時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇一

1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理，對(duì)績效計(jì)劃、績效執(zhí)行、績效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力保持同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

三、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。

客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇二

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，著力提高機(jī)關(guān)黨員干部的思想政治素質(zhì)、理論水平和分析解決實(shí)際問題的能力，現(xiàn)制定機(jī)關(guān)黨支部20xx年度學(xué)習(xí)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以黨的和xx屆中央紀(jì)委二次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)黨章，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，更好地保障和服務(wù)新區(qū)“二次飛躍”。

二、學(xué)習(xí)內(nèi)容

1.政治理論。學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論體系、系列重要講話、黨的和中央紀(jì)委全會(huì)精神、省市區(qū)重要會(huì)議及文件精神。

2.法律法規(guī)。學(xué)習(xí)依法行政相關(guān)法律、法規(guī)，最新出臺(tái)的司法解釋、紀(jì)律規(guī)定等，認(rèn)真研學(xué)相關(guān)規(guī)章制度，熟練掌握運(yùn)用黨紀(jì)條規(guī)。

3.業(yè)務(wù)技能。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，打牢基礎(chǔ)，通過交流討論、崗位練兵比武、組織執(zhí)法資格考試等，促進(jìn)練就過硬本領(lǐng)，不斷提升工作水平和效能。

4.其它知識(shí)。學(xué)習(xí)其他部門業(yè)務(wù)知識(shí)，為開展監(jiān)督檢查和查辦案件奠定基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)先進(jìn)文化知識(shí)、前沿理論、工作所需計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)等，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升內(nèi)涵修養(yǎng)和健康情趣。

三、學(xué)習(xí)形式

1.集中學(xué)習(xí)。支部每月至少組織集中學(xué)習(xí)一次，每次學(xué)習(xí)時(shí)間不少于兩小時(shí)，通過“支部論壇”每位同志年內(nèi)至少作一次中心發(fā)言，增強(qiáng)學(xué)習(xí)形式的靈活性和實(shí)效性。

2.自主選學(xué)。充分發(fā)揮“讀書角”作用，機(jī)關(guān)黨員自助借閱書籍，提升自我學(xué)習(xí)能力，促進(jìn)由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。

3.骨干授課。由各室業(yè)務(wù)骨干定期講授業(yè)務(wù)工作技能、最新法律法規(guī)解釋以及工作實(shí)際需要的相關(guān)內(nèi)容。

4.警示教育。選取最新的典型案例警示片，組織機(jī)關(guān)黨員先觀看、先接受教育，促進(jìn)嚴(yán)于律已、警鐘長鳴。

四、學(xué)習(xí)要求

1.嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律。按照委局有關(guān)學(xué)習(xí)方面的制度要求，建立考勤制度，由支部統(tǒng)一考核。因故不能參加學(xué)習(xí)的人員必須向黨支部書記請(qǐng)假。

2.落實(shí)學(xué)習(xí)責(zé)任。全體黨員積極參加集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)，非黨人員列席參加，并按要求撰寫學(xué)習(xí)交流文章(要求題目自擬、內(nèi)容生動(dòng)，文章上報(bào)區(qū)直機(jī)關(guān)工委掛“機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)交流網(wǎng)頁”)，個(gè)人的學(xué)習(xí)情況作為年終評(píng)先選優(yōu)的參考條件。

3.明確學(xué)習(xí)任務(wù)。集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)需帶筆記參加。學(xué)習(xí)筆記全年2萬字，全年學(xué)習(xí)筆記字?jǐn)?shù)達(dá)不到要求需向支部書記說明情況。支部將采取半年檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合形式予以督促。

4.提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。按照學(xué)習(xí)時(shí)間安排，有授課任務(wù)的同志，要提前認(rèn)真?zhèn)湔n，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇三

20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后，我們清醒的認(rèn)識(shí)到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，專科設(shè)臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作

(一)繼續(xù)努力拼搏，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)存在的問題，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級(jí)學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)專科培養(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè)，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求，加派人員，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè)，確保工程順利實(shí)施。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策，按照公立醫(yī)院改革的要求，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇四

序言：

計(jì)算機(jī)是我們最喜歡的一門學(xué)科，計(jì)算機(jī)有很多用處，比如：給遠(yuǎn)方的親戚朋友發(fā)郵件、和朋友們?cè)诰€聊天、上網(wǎng)查找資料、玩游戲、搞一些小創(chuàng)作。所以，計(jì)算機(jī)深受我們的喜愛。

自我分析(成績、不足)：

這幾年，我的計(jì)算機(jī)成績還算穩(wěn)定，沒有一次下過“優(yōu)-”。通過了幾年的學(xué)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多東西比如：制作幻燈片、用photoshop制作圖畫、制作電子雜志等。不過，我還是有很多不足比如上課時(shí)講小話，開小差、偷偷的打開“明天打字員”養(yǎng)蚊子等。

新學(xué)期目標(biāo)：

1、盡量高質(zhì)量的完成老師布置下來的作業(yè)。

2、積極參加一系列的電腦比賽。

3、認(rèn)證聽講，不開小差，說話、擅自玩游戲。

4、在家自學(xué)有關(guān)信息技術(shù)的一些知識(shí)。

5、讓父母出一些題目，自己用電腦制作出來。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇五

以來,煙草局在區(qū)委、政府和市局(分公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“立足網(wǎng)建，增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力’的工作主線,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，圍繞“強(qiáng)化思想道德、提升全員素質(zhì)、深化企業(yè)改革、完善體制機(jī)制、注重內(nèi)部監(jiān)督、構(gòu)建和諧梁煙”的主要任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度，推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，全面提升梁煙整體競爭實(shí)力，確保了階段性目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。欲窮千里目，更上一層樓，在下半年，我們要繼續(xù)緊緊抓住發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，堅(jiān)持以黨的“xx大”精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，思想再解放，觀念再更新，力量再凝聚，進(jìn)一步開拓新思路，開創(chuàng)新局面，努力實(shí)現(xiàn)新突破。

一、以狠抓軟實(shí)力為突破口，大力提升網(wǎng)建功能的發(fā)揮

注重進(jìn)一步突出市場網(wǎng)建的主導(dǎo)地位，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員素質(zhì)教育和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效益。繼續(xù)按照“全面推進(jìn)、整體提升、注重實(shí)效、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，進(jìn)一步優(yōu)化管理、優(yōu)化流程、優(yōu)化人員、優(yōu)化車輛、優(yōu)化信息、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化機(jī)構(gòu)。大力加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員的誠信教育，強(qiáng)化誠信意識(shí)，深化職業(yè)道德建設(shè)，自覺由“以我為主”向“客戶為中心”轉(zhuǎn)變，真正使“真心真意為客戶服務(wù)”成為廣大營銷人員的自覺行動(dòng)，做好道德建設(shè)的先鋒隊(duì)和排頭兵。

二、加強(qiáng)企業(yè)目標(biāo)管理，抓好內(nèi)部監(jiān)督，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量

進(jìn)一步健全目標(biāo)管理與考核體系，科學(xué)測算、逐級(jí)分解，量化細(xì)化，加強(qiáng)控制，確保目標(biāo)落實(shí)。落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，完善目標(biāo)考核辦法，責(zé)任到人，逐月下達(dá)，逐月考核，圍繞目標(biāo)抓督查，要一層一層地抓、一環(huán)一環(huán)地抓。認(rèn)真貫徹全國內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范電視電話會(huì)議精神，建立健全審計(jì)、專賣、紀(jì)檢同級(jí)監(jiān)管制度，深化建立督查機(jī)制，確保工作實(shí)效，對(duì)內(nèi)注重自律，提高內(nèi)部監(jiān)管水平，加強(qiáng)經(jīng)營全過秤監(jiān)督、財(cái)務(wù)審計(jì)管理監(jiān)督，出臺(tái)加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)管、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督的實(shí)施方案，出臺(tái)符合煙草行業(yè)實(shí)際的內(nèi)部監(jiān)管制度體系。

對(duì)外充分發(fā)揮“大專賣”的機(jī)制運(yùn)行實(shí)效，加強(qiáng)與大專賣的密切配合，加強(qiáng)市場監(jiān)管，切實(shí)提高專賣管理水平。第一、加強(qiáng)費(fèi)用管理，降低成本，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)，最大限度地壓縮費(fèi)用，把壓縮費(fèi)用作為效益的一個(gè)增長點(diǎn)。第二、樹立節(jié)約意識(shí)，做到能不花的不花，能少花的少花，嚴(yán)格按照開支標(biāo)準(zhǔn)開支，堅(jiān)決反對(duì)大手大腳，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。第三、切實(shí)提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，各部門的工作做到目的性、計(jì)劃性、連續(xù)性，一環(huán)扣一環(huán)。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè)，努力營造煙草和諧環(huán)境

圍繞“思想道德建設(shè)年”活動(dòng)開展工作，為思想道德年活動(dòng)當(dāng)好載體，當(dāng)好支撐，搭好平臺(tái)，相互促進(jìn)。首先，抓好學(xué)習(xí)教育。選定教材，確定內(nèi)容，采取專題會(huì)、座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、學(xué)習(xí)班、專家教授講課等不同形式，開設(shè)“誠信教育課”，開展深入淺出、生動(dòng)形象的誠信學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，使廣大干部職工樹立“誠實(shí)做人、誠實(shí)做事”的觀念。其次抓好活動(dòng)。積極開展“打造誠信煙草、展示行業(yè)形象”、“辦誠實(shí)事、說誠實(shí)話、做誠實(shí)人”的演講比賽活動(dòng)，廣泛開展“誠信大家談”活動(dòng)，廣泛開展豐富多彩的文體活動(dòng)。

廣泛開展“抓典型、樹標(biāo)兵、楊正氣”活動(dòng)，學(xué)身邊人、身邊事，開展向李學(xué)生、邊清軍、洪戰(zhàn)輝學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，感悟他們胸懷人類、至真至愛的優(yōu)良品質(zhì)，掀起“學(xué)先進(jìn)人物，做誠信梁煙人”活動(dòng)的高潮，大力營造和諧氛圍。激勵(lì)廣大干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，不斷增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展的生機(jī)和活力;大力弘揚(yáng)正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，努力形成以誠為真、以誠為善、以誠為美、以誠為貴的價(jià)值取向，教育和引導(dǎo)干部職工誠實(shí)守信、平等友愛、與人為善、弘揚(yáng)正氣，不斷提高企業(yè)文明程度。

四、加強(qiáng)安全教育，提高安全管理工作水平

繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，繼續(xù)把強(qiáng)化警示教育、提高全員認(rèn)識(shí)、提升全員素質(zhì)擺到十分突出的位置，確保安全工作在企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的有效落實(shí)，層層鑒定安全責(zé)任書，完善建立安全責(zé)任制。時(shí)時(shí)刻刻把安全工作放在重要議事日程，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。認(rèn)真抓好安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)做好防范工作。我們還層層簽訂安全工作責(zé)任書，強(qiáng)化安全監(jiān)督，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，使安全工作責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇六

(一)、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作，在下半年的工作中，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實(shí)工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則，千方百計(jì)研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

(三)、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，公司無法實(shí)現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢(shì)，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強(qiáng)內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺(tái)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行付出就有回報(bào)的原則，將實(shí)行增加效益提取獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金的辦法，獎(jiǎng)懲分明，改變?cè)瓉碛玫莫?jiǎng)勵(lì)模式，將來實(shí)行各

分廠，各部門單項(xiàng)考核辦法，實(shí)行無功不受祿的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

(五)、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，堅(jiān)信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。

(六)、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護(hù)職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。

(七)、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管，核對(duì)工作，做到所有進(jìn)出物資萬物一失，維護(hù)公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵(lì)職工正確的維權(quán)行動(dòng)，實(shí)行單項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

(八)、重視財(cái)產(chǎn)物資的實(shí)地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇七

一是業(yè)務(wù)工作謀發(fā)展，在打擊防范上下功夫。派出所堅(jiān)持以打開路，深化掃黑除惡工作，挖深擠透，嚴(yán)厲打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，對(duì)侵害轄區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各類違法犯罪活動(dòng)從重從快予以嚴(yán)厲打擊。20__年以來，派出所共立治安案件42起，與去年同比下降50%，刑事案件20起，與去年同比下降5%，行政拘留15人，刑事拘留1人，逮捕1人，起訴4人，捉獲逃犯1名。20__年3月23日，北--村村民王某某酒后到北--村商業(yè)街鄭某經(jīng)營的手機(jī)店修手機(jī)，原因是手機(jī)自購買后一直無法上網(wǎng)。在店主鄭某告知其手機(jī)無法上網(wǎng)是因?yàn)槭謾C(jī)卡未開通上網(wǎng)服務(wù)后，王某大發(fā)雷霆，隨即借著酒勁將鄭某的店門砸壞。之后王某還不依不饒，無故扯住從手機(jī)店門口路過的馮某，一拳將馮某的鼻子打破。案件發(fā)生后，在轄區(qū)內(nèi)影響非常惡劣。派出所迅速出警，控制嫌疑人，固定證據(jù)，并及時(shí)展開走訪調(diào)查，了解案情真相，并當(dāng)日將王某某行政拘留。4月日，王某某因涉嫌尋釁滋事被依法勞動(dòng)教養(yǎng)，嚴(yán)厲打擊了犯罪分子的囂張氣焰，轄區(qū)群眾拍手稱快，派出所嚴(yán)格執(zhí)法的形象深入人心。

二是服務(wù)群眾促和諧，在改進(jìn)行政管理手段上下功夫。20__年以來，我所加強(qiáng)了各項(xiàng)治安管理工作，寓服務(wù)于管理中，用好手中的權(quán)力，為轄區(qū)群眾、單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，為轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了穩(wěn)定和諧的治安環(huán)境。

擦亮戶籍窗口，樹立模范標(biāo)兵。派出所本著服務(wù)理念，依托流動(dòng)戶籍室、電話預(yù)約服務(wù)、全時(shí)工作日三個(gè)模式，服務(wù)轄區(qū)群眾，和諧警民關(guān)系。20__年以來，派出所相繼推出民工辦證月活動(dòng)、二代證辦理周末直通車活動(dòng)以及辦證、送證上門活動(dòng)。截至目前，派出所共登記外地務(wù)工人員200人次，利用周末辦理二代身份證號(hào)：人次，入戶辦理二代證203人次。今年7月份，派出所了解到北--村孫某父親常年臥病在床，無法下地走動(dòng)，且居住在城區(qū)，無法到所辦理二代證件，自己拍攝的二代證照片又不合格，導(dǎo)致父親無法辦理二代證，一系列的醫(yī)藥報(bào)銷等福利待遇無法執(zhí)行。派出所了解到這種情況后，主動(dòng)與孫某聯(lián)系，利用雙休日時(shí)間，安排戶籍民警到孫某家中，為老人采取了二代證信息。當(dāng)孫某從派出所手中取得父親的身份證時(shí)，對(duì)派出所民警表達(dá)了衷心的感謝。

和諧警民關(guān)系，柔性執(zhí)法贏民心。派出所本著“和諧、和睦、和解”理念，改進(jìn)行政管理手段，積極妥善的轄區(qū)各類化解矛盾糾紛，進(jìn)一步融洽警民關(guān)系，尤其是對(duì)于家庭矛盾、鄰里糾紛等案件，派出所結(jié)合農(nóng)村地區(qū)實(shí)際，以“化解矛盾”為出發(fā)點(diǎn)，耐心細(xì)致做調(diào)查，和和氣氣做工作，能調(diào)解則調(diào)解，以“柔性執(zhí)法”避免矛盾激化。今年9月份，轄區(qū)朱家東村丁某因精神異常，常常鬧得四鄰不安。派出所找到丁某的爺爺了解情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)丁某的情況比較特殊。丁某從小跟著爺爺長大，父親常年在外，下落不明，母親與丁某從不來往。丁某患精神問題后，母親更是對(duì)他避而不見。丁某的爺爺年事已高，已經(jīng)無力再照看孫子。派出所了解到這種情況時(shí)，多次電話聯(lián)系丁某的母親，苦口婆心做工作，終于做通丁某母親工作。10月底，在派出所民警的陪同下，丁某的母親將丁某送至精神病院接受治療。

三是信息宣傳求突破，在維護(hù)穩(wěn)定上下功夫。一是派出所強(qiáng)化情報(bào)信息控制，堅(jiān)持“信息主導(dǎo)警務(wù)，精確指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)”的理念，加強(qiáng)基層聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍、信息員隊(duì)伍及治安員隊(duì)伍建設(shè)，定期召開會(huì)議、進(jìn)行考核，充分發(fā)揮基層“三大員”作用，積極構(gòu)建起覆蓋本轄區(qū)的預(yù)警網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮好已建信息員聯(lián)絡(luò)員的作用，圍繞重大節(jié)日、會(huì)議的安全保衛(wèi)工作，全面加強(qiáng)對(duì)敵情、政情、社情、輿情動(dòng)態(tài)的控制，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。二是派出所加強(qiáng)工作宣傳工作力度，結(jié)合分局績效考核方案，制定本單位的信息宣傳考核制度，考核成績與年底分局績效考核掛鉤，對(duì)宣傳工作出色的，予以獎(jiǎng)勵(lì)，限度的激發(fā)民警的積極性。20__年上半年，派出所已超額完成分局宣傳工作全年任務(wù)。

20__年工作打算：

一是堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，保持轄區(qū)治安大局持續(xù)穩(wěn)定。派出所始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持以打開路，對(duì)影響轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，侵害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的各類違法犯罪活動(dòng)從重從快予以嚴(yán)厲打擊。強(qiáng)化主業(yè)意識(shí)，加大對(duì)違法犯罪的打擊力度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件，做到出警快、取證快、定性快、處理快、效果好;對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)治安問題，多警聯(lián)動(dòng)、綜合整治。

二是堅(jiān)持從嚴(yán)治警，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是打牢執(zhí)法為民思想，嚴(yán)格公正執(zhí)法。積極開展“主題實(shí)踐教育活動(dòng)”，教育民警牢固樹立“立警為公、執(zhí)法為民”的執(zhí)法意識(shí)，堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法治警，充分發(fā)揮職能作用，全力維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和治安大局的和諧發(fā)展。通過上級(jí)有關(guān)文件和規(guī)定的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)民警紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，制定廉政自律制度，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真查擺剖析，做到個(gè)人自查與集中查擺相結(jié)合，認(rèn)真解決公安隊(duì)伍中存在的一些苗頭性問題。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，建立“遠(yuǎn)離高壓線”警示長效機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行公安部“五條禁令”、“內(nèi)務(wù)管理?xiàng)l例”、車輛管理各項(xiàng)制度及各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了警容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)管理、文明值勤、公正執(zhí)法規(guī)章制度，全面落實(shí)工作責(zé)任制。強(qiáng)化派出所民警的“制度怎么定我們?cè)趺崔k”的意識(shí)，教育民警堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)禁令，做到令行禁止。今年以來，隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了明顯提高，各方面建設(shè)都有了新的進(jìn)步，在已處理的案件中未發(fā)生一起涉法上訪事件。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇八

一、上半年工作開展情況

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)自身建設(shè)

從3月31日開始，我局按照學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。在全縣深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我局嚴(yán)格按照縣委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)階段的各項(xiàng)工作，著力在宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想，學(xué)習(xí)提高，營造氛圍上下功夫。一是抓組織機(jī)構(gòu)落實(shí)。我局召開職工會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)動(dòng)員大會(huì)的精神，進(jìn)行專題研究，精心布置。成立了科技局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作班子和辦公地點(diǎn)“三個(gè)落實(shí)”，從而保證了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的順利開展。二是抓宣傳動(dòng)員落實(shí)。我局在做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)召開了深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，對(duì)局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了全面動(dòng)員和具體部署。三是抓學(xué)習(xí)任務(wù)的落實(shí)。我局把理論學(xué)習(xí)放在重要位置來抓，制定了工作方案，建立了六項(xiàng)制度，即學(xué)習(xí)制度、考勤制度、補(bǔ)課制度、學(xué)習(xí)筆記制度、檢查制度和匯報(bào)制度。我局黨員、干部參訓(xùn)率達(dá)到100%。四是抓科技工作的落實(shí)。正確處理好工學(xué)矛盾，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤，兩提高。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科室人員走出辦公室，分別深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)等服務(wù)單位調(diào)研，傾聽企業(yè)的需求，尋求科技服務(wù)的切入點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)班子撰寫了3篇個(gè)人調(diào)研報(bào)告及1篇班子調(diào)研報(bào)告。五是結(jié)合實(shí)際征求科技工作意見。發(fā)放了19份問卷調(diào)查及19份征求意見表，共收到5條意見及建議。

(二)積極做好農(nóng)業(yè)科技管理工作

一是加大科技宣傳和普及力度，開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)

為增強(qiáng)人民群眾的科技意識(shí)，加快科技推廣的應(yīng)用步伐，我局認(rèn)真抓好科學(xué)技術(shù)在全縣的推廣、普及和培訓(xùn)工作。充分利用廣播、電視、報(bào)刊、黑板報(bào)等傳播科技知識(shí)，通過每年的科技活動(dòng)周、科技三下鄉(xiāng)、科普宣傳日、知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳日等方式，開展科技知識(shí)的宣傳普及;同時(shí)協(xié)調(diào)、配合有關(guān)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣部門和科技人員，廣泛開展了農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是開展廣泛的科普知識(shí)宣傳，半年來，全縣共展出科普展板33板(次)，發(fā)放科普資料和各種實(shí)用技術(shù)書籍5.6萬份，放映科普錄像18場次，出科普宣傳欄、黑板報(bào)33期，播廣播36期;二是參加了由縣委宣傳部牽頭，_年1月5日在富良棚開展的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。發(fā)放《_科技報(bào)》和各種科普宣傳資料500多份，撥給富良棚科委3000元科技培訓(xùn)費(fèi);三是于_年5月16日至22日，在全縣舉辦了主題為“以科技創(chuàng)新支撐__經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”的_年科技活動(dòng)周活動(dòng)。組織縣級(jí)相關(guān)單位在塔甸鎮(zhèn)開展集中宣傳活動(dòng)，發(fā)放各種科普宣傳資料4460多份，提供咨詢服務(wù)300多人次，免費(fèi)發(fā)放環(huán)保袋250個(gè)、環(huán)保水杯50個(gè)、環(huán)保紙巾250盒，展出防震減災(zāi)科普知識(shí)展板33塊;四是依托全縣廣大的科技隊(duì)伍，以農(nóng)函大、農(nóng)廣校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨職技校為中心，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和群眾的科技素質(zhì)大力開展技術(shù)培訓(xùn)。采用集中講授、現(xiàn)場培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等形式，為農(nóng)民群眾提供科技咨詢、農(nóng)作物病蟲害防治、畜禽疾病防治、良種、先進(jìn)栽培技術(shù)等服務(wù)，及時(shí)指導(dǎo)了農(nóng)村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。半年來在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦各類科技培訓(xùn)519期59290余人(次)，培訓(xùn)內(nèi)容包含了烤煙、魔芋、除蟲菊、核桃、竹子、蔬菜等;五是加強(qiáng)與聯(lián)系點(diǎn)的緊密聯(lián)系，共到班德村委會(huì)調(diào)研8人(次)，送政策、送科技2項(xiàng)，送資金5000元，促進(jìn)了聯(lián)系點(diǎn)的科技經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

通過宣傳與培訓(xùn)，把科技傳播到千家萬戶，將科學(xué)觀念和科學(xué)精神灌輸滲透到廣大人民群眾中，促進(jìn)了全民科技意識(shí)和勞動(dòng)者素質(zhì)的進(jìn)一步提高，為促進(jìn)科技進(jìn)步提供了人才支撐和智力支持。

二是組織實(shí)施農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)

半年來，重點(diǎn)組織實(shí)施了省級(jí)農(nóng)業(yè)科技計(jì)劃2項(xiàng)。

1、抓好省級(jí)科技計(jì)劃“__縣_年玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)”項(xiàng)目的組織實(shí)施。

__是玉溪市唯一實(shí)施省科技廳糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的一個(gè)縣，為了抓好此項(xiàng)工作，__縣成立了以分管副縣長為組長，科技局、農(nóng)業(yè)局局長為副組長，創(chuàng)建點(diǎn)所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手及相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和以聘請(qǐng)的專家和農(nóng)科人員組成的技術(shù)指導(dǎo)組;根據(jù)活動(dòng)要求和我縣實(shí)際，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，簽訂了任務(wù)書;全縣建立玉米高產(chǎn)創(chuàng)建示范區(qū)兩片，即雙小片區(qū)和塔甸、富良棚片區(qū)，面積20000畝，項(xiàng)目設(shè)有百畝核心區(qū)、千畝展示區(qū)、萬畝示范區(qū)，要求百畝核心區(qū)單產(chǎn)達(dá)到750公斤以上、千畝展示區(qū)達(dá)700公斤以上、萬畝示范區(qū)達(dá)650公斤以上。

在創(chuàng)建活動(dòng)中，強(qiáng)化各項(xiàng)科技措施的落實(shí)，按照統(tǒng)一整地播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一作業(yè)的“五統(tǒng)一”要求，采取加強(qiáng)培訓(xùn)、選用良種、適時(shí)早播、合理密植、科學(xué)施肥等措施;在活動(dòng)中突出“五早”，即組織領(lǐng)導(dǎo)就位早、方案落實(shí)早、宣傳發(fā)動(dòng)早、物資就位早、地塊落實(shí)準(zhǔn)備早。通過各項(xiàng)措施為項(xiàng)目的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，到目前為止已完成項(xiàng)目的種植任務(wù)。5月5日，完成小街百畝核心區(qū)103.6畝的種植，涉及農(nóng)戶223戶;5月16日，完成富良棚百畝核心區(qū)104.9畝的種植，涉及農(nóng)戶48戶。核心區(qū)采用統(tǒng)一提供包衣良種、肥料、農(nóng)藥，統(tǒng)一機(jī)耕，統(tǒng)一種植技術(shù)規(guī)程，集中現(xiàn)場培訓(xùn)示范等措施，另外，富良棚百畝核心區(qū)全部采用地膜覆蓋。完成兩片千畝展示區(qū)種植2052.5畝，兩片萬畝示范區(qū)20406.5畝，累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)戶17916人次，培訓(xùn)面100%，項(xiàng)目區(qū)良種到位率100%，寬窄行條栽100%。通過各項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)玉米高產(chǎn)。

2、繼續(xù)抓好省級(jí)科技富民強(qiáng)縣專項(xiàng)計(jì)劃“__縣--a級(jí)綠色食品純菜籽油產(chǎn)業(yè)開發(fā)”項(xiàng)目的實(shí)施。

此項(xiàng)目已實(shí)施三年，基本完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年底將進(jìn)行項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收。項(xiàng)目投入資金370萬元。其中省科技廳補(bǔ)助70萬元，企業(yè)自籌300萬元。依托專項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施，緊緊圍繞“市場為導(dǎo)向，龍頭為依托，充分依靠科技”的發(fā)展思路，在全縣推廣“雙低”油菜品種和栽培配套技術(shù)，建立綠色雙低油菜生產(chǎn)基地;以生產(chǎn)a級(jí)綠色食品純菜籽油為目標(biāo)，引進(jìn)新技術(shù)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)和加工規(guī)模，提高產(chǎn)品競爭力，促進(jìn)農(nóng)民增收和財(cái)政增長，做大做強(qiáng)__的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。_年，在種植基地建設(shè)中，以提質(zhì)增效為核心，以油菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大油菜生產(chǎn)各項(xiàng)科技措施的推廣，結(jié)合油菜高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的開展，取得了較好的成績。全縣種植油菜68154畝，比20__年面積增19728畝，增40.7%;預(yù)計(jì)全縣平均單產(chǎn)141千克，總產(chǎn)960.97萬千克，按今年市場收購綜合價(jià)3.60元計(jì)算，實(shí)現(xiàn)油菜種植收入3459.5萬元，畝產(chǎn)值507.6元。其中，完成高產(chǎn)示范種植面積5263畝，高產(chǎn)示范樣板平均單產(chǎn)211.47千克，實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)111.3萬千克。按今年市場收購綜合價(jià)3.60元計(jì)算，畝產(chǎn)值761.29元，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在企業(yè)技改提升加工方面，承擔(dān)企業(yè)__縣坤龍糧油工業(yè)有限公司_年直接向農(nóng)戶收購油菜籽230萬公斤，支付油菜籽款874萬元，加工油菜籽150萬公斤，加工高烹油及二級(jí)油54萬公斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入780萬元。目前正在加工中。

(三)結(jié)合__縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，掌握科技政策，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化工業(yè)科技管理，抓好以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新

一是做好企業(yè)科技項(xiàng)目的申報(bào)工作

按照“結(jié)合優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)”的原則，縣科技局工業(yè)科認(rèn)真研究有關(guān)扶持非公企業(yè)的科技政策，結(jié)合實(shí)際，有選擇地對(duì)全縣各企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，收集企業(yè)科技動(dòng)態(tài)，_年1—5月，縣科技局有關(guān)人員積極深入到__萬得利自然資源開發(fā)有限公司、__礦冶(集團(tuán))有限公司、__天恒商貿(mào)有限公司、__玉林泉酒業(yè)有限公司、_南寶植化有限責(zé)任公司、__開達(dá)礦業(yè)商貿(mào)有限公司等企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，收集企業(yè)科技動(dòng)態(tài)。經(jīng)過捕捉信息、聯(lián)系項(xiàng)目、引進(jìn)技術(shù)后，確定了_年工業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重點(diǎn)項(xiàng)目。

通過調(diào)研，__縣科技局精選一批有實(shí)施條件和工作基礎(chǔ)的項(xiàng)目，上報(bào)省科技廳和市科技局。一是申報(bào)省科技計(jì)劃項(xiàng)目3個(gè)：_玉溪源天生物能源開發(fā)有限責(zé)任公司除蟲菊品種選育及改良項(xiàng)目、__萬得利自然資源開發(fā)有限責(zé)任公司褐煤在旋窯水泥生產(chǎn)中的運(yùn)用研究開發(fā)項(xiàng)目、_省__礦冶(集團(tuán))有限責(zé)任公司凌鐵礦磁化分選產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目。二是申報(bào)市科技計(jì)劃項(xiàng)目1個(gè)：__開達(dá)礦業(yè)商貿(mào)有限公司微生物萃取低品位鎳礦技術(shù)研究開發(fā)項(xiàng)目。三是申報(bào)_省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)2個(gè)：_玉溪源天生物能源開發(fā)有限責(zé)任公司和_省__礦冶(集團(tuán))有限責(zé)任公司

二是強(qiáng)化服務(wù)，做好科技項(xiàng)目的實(shí)施管理工作

為把科技項(xiàng)目管理工作落在實(shí)處，真正推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，縣科技局工業(yè)科定期深入到實(shí)施項(xiàng)目的承擔(dān)單位，幫助解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的問題。

1、《_貧褐鐵礦磁化焙燒-磁選產(chǎn)業(yè)化開發(fā)》項(xiàng)目

該項(xiàng)目由___縣萬得利自然資源開發(fā)有限公司和長沙礦冶研究院合作實(shí)施，總投資8895萬元，申報(bào)省科技廳“科技創(chuàng)新強(qiáng)省計(jì)劃”，申請(qǐng)科技補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)750萬元。項(xiàng)目針對(duì)_省鐵礦開采利用過程中存在的資源浪費(fèi)嚴(yán)重的問題，按照國家期間發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的倡導(dǎo)和要求，__縣萬得利公司積極與長沙礦冶研究院合作，投入資金進(jìn)行低品位礦開采利用和雜質(zhì)含量高的粉礦、碎礦回收利用技術(shù)研究開發(fā)。應(yīng)用國內(nèi)先進(jìn)的磁化焙燒磁選技術(shù)，進(jìn)行小試、中試，并將科技成果運(yùn)用到大批量的生產(chǎn)中，達(dá)到變廢為寶、節(jié)約資源的目的。項(xiàng)目的實(shí)施將促進(jìn)本省鐵礦資源的合理開發(fā)、節(jié)約利用，促進(jìn)我省鐵礦產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展，為_省的礦業(yè)發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2、水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項(xiàng)目，該項(xiàng)目于_年立項(xiàng)，成功引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)的水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)技術(shù)，建成一座使用時(shí)間長、維修周期長、熱效率高的水晶玻璃冶煉爐，建成一條水晶玻璃瓶生產(chǎn)線，一條中、高檔水晶玻璃烤花瓶生產(chǎn)線。研究出烤花原料的不同配方，不同顏色和烤制工藝要求。培訓(xùn)出一批技術(shù)熟練的工人和技術(shù)人員，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。使企業(yè)的科技創(chuàng)新體系建設(shè)得到加強(qiáng)，科技創(chuàng)新能力大幅提高。企業(yè)經(jīng)營取得良好的效益，企業(yè)得到快速發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展順利，現(xiàn)正在準(zhǔn)備驗(yàn)收。

3、《國外除蟲菊優(yōu)良品種、技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)》項(xiàng)目。5月14日，_玉溪源天生物能源開發(fā)有限責(zé)任公司與澳大利亞bra公司共同承擔(dān)的《國外除蟲菊優(yōu)良品種、技術(shù)引進(jìn)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)》項(xiàng)目通過省級(jí)專家論證。項(xiàng)目總投資151果管理工作

年初組織各企事業(yè)單位申報(bào)_年市級(jí)農(nóng)業(yè)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)3項(xiàng)，其中：由縣農(nóng)技站承擔(dān)的“釀酒型雜交高粱引種及高產(chǎn)栽培技術(shù)示范”，源天生物能源開發(fā)有限責(zé)任公司完成的“_煙用有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥產(chǎn)業(yè)化示范基地建設(shè)”兩項(xiàng)獲得_年度玉溪市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)科技進(jìn)步類三等獎(jiǎng)。

二、科技工作中存在的主要困難和問題

_年上半年全縣科技工作和科技進(jìn)步得到了較大發(fā)展，但仍存在著不同程度的問題，亟待在今后工作中解決。

1、科技創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。

2、社會(huì)發(fā)展水平低，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，勞動(dòng)者文化素質(zhì)不高，給科技成果轉(zhuǎn)化和科技知識(shí)普及帶來一定難度。

3、科技服務(wù)體系雖然健全，但發(fā)育不足。除煙草、油菜上形成大規(guī)模產(chǎn)、供、銷一體化服務(wù)外，其它服務(wù)機(jī)構(gòu)只能提供較單純的科技服務(wù)，阻礙了支柱產(chǎn)業(yè)的培育。

4、科技投入還不適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

5、人才資源不足，特別缺乏綜合性復(fù)合型人才，科技培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)還比較淡薄，企事業(yè)單位掌握和運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)的能力和水平還不夠高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的機(jī)制還不健全，知識(shí)產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法的力度不強(qiáng)。

三、_年下半年工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的組織實(shí)施，保障各項(xiàng)科技措施落實(shí)到位，達(dá)到高產(chǎn)創(chuàng)建的目標(biāo)要求。

2、組織科技富民強(qiáng)縣項(xiàng)目驗(yàn)收工作。

3、繼續(xù)抓好已申報(bào)國家、省、市各級(jí)科技項(xiàng)目的協(xié)調(diào)、材料整理工作，積極爭取各級(jí)的支持;

4、深入基層，做好扶貧聯(lián)系點(diǎn)的各項(xiàng)工作;

5、爭取完成縣委、政府分解的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

__縣科技局

_年6月3日

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇九

一、自身工作要求

(1)保證積極的工作態(tài)度，在工作中持有飽滿的工作熱情;

(2)善于與同事合作，精誠合作發(fā)揮團(tuán)隊(duì)銷售力量;和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能;

(3)要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合;

(4)對(duì)自己嚴(yán)格要求，學(xué)習(xí)亮劍精神，工作扎實(shí)細(xì)致，要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;

(5)善于做出工作總結(jié)，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯，學(xué)會(huì)自主嚴(yán)格要求自己。

二、客戶維系要求

(1)知道顧客的真正需求，在了解顧客的需求同時(shí)，滿足顧客提出的合理要求，提高與顧客之間的信任度，這是維系客戶所必要的條件;

(2)建立客戶資料，對(duì)客服的喜好要清楚了解，客戶電話必須詳細(xì)記錄，在每季有新產(chǎn)品上架時(shí)可以通知客戶;

(3)對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系;

(4)對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。了解客戶最需要的服務(wù)質(zhì)量，盡自己的努力做的更好。

三、具體工作計(jì)劃

1、對(duì)銷售任務(wù)的細(xì)化分解，將每月的任務(wù)量分配至每周、每天，每日當(dāng)班工作結(jié)束后核對(duì)任務(wù)完成情況，總結(jié)工作得失;

2、于老客戶保持良好關(guān)系，在周末時(shí)發(fā)送祝福短信，讓客戶感受到被重視;

3、新品上架或換季活動(dòng)時(shí)主動(dòng)通過電話通知顧客，邀約顧客到店消費(fèi)。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十

20--年是我鎮(zhèn)"真抓實(shí)干、再續(xù)輝煌，實(shí)現(xiàn)快速高效發(fā)展，步入經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)行列"的關(guān)鍵之年，作為在辦公室工作的我，傾盡其才、不遺余力，為早日實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)，獻(xiàn)出自己綿薄之力。全年，我將充分發(fā)揮崗位職能，不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，切實(shí)改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，個(gè)人致力抓以下幾方面：

一、全心全意抓學(xué)習(xí)

加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高工作能力。始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公辦文系統(tǒng)，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)。

二、精益求精抓信息

--是片開發(fā)的熱土，重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)的情況比較多。只有從加強(qiáng)各位秘書負(fù)責(zé)的信息網(wǎng)絡(luò)著手，拓寬信息覆蓋面，重點(diǎn)來開發(fā)特色信息、精品信息、熱點(diǎn)信息，擴(kuò)大信息覆蓋面，健全信息網(wǎng)絡(luò)，把基層的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題以及對(duì)全鎮(zhèn)有指導(dǎo)意義的典型總結(jié)出來，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào)。緊密聯(lián)系收集各有關(guān)職能部門，除做好綜合性信息、專題信息、緊急信息的報(bào)送工作外，特別是要加強(qiáng)突發(fā)事件等信息上報(bào)的工作。同時(shí)，要保證信息質(zhì)量，做到時(shí)效與真實(shí)相結(jié)合，報(bào)喜與報(bào)憂相結(jié)合。

三、扎扎實(shí)實(shí)抓接待

服務(wù)大局，切實(shí)提高接待工作的水平。首要是不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它市、縣、鎮(zhèn)在接待工作上的先進(jìn)工作方法，努力適應(yīng)新形勢(shì)下接待工作的需要。其次凡是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，都要協(xié)同相關(guān)部門認(rèn)真準(zhǔn)備接待，重大的會(huì)議或接待必須擬定接待計(jì)劃方案，著重注意接待細(xì)節(jié)，致力提高接待水平，樹立辦公室良好形象。

四、盡職盡責(zé)抓印信

一是在公文處理方面，認(rèn)真抓好上級(jí)的來文文件程序處理工作，做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱，按照規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，提高辦文質(zhì)量，加快辦文速度。同時(shí)嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量、做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。

二是在印信管理方面實(shí)行了等級(jí)審批制度，明確印鑒管理程序，完善使用登記制度，確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可開信函、加蓋公章，禁止無登記、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生。總之，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事，做到收文有規(guī)范、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律，各項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可依。

五、任勞任怨抓后勤

后勤工作也是辦公室一項(xiàng)重要而又具體的工作。全鎮(zhèn)在職干部共80多人，日常后勤服務(wù)工作比較瑣碎，面對(duì)大量的日常性工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)，只有充分發(fā)揮辦公室所屬人員其職能作用，抓緊時(shí)間，高效、圓滿、妥善地辦理好。今年在政府機(jī)關(guān)還沒有整體搬遷的情況下，一如既往地抓好后勤保障工作，為領(lǐng)導(dǎo)、同事提供良好的工作、生活環(huán)境。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十一

一、市場背景分析

(一)x市情

xx市位于x部，是一個(gè)人口、農(nóng)業(yè)大市、工業(yè)重鎮(zhèn)，有“”之譽(yù)，幅員1.66萬平方公里，轄1個(gè)市轄區(qū)、5個(gè)縣，代管1個(gè)縣級(jí)市(萬源市)，總?cè)丝?57.56萬人(20xx年底)，20xx年人均gdp11915元。x區(qū)是達(dá)州市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，全區(qū)轄10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和兩個(gè)街道辦事處，人口37.73萬人。要組織發(fā)展和拉升業(yè)績必須讓城區(qū)本部成為發(fā)展的領(lǐng)隊(duì)。

(二)保險(xiǎn)業(yè)概況

截止20xx年，全市有壽險(xiǎn)機(jī)構(gòu)13家，財(cái)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)5家，20xx年各類保費(fèi)收入99.43億元，位居第二位，全市城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)34.25萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保人數(shù)達(dá)494.23萬人。20xx年1—10月原保險(xiǎn)保費(fèi)收入壽險(xiǎn)28.19億元(超過、位居地級(jí)市第一)，x市保險(xiǎn)業(yè)壽險(xiǎn)排名順序前六位為：中國人壽、泰康人壽、新華人壽、人保壽、太平洋、華泰人壽。知己知彼方能運(yùn)籌帷幄。

(三)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

交通樞紐的建設(shè)，必將帶動(dòng)城市化進(jìn)程和經(jīng)濟(jì)快速增長。xx高速公路已經(jīng)開工建設(shè)，從經(jīng)到約需要9個(gè)小時(shí)，20xx年12月23日x高速正式開工，預(yù)計(jì)20xx年通車;20xx年9月10日x高速開工，預(yù)計(jì)20xx年通車。20xx年9月20日，至開行動(dòng)車組，全程運(yùn)行時(shí)間2個(gè)多小時(shí)。

天然氣能源化工產(chǎn)業(yè)區(qū)更快更大發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)園是x省重點(diǎn)扶持發(fā)展的特色工業(yè)園區(qū)，始建于20xx年6月。產(chǎn)業(yè)區(qū)規(guī)劃面積30平方公里，分為化工工業(yè)區(qū)、能源工業(yè)區(qū)、綜合工業(yè)區(qū)和倉儲(chǔ)物流區(qū)。中石化普光凈化廠已建成投入使用，中石油南壩凈化廠正抓緊建設(shè)中。成功引進(jìn)齊魯石化公司、貴州甕福集團(tuán)公司、投資集團(tuán)公司、凱丹水務(wù)國際集團(tuán)、北京潤投資集團(tuán)等國內(nèi)外企業(yè)入駐產(chǎn)業(yè)區(qū)。

以上表明達(dá)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速較快，保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展增長強(qiáng)勁。

二、工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)政企合作是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的根本

針對(duì)人壽保險(xiǎn)的特殊性及與國家現(xiàn)行養(yǎng)老醫(yī)療保障制度的互補(bǔ)性，非常有必要與地方市、區(qū)、縣級(jí)政府展開全面和深入的合作，以及探討、摸索合作方式與開創(chuàng)合作機(jī)遇。利用人壽保險(xiǎn)這一新的理念，借助政府政策平臺(tái)加大自身產(chǎn)品宣傳和品牌宣傳，形成群眾、政府和保險(xiǎn)公司的三位共同體，互補(bǔ)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和市場效應(yīng)，全方位呵護(hù)和最大保障人民養(yǎng)老和安居樂業(yè)。

(二)扎實(shí)做好市場宣傳是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)

鑒于目前公司辦公場所局限，應(yīng)加大外圍引導(dǎo)宣傳;在政府大樓附近設(shè)點(diǎn)或布展宣傳，提高影響力和品牌效應(yīng)。做到咨詢方便，投保便捷，來去無礙。

1、利用國家保險(xiǎn)政策，切實(shí)做好宣傳與探索合作模式;20xx年將施行社會(huì)保險(xiǎn)法，其中就擴(kuò)大了工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)的界定范圍和支付方式，社會(huì)保險(xiǎn)法的出臺(tái)為我國社保制度的改革進(jìn)一步提供了基本法律依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了社保制度由實(shí)驗(yàn)性階段向定型、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重大轉(zhuǎn)變。隨著養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)異地“漫游”，統(tǒng)一賬戶，統(tǒng)籌支付將更大的促進(jìn)壽險(xiǎn)的專業(yè)化發(fā)展、集團(tuán)化和集中性發(fā)展。

2、更新觀念，樹立壽險(xiǎn)優(yōu)勢(shì)地位;壽險(xiǎn)是立足養(yǎng)老險(xiǎn)，涉足醫(yī)療險(xiǎn)和意外險(xiǎn)，覆蓋個(gè)人、團(tuán)體和銀行三大業(yè)務(wù)體系的特殊人身險(xiǎn)，險(xiǎn)種可獨(dú)立和任意組合;保險(xiǎn)市場的發(fā)展是個(gè)人觀念轉(zhuǎn)變的發(fā)展，所以一定要把保險(xiǎn)的意義講深講透，保持觀念新、事事新，從而變被動(dòng)經(jīng)營為主動(dòng)經(jīng)營;抓住產(chǎn)品核心賣點(diǎn)，借助產(chǎn)品說明會(huì)、培訓(xùn)會(huì)和晨會(huì)加大對(duì)產(chǎn)品的推動(dòng)力和保險(xiǎn)營銷觀念的疏導(dǎo)力。

3、互生共榮，與行業(yè)并軌彰顯個(gè)性;壽險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展面較廣、時(shí)間較久，代理人眾多，而借助目前處于優(yōu)勢(shì)地位的壽險(xiǎn)渠道和社會(huì)資源大范圍的宣傳我公司的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，進(jìn)而做專業(yè)的壽險(xiǎn)，讓投保人牢固樹立長城保險(xiǎn)是一家實(shí)力強(qiáng)勁、資本金充足的好公司。

(三)打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是業(yè)績持續(xù)增長的保證

愛崗敬業(yè)是選人、用人的核心要件，是打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的前提。

1、大增員帶動(dòng)大業(yè)績，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化與選拔骨干人員;根據(jù)壽險(xiǎn)營銷的特點(diǎn)，必須擁有一大批一線代理人，既可保證人員的正常流動(dòng)，又可以在更多人員上選拔與培養(yǎng)，在業(yè)績平臺(tái)提高的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和層級(jí)優(yōu)化。

2、不是簡單的招聘人，而是要挖掘人力資源;通過招聘、引進(jìn)、培育等多種方式找到適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人員，并且給每一個(gè)人一個(gè)創(chuàng)造和發(fā)揮的平臺(tái);人是最寶貴的資源，也是最緊缺的資源，發(fā)掘每個(gè)人的潛能，調(diào)動(dòng)工作意愿與建業(yè)激情，最終達(dá)到利用每個(gè)人獨(dú)到人脈與社會(huì)資源的目的。

3、始終堅(jiān)持梯隊(duì)人才的建設(shè)與層級(jí)比例例人才的協(xié)調(diào);業(yè)績發(fā)展是核心，梯隊(duì)人才建設(shè)是關(guān)鍵，采用社會(huì)招攬、畢業(yè)生實(shí)習(xí)、返聘退養(yǎng)人員等多渠道建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，自始至終把人員比例協(xié)調(diào)與各層級(jí)人才培養(yǎng)放到工作的重要位置。

4、實(shí)施有效的培訓(xùn)是公司管理的捷徑;建立適用的有針對(duì)性的培訓(xùn)體系，分析團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和優(yōu)劣，采取“缺什么補(bǔ)什么，始終堅(jiān)持，永不放棄”的人才培養(yǎng)方針，對(duì)新人有“新人培訓(xùn)”、“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”，對(duì)團(tuán)隊(duì)長有“理財(cái)培訓(xùn)”、“精英訓(xùn)練”、“職業(yè)生涯規(guī)劃”;對(duì)各級(jí)主管有“管理培訓(xùn)”、“管理技能訓(xùn)練”等。

5、同心協(xié)力，團(tuán)結(jié)凝聚力量;以總經(jīng)理為聚光點(diǎn)，上下一心，引導(dǎo)、疏通全體員工同頻共振，心往一處想，勁往一處使;正面競爭，化解分歧，共同進(jìn)步。

(四)戰(zhàn)略督導(dǎo)與戰(zhàn)術(shù)修正是必勝的利器

1、全局把控，設(shè)點(diǎn)布陣;組建業(yè)務(wù)部，形成市、區(qū)、縣層級(jí)網(wǎng)絡(luò)與內(nèi)部競爭格局，在競爭中鍛煉和培養(yǎng)人才，逐步向周邊輻射與推動(dòng);機(jī)構(gòu)是代理人的家和心之所向，一定要有落腳點(diǎn)，一定要有修養(yǎng)所，一定要有歸宿感。不能建立機(jī)構(gòu)的一定要找到聯(lián)絡(luò)人或領(lǐng)頭人，以此由點(diǎn)及線，由線及面，到全面鞏固發(fā)展。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理訓(xùn)練，養(yǎng)成規(guī)律性的工作習(xí)慣;從早會(huì)經(jīng)營、出勤管理、系統(tǒng)培訓(xùn)、職場管理等多方面入手，使各項(xiàng)工作有序開展;認(rèn)真辦好“產(chǎn)說會(huì)”和“創(chuàng)說會(huì)”，為業(yè)務(wù)人員搭建一個(gè)理想的銷售平臺(tái);同時(shí)建立健全公司各項(xiàng)具體的規(guī)章制度，為管理暢通提供良好的依據(jù)。

3、不斷創(chuàng)新主題，持續(xù)的開展?fàn)I銷活動(dòng);結(jié)合分公司業(yè)務(wù)推動(dòng)方案，長遠(yuǎn)戰(zhàn)略與及時(shí)戰(zhàn)術(shù)相結(jié)合，到政府部門、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，通過各種形式，充分利用各種時(shí)機(jī)，將客戶請(qǐng)進(jìn)來的同時(shí)還要代理人走出去，充分利用現(xiàn)有條件，開展形式多樣、不拘一格的客戶聯(lián)誼會(huì)、高端座談會(huì)、小區(qū)聯(lián)誼會(huì)、各種理財(cái)知識(shí)講座。

(五)目標(biāo)明確、責(zé)任細(xì)分是成功的關(guān)鍵

采用逆向思維，將全年任務(wù)目標(biāo)細(xì)分到每月，確定明確的數(shù)據(jù)目標(biāo);在召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)時(shí)，再分配到各部，以至于到每個(gè)人;在執(zhí)行的過程中再通過晨會(huì)、周會(huì)、每月的工作總結(jié)會(huì)展開績效分析與追蹤團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成。簽訂責(zé)任狀，實(shí)行目標(biāo)管理，增強(qiáng)全體員工沖刺業(yè)績的信心;同時(shí)制定好個(gè)人收益與業(yè)績掛勾的激勵(lì)方案，逐漸產(chǎn)生良性內(nèi)動(dòng)力。

感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任，如能上任必將報(bào)以熱誠，全身心的投入工作，堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念，實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)營發(fā)展目標(biāo)，做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

以上是初步工作思路，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

慢病年終總結(jié)及下半年計(jì)劃篇十二

從以下幾個(gè)方面總結(jié)你的工作，然后對(duì)應(yīng)的寫出計(jì)劃主要是要依照行業(yè)的工作職責(zé)來寫工作計(jì)劃

文員的工作職責(zé)：

1、處理來函文件，登記、歸檔、統(tǒng)計(jì)資料、打印、復(fù)印函件資料。

2、編制每月辦公用品，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

3、辦理工作餐卡、藥費(fèi)報(bào)銷及其它日用品的發(fā)放工作。

4、協(xié)助編制部門工資、獎(jiǎng)金發(fā)放表格。協(xié)助做好工程部月材料、資金消耗表，水電、煤月度能耗表。

5、保證工程部辦公室的清潔衛(wèi)生和接傳電話。

6、負(fù)責(zé)登記員工考勤表。

7、協(xié)助工程部對(duì)所有圖紙、技術(shù)資料、圖書進(jìn)行分類，編號(hào)、建卡、存檔、建帳和保持資料的完整性。

8、完成部門安排的其他工作任務(wù)。

--年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室，--年公司辦公室工作計(jì)劃。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：

一、黨建工作計(jì)劃：

1、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。2、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

二、宣傳工作計(jì)劃：

1、 理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《--新聞》的水平。

2、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

3、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃；聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材；歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

三、群團(tuán)工作計(jì)劃：

1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

2、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。

3、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃：

1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。

4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。

5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理 工作計(jì)劃：

1、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。 2、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。