總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的總結嗎？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

果業年終工作總結篇一

第二條 協會的性質是：從事水果種植專業的農戶自愿組織起來的專業性的合作經濟組織。

第四條 本會接受xx鎮經濟辦公室業務指導和縣社團管理部門的監督管理。

第五條 本協會的住所：三臺縣xx果業開發中心翠湖新村母本園示范基地。

第二章 業務范圍

第六條 本會的業務范圍

(一) 建適應社會主義市場經濟體制需要的民辦科技社會化服務體系，形成協會與會員的一體化運行模式，促進農村水果專業的發展。

(二)總結交流水果種植技術經驗，培養水果專業技術人才，引進優良品種，培育品牌產品，制定內部有關規章制度，大力推行綠色水果標準化生產和產品商品質量標準化，帶動專業化分工與合作。

(三)幫助會員不斷掌握農業市場經濟和管理知識，提高會員的水果種植技術水平和經營管理能力，開展多種形式的培訓和教育。

(四)增進會員之間的交流，參加市場流通和競爭，為本會成員提供產前、產中、產后等系列化服務。

(五)積極與本協會業務有關的科研單位、廠礦企業之間取得技術經濟聯系，加速科技成果轉化。

果業年終工作總結篇二

1、科學計劃，堅持蘋果產業標準化示范引導

綠化4.2萬平方米，建設綠廊花帶3.2千米。

2、多方聯動，全力做好蘋果銷售及后整理工作。

增加個性化、小型包裝企業4家；

鼎興果業農民專業合作社購買10噸冷鏈車1輛。

3、強化培訓，不斷提高果農技術素質

同時，利用廣播、微信群等發布蘋果管理信息，增強果農知識，不斷提高果農的技術素質和務果能力。

4、嚴格考核，推動各項任務完成

在工作中進度塊，完成質量高的村組和干部，予以表揚嘉獎，并將階段考核納入全年考核當中,從而使全鎮構成齊抓共管的良好工作局面，以增進全鎮果業生產的又好又快發展。

2015年現代果業發展項目申報指南

一、實施目標

通過實施支持具有區域優勢的果樹地方品種種質資源保護和開發利用，品種選育或新品種引進示范推廣及標準化果園建設。促進我市區域優勢果樹的發展，提升果樹生產經濟效益，增強市場競爭力，豐富市場產品供應。

二、建設內容

1、果樹種質資源保護、新品種選育、引種試驗示范、配套栽培技術示范。

2、標準化果園建設：實施下列建設1項以上。新植或高接換種；
園、路、渠、水綜合配套設施建設；
實施果園簡易設施、矮化修剪、生物綜防、營養診斷配方施肥、滴微噴灌等無公害綠色栽培技術；
產后產品處理、保鮮庫建設等。

3、果樹生產新技術培訓與交流等。

重點支持橄欖、福橘、李梅、晚熟龍眼荔枝枇杷、早熟南方落葉果樹等果類發展，已通過省級認定的果樹新品種優先支持。

三、補助對象、標準和限額

（一）補助對象

開展地方品種種質資源保護和新品種選育利用、品種示范推廣、標準化基地建設的單位、生產企業和種植大戶；
開展果樹生產新技術培訓與交流的縣（市）區農業局業務部門。

（二）補助標準

1、果樹種質資源保護、新品種選育、引種試驗示范項目，每項補助經費5萬元，總額20萬元。

2、標準化果園建設項目，面積100畝以上，每項補助 10萬元，項目自籌資金占2/3以上，總額70萬元。

3、果樹生產新技術培訓與交流項目，每項補助經費5萬元，總額10萬元。

（三）補助限額

項目補助總額100萬元，每個縣（市、區）限報3項。

四、申報流程

1、申請單位向所在地縣（市、區）農業、財政主管部門提出項目申報。

2、縣（市、區）農業、財政部門對申報材料的真實性和合法性進行審查后，聯合行文上報。申請單位同時將項目申報書（格式見附件1）（一式3份）按要求統一報送市農業局經濟作物技術站，同時發送電子郵件。

3、市農業局審核確定立項后，聯合市財政局行文下達項目資金至縣（市、區）財政。

4、項目實行“先建后補，以獎代補”，縣（市、區）農業、財政部門根據項目實施情況發放項目資金給申請單位。

5、項目完成后，項目縣（市、區）農業部門須組織項目驗收，及時上報驗收、總結材料，提供項目執行情況和效益證明材料。

五、申報要求

1、申報單位現在果園面積在200畝以上。并具有一定的基礎條件與較強的技術力量。

2、申報的果樹品種具有地方特色，能促進當地產業發展。

3、果樹生產新技術培訓與交流由縣（市）區農業局業務站申報。

六、申報材料

申報項目書（格式見附件1）。一律用a4紙打印（一式3份），同時報送電子文本。

聯系方式：

果業年終工作總結篇三

光陰似箭，時間如梭。轉眼間我在福星上班已經二年多了，回首過去的這兩年，內心不禁感慨萬千。感謝各位領導一直以來對我的支持和幫助，以及各位同事對我的支持與信賴，經過了自己積極努力和各位的互相協作配合，我順利地做好了工作，這兩年的經歷讓我更加的成長，面對難題時不會驚慌，學會并做好了了如何擺正態度，控制情緒。非常感謝酒店給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與才能。

以下就是我今年的第一季度總結：

回顧這一季度的工作，這段時間前臺的人員雖然不是很穩定，但是前臺人員都互相幫助配合做好工作。

1、對于身份證登記。

前臺人員都嚴格地執行著一房一證登記，當有免費房或招待房我們會找客人收取身份證，如客人沒帶身份證我們就會用通知開招待房老總的身份證登記。房間續房我們都當時就手動把身份證錄入旅店通，接班人員交接班也會檢查旅店通入住情況，我每天下班前也會檢查一遍旅店通是否和入住情況相符。否則有問題發生，誰開房誰負責，誰續房誰負責。

2、對于接待會議。

議一定會留會議負責人身份證和收取押金。

3、對于撤消費。

前臺和客房間的暗語，房間撤消費就是讓“代領班查一下凈房”有警察查房就是“讓代領班來前臺接待查房人員”為房務中心爭取時間通知客人。

4、酒店活動。

在過年期間酒店做過提前預定享受八折優惠活動，還一直都在做特價房和生日半價活動，兩間套房和一間單間，自活動推出后特價房幾乎每天都有人入住，反應都是好評，生日半價活動改為不論農歷公歷只要身份證對照的上都一律半價開房。

5、服務指南

酒店新做了服務指南，在服務指南中增加了收洗滌費的說明和標準，還增加了一系列細節小件賠償。

6、送房。

酒店賓客達到5000元送房一間活動，送房記錄已經全部整理。

7、應急預案、

pos機受到攻擊或前臺打印機壞我都做好了應急預案。

8、客人意見

當有客人到前臺投訴房間問題時前臺都會在意見本上做好記錄，并及時反饋給客房，當客房解決問題是也會及時反饋給前臺，做好溝通。

9、培訓

這一次的培訓讓我受益良多，在做準備時總是會覺得自己做不好很緊張，當真正開始和大家交流時才發現緊張都成了動力，只會想我要如何做的更好。

10、收賬和臨時客帳

臨時客帳已經清點完畢。收單位掛賬我會和漆經理相互協作配合做好工作。

這一季度我做了一定的工作，有了一定的收獲，也取得了一些成績，但我在工作中還是有些地方做的不夠好，主要是對心態，學習抓得還不夠緊，深度還不夠。在今后的工作中，我將發揚麻將精神，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

果業年終工作總結篇四

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理。

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色。

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通。

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠。

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。所以這方面的不足在后面的工作中將會及時改進，爭取讓工作有條不紊的進行下去。

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。

果業年終工作總結篇五

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣果業局的大力支持下，我鎮果業生產以發展現代果業，增進農民增收為目標，依照“科技支持，示范引導，合作帶動，提質增效”的工作思路，不斷加快基地建設步伐，大力實行蘋果標準化生產，全力加快蘋果產業轉型升級，提高產業綜合效益，全年果業生產工作獲得顯著成效。全鎮蘋果掛果面積到達5.2萬畝，蘋果總產量7.7萬噸，優果率到達70%，商品率85%以上；
人均果業純收入14500元，新建和更新改造果園1800畝。現將1年來工作總結以下：

1、科學計劃，堅持蘋果產業標準化示范引導

始終堅持科學管理，大力實行蘋果標準化生產，全力推動果業產業化進程，全年果業生產工作獲得顯著成效。1是進1步強化葡萄寨村、河堤村1400畝短枝密植示范園管理，果園實行豆菜輪茬，增加土壤有機質，重點實驗人工授粉技術，為蘋果產業技術提升大好基礎。2是全面提高果園管理水平，果園種草12000畝，黑膜覆蓋3000畝，豆菜輪茬2400畝，實行節水滴灌1800畝，果實套袋5.036億枚，政策性蘋果保險15000畝。3是積極張羅苗木資金，完成春栽建設任務800畝，翡翠梨350畝。4是做好秋冬果業生產管理工作，全鎮共投資40萬元，投勞4000余人次，動用大小機械100余臺次，完成清園、涂白6.2萬畝，秋施基肥5.2萬畝，清算殘敗園600畝，果樹間伐1000畝。5是強化現代園區建設，新栽設果園護欄網3千米，累計刷新果園護欄網42千米，架設果園防雹網300畝，懸掛展現牌60塊；
綠化4.2萬平方米，建設綠廊花帶3.2千米。

2、多方聯動，全力做好蘋果銷售及后整理工作。

積極推動蘋果龍頭企業建設力度，帶動全鎮蘋果產業快速發展。規范阿黨鎮蘋果專業合作社、太賢誠信果業合作社兩條智能選果線運行辦法，唐呼村4.0智能選果線實行“企社聯動”的運營模式，即由橋山紅果品有限公司投入資金收購合作社社員蘋果，統1進行分選，包裝成“延安蘋果”或“洛川蘋果”線上線下統1銷售；
太賢村4.0智能選果線通過“協會+果商+農戶”模式運營，將全鎮60余名果品“經紀人”納入，成立阿黨鎮果品協會。協會統1分級分價、掛牌公示、明碼標價，不斷提高果品質量和附加值。2019年積極鼓勵和支持全鎮黨員、干部、貧困戶、生產大戶及果品經紀人上線選果，對貧困戶實行免費選果和免費蘊藏政策，提高阿黨果品市場競爭力，實現果農收入倍增。建成200畝京東蘋果農場1個，授權使用“延安蘋果”品牌的合作社到達8家，共印制個性化、小型包裝68690套。建成“延安蘋果”直銷窗口5家，2018年授權“延安蘋果”區域公共品牌5家，2019年授權“延安蘋果”區域公共品牌3家；
增加個性化、小型包裝企業4家；
鼎興果業農民專業合作社購買10噸冷鏈車1輛。

3、強化培訓，不斷提高果農技術素質

根據蘋果標準化生產規程，在果業生產的各個環節，聘請知名果樹專家、教授來鎮舉行技術培訓、講座，指點果業生產，加大對果農的技術培訓。積極召開阿黨鎮蘋果產業后整理座談會、阿黨鎮蘋果產業后整理推動會及13個行政村蘋果產業后整理動員會，鎮村兩級前后組織召開后整理座談會14次2794人次，做好蘋果后整理相干政策解答，組織宣揚動員大眾積極做好蘋果定單任務的落實；
共舉行各種技術培訓班80場次，培訓3000人次，發放各種技術資料6000多份；
同時，利用廣播、微信群等發布蘋果管理信息，增強果農知識，不斷提高果農的技術素質和務果能力。

4、嚴格考核，推動各項任務完成

為了確保果業生產的各項技術措施落到實處，我鎮根據果業生產環控制定相應的考核辦法，成立由紀委書記和主管領導任正副組長的考核督查組，分階段，按時限，對各村組的果業生產進行催促檢查、驗收、考核。對在工作中進度慢，敷衍了事的村組和干部，予以通報批評，工作嚴重失誤的紀委立案查處；
在工作中進度塊，完成質量高的村組和干部，予以表揚嘉獎，并將階段考核納入全年考核當中,從而使全鎮構成齊抓共管的良好工作局面，以增進全鎮果業生產的又好又快發展。