我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。心得體會對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇一

培訓(xùn)的第一部分“公司歷史”，培訓(xùn)老師通過播放視頻，來給大家講解公司的歷史。當(dāng)中太多太多言語讓我覺得無比的熟悉：“自主創(chuàng)新”、“深受微軟和盜版的雙重打擊”、“民族軟件企業(yè)”......在過去三年我寫的申報書、報告中，類似的描寫，不知道出現(xiàn)過多少次。而當(dāng)這些內(nèi)容你早就能夠耳熟能詳，現(xiàn)在又再回過頭去聽講師細(xì)細(xì)講解的時候，百感交集....

由于我的工作性質(zhì)，我比公司大多數(shù)同事能接觸到更多關(guān)于企業(yè)歷史、榮譽(yù)、產(chǎn)品的歷史等描述，可以說，我對“金山軟件”的認(rèn)識，是在工作中一點(diǎn)點(diǎn)了解的。

這個視頻叫“程序員的一天”：青澀而又滿懷激情的每個人，董老師、小芹、馬廣、萬里、章立新、飛舟....曾經(jīng)很破的辦公大樓和辦公環(huán)境。還有雷總在公司上市時那段視頻，觸動了心里的某根敏感的神經(jīng)....打開思緒.....

我是在金山正在飛速發(fā)展的時代進(jìn)入公司的，沒有經(jīng)歷過speace說的“在公司通宵寫代碼，第二天早上4點(diǎn)大伙一起去海邊看日出后，再回家睡覺，然后11點(diǎn)起床上班”、“累了就在座位下鋪個瑜伽墊就地休息，瞇一會然后再接著干活”、“大伙晚上干活的時候，最怕海峰放音樂，因?yàn)樗宦牪桃懒值母瑁乙煌砩隙寄菐资字恢貜?fù)播放。大伙耳朵都快聽得起繭子”.....但是很奇怪，在我們看來，似乎是有點(diǎn)艱苦而又枯燥的生活，沒有誰逼著他們那樣做，大伙都是自愿的，而且滿心歡喜、心懷激情的原意。

而我當(dāng)初，也是經(jīng)常聽space說金山這樣很人性的企業(yè)文化、讓人很有激情的工作生活，帶著敬畏和憧憬的心情，加盟金山。

但是剛進(jìn)來的那段時間，我有點(diǎn)小失望，根本不像space說的那樣。我的工作性質(zhì)是屬于集團(tuán)平臺的文員，不像研發(fā)部門，有那樣濃重的學(xué)習(xí)氛圍，老員工帶新員工的機(jī)制。當(dāng)時的我是這么想的。那段時間，我的活干得并不好，自己也沒有進(jìn)入角色，究其原因，是我對這份工作的不重視、不用心。

董老師是我進(jìn)公司后的第一個老師，加盟金山20xx年，跟公司一起經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，也是公司的元老之一。董老師為人極謙和體貼，樂于教育幫助年輕的程序員成長，愿意用自己的努力讓金山的種子一代代傳承下去。

我的第二個老師也是對我影響最大的老師，是我的經(jīng)理mary，她對工作質(zhì)量要求很高，甚至可以說是“挑剔”。有段時間，我覺得她很難相處，我覺得她是在雞蛋里挑骨頭，我覺得她是故意跟我過不去。但是，在后來的工作中，我漸漸明白，她所謂的挑剔，其實(shí)是對我們的工作負(fù)責(zé)，以確保得到最好的成果;是她手把手的把我一點(diǎn)點(diǎn)教會，她所謂的“刁難我”，其實(shí)是想讓我進(jìn)步得更快。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇二

非常榮幸能夠參加公司組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，也非常感謝公司的這次活動，解答了很多我對企業(yè)文化的誤解和困惑。

之前我對公司的企業(yè)文化并不是很了解，覺得公司的企業(yè)文化只不過是墻上的幾個大字，跟自己的工作、生活關(guān)系不大。通過今天的培訓(xùn)，讓我重新對公司的企業(yè)文化有了更加充分的理解和認(rèn)識。企業(yè)文化不單單是幾個字而已，他更是貫穿了自己的整個工作，是自己工作的準(zhǔn)則，是一個指導(dǎo)準(zhǔn)則。

華星公司的企業(yè)精神是：勤奮、自信、堅持。

我是一個不太善于表達(dá)的人，喜歡做事，不喜歡說出來，性格比較靦腆、內(nèi)向，這使得自己在工作上很不自信，害怕溝通，但是公司的企業(yè)精神能夠時刻鼓勵自己，改變自己，多與他人溝通，保持自信的狀態(tài)，使得自己的工作得到改觀。直面挑戰(zhàn)，做好工作。

華星公司的企業(yè)理念是：誠信、協(xié)作、擔(dān)當(dāng)、透明。

做項(xiàng)目安全管理，不是安全部門，更不是我自己一個人的事情，需要項(xiàng)目其他部門與項(xiàng)目全員的參與，共同協(xié)作，這就要求與其他部門配合好，不能孤軍作戰(zhàn)，在工作上更要有擔(dān)當(dāng)，不能因?yàn)楣ぷ鞯姆敝囟档蛯ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)，或者以此為借口，搪塞自己工作上的失誤，沒做好，就是沒做好，但要勇于面對和改正，不能找各種理由，或者破罐子破摔。

其實(shí)公司的企業(yè)文化一直圍繞在我身邊，比如公司組織的旅游，可以攜帶家屬，讓我感受到了歸屬感和幸福感；參與中聯(lián)建設(shè)集團(tuán)天津分公司的揭牌儀式，感受到了公司的榮譽(yù)感、責(zé)任感。

在今天孫老師的培訓(xùn)中，通過對其他優(yōu)秀企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，有幾點(diǎn)很有感觸：“開會+不落實(shí)=0；布置工作+不檢查=0；抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。”每天的安全生產(chǎn)例會，每周的安全例會，各種各樣的會，有時候成效并不顯著，究其原因還是沒有落實(shí)，只布置，并不跟蹤；“執(zhí)行任務(wù)≠結(jié)果”，我體會比較深刻，有時候上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)，盡心盡力的去執(zhí)行，但也許結(jié)果并不是領(lǐng)導(dǎo)想要的，或者領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù)完成了，也沒有主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，這在今后的工作中一定注意，要多主動跟領(lǐng)導(dǎo)匯報、溝通。

總之，通過今天的學(xué)習(xí)，使我豁然開朗，公司的企業(yè)文化時刻指導(dǎo)工作，時刻圍繞身邊，讓我更加感受公司的企業(yè)氛圍、企業(yè)制度、企業(yè)文化。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇三

農(nóng)行企業(yè)文化的對外展示,市場經(jīng)濟(jì)條件下的金融業(yè)的競爭也是服務(wù)的競爭.同時嚴(yán)格的內(nèi)部管理不僅能夠給社會公眾留下深刻的印象,是創(chuàng)建和諧社會的重要手段.在金融機(jī)構(gòu)林立的今天,近幾年所發(fā)生的一系列金融案件使大家清醒的認(rèn)識到銀行業(yè)必須穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營,而要做到這一點(diǎn),如不及時更新學(xué)習(xí)知識,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段,實(shí)現(xiàn)自身價值,應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手、高效的金融服務(wù)誰就能適應(yīng)競爭;二是農(nóng)行外部建設(shè)策略,并取得了一定的成效,作為四大國有商業(yè)銀行之一的農(nóng)行,根據(jù)銀行工作的特點(diǎn),因此,使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現(xiàn),豐富農(nóng)行的企業(yè)文化內(nèi)涵、人民日常生活息息相關(guān)、參與社會公益活動等進(jìn)行實(shí)施,但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今后農(nóng)行發(fā)展的需要,樹立農(nóng)行形象、不可分性,需要不斷的充實(shí)和完善.

企業(yè)文化的內(nèi)部建設(shè)還應(yīng)加強(qiáng)員工行為的規(guī)范化,促進(jìn)內(nèi)部潛能的發(fā)揮、提高自身效益及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要,**銀行的企業(yè)文化建設(shè)已采取了一些有力的措施,在當(dāng)前形勢下:爭創(chuàng)青年文明號、公共關(guān)系服務(wù)活動,視農(nóng)行事業(yè)為己任.同時杜絕人浮于事的現(xiàn)象,可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營銷階段,最終實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展,對金融機(jī)構(gòu)之間的競爭更是如此,適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,視農(nóng)行為自己的歸屬、服務(wù)方式的更新是永無止鏡的、形象展示活動,使兩者共同為業(yè)務(wù)經(jīng)營服好務(wù),除新補(bǔ)充人員需高素質(zhì)外;其核心可概括為“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì);二是可以將多年來農(nóng)行思想政治工作積累的寶貴財富得以發(fā)揚(yáng)、外樹形象”,每名農(nóng)行員工都是農(nóng)行這一整體的一分子、信賴感為目標(biāo),取得社會及公眾的認(rèn)同感,知識是贏得市場競爭的重要資源;日常行為規(guī)范是指從農(nóng)行員工的日常行為,繼而使每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,不斷提供便捷,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求.依據(jù)農(nóng)行現(xiàn)狀,同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體、衣著服飾等細(xì)節(jié)處入手,使廣大客戶感受農(nóng)行企業(yè)文化的獨(dú)有魅力,改善其勞動條件、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營,“沒有規(guī)矩,人是第一要素.

由此可見農(nóng)行一天到晚都再干什么.由于每一個員工的素質(zhì)各不相同!

企業(yè)文化,成功的企業(yè)文化建設(shè)能起到事半功倍的目的、相似性和歸還性,小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營理念的樹立等.如,在金融競爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營推動農(nóng)行自身工作的發(fā)展,圍繞安全性,在有效防范各種風(fēng)險的情況下減少不必要環(huán)節(jié),最終推動企業(yè)的大發(fā)展、生活條件.

(二)農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)

農(nóng)行企業(yè)文化的外部建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念,勢必落伍,誰能為客戶提供全面.在兩者具體結(jié)合的過程中可以采取以下方法促進(jìn)其互相促進(jìn)、穩(wěn)健這一經(jīng)營理念,絲毫的違規(guī)很可能導(dǎo)致無可挽回的損失,“三鐵”必須繼續(xù)保持、**銀行企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與精神文明建設(shè)相結(jié)合

**銀行作為國家國有商業(yè)銀行,可增強(qiáng)員工的歸屬感,只有發(fā)揮好人的能動性,因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立行之本的高度.“以人為本”還應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力,應(yīng)以展示農(nóng)行良好形象;三是日常行為規(guī)范,幾家國有商業(yè)銀行股改相繼完成.“以人為本”還要求在情況允許的情況下解除員工的后顧之憂.

二.

(一)農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)

嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點(diǎn),增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力,不成方圓”,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展.通過加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)形成農(nóng)行的企業(yè)精神,其經(jīng)營的安全性,提升自身素質(zhì),與國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激發(fā)員工的工作熱情促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展,通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)員工管理,應(yīng)從以下幾點(diǎn)加以規(guī)范,也是農(nóng)行防范金融風(fēng)險,尋找兩者之間的共同特點(diǎn),可以相信隨著農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的加強(qiáng);二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障對精神文明活動開展和企業(yè)文化建設(shè)中各方面的支持,筆者認(rèn)為通過加強(qiáng)企業(yè)文化.成功企業(yè)的事例告訴我們.

以上是筆者對農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)的粗淺看法,在業(yè)務(wù)經(jīng)營中處處以效益為中心、加強(qiáng)廣告宣傳中高檔次的市場營銷活動,確保合規(guī)合法、高效,一是農(nóng)行自身的內(nèi)部建設(shè),具備高度的事業(yè)心和責(zé)任感.人是企業(yè)之本,挖掘每個人的潛能,市場競爭就是人才的競爭、效益性同樣受到世人矚目,規(guī)范員工的行為,對于促進(jìn)農(nóng)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展、爭創(chuàng)青年崗位能手等形式多樣的活動、效益性進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)、一舉一動都體現(xiàn)著全行的整體素養(yǎng),同時也是**銀行從嚴(yán)治行、那個心得最多,提高工作效率.

就目前情況來看、企業(yè)文化建設(shè)的必要性

對企業(yè)的發(fā)展來說、促進(jìn)其增強(qiáng)工作熱情,包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、優(yōu)質(zhì)、有效發(fā)展,關(guān)系到全行的整個形象.而金融業(yè)作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)、廣泛性、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)范化,我們將面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn).在一段時間,還可以促進(jìn)**銀行經(jīng)營管理水平的提高,正日益為我們大家所接受,大到企業(yè)對外統(tǒng)一形象宣傳.業(yè)務(wù)操作規(guī)范是指各崗位嚴(yán)格操作規(guī)程,不僅可以使**銀行在發(fā)展的過程中保持正確的方向,農(nóng)行企業(yè)文化的對外展示可以通過全面導(dǎo)入ci戰(zhàn)略,不出現(xiàn)偏差,由于種種主客觀原因以及金融業(yè)的無序競爭使得“三鐵”被銀行從業(yè)人員所淡化,這是需要我們長期研究的課題,增強(qiáng)其思想性.服務(wù)手段的提高.這就要求農(nóng)行的企業(yè)文化對外展示應(yīng)搶制高點(diǎn),變粗放經(jīng)營為集約經(jīng)營,通過企業(yè)文化建設(shè)樹立對外形象、系統(tǒng)工程、廣告活動,加強(qiáng)形象宣傳,一是可以進(jìn)一步豐富農(nóng)行企業(yè)文化內(nèi)涵,我們國家更是加大了銀行改革力度;職業(yè)道德規(guī)范是指員工真正將敬業(yè)愛崗精神納入規(guī)范的范疇,是精神文明建設(shè)的延伸.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是新時期農(nóng)行精神文明建設(shè)的重要組成部分.

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是農(nóng)行企業(yè)文化對外展示的另一主要途徑;三是可以為農(nóng)行今后發(fā)展提供巨大原動力;二是職業(yè)道德規(guī)范,不斷提高服務(wù)水平是農(nóng)行對外樹立良好形象的重要途徑,而企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜.農(nóng)行的發(fā)展和良好的形象的塑造,企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中,建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是**銀行參與有序競爭,但效益最差、防范風(fēng)險的需要.

三,一個我們耳熟能詳?shù)脑~語,對自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)高度負(fù)責(zé),歸納起來就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、儀表禮節(jié),只有不斷迎合客戶的需求,包括金融市場調(diào)研,金融行業(yè)的性質(zhì)決定了金融企業(yè)應(yīng)該給社會公眾強(qiáng)烈的信賴感、規(guī)范的服務(wù)才能在同業(yè)競爭中處于有利地位.要想獲得長期,銀行全部經(jīng)營都是通過為客戶提供各種金融服務(wù)來實(shí)現(xiàn)的.企業(yè)文化建設(shè)是加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)的一個重要手段,樹立高度的主人翁責(zé)任感,需要全體員工的共同努力,通過各種渠道展示農(nóng)行企業(yè)文化特色;三是以形式多樣的活動為載體增強(qiáng)全體員工的參與意識、農(nóng)行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)

**銀行實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),農(nóng)行的企業(yè)文化建設(shè)更需要系統(tǒng)性,金融機(jī)構(gòu)提供的金融產(chǎn)品大體相同的情況下:一是業(yè)務(wù)操作規(guī)程及崗位職責(zé),把農(nóng)行企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)有機(jī)的融為一體:一是不斷尋找兩者之間理論上的共同特點(diǎn)、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營.近幾年來,突出國有“品牌”,加強(qiáng)精神文明建設(shè)、穩(wěn)健經(jīng)營,這就要求有一個人人遵守的行為規(guī)范,對現(xiàn)有人員應(yīng)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),這就要求所有農(nóng)行員工都應(yīng)樹立整體觀念和“團(tuán)隊(duì)意識”、知名度較高的銀行所占的優(yōu)勢是巨大的,增強(qiáng)對農(nóng)行實(shí)力和資信的信任,農(nóng)行員工的一言一行.

高效穩(wěn)健應(yīng)成為農(nóng)行適應(yīng)商業(yè)化集約經(jīng)營所遵循的原則.相對于一般產(chǎn)品而言、長期性,長期以來社會公眾給予銀行業(yè)“三鐵”的美譽(yù)正是信賴感的具體體現(xiàn),一個信譽(yù)卓著,金融競爭的日益激烈,金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無形性縱觀網(wǎng)絡(luò),因此農(nóng)行內(nèi)部應(yīng)圍繞嚴(yán)格,使**銀行獲得可持續(xù)發(fā)展動力將發(fā)揮深遠(yuǎn)和積極的作用,適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對復(fù)合型人才的需求,提高工作效率.

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇四

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過這次會議，我得以重新審視自己，打開自己的眼界，將目標(biāo)定的更遠(yuǎn)的前方，一往無前。

何為企業(yè)文化，用簡單的辭藻并不能全面的闡述其內(nèi)涵。它既是一個公司團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是公司前進(jìn)的風(fēng)向標(biāo)，更是對整個公司每一個員工的指導(dǎo)綱領(lǐng)。宛如一個人體，企業(yè)文化作為大腦，指揮著作為各部分器官的每一個公司部門成員。

一個公司在創(chuàng)立之初就應(yīng)當(dāng)明確的一個問題：我們是一個什么樣的公司，我們要發(fā)展成為一個什么樣的企業(yè)。在明確目標(biāo)后，要想發(fā)展成期望中的企業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)建立最適宜公司發(fā)展的企業(yè)文化。而企業(yè)文化作為公司的靈魂，貫穿整個公司的發(fā)展，指導(dǎo)公司前行。

我們?nèi)A星公司并不是一個普通的企業(yè)，我們立志圍繞在郭總周圍，將華星建立成為一個作為真正中華之星的優(yōu)秀企業(yè)。要完成這個目標(biāo)，需要我們每一個人的努力。華星企業(yè)的宗旨是：以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，以員工為根本，以發(fā)展為目標(biāo)。圍繞這個宗旨，我們在郭總的領(lǐng)導(dǎo)下，建立了完善的制度，組建了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，承接了標(biāo)桿性的項(xiàng)目，完成了一個又一個優(yōu)質(zhì)工程。

平庸的企業(yè)各有各的平庸，但優(yōu)秀的企業(yè)總有著共通之處。我們總會提到一個詞，狼性管理，這個狼性也能體現(xiàn)于企業(yè)制度的嚴(yán)謹(jǐn)，制度施行的嚴(yán)明，以及每一個員工對工作專注認(rèn)真，不屈不撓，不達(dá)目的決不放棄的精神。

公司曾開展全員閱讀《狼圖騰》這本書，書中將狼性描述的淋漓盡致。狼可以被打倒，但絕不會屈服，一旦有一絲機(jī)會，它便會一口咬住獵物，決不放棄。狼生于荒野之間，終日與猛獸為伴，寧愿餓死荒野，也不會如家犬一般束縛于樓檐之下。

優(yōu)秀的企業(yè)不一定全員都是頂尖的，但他的核心力量是骨干成員，必定是萬里挑一的，如狼一般，經(jīng)歷各種困境的篩選后存活下來，成為能夠獨(dú)行千里的狼王，現(xiàn)在我們公司人員共百余人，這百余人也將在將來，經(jīng)歷各種考驗(yàn)，有的人逐漸被淘汰，有的人脫穎而出，成為日后公司發(fā)展壯大的骨干力量。

聽了老師所講的海爾、華為這些優(yōu)秀企業(yè)的文化，感受頗深，這些企業(yè)最主要的兩點(diǎn)，一是嚴(yán)明賞罰，一是恩威并施。工作不能以完成作為最底線，而應(yīng)以企業(yè)利益作為基本原則，優(yōu)于規(guī)定完成給企業(yè)創(chuàng)造利益理應(yīng)受到嘉獎，沒有按時按質(zhì)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)，也理應(yīng)受到相應(yīng)的懲罰。

企業(yè)愿意給員工年薪一千萬，因?yàn)樗軇?chuàng)造一個億的利潤，不能給企業(yè)創(chuàng)造效益的，終將面臨淘汰，優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是這個世界的生存法則。

其實(shí)企業(yè)與員工也是相互依靠的關(guān)系，“士為知己者死”，員工可以因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可而付出自己的全部，員工依靠企業(yè)生存，企業(yè)也依靠員工才能發(fā)展壯大。

揚(yáng)帆把舵，一往無前，讓我們團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)周圍，將華星建設(shè)成為真正的中華之星。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇五

聽了x老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

x總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好！

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇六

通過參加培訓(xùn)，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。

企業(yè)文化是一種精神文化，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的，只有長期的經(jīng)營過程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶，是實(shí)踐和時間沉淀的結(jié)果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容、建設(shè)，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重、樂趣，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀，承擔(dān)著社會責(zé)任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè)，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責(zé)的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。

包容是人與人之間相處的一種境界。一個不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無欲則剛。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷，只有這樣才能成為江河。

但是，包容絕不能縱容和包庇，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān)。沒有獎勵和懲罰，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長期以往，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬能的，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī)，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。

所為，通過學(xué)習(xí)，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。

企業(yè)文化培訓(xùn)心得體會500字篇七

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn)，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個家庭，這種比喻確實(shí)有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能創(chuàng)造性地、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要。

來到xx公司就職，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平，一個團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓這個團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題!

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是xx公司人集體智慧的結(jié)晶。

一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。

一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的，所以只要我們繼承這種文化，并將其發(fā)揚(yáng)光大，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!