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2022年班主任教學管理總結(3篇)

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2022年班主任教學管理總結(3篇)
時間:2023-06-11 17:41:04     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

班主任教學管理總結篇一

本學期我當任九(3)班班主任工作。回顧一個學期來的工作,感慨頗多,酸甜苦辣味味俱全。既有與學生共同奮進的快樂,也有失落時的憂傷;既有成功的喜悅,也有失敗的痛苦;既有與學生同樂的灑脫,也有與學生同悲的惆悵。與學生為一體是維系我快樂的重要理由之一。我的生活注定離不開讓我歡喜讓我憂的學生!

九(3)班是學校決定分層教學的b層班,剛分班,我還很擔心,認為做好學生的安撫和穩定工作是我目前工作的重中之重。沒想到,在一次偶然的機會讓我聽到了在學生中流傳已久的傳言:“九(1)班是地獄,九(2)班是人間,九(3)班是天堂。”咋一聽我覺得很震驚。一班是我校的a層班,成績相對來說是比較好的。本應該是為進入一班而感到光榮,為什么會有如此一說?帶著這些問題我去調查了一些同學,原來很多同學認為,我是一個具有“玉皇大帝”一樣仁慈和溫和的班主任。我恍然大悟:在學生看來,選擇一個他們喜歡的班主任比選擇班級更重要!看來,我也成為學生心目當中的“玉皇大帝”。如何維護好我這“玉皇大帝”的形象,便成了我今后工作的方向。

但事實證明:我無法安享天堂式的太平。

首先,很多同學反映,對有些任課教師的教學方法不適應,上課效率太低了,甚至有的同學完全聽不懂。這可是一個非常嚴重的問題,我只有為此奔走呼告。先從學生入手,做好學生的思想工作。重點從我們班的一些成績稍微好點的同學打開突破口。鼓勵他們多與老師交流,溝通。在交流與溝通中充分表達自己的觀點,說出自己的想法,拉近師生之間的距離。另外,從任課教師下手,開學初期,我組織開了一個任課教師協調會。在會中把我班的情況和各任課教師講清楚。讓教師掌握學生的資料,以便在教學中有的放矢,因材施教。同時也讓任課教師說說在上課時所遇到的問題,我從中協調解決。經過這些努力,我班很快地度過了師生之間的磨合期。我由衷地感嘆:班主任是學生與老師之間溝通的橋梁。

其次,同學之間的關系不融洽。由于分層教學,班級是重新組建的,同學與同學之間不太了解。他們來自三個班級,就形成了三個團體。這不利于形成班風,以至于他們只會維護小團體的利益。針對這種現象,我采取了交差編座位。在活動中交差編組。有意打亂打散他們的小團體。經過一段時間的努力,整個班級形成了團隊精神。在勞動中、體育競賽中、文藝匯演中無不體現著這種精神。正是由于這種精神,才讓同學們感受到與班集體共成長的快樂,才真正形成了我與班級休戚與共的主人翁精神。在這種精神的促使下,打架的少了,違紀的少了,逃課的少了,事不關己的少了。連我們班被同學譽為“少一根筋的”吳同學也在慢慢進步了,被同學排斥的黃同學也快樂的融入到這個集體中去了。取得這些進步最關鍵的是老師與學生的、學生與學生之間心與心的交流與溝通。

第三,很多同學的目標性不強。b班畢竟是b班,有相當一部分學生是“做一天和尚撞一天鐘”,甚至有的同學連鐘都不想撞。面對這些問題,我只好軟硬兼施,首先要求他們必須根據自己的情況制定學習目標。在每一次月考后自己檢查目標的實現情況,并對沒有達到目標的同學給予一定的處罰。同時做好思想工作,讓那些被罰的同學心服口服。另外,還對那些實現了目標的同學進行必要的物質和精神獎勵。這樣,獎罰分明,學生的積極性起來了。學生整體成績進步了,在這個過程中,我體會到:老師肯定的眼光是學生走向成功的不竭動力。

班主任工作的確是“剪不斷,理還亂”但只要自己用心體會,用心與同學交流,用平等的眼光看待每一個學生,把自己當做學生中的一員,融入到這個集體之中。我們便能體會到其中別有一番的滋味。促進了學生,快樂了自己!何樂而不為呢?這就是我的班主任觀。

班主任教學管理總結篇二

學生違反紀律一定要受到紀律處分,這一點可以說是天經地義,所謂國有國法、校有校紀、班有班歸,無規矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學生心悅誠服的接受處罰而不至于產生消極的抵觸情緒呢?學生違反紀律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉變為好事?最近一年多來,我在班上大力推行這樣一種處罰方式:對違反紀律情節比較輕的學生,我罰他上講臺唱一首好聽的歌或者將一個動聽的故事,對于違反紀律情節比較嚴重的學生我罰他們用正楷字寫一份內200字左右的違紀心理報告,描述他當時的違紀心理,請大家注意心理報告書不是保證書更加不是檢討書。經過一段時間的實踐后,我發現這種處罰方式的效果比以前明顯好了很多。第一:受這種處罰方式的學生一般不會對老師產生心理上的抵觸情緒,因為他在上面唱歌或者講故事時下面的同學會給他熱烈的掌聲,可以說他是在一種很快樂的氛圍中受到教育。第二:學生在眾目睽睽之下唱歌或者將故事,大家的目光都集中在他身上,對他的口才及膽量是一個考驗和訓練,寫心理報告的學生要用正楷字來寫間接的幫他們練字和培養了組織語言的能力。第三:可以令到學生的心態更加積極、可以發掘到一部分學生的潛能。班上有一名男生小謝同學,平時不愛出聲,有一次違反了學校的宿舍管理條例。他自己選擇了罰上講臺將故事,結果他的故事講得很流暢,而且情節生動,獲得了同學們一陣有一陣的掌聲,在同學們的掌聲中,他在大庭廣眾表現自己的自信心大大增強了,而且充分的意識到自己其實并不比別人差。我這種處罰方式是借鑒了魏書生老師、趙健濤老師的方法。

第二個問題:如何批評學生,怎樣才能夠令學生虛心接受批評?

我所帶的高二(2)班在學習上從高一到現在,每次月考、期中考試、期末考試成績都處于全年級九個班的領頭羊的位置,而且是遙遙領先于其他班級,很大程度上得益于班級良好的學習氣氛和競爭環境。在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。而且自學生來斗門中學軍訓的第一天我就把這樣一個理念教給了全班學生,這個理念一直貫穿于我治理班級的整個過程中。為了配合這個理念,我自己為班級設計了兩套獨特的掌聲,一套是用來鼓勵自己的,一套是用來鼓勵他人的,通過這些理念和掌聲,激發學生的斗志。學習上我大張旗鼓的鼓勵學生向老師發問甚至是發難,要問到所有的科任老師當場回答不出你的問題、滿頭大汗的時候才算真正的動了腦筋。紀律上我積極主張鄺根生老師提出來的“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生一定要受到紀律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應該馬上進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結就在于沒有很好的培養一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。記得有一次在班主任研討會上,黃齊娟老師曾經介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有黃老師那么的得心應手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學生的不滿情緒,認為老師過分夸大班干部的作用,聽了黃老師的報告茅塞頓開,由公開場合逐漸變為地下工作者,給班干部帶高帽子后班干部的做事情的積極性高漲。但每一個人的情緒不可能永遠高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應該教他們一些工作方法和技巧。舉一個例子,有個班干部抱怨他舉辦的活動同學們反應冷淡,不夠熱情,比如他提出來星期六晚上在班上搞一臺文藝晚會,結果表示要參加者寥寥無幾,結果泡了湯。后來我問了其他班干部,為什么沒有人參加,其他班干部說是他的工作方式令到很多人無法接受,他的工作方法多是命令式的,他說:星期六晚上搞文藝晚會,全班同學都必須參加”很多剛上任的班干部或者新班主任都喜歡用這種語調,其實很多學生都不太接受這種方式,我教這個班干部用這樣一種方法:首先講出這次晚會的節目設想如何豐富多彩、整個晚會的安排等等將同學們的胃口先吊起來,提高大家的興趣,然后最后來問大家:“同學們是覺得這周搞晚會好呢還是下周搞晚會好一點?”,這種方法叫做二選一,既暗示了晚會肯定要搞又給到全班同學商量時間的余地,而且以這種商量的語氣講出來讓所有的學生都感覺到了自己的意見受到了尊重,他一講完班上就討論的很激烈,有的說這周、有的說那周。少數幾個表示不參加,但大部分人都說下周好點有充分的準備,最后大家達成了共識,但還有幾個猶豫不決,在一個星期的籌備中幾個不太想參加的同學也被感染了,最終的結果是這次晚會搞得非常成功,不僅如此還吸引了大批別班學生參加,后來別班也紛紛效仿我班,使我班的學生臉上充滿了豪邁之感。同樣的事情但在工作方式上改動一下取得的效果是如此的不同。

班主任教學管理總結篇三

非常榮幸能在這里和大家交流班主任工作的經驗。說實話,學校把這個任務交給我后,我腦子里一直在考慮要說些什么,同時我感覺壓力非常大。因為,我在我們長青小學,有很多優秀的、經驗豐富的班主任,和他們相比,自己有很多需要學習和提高的地方。因此,今天我的發言就是粗淺地談一談自己在班主任工作中的點滴做法。如有不當之處懇請領導和老師們批評指正。

我在16年接手我們班級,在剛剛接手幾星期的一天早自習前,我班的一個較固執、不肯吃虧的李兆陽同學見到在家被稱為“小皇帝”的齊永浩同學未做完作業就把作業本交給組長便拿起作業本命令其取回,齊永浩可火了,“我交作業,關你什么事?你給我滾開!”“我偏要管,作業不合要求,就要退回。”因為這樣他們竟打起架來,你一拳,我一掌,結果“小皇帝”摔倒磕到了課角上,鼻孔流血,頭也磕破了,校服上滿是斑斑點點的血跡,而不肯吃虧的李兆陽這次也吃虧了,脖子上被劃出了深深的幾道指甲痕印。這時,由于學生的“稟告”,身為這班班主任的我也“聞訊”直奔教室,我不氣不怒,不責怪,不追問,而是用左手輕輕地托起正淌鼻血的“小皇帝”的頭,右手用紙巾塞住鼻孔,并親切地問:“疼嗎?”可能是得到老師溫情的撫慰吧,他那被人欺負而不服的憋氣消除了不少。隨后,我給兩位家長打電話,幸好,李兆陽家長比較明理,知道自己的孩子平時的牛脾氣,愿意賠償醫藥費,還說自己正在商場賣熱水器,叫我先把這學生帶到醫院就診。我馬上送這位學生到醫院,掛號、候診、注射,足足周折了兩個多小時,原來這個天不怕、地不怕的“小皇帝”竟害怕打針,而他打的還是破傷風針,更疼。試針后,我倆在注射室外等候,他竟哭了,向我真情告白:“老師,我錯了。我沒有完成作業,是我的錯,李兆陽指出我是應該的。如果我能接受別人的批評,就不至于挨這一針了;如果我不沖動,就不會耽誤老師的課了;如果我聽從老師的教導,能團結友愛同學,李兆陽同學就不會有傷痕,集體榮譽就不會受損了。”回到學校后,我以日常交談的口吻向他們了解了事情的經過,他們顯得特別配合,把整個過程都毫無保留地講了出來。雙方還在我面前道歉,消除了報復的念頭,各自認識到自己的錯。

從以上事例,我感受到班任工作的重要性,也悟出了班任工作要走進孩子,觸及心靈。

一、溫情對待學生,順其心理

俗話說:“親其師,才能信其道。”善于接觸學生,以情動人的老師能得到學生的喜歡,得到學生信賴,得到學生的真情,老師的教育工作會更有效果。有一首寓言詩說得好:“不是錘的敲打,而是水的撫摸,才使鵝卵石這般光滑剔透。”溫情并不是縱容,并不是說老師姑息遷就犯錯誤的學生,而是采取和風細雨的方法,讓絲絲溫情深入學生的心田,使情理的教育,在潛移默化中得以實現。

二、嚴字當頭,愛在其中

古人云:教不嚴,師之惰。又曰:嚴師出高徒。它道出了“嚴”在育人中的真諦。老師育人,必須“嚴”字當頭。學生的作業未完成、學生的違紀現象要嚴肅處理。但把握好這個“嚴”字,還需要教師的一顆溫暖的愛心。蘇霍姆林斯基說得好:“教育技巧的全部奧妙就在于如何愛護兒童。”學生犯了錯誤,老師要懷有愛護之心,幫助學生認識錯誤。學生在學習上退步了,缺乏信心,老師要懷有愛撫之心,一方面激勵上進,一方面幫助他們找尋好的學習方法。要把對學生的愛傾注在對學生嚴要求的全部行動中。老師慈祥的面孔,溫和的笑容,親切的語言,文雅的舉動以及善解人意的目光,都是對學生懷有愛心的外部表現,而愛心的本質就是老師內心深處對學生人格的尊重。身為教育者要記住:無論是令人驚喜萬分的“精彩極了”,還是使人遭受批評的“糟糕透了”,都是學生成長道路上的兩大動力,這就是嚴中有愛啊!

三、發揮興趣的奇妙作用

人們常說:“興趣是孩子最好的老師。”這話一點也沒錯。

我們班里有這樣一名學生,特別喜歡畫畫,下課畫,上課畫,做作業也畫,甚至在課堂上畫老。開始我很生氣,就狠狠地批評了她一頓,可效果并不理想。多次把她叫到辦公室苦口婆心地教育,非但沒有引起他的重視,反而使她產生了抵觸情緒,覺得老師有意和她過不去。

后來,我改變了方法,從她的愛好入手,有意地給她安排畫畫的時間,讓她負責班里板報的更換,還把她推薦到學校美術課外小組學習她畫畫的時間增加了,滿足了他的心愿。從此以后,她有了學習畫畫的機會和用武之地,畫的畫水平也提高了不少,得到老師和學生的好評。

一次班會上我表揚了她在畫畫方面的成績,對她提出更高的希望,希望他能各科成績都有較大的進步,并鼓勵她將來成為一名出色的畫家,開辦自己的畫展。她在激動中承認了錯誤,并在以后的學習生活中合理運用時間,學習成績很快躍居全班上游。

由此可見,根據學生個性特點,因勢利導,發揮興趣的奇妙作用,能令我們教育者更貼近孩子的心靈。

四、給學生一座山

自從成立語言表達能力小組, 這女生像換了個人似的。她開始主動和大家商量如何提高,如何訓練膽量,如何與人交談,工作積極性很高,人變得開朗了。在這女生的帶領下,我班同學的表達能力有所提高,她也深受同學喜愛。

看著她的進步,我不由得想到一句話:“給她一座山,讓她爬。”我現在體會到給學生一座山,就是為其創造條件。讓學生自身一些內在的能力得到適當的發揮。有的學生性格外向,能力強,自己就能找到發揮自己特長的機會;而有的學生性格內向,不愛說話、老實,自己沒有主動顯示能力的勇氣,這就需要我們做老師的給他們創造條件,使他們都能在集體雨露的滋潤下,充分地發展自己的個性。

總之,班主任工作是一項心靈召喚的工作,只要我們了解學生,熱愛學生,發掘學生的閃光點,投其所好,走進孩子,觸及心靈,就一定能化解學生的心結,進而激發學習動力,培養自信心,促進良好心理品質的形成和發展,有助于建立和諧的師生關系,營造一個奮發向上的班集體氛圍。

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