心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。我們想要好好寫一篇心得體會，可是卻無從下手嗎？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

2022省代會心得體會7篇一

我認(rèn)為，總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，指導(dǎo)思想明確，目標(biāo)切合實(shí)際，體現(xiàn)了解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神，體現(xiàn)了風(fēng)正、氣順、勁足的良好風(fēng)氣，是對現(xiàn)在的要求和對未來的構(gòu)想和期望，為我們描繪了一幅集團(tuán)未來發(fā)展的絢麗畫卷，是指導(dǎo)我們做好20xx年乃至今后六年各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件，為我們今后的發(fā)展指明了方向。我決心按照會議要求，跟上集團(tuán)的發(fā)展步伐，自我加壓，把思想統(tǒng)一到會議精神上來，努力提高個人素質(zhì)，全身心投入工作，在自己的崗位上發(fā)揮出最大的潛力。切實(shí)把各項(xiàng)工作完成好。在今后的工作中我將努力做好以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

學(xué)習(xí)，是時代賦予我們的第一位的任務(wù)。我們生活的時代，是一個充滿挑戰(zhàn)的時代，許多新事物需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去探索、去實(shí)踐，許多新問題等待我們?nèi)パ芯俊⑷セ卮稹⑷ソ鉀Q。這對我們中層干部的理論修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力和知識水平都提出了新的更高的要求。時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，知識更新日益加快，真是“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”。一個人不愛學(xué)習(xí)，不愛讀書，就會缺少靈氣、迷迷糊糊，就不能適應(yīng)工作的需要，素質(zhì)就提不高，成長也不會快，就有可能成為時代的落伍者。完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)，需要我們有各方面的綜合知識才能做到。因此我們要在加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)同時，還要學(xué)習(xí)本職工作所必需的知識，學(xué)習(xí)反映時代進(jìn)步的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、法律等方面的知識，努力提高自己各方面的素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展著的時代的需要。

二、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新

創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是一個單位永葆生機(jī)的源泉。我們集團(tuán)從建立到現(xiàn)在，一步步發(fā)展過來，也是一個與時俱進(jìn)的過程。在20xx年職代會上，結(jié)合實(shí)際提出了“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)。集團(tuán)黨組在“622”戰(zhàn)略收官之際，審時度勢，適時提出了以“超越領(lǐng)先、轉(zhuǎn)型升級”為核心思想的“211”戰(zhàn)略。站在新的歷史起點(diǎn)，集團(tuán)以更加開闊的眼界、更加開放的思維、更加寬廣的胸襟，結(jié)合“211”發(fā)展戰(zhàn)略要求，對“323”發(fā)展思路和“1123”奮斗目標(biāo)進(jìn)行升華和調(diào)整，使之成為指導(dǎo)和引領(lǐng)我們未來六年又好又快發(fā)展的戰(zhàn)略指南。實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，各項(xiàng)工作都要有新舉措。這些新舉措從何而來？只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新方能獲得。要做到與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，首先，要解放思想、敢闖敢試。我們要大膽創(chuàng)新，結(jié)合本單位的實(shí)際，勇于提出新的工作思路，這就要求我們從創(chuàng)新上下功夫，做好各項(xiàng)工作。其次，要克服自滿思想。有的人認(rèn)為，自己的工作不錯，得到了大家的認(rèn)可，于是沾沾自喜，滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取。這種思想必然導(dǎo)致停滯不前。我們一定不能滿足于已有的成績，要增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，努力爭取新的更大的成績。第三，要克服畏難情緒。有的人只能搖順風(fēng)船，遇到困難就有點(diǎn)畏首畏尾，甚至怨天尤人。面對困難，要有戰(zhàn)勝困難的勇氣；面對問題，要有解決問題的決心；面對挑戰(zhàn)，要有迎接挑戰(zhàn)的氣概。事情總有兩個方面，困難、問題、挑戰(zhàn)中，往往蘊(yùn)涵著機(jī)遇、辦法、出路，如果缺少堅(jiān)忍不拔，迎難而上、開拓進(jìn)取的精神，一味等、靠、要，甚至希望天上掉下餡餅來，那最終只能坐失良機(jī)，一事無成。

三、加強(qiáng)管理，提高效益

今年，我們將按照這次會議要求，積極構(gòu)建特車部精益化管控模式。以精細(xì)化成本核算控制為主線，精細(xì)化質(zhì)量管理控制為主導(dǎo)，精細(xì)化的生產(chǎn)管理控制為載體，精細(xì)化營銷管理控制為龍頭，提高運(yùn)行質(zhì)量，推動特車部健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。依托erp系統(tǒng)工具，以精細(xì)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理，將質(zhì)量管理控制活動擴(kuò)展到每一個相關(guān)部門、每一個相關(guān)崗位，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，推進(jìn)特種裝備精益管理，改進(jìn)工藝、平衡工序、改善物流，逐步提升系統(tǒng)響應(yīng)速度、提高運(yùn)營效益。

四、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力

我單位是今后總部發(fā)展的重要單位，也是走軍民融合之路的平臺。企業(yè)的執(zhí)行力要在隊(duì)伍中體現(xiàn)，企業(yè)的效益要通過隊(duì)伍去創(chuàng)造。企業(yè)文化是隊(duì)伍建設(shè)的靈魂，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進(jìn)成員認(rèn)清共同利益，精誠合作，取長補(bǔ)短，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo)；能夠形成企業(yè)的共同語言、共同的思維方式、共同的行為準(zhǔn)則，有利于形成積極向上、關(guān)系融洽的和諧氛圍，為員工更好地發(fā)揮工作潛力創(chuàng)造良好的外部條件，能夠增強(qiáng)員工的積極性、創(chuàng)造性，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，有利于執(zhí)行力的提高。我們將通過深化企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動集團(tuán)新一輪大發(fā)展。

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會確定的發(fā)展方向，我將堅(jiān)決貫徹職代會精神，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，在市場的浪潮中激流勇進(jìn)，推動集團(tuán)更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。通過學(xué)習(xí)職代會精神，讓我對集團(tuán)前景充滿信心，我們只要堅(jiān)定不移的朝著這個目標(biāo)進(jìn)發(fā)，就一定能創(chuàng)造集團(tuán)公司的新輝煌。

2022省代會心得體會7篇二

公司第六屆六次職代會已經(jīng)落下帷幕。翻開職代會報(bào)告，感受到更多的是危機(jī)和壓力。在全球金融危機(jī)的背景下，急劇衰減的出口引發(fā)了國內(nèi)一系列經(jīng)濟(jì)和社會問題。今年18年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”，國內(nèi)電信固話市場的持續(xù)衰減，面對這一個個難題，我們石油通訊會以什么樣的策略來應(yīng)對即將面臨的慘烈的競爭呢？

帶著這些疑問，讀完了23頁的大會工作報(bào)告。感受最深的就是 “苦練內(nèi)功，爭先創(chuàng)優(yōu)”，其中“苦練內(nèi)功”一共出現(xiàn)了9次。古語有云：人以氣為主。可想而知只有練好了“內(nèi)功”才能有四兩撥千斤的力。

對于基層員工來說，必須全面執(zhí)行職代會確定的方針目標(biāo)，做好職代會精神的細(xì)化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)開展“苦練內(nèi)功”運(yùn)動，在今年降成本活動中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時時、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節(jié)約意識，注重點(diǎn)滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用，消除無效勞動和浪費(fèi)。

“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我們學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時刻樹立危機(jī)意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān)；我們無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場化非常高的一個單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場唯一的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對“冬天”，我們除了多穿衣服來御冬以外，更主要的是通過運(yùn)動，主動出擊，增強(qiáng)自身的熱量。冬天到了，春天還會遠(yuǎn)嗎？我堅(jiān)信，我們一定會越過寒冬，迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！

2022省代會心得體會7篇三

紅領(lǐng)巾是紅旗的一角，它是中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)員們光輝的象征，它還是成為少先隊(duì)員的一種標(biāo)志，其意義是：紅領(lǐng)巾是用烈士的鮮血染紅的，它代表著無數(shù)英雄的心血，還象征著革命的勝利。

紅領(lǐng)巾對于人們并不陌生，尤其是同學(xué)們。在學(xué)校，凡是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都可以進(jìn)入少先隊(duì)，得到一條象征榮譽(yù)的紅領(lǐng)巾。可少先隊(duì)員得到后愛惜過那意義重大的紅領(lǐng)巾嗎?大多少先隊(duì)員就是：紅領(lǐng)巾到處亂放，丟了就買，臟了就丟掉再買……看到這些景象，你們心里會是怎樣的呢?生氣、憤怒、不以為然……我的心里卻是生氣和說不盡的悲傷，因?yàn)榧t領(lǐng)巾是少先隊(duì)員的代表，是莊嚴(yán)的，胸前能佩戴上它是我們的驕傲，紅領(lǐng)巾的背后有著重大意義和多少令人感動的故事，你們怎么能這樣糟蹋它呢?

我一年級便以成績優(yōu)秀、懂禮貌加入了少先隊(duì)。在少先隊(duì)里我經(jīng)常請教博學(xué)的大哥哥、大姐姐們少先隊(duì)知識，因?yàn)椴弊由夏菞l鮮艷的紅巾總是給我無窮無盡的求知的力量。一年一年過去了，轉(zhuǎn)眼間，我上六年級了，脖子上仍有上學(xué)時每天都戴著的紅領(lǐng)巾，現(xiàn)在我脖子上的那條紅領(lǐng)巾，陪我度過了五個春夏秋冬，它見證了我每一次得到榮譽(yù)，背后的努力、勤奮。不知為何，我的紅領(lǐng)巾變得越來越小，上面的折痕越來越重。我甚至曾有過拋棄它的想法，可一想到它陪伴了我這么多年，便狠不下心來。我的紅領(lǐng)巾現(xiàn)在就是我的知心朋友，見證了我在學(xué)校許多難忘的美好時光。每當(dāng)我遇到什么困難，看著胸前飄揚(yáng)的紅領(lǐng)巾，心里默念：想想革命前輩，這點(diǎn)困難算什么，加油，我一定行!

紅領(lǐng)巾系在胸前，象征著祖國永遠(yuǎn)在我的心里。紅領(lǐng)巾就像我的導(dǎo)航燈，指引著我前進(jìn)的方向和動力。我愛你，紅領(lǐng)巾!

2022省代會心得體會7篇四

近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會的精神，我受益頗深，了解到在過去xx年公司所取得的成就和接下來xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力，公司幾個項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面！

一干好本職工作；現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對衛(wèi)生區(qū)域的各個死角絕不放過，現(xiàn)在我們設(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問題一定要及時發(fā)現(xiàn)處理，多問廠商。不能馬馬虎虎的放過去，等正式生產(chǎn)了問題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機(jī)器設(shè)備，或休息室時，要隨手?jǐn)嚯姡P(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

三加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識，提高自身的本領(lǐng)。

四樹立精品理念。對產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄。現(xiàn)在市場的競爭力很大，形勢很嚴(yán)峻市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

化驗(yàn)車間李xx

2022省代會心得體會7篇五

通過完整地學(xué)習(xí)范總在“職代會”上的《解放思想扎實(shí)奮進(jìn)續(xù)創(chuàng)新為實(shí)現(xiàn)山能機(jī)械塔高公司跨越發(fā)展而努力奮斗》報(bào)告文件，既讓我們認(rèn)清了企業(yè)當(dāng)前面臨的嚴(yán)竣形勢，又讓我們意識到了目前工作中存在的不足和差距，面臨的壓力和挑戰(zhàn)，從而促使我們進(jìn)一步牢固樹立了大局意識、改革意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識。

企業(yè)通過活動開展，切實(shí)讓每名職工的安全、質(zhì)量意識入心、入腦，利用樹模范、立標(biāo)桿、獎能手等措施，形成互比、互趕、互幫的學(xué)習(xí)氛圍，從而強(qiáng)化個人業(yè)務(wù)技能，借力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展根基，范總的一個個的例子，讓我們回想起了我們走過的這一年。

公司組織的“爭先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵我學(xué)習(xí)的動力，在一個環(huán)境和一個崗位待久了難免會出現(xiàn)惰性，這就要求我要時刻樹立危機(jī)意識，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識、新管理方法與我無關(guān);我無法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。成型專業(yè)公司是塔高公司市場化非常高的一個單位，機(jī)械行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過爭先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們在競爭激烈市場的出路。主動學(xué)習(xí)知識，時時刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個環(huán)節(jié)都是化。我堅(jiān)信，我們一定會再次迎來生機(jī)勃勃的春天，職代會確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)!

作為專業(yè)公司的一名技術(shù)負(fù)責(zé)人，我們更應(yīng)該做到我們“山能機(jī)械人”敢為人先、敢拼敢干、干就干成的工作作風(fēng)，更應(yīng)該擔(dān)起責(zé)任，勇往直前，以更加突出的工作業(yè)績?yōu)榧瘓F(tuán)總部的“百億企業(yè)”奮斗目標(biāo)而努力。

一個個的榮譽(yù)，一個個的數(shù)字，不僅僅表達(dá)了我們一年來的成就，還激勵了我在20xx年的奮斗激情，讓我們對20xx年充滿了期待，也充滿了信心。20xx我們成型專業(yè)公司一定要拿出更多的創(chuàng)新成果，更好的科技項(xiàng)目，助我們成型專業(yè)公司再創(chuàng)新的輝煌。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，但深感責(zé)任重大。我們將緊密結(jié)合新時期新任務(wù)下的工作的新特點(diǎn)、新要求，加強(qiáng)自身建設(shè)，落實(shí)崗位職責(zé)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，拓寬思路，在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工的一道不斷努力，堅(jiān)定信念做精本工程，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)和諧企業(yè)、現(xiàn)代公司、一流業(yè)績的共同愿景和打造具有一定國際競爭力的中國一流機(jī)械制造集團(tuán)公司而奮斗，不斷把機(jī)械制造事業(yè)推向前進(jìn)!也祝愿我們公司在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)愿景的同時，形成具有更加競爭力和盈利能力的實(shí)體。

2022省代會心得體會7篇六

公司xx年兩會召開后，財(cái)務(wù)部利用周末休息時間，集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神，掀起學(xué)習(xí)兩會精神高潮，認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，也看到了公司發(fā)展順勢而為、就勢成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭創(chuàng)標(biāo)桿的總體工作要求，持續(xù)大力踐行嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新的工作作風(fēng)，在政治、思想、行動上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致，著力打造思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭創(chuàng)一流的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究，制定切實(shí)可行的措施，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個思想、同一個信念、同一個責(zé)任、同一個目標(biāo)。

重點(diǎn)工作

一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制，降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念，最大限度降低各類成本，始終遵循全員、全過程、全方位、全要素的原則，樹立投入精當(dāng)、管理精細(xì)的管理理念，實(shí)施成本指標(biāo)化，運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化，全員參與，全員考核的成本理念，規(guī)范公司的成本管理活動，提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時性。

二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識，充分調(diào)動員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起，從自我抓起，從崗位抓起，積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個人的工作當(dāng)中，體現(xiàn)在實(shí)際行動當(dāng)中。

三、要加強(qiáng)資金安全管理，確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照以收定支、量入為出、留有儲備的原則，牢固樹立現(xiàn)金為王的理念，最大限度地提高資金使用效率，力保現(xiàn)金流穩(wěn)定，堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理，從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目，大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出；盤活存量資金，強(qiáng)化營運(yùn)資金管理，及時回收應(yīng)收賬款，減少資金占用；通過有效的資金管控，合理控制資金使用范圍，使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中，提高資金的使用效率。

四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動，充分利用好國家出臺的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式，準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策，用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策，降低企業(yè)稅負(fù)。

五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要，保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過兩化融合宣貫和實(shí)施，提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，努力使>會計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營管理型會計(jì)；努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

公司兩會的召開，預(yù)示著新的起點(diǎn)，新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，昭示著美好未來，在今后的工作中要更加注重強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭先的工作要求，鞏固一體兩翼發(fā)展成果，主動適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，確保公司70110中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

2022省代會心得體會7篇七

下午，兩個會碰頭，都要我參加，我通過和兩家會議單位溝通，決定先參加一會兒市人民醫(yī)院的職工代表大會，然后再趕到市府機(jī)關(guān)，參加另一個會議。

把市人民醫(yī)院的職代會放在優(yōu)先位置，是因?yàn)槭腥嗣襻t(yī)院早在幾天前就打了招呼。再加上我是衛(wèi)生系統(tǒng)的工會主任，到衛(wèi)生系統(tǒng)這么久了，還沒有正兒八經(jīng)地到該院參加公務(wù)活動，我也想利用工作范圍內(nèi)的這個機(jī)會，和醫(yī)院方面熟悉熟悉。

醫(yī)院方面很客氣，把我讓到主席臺上。算是多少坐過幾次主席臺的我，開始的確有點(diǎn)不太自在！

不太自在，是因?yàn)槿嗣襻t(yī)院的確非同一般，作為衛(wèi)生系統(tǒng)的一個新兵，竟然混到他們的主席臺上，我心里發(fā)虛呀！

只要是石首人，大家都會知道，石首市人民醫(yī)院是石首市的最重點(diǎn)醫(yī)院，他們的水平、形象，代表的絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的水平、形象，他們絕對是石首衛(wèi)生系統(tǒng)的“儀仗隊(duì)”。

就是這樣一個非同一般的單位，仍然很重視在有些人看來不太重要的工會工作，他們不僅不把工會工作當(dāng)著可有可無的事情，并且，每年都很規(guī)范地召開職工代表大會，幾年一屆，現(xiàn)在都開到了第九屆。工會工作在這個單位風(fēng)生水起，有聲有色。既受到了職工的好評，又受到了上級、上上級的好評！工會工作的成果，真正轉(zhuǎn)化為了醫(yī)院發(fā)展的成就。

而有的單位不是這樣。有的人單位不怎樣，工作不怎樣，但三六九等、磚厚瓦薄分得很清楚。在他們這種混帳邏輯的支配下，工會工作自然只得靠邊站了。

工會工作的優(yōu)勢是聯(lián)系群眾，凝聚人心。有的單位就是因?yàn)楣ぷ骺窟呎荆罕姷姆e極性得不到發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力得不到監(jiān)督制約，一年上頭或者幾年下來，單位的面貌日復(fù)一日，山河依舊，怎么也見不到多大的起色。

有時候，我就想，為什么同樣的陽光，同樣的地盤，有的單位治理得好，有的單位不行？重視不重視工會工作，興許只是工會干部的一個解讀，但這種解讀畢竟是表象的或者說是側(cè)面的，根本的緣由，我看還是素質(zhì)問題！不是說一滴水能夠反映出太陽的光輝嗎？一項(xiàng)工作也能反映出一班人的素質(zhì)，一個單位的素質(zhì)，特別是一個單位一把手的素質(zhì)。

參加了市人民醫(yī)院的職工代表大會，我不得不承認(rèn)，市人民醫(yī)院是有素質(zhì)的醫(yī)院。院長是有素質(zhì)的院長，班子是有素質(zhì)的班子，職工是有素質(zhì)的職工，代表是有素質(zhì)的代表，工會干部也是有素質(zhì)的工會干部。他們能在石首這個使命特殊、要求嚴(yán)格、眾目睽睽的重要單位、重點(diǎn)醫(yī)院安身立命，建功立業(yè)，的確是難能可貴，當(dāng)之無愧！20xx年他們所取得的業(yè)績，20xx年他們在行風(fēng)評議中所取得的成績，似乎更能說明這個問題。

我要向市人民醫(yī)院的干部職工好好學(xué)習(xí)！也建議石首市衛(wèi)生系統(tǒng)其他醫(yī)療單位的干部職工好好琢磨琢磨市人民醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。盡管辦院條件、發(fā)展定位各不相同，但這不能成為我們拒絕學(xué)習(xí)精神實(shí)質(zhì)的托詞。

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