查以及離職人員辦理等相關(guān)手續(xù)與各基本資料的收集整理。

2、領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作;

四、分析：

a：個人能力分析：

(一)自己的優(yōu)劣勢與崗位匹配情況的認(rèn)識。

優(yōu)勢：有一定的親和力;具備一定的溝通、協(xié)調(diào)能力，細(xì)致、認(rèn)真、有耐心，服從指揮;能虛心的聽取別人的建議，認(rèn)同宋城集團(tuán)的企業(yè)文化;具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗，心態(tài)平和。

劣勢：考慮事情不細(xì)致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統(tǒng)整合，缺乏勞動法規(guī)的深度研究，以及缺乏一定的主動性。

(二)需改進(jìn)和提高的方面

1、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有些欠缺，在以后的工作中建立危機(jī)意識，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，提高自身的執(zhí)行力。

2、政策法規(guī)——持續(xù)性學(xué)習(xí)。

(三)常態(tài)性學(xué)習(xí)：

1、充分學(xué)習(xí)公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、對今后工作分析。

①針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn);

②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí);

③針對工作中進(jìn)展不順利的問題，濾清思路從新整理;

五：總結(jié)

我能勝任本職工作，與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!以上是我近三個月以來，工作、思想情況的總結(jié)。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

上半年工作總結(jié)篇五

一、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點;

1、3個多月來我愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

2、做好部門固定資產(chǎn)管理工作要求各隊長負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。

3、加強(qiáng)組織保安隊員努力學(xué)習(xí)，切實落實消防工作職責(zé)制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針。在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

4、我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，邊干邊學(xué)，不斷掌握工作方法積累經(jīng)驗。還注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作經(jīng)驗努力學(xué)習(xí)，經(jīng)過觀察、摸索、和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富消防知識掌握安防技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙指導(dǎo)下，不斷提高，逐漸摸清了工作中的基本情景，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、主要經(jīng)驗和收獲

1、擺正自己的位置，熟悉基本業(yè)務(wù)，已完全適應(yīng)工作崗位。

2、主動融入團(tuán)體，處理好各方面的關(guān)系，已在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。

3、堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，履行好物資的申購與領(lǐng)用。

4、樹立安防服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

5、加強(qiáng)與下屬的交流，要與下屬做好溝通，解決下屬工作上的情緒問題，要與下屬進(jìn)行思想交流。

6、加強(qiáng)了夜間巡視檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。開展多時段常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一。

7、定期召開工作會議，瞿聽下屬工作的意見，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!

8、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作思路，完善對a地塊(1號樓一層、二層、三層辦公區(qū))及家居建材館消火栓、c02的月安檢制度，逐一排查。

9、以身作則，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作作風(fēng)，給隊員樹立良好的榜樣。

10、新增設(shè)夜間4個重點巡邏區(qū)域：(1號樓二層、三層辦公區(qū))、(3—1a負(fù)一層總配電室)、(家居館負(fù)一層總配電室)、(消防監(jiān)控中心)。

11、在工作中嚴(yán)格管理，處理問題盡量做到“公平、公正、公開、”并且“功必獎”“過必罰”的工作原則，樹立管理威信，充分調(diào)動員工的工作進(jìn)取性。

12、進(jìn)取配合公司各部門工作，保證各項活動的物料準(zhǔn)備與回收。

13、完善公司護(hù)旗隊訓(xùn)練制度。

14、為了提升安防隊伍的整體形象與素質(zhì)，特制定早操和軍訓(xùn)計劃。

15、為了更好的開展安防工作，以全面了解公司的六大消防系統(tǒng)。

三、存在的不足

1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2、停車場偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，各崗?fù)C(jī)動靈活、巡邏崗認(rèn)真負(fù)責(zé)，與公司各部員工宣傳提高自己防范意識，但這還不能解決根本問題，之后在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下監(jiān)控室高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)與地面巡邏人員的密切相配合，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。

上半年工作總結(jié)篇六

上半年工作總結(jié)2020年上半年工作總結(jié)

按照團(tuán)中央、團(tuán)省委部署要求，團(tuán)市委緊盯全年共青團(tuán)重點工作，壓實壓緊責(zé)任，抓好推進(jìn)落實。近期，我們在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)上半年工作，對下半年工作思路和措施進(jìn)行了再明確、再安排。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下。

一、簡要總結(jié)2020年上半年工作情況

上半年，團(tuán)市委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記五四寄語精神，在市委、市政府和團(tuán)省委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)要求，積極應(yīng)對新冠肺炎疫情影響，全力推進(jìn)各項重點任務(wù)。今年，榮獲了2019年度“全省五四紅旗團(tuán)委”稱號。

1.聽黨話、跟黨走的意識更加自覺。持續(xù)深化青年理想信念教育。突出政治理論引領(lǐng)，堅持團(tuán)課與理論微課、網(wǎng)上與網(wǎng)下教育相結(jié)合，組織開展走訪式、互動式講壇和主題團(tuán)日xx多場，引導(dǎo)青年增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”。持續(xù)深化形勢任務(wù)宣講。立足全市改革發(fā)展大局和“六強(qiáng)化、六到位”目標(biāo)，組織xx支宣講團(tuán)、xx支宣講隊開展巡回宣講，引導(dǎo)廣大青年認(rèn)清嚴(yán)峻形勢、認(rèn)清發(fā)展機(jī)遇，在明確工作任務(wù)的同時，積極投身高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場。持續(xù)加強(qiáng)青年網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育。廣泛開展問卷調(diào)查，集中組織座談交流，開展促膝談心xx場次，更好地了解認(rèn)識青年網(wǎng)絡(luò)活動規(guī)律和基本現(xiàn)狀。強(qiáng)化教育引導(dǎo)，圍繞網(wǎng)絡(luò)安全和文明上網(wǎng)，組織開展近50場知識講座、網(wǎng)絡(luò)安全分享會，編印xx期“網(wǎng)上防騙知識”專題信息，各級團(tuán)干部主動服務(wù)重點青年xx余人，引導(dǎo)青年依法文明上網(wǎng)、青春護(hù)航成長。

2.生力軍、突擊隊的作用更加彰顯。面對今年突如其來的新冠肺炎疫情，團(tuán)市委按照上級要求，迅速發(fā)出了“防疫有我、共戰(zhàn)疫情”的倡議書，組織廣大團(tuán)員、青年投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。xx萬名青年積極響應(yīng)號召，xx封請戰(zhàn)書第一時間遞交組織，xx支團(tuán)員先鋒隊、青年突擊隊、志愿者服務(wù)隊集結(jié)助力抗疫一線，各行各業(yè)青年慷慨捐款捐物，展示了全市廣大青年的家國情懷和使命擔(dān)當(dāng)。強(qiáng)化組織優(yōu)勢，助力疫后重振，圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙勝利”，動員各行各業(yè)結(jié)合實際，開展形式多樣的主題實踐活動，引導(dǎo)廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)效、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、復(fù)商復(fù)市等方面施展才華、貢獻(xiàn)智慧，努力創(chuàng)造全市重啟發(fā)展的新業(yè)績。在推進(jìn)脫貧攻堅、全面小康“雙決戰(zhàn)”中，繼續(xù)做好結(jié)對幫扶和指導(dǎo)引導(dǎo)工作，開展“進(jìn)鄉(xiāng)村、送知識、助脫貧”專題講座xx場次，同時注重收集整理各級團(tuán)組織在助力脫貧中的好經(jīng)驗、好做法，利用團(tuán)刊、團(tuán)情信息等載體進(jìn)行交流推廣，進(jìn)一步提升整體助力脫貧的能力。

3.提素能、育人才的基礎(chǔ)更加夯實。加強(qiáng)青年隊伍能力建設(shè)，組織開展青年比武演練匯報會，研究確定五類代表性友誼競賽方案，組織實物化、實景式、實作性學(xué)技練功xx場次，有效提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力。著力開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)項目攻關(guān)，從市場營銷、信息技術(shù)、科學(xué)管理、金融借貸等方面提供有效相關(guān)咨詢，為青年朋友施展才華、自主創(chuàng)業(yè)提供更多平臺和機(jī)會。傳遞組織溫暖，采取服務(wù)熱線答疑、網(wǎng)上青年交友聯(lián)誼、讀書分享會、心理輔導(dǎo)咨詢室等方式，針對性開展心理疏導(dǎo)與幫扶，擴(kuò)大青年認(rèn)知渠道和交友圈；推進(jìn)希望工程系列品牌項目建設(shè)，把黨的關(guān)心關(guān)懷和社會的溫暖送到青少年心中。持續(xù)放大青年典型示范引領(lǐng)效應(yīng)，召開紀(jì)念五四運(yùn)動101周年暨優(yōu)秀團(tuán)員青年座談會，在報臺刊網(wǎng)等多種載體，宣傳典型崗位先進(jìn)事跡，分地區(qū)開展“青春美麗·奮斗有我”分享活動xx場，激發(fā)青年改革發(fā)展立新功的熱情。

4.促規(guī)范、保落實的體系更加完善。緊跟黨建發(fā)展步伐，推進(jìn)團(tuán)組織陣地、團(tuán)干部隊伍建設(shè)。堅持從嚴(yán)治團(tuán)，對全年工作進(jìn)行整體謀劃部署，細(xì)化分解全年重點任務(wù)xx項，從嚴(yán)從實抓好督導(dǎo)。x月x日組織召開團(tuán)市委重點工作推進(jìn)會，圍繞貫徹團(tuán)省委新任務(wù)新要求、持續(xù)抓好后半年市共青團(tuán)重點工作推進(jìn)落實進(jìn)行再部署，為各級團(tuán)組織指明了工作方向。健全完善共青團(tuán)工作制度體系，對團(tuán)中央、團(tuán)省委、團(tuán)市委三級制發(fā)的、目前仍在繼續(xù)執(zhí)行的各類制度辦法進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步增強(qiáng)用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的行為自覺。有序推進(jìn)團(tuán)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化達(dá)標(biāo)年活動，堅持明晰標(biāo)準(zhǔn)、壓實責(zé)任，在廣泛借鑒先進(jìn)團(tuán)組織經(jīng)驗做法和征求各方面意見建議的基礎(chǔ)上，組織研究編印團(tuán)委規(guī)范化和團(tuán)支部標(biāo)準(zhǔn)化評價標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)各級團(tuán)組織對標(biāo)查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問題清單、責(zé)任清單，制定補(bǔ)強(qiáng)措施，目前各級團(tuán)組織梳理出的xx個問題，已整改銷號xx個，管理效能持續(xù)釋放，基層團(tuán)組織活力得到有效提升。

二、2020年下半年工作思路和措施

下半年，團(tuán)市委將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記五四寄語精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實市委、市政府和團(tuán)省委工作部署，以加強(qiáng)和改進(jìn)共青團(tuán)工作的意見為主線，聚焦“六強(qiáng)化、六到位”，著力提素質(zhì)、強(qiáng)能力、謀發(fā)展、促改革，進(jìn)一步提升團(tuán)建工作質(zhì)量，在開創(chuàng)全市高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動實踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

1.強(qiáng)化正面引領(lǐng)，打牢青年不忘初心跟黨走的思想根基。一是把政治建設(shè)擺在首位，強(qiáng)化理論武裝，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育引領(lǐng)青年，不斷增強(qiáng)黨的、永遠(yuǎn)跟黨走的自覺性。二是強(qiáng)化“青馬工程”為黨育人的政治功能，創(chuàng)新優(yōu)化制度機(jī)制，組織黨校青年導(dǎo)師與青年講師結(jié)對子，積極參與“送課到一線”活動，推進(jìn)馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論成果進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村。三是強(qiáng)化文化引領(lǐng)、典型引領(lǐng)，讓更多優(yōu)秀青少年榜樣成為新風(fēng)尚的代言人，創(chuàng)新教育引導(dǎo)方式，探索運(yùn)用新媒體和時尚、文創(chuàng)產(chǎn)品等手段傳遞青春正能量，推動社會主義核心價值觀在廣大青少年中內(nèi)化于心、外化于行。

2.暢通服務(wù)渠道，努力營造青少年健康成長的良好環(huán)境。一是扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習(xí)基地建設(shè)，有針對性開展青年創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，深化“創(chuàng)業(yè)集市”“夢想計劃”“啟航行動”等項目，幫助青年增強(qiáng)市場意識、磨練意志和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力；用好青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，為青年提供物質(zhì)幫助。二是發(fā)揮青年群體對互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，依托具有一定網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢、公共資源集聚的本土網(wǎng)絡(luò)文化載體，結(jié)合觀光度假、餐飲旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)生、精品購物等有效發(fā)掘優(yōu)秀文化項目落地。三是弘揚(yáng)工匠精神，通過“拜師儀式”傳承技藝，彰顯名師效應(yīng)、打造崗位精英。四是做好特殊青少年群體關(guān)愛工作，加大“護(hù)苗計劃”“朝陽計劃”推動力度，關(guān)心鄉(xiāng)村留守兒童和外來務(wù)工人員子女等青少年群體，幫助解決工作、學(xué)習(xí)、生活等實際問題。

3.把握工作主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年助力和諧社會建設(shè)。一是加強(qiáng)志愿者隊伍建設(shè)，圍繞市委、市政府全年確定的重點工作，定期策劃組織開展專題志愿者服務(wù)項目和相關(guān)活動，同時用好本市“青網(wǎng)聯(lián)盟”微信群，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)宣傳、輿情引導(dǎo)，用奉獻(xiàn)精神弘揚(yáng)主旋律。二是堅持黨有號召、團(tuán)有行動，深入實施以“青春之力”、助“脫貧攻堅”行動，在鞏固前期駐村幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、環(huán)境整治等工作成效的同時，繼續(xù)發(fā)揮共青團(tuán)組織優(yōu)勢，利用桃花節(jié)、花燈節(jié)、展銷會、博覽會等時機(jī)，組織開展直播帶貨，進(jìn)一步宣傳本市鄉(xiāng)村旅游資源，進(jìn)一步推介重點幫扶鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)、特色民宿、文旅產(chǎn)品等，提升知名度和影響力。三是推進(jìn)青少年民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步及港澳臺青少年交流工作，以“民族團(tuán)結(jié)一家親、同心共圓中國夢”為目標(biāo)開展“四個一”活動，增強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)意識；落實港澳臺青少年交流相關(guān)政策，創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)造有利于內(nèi)地與港澳臺青少年共同成長成才的良好社會環(huán)境。

4.抓牢基層基礎(chǔ)，提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化團(tuán)建工作水平。一是堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)各級團(tuán)組織黨的建設(shè)，不斷鞏固拓展“黨的”主題教育成果。二是始終堅持黨建帶團(tuán)建，積極探索開展區(qū)域性、示范性、新興領(lǐng)域團(tuán)建工作，深化青聯(lián)、青協(xié)會、志愿者聯(lián)合會等團(tuán)屬青年社團(tuán)建設(shè)，切實加強(qiáng)中學(xué)、中職共青團(tuán)工作規(guī)范化建設(shè)。三是加強(qiáng)團(tuán)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選好配強(qiáng)各級團(tuán)組織負(fù)責(zé)人，健全和完善團(tuán)干部科學(xué)評價體系，推動團(tuán)干部雙向有序流動；繼續(xù)分期組織推進(jìn)好專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)班；強(qiáng)化兩級團(tuán)委會建設(shè)，強(qiáng)化委員意識。四是推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，始終把嚴(yán)字貫穿始終，積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型團(tuán)組織建設(shè)，使團(tuán)干部在實踐中強(qiáng)化聯(lián)系群眾、服務(wù)基層的能力，促進(jìn)基層團(tuán)干部整體工作水平。

上半年工作總結(jié)篇七

一、20_年主要成績：

1、業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，業(yè)務(wù)量大幅提高

20_年在胡總的親自帶領(lǐng)下，市場業(yè)績進(jìn)步明顯。主要表現(xiàn)在市場區(qū)域的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量大幅提高。截至目前為止，公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連、鞍山、撫順、阜新、朝陽、葫蘆島、鐵嶺、盤錦等，基本上遍及整個遼寧。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大，勢必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高，據(jù)不完全統(tǒng)計，20_年的業(yè)務(wù)量同比增長15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢頭，為公司的騰飛奠定了堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、完善組織結(jié)構(gòu)，豐富行政職能

公司成立以來，一直沒有獨(dú)立的綜合管理部，相關(guān)工作由財務(wù)部監(jiān)管。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來，20_年初，公司成立了具有獨(dú)立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個方面，并聘請了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理。通過一年的實踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能，促進(jìn)了公司的發(fā)展。

3、初步完成人才儲備，奠定了人才基礎(chǔ)

公司的發(fā)展離不開人才的保障，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20_年公司招聘、儲備員工20余人，有專業(yè)方面的，有管理方面的。有行業(yè)精英，也有應(yīng)屆大學(xué)生。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液，帶來了新鮮的氣息，同時也帶來了新的觀念和思維，有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展。在人才引進(jìn)的同時，也實現(xiàn)了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工，從而保證了整個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力。

4、出臺激勵政策，調(diào)動員工工作熱情

以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張，如何調(diào)動技術(shù)人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力，是20_年公司主要解決的問題。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，對行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析，進(jìn)行了大量的實際的測算和論證，出臺了《項目提成辦法》。《項目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實踐性，體現(xiàn)了以績效為先導(dǎo)的企業(yè)文化，大大地調(diào)動了技術(shù)人員的工作積極性。

5、夯實管理基礎(chǔ)，構(gòu)建制度體系

公司的發(fā)展離不開制度體系的保障。20_年下半年，針對公司現(xiàn)有發(fā)展階段，在公司實際狀況的基礎(chǔ)上，對行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善，對不符合公司實際狀況的的進(jìn)行了刪減，對滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂，對空白的進(jìn)行了補(bǔ)充。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中，但我們有理由相信，新的制度體系必然會對公司的發(fā)展起到一定的積極作用。

6、改善辦公環(huán)境，提升企業(yè)形象

20_年10月份，根據(jù)發(fā)展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓。20_年底交房，有望在20_年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象，大大改善員工工作環(huán)境，提高員工滿意度。

二、成功的經(jīng)驗：

1、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

5年來，公司得到了長足的進(jìn)步與發(fā)展，員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人，產(chǎn)值也在成倍的增長，尤其是20_年更加突出，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi)。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)，面對新形勢下企業(yè)如何發(fā)展，他運(yùn)籌帷幄，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間，以堅持不懈的精神對企業(yè)發(fā)展的各個階段給予了精準(zhǔn)的把握，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天。

2、得益于良好的社會關(guān)系

公司成立之初，就得到了政府主管部門關(guān)注。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導(dǎo)，在技術(shù)上給予幫助，在信息上給予支持，使博昊在短短五年時間內(nèi)迅速成長成為行業(yè)新秀，應(yīng)該說博昊今天取得的成績是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。

3、得益于員工不怕困難、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)

公司的員工體現(xiàn)出一個共同的特點，積極向上，務(wù)實創(chuàng)新，充滿激情，這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業(yè)，不怕困難，勇于吃苦，任勞任怨，勇于承擔(dān)責(zé)任，遇到問題不推諉，相互支持與配合，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊精神，員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財富，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障。

三、存在的問題：

1、市場意識淡薄，一定程度阻礙了公司的發(fā)展。

市場問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項。市場是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ)，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨(dú)立職能的市場部門，市場工作主要有總經(jīng)理在做，造成的直接后果有兩個，一是不能完全履行市場部的職能，使整個市場運(yùn)作處于相對被動的局面，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時間與精力，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題。

2、技術(shù)能力需進(jìn)一步提高

就公司的技術(shù)能力而言，在同等規(guī)模的企業(yè)中，應(yīng)該處于相對領(lǐng)先的地位，這是大家有目共睹的，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析，公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗，如面對新領(lǐng)域、新技術(shù)的開發(fā)與儲備非常薄弱，普通項目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等。

3、制度化體系不夠清晰

公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時制定的，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求，多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個人主觀意識做事情，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，面對一些新事物，只能由上級決策，不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感，也影響了工作質(zhì)量與效率。

4、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位

這是公司日常工作中最為突出的一個問題，也是一個長期沒有解決的問題。主要表現(xiàn)在我們作、做規(guī)劃時，嚴(yán)重缺乏時間觀念，缺乏目標(biāo)意識，形成了拖延的壞習(xí)慣，大多時候都是在工作的最后期限才開始做，內(nèi)容避免不了東拼西湊，漏洞百出。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力，同時造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行，很多時候經(jīng)理不予審核或沒有時間審核，就報到總工辦，給總工辦造成了極大的壓力，勢必影響工作成果的效率和質(zhì)量，甚至影響到公司的形象和聲譽(yù)。

5、人才銜接不暢

人才梯隊建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一，是公司一貫的主張和做法。多年來，公司鍛煉、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點貢獻(xiàn)。然而，伴隨著公司的高速發(fā)展，每年都會引進(jìn)一定數(shù)量的人員，加以培養(yǎng)。但從運(yùn)行的實際狀況看，存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在公司對新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競爭能力。

1、指導(dǎo)思想

在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，以“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨，通過認(rèn)真研究技術(shù)、研究市場，打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國土行業(yè)的品牌企業(yè)。以提高土地利用效率為使命，造福于中國農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

2、工作目標(biāo)

業(yè)績指標(biāo)環(huán)比增長15%，積極拓展新的市場區(qū)域和業(yè)務(wù)單元。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行，保障公司健康有序發(fā)展。

3、具體措施

1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場，積極拓展新市場

要以市場為先導(dǎo)，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場份額，憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù)，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長期有效的合作方式，形成雙贏、互惠的良好局面，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展，同時對尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域，要加大人力、物力及財力的投入，借鑒現(xiàn)有市場的成功運(yùn)作經(jīng)驗，建立起新型的市場運(yùn)作模式，實現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。

2)拓展新業(yè)務(wù)單元，實現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長點

面對新的一年，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā)、復(fù)墾、規(guī)劃設(shè)計、測量等方面，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考，要從公司的實際狀況和優(yōu)勢出發(fā)，積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評估、礦山恢復(fù)治理、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施，確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。

3)加強(qiáng)人員梯隊建設(shè)，做好人才保障

人才梯隊建設(shè)是公司一項長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要。20_年公司將深化人才梯隊建設(shè)工作，定目標(biāo)、定計劃、落實責(zé)任人，員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人，明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，試用期結(jié)束進(jìn)行考核。加大員工技能培訓(xùn)力度，經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn)，并建立獎勵機(jī)制，對在人員梯隊建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的各級員工給予相應(yīng)的獎勵。

4)深化企業(yè)分配體制改革

20_年公司試點出臺了《項目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革，進(jìn)一步健全體制內(nèi)容，著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎勵問題。倡導(dǎo)多勞多得，高價值高回報。將分配體制與員工的價值結(jié)合起來，向技能高、效率高、質(zhì)量高、業(yè)績高的員工有所傾斜，在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎和年度獎，對業(yè)績達(dá)標(biāo)和超額的員工實施獎勵。

5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上，要進(jìn)一步貫徹落實胡總的思想，建立科學(xué)、完善的管理制度，重點打造中高層管理人員的素質(zhì)，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動作用。把人文關(guān)懷落實到每個工作細(xì)節(jié)，深入到員工的工作與生活中，要關(guān)心員工，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺，豐富員工業(yè)余文化生活，組織各類員工活動、旅游等，從而建立一種相互信任、和諧向上的企業(yè)氛圍。

6)加強(qiáng)流程管理，提高工作效率

20_年公司重點解決的問題之一就是工作效率問題，工作拖延問題。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識，細(xì)化工作流程，明確每一項目關(guān)鍵時間節(jié)點，加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對員工日常的工作的監(jiān)督、檢查、控制，并把工作效率作為員工考核的一項內(nèi)容，和員工調(diào)薪、評優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來。

7)提高市場意識，強(qiáng)化市場職能

市場功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展。20_年公司將在實現(xiàn)市場職能上下功夫，考慮到行業(yè)的特點和公司的實際情況，采取雙管齊下的策略，一方面把市場的職能分解到各業(yè)務(wù)部門，每個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個片區(qū)，負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通、日常聯(lián)絡(luò)、人員對接等，借助于自身的合作優(yōu)勢建立起長期合作的業(yè)務(wù)鏈條。公司對各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的，將實行高比例的提成與獎勵辦法。另一方面在條件允許的情況下，招聘專業(yè)的市場人員，成立市場部，實現(xiàn)市場職能的專業(yè)化。

五、面對新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備

1、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢

土地行業(yè)依附于國家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍，博昊就是受益者之一。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，行業(yè)的競爭仍然十分激烈，面對新的形式，博昊人要居安思危，堅定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想，勇于進(jìn)取，奮發(fā)向上，為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，建立必勝的信心和信念。

公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的，會遇到這樣或那樣的問題和困難，有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對困難，每一個博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng)，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，腳踏實地，務(wù)實創(chuàng)新，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

3、充分發(fā)揮團(tuán)隊合作精神，圍繞公司總目標(biāo)，相互支持、相互配合。

20_年目標(biāo)的實現(xiàn)依靠團(tuán)隊的力量，我們每個員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊精神，以公司利益為中心，相互理解，相互包容，心往一處想，勁往一處使，困難共同面對，成績共同分享，在實現(xiàn)目標(biāo)的同時，體驗工作中的快樂與價值。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，全體同仁，對博昊來說20_年將是一個不平凡的一年，它是新的起點，新的希望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，盡管在公司發(fā)展的道路上會布滿荊棘，但我堅信，在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在我們團(tuán)隊每一名成員的共同努力下，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，一定會取得圓滿成功。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程。