總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。

關于項目月度工作總結怎么寫模板一

在12月份工作中，黃島項目部采取理論與實際相結合的方式開展了多方面的理論、技能培訓及考試工作，在項目部領導精心組織及各專業人員認真配合、落實下，培訓工作取得了一定的成績。

一、安全培訓方面

(一)參加項目部安生部組織工作負責考試合格率100%;參加項目部安生部每月組織《中國大唐集團公司工作票、操作票使用和管理標準》、《中國大唐集團公司交接班制、巡回檢查制、設備定期輪換與試驗制作業標準化管理辦法》安全考試，及格率100%.

(二)積極參加教培中心組織的“青春杯”安全知識競賽活動，項目部共派出四支隊伍，分別取得了1個第一名，2個第二名，1個第三名的好成績。

二、技能方面培訓

(一)根據黃島項目部實際工作需要及目前人力資源配備情況，項目部準備對緊缺的起重司機及起重指揮人員實施培訓，目前報名工作已完成，預計1月份將完成培訓取證工作。及時滿足項目部對特殊工種作業人員的.需求。另外，項目部還在教培中心的配合下，積極組織各專業人員進行電氣焊的培訓，目前培訓已進行兩期，受訓人員的電氣焊技能水平得到了一定程度的提高。后續還需要各專業加強專業培訓，進一步提高新員工電氣焊的操作技能。

(二)參加黃島發電公司組織的西門子PLC系統培訓，項目部派出相關專業人員4人參加為期一周的培訓，并將參培人員所做培訓總結在OA上予以公示，使項目部全體人員共同進行學習提高。

(三)為適應工作需要，提高工作效率，項目部集中組織各專業人員進行管控一體化培訓，使各專業人員更加熟悉新系統操作方法，并轉發電廠管控一體化簡要操作手冊，以供各專業人員實際應用參考。

(四)根據20__年度制定的12月份各專業培訓需求，對本專業人員進行生產專業培訓，并結合技術講座，技術問答，現場拷問等方式，對新來大學生生產技能水平的提高進行日常培訓。

總體來說，項目部在12月份的培訓工作中取得了一定的成果。項目部全員基本達到了月度培訓預期效果。

關于項目月度工作總結怎么寫模板二

自收到《中國中鐵關于開展20__年全國“質量月”活動的通知》(中國中鐵安監{20__｝91號)文件后，洛陽西韓立交項目高度重視，立即召開專題會議，以此活動為契機，組織項目部班子成員和部門主要管理人員，結合當前現場主要施工部位，深入開展專項質量排查檢查活動，取得了良好的效果，現將活動開展情況匯報如下:

1、統一思想、廣泛宣傳

利用早點名的時間，對項目部全員進行了傳達和學習，并且細化了責任片區，要求各個責任人員每天把發現的問題通報到微信群，及時整改，限期閉合。在施工現場幾處重要位置張貼了質量條幅，起到廣泛宣傳作用，將質量意識深入植根于廣大施工作業人員心中，營造出良好的質量管理氛圍。

2、深入貫徹、及時落實

由項目部工程部牽頭，每周日上午聯合現場副經理、安質部、物機部、試驗室等主要管理人員，對現場進行檢查排查工作，對現場施工存在的質量問題和質量隱患以問題通報的方式發至微信群內，按照“五定”原則，及時關閉。

3、突出重點、主動出擊

對于現場的腳手架搭設、深基坑框架橋作業，連續梁施工、鋼筋加工場地等重要施工部位，由項目經理帶隊，班子成員和部門主管參與，深入開展隱患排查治理工作。并在周例會上通報質量問題的整改進度，起到了積極的效果。

4、嚴格交底、把控成品

現場橋梁重要部位的施工灌注之前，及時組織人員進行再排查，再檢查，把質量隱患控制在最小影響范圍之內。及時對現場工人開展灌注之前控制要點的講解，要求現場作業工人嚴格按照施工方案和施工技術交底執行，積極把握成品質量控制。

5、答題競賽、寓教于學

及時組織項目人員開展質量月網絡答題25人次。

6、交流經驗、共同提高

質量月期間，自發組織并參加洛陽西韓立交沿線四個標段開展互檢活動，并且邀請市住建局和監理單位參加，取得了良好效果。實現以觀摩促提升，以交流促進步，提升項目質量管控水平。

7、認真總結、提高認識

質量工作任重而道遠，項目部堅持以問題為導向，不斷積累管理經驗，強化管理重點，提高人員質量意識，從源頭上把握好質量關，為打造“中國中鐵”一流形象添磚加瓦。

關于項目月度工作總結怎么寫模板三

在業主、監理的正確領導下，我部精心組織，全體員工積極努力，克服了條件差，雨天等不利因素的影響，基本完成預期目標，現將我部8月份以來的各項工作情況作以總結如下：

一、本月工作完成情況

地下室施工區域：

A、已開挖80%基坑土方，共開挖土石方60000m3。

B、30%樁基已定位。

C、20%樁基(150個)已挖至1米深。

文明施工區域：

A、工地辦公樓活動板房已安裝完畢并交付使用。

B、工地大門及磚砌圍墻已施工完畢。

二、本月工程質量情況

1、活動板房等原材料均合格。

2、土方開挖標高到位，尺寸準確。

3、樁位經監理復測位置準確。

三、安全、文明施工情況

1、安全方面：

本月我部的安全工作情況較好，未發生人員傷亡或機械設備損壞事故。

進一步建立健全了項目部安全管理體系，組織進場的人員進行安全教育和學習。

基坑邊坡防護措施到位，現場已進行封閉，并在出入口處有保衛人員值班，防止小商販進入施工作業區域。

施工機具按一機一閘的要求安裝漏電保護器，確保安全用電。

混凝土攪拌機、鋼筋加工設備及木工加工設備操作人員均進行了安全培訓和教育，并在現場醒目位置懸掛安全操作注意事項。

現場基坑、溝槽、電源等危險點在置防護欄的同時，懸掛安全警示牌。

2、文明施工方面：

現場文明施工狀況有了較大有改觀，但有待進一步加強。

現場施工人員需掛牌上崗，作業區正設圍欄，保衛人員需統一著裝。

場地排水系統尚未完全形成，基坑排水困難，積水無法徹底排除，作業面泥濘不堪。

辦公區臨建已完成，道路還未用混凝土硬化，排水措施暢通。

四、工程進度方面

由于現場水電沒不能滿足施工需求，加上下雨的影響，從目前的實際進度來看，預計9月初基坑土方才能全部大開挖完，比進度計劃推遲10天。

樁基進度基本正常。

五、其它方面

文明施工方面有些遲后，六牌一圖未到位，職工廁所正在施工。

關于項目月度工作總結怎么寫模板四

4月份以來，我項目部的工地生產工作開始進入正軌，在經過兩次履約檢查和各項內外業工作的準備完善下，工程進展比較順利，現將具體情況匯報如下：

一、 項目總體情況及項目進度

我項目部駐地、試驗室和拌和站建設基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗室、拌合站完全投入工作。4月25日，項目正式開工，K3+225大橋樁基礎和K3+050的通涵樣板工程開工，至4月底，已進行樁基開挖和樣板通涵工程土方開挖和基底處理工作。

截止4月底，項目進展情況良好，內業方面，在3月份完成工作的基礎上，4月份項目部綜合辦公室主要負責做好4.12的履約復檢、各項接待工作、后勤工作及協助各部門順利開展工作;試驗室完成了土工試驗、集料試驗;計劃合約部簽訂了6個施工隊伍分包合同，分別為2個涵洞合同、2個防護合同、2個橋梁合同;安質環保部準備各項開工申請方案，施工組織設計方案及各施工隊的安全管理制度、方案;財務部主要在辦理保函及預付款支付的工作。外業方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎及K3+050的通涵樣板工程陸續開工，開始進行樁基和通涵開挖。

二、施工隊進度情況及下月進度計劃

4月份已進場6個施工隊伍，并且K3+225大橋樁基礎施工隊伍及K3+050蓋板涵施工隊伍開始施工作業，其余4個施工隊伍入場待命，隨時準備。

5月份，計劃由兩個路基隊進行路基填筑、路基開挖、填方基底清淤、換填;二個防護隊進行防護施工;三個樁基隊伍負責大橋、大橋、大橋樁基礎;二個通涵隊負責通涵的施工;二個橋梁下構隊進場準備施工。

三、計量及工程結算情況

1、起草并協助項目經理簽訂了的6項勞務引進協議;

2、清單臺帳報領導審核，并編制最終臺帳上報監理處;

3、編制并上報簽認了開工預付款申請;

4、編制并上報簽認了第一期計量支付報表;

5、編制項目部內部5月份施工計劃任務，并經領導審核下達至各專工;

6、編制了項目部內部產值統計表，報財務部。

7、編制了《項目部對施工隊伍計量、支付辦法》，報領導審核需要修改、細化;

8、編制上報了K32+050通道基底處理變更申請報告。積極配合各部門工作，較好的完成了4月份部門工作計劃。

四、財務及資金使用

做好賬務日常的會計憑證處理工作，部分供應商進行結算，因項目資金原因有部分供應商仍未結算，開立了項目臨時賬戶手續，為預付款到位作好前期準備工作，至業主單位辦理請款手續，按業主單位要求做好資金申請計劃，月底預付款到賬金額為：元，其中業主要保留預付款稅金(3.41%)、民工工資保證金(2%)、保險費用(40/00)留賬戶，實際可用資金只有__萬左右，其中合作單位要求轉走165萬(管理費用、保函費用等)公司實際活動資金只__萬左右，因業主單位資金監控嚴格，現到賬的預付款仍留本項目臨時賬戶。項目部在賬戶上已支取40萬作為項目備用金，因工作未銜接到位項目成本沒有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門的幫助與協助下做好成本核算工作。

五、 材設情況

1、 與大唐公司反復協商初步達成雙峰海螺水泥送貨協議，待正式簽訂合同;

2、 經過多家廠家詢價并報請項目部及公司材設部，確定聲測管廠家并與廠家協商達成購銷意向協議;

3、 拌和站月底開始進料，具備砼生產能力;

4、 配合各專工的工作;

5、 完成領導交辦的其他事項。

六、 協調工作

1、 臨時用地各項工作正常有序的進行;

2、 爆破方案已定，已達成口頭協議;

3、 順利拆遷房屋一座;

4、 及時調解各種小矛盾、小糾紛;

5、 三桿拆遷正在進行中;

6、 及時完成領導交代的各項任務。

七、 安全、環保情況

1、內部分工

在四月下旬，進行質檢、安檢任務內部分工。將工作細分到個人，并相互配合。

2、質檢方面

(1)已建立質檢程序及資料存檔制度，已開始正常的檢驗申請批復工作。(2)K3+050通道基坑驗收、基底處理驗收完畢，質檢資料已整理完畢。K35+282。5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過驗收，質檢資料已整理完畢。(3)不足方面：

①進一步加強自身素質，加強業務學習，滿足工作需要。 ②需進一步加強部門之間的溝通。

③進一步完善質量證明資料的收集、整理工作及施工質檢程序。及時整理上報質檢資料進行簽認。

3、安全、環保方面

(1)現已開工的工程安全設施基本到位，安全技術交底完成。

(2)大橋樁基施工隊已進行三級安全教育。

(3)正在建立、完善安全九大項檔案。

(4)已完成七大項施工專項安全技術方案。

(5)不足方面：

①對新進工人進行安全教育培訓時，工人們對此不是很重視，抱無所謂的態度。

②部分施工隊工人對現場安全施工不夠重視及理解，已多次發現不帶安全帽及赤腳作業者。解決辦法：現場對違犯安全制度及規程者進行拍照取證，實施安全獎罰辦法，規范安全作業。

③應進一步加強對工人的安全教育，使工人們對安全的重要性有進一步的認識。

④三級安全教育培訓，要及時，安全員要多與施工隊進行溝通，安全工作做到位。

⑤安全檢查記錄要及時整理完畢并建立臺帳

4、現安質環保部已正常運轉，質檢、安檢程序正在進一步完善中。

八、綜合管理情況

4月份，綜合辦公室主要完成了以下工作;

1、對項目部生活區進行改造，提高員工的生活質量;

2、協助安質環保部制作各項標志標牌;

3、協助應對4.12履約府檢查，做好宣傳工作;

4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作;

5、靈活調動車輛，保證工地用車。

九、需要解決的問題

二支橋梁下構隊計劃本月中下旬進場，還請公司及時明確施工隊伍;另外土方隊進場已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴重影響項目生產和日常工作，項目工作無所適從，請公司及早定奪。

由于項目部所有車輛中有三臺是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項目部車輛租賃的相關問題，有關情況報告已經上報，但至今沒有回復，望公司領導予以重視。

關于項目月度工作總結怎么寫模板五

4月度重點工作完成情況如下：

一、客戶服務板塊

1、本月一共收入__戶物業管理費合計__元，收繳率：20.22%。

2、本月共辦理裝修17戶，目前裝修88戶，現物業公司對裝修房間每天進行巡查和管理;

3、本月報修444件，維修完成423件，未完成21件，未完成原因，本月雨水天氣較多等天氣好吹干了施工單位來維修;

4、完成五期幕墻滲水的維修及玻璃自爆問題，量好尺寸報房產公司跟換。

5、核對20__年1、2、3月份的空置費給房產簽字，1月份的已開票報房產公司。

6、收回3月份房產代收代繳的電費43503元已入系統;

7、完成4、5月的活動方案制定已上交分公司。

8、完成5S看板的制作已報價等待公司審核

9、完成110單元102、157單元102的綠化移植和死樹拔除。

10、配合城管部門對小區違章搭建的跟進(三期垃圾改成綠化、150單元801陽臺搭建)

11、配合業委會做好召開第二次業主代表大會的宣傳及現場準備工作

12、配合項目做好第一季度的員工生日會已完成

13、參加4月7日的總部與房產及業主座談會和座談會總結會議

14、完成五期A標段綠化維護一直沒有人來交接也沒有人進行保養的事情發函給房產公司

15、配合業委會關于小區開發地面車位問題征求業主意見書的發放

16、制定業主座談會的整改方案上報分公司及總部，并按照方案經行整改。

17、完成綠化的施肥和草籽補種、死樹的拔除、主干道綠化的修剪及綠化的消殺。

18、完成四期所有空置房的檢查及衛生打掃。

二、行政人事板塊

1、本月新入職2名客服助理，3名秩序維護員，離職2客服助理，3秩序維護員，1工程技工，目前缺編：1客服助理，1工程技工，4秩序維護員;

2、完成項目預算調整以及5月份資金計劃;

3、對新入職員工進行員工手冊以及企業文化的培訓;

4、完成基層員工績效考核表，4月份考勤制作;

5、完成各類盤點表的提交;

6、每日項目儀容儀表的檢查，崗位衛生以及宿舍的檢查;

7、完成各類工作計劃，培訓計劃;

三、秩序維護板塊

1、做好小區業主出入證，開始實行憑證進入小區。

2，五期河道擋墻邊石塊清理掉。

3、跟進117-1102違規處理事宜，保證書已寫入檔。

4、加強施工人員的管理，進入小區必須辦出入證進入。

5、跟進好三期新開的車位周邊綠化的栽種。

6、做好部門的周例會和周培訓、崗前十分鐘演練等。

7、做好部門新員工招聘工作。

8、將宿舍小房間床拆掉放鞋架。

9、34單元1801室反映樓頂漏水跟進處理。并將34單元頂種菜的垃圾清理掉

10、94單元101室家里電腦被偷報警并查看錄像。并將調差結果反映給業主。

11、四期車庫B305車位糾紛處理，該車位被前任主管許落給沒有買車位的業主照造成，現已處理完畢。

12、本部門離職安管員一名，入職2名安管員做好手續的辦理及交接工作。

13、36單元邊小河水草清理已完成。

14、61單元別墅業主投訴門口杜鵑花被偷處理。已給業主做好解釋工作并道歉。

15、155單元902室將車庫道閘撞壞了處理。現在跟進工程將維修需要物品清單及價格做好報給業主。跟進業主付錢進行維修。

16、小區河道業主反映青蛙太多處理，準備用電槍電殺。

四、工程維保板塊

1.本月共接客服、業主日常報修單470單，完成470單。

2.園區1-10單元屋頂消防設施進行保養維修。

3.地下室排水泵進行保養維修并對集水井進行清理。

4.加工147單元車庫坡道明溝蓋板。

5.對業主座談會提出的問題進行整改維修。

6.對公共部位、管道井設施設備房進行清理。

7.對154單元車庫被業主撞壞的道閘進行修復。

8.對三期電表房門頁和物業頂樓門頁進行刷漆保養。

9.配合保潔部對園區噴泉水池進行清洗維修。

10.對園區部分路面進行維修。

11.對屋頂排水地漏進行清理。

12.地下室車庫滲漏進行統計并移交客服主管。

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