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2023年公司年度工作報告題目(15篇)

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2023年公司年度工作報告題目(15篇)
時間:2024-03-20 23:27:54     小編:zdfb

在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編給大家帶來的報告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

公司年度工作報告題目篇一

大家好!時光飛逝,歲月匆流。轉眼,已送走多災多難并不順利的20xx年。

回首過去的一年,全體員工勤奮務實、兢兢業業,也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風暴帶來的巨大影響,但是事實證明我公司早已適應這殘酷而激烈的競爭市場環境歷練,之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼。

過去的一年,我公司以“自強不息、貴在堅持”的自我保護和扎扎實實地開展各項工作,盡管市場變化所引起的風波對我公司造成極大不利,但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,在平穩的過渡期間比其他同行業提前走出金融危機的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結和匯報。

在20xx年的經營基礎上,根據企業實際情況,將部分閑置設備進行處理,所得558.2萬元用于給在職員工退股,避免造成不穩定的事件發生。現公司還保留八位股東(其中包括xx總公司)消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統一部署下,各部門能團結一致,形成合力,組成了一支有執行能力、有戰斗力也能夠充分發揮各自的優勢和作用的團隊。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作,之所以能在20xx年得以平穩過渡并克服種種意想不到的困難,而且迅速走出低谷,給20xx年打下結實的基礎。

企業管理制度是企業執行力的保障,是提升企業核心競爭力的重要途徑。通過近二年來,公司管理制度的規范、建設、施行、借鑒與融合相結合,基本形成了一個規章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從20xx年開始,實現公司整體戰略調整,廣泛征求各股東們的意見,認真審核和討論并最終表決通過,成立新的股東會。新成立的領導班子“以人為本”,各項管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前發展的實際需求。公司各部門權責明晰、各負其責、協調運轉、有效制衡,使公司管理人員和員工養成了良好的執行力意識和具備了較強的執行力行動。為確保公司目前業務正常運轉,實施有效地調控公司內部各種關系,進而消除了員工的后顧之憂,解決了員工現實生活中的實際問題,促進員工隊伍穩定性的同時也提高員工的積極性。

受金融危機影響,截至20xx年12月底,產值xxxxx萬元,比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元,企業虧損xx萬元,比20xx年xxx萬元增虧xx萬元。但是20xx年第一季度公司的業務量大幅度回升,以目前形勢來看,基本可以彌補20xx年的虧損額度,并能穩步推進我公司20xx年計劃銷售戰略目標。

20xx年,更需要繼續加強與新老客戶的溝通聯系,公司的產品通過多渠道方式對外進行宣傳,進一步提高公司及產品的知名度。

公司通過近二年來的整體實力調整,管理層人員的調整并實施生產制作、成本控制、營銷、售后服務、財務以及辦公室等各個職能部門的團結和諧、銳意進取、開拓創新、求真務實。從公司內部的管理,到生產、質量、安全管理和銷售產品及售后服務等各個方面均取得了一定的成效,比較圓滿完成了預期制定的各項目標和生產經營任務。

能夠順利度過這次金融危機風暴的影響,提前走出金融危機的低谷,這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開的。也是我們全體員工的辛勤的努力、銳意進取和無私的奉獻價值體現。

在此,我向在座的每一位股東表示衷心的感謝!并向全體員工表示真誠的感謝。同時也寄予更高的期望,希望每位員工能繼續保持優秀的品質和作風,再接再厲,再攀新高。也正是因為有你們的團結協作、勇于拼搏和積極不懈的努力,才使今日的“xxxx”公司能保持持續穩定,逆境中求發展的現狀。

“堅定信心,迎接挑戰“,我認為,用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此,我希望大家能清醒地認識到,我們的當前工作與公司的穩定、持續發展目標差距很大,在堅持穩定發展中還有不少困難和實際問題需要解決。如公司的管理制度尚不完善,部門職責還不十分明確;公司員工的年齡結構偏大,個別員工思想軟弱渙散,缺乏競爭意識而且依賴性強。這些問題是“xxxx”公司長期存在的并阻礙企業發展真正的事實,都是我們需要真實面對和進一步急需解決的問題。

20xx年3月廠房租期結束了,我們還需要尋找新的廠房,廠址選擇、搬遷過程中的設備調整及現有的人員也要進一步的合理調整,這將是對“xxxx”公司將來的發展都有一定相關聯系,所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見。

“xxxx”公司的下一步將針對以上這些問題,進行認真的分析、權衡利弊,但必須堅定信心,爭取用最快的速度和最有效的方法統籌兼顧地加以解決,并時刻準備著迎接新的挑戰。

對于“xxxx”公司來說,20xx年是十分重要的一年,也是目前市場千載難逢的機遇,在抓好內需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,一旦國際市場的局面穩定時候,我們可以迅速出擊。

當前,國內外經濟形式依然嚴峻,中國xx行業市場與其他行業類同持續低迷,我們面臨諸多的難題和挑戰。面對困難,我希望全體股東能夠“堅定信心,迎接挑戰”。

我堅信,20xx年將是公司實現跨越發展的一年。在公司股東會及經理辦公會的強有力領導下,我們一定能夠逆流而上,創造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家!

公司年度工作報告題目篇二

20xx年,在董事會的正確領導和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰勝困難的決心和信心,尋找物流業發展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓,提高服務質量和水平為目標,努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經營業績,實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,同比;主營業務收入xxxx萬元,同比;實現利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面工作也獲得新發展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:

安全生產是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執法更加嚴格。針對這一情況,我們公司嚴格執行"安全第一,預防為主"的經營目標,把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產規章制度和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發展,以安全增效益,努力構建公司安全生產環境,保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。

1、簽訂安全生產責任狀,確保安全生產

我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀,通過以責任制的形式,把安全生產的責任分解到每個員工,使每個員工根據自己的崗位職責,落實安全生產任務,承擔安全生產責任,確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行"安全一票否決"制,凡是涉及安全生產的任何事,我們公司都要經過仔細分析、認真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識,強化安全生產工作,杜絕一切安全生產事故,我們公司開展了"百日無事故"考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴格實施,認真考核,取得了良好成績,基本達到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金,用經濟的手段強化安全生產,實現安全生產的目的。

2、加強裝備投入,增強安全生產系數

我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數,加大了裝備投入,共投入資金xx萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數,既確保運輸任務的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。

3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛星定位系統我們公司投入資金xx萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛星定位系統,使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產品運輸安全抵達客戶手中。

4、加強安全培訓學習,提高員工安全素質

我們公司始終樹立安全生產觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上防范安全事故的發生,從行動上防止安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,清醒地認識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立"安全第一"思想,增強"安全重于泰山"責任意識,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中,加強對司機、押運人員的安全培訓,定期參加安全培訓學習,加強安全生產工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學習培訓,切實提高安全生產意識與安全生產工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。

5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作

我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作,車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養,按制度規定做好維修和保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。

6、買足額保險,防范風險,避免損失

我們公司進一步提高安全生產保險系數,為防范安全生產風險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產風險的能力,夯實了安全生產的基礎。

隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升,人民幣升值,運輸量的減少,物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此,公司在困難面前,沉著應對,采取積極措施,加強管理,提高服務質量,擴展業務量。

1、繼續鞏固原有老客戶的業務

受金融危機的影響,公司原有老客戶都不同程度受到影響,為確保公司業務量,公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系,動腦筋,想辦法,合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路,充分利用時間和空間,做到精細化配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。

2、拓展新客戶,擴大業務量

我們公司在保持穩固原有老客戶的同時,主動出擊,積極拓展新客戶,擴大業務量,重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業,了解他們的需求,介紹公司情況,以誠相待,積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,公司新增了xxx、xxx等xx家企業。通過拓展新客戶,既穩住了公司業務規模和市場占有率,又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下,取得了新的發展。

3、樹立服務意識,提高物流服務水平

我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能獲得生存之地,才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通,通過提供實實在在優質服務,取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念,真誠樹立服務意識,牢記服務只有更好,沒有最好,進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程,又要熟悉掌握客戶的業務需求,了解產品性能,運輸線路及運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議,盡量予以解決與落實,滿足客戶的要求,通過自己的真心實意獲得的滿意,用優質服務穩定現有客戶,發展潛在客戶,使公司進一步發展業務量,創造良好經濟效益。

公司年度工作報告題目篇三

各位監事:

我受監事會委托,向大會作20xx年度xx公司監事會工作報告,請予以審議。

20xx年xx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。

在20xx年里,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:

1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《xxxx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

公司于20xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為xxxx元,以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為xxxx元,實際余額為xxxx元,實際余額與應存余額差異xxxx元,原因系:

(1)以自有資金投入募集資金項目xxxx元,尚未用募集資金補回流動資金;

(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規占用募集資金的行為。

2、檢查公司財務情況:

20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

3、關于關聯交易:

(1)公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉讓協議》,公司向xxxx開發有限責任公司購買xxxx設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

(2)公司與xxxx有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租xxxx有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

(3)公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進口協議,委托xxxx有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費xxxx元和xxxx元,本期支付預付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進口代理協議,委托xxxx有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向xxxx有限公司支付預付款xxxx元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

(4)根據公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務協議,xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款xxxx元。

4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。

公司年度工作報告題目篇四

20xx年,我在公司的正確領導和同事們的大力支持下,按照總體工作部署和要求,以科學發展觀為指導,認真執行公司工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成自己分管內各項工作任務。現將20xx年工作情況報告如下:

一、工作回顧

20xx年是金融危機全面爆發的非常時期,我做為公司總經理,主要負責產品的技術、生產、研發及銷售,為保證各項工作的順利進行,我結合公司實際,不斷改進,狠抓落實。

(一)調整工藝,有效改善產品質量

年初,對117基布的代加工工藝進行多次調整,完善生產過程,將處理工藝達到最佳,有效地改善了產品品質。

對2號機設備排風進行調整,糾正錯誤排風方式、風門的閥位倒置及增加排風管,并同時調整1號機風機,使生產工藝達到更好。

(二)加強監督,及時處理質量問題

09年5月,127產品出現嚴重脫膠現在,我及時發現,在兩天內停止生產該產品,并全程監督封掉所有成品膠、127基材,并重新配制127底膠、面膠。同時對該產品出現質量問題的原因進行分析。這次出現的差錯,由于及時實施內部應急措施,并沒有使不良品流入市場,挽回了公司的聲譽,但是卻給我們敲響了重視品質的警鐘。

(三)改進創新,產品質量得到新突破

今年,我公司117產品不斷改進品質,創新品。7月,重新制定新的生產工藝,徹底改善其粘力狀況,使粘力增加4倍,品質達到進口3m膠帶水平,得到客戶的肯定和好評。

(四)調整結構,降低產品成本

20xx年是金融危機全面爆發的一年。我不斷進行產品結構調整,這樣不僅使產品品質得到優化,還使產品成本降低率達到了20%~30%,使生產效率得到了大幅提高,今年著重將、膠帶淘汰,、膠帶優化。

(五)調整時間,合理安排計劃

為全面做好工作,我及時的調整了工作時間,并制定了合理的工作計劃,使今年生產效率得到大幅提高。

20xx年,公司業績達到10%的增長率。

二、工作中的不足

20xx年,我在工作崗位上努力工作,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。主要是工作開拓性不強,積極性不夠。

三、20xx工作計劃

(一)加強管理,全面提升產品品質。20xx年,將繼續加強對產品品質的管理,使產品品質更上一個臺階。

(二)積極主動,開拓國內外市場。20xx年,在保品質的同時,我要積極開拓國內外市場,促進公司的發展。

今年,我認真努力工作,雖然在工作中取得了較好的工作成績,但是與公司的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要加強學習,提高自身綜合素質,圍繞公司的目標任務,以科學發展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發展做出自己應有的貢獻。

公司年度工作報告題目篇五

20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議,3月7日分公司組織學習張總《加持改革創新 轉變發展方式 為開創集團公司科學發展新局面而奮斗》,工作報告總結了20xx年工作成績及過去五年來發展;同時指出,以轉變發展方式、堅持重點開發、強化企業管理、提升科技創新、加強人才高地建設和企業文化建設為主導思想的發展方向,全面規劃了公司未來五年的發展戰略,重點安排了公司20xx年工作目標。

從發展角度。企業生存靠發展,企業壯大靠發展。在年度報告中最主要的精髓就是發展,不管是利用經營指標、基礎條件、人才隊伍、管理模式等說明了過去5年的巨大發展;要實現未來五年的愿景和20xx年的發展目標我們還需要一個過程。但只要一步一個腳印,我們絕對能實現我們的目標,樹立公司的品牌形象。

從管理角度。企業管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個方面面的管理,如成本管理、經營管理、人力資源管理、安全管理、轉變發展、企業文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高管理水平,增強企業發展后勁,確保公司穩步、持續、健康發展。

1、嚴格按照“策劃先行”

施工方案的優化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據,聯系項目的規模、性質、復雜程度、現場等因素綜合考慮。可以同時制訂幾個施工方案,互相比較,從中優選最合理、最經濟的一個。同時擬定經濟可行的技術組織措施計劃,列入施工組織設計之中。為保證技術組織措施計劃的落實并取得預期效果,工程技術人員、材料員、現場管理人員應明確分工,形成落實技術組織措施的一條龍,做到控制成本人人有責任、事事有人管。

2、做好項目成本計劃

成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準備活動,是項目管理系統運行的基礎和先決條件,是根據承包合同確定的目標成本。應根據施工組織設計和生產要素的配置等情況,按施工進度計劃,確定項目月、季成本計劃和項目總成本計劃,計算出保本點和目標利潤,作為控制施工過程生產成本的依據,使項目施工人員無論在工程進行到何種進度,都能事前知道自己的目標成本,以便采取相應手段控制。

3、加強教育培訓,增加培訓內容

在員工教育培訓內容中除安全教育外,應豐富培訓內容。加強員工思想教育,樹立全面節約的觀點。讓員工掌握公司的規章制度的同時掌握施工技術操作流程,同時對現場管理人員及主要技術工人應進

行相應的標準、規范學習,將學到的知識運用在實際工作中去,減少過程返工損失,從而達到學以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,為此,我們必須不斷提高工人的施工技術水年。

4、提高勞動生產率,降低工資費用

建筑企業是勞動密集行業,提高勞動生產率,可以減少單位工程用工,增加單位時間內完成的工程數量。結合公司及市場現狀,為調動內部員工工作積極性,建議采用計件形式管理或以和協模式管理。

5、提高機械設備及周轉材料的利用率,降低使用費

提高機械設備及周轉材料的利用率,就是最有效地利用施工機械設備及周轉材料,充分發揮現有機械設備及周轉材料的效能。加強機械設備及周轉材料的的計劃性,做好機械設備及周轉材料的平衡調度工作,選擇與施工對象相適應的機械設備及周轉材料,防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工、最有效地、最充分地利用各種機械設備及周轉材料,盡量減少或不用大型施工機械和那些數量不多的特殊機械。

6、制定和完善各項規章制度并落實實施

管理制度是項目為求得最大效益,在生產管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務,并能保障一定權利的各項規定或條例。公司管理制度是實現公司目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

做為一名安全員,我深知安全生產工作的好與壞,直接影響著企業的經營效益、企業形象及生存競爭力等諸多方面。做好安全生產工作就是對個人、家庭、公司、社會履性義務最大的負責;是對個人、家庭、公司、國家經濟發展的最大的貢獻;是對個人、家庭、公司和國家利益的基本保障;為實現個人理想、保持家庭和睦幸福、促進社會和諧發展具有現實和深遠的重要意義。

人人事事保安全,關鍵要從我做起,從現在做起。作為一名安全員,就更應該用——顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務營造一個良好的生產環境;以辛勤的工作,為公司的大船護航。應該做到:

一、 端正自己的思想作風。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問題;在嚴格“執法”的同時熱情服務,公正清廉,在安全管理以及檢查過程中始終要體現公平、公正;要不斷創新,注重與時俱進,完善自我,增加安全管理的超前性。

二、 熟練掌握安全專業知識才能預知危險、分析和控制危險,同時,還必須掌握和熟悉國家、地方、行業有關安全生產的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。

三、 要有系統的管理理論,提高安全管理業務水平,促進安全管理科學的發展。

四、 要有崇高的敬業精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專心、細心、耐心”,思想上的“憂患意識、責任意識”,時刻緊繃安全之弦,發現隱患及時組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態。

公司年度工作報告題目篇六

尊敬的公司領導:

xxx工作處接到總裁辦公室下發的《關于貫徹落實xxx董事長20xx年工作報告的通知》,即于20xx年 月 日組織全體專業教員、輔導員認真學習了《立足五年規劃 謀劃科學發展 為實現公司宏偉的戰略目標而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會上的工作報告》。《工作報告》總結了我公司20xx年工作成績、主要問題及不足;同時指出,主要工作任務和工作目標:以公司“十三五規劃”為指針,繼續貫徹落實“和諧、安定、團結、雙贏、發展”的戰略定位,在人才培養、公司上市、學生就業、國際合作等方面爭取更大的成績,努力提升建設和改革的新水平,攜手譜寫科學和可持續發展的新篇章。為實現公司20xx年工作任務和發展目標,董事長指出我們要好把握好各方面的新常態、新形勢、新變化等,以更好的做好專業設置、公司上市、國際合作等十項工作。

一是公司未來創新發展,公司生存靠創新發展,公司壯大靠創新發展。在年度報告中最主要的精髓就是創新發展,從校企合作項目、國際交流項目、創業板上市、招生工作、學生就業五個方面一系列的數據、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發展,xxx處全體同仁倍感興奮;不僅是“十二五規劃”收官之年,更是我公司繼往開來、轉型改革、創新發展之年。要實現未來公司“十三

五規劃”的愿景和發展目標我們還需要一個過程,但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印,我們絕對能實現預定目標,從而樹立好公司的品牌形象,建設好公司經營文化,取得更好的成績。

二是公司完善各項工作、管理制度,企業工作、管理水平直接決定了企業的生存與發展。報告中強調了各個方面的工作和管理,如成人力資源管理、綜合保障工作、財務管理制度、審計監督制度、企業文化建設等全方位推動公司整體經營指標,提高工作、管理水平,增強企業發展后勁,確保公司穩步、持續、健康發展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導員更大的信心,深感公司領導對我們的關懷,在此由衷的向公司各位領導和總部同仁道一聲:謝謝,您們辛苦了!

一是及時準確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態,第一時間向公司總部反饋。《工作報告》中強調公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術類招生考試政策對生源的影響較大;因此,xxx工作處需要與xxx有關教育主管部門、xxxxx招生、教學部門建立良好關系,以能夠更快、更準、更多、更好的掌握相關政策、形勢的最新信息,我們將第一時間上報公司總部;如上述現象發生,xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關棘手問題,確保招生規范圓滿,同時確保生源在數量和質量上不受影響。

二是全力配合公司做好全國高等院校空乘專業推介展示會的工作,提高學生就業率。xxx工作處今年將提前準備與推介展示

會有關的工作,確保相關工作順利進行。我們將從以下方面著手:第一,與學校、學院及時溝通交流,協調好各方關系,處理好各項事務,減少各種阻力;第二,做好學生思想工作,樹立正確的就業觀;第三,必要時,加強與學生家長之間的溝通;第四,我們將積極開辟屬地化就業渠道,把航空公司引進來,擴大就業渠道,高質量完成就業工作。

三是加強與學校教學、科研部門之間的聯系與溝通,就空乘專業探討新課題,不斷提高專業課教學水平。教學是工作的重中之重,良好的教學模式、方法無論對老師、學生均是好事;也會逐漸減少學校其他學院以及有關教學、評估部門對我們專業教學質量的偏見和低估,增加他們對我們專業的認同,從而有助于空乘專業更好的辦學,更大的擴招。

四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數量及質量,對樹立我公司企業形象和企業文化錦上添花。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現良好,但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學生踴躍投稿,增加投稿數量;同時,專業教員、輔導員也會認真負責把關,確保稿件質量,我們愿為公司企業形象和企業文化做出點貢獻。

五是積極響應公司國際合作項目,增加交流生數量。該項工作需要合作院校的配合,我工作處在日后的工作中,將進一步就國際合作項目與學校、學院進行協調,爭取更多的支持;專業教員和輔導員也將鼓勵學生出國留學,屆時我們也會與學生家長進行溝通。總之,我們將盡自身最大努力做好此項工作。

一是抓團隊建設,爭取短時間內建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結合的團隊。組織專業教員需深化學習理論知識,不斷提高專業水平,必要時懇請公司領導給予一定支持,盡快運用到教學實踐;聯系學校、學院分管學生工作的領導就業務能力、敬業精神、工作能力對現任輔導員進行系統化話的培訓,從而提高各方面素質;同時,計劃組織全體同仁參加戶外體能訓練等活動,加強同事之間的交流互動,提高團隊精神。

二是抓教學質量,夯實學生專業基礎,提高其專業理論素養。專業教員與輔導員相互配合嚴打考勤,確保課堂出勤率;改進教學模式、方法提高學生學習興趣,加強學風建設;

三是抓學生管理工作,為了一切的學生,為了學生的一切,不斷向學生傳遞正能量。思想方面,引導學生積極向上,熱愛祖國,擁護黨的領導,遵紀守法,樹立正確人生觀、價值觀、世界觀;安全方面,加強晚寢、早操工作,教導學生保護好自身財務,確保學生人身、財產安全不受侵害;心理方面,及時關注學生心理動態,發現問題及時予以解決,根除后患;生活方面,幫助家庭經濟困難的學生,為其爭取獎學金、助學金,讓每一名家庭經濟困難的學生都能夠順利畢業。

總之,xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結、敢為人先、知難而進、追求卓越”的企業精神奮發圖強,在日后的工作、生活中我們將:嚴于修身,踏踏實實工作;嚴于律己,老老實實做人。不忘初心,不斷超越自我;以優異的成績回報公司領導對我們的期望和關懷。

公司年度工作報告題目篇七

20xx年a公司成立以后,財務部根據a公司的實際情況及集團財務管理工作的要求,對a公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整,并在此基礎上實現與集團財務管理工作的有效對接。

1、財務管理工作職責定位。a公司財務部是強化a公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:(1)貫徹執行集團、集團的財務政策與基本財務制度;(2)負責a公司預算的編制、上報與實施管理;(3)實施對a公司下屬各業務單位財務運作過程的控制;

(4)依據集團業績衡量標準,強化對各業務單位的財務績效考核;

(5)負責a公司范圍內各業務單位的資金集中管理;(6)審核并匯總上報所轄各業務單位的各項財務報表。

2、預算管理。為適應集團對a公司統一考核的需要,由a公司負責審核各業務單位的預算并統一編制上報集團,對預算實施進行過程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,a公司在年度經營過程享有預算調整權。

3、資金管理。a公司負責審核各業務單位資金預算,統一資金歸集、調配;履行對各業務單位資金監管的職責,同時承擔項目融資的職責,包括授信、擔保、質押等事項。

4、日常財務管理。a公司負責審核各業務單位編制的財務報告,并將匯總后的報告報送至集團財務部。a公司負責對各業務單位的財務工作進行指導、監督與檢查。

4、財務人員管理。a公司財務主管由集團委派,其他業務單位財務主管及財務人員可由a公司推薦并報集團批準后聘用。

公司年度工作報告題目篇八

200×年公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納, 在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

1、 與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2、 清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3、 核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對 公司職工的意外傷害險的投保工作。

4、 做好200x年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

1、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

2、 為迎接審計部門對 公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

3 按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。

4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

公司年度工作報告題目篇九

各位股東代表、各位董事:

20xx年是×××公司建設取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關心支持下,董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責,面對煤炭行業嚴峻的經營形勢,以礦井建設為中心,忠實履行股東會決議,誠實守信、勤勉盡職,凝心聚力,銳意進取,以科學、嚴謹、審慎、客觀的工作態度,自覺參與各項重大事項的決策,努力維護公司及全體股東的合法權益,有力地保障公司20xx年各項工作目標的實現。在此,我謹代表董事會向一年來支持建設發展的各位股東代表、各位董事、監事,致以最誠摯的感謝!

今天,我受董事會的委托,現就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告,請各位股東予以審議。

20xx年,公司董事會嚴格按法律法規、公司《章程》及監管部門的各項規章制度,認真履行職責,帶領全體員,從容應對宏觀經濟形勢變化帶來的挑戰,緊緊圍繞年度工作目標,以時不我待的精神,敢于挑戰自我、敢于打破常規、敢于創造性地開展工作,克服了地質條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質參差不齊、經營形勢出現嚴峻局面等諸多困難,精心謀劃、科學部署,務實進取、奮力開拓,礦、土、安三類工程及選煤廠建設齊頭并進,礦井建設日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現貫通,12月1日投入安裝,3107接替工作面相繼全面進入機風巷施工階段,鐵路專用線建成具備通車條件,地面生產系統初步形成,具備出煤條件等,所有這些都為20xx年礦井實現聯合試運轉打下了良好的基礎。三年多的時間,基本完成了240萬噸礦井的建設任務,杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發生,實現了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標,創造了淮北礦區建設史上的新紀元。20xx年2月11日,3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團公司聯合試運轉預驗收。目前已完成了環評、土地預審等程序審批,3月27日至29日,通過了國家發改委專家組現場勘察評估,具備了項目核準條件。

一是完善法人治理結構。20xx年,董事會以法律法規及公司《章程》為指導,加強與集團公司董事會交流溝通,通過建立《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《總經理工作規則》及《關聯交易實施細則》等一級制度,完善公司治理結構,進一步健全了權責分明、各司其職、獨立運作、相互制衡的“三會一層”法人治理結構。

二是切實履行各項職責。20xx年,董事會組織召開董事會、股東大會各一次,通過審議公司重大決策,全面了解公司建設及經營情況。同時,各位董事勤勉盡責,認真履行董事義務,發揮專業技能和決策能力,對公司財務報告、風險防控、公司治理等事項作出了客觀、公正的判斷,發表獨立董事意見,全力支持管理層的工作。在安全管理、經營管理、科學建井、制度建設、隊伍建設及推進黨建等工作中發揮了重要作用,發揮了董事會戰略指導和科學決策的作用。

20xx年,董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報和現場調研等多種方式,切實加強與監事會和經營管理層之間的信息溝通與交流。一方面,公司董事會議均邀請全體監事列席,參與重大事項決策過程,積極發揮監事會的監督作用,對監事會提出的意見和建議,董事會高度重視,仔細研究,合理吸收,及時改進,并明確答復;另一方面,董事會定期聽取經營管理層工作匯報,并深入一線開展調研,詳細了解公司發展情況,有效保障了董事會決策的及時性、科學性和有效性,有力地促進了公司的穩健發展。

20xx年是×××公司由基建礦井向生產礦井轉型的第一年,是實現股東投資收獲的第一年,更是公司建設史上尤為關鍵的一年。面對嚴峻的經營形勢和歷史賦予的使命,董事會將以學習十八大精神為契機,持續發揮董事會決策核心地位,不斷完善公司治理機制,把握建設發展大局,增強市場意識,繼續發揚攻堅克難、勇擔重責的精神,實行科學決策,嚴抓細管,努力開創公司工作新局面。

一是完成礦井建設項目全部程序的報批;

二是確保首采面和接替面正常接續,實現聯合試運轉、投產和產煤204萬噸的工作目標;

三是力爭實現盈利5000萬元;

四是加快33、34和81采區開拓準備,完成重點工程掘進進尺6900米,確保20xx年高產穩產;

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故,質量標準化達一級水平,實現安全年。

六是用工總量控制在規劃范圍之內,努力打造高素質的三支人才隊伍,職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來,全體董事在公司機構設臵、完善機制、工程建設、生產經營等方面做了大量工作,為公司的健康發展作出積極貢獻。根據公司章程規定,本屆董事會已到期,需及時進行換屆選舉,產生新一屆董事會,并盡快開展工作。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,確保董事會工作連續高效。

20xx年工作千頭萬緒,任務十分艱巨。董事會將繼續忠實地履行股東大會所賦予的職責,充分發揮重大事項決策和指導作用,為公司的穩健發展作出應有的貢獻。一是針對本公司治理中的薄弱環節,落實各項整改措施,加強決策信息的收集和處理工作,優化決策方案,不斷完善董事會議事規則,逐步健全科學決策機制,提高董事會的工作效率和工作質量。二是不斷完善和規范公司內部控制體系建設,進一步指導管理層優化部門和崗位設臵,科學劃分職責和權限,努力形成“各司其職、各負其責、相互配合、相互制約、環環相扣”的內部控制組織架構。三是結合市場變化和公司所處的發展階段,重新審視本公司戰略發展目標,不斷修訂戰略發展步驟,保障戰略規劃的現實性、操作性和科學性。四是從戰略的高度,審視公司在未來環境變化中人力資源的供給與狀況,科學制定人力資源規則,促進人力資源的獲取、利用和開發策略,確保公司的健康、可持續發展。五是進一步加強與監事會、經營管理層之間的溝通交流,并促使這種溝通交流實現制度化和經常化,以確保信息暢通,提高董事會決策的針對性和實效性,強化董事會決策的執行力。六是全體董事要進一步加強學習,提高認識,切實增強責任感和使命感,把握大勢,抓住機遇,合理配臵資源,及時采取應對措施,充分發揮經營決策和指導作用,進一步鞏固董事會的決策核心地位,努力提升公司治理水平。

各位股東,展望20xx年各項任務目標,前景催人奮進。面對新的形勢和任務,我們將進一步完善決策機制,提高決策效能,按照股東方的標準與要求,創新思想觀念,改進工作作風,認真貫徹落實股東大會決議,誠信、勤勉地履行職責,努力扎實工作,推動公司實現又快又好發展。

以上報告如有不妥之處,敬請指正。謝謝大家!

公司年度工作報告題目篇十

立信大華會計師事務所有限公司(以下簡稱“立信大華”)對深圳市科陸電子科技股份有限公司(以下簡稱“公司”)財務報告及內部控制執行情況進行了審計,包括20xx年12月31日的資產負債表和合并資產負債表,20xx年度的利潤表和合并利潤表、20xx年度現金流量表和合并現金流量表、20xx年度股東權益變動表和合并股東權益變動表及財務報表附注等,同時對公司募集資金存放及使用情況、對控股股東及關聯方資金占用情況、內部控制執行情況進行了鑒證、核查。審計期間,審計委員會和審計部、財務部進行了跟蹤和大力配合;審計結束后,立信大華出具了標準無保留意見的審計報告及鑒證報告。現將立信大華從事公司20xx年度審計工作總結如下:

根據《公司章程》的規定,經公司20xx年6月17日20xx年度第一次臨時股東大會審議通過了《關于聘請公司20xx年度審計機構的議案》,20xx年6月,立信大華與公司簽署了《審計業務約定書》。該約定書中約定了20xx年度審計及鑒證報酬為50萬元人民幣,不存在或有收費項目。

根據《董事會審計委員會議事規則》及相關制定規定,審計委員會認真履行職責,在年審注冊會計師進場前,認真審閱了公司編制的財務會計報表,認為財務會計報表符合《企業會計準則》的要求,真實、完整反映了公司20xx年12月31日財務狀況及20xx年度的經營成果和現金流量情況,通知會計師事務所就上述報表開展年度審計。

20xx年3月3日,審計委員會與年審會計師召開現場溝通會議,就20xx年度審計策略及審計計劃進行了溝通。

20xx年3月10日審計委員會與年審會計師召開了現場溝通會議,就審計進展情況和審計過程中遇到的問題進行了第二次溝通。

20xx年4月1日,在年審注冊會計師出具初步審計意見后,審計委員會與年審

注冊會計師再次召開現場溝通會議,就審計初稿情況進行溝通,認為公司財務會計報表真實、準確、完整地反映了公司20xx年12月31日的財務狀況、20xx年度經營成果和現金流量情況。

1、獨立性評價

立信大華未獲取除約定的審計費用以外的任何現金及其他任何形式的經濟利益;審計小組成員和公司經營層之間不存在關聯關系。本次審計工作中,立信大華始終保持了形式上和實質上的雙重獨立,遵守了職業道德準則中關于保持獨立性的要求。

2、專業勝任能力評價

審計小組共由14人組成,其中具有注冊會計師資格人員6名,均具有擔任本次審計業務所必需的專業知識和相關的職業證書,能夠勝任本次審計工作,同時也能保持應有的關注和職業謹慎性。

1、審計工作計劃的評價

本年度審計過程中,審計委員會與立信大華審計小組進行了充分的協商安排;在此基礎上,審計小組制訂總體審計策略和具體審計計劃,為完成審計任務和減小審計風險作了充分的準備。

2、具體審計程序執行評價

審計小組對公司內部控制的完整性、設計的合理性和運行的有效性進行了評價,在此基礎上,確定實施控制性測試程序和實質性測試程序。控制性測試審計程序中,審計小組執行了內部控制和穿行測試程序,獲得了內部控制有效運行的審計證據;實質性測試審計程序中,審計人員執行了細節測試和實質性分析程序,為公司各類交易、賬戶余額、列報認定等獲取了必要的審計證據。

3、對會計師事務所出具審計報告意見的評價

本年度審計中,立信大華審計小組按照中國注冊會計師審計準則的要求執行了恰當的審計程序,為發表意見獲取了充分、適當的審計證據。立信大華對公司財務報告發表的標準無保留的審計意見是在獲取充分、適當的審計證據的基礎上作出的。

立信大華作為公司20xx年度審計機構,在20xx年度審計工作中,遵守職業操守、勤勉盡職,順利地完成了公司及下屬各子公司20xx年度財務報告的審計工作,并對公司20xx年度募集資金存放及使用情況、關于控股股東及其他關聯方資金占用情況、20xx年度內部控制自我評價報告等事項進行了認真核查,出具了鑒證意見或專項審核說明。

立信大華會計師事務所有限公司作為公司20xx年度審計機構,以嚴謹、客觀、公允的工作態度順利完成了公司20xx年年度的審計工作,表現出良好的職業操守和業務素質,全面的履行了雙方簽訂的《審計業務約定書》所規定的責任與義務。因此,為保證公司審計工作的連續性,審計委員會建議續聘立信大華會計師事務所有限公司為公司20xx年度審計機構,建議20xx年度審計報酬為人民幣50萬元。

公司年度工作報告題目篇十一

in 20xx,在董事會的正確領導和大力支持下,我公司全體干部員工增強了緊迫感和緊迫感,增強了戰勝困難的決心和信心,為物流業的發展尋找有利條件和積極因素,化壓力為動力,化挑戰為機遇。我們的目標是繼續加強市場開發,提高服務質量和水平,努力確保安全運營,挖掘新的利潤潛力,提高經營業績,實現公司的新發展。經過全體干部職工的共同努力和辛勤勞動,公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,同比;主營業務收入xxxx萬元,同比;利潤880萬,和去年基本持平。在取得良好經營業績的同時,公司其他方面的工作也取得了新的發展,取得了良好的成績。下面,我代表公司董事會,向大家匯報主要工作。如有不妥,請批評指正:

二是加強安全生產,事故率為零

安全生產是我們物流公司永恒的主題。沒有安全生產,什么都沒有。今年是中華人民共和國成立60周年,政府部門加強了安全檢查,執法更加嚴格。針對這種情況,我公司嚴格執行“安全第一,預防為主”的經營目標,把安全生產作為公司的第一要務,認真抓好,完善安全生產規章制度和安全操作規程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司的安全運行,以安全促發展,以安全促效益,努力營造公司的安全生產環境,從而保持了全公司安全運行的整體穩定局面。

1、簽訂安全生產責任書,確保安全生產

我公司抓安全生產的一項重要措施是全體員工簽訂安全生產責任書,以責任制的形式將安全生產責任分解到每一位員工,使每一位員工都能按照自己的崗位職責完成安全生產任務,承擔安全生產責任,從而保證安全生產。我公司還實行安全生產“一票否決”制度。凡是涉及安全生產的事情,我們公司都要認真分析,認真討論。任何一票否決都不能通過,有效保證了安全生產。為了提高員工的安全生產意識,加強安全生產,杜絕一切生產事故,我公司開展了“百日無事故”評比競賽,通過制定評比競賽計劃,嚴格執行,認真評比,取得了良好的效果,基本達到了“百日無事故”評比競賽的要求。我公司還要求繳納安全風險基金,用經濟手段加強安全生產,實現安全生產的目的。

2.加大設備投入,提高安全生產系數

為了進一步提高危險車輛的安全生產系數,我公司加大了設備投入,總投資xx萬元,購置了24套危險車輛專用服裝(危險品)和安全卡。通過加強設備投入,我公司的危險運輸車輛提高了運行安全系數,不僅保證了運輸任務的完成,而且提高了我公司的形象,發揮了良好的作用。

3.所有新購買的危險品車輛均裝有全球定位系統衛星定位系統

我公司投資xx萬元為所有新購買的危險品車輛安裝gps衛星定位系統,使公司能夠隨時掌握危險品車輛的運行位置,了解危險品車輛的運行情況,及時獲取車輛運行的相關信息,督促司機安全運輸,從而有效提高公司對危險品車輛的管理手段,提高危險品車輛的運行效率,確保產品在運輸中安全到達客戶手中。

4.加強安全培訓和學習,提高員工安全素質

我公司始終樹立安全生產的理念,通過各種形式加強對員工的安全培訓,從思想上和行動上預防安全事故的發生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感,明確認識做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹大意和僥幸心理,樹立“安全第一”的思想,增強“安全重于泰山”的責任感,增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體的安全生產中,加強對駕駛員和押運員的安全培訓,定期參加安全培訓和學習,加強安全生產教育和檢查,鼓勵和安排駕駛員、押運員等安全生產相關人員參加市及其他上級單位召開的安全會議,進行學習和培訓,有效提高安全生產意識和安全生產技能。全公司危險品運輸司機、押運人員、裝卸管理人員均取得了交通主管部門頒發的資格證書。

5.加強運輸車輛的檢查、維修和保養

我公司認真加強運輸車輛的檢查、維修和保養。車輛管理人員每月檢查一次車輛的安全技術狀況,使用過的車輛在離開車輛前進行巡視,收到車輛后進行監督維護,并按規定做好維修保養工作,確保車輛技術性能良好。同時要求司機每天在出發前、行駛中、接車后堅持自檢,并將檢查情況詳細記錄在登記簿上。

6.購買全額保險,防范風險,避免損失

我公司進一步提高了安全生產保險系數,購買了全額保險,防范安全生產風險,避免不必要的損失,增強了我公司防范安全生產風險的能力,夯實了安全生產的基礎。

三是加強管理,提高服務質量,擴大業務量

隨著中國石油價格和勞動力成本的上漲,人民幣升值和運輸量的減少,物流和運輸面臨嚴峻挑戰。因此,面對困難,公司冷靜應對,積極采取措施加強管理,提高服務質量,擴大業務量。

1.繼續鞏固老客戶的業務

受金融危機影響,公司的老客戶都受到了不同程度的影響。為了保證公司的業務量,公司繼續主動加強與石龍公司、高新(火電)公司、電化仲達公司、樂安河化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系,絞盡腦汁尋找合理調配車輛的方法,降低運輸成本。根據提前獲得的貨物量,安排運輸車輛,合理規劃運輸路線,充分利用時間和空間,實現精細配載,減少車輛空駛,從而提高運輸效率,降低客戶運輸成本。

2.拓展新客戶,擴大業務量

在保持老客戶穩定的同時,我公司主動拓展新客戶,擴大業務量,重點發展工業園區在建新企業和樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。通過走訪相關企業,公司業務人員了解需求,介紹公司情況,坦誠相待,積極爭取貨源。通過積極工作,公司新增了xxx、xxx等xx企業。通過擴大新客戶,公司不僅穩定了業務規模和市場份額,而且在日益激烈的貨運市場競爭中取得了新的進展。

3.樹立服務意識,提高物流服務水平

我公司深知,在貨運市場日益激烈的競爭下,只有樹立服務意識,提高物流服務水平,才能有生存和發展的空間。我公司進一步加強與客戶的聯系和溝通,通過提供真實、優質的服務,獲得新老客戶對我公司的滿意和依賴,深化服務合作的深度和廣度。我公司轉變服務理念,真誠樹立服務意識,牢記服務只是更好不是最好,進一步提高服務質量。我公司要求業務人員熟悉公司的業務流程,掌握客戶的業務需求,了解產品性能、運輸路線和運量,爭取主動。認真對待客戶提出的每一個意見和建議,努力解決和落實,滿足客戶的要求,通過客戶的真誠滿意,穩定現有客戶,以優質的服務開發潛在客戶,使公司進一步發展業務量,創造良好的經濟效益。

第四,努力推動公司工作的快速發展

1.完成公司土地由劃撥轉為出讓的工作

我公司原230畝屬于國有劃撥土地。將國有劃撥土地改為出讓土地是我公司的一項重要戰略決策,對我公司未來發展具有積極作用。我們公司投入了大量精力克服重重困難,成功完成了土地變更工作。

首先,我公司決心完成土地變更工作。為此,我們做了大量的基礎工作,聯系了政府,贏得了政府的支持。由于我們公司的積極努力,我們最終得到了政府的批準,為我們公司的土地變更召開了一次特別會議,并給出了一個研究解決方案。其次,我公司加強與國土資源局、財政局、規劃局、國資委等部門的聯系、溝通和協商,爭取這些政府部門的支持和理解,以優惠價格實現土地變更。

我公司只花了不到600萬元(598萬元)就把國有劃撥土地改成了出讓土地,每畝只花了2.6萬元,是最低價。國有劃撥土地改為出讓土地后,這塊土地將是我們公司自己的,這將使公司未來大幅升值土地的價值。同時,國有土地改為出讓土地使我公司更加強大,便于投資、融資和對外合作。對公司的長期發展和資產增值起到了不可估量的作用。這是一場真正的及時雨,經濟效益顯著。

2.成功完成公司股份制改造

為了有利于公司的長遠發展,建立現代企業管理制度,我公司今年實施了股份制改革。在公司股份制改革中,充分考慮股東和員工的利益,讓員工持股5%,將公司利益與員工利益緊密結合,讓員工對為公司工作更有信心,處處為公司著想。6月份實施股份制改革后,員工的工作精神和工作責任心較以往明顯增強,使公司發展處于良好態勢。

3.二期蒸汽管道工程(河南段)竣工投產

鑒于公司現有蒸汽管道已經超負荷,不能完全滿足電化學園區和工業園區企業客戶的需求,公司于2019年上半年啟動了新蒸汽管道項目的第二階段。由于征地補償和后續資金因素的影響,管道項目二期暫停一段時間后,于2019年9月重啟。經過公司的努力和努力,二期蒸汽管道工程(河南段)建成投產,加強了公司現有的市場優勢,滿足了蒸汽客戶日益增長的蒸汽需求,進一步提高了公司的市場競爭力,產生了良好的經濟效益。

4.組織優秀員工和骨干學習考察,增強公司凝聚力

我公司組織優秀員工和骨干外出學習考察,赴浙江橫店影視城學習考察,并參觀福建泰寧風景區。通過出國留學,拓寬了員工的視野,增長了知識,學習了別人的先進經驗,對以后的工作和業務拓展很有幫助,同時也增強了公司的凝聚力,為以后做好工作,促進公司的發展打下了良好的基礎。

5.加強與政府部門的溝通,提高工作效率

作為物流企業,沒有政府部門的支持,我們就無法發展業務,提高經濟效益。我公司加大了這方面的力度,走出去積極聯系公安、交警、工商、交通管理等單位,加強協調溝通,向他們反映公司情況,說明公司成績,需要政府部門支持。由于公司努力改善與政府部門的關系,我們的工作得到了公安、交警、工商、交通管理等部門和單位的支持,對我們公司的工作給予了關心和方便,使我們公司更快地去這些政府部門辦事,真正提高了公司的效率。

6.拓展公司形象,提升大龍品牌

在當今社會,要經營企業,拓展業務,公司形象非常重要,尤其是品牌。公司在拓展公司形象、提升大龍品牌方面做了大量工作,有效提升了公司形象和大龍品牌。

首先,它成功地通過了iso9000的第二次審查和接受。iso9001-2019質量認證體系在加強公司規范建設、保證業務發展和贏得用戶信任方面發揮了重要作用。去年,公司全面推行iso9001-2019質量管理體系認證。結合公司實際情況,經過調查和認真認證,公司制定了崗位說明書和職責權限說明。iso9001-2019質量認證體系包括公司所有崗位的工作職責、工作環境和工作標準,規范了崗位的所有操作程序,使公司能夠采用全新的管理理念進行管理和告知,為進一步規范和執行各項規章制度提供了有力保障。順利通過iso9000的二次評審和驗收,進一步規范了公司的管理,提高了管理質量,為創造良好的經濟效益奠定了堅實的基礎。我公司應繼續堅持iso9001-2019質量認證體系,善用它,切實改善公司形象。

二是加入中國物流與采購聯合會任理事單位,當選為“江西省交通物流協會常務理事”。為了提升企業形象,擴大知名度,我公司積極參與社區活動。通過公司的努力,我公司加入了中國物流與采購聯合會作為董事單位,并當選為“江西省運輸與物流協會執行董事”。這樣,我公司一方面可以獲得中國物流與采購聯合會的信息來指導公司的工作,另一方面可以進一步發揮公司的作用,獲得話語權,對公司未來的發展非常有利。

三是我公司成為樂平市企業聯合會秘書長單位,總經理張為秘書長。

四、根據國家標準gb/t19680-2019,我公司被中國物流與采購聯合會評為“aaa級物流企業”,并被授予牌匾和證書,進一步提升了我公司的聲譽,給做生意留下了良好的印象。

第五,我們與百度景德鎮分公司合作,對公司的網站設計進行了改造,點擊率明顯提高,顯著擴大了公司的影響力,為以后發展線上業務打下了良好的基礎。

7.加大廣告和宣傳力度

在當今社會,為了擴大業務,提高公司的知名度,有必要加大廣告力度。,公司在這方面取得了一些突破。第一,在福建省海西物流雜志上發布免費廣告。這是為了實施《物流業調整振興規劃》,服務兩岸經濟區及周邊省市現代物流業發展,宣傳江西省物流及相關產業發展成果,促進江西省與其他地區物流經濟對接合作,促進江西物流項目對外投資合作。經江西省交通物流協會推薦,公司于11月在海西物流自由宣傳,反響良好。二是利用公司現有資源,刷新墻面廣告,使墻面廣告醒目美觀,提升公司形象。三是加入了樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”的宣傳,擴大了公司知名度。由于上述廣告力度的加大,公司花的錢很少,取得了良好的宣傳效果。

8.籌集資金買車,擴大發展

江西電化高新技術有限公司工會為了增強企業凝聚力,幫助員工理財,努力增加收入,設立了員工合伙投資基金。高科和大龍的員工本著自愿的原則合伙投資該基金。高新公司工會資金管理團隊委托江西大隆物流有限公司尋找合作伙伴共同購買道路貨運車輛,其中每輛車資金占51-60%股權,合作伙伴占4-49%股權。電化高科技基金及其合伙人共同委托大隆物流有限公司全權負責合作車輛的道路貨運及相關業務,并按車輛營運收入的5‰繳納管理費。根據運力需求,公司購置了相應的運煤車和危險化學品運輸車輛,既滿足了公司發展對運力的需求,又保證了客戶的正常生產和銷售,同時提高了資金投資收益的回報。目前效果不錯。

公司年度工作報告題目篇十二

各位職工代表:

大家好!

在這個熱情洋溢的季節里,我們聚首在這里,召開集團公司第九屆職工代表 大會二次會議,首先我代表集團公司經營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝,感謝你們辛勤的工作,并預祝大會圓滿成功。

下面,由我向大會做《集團公司20xx年度總裁工作報告》,請予以審議。

20xx年,集團公司針對乳品行業快速發展和激烈的市場競爭格局,主動化解壓力,克服困難,把握機遇,通過有效的資源整合,大力拓展主業,完善構建“中國xx”的戰略布局。

20xx年,公司因存在治理方面問題,被中國證券監督管理委員會立案調查,使公司在經營管理等方面曾一度面臨嚴峻形勢,公司的公信力、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰。公司經營班子經過認真分析,準確判斷,采取了積極穩妥的措施,帶領全體職工克服了重重困難,使公司又煥發出蓬勃的生命力,繼續保持了良好、穩定、快速的發展態勢。

20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年,依靠良好的基礎,在全體職工精誠團結、努力拼搏下,圓滿完成了公司年度經營目標。20xx年公司共完成主營業務收入87.35億元, 完成預算的109.18%,比上年同期增長38.67%;實現利潤總額3.79億元,完成預算的105.27%,比上年同期增長18.81%;創凈利潤2.39億元,比上年同期增長19.81%;實現稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優質天然奶源,采用世界一流設備和技術,以消費者需求為出發點,為消費者提供高品質的產品。20xx年,公司生產的液態奶、冷飲、奶粉三大系列產品繼續暢銷全國,其中液態奶產品市場占有率為19%,冷飲產品市場占有率為23%,奶粉產品市場占有率為7%。公司通過不斷開拓創新,合理調整生產布局和產品結構,保持了持續快速的增長態勢,20xx年以乳品行業首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單,并再次被中國企業聯合會列入“中國企業500強”行列。憑借優良的經營業績和良好的成長性,“xx股份”在連續入選“上證30指數樣本股”和“上證180指數樣本股”后,再次入選“上證50指數樣本股”,連續六次入選“中證?亞商中國最具發展潛力上市公司50強”,榮獲“20xx年中國上市公司10大行業企業競爭力10強”稱號,并入選“中國上市公司企業競爭力100強排行榜”。

20xx年,公司立足主業,依托現有資源優勢,強化品牌管理,挖掘潛力,進一步提升了核心競爭能力。

(一)強化奶源基地建設

奶源基地是乳業生產的第一車間,多年來公司一貫重視奶源基地建設,從源頭上保證產品的品質,為公司提供優質充足的奶源,確保公司未來持續、健康、快速的發展。根據公司戰略發展規劃,20xx年公司大力推進“個體牧場 養殖小區 牧場園區 現代化奶站”的奶牛飼養模式,帶動了奶牛飼養業向集約化、現代化經營模式轉變。

20xx年,全年計劃收奶量為121萬噸,實際收奶量為131萬噸,完成率為108%,比上年同期增長36%;公司共向奶戶發放奶款26億元,發放奶牛貸款600萬元,有力地帶動了相關產業發展,保證了廣大奶農的增收致富。20xx年公司投資723萬元,進行奶源基地建設。全年新建奶站168個,扶持大戶和私人牧場11個,建設奶牛養殖小區10個,建設現代化牧場園區4個。截至到20xx年底,公司共建設奶站1580個,扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,建設奶牛養殖小區92個(500—1000頭),建設現代化牧場園區(1000—3000頭)5個。在加強硬件建設同時,公司積極引導奶農改良奶牛品種,幫助奶農運用科學的養牛技術,提高原奶質量和產量,引導、扶持各奶站、小區、牧場園區采用先進的榨乳設備和技術。通過一系列工作,基本從原奶收購數量和質量方面保證了公司發展的需求。

(二)推動技術進步

公司一直注重加強技術隊伍建設,通過不斷增加投入,大力推動技術進步。20xx年公司出資134萬元繼續對技術中心進行改造,以提高自身技術裝備水平、科技研發水平和技術創新能力,促使新技術盡快轉化為新產品。公司堅持注重對新產品研發,注重對國際先進技術資源的利用,積極引進、吸收國內外先進技術,開展對外技術研究與合作,保證公司技術水平達到國內,甚至國際先進水平,積極順應全球化競爭趨勢的要求。

20xx年3月,國家發展與改革委員會、財政部、海關總署、國家稅務總局聯合發布公告了第十批認定的國家級企業技術中心,xx集團公司技術中心榜上有名。此次入選是對xx集團公司技術水平的認可,對于公司進一步提升科研技術水平、拓展企業技術研發的廣度和深度都將起到積極的推動作用。

作為乳品行業龍頭企業,公司始終將食品安全問題視為企業的生命線。20xx年,公司繼續加強產品質量安全保障工作,將食品安全問題貫穿于生產經營全過程,不斷強化安全措施、增強服務意識。通過國家綠色食品認證、iso9002質量管理體系、iso14001環境管理體系和haccp食品安全預防控制體系的良好運行,加強了對產品安全的保證,為公司向消費者提供安全、營養、健康的食品提供了可靠保障,繼續保持和提升了我們“奉獻天然品質 共享健康生活” 的經營理念。20xx年初,“xx牌”全脂乳粉、調劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產品免檢資格。在同年國家質量監督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質量抽查結果中,公司生產的冷飲產品和優酸乳因過硬的產品質量分別進入“紅榜”。20xx年9月中國食品安全年會上,公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強企業”稱號。

(三)強化品牌經營

為了發揮品牌優勢,在競爭中取得更加有利的地位,20xx年公司在經營管理過程中不斷強化品牌建設和管理,以經營理念提升品牌形象,倡導天然品質與健康理念,在為消費者提供優質產品的同時,引導和培養消費者樹立科學的營養觀念和飲食習慣,展示了xx公司“以消費者健康為己任”的企業文化和品牌親和力。

20xx年,公司通過一系列工作,加強與各新聞媒體聯系,取得新聞界的大力支持,加大企業宣傳力度,為公司快速發展創造了良好的輿論氛圍,提高了企業在社會各界的受關注程度,提高了對各種不利于企業發展事件的解決能力。

企業的成績和發展是靠社會各界的支持取得的,做為社會大家庭中的一份子,承擔相應的社會責任,是企業的義務,因為只有這樣,才能真正融入其中,才能得到更大的支持,獲得更大發展。正是基于這樣的認識,公司歷來重視對社會公益事業的投入,盡自己所能回報社會。20xx年,公司投入200多萬元用于社會公益事業,幫助那些需要幫助的人。這些工作,得到了社會認可,在自治區“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業”獎,通過這些工作,樹立起了良好的品牌形象,也使品牌核心競爭能力得到了增強。

20xx年6月,世界品牌實驗室(wbl)和世界經濟論壇(wef)共同評估的20xx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,“xx”以137.87億元的品牌價值名列第38位,是中國食品行業唯一進入前50名的企業。20xx年“中國經營報競爭力論壇”發表“中國市場優勢企業品牌人氣指數調查報告”,xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強。

(四)提升營銷理念

為應對日益激烈的市場競爭,20xx年公司積極倡導全新的營銷理念,進一步整合市場資源,理順營銷渠道,優化網絡建設,并在廣告、終端促銷等方面積極配合,為產品銷售的廣度和深度提供更大增長空間。

建立伙伴經銷商制度,通過開放、誠信、雙贏的合作,大力提高市場開拓力和控制力。20xx年經銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,讓經銷商們真實感受和充分了解了xx,增強了對xx公司的信心,為公司發展爭取了更大的力量和更多的支持。

在不斷晚上這種營銷體系同時,我們也在積極探索新的營銷模式,開拓新的營銷渠道,尋找新的市場機會,在集團層面進行營銷資源整合,充分利用每一份資源,降低營銷成本,提高利潤水平。

(五)調整生產布局,積極拓展規模

20xx年,公司在把握市場需求變化和行業發展趨勢基礎上,利用部分自有資金,緊緊圍繞公司主業,進行了一系列項目投資和運作。

公司出資7771萬元,進行液態奶技術改造項目,目前部分項目已經建成投產,部分項目尚在建設中。公司金川新工業園項目在20xx年已投入1167萬元,項目預計于20xx年7月份投產,同時在黑龍江、遼寧、內蒙古東北部等各個奶源帶,通過新建、擴建、并購等方式,完成了液態奶生產基地布局的調整,有效地提高了液態奶產品的生產能力。公司出資1591萬元進行冷飲技改項目,在廣東、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產基地,引進先進生產設備,擴大產能,改進產品的花色品種,達到豐富產品結構、提高產品質量、滿足市場需求的效果,保持在國內冷飲行業的領先地位,進一步提高公司冷飲產品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產線進行技術改造,投入388萬元進行酸奶及保鮮奶項目建設和生產線的技術改造,投入913萬元對信息網絡進行建設與完善,投入205萬元資金進行物流項目建設。

這些項目的建設,合理地調整了公司生產布局,進一步擴大生產能力和生產規模,滿足市場對產品的需求,為公司更大的發展,奠定了堅實的基礎。

(六)強化內部管理,豐富職工生活

為保證企業持續、快速、健康發展,增強企業核心競爭力,20xx年公司強化內部管理,梳理各項管理流程,提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,加強各個層級的執行力,保障企業規范運作。強化“以人為本”的經營理念,在保證企業發展的同時,為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關法律法規,完善各項職工權益保障制度,并嚴格執行相關法律法規和公司制度。在社會保險參保方面已經做到了應保盡保,并為職工按月足額繳納了各項社會統籌保險費用。20xx年間,僅在呼市地區累計繳納社會保險費2102萬元,其中養老保險費1439萬元,醫療保險費411萬元,失業保險費118萬元,工傷、生育保險費134萬元,是市屬企業中繳費額最高、繳費最及時的企業之一。同時在全國其他地區也嚴格按照國家和當地相關政策開展此項工作。20xx年4月,在國家勞動保障部與全國工商聯聯合開展的“全國勞動就業和社會保障先進民營企業表彰活動”中,xx公司被評為“全國就業和社會保障先進民營企業”,在內蒙古地區僅此一家。

隨著企業發展、管理提升、技術革新以及整體競爭環境的變化,對我們的理念、思路、技術等各個方面都提出了不斷學習、不斷提升的要求。所以這幾年里,公司一直在加強職工培訓工作,20xx年公司繼續完善了職工培訓制度,根據企業發展和職工自身發展的實際需求,通過外部的、內部的,公開的'、一定范圍的,管理的、專業的等各種培訓,以及其他各種交流的機會,不斷提升全體職工素質,提高了職工對新環境、新要求的適應能力,為完成更大目標、迎接更大挑戰做好充分準備。20xx年,全集團投入培訓資金400多萬元,其實這個數字也不能完全反映對培訓工作的投入,我們有些內部培訓,是只有時間成本,沒有或只有少量的資金成本的,20xx年公司職工培訓時數人均達到50 小時。可以說,這支優秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

20xx年,公司在職工福利和激勵方面也進行了較大投入。根據公司福利制度、公司實際經營情況以及職工需求,通過組織活動、發放物品等方式,開展職工各項福利工作,讓職工切實體會到企業對職工的關愛,也讓職工更加關愛企業,促使企業更好發展,對企業有特殊貢獻、為企業發展獻計獻策的職工,我們根據制度,進行了相關獎勵和激勵。

20xx年,公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動,如歌詠比賽、體育比賽、知識競賽等,極大地豐富了職工精神生活。公司也加大了對職工休閑娛樂設施的投入,職工活動中心也已經建成,為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所。通過這些活動的開展和場所及設施的投入使用,使大家在緊張的工作中得以放松,能夠以更大的精力投入到工作中去,提高了職工工作效率。

20xx年,我們在經營業績上取得了不錯的成績,但隨著市場競爭的加劇,企業規模的不斷擴大,我們也意識到在我們前進的道路上,存在著很多的問題和困難。

1、乳制品關稅繼續下調,乳制品產品標準與國際接軌,將刺激國外乳制品大量進入中國市場,加劇乳品行業國際化市場競爭。

2、國內乳品行業繼續保持快速發展,行業的資本性投入繼續增加,市場競爭持續加劇,乳制品主流消費產品利潤率降低,行業平均利潤率逐漸趨薄。

3、國內乳品行業目前正處于轉型期,隨著市場競爭日趨激烈,規模化競爭與其他形式競爭并存,使競爭呈現出多方位趨勢,市場競爭促進企業整合,乳品行業內部并購加劇,行業集中度逐年提高。

4、國內乳制品種類和產品品種相對單一,市場細分不夠,產品附加值較低,技術創新能力相對較弱。

5、國內乳品企業的快速成長與競爭不斷加劇,致使奶源競爭更加激烈,優質充足的奶源成為發展的瓶頸。

6、隨著企業發展和市場變化,公司原來的部分管理模式和方式,已經不能完全適應新環境的要求,基礎管理相對薄弱。各種資源不能充分共享,造成了很多不必要的浪費。

行業發展、市場變化和企業規模的擴大,給公司發展帶來諸多不適應,企業面臨的市場競爭愈來愈激烈,經營風險加大。諸多的不確定性要求公司積極應對、快速反應,克服各種不利因素,增強應對能力,保證企業的持續發展和盈利能力。

公司年度工作報告題目篇十三

(一)集團工會在年初召開了《二○一九年集團工會工作方針》會議,從組織民主、群眾生產、宣傳文體、職工生活、離退管理、女工生計等六個方面進行工作部署,為完成年度工作任務打下基礎。

(二)加強民主管理,保障職工民主參與、民主決策、民主監督“三權落地”。

1、召開錦州水務(集團)有限公司第一屆委員會第二次全體委員會議。會議以舉手表決的方式選舉出趙恒達、苗卉同志為第一屆工會委員會委員,以投票的方式直選出趙恒達同志為第一屆工會副主席;以舉手表決方式選舉出張宏偉同志為經費審查委員會替補委員,以投票方式等額直選張宏偉同志為經費審查委員會主任。會議還通過了《20xx年錦州水務(集團)有限公司工會委員會預算(征求意見稿)》、《20xx年錦州水務(集團)有限公司工會委員會決算(審議稿)》。

按照市總工會安康杯競賽要求,為了貫徹落實省總工會、省安全生產監督管理局《關于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》的文件要求,集團工會結合行業特點,制定活動方案,從認真維護全體職工的安全與健康權利,調動廣大職工參與安全生產工作的積極性和主動性,促進集團安全發展,營造良好的安全生產氛圍等幾方面進行部署。同時與安全保衛稽查部共同舉辦了20xx年“防風險、除隱患、遏事故“安康杯”知識競賽活動,并參加遼寧省“安康杯”競賽優勝單位的評比,本年度集團工會被評為遼寧省“安康杯”競賽優勝單位。10月份,集團工會選送部分職工參加了“錦州市水務行業安全技術大比武活動。百股水廠張雷、陳靜等同志榮獲氯氣泄露事故排除演練優秀獎。

(一)、為樹立企業良好的社會形象,我集團舞蹈隊受邀參加了電視臺舉辦百姓春晚活動。水務集團舞蹈隊分別參加了“百姓春晚”的聯排、錄制、彩排和正式演出。沒有一個隊員掉隊,沒有一個隊員喊苦喊累,她們都以飽滿的熱情發揮出自己最高水平,表演了開場舞蹈—舞動春天”、“健排舞—雨中的回憶”、“閉幕舞蹈—我的祖國”三個節目。為參加此次20xx年錦州廣播電視臺百姓春晚活動劃上了一個圓滿的句號。

(一)春節前夕,集團工會分別走訪慰問了患大病住院職工、集團困難職工,聽他們聊一聊眼前的難處,嘮嘮家常,送去工會的溫暖,讓他們天冷心不寒。

(二)集團聯合錦州愛爾眼科醫院為機關員工帶來價值200元的“眼部健康檢查公益活動”。

(三)為慶祝“五一”勞動節,集團工會為職工(會員)購買了1000張電影票,并按比例發放給各工會。

(四)為了發揮工會維護職能,積極為困難職工排憂解難。3月1日收取20xx 年互助金76875.50元,參加幫扶互助基金會人數增加到1402人。截止到11月份,20xx年幫扶互助基金會共有173人獲得救助,其中43名子女考上大學的職工獲得金秋助學金,共計43000.00元。合計支出互助金12900.00元。

(五)為降低職工患大病風險,集團組織523名女職工去婦嬰醫院參加了市總會開展的女職工“兩癌篩查”體檢活動。

(六)12月15—20日,集團工會為400名來自生產一線的職工申請了“錦州市總工會20xx年冬送溫暖”活動經費,以實名制形式直接打到職工個人帳戶,人均補助300元。

(七)集團工會繼續開展“五小”活動,為水庫經營公司、湯河子公司、濱海新區公司、凈水廠、百股水廠、博字水廠等基層工會購買了空調、書柜、臺球桌、單雙杠、籃球架、熱水器、冰箱等,共計支出45349.00元。

(八)截止到12月末,集團工會共購買1500張生日蛋糕實物券,共計支出150000.00元,加上上年結余已向職工發放1772張。

(九)春節前夕,集團工會分別走訪慰問了離休干部和集團老領導,并送去慰問品。截止到12月,集團工會走訪慰問去世離退休職工16人(次)。

(十)關愛女職工,做好女工計生工作。集團工會開展“擁抱健康、投身供水事業,“三八”國際勞動婦女節座談會”,集團領導班子、全體女中層干部參加了此項活動。會前婦女代表參觀了錦凌凈水廠,由凈水廠員工對凈水廠工藝流程進行講解。

公司年度工作報告題目篇十四

20xx年以來,我公司深入貫徹縣委縣政府關于信息公開工作的各項精神,全面推進依法行政,在落實政務公開化、制度化和規范化方面做了大量工作,取得了較好成效,為保障供水各項工作健康、穩定、持續發展發揮了重要的作用。現將我公司信息公開工作開展情況匯報如下:

20xx年,我公司繼續將信息公開工作作為一項重要的政治任務來抓,為確保信息公開工作的順利實施,主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)組織領導工作

我公司重新制定了《政府信息公開工作實施方案》,成立了工作領導小組,總經理同志任組長,由副經理同志任副組長,領導小組負責組織、協調、指導信息公開工作。領導小組下設辦公室,具體負責信息公開收集、整理、報送等工作,各部門負責提供信息等資料,在公司迅速構建起啟動有力、推進迅速、全員參與,全面推開政府信息公開工作。

(二)建立健全工作制度情況

為進一步推行政府信息公開工作,依據《政府信息公開條例》有關規定,對公開工作的指導思想、機構職能、公開方式及公開途徑與流程、公開內容等作了具體規定,進一步明確只要不涉及國家秘密、工作秘密、依法受到保護的商業秘密及個人隱私的各類行政管理和服務事項,都要采取方便快捷的方式,及時向社會或者在公司內部公開。一年來,我們全面推行首問責任制、服務承諾、事務辦理告知和文明用語等制度,開展優質高效服務,得到了社會各界的好評。

(三)制定和落實相關配套措施情況

我公司不斷加強日常后臺維護和運行,公司領導非常重視,加強了監督管理,凡是上網公開的信息均由主要領導進行審核,相關人員再進行信息,確保信息及時準確地到信息網站上。公司小組成員努力做到信息工作常抓不懈,不斷研究和制定切實可行的方案,建立長效的管理機制,保證信息的時效性,確保按時、按要求、按質量地完成我公司的政府信息公開工作。

(四)信息公開工作的學習、宣傳、培訓等方面的情況

作為一個面向社會的服務窗口,我公司經常組織職工學習有關戶表安裝、繳費方法、水費查詢等文件依據及政策法規,并把文件依據、政策法規放入了網站,便于用戶查詢、監督。

(一)主動公開政府信息的數量

目前,我公司已在“縣政府信息公開網站”上將機構概況、職責分工、供水政策法規及規范性文件、辦事程序、工作動態以及水價、停水信息等與人民群眾生活緊密聯系的、應主動公開的信息全部予以公開。

(二)信息公開形式

為了進一步拓寬信息公開的方式和途徑,我公司積極利用現有網站公開信息,受理投訴、咨詢申請業務;通過信息欄等其它公開方式將政府信息進行公示,通過在辦公場所上墻的方式公開政府信息;同時采用接待來訪、電子信箱、傳真電話等方式,盡最大限度地把政策、法規、政務動態及時對外公布。

(一)依申請公開信息情況:無

(二)不予公開政府信息情況:無

我公司沒有對公民、法人和其他組織進行收費。

20xx年度未發生針對本公司有關政府信息公開事務的行政復議案;也沒有發生針對本公司有關政府信息公開事務的行政訴訟案;未收到各類針對本公司政府信息公開事務有關的舉報、投訴案。

(一)我公司在信息公開工作中取得了一定的成績,但與《中華人民共和國政府信息公開條例》和市政府的要求相比,還有各項工作有一定距離,問題主要表現在:信息公開及時性有待進一步提高;政府信息公開內容需要進一步梳理,框架和目錄有待進一步細化;網上服務功能有待進一步完善。

(二)解決辦法和改進措施:加強日常檢查督導和年終考核評估,推動各股隊認真落實職責,將各項制度落到實處。進一步對政府信息公開工作的宣傳力度,組織有關人員進行專門培訓,加深干部職工對信息公開工作的認識,學習借鑒其他單位的好做法,進一步提高政府信息公開工作水平進一步提高工作透明度。

公司年度工作報告題目篇十五

xx建設集團股份有限公司 20xx 年度監事會工作報告 20xx 年,xx建設集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)監事會根 據國家有關法律法規、公司章程的規定,勤勉盡責,認真履行了監事會的各項職 責,為維護公司利益和股東利益,促進公司依法規范運作,為公司健康持續地發 展起到積極的推動作用。報告期內,公司監事會召開 8 次會議,公司監事會成員 積極出席股東大會,參與監票工作,保證了廣大股東行使合法權益;并列席了董 事會會議,對董事會的決策程序等事項進行監督檢查,督促公司董事會和經營管 理層依法依規運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務時的情況進行依 法監督;審查公司定期報告,并出具審核意見;通過了解公司生產經管情況,監 督公司依法運作、財務及資金運用等情況,內部控制活動等事項發表了意見。

一、公司監事會會議情況

(一)公司第六屆監事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《關于以募集資金置換預先投入募投項目自籌自己的議 案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》、《中國證券報》、 《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。

(二)公司第六屆監事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現場會議方 式召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司20xx年度監事會工 作報告》、《xx建設集團股份有限公司20xx年度財務決算報告》、《江 蘇中南建設集團股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉增股本的預案》、 《xx建設集團股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》、《江蘇中 南建設集團股份有限公司關于公司內部控制評價報告的議案》、《xx建設 集團股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網上。

(三)公司第六屆監事會第十三次會議于 20xx 年 5 月 24 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于使用部分閑置募集 資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的《證 券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。 (

四)公司第六屆監事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。

(五)公司第六屆監事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司關于繼續使用部分閑置 募集資金暫時補充流動自己的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網 上。

(六)公司第六屆監事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現場會議方式 召開,會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。

(七)公司第六屆監事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現場會議方式 召開, 會議審議通過了《關于注銷 20xx 年期權激勵計劃已獲授但未行權股票期 權的議案》。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網上。

(八)公司第六屆監事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現場會議方 式召開, 會議審議通過了《xx建設集團股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》。

二、公司監事會對公司 20xx 年有關事項的意見

(一)公司依法運作情況 公司監事會本著對全體股東負責的態度,履行監事會的監督職能,列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決 議事項,董事會對股東大會決議的執行情況,公司董事、高級管理人員的履職情 況,及公司內部控制管理制度的建立健全及執行情況等事項進行了監督。 公司監事會認為:公司建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度,公 司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關法律、法規依法規范運作,沒 有違反法律、法規的行為;公司各項重大經營與投資決策的制度制定與實施,股 東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執 行股東大會決議,公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責,勤勉工作,依章 辦事,在履職時未有違反法律、法規、公司章程或損害公司利益的行為;公司董 事會關于內部控制自我評價報告是實事求是的,客觀、真實地反映了公司內部控 制的實際情況。

(二)審核公司財務情況 報告期內,公司監事會依照當前的有關財務、會計方面的法律、法規,通過 審核各期財務報告,審閱公司會計報表、審計報告,審議公司定期報告等方式, 對公司資產狀況、財務狀況、財務行為和經營情況進行了監督檢查,認為公司財 務制度健全,財務運作規范,財務部門所編制的財務報告真實、客觀、準確地反 映了公司的財務狀況、經營成果及現金流量情況,符合《企業會計準則》和《企 業 會計制度》。致同會計師事務所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關事項作出的評價是客觀公正的。

(三)關聯交易情況 報告期內,公司與關聯方合作開發房地產項目,以及向關聯方轉讓下屬物業 公司,屬于關聯交易。 監事會認為,公司關聯交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的,執 行了關聯董事回避表決制度,關聯交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關法律、法規以及公司章程的規定,沒有發現內幕交易,未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關聯股東的利益,未影響公司的獨立性。

(四)內部控制自我評價報告的審閱情況 公司監事會審閱了《公司20xx年度內部控制評價報告》,認為公司根據《企 業內部控制基本規范》、《企業內部控制配套指引》及證券監管機構對上市公司 內部控制建設的有關規定,結合公司目前經營業務的實際情況,建立了涵蓋公司 經營管理各環節并且適應公司管理要求和發展需要的內部控制體系,現行的內部 控制體系較為規范、完整,內部控制組織機構完整、設置合理,保證了公司經營 活動的有序開展,切實保護公司全體股東的根本利益。公司內部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內部控制體系建設、運作、制度執行和監督的 實際情況。 報告期內,公司未有違反法律法規、《深圳證券交易所主板上市公司規范運 作指引》及《公司章程》和公司內部控制制度的情形發生。 20xx年,公司監事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責,支持、配合和促進董事會工作,本著對股東負責的精神,強化監督職能, 完善監督機制,督促公司規范運作,進一步完善法人治理結構,提高治理水平, 維護和保障公司及股東權益。同時希望公司在20xx年取得更好的業績回報全體股東。

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