演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在社會發展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來越高。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎?下面是小編幫大家整理的優秀演講稿模板范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
細節的演講稿篇一
“千里之堤,潰于蟻穴”,是出自《韓非子.喻老》中的一句話,后來廣為流傳,并演變成為今天的一條哲理成語。這句話深刻揭示了千里長堤雖然看似十分牢固,卻會因為一個小小蟻穴而崩潰的道理。更是警示我們,事情的發展是一個由小到大的過程,當存在微小的安全隱患時,如果不給予足夠的重視和正確及時處理,就會留下無窮的后患。回顧過去所發生的大小事故,哪一起不是因為麻痹大意或者違章操作才發生的呢?因此,在實際工作中要防微杜漸,從小事做起,及時處理好不安全因素,避免事故或災難的發生。
沒有了安全,企業的改革、發展、穩定、效益就無從談起,職工的利益也就無法保障。記得有位哲人說過:“地球上一切美麗的東西都來源于太陽,而一切美好的東西都來源于人”,然而,我們在創造美好生活的同時,卻又在違章的一瞬間無情的將它毀滅,如果說設備、財產的損失我們可以計算出來,那么對于生命,人世間最寶貴的生命的損失,我們又該如何計算呢?那些只圖一時方便,存一絲僥幸而造成的人生悲劇又何止一起呢?血的事實不止一次地警告我們,提醒我們,但是在自己沒有成為事故主角的時候,又有幾人能真正領悟?我們有的人對待工作敷衍了事,責任心不強,總認為自己不會出事,殊不知“不怕一萬,就怕萬一”。其實,要安全并不難,關鍵在于有沒有責任心。只要每個人多留點心,只要對工作多一點認真負責的態度,在崗必盡職,盡職必盡責,無論身居何處,只要有高度的責任感和強烈的使命感,企業的安全就會有保障。
“安全為天”的管理理念:“注重細節、預防隱患、加強管理、提高素質,強化技能,升華觀念、確保執行力,保障落實”為我們提供了安全生產的指導方針。
首先,注重細節、預防隱患是我們實現安全生產的關鍵。“用心做事才能把事情做的更好”,細細品味這句話,不難明白一個道理,員工們要是能夠經常“用心做事”,嚴格要求自己,強化安全意識,抬高工作標準,確保平安并不是不可能。如果在日常的安全生產工作中,我們經常“用心”的做好每項細小工作,時常給自己敲個警鐘、提個醒,經常反省,是大有好處的。當前在我們企業的安全生產中,沒有牢牢樹立“安全第一”的思想,安全工作沒有落到實處,只顧眼前,忽視安全,片面工作,管理不到位,一些小違章、習慣性違章和小隱患仍然很多。這就要求我們必須加強平時教育培訓,增強安全生產意識,嚴格落實各項安全制度,從心里上不抱著無所謂和僥幸的心態,平時加大安全生產上的工作投入,不把安全的希望寄托在碰運氣上,不放松對自己的要求。這樣,我們企業就會在關鍵時刻“不掉鏈子”、不出事故。
在現場作業中,不被重視而疏忽的安全小事,都有可能成為事故的導火索。而管理的不到位、操作中存在違章行為、組織和監護的不力等多個環節,如果能夠把握好其中的一個環節,不必要的結果都是可以避免的。因此,我們在工作中就應該主動把一些瑣碎的、細小的事情做好。分析每一次安全事故的原因,總結經驗教訓。在各種生產工作中,保持清醒的頭腦,嚴格遵守各項安全規章規程,落實好各項安全措施,給自己敲警鐘,多一點清醒,少一點糊涂,不該省的工序不省,不斷強化安全防范意識。
其次,加強管理、提高觀念是安全管理的根本,是企業實現長效和諧發展的基礎。“思想是行動的先導”,只有提高安全思想認識才能從源頭上杜絕習慣性違章行為,而要提高思想認識就要不斷的進行學習和教育。學習安全工作有關的規程、標準及作業指導書等,通過學習轉變“要我安全”為“我要安全”的思想。通過學習總結,自己的安全生產意識也有所提高和進步。安全意識是在經過多年的實踐和許多慘痛的安全教訓中逐步積累形成的,安全無小事,真正從小處著手,從大處著眼,從事故的隱患、萌芽狀態著手,防微杜漸,才是預防和避免事故發生,養成習慣性遵章的思想根源。牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想,提高安全意識,增強安全責任心,時時刻刻繃緊“安全”這根弦,克服僥幸心理,消除麻痹大意的松懈思想,做到“嚴”、“勤”、“細”、“實”,以踏踏實實的工作作風,把安全工作落實到實際工作中。
再次,提高員工綜合素質,強化技能,為安全生產醞釀一個良好的氛圍。加強從業人員的技術素質、安全生產觀念的教育、培訓,讓他們意識到職責是什么,進而在行為規范上約束自己,使每名員工都能自覺、嚴格的遵守操作規程和勞動紀律,依靠過硬的技術能力保證安全。加強安全學習,通過學習,增強安全知識,同時吸取兄弟單位事故教訓,做到警鐘長鳴。平時要刻苦鉆研業務,做好功課;在實際工作中,整改工作中的習慣性違章行為,關注細節,追求完美,才能更好的保護自己遠離“三不傷害”,即不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力,杜絕任何誤操作事故的發生。
最后,建立健全安全管理制度,強化管理與制度執行力是企業和諧、穩定發展長效機制的有力保證。做好安全生產工作猶如履薄冰,來不得半點疏忽和麻痹。對各種規章制度,每一個工作人員都必須自覺貫徹執行,不能有圖省事、怕麻煩的思想或使之流于形式。許多經驗和教訓是前人用生命和鮮血換來的,我們只有不折不扣的貫徹執行才能少走彎路,少吃苦頭,否則就會付出慘痛代價。對工作規程和制度執行不到位,對事故的潛在危險不是沒有意識到,忽略工作中的細節,不按規定穿戴勞動防護用具,不按規章制度監護作業,而是處于一種明知故犯的狀態,客觀上知道危險的存在,但主觀上麻痹大意,不加以控制,過高的估計自己的能力,不是積極有效地進行危險點的控制,而是抱著僥幸心理或輕視心理,憑經驗主義或“藝高膽大”的思想進行作業,最終導致事故的發生。因此,貫徹執行有關規程、標準,嚴格執行規程制度,始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,嚴格遵守集團公司“六條禁令”規定,不斷完善安全生產規章制度,同“違章、麻痹、不負責任”斗爭。提高認識,改掉習慣性違章的不良行為,增強人員安全生產的責任感和憂患意識,同心同德,扎實工作,不斷提高安全工作水平,確保安全生產無事故。
要擁有一顆愛崗敬業的心,要有始終如一的踏踏實實的工作。在工作中,不要放過任何一個小小的異常,不做任何一次小小的違章,精益求精的學習,對每天工作中碰到的問題務必搞懂,從現在做起,從自身做起,扎扎實實做好每一項安全工作。
“千慮必有一疏”。在平時工作中,每個人的精力畢竟有限,時間長了容易產生麻痹思想。不遵守紀律、違章操作,一時的疏忽,一次小小的失誤,瞬間的麻痹卻造成了無數的人間悲劇。在這種情況下,班組要經常采用互相監督互相幫助。基層領導更應高度重視安全的必要性,緊迫性,不能急于抓生產任務,應該明白安全是一個任重道遠的人生工程,是需要不斷學習、宣傳,不斷地去完善。
“責任重于泰山,隱患險于明火”。安全的警鐘再次響起,為了家庭的幸福,為了企業的繁榮,為了社會的穩定,積極行動起來吧。我堅信,只要我們用心去想,用心去做,用心去溝通,以安全保穩定,用安全促發展,靠安全增效益。讓我們的手腕緊緊相連,讓我們一起乘風破浪、把握安全,擁有明天!
細節的演講稿篇二
大家好!
我們在工廠里工作,最需要去重視的就是人身的安全,那這安全我們應該怎么才能去擁有呢?這就是今天我們要關注的主題了。大家都知道在工廠工作,這個環境其實是很窄的,而我們將近一百多號人在一起工作,環境又是比較封閉的,我們就必須要把安全放心上,所以我們平時工作就要注意安全,而安全在于細節。
怎么說呢?就是身處工廠,我們要關注細節,比如有些人在工作時,可能想要去抽煙,這里就有一個需要關注的細節問題了,工廠較為封閉,因此通風就不是很良好,那抽煙就算有專門的地方,我們不能把煙抽完,就不進行徹底的把火星子滅掉,因為一點火星都有可能會引發一場火災,而且這種還是屬于不怎么被人關注到的`。我們的工廠對于這一類的問題是有嚴格的進行規定的,相信大家都有看到,那么那些要抽煙的員工就一定要去注意到這個細節問題,不然一旦因為抽煙沒有把火星完全熄滅而造成的火災,這損失是很難去彌補的,所以大家在這方面一定一定要注意,這個細節是抽煙人必須去關注的。
再者,大家應該也看很多工廠因為沒有去注意細節而引發的災難吧,那我們就要引以為戒,必須重視安全在細節上的問題。很多的安全隱患都不被人注意,都是因為沒有處理好細節上的問題,才會有那些本應該能避免發生的災難,但是卻因為這個問題而發生了,這是很悲劇的,希望大家都能去知曉,并努力做好工廠安全相關的事情。工廠的工作基本上都是機器和人一起工作,做的流水線,那么大家在下班后,一定要記得關掉工廠的電源,還有各類機器的電源,在沒人守著的情況下,一定要去把電源關掉,因為機器要一直運作,也是會出現故障的,以免這種事出現,因此我建議大家離開廠房之前,要仔細檢查所有的電路以及機器的開關,不能讓機器一直開著,這是很危險的,故障一旦出現,整個工廠都會被危及到,更會波及到周圍人的安全,所以這是個細節方面的問題,我們要去注意了。
以上這些都是細節對于安全的重要性,我們作為工廠一員,是我們所有人的責任,因此平時工作時要注意一些細節,不能因為細節而發生不必要的安全隱患。安全在于細節,大家一定要記住這句話。
謝謝大家,演講結束了。
細節的演講稿篇三
“責任”,在我的心中早就不是普普通通的兩個字了。記得讀書的時候我的老師就告誡我:“能力不足責任可補,責任不足能力不可補”。我一直把這句話記在心里。入職以來,在部檢驗員的工作崗位上,我對責任這平凡而又神圣的兩個字有了更深刻的理解。對于檢驗控制工作來講,它本身就是嚴謹與細致的。而我一直堅持信一句話:“認真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年來,我一直用它鼓勵著自己。態度決定一切,細節決定成敗。我們對待工作的心態,是積極的還是消極的,是上進的還是無所謂的,直接影響工作的質量。我和大家分享一個國外的故事吧。這是一場失敗王國的戰爭故事,這個故事以詩歌的形式被一代代人傳唱。
丟失一個釘子,壞了一只鐵蹄;
壞了一只鐵蹄,折了一匹戰馬;
折了一匹戰馬,傷了一位騎士;
傷了一位騎士,輸了一場戰斗;
輸了一場戰斗,亡了一個國家。
這個故事發人深省,一個小小馬釘的疏忽竟然導致了一個國家的覆滅。這個故事充分說明知恥與反思,不只是在槍林彈雨中的輝煌,不只是在緊急危難時的高揚,它更應該是一種默默的奮斗,一種高尚的理念,一種強勁的精神力量。而做好檢驗控制工作,首先要有扎實的工作作風,要從小事做起,從細節做起,扎實的工作作風是做好工作的保證。作風問題在很多情況下就是生活小節、工作的細節、思想的枝節和行為的末節。有句廣告說得好:思想有多遠,我們就能走多遠。當青年人將拼搏進取當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就能樹立起工作的光榮感和使命感,會專心致志地對待工作、一絲不茍地對待工作、務實創新地做好本質工作,并抱著知足、感恩、努力的態度,把工作做得盡善盡美,從而為公司的發展貢獻青春的力量。
市場競爭日益激烈的今天,頻繁的產品質量事故能使任何一家企業走向衰敗與死亡,每天我們都能通過從電視新聞、報紙、網頁看到各種質量事故給一家企業帶來的毀滅性災害,諸如:曾經無比強大的三鹿。為什么相同性質的企業有強弱之分,他們之間的差異在哪里?產品嗎、能力嗎、設施嗎?都不全是,對我們而言,是我們對待工作的負責任態度和對細節的把握!
高度的責任感、認真的態度、嚴謹的細節從我做起。公司就像一個木桶,我們廣大職工就是組成我們企業這個木桶的每塊木頭,木桶裝水的多少,不是取決于木桶有多大,有多高,而是取決于我們組成這個木桶的木塊中最短的.一塊有多長。同樣,一個企業是否能長久持續下去,不是取決于我們的企業有多少錢的投入,在關鍵時刻往往取決我們每一個基層員工是否具備良好的責任意識和關注細節的意識,是否時時刻刻把責任意識放在工作的第一位。
在公司盡管每個人的職位、崗位、工種各有不同,能力有大有小,但我想只要不遺余力的奉獻自己的智慧和力量,在把自己份內的事情干好的基礎上,去盡量幫助別人,為公司升級、創業盡到自己的責任,同心同德,努力奮斗,為共創我們公司美好輝煌燦爛的明天而勤奮工作,這才是對我們這個大家庭的最好報答!
細節的演講稿篇四
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細節演講稿篇一:細節決定成敗
細節決定成敗,精益求精爭創一流業績。有哲學家說過:細節差之毫厘,結果謬之千里,真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過這樣的體驗:一個錯誤的數據可以導致病人死亡,一個標點符號的錯誤,可以使幾個通宵的心血白費,一篇材料的失誤,可以使若干年的努力泡湯,而人生緊要關頭一步踏錯,可以使一生的命運徹底改變。這就是細節的重要,這就是精細的力量。我們戰斗在一線的員工,更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手,在細節中挖掘潛力,以認真的態度做好工作中的每一件小事,只有這樣,才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用,只有這樣,才能為我們社會創造出更大的經濟效益。 當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細微之處見精神,人人都應從小事做起。 小事不能小看,細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內在精神。 海爾集團總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。 我的演講結束,謝謝大家。
細節演講稿篇二:大事,必做于細
海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。 與日本人的認真、精細比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發生了,社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。 與"差不多"、"大概其"的觀念相應的,是人們都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。但事實上,正如汪中求先生在《細節決定成敗》一書所說的:"蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基矗" 隨著經濟的發展,專業化程度越來越高,社會分工越來越細,也要求人們做事認真、精細,否則會影響整個社會體系的正常運轉。如,一臺拖拉機,有五、六千個零部件,要幾十個工廠進行生產協作;一輛上海牌小汽車,有上萬個零件,需上百家企業生產協作;一架"波音747"飛機,共有450萬個零部件,涉及的企業單位更多。而美國的,"阿波羅"飛船,則要二萬多個協作單位生產完成。在這由成百上千、乃至上萬、數百萬的零部件所組成的機器中,每一個部件容不得哪怕是1%的差錯。否則的話,生產出來的產品不單是殘次品、廢品的問題,甚至會危害人的生命。如我國前些年澳星發射失敗就是細節問題:在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質,正是這一點點鋁物質導致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘,謬以千里"。所以,要想保證一個由無數個零件所組成的機器的正常運轉,就必須通過制定和貫徹執行各類技術標準和管理標準,從技術和組織箮理上把各方面的細節有機地聯系協調起來,形成一個統一的系統,才能保證其生產和工作有條不紊地進行。在這一過程中,每一個龐大的系統是由無數個細節結合起來的統一體,忽視任何一個細節,都會帶來想象不到的災難。 美國質量管理專家菲利普?克勞斯比曾說:"一個由數以百萬計的個人行動所構成的公司(想想看,每個人每天要執行多少不同的行動)經不起其中1%或2%的行動偏離正軌。" 而且,注重細節、把小事做細是一個比較難的事。豐田汽車社長認為其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發和技術創新,而是生產流程中一根繩索的擺放,要不高不矮、不粗不細、不偏不歪,而且要確保每位技術工人在操作這根繩索時都要無任何偏差。 所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細;天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事、成就大事的典范。 "泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細。
細節是平凡的、具體的、零散的,如一句話、一個動作、一個會面.......細節很小,容易被人們所忽視,但它的作用是不可估量。有些細節會深深地印在我們的腦海中,留下終生難忘的印象;有些細節會改變事物的發展方向,使人們的命運發生轉變。對個人來說,細節體現著素質;對部門來說,細節代表形象;對事業來說,細節決定著成敗。 幾個星期前,我一口氣讀完了汪中求先生的《細節決定成敗》,書中從各個方面,由淺入深,從思想觀念出發,到細節的產生的差距,忽視細節的代價,由細節的本質到細節的積累。清清楚楚,淋漓盡致的向讀者展現了一個全新的觀念,從做人,做事,做管理,處處體現了細節的重要性。
而“細節”又是一個多么容易被忽視的字眼啊,在表面風光的背后,有誰會真正注意到細節的存在和影響呢?而要真正做到對每一件事都細致入微,周全考慮卻并不是一件容易的事。正如書中所說的注意細節其實是一種功夫,這種功夫是靠日積月累培養出來的。談到日積月累,就不能不涉及到習慣,因為人的行為的95%都是受習慣影響的,在習慣中積累功夫,培養素質。香港商業巨子李嘉誠無論是在事業上還是在與人的交往中都可以說是取得了巨大的成功,他就在一次講學中說道:“栽種思想,成就行為;栽種行為,成就習慣;栽種習慣,成就性格;栽種性格,成就命運。”可見“注重細節”這個行為習慣的日積月累對人的影響。記得中國曾經有一座跨海大橋突然斷裂,造成了車毀人亡的慘劇。可就在斷裂之前,有一個小學生曾發現這座橋上有一條裂紋,并把它寫在作文中告訴了老師和家長,可是我們的大人們卻忽視了孩子對這一個重要細節的發現,沒有做進一步的調查和研究。最終慘劇還是發生了,當然,我們不能把慘劇的發生完全歸結在老師和家長身上,但是如果……也許有些時候真的沒有太多的如果。想想看,我們還不如一個孩子,真是讓人汗顏!
小事成就大事,細節成就完美。聯系到幼教工作,細節的寶貴價值更在于它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。幼兒園無小事,事事都育人,老師的每個細小的行動都是無聲的教育,她遠比豪言壯志語更行之有效。所以我們必須以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,以責任心對待每個細節:從對孩子的每個微笑至換位思考為孩子著想;從重視孩子每一次的提問到放手讓孩子去處理“小事”。只有這樣,才有可能在平凡的崗位上創造出最大價值。東漢的薛勤曾經說過:“一屋不掃,何以掃天下!”是的,小小的房間都不會整理,談何去“整理”一個天下啊!那么,就從自己身邊的小事做起吧。反觀自身,有時工作一忙,東西就隨手亂放,抽屜也是越堆越滿,一旦有急需就翻箱倒柜,一頓忙活,既浪費時間又浪費精力。如果說這些還都是關于教師自身成長的方面,那么對待學生的教育則是任重而道遠。如果教師處理問題缺乏認真嚴謹關注每個細節的態度,就可能忽略一些智慧的火花和一些微小的錯誤,時間一長,“一個個牛頓”可能從你的眼前溜過,一個個小錯誤可能影響到學生的一生。我想,這并不是危言聳聽,教師就應該為學生做一個良好的表率。“教育無小事”,孩子的一句話,一個行為都能反映出他的內心世界。教師要做一個教育生活中的有心人,不然會在不經意之中傷害孩子的自尊心。
當你不厭其煩地拾起細碎的石塊日積月累構筑起來了的卻是高聳的城堡,只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時,你才會體味到這些小事的重要。正所謂,細微之處見精神,人人都應從小事做起。
小事不能小看,細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的崗位上創造出最大價值。“以管窺豹,可見一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫,從而感悟到一個人的內在精神。
海爾集團總裁張瑞敏說:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡。”讓我們以此共勉。
細節演講稿篇四:樹立細節意識,把小事做細
尊敬的領導、同志們大家好:
我演講的題目是:樹立細節意識,把小事做細 古語說:不積跬步無以至千里,不積小流無以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業,要有所作為,要獲得碩大的勝利果實,就要從我們身邊的小事做起,把一個個小的勝利果實聚集起來,才能獲得更大的勝利果實。然而在我們的國家,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;雄韜偉略的戰略家很多,而精益求精的執行者很少;各類管理規章制度很多,而規章條款不折不扣執行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡樹立細節意識,注重細節、把小事做細。 米盧曾經說過:態度決定一切。海爾總裁張瑞敏在說到我們的員工與日本員工在敬業精神、責任心等方面的差距時有一個經典的說法:如果讓一個日本員工每天擦桌子六次,那么這個日本員工一定會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個我們的員工去做,那么他在第一天可能擦六次,第二天可能擦六次,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。與日本員工的認真、精細比較起來,我們的員工確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上“差不多”先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、可能是等等,成了“差不多”先生的常用詞。然而就在這些詞匯一再使用的同時,生產線上的次品出來了,施工場上的事故發生了。這就是為什么我們的企業引進了許多一流的設備,而產品質量卻達不到原狀水平的原因;這就是為什么我們的很多工業品產量能達到世界第一,而我們的出口價格卻只有人家的十幾分之一,甚至是幾十分之一的原因。我們常說人的心態決定人的命運,企業管理者的心態,員工的心態決定企業的命運。所以我想如果我們端正了自己的心態,樹立了細節意識,把身邊的小事做細了,那么我們這個大家庭就一定會迸發出巨大的能量。 在我們身邊,我們的許多同志就有細節意識,他們對待工作就一絲不茍,力爭做到每一細節完美。在打印資料文件時,提前做了大量的準備工作,力爭不浪費一張紙;在繪制圖紙時,力爭圖紙標準、美觀,就是一個小符號也是嚴格要求自己;在做施工方案時,他們翻閱了大量的文獻資料,不但力爭方案符合技術標準、行業標準,而且力爭方案語言文字措辭適當;在維護保養設備時,他們按照保養手冊和保養規范一個部件一個部件的維護保養,確保我們的設備牢靠正常地運行;在工地施工時,更是嚴格按照各項規章制度進行施工,既高質量施工又確保了施工人員的人身安全……這些都是我們身邊的事情,他們做到了,而我們卻沒有做到,我想我們應該向他們學習,發揚他們這種對待工作認真、精細的精神。 今年,我親身參與了兩項任務,在參與的過程中我深刻地體會到細節意識在實際工作中的重要作用。在年初,維護班有兩項重要的任務要完成:一是壩下旅游景點開發,二是汛前設備消缺。這兩項任務很有特點:首先,這兩項任務在時間上是沖突的,二者必須同時進行,景點開發必須在五一節前完成,設備消缺必須在汛前結束。二是任務量大,景點開發要完成欄桿焊接、廊道內電氣安裝等任務。三是工作環境惡劣,特別是景點開發,風大氣溫低。雖然有這些特點,但是他們還是高質量地完成了任務。這是為什么呢?我認為有這么幾個原因:第一、從思想上重視,認真對待每一個細小問題。在領導交待下來任務后,他們開了一個動員會,認真討論了在工作中可能出現的每個問題,如消缺時的注意事項、焊接時的技術要求、防腐處理等。第二、管理上科學,任務分配得當,而且分工很細。首先分為電氣組和機械組,機械組又分成兩個小組。另外還有測量、下料、焊接、布線、接線、安裝等都分工很細。第三、合理、詳盡的進度表。每天都要干什么,要干多少都是一目了然,每個人都知道自己的任務。我想正是由于這些原因,由于他們認真對待每一個細節的態度,才確保了高效高質的完成了任務,確保了景點在五一節時投入使用,確保了防汛設備在調水調沙中正常運用,為企業帶來了效益。當然,我們可以設想一下,如果是某個細節問題沒有注意的話會出現什么樣的后果。假如隨便找一個進度表應付一下的話,勢必會影響施工進度,不能確保按期完工;假如350t綜合儀出現故障而沒有準備校驗儀的話,勢必會影響提落閘門,給防汛帶來很大的影響…… 所以我們需要樹立細節意識,把身邊的每一件小事做細。如果誰真正的身邊的每一件小事做細了,那么他也就是一個不簡單的員工,不平凡的員工。我們需要這樣的員工。
細節的演講稿篇五
大家早上好!
今天,我很榮幸站在這里,在國旗下發表演講,與大家分享我內心的一些想法。我今天演講的題目是《細節決定成敗》。
天下難,必易;世間大事,必有細枝末節。東漢時,有一個叫陳蕃的人,年輕時孤傲不羈,每天想著如何去做大事。一天,他父親的朋友秦雪去他家拜訪他。他看到院子里有雜草,就問他:“你為什么不打掃房間招待客人呢?”陳凡回答說:“君子在世,應掃天下。他怎么會在乎房子?”秦雪看著他,笑著勸他說:“你不掃房子,何必掃天下?”陳凡無言以對。后來,陳蕃腳踏實地,勤勤懇懇地學習,終于成為東漢著名的政治家。要掃世界,首先要掃房子。陳帆的成功告訴我們,細節決定成敗。
同一個校園,同一個教室,我們每天一起上課,時間一樣,生活一樣,為什么我們同學的差別那么大?對大多數學生來說,我們缺少的不是智慧,而是做好每一個細節的精神。同樣是掃地。有的同學可以用掃帚或手清理一小塊紙,有的同學在值班時敷衍了事;同樣是聽課,從一些學生的眼中閱讀是求知欲,而從其他學生的眼中看是心不在焉。如果我們每一個同學每天每時每刻都認真仔細地做每一件事,而有些同學卻大大咧咧,大大咧咧。一天一天過去,可能沒什么區別。一個星期過去了,一個學期過去了,一年過去了,你可以想象差距會有多大!
同學們,我們校園的完美和諧,離不開我們每個同學的行為細節。讓我們仔細看看我們的日常生活。是否應該盡力做好以下細節:上課前2分鐘。準備好自己的學校設備,等老師上課;為了一個小問題主動咨詢老師同學,不放過每一個知識點,不浪費每一分鐘,認真完成每一份作業,認真做好每一份本分?平時更努力,上課更認真,審題更仔細;分析更全面,計算更準確?等等,1.1滴需要我們用心去感受,用手去做,而正是這些細節決定了我們的人生、學習和生活的成敗。
“泰山不拒細土,故能成其高;江海不選擇涓涓細流,所以它可以很深。”有句話說得好:追求偉大,但偉大消失了;追求細節,成功不期而至。這就是細節的魅力。
同學們,讓我們在以后的學習生活中把握細節,因為細節無處不在;因為細節決定成敗!
謝謝大家!我的演講到此結束!
細節的演講稿篇六
今天我演講的題目是《細節決定成敗》。所謂細節,就是細小的環節或情節,通俗的講,就是細枝末節。傳統思想一貫認為細節并不重要,也有成大事者不拘小節之說。廚藝中“放鹽、味精少許”,就是最典型的東方人的操作習慣和特征。
有一個幼兒園招聘幼教老師,條件優厚。招聘地點設在二樓,樓道上有一個鼻涕長流的小男孩,絡繹不絕的應聘者從他面前經過,只有一個人停下來為小男孩擦掉了鼻涕,當然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說明有些看似細節的東西,卻會產生意想不到的結果。
大事,必做于細。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說:如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執行,每天都會堅持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認真、精細比較起來,中國人確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以致于社會上"差不多"先生比比皆是,好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等,成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時,生產線上的次品出來了,礦山上的事故頻頻發生了,社會上違章犯紀不講原則的事情也是屢禁不止。
"泰山不拒細壤,故能成其高;江海不擇細流,故能就其深。"所以,大禮不辭小讓,細節決定成敗。在中國,想做大事的人很多,但愿意把小事做細的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰略家,缺少的是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節、把小事做細。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易,原因是缺乏持之以恒的精神,無法悟透“天下大事,必做于細”的精髓,放棄了貴在堅持的高尚品質。一旦做不好、做壞了,就肯定會產生不良的影響,造成損失,甚至會帶來滅頂之災。這決不是危言聳聽,我相信大家都理解“千里之堤,潰于蟻穴”這句話的深刻含義。“成也細節,敗也細節”。
所以,無論做人、做事,都要注重細節,從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事,必作于細;天下難事,必成于易";已故總理周恩來就一貫提倡注重細節,他自己也是關照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時的瑣碎思想能給自己一次洗禮,走好明天的路,要任何時候都從小事做起。