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企業安全生產培訓總結(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:11:07
企業安全生產培訓總結(七篇)
時間:2023-06-11 18:11:07     小編:zdfb

總結不僅僅是總結成績,更重要的是為了研究經驗,發現做好工作的規律,也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導作用,在今后工作中可以改進提高,趨利避害,避免失誤。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優秀總結范文,希望大家能夠喜歡!

企業安全生產培訓總結篇一

大家好!

激情六月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗!我們的企業,也如同這火熱的季節一樣,蒸蒸日上、興旺發達!轟轟烈烈的20xx年“安全生產月”活動已拉開了序幕,今天我們在這里舉行“安全在我心中”演講,我是來自××公司的×××,今天我演講的題目是《安全在我心中》,首先在這里,我祝各位領導工友們大家生活開心,工作安心,一切順心!

雖然這只是一個笑話,但卻帶出了我們本次活動的主題--安全!!

大家一定還記得去年民爆行業“4。1”山東招遠事件和“6。16”安徽當涂特大爆炸事件,對一個企業是毀滅的撞擊,對一個家庭是一場無法彌補的災難。從回放的監視錄像資料上看,一是超員作業,二是超量儲存,三是超時生產,四是超能力,雖然人們都把事故原因歸于此,但背后何嘗不是僥幸心里,思想麻痹,“三違”現象……認為幾年、甚至幾十年都這樣過來了,事故不一定降落在我的頭上。有了這樣思想,經常在生產現場出現這樣的現象:有人就隨便把安全帽摘下;有人在高空作業時不系安全帶,有人隨意脫一下崗位……千里之堤,必然潰于蟻穴。嚴是愛,松是害,出了事故坑三代,安全的鏈條突然間斷開,生命的花朵霎那間枯萎,那種撕裂心肺的疼痛,又如何得以緩解?今年安全月的主題是“綜合治理,保障平安”,是啊,保障平安,對我們無比重要!充滿活力的生命,對我們更重要!

企業安全生產培訓總結篇二

大家好!

首先感謝公司領導為我們提供了這樣一個學習、交流的機會,讓我們能夠直抒胸意,表達“我要安全”的決心。我演講的題目是:演繹鋼絲上的精彩。

有人說我們的職業是在鋼絲上跳舞,因為石油系統是一個高危行業。石油易燃、易爆的脾氣,使生產、運輸、倉儲、銷售程序復雜、環環相扣,其中哪怕是一個細小環節出了問題,都可能釀成大禍。在網上用“石油事故”作關鍵字進行搜索,就有490多萬條結果。我們無法統計事故使多少人失去了寶貴的生命,多少家庭從此墮入無底的深淵,國家和集體遭受多大的損失,但透過這些事故,我們不難發現看似偶然的事故,都有違章操作、疏于防范的影子,緣于無良肇事者對生命的蔑視,無知違章人對制度的淡漠,是完全可以避免的!

當我們把目光投向一幕幕血肉模糊的場面,聽到一聲聲撕心裂肺的哭喊,望著一張張悔不當初的面孔,看到一個個家庭由此失去和諧美滿的時候,你是否感到酸澀在眼、刺痛在心呢?然而,淚水換不回生命的回歸,咒罵換不來歡聲笑語,處罰挽不回國家和集體的損失,唯有從事故中汲取教訓、防止新的事故發生,才是我們從事故中能夠得到的唯一收獲。

繃緊安全這根弦,生產生活就會彈奏出動聽的樂章。時刻牢記安全責任,主動落實安全措施,花大力氣按照規章把小事做扎實,就是我們每個人應做的工作。在施工現場,在警告牌前,要想一想怎樣防范;在亮起紅燈的十字路口,要停下匆匆的腳步;進入生產現場,要主動關掉手機;客戶進入生產區,要及時提醒他們給車輛戴上“安全帽”;仔細檢查庫區的每個角落,不放過任何蛛絲馬跡……把這些看似很小很細的事做好,讓檢查仔細再仔細,讓工作認真再認真,寧愿為安全憔悴,也決不為事故落淚,用分分秒秒的安全,換取年年歲歲的幸福。

各位領導、各位同事:人最寶貴的是生命,生命對于每個人只有一次,一旦失去便不再擁有。生命系于安全,安全又給予我們無限美好的生命。讓我們把“安全”刻在心間,在各自的崗位上,承擔起應盡的責任,扮演好各自的角色,讓事故在生活中永遠消失,讓鋼絲上的舞蹈演繹出企業和諧發展的精彩。

謝謝大家!

企業安全生產培訓總結篇三

20__年12月9日,中共中央、國務院印發《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》(以下簡稱《意見》),并于12月18日向社會公開發布。這個《意見》是當前和今后一個時期指導我國安全生產工作的行動綱領。我分站當前已經對分站所有職工進行培訓,為了切實貫徹把握《意見》精神要領,結合分站實際情況,在這里與大家共同分享學習《意見》的體會。

《意見》以關于安全生產系列重要論述和講話精神為指導,順應全面建成小康社會的發展形勢,總結實踐經驗,吸收創新成果,借鑒國外有益做法,堅持目標和問題導向,科學謀劃了安全生產領域改革發展藍圖。《意見》堅持著眼制度建設,突出改革創新,明確了提升全社會安全生產整體水平的目標任務,從健全落實責任、改革監管體制、推進安全法治、建立防控體系、強化基礎保障等五個方面細化了安全生產領域改革發展的主要方向、時間表、路線圖。

(一)《意見》確定的安全生產領域改革發展的基本要求和大的方向可以概括為堅守一條紅線、把握兩個導向、堅持五項原則。

1.堅守一條紅線。

反之安全隱患和事故就會迭出,人民群眾的切身利益就會受到損害。

2.把握兩個導向。

第二個目標是在完成第一個的基礎上,取得安全生產工作更加穩固、更加本質的進步、實現安全生產法制、體制、機制、制度和手段體系的科學、成熟和現代化。

(1)一些地方“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”規定不明確、安全生產責任不明晰不落實的問題。

(2)安全監管體制不順、職能交叉、存在監管漏洞和薄弱環節的問題。

(3)安全生產法制不彰及法規標準體系不健全、有法不遵、執法不嚴的問題。

(4)防范工作不科學、不系統、不持續和企業主體責任不落實的問題。

(5)職業健康監管體系不健全、能力不足的問題。

(6)應急救援管理體系不完善的問題。

(8)市場機制不完善、激勵約束作用不強的問題。

(9)公眾安全意識淡薄和從業人員安全技能素質偏低的問題。

《意見》明確的改革發展思路和措施,就是基于解決這些矛盾問題而制定的,具有很強的針對性和操作性。

3.堅持五項原則。

一是堅持安全發展。發展是第一要務,要始終堅持生命至上、安全第一,確保經濟社會持續健康發展。

二是堅持改革創新。創新是引領發展的第一動力,安全生產工作要與時俱進,必須在理論、制度、體制、機制、科技、文化等方面改革創新。

三是堅持依法監管,著力提升安全生產法治化水平。

四是堅持源頭防范。牢固樹立事故可防可控觀念,堅持謀劃在前、預防在先,建立和實施超前防范的制度措施。

五是堅持系統治理。標本兼治、綜合施策、多方發力,實行全社會、全要素、全方位治理,織密齊抓共管、系統治理的安全生產保障網。

(二)《意見》立足重點,瞄準安全生產領域改革發展重點任務,分別從責任、體制、法治、防控、基礎五個方面,提出了一系列制度性措施,對做好當前和今后一個時期安全生產工作,具有很強的現實指導意義。

1.健全完善責任體制。

構建“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產責任體系,明確黨政主要負責人是本地區本單位安全生產第一責任人,班子其他成員對分管范圍內的安全生產工作負領導責任。嚴格落實企業對本單位安全生產和職業健康工作負的全面主體責任,堵塞監管漏洞,切實消除盲區。

嚴格落實企業主體責任。強調企業要嚴格履行安全生產法定責任,做到安全責任、管理、投入、培訓和應急救援“五到位”。健全責任考核機制,實行過程考核和結果考核相結合,嚴格落實“一票否決”。嚴格責任追究制度?!兑庖姟访鞔_提出,實行黨政領導干部任期安全生產責任制,日常工作依責盡職、發生事故依責追究。依法依規制定各有關部門安全生產權力和責任清單,盡職照單免責、失職照單問責。

按照“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,落實到部門工作職責規定中,切實有利于解決安全監管存在的職責交叉和漏洞等問題。

3.大力推進依法治理。

《意見》將無證生產經營建設、拒不整改重大隱患、強令違章冒險作業、拒不執行安全監察執法指令等具有明顯的主觀故意、極易導致重大生產安全事故的違法行為納入刑法調整范圍,借鑒“醉駕入刑”的立法思路,盡管沒造成實質后果但有重在的危害行為也要追究刑責的理念。指出要“健全領導干部非法干預安全生產監管執法的記錄、通報和責任追究制度”,極大的加強了對安全生產非法違法的懲戒力度,保障了基層執法的嚴肅性。

4.建立安全預防控制體系。

《意見》提出安全預防工作重點在企業,要實行重大隱患治理情況向負有安全生產監管職責部門和企業職代會“雙報告”制度,各級人民政府將職業病防治納入民生工程及安全生產工作考核體系,嚴格執行安全生產和職業健康“三同時”制度。

5.加強安全基礎保障能力建設

針對安全保障能力的主要因素是安全投入不足,安全生產信息化水平低,先進技術裝備研發推廣應用滯后,社會化服務體系不健全,相關市場機制作用發揮不夠等問題,《意見》從完善安全投入長效機制、建立安全科技支撐體系、健全社會化服務體系、發揮市場機制推動作用、健全安全宣傳教育體系等5個方面,夯實安全基礎,推進社會共治。

四是抓好重點領域、重點環節的安全管理,尤其要加強對外協單位、外雇人員及野外車輛的安全監管。

學習貫徹《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》,同時結合工作崗位實際,進一步學習理解并應用到實際工作中,讓分站的安全生產成為新常態。

企業安全生產培訓總結篇四

為認真貫徹落實公司年度安全生產會議精神,全面提升員工的整體素質,強化職工的安全意識,確保實現全年的安全目標和生產任務,公司從元月16日-18日開始對公司各部門及一線生產骨干進行安全生產知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過專家們深入淺出地講解,學員認真地學習了相關知識,學員們的安全理念、安全意識、風險防范能力與職業責任均得到了進一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

一、領導重視,組織健全,是安全生產知識培訓取得成功的保證。安全生產知識培訓作為落實公司年度安全會議精神,廣泛開展學習活動的一個重要組成部分,是提高員工素質確保安全目標實現的重要手段。公司領導對培訓工作非常重視,專門在辦公會議上強調了各部門責任,質量安全部制定了培訓方案和具體實施計劃,并與公司各部門進行了協商溝通,同時要求公司各部門、項目部積極配合培訓工作的展開,督促各部門及生產一線員工參加培訓,責任到人,培訓過程嚴格按照計劃進行。有了領導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個培訓過程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長沙市海事局、市消防中隊等單位的專家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫了相關教案,質量安全部匯編了相關資料發放到各個學員手中,培訓采取集中培訓和自學相結合的形式,員工培訓過程歷時兩天半,共有39名員工參加,基本實現了停泊待工項目部安全責任人、船長培訓率達到98%。

二、培訓內容實在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風險及施工實際,這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實際情況,突出了海上施工相關安全方面的內容。同時質量安全部收集整理了培訓知識手冊等書籍作為補充教材,對員工灌輸了先進的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過生動的畫面,詳細的介紹相關的法律法規,并結合一個個真實的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發生。

三、嚴格考核,獎懲分明 培訓過程中,質量安全部對學員進行了嚴格地考勤,每次上課均進行簽到、點名。培訓剛結束馬上進行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績和員工的績效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學員給予了物質獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

四、深入調查,收集意見 在培訓過程中,質量安全部及時就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進行了問卷調查,共發放問卷調查表27份,收回27份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質量安全部對意見和建議進行了歸納總結。(見附件)

通過此次培訓學習,員工在安全理念、安全意識、安全風險防范和職業責任四個方面有了很大的進步,通過活動的開展,加強了企業員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業愛崗的精神。

五、存在的問題和建議

本次培訓工作雖說做了一定的工作,取得了許多進步,但離公司的目標還有差距??偨Y過去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產知識培訓工作中,主要存在的問題如下: 1、培訓的內容在理論和實踐相結合上還有一定差距,更須加強實際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極,培訓時間短,公司各部門經理、職員及項目經理參與度不高,內容形式還有待充實。 3、個別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產知識培訓中,增強對員工實際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實效性,強化培訓紀律要求。

安全生產培訓工作是一項長期、艱巨的任務,關系到公司穩定健康的發展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

企業安全生產培訓總結篇五

安全是什么?安全就是一切。有的同志說了,這話說得大了,安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到:沒有安全,我們的生命有保障嗎?我們的企業效益有保障嗎?我們的隊伍穩定有保障嗎?我們的石油事業有保障嗎?說得實在一點,保證不了安全,我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?就是靠大家的共同努力,我們把握住了安全,我們才有現在的一切,我們才有美好的明天!

追根結底,安全就是我們石油企業的命根子,就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上,干好自己的本職工作,在工作上真正樹立安全第一的思想,克服種種困難,吸取別人的教訓,遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控,從工作的每一分鐘入手,從每一次工作的安全入手,從每個安全月入手,最終實現一個個安全百天、安全千天,實現我們的奮斗目標。另外,安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現的,,這樣會有很多困難,這就靠我們長期的、大家齊心協力的才能把握住安全。

安全生產是石油企業永恒的主題。多年來,我公司認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,圍繞年度安全生產和安全月活動積極地開展工作,取得了很好的經濟效益和社會效益。事實證明,只有抓好安全生產,才有可能取得好的經濟效益和社會效益,否則一切效益無從談起。

安全生產必須建立起完善的安全網絡和嚴格落實安全生產責任制;嚴格執行各項安全規程和規章制度;必須堅持不懈地進行安全教育,提高全員安全素質安全意識。只要我們真正把安全放在第一位,把安全裝在我的心中,你的心中,裝在我們每一個人的心中,我們就能做到高高興興上班去,平平安安回家來。

安全是一種仁愛之心,仁愛即愛人。安全以人為本,就是要愛護和保護人的生命財產,把人看作世間最寶貴的。這里的“人”不是抽象的而是具體的,不是一個概念,而是活生生的生命。凡是漠視甚至鄙視人本身的行為,都是一種罪惡,一種對天理、國法、人情的踐踏。嚴是愛,松是害,事故出現害幾代。

安全是一種尊嚴,尊嚴是生命的價值所在,失去尊嚴,人活著便無意義。遵紀守法,遵章守紀,既是對他人的尊重,也是自尊,“三不傷害”就是尊嚴的體現。一個不按科學規程作為的人,就是不自尊,沒有尊嚴。無知的冒險,無謀的英勇,無常識的松懈、倦怠、大大咧咧,都是對生命的不珍惜,將導致人間悲劇。

安全是一種文明。安全技術要靠科學技術,靠文化教育,靠經濟基礎,一句話,靠社會的進步和人的素質的提高。文明相對于野蠻,不文明的行為也可視為野蠻的行為?!叭`”行為就是野蠻的行為。野蠻是和愚昧聯系在一起的。人類已進入二十一世紀,野蠻和愚昧早已成為歷史的陳跡。呼喚安全,呼喚文明,是人類社會發展的根本利益。

安全是一種文化。文化是一個社會、一個國家、一個民族、一個時代普遍認同并追求的價值觀和行為準則,是生活方式的理性表達。重視安全、尊重生命,是先進文化的體現;忽視安全,輕視生命,是落后文化的表現。一種文化的形成,要靠全社會的努力。生產區內大量的安全警示語、標示牌就是一種文化,全體員工應認真學習安全文化,提高安全意意識。

安全是一種挑戰。每一次重大事故都會促使人反省自身行為,總結教訓,研究對策,發明新技術,預防同類事故重復發生。也許事故永遠不會杜絕,于是挑戰永遠存在,人的奮斗永遠不會停止。事故是對人類能力的考驗,人類應當經受得住這種考驗。

安全是一筆財富。可以請大家算一筆帳,實際上,這筆帳已被算過多少次;12.23事故,企業承擔額外費用達到多少?如果安全投入多了,生命財產損失少了,最終勞動成本降低了,企業經濟效益提高了。反之,企業如一時得利,但終究要虧本。我們講安全,就是要提高人的生存價值,就是在積累財富。

安全是權利也是義務。在生活和工作中,享受安全與健康的保障,是勞動者的基本權利,是生命的基本需求,就像吃飯穿衣一樣,甚至有時比吃飯穿衣更重要。每個勞動者不僅擁有這個權利,而且要尊重并行使這個權利,不能因利益誘導或暫時困難而玷污了權利的神圣。“我要安全”是權利的表達,也是義務的表達。無論貧富,無論職業,無論城鄉,每一位公民都要尊重他人和自己的生命,都必須維護和保障生產和生活的安全狀態,否則就要受到法律的制裁與懲罰。

安全靠什么?安全靠責任心。在日常的生活工作中,在上班的每時、每分里,安全的隱患隨時都象兇殘的野獸張著血盆大口,盯著我們脆弱的肉體,麻痹的神經。只有安分守已、循規蹈矩、踏踏實實做人做事,強化安全意識,增強責任心,生產的安全才不受威脅。只有增強責任心,安全才有保障,生命才會美麗。

安全靠企業領導,領導高度重視,舍得投入,提供良好的工作環境;

安全靠制度,用科學的制度規范員工的行為;

安全靠機制,建立健全獎懲機制,逐級落實安全責任,實行重獎中罰;

安全靠管理,建立安全管理體系,重視過程控制,實現規范化管理。

安全是一個系統工程,必須長抓不懈。

企業安全生產培訓總結篇六

大家上午好!我是__年7月份新入職的大學生,目前在新產品調試車間見習,很高興也很榮幸能夠成為此次安全生產動員大會的發言人。“安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯”,安全生產是安全與生產的統一,安全促進生產,生產必須安全。企業需要安全生產,因為安全直接關系到每一位員工的生命和身心健康,關系到企業的生存和發展。

1。提高自我安全意識

“關愛生命,安全發展”,是進一步提高員工安全意識和素質的必然要求。強化安全管理,實現本質安全,必須建立在職工安全意識不斷增強、安全素質不斷提高的基礎之上。僥幸的心理對于我們的生命安全是致命的,我們應該積極認真參與廠里組織的安全培訓,摒棄僥幸心理,提高自身安全意識,將安全隱患防范于未然。

2。嚴格遵守安全操作規程

可以說,絕大部分生產安全事故都是由于違章作業造成的。我們應嚴格執行工藝,遵守安全操作規程,保障自己的人身安全,做好自己的本職工作。

3。做到“三不傷害,一不失誤”

在實際工作中我們應自覺遵章守紀,認真落實防范措施,真正實現不傷害他人、不傷害自己、不被他人傷害,以及操作不失誤。

作為新產品調試車間的見習大學生,一名共產黨員,我會時刻樹立起安全意識,嚴格執行產品調試工藝,與同事們共同搞好安全生產工作。展望嶄新的_年,我堅信,在廠領導的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們一定能夠圓滿實現今年的安全生產目標,把安全生產工作做到最好。

最后,祝大家工作順利,平安幸福!祝我廠的事業蒸蒸日上,更上一層樓!

企業安全生產培訓總結篇七

20xx年是公司創業起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統一思想,充分認識到煤礦從業人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優配備煤礦各級從業人員,嚴格執行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

20xx年公司堅決執行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年x月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員x名,一線監督員x名,爆破作業人員x名,基本滿足安全生產的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從x月開始,公司聯系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共xxx名,其中,安全監控工x名,提升機司機x名,井下電氣作業x名,防突工x名,安全檢查工x名,瓦斯檢查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種xxx人次,發證xxx個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節約xx萬元。

第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

今年x月、x月、x月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工xxx名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于x學時,培訓內容包括:安全生產法律法規、規章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿x個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦x期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規定內容培訓時間不少于x學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種xxx名,對考試不合格者予以處罰,并繼續參加培訓,全面實現從業人員持證上崗的管理目標。

第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,x月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業技術人員,全員培訓;x月進行了班組長專項培訓,共培訓班長x名,實行統一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續發展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續發展的能力。

1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年x名管理人員參加成人高招自學考試,有x名參加各類職稱培訓復訓考試,有x名參加職業技能鑒定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識:x月份組織x名副職以上干部、優秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執行力和團隊建設方面的學習和訓練,x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,通過學習提高了業務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

由企管部、安檢部等部門協作,采取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,x月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。x月x日,參加國投xx分公司舉辦的20xx年職業技能比武,xxx同志獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年x月x日,又獲得xx省20xx年煤炭系統瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得xx省煤炭系統五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。

1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;

4、無成立主管培訓的科室。

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