在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編幫大家整理的優質范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

生產組長的崗位職責怎么寫篇一

2 早上必須組織部門晨會，對前一天的工作進行總結分析，根據當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。

3負責在開款前把所有資料準備齊全，包括：生產制造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡，并且要核對資料所有內容，直到完全理解后，再準備開流水。

4 負責在開貨前，先做一件首件產品，用來分析工藝難度評估、開產前會議，以便在大貨生產過程中進行預防。

5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查，預防半成品的不良發生，及時對做錯的員工進行指導及糾正，減少返工率。

6 負責本組生產、質量、物料的管控，合理安排流水線生產，制定出每天的產量目標，必須按質、按量、按時完成生產目標。。

7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實并執行廠紀規章制度。

8負責做好員工的思想工作，調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產，包括:衣車清潔擦拭，周圍地面整潔無雜物，膠箱擺放整齊，利器捆綁，人離關車，下班關電起凳等等，保持美觀、整齊的工作環境，嚴格執行6s標準。

9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。

生產組長的崗位職責怎么寫篇二

1.按pmc計劃生產并有效完成，及日常事務處理。

2.負責產線各段別人員調配，并合理安排，

3.日常質量管控，提升效率及品質率，減少報廢率。

4.產線異常處理與匯報(人員、設備、材料、方法、環境管控5s)

5.隨時掌握生產過程當中質量及效率狀態，與各相關部門，尤其是品質及工程的工作協調，處理產線問題

6.幫助及督促各領班做好員工管理及內部溝通協調，控制員工流失率。

7.監督日常設備機臺點檢與維護保養,以及設備是否正常生產，指導 監管 檢查所屬下級各項工作，掌握工作情況和有關數據。

8.負責產線生產管理及技術指導工作，組織落實監督內部培訓工作、調控生產過程各種工藝、質量、設備效能___化。

9.綜合平衡每天生產任務，制定方案達到每月生產目標，做到均衡生產保質保量

10.做好白夜班交接管理工作。

生產組長的崗位職責怎么寫篇三

1.按照生產計劃,安排相關生產工作(人員、機臺的預算等方面).

2.負責跟進每日生產進度,并向上級匯報當日生產狀況.

3.負責指導及檢查下屬的工作情況.

4.負責處理生產過程中發生的品質異常及其它生產異常.

5.負責本組物料預算、領取及物料使用管控.

6.負責對本組作業員的相關培訓,提升作業員的綜合素養.

7.負責本組相關文件收發、整理及保管.

8.負責向下級傳達或宣傳公司及上級頒布的信息.

9.完成上級安排的其它工作.

10.負責現場作業員生產紀律管理及現場“6s”大力推行及監管.

11.負責本組內危險化學品的安全使用、貯存、發放等規范管理.

12.負責現場6s推行及監督,并負責所負責區域6s整改和持續改善。巡查油類、含油碎布及化學品統一存放并要有標識及msds.

生產組長的崗位職責怎么寫篇四

1、負責拉線的人員調動及安排，教導與確認員工作業手法、確保員工必須按sop要求作業，督促監控下屬的日常工作，指導下屬的生產技能，確保品質，提高產能，降低成本;

2、負責車間全體員工的培訓和技術能指導;

3、負責生產車間行政制度落實和獎懲制度的落實;

4、負責生產日報表、請假單的審核，及時上報當日的生產狀況;

5、生產進度及物料狀況的掌控，確保不缺料停線及準時交貨：

6、針對生產過程中所存在的異常問題及時實施恰當的處理、如遇到自己無法妥善解決的問題時、應當及時向主管匯報，并及時追蹤、提出合理建議和改善;

7、生產線人員安排之調配，人員離位頂位，確保各機型生產結單的及時性;

8、負責拉線各崗位人員產品防護的要求與監督，嚴格控制制程中人為因素造成的不良及物料損耗：

9、負責生產部生產現場7s的改善、實施和執行;

10、負責車間所有人員的安全、文明生產，消防、防盜等監督和落實;

11、負責監督員工對儀器設備、工具的點檢和維護：

生產組長的崗位職責怎么寫篇五

1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，

2、熟悉元器件成型，電源類產品組裝工藝流程，插件流程，有管理工作經驗。

3、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。

4、做好崗位作業中的環境保護工作。

5、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

6、負責本組位5s環境及拉線人員的管理與考核。

7、負責生產線訂單計劃的執行生產;

8、作業人員的培訓、安排等管理;

9、負責產線品質改善和效率提升。

生產組長的崗位職責怎么寫篇六

1. 提前15分鐘到工作崗位:

檢查工作環境的“5s”執行情況.

檢查當日生產工具是否齊全,生產設備是否正常;

確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。

2.確認當日出勤狀況及生產任務狀態確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計劃加班或者從其它生產線借調人員。

3.提前了解當日制品的制作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,并且不定時的巡查每一工序的制作狀態.確認制品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因并提出改善對策。

檢查機器設備,工具的點檢和保養。

確認生產計劃執行情況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計劃的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。

隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。

4.一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,設備稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.

當日制成合格品全部入庫。

確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計劃安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和設備等。

5. 隨時傳達上級指示,并落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意“聯絡、商談、報告”。

6. 學會利用“p、d、c、a”的工作方式,計劃、執行、檢查確認、總結改善。

和控制生產作業進度;