時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。優秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

創業計劃書篇一

首先，認知創業，解決創業難題。

創業首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產、負債、不知如何向銀行申貸及無法預估所創行業之總資金、成本。部分的創業者雖然有心創業，但礙于創業資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關貸款途徑，但像青年創業貸款及微型企業創業貸款，或是創業貸款利息補貼，都必須撰寫創業企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創業。

其次，是個人特質問題。

這里所指的就是領導力不足、協調溝通能力不足、缺乏規劃能力、缺乏財務管理能力、缺乏決策能力及缺乏創業之人格特質等。有的人雖然有創業的念頭，但一直徘徊在就業與創業之間，既想創業又擔心失敗的風險。

①往往躊躇不前，少了背水一戰的決心，無法下定決心創業，不夠積極的結果自然難以一圓創業夢。投身創業之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調整。老板所具備的能力，包括領導、溝通協調及監督管理等，必須扛起全部的成敗責任，從一個被領導的角色，轉換為領導別人的角色。不像擔任員工時，只要把自己份內的事做好即可。

②投入的心血及精力，必然會比只是當員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經營的心態，老板親身投入所發揮的戰力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創業者，雖然有心創業，但卻不知道該選擇何種行業?同時又擔心自己適不適合該行業，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。

最后，就是專業知識不足問題。

缺乏所創行業市場了解、缺乏所創行業專業技巧、資歷不足、訓練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業知識的不足，是造成許多人無法一圓創業夢的重要關鍵因素。由于缺乏所創行業的專業知識，導致許多人雖有創業念頭，卻因為沒有技術，而不知要如何著手。

創業者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?

一，選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘惑的基礎。而選擇什么樣的項目進行創業則是一個很大的課題，天下商機網借鑒了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創新的可行性、項目的經濟評估、企業領導的業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。

二，堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創業者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說，創業者往往對正在做的業務不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發現其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。

人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養自己的競爭力，就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業，再不會是很困難的事。

創業計劃書篇二

(乙方)：

(丙方)：

三方于年___月___日在市經友好協商，達成如下協議：

一、甲方愿意幫扶丙方掌握就業技能，期限___年。幫扶項目為計算機技術培訓。

二、丙方經甲方培訓后，由乙方接收安排工作崗位。

三、甲方應于幫扶計劃初期就有關培訓內容、培訓方式、培訓時間告知丙方。

四、甲方有權通過乙方隨時了解丙方的工作情況。

五、乙方、丙方應遵守有關勞動法律法規。

六、丙方工作期間應認真履行工作職責，對因不遵守工作紀律或由于其他重大錯誤被乙方辭退，甲方不承擔任何責任，同時甲方不再安排丙方第二次就業。

七、甲方對該協議保留最終解釋權。

甲方：

乙方：

丙方：

創業計劃書篇三

從小就知道在改革初期,曾在家務農的人們一大部分趕著開放這趟風紛紛“洗腳上田”到廣東去打工創業。人們經常說創業，創業的基本定義是：不拘泥于當前資源條件的限制下對機會的追尋，將不同的資源組合以利用和開發機會并創造價值的過程。

其實創業這個概念很早就提出來了，但是一直到上世紀80年代以后才逐漸熱起來，對于這個問題的思考是，首先，這是因為社會轉型下的一個必然；第二，創業這種活動，有它的獨特性。舉個例子，一個公司做大了之后，一定會涉及到授權的問題，否則就沒法管理。但是一個創建初期的企業，如果過分授權，一定會帶來問題，因為他沒有控制系統。以前，大家認為創業能力是一種天賦。而現在有一個很大的進步就是認為創業是可以管理的。

結合過去做的一些研究，嘗試把創業管理方式和傳統管理方式融合起來，因為創業更關注機會，而傳統更關注的是資源。與創新相比，創業更強調機會、顧客和價值創造。

創業管理屬于企業管理活動的范疇，是企業管理工作，但又不同于一般意義上的企業管理工作。一般來說，總結創業管理的特點就是它是機會導向而不是資源導向；更偏重于創造性地整合資源，而不僅僅是對現有可控資源的利用。

通過比較，人們發現，像二元組織一樣，兩種管理方式的融合對公司發展會更有好處。這種方式對公司可能意味著很大的成本。但如果它能夠將企業在創業初期那些成功的經驗有意識地保持下來，不是更好嗎？至少在現階段這種融合的嘗試是有價值的。

把創業機制引入到企業當中，培育一種創業文化，能夠寬容失敗，允許犯錯誤，鼓勵創新，從而讓企業去尋找新的商業機會，提升自己的創新能力，使企業的競爭優勢更強！

因此，我們要反復呼吁的一點就是用創造性的思維來開展工作。創業并不僅僅只是指創辦新企業，創業的本質是在開發新事業。創業精神、文化和技能是信息社會競爭優勢的重要來源，企業組織和個人都是如此。創業精神可以成為人們的思維方式和行為準則，用創業的思維和準則開展目前的工作，有助于職業發展，也有助于開發新事業。

創業計劃書篇四

我很榮幸參加了xx成功的舉辦的syb創業培訓，通過這次培訓，使我掌握了系統的創業知識體系，清醒地看到自己所從事行業的市場形勢及創業環境，學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等，更難得的是學會了結合自身實際確定決策思維模式，創業綜合素質有了很大提高，在創業方面也有了更大的信心。

要成為一個成功的創業者必須具備較高的個人素質，品德及修養，當然自身能力和對自己企業的生產技術的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創業=德+能+家+財”，然后，我們構思好自己的企業，并用“swot”分析法，分析我們的企業本身的競爭優勢，競爭劣勢，機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優勢和缺陷，了解公司所面臨的機會和挑戰，對于制定公司未來的發展戰略有著至關重要的意義。要初步擬定企業 “4p”（商品、價格、地點、促銷）。在創業過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現金流、信息流，所以在生活中我們要發現有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業帶來更大的財富。

在學習的過程中，我主要學到了以下幾點：

1.創業千萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業的生意再努力也不來錢，這不是運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產業結構所決定的。所以說要選對行業是前提。

2.商界戰場上競爭日益激烈，要想在戰場上單憑自己的力量去獲勝，恐怕很難，即使成功也難成大氣候。

3.任何賺錢的產品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規律，最終都會被淘汰，企業要發展，要不斷的有錢賺，就必須不斷地創新，走出舊產品，舊模式，不斷擁有新產品和新項目。

4.成本降低對創業中的企業提高或穩定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低時一種自殺行為。

5.創業開始之后，碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務的問題，這兩方面如果不善于處理，事業經營的越大，面臨的困擾也就越多。

6.現代商業如果沒有信用，就沒有繁榮之日。有信用，就有應收賬款，經過積累會變成債務。賬面很漂亮，撈不上岸的債務會是心頭一大痛處，不會討債，使出渾身解數也無濟于事。

7.很多人由于受傳統觀念的影響，不敢或者不愿意負責的經營來進行創業活動，促進事業的發展，甚至把“既無內債，又無外債”推成企業好的資金運營現象，這種籌資和經營理念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經營”，束縛了企業的發展。要敢于借入外部資金，又要避免盲目借債。核心問題就在于，科學而慎重的做出合理的借入資金決策，以牟取最佳的經濟效益。

8.為事業費勁心機，相信天道酬勤，然而產品卻仍然不暢銷是為什么呢？其實很多時候關鍵的問題就在于創業者的價格意識。很多創業者落后的價格意識，要么使產品定價過高使消費者望而卻步，要么使產品過于實在而使消費者沒有購買欲望。9.現代經濟中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項尋找滿足的需要，都能誘發談判。而創業企業過程中的各種問題更離不開談判，如果創業者談判無術，往往使自己的事業在經營中處于一種劣勢，發展也處處受到限制。

10.在創業的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件，創業者如果不懂法、不知法、不守法，事業必然會夭折。

通過此次培訓我對培訓項目有了更深刻的認識，我總結了“四要”

一、要生存。在夢想和現實沖突之時，生存是第一需要的。創業之初，特別是在極度困難的時候，企業要先學會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標不能變。

二、要學習。在危機中學習，提高抗風險的能力，利用這個時期有針對性地學習，苦練內功，積蓄團隊力量，提升內部管理張力，為危機之后的發展做好準備。

三、要關注。要特別關注國家相關政策和市場環境的變化，利用有利的政策，隨時調整企業策略。

四、要總結。仔細總結過往的經驗，并思索未來發展和經營模式。最后感謝各位領導的親切關懷，感謝各位教師的認真輔導。我堅信通過此次的培訓，對于實現我人生目標會越來越近。

創業計劃書篇五

目錄

一、什么是創業培訓

二、創業培訓與技能、企業管理培訓的區別

三、什么是syb及培訓特點

四、后續服務

syb的全稱是“start your business”，意為“創辦你的企業”，它是“創辦和改善你的企業”（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有愿望開辦自己中小企業的朋友量身定制的培訓項目。創業培訓是國際勞工組織針對培養微小型企業經營者而開發的培訓項目。經國家勞動和社會保障部引入我國后，部分省市進行試點運行，取得了良好的效果。創業培訓不僅使學員的就業觀念發生轉變，更激發了他們的創業意識，掌握創業技能，增強微小企業抗風險能力，使學員在短時間內成為微型企業的老板。

一、什么是創業培訓

1、創業培訓：就是把有志創辦企業的創業者組織起來，為其提供創辦企業、管理企業系統知識的培訓。創業者在創業初期常遇到兩個問題，一是他們想創業，但不知道怎樣去創業；二是有資金，但不知道干什么項目合適，猶豫不定，我們的創業培訓就是幫助創業者解決這樣的實際上問題。

2、創業培訓的目的：一是幫助創業者系統學習知識與技能，理清創業思路，使其不再迷茫；二是增強創辦企業能力，提高創業成功率。

測，制定利潤計劃和現金流量計劃，可以理性使用資金。為了增加社會信譽度，在創業培訓中特開設了誠信教育一課。

二、創業培訓與技能、企業管理培訓的區別

現在的創業培訓，主要是采取syb教學模式。這種教學模式就是針對創辦微小企業的小老板而開設的，syb創業培訓在全國首次實現了教師資質的統一，教材的統一，教室模式及電教設備的統一。專職教師能告訴你怎樣創辦和經營企業，使創業者能真正學到創辦企業的知識和本領，短時間內就可以掌握整個創業過程。技能培訓則是單一技術能力的培訓，其目的是幫助下崗失業人員提高技能，根據市場用工需求重新學到一至兩門實用技術，以適應實現再就業的需要。而企業管理是具有單一性和獨立性的培訓，所講授的是現有的企業管理方法，講的內容多，范圍廣，培訓時間較長，已不適應當前創辦小企業的需要。所以說技能培訓和企業管理培訓與創業培訓是有根本上的區別。

三、什么是syb及培訓特點

1、syb是siyb體系中的一部分，siyb體系包括gyb即創業意識初始階段；syb是創辦你的企業；iyb是改善你的企業；eyb是發展你的企業。根據中國國情，勞動保障部引進了syb這一版本，作為初級培訓教材，通過專家的改編，目前已成為中國版本創業培訓教材并在全國推廣。今年下半年，iyb已經引進國內，目前已在9個城市試點。

2、syb培訓課程具有針對性。syb培訓主要針對兩種人，一是想開辦小企業的人，二是已經創辦小企業，但經營時間不長，缺乏經營企業系統知識的人。

3、syb培訓的系統性與循序漸進性。syb培訓分上下兩部，共十步，這十步步步深入，環環相扣。創業意識培訓，你可以知道是否適合創辦企業，辦什么樣的企業。創業計劃培訓是根據你的企業構思分八步學習，形成創業計劃，制定創業行動計劃。

4、syb教學方法采用高度參與性。syb培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法，活躍了課堂氣氛，使整個教學在生動、活潑、趣味中完成，達到了良好的教學效果。

四、后續服務

后續服務就是給具備創業條件（項目和資金）并通過創業培訓取得合格證書的創業者提供專家專項指導、優惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現身說法、孵化基地實習等項后續服務支持，扶持創業者盡快實現創業成功。

創業計劃書篇六

貸款方(以下稱甲方)：_________

姓名：_________

工作單位：_________

借款方(以下稱乙方)：_________

姓名：_________

工作單位：_________

第一條甲方將貸款人民幣_________元，發放給乙方，專用于幫助乙方創業。

第二條本款為無息貸款。

第三條貸款期限

乙方對貸款使用期限為________年，貸款期限自簽訂貸款合同之日起計算。貸款本金分兩次發放，第一次從簽訂合同之日起____日內到位，第二次在簽訂合同之日起_________個月內到位，每次發放金額各占貸款總額的50%。簽訂合同________年之日歸還貸款本金。如乙方不能按照期限歸還貸款本金，將由擔保方即丙方負責還款。

第四條乙方保證將貸款用于經甲方批準的創業項目(專款專用)，在收到貸款_________個月內，開展項目運作;乙方每季度向甲方如實提供一次貸款使用情況報告或項目進展情況報告;乙方應自覺接受甲方的監督(甲方可以委托項目所在地團委對項目進行監督、協調)。乙方有按期歸還貸款的義務，對項目運作經營負直接責任。

第五條甲方應在合同生效日起_________個月內，按期按合同規定數額向乙方提供貸款。甲方有對乙方的經營進行監督的權利和義務。

第六條丙方用其工資對乙方貸款進行擔保，并對乙方的行為負連帶責任。

第七條罰則如乙方不能在規定時間內開展業務，或是向甲方提供的情況、報表及其他資料不真實，或者有違反合同有關條款行為，甲方將向乙方發出警告。在收到甲方警告后，乙方在_________個工作日內不能糾正時，甲方可要求乙方返回已發放的全部貸款，并要求乙方按商業貸款計算利息(時間自收到貸款之日開始計)，并收取每天貸款總額千分之一的罰金。如乙方在發生上述情況時拒不執行合同，甲方可依據情況，有權單方面終止合同，并且將由丙方承擔歸還貸款本金、商業利息和罰金，若丙方拒不執行，將接受經濟、法律、行政的處罰。

第八條合同生效前提條件和生效時間

本合同由取得甲方認可的國家公務員或財政全額列支事業單位人員即丙方提供擔保，并另行簽訂《擔保協議》，作為本合同的附件和本合同生效的前提條件。合同自三方簽署之日起生效。

第九條合同的變更、解除

(一)合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除本合同。

(二)未經甲方批準，不可延長貸款期限和更改經營項目，如違反合同規定，將按照合同第七條處罰。

(三)甲、乙任何一方，如需變更本合同的條款時均應及時通知對方和丙方，并經三方協商一致，達成書面協議。

(四)甲、乙任何一方需解除合同時，應及時書面通知對方和丙方，并就合同解除后有關事宜協商一致達成書面協議。解除合同的前提條件是歸還全部貸款本金。

(五)在規定貸款時間內，乙方因不可抗力發生改變經營方式、出兌或停業等情形時，乙方應歸還貸款本金，若乙方不能還款，應由丙方負責還款，違約責任見第七條。

(六)在本合同有效期內，任何一方變更住所、通信地址時，應在變更后_________個工作日內書面通知其他兩方，否則將按惡意違約處理，按第七條罰則處理。

第十條本合同后附擔保合同，與本合同具有同等法律效力，本合同與擔保合同相抵觸時，由甲方負責解釋。

第十一條本合同未盡事宜由三方協商解決。本合同一式四份，甲、乙、丙方各一份。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

丙方(簽字)：_________

________年____月____日