總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

營銷策劃工作總結篇一

來到xx已經快三個月了，這三個月的時間，我學習到了很多，也在工作中有了一些業績，在與客人溝通交流中，我也找到了自己要繼續改進的地方，就在這即將轉正之際，我就我的營銷工作總結一下。

一、工作主要內容

1、進行市場調查問卷，并進行市場調查，以及調查數據的整理與分析。

2、進行xx的營銷環境分析，主要包括市場現狀、市場分析、市場前景。

3、進行xx的swot環境分析，包括優勢、劣勢、機會和威脅。

4、進行xx營銷戰略，包括產品定位、銷售策略。

5、進行xx營銷策略，包括廣告宣傳、提供優質服務、互惠互利、促銷、時間進度表。

6、進行xx在撫州推廣銷售的媒介策略，包括電視廣告、海報、傳單或卡片、校園廣播、雜志。

7、進行xx在撫州推廣的促銷活動，包括超市促銷、公關活動。

二、工作總結

在下達小組成員共同寫出一份策劃后，我們及時的召開了小組討論，并合理的分配了各自的工作任務。我們在各自積極完成的自己的任務時，我們還通過了互聯網的互相聯系討論各自任務的完成進度和作業的完整性與合格性，我們互相指出組員的錯誤，互相幫助，為了達到我們的目標我們合作得很開心也很認真。

三、心得體會

3.學習，永無止境，除了專業的策劃知識以外，還需要了解團隊工作方式、宣傳方面知識、管理、協調、前期規劃、以及長遠的目光等方方面面。做好統籌規劃，任何一個小的細節問題都需要時間和精力去摸索、探究，對于一個優秀的學生干部來說，學習也應該是永無止境的。

營銷策劃工作總結篇二

完成了××p圓筒、××p彩虹、××p共××個集裝箱的出口到××，××個托盤的××p彩虹出口到××本，××個托盤的××p和××彩虹到××，及××套圓筒和××套××p(replacement)到××。

主要負責：

1、簽訂合同后，催客戶開信用證，并與收到后審核，有問題并通知及時修改。

2、按制定的出貨計劃及相關要求與貨貸聯系租船訂艙。

3、與客戶確認相關得出貨資料后，整理單據，辦理木托熏蒸。并準備熏蒸證書。

4、協調好生產部門，按客戶不同的包裝要求，安排拖車發貨。

5、核算出相關的出口數據，制作單據，委托辦理出口報關。

6、根據信用證要求，制作并準備相應的出口單據，去銀行辦理交單議付，有時辦押匯。

7、登記相關的出口資料，并按客戶要求，每周提供裝箱圖片、箱封號、船名航次等資料。

8、將資料整理歸檔，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務。

1、拖車訂晚了，害同事及工人加班裝集裝箱。

2、與車間及其他部門配合、協調不夠好。打件時纏繞膜的包裝方式出現錯誤，檢查工作沒做好。

3、車間加班不及時，常被叔叔點名。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，從市場營銷部其他成員那里學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。

主要負責與×××公司聯系關于此出口××貨物的細節內容，一般通過郵件來回確認。包括三種貨物的包裝、結算、出貨期、產品質量、木托干濕度、×××展位、新樣品及相關產品的變動等等內容，其中大部分是協助×總來完成。

期間曾因業務經驗少有過失誤：在事情緊急、誤解了××意思的情況下，與××客戶直接聯系。結果給客戶造成誤解，給王總帶來麻煩。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學到了好多與客戶交流的技巧及業務上的知識。但離一個成功國際貿易業務員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

營銷策劃工作總結篇三

a前期宣傳--

1、活動主題、口號醞釀階段，精力投入不足，參與積極性不高，沒有令人眼前一亮的點子。

2、宣傳單、海報定稿時間拉得過長，導致時間過于緊迫。

3、報名期間值班人員突發情況較多，請假比較頻繁。

b產品發布會--宣傳部主要負責相關產品信息和商家名稱的書寫。

1、做事效率比較低，導致發布會商家已經到了可是店名還未寫好。

2、所有人都擠在辦公會，其實可以派比較空閑的人到小廣場協助搭建舞臺。

c實戰階段--

1、宣傳物品購買后沒有派上用場，浪費資金。

2、天氣考慮不周，導致裝飾物無法重復利用。

3、采購的彩燈為插電型，如果用可裝電池的彩燈會更安全。

4、在做宣傳方面的物品（噴繪、消費券等）時，只注重宣傳物的完成，而忽略了事先談好宣傳費用的大小細節，導致末尾計算費用之時出現空白，給組織造成了極大不便，在此做出檢討。

5、在接收下沙送到的宣傳物品時，由于經驗不足，忽視了強調時間，造成了接收匆忙，讓學長學姐也為此而辛苦奔波，在此誠摯道歉。

6、相關規則描述不清，比如小龍的功能、消費券的使用解釋不詳細。

d整個過程中存在的問題--

1、人員安排不妥當，導致在用人之時出現人力短缺，以至于臨時安排人員協助，給工作造成不便。或者完成同一任務的工作人員過多，導致現場秩序比較混亂，不利于工作的開展。

2、新聞稿、拍照等上交不及時，錯過了最具新聞價值的階段。

3、沒有加強和其他部門的交流合作，任務交接不默契。

4、物資看管不力，物品丟失情況比較嚴重。

f頒獎晚會--

1、拍照安排不力。

2、與其他部長助理溝通過少，導致前期準備物資時采購出現錯誤。

3、份內事情詢問不清，物品準備、采買、打印、蓋章環節滯后。

4、現場物資統計時沒有及時告知相關人員獎品變化的事情，導致禮品派發出現脫節。

對晚會整體的看法：

1、頒獎晚會時候與工作人員、參賽人員、評委老師溝通不充分，導致工作人員工作不默契，參賽人員提前退場，評委老師在提問環節不知道提問什么問題。使得現場整體感覺混亂。

2、現場座位安排不合理，人員過于分散，上臺領獎時候太亂。

3、準備領獎離座的時機不對，老師講話時一群人離座，顯得非常不禮貌。

4、ppt播放和主持人進度不一致。

5、主持人準備不夠充分，同時臨場的一些變動無法及時反饋給相關人員，常出現主持詞更改了但主持人還不清楚的狀況。

6、現場算分，辦公室壓力過大，且時間過于倉促。

對整場營銷策劃大賽的看法：

1、參賽選手出售商品種類太過單一，競爭性太大。

2、電力設備跟不上活動進度。

3、進存表、銷售表填寫規定不統一，工作人員計算利潤的壓力過大。

4、整體上各個部門間的溝通不夠充分，常常出現工作上的脫節。