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人力資源年終總結報告篇一
一、公司人力資源管理體系的建立和完善:
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定:
人力資源部于20xx年年初就劃分、明確了各部門的組織架構,分析并制定了各部門的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實際情況和工作重點,有針對性地對各部門的定員定編進行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置,最大可能地發揮每一個職能部門和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立:
我們深知嚴謹規范的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司管理制度匯編》、《公司工作流程匯編》。其中《管理制度匯編》前后經過兩次廣泛征求意見,四次修改、完善,人力資源部已全部統一匯編整理完畢,只需組織討論通過,即可印發執行;公司的《工作流程匯編》組織擬訂也接近尾聲;《公司崗位職責》的調整完善工作也已開始。
3、人事管理體系的確立:
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時,也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。
①制定了新的薪酬制度體系,并在公司領導的大力支持下于20xx年x月起成功地實施了新的薪酬制度。
②為系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績效考評制度草案,現正在進一步調整和完善過程中,20xx年將正式付諸實施。
③重新修訂了《員工手冊》。
二、公司人員招聘工作:
20xx年是公司高速發展的一年,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,故人力資源部在全年的招聘工作中花費了較多的時間和精力。
在20xx年人力資源部先后參加了八次現場人才招聘會,其中包括春季、冬季兩次面向全國的大型招聘會。共面試各類人才逾千人次,社會反響巨大,招聘成果顯著,不僅為公司的長遠發展儲備了一批高素質、有潛力的專業人才,而且在公司對外形象的宣傳上起到了十分重要的作用。
公司在20xx年共入職員工92位,分布于公司34個崗位,同時公司全年離職員工22位,目前公司人員規模已達到118人。
三、員工的培訓工作:
公司員工的培訓和培養工作,對公司未來的發展起著重要的作用,這也是人力資源部的重點工作之一。但因本年度工作重點取向問題,管理制度建立和人員招聘工作占據了人力資源部絕大部分的時間,故公司內部員工的全員培訓工作只組織了兩次:一次是20xx年x月x日公司現有基礎管理制度的培訓;一次是20xx年x月x日組織學習余思維教授關于職業經理人的基礎管理理念的培訓。
四、日常人事管理工作:
我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場籌建的一年中,人力資源部在大半年人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象,在員工中起到了積極的管理引導作用。
當然,在一年的工作中,我部門也存在一些不足。主要體現在:
2、在各部門的工作協調力度方面,還有待加強;
3、招聘工作中,對個別人員的素質把握上有待提高;
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。
綜上所述,20xx年度人力資源部的工作是較有成效的一年,作為公司籌建的重要組成成員發揮了應有的作用,我們決心不斷發揚自身的優點和經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。
人力資源年終總結報告篇二
自20xx年6月我來到寧波舜宇光電信息有限公司工作至今,已有一年多時間了。在這一年中,我一直在系統部件制造部設備系工作,負責產線車間所有設備的維護與調試以及產線設備操作技術指導。在這期間,我除負責產線設備維護,調試工作外,還承擔車間現場esd維護員和現場工裝技術員的職責。雖然工作量比以前要重的多,但給我提供了一個全面了解公司技術層方面的機會,加強了我對公司技術層方面的認知和了解。并且,提高了我對一些產線發生的各類異常時,獨立分析和快速處理問題的能力,為進一步從事技術行業工作打下良好的基礎。
下面我對近一年承擔車間設備技術員工作進行總結:
當我剛做一名車間設備技術員之后,開始逐漸進入這一角色。雖然,以前在學校學習的專業是數控技術。但是,對一些高低壓用電設備維修和保養還沒有深入的了解和掌握。 自從來到本公司,正式做上這個設備技術員崗位的那天起,我就決定要趕快學習更多方面的設備技術知識,在從事設備技術員工作的過程中,自我感覺這一崗位有很大的壓力,俗話說:“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”。所以,我要不斷地克服這些壓力,從而提高我的技術水平。
這些壓力主要有以下幾個方面的原因:
一、公司的設備數量的龐大;
四、許多閑置設備不經常使用,導致這些設備的調試和維修漸漸淡忘,所以,必須把這些漏掉的知識每天反復重新學習一遍。
面對這種種的壓力,我感到自己責任的重大,為公司設備的正常穩定運行提供技術支持,處理突發故障,就成了我目前的工作重點,我相信我有能力把這崗位工作做好,因為,還是前面那句熟語“有壓力才能有動力,壓力越大,動力就越大”這句熟語我每天我都銘記在心里,來做好我的本職工作。
另外,我還與產線系長、班組長、工裝、工程、設備、品保進行了溝通,深刻了解了現有員工的操作規范和技能手法存在哪些技術問題需要解決,為更好的讓產線保證安全生產,合理有序的生產高質量的產品,所以,作為設備技術員,我對這個崗位的態度是:“全心全意為產線服務,打造最良好的設備維護體系”。
上面所提到的工作內容,只是我日常工作必須要完成的任務,例如一些突發經常發生的事故,當需要我去處理的時候,我總會第一時間趕往現場,盡自己所能盡快排出故障,恢復設備的正常運行。 所以,我今后的工作目標是:學習更多的設備維修的知識,提高自己的文化素質和技能水平。做一名“四有”青年(有理想、有道德、有文化、有紀律)的舜宇人。
人力資源年終總結報告篇三
一、工作中回顧與總結
1、發動員工解決人荒之急,三月份前廳大部分員工因自身的原因離職很多。一時間前廳服務員缺編很多,服務不到位,引起客人投訴。在_總領導下,我這從本地招聘員工并向酒店推薦優秀人選,這樣進來的員工比較穩定,不容易流失,解決了餐飲的人荒之急。同時針對前廳新入職員工大多文化較低、年齡較小、沒有從事過酒店服務的情況,我號召部分管理人員對新入職員工進行針對性的模擬演練、加強培訓力度,使他們在短時間上崗,達到了使餐廳正常運轉的目的。
2、針對前期制度不夠完善,沒有定崗定編,細節管理不夠完美的情況,在x月,我針對各崗位的具體情況,進行定崗管理,明確各崗位職責,使資產、衛生、服務工作責任到人,做到了資產專人管理、電費和通訊費的降低,使前廳的管理有提升了一個新臺階。
二、收獲與不足
這一年的收獲是對管理知識全面的灌輸,如何細節管理、溝通等有了更深刻的理解與體會。使我在綜合管理能力方面有了更近一步的提高,對以后有了更明確的目標。
不足之處:在平時的工作中不善總結,并且在細化管理及對員工培訓上力度不夠,需要加強學習;因我本人入職時間也不是很長,對維系客戶方面做得不夠完善,使協議單位上客率底。這都需要我在工作上加強改進。
三、明年工作展望
1、搞好環境衛生、食品安全、嚴防食物中毒。
2、餐廳業務技能、多培訓,和新菜品的推出。
3、做好婚宴預定以及接待,銷售特色商品。
4、迎接好各個大型假期的接待。
5、各種資料匯總、收集、總結以及資產盤存和復查。
相信在各位領導的決策和帶領下,各個方面都會逐漸走向規范和成熟,同時,作為餐廳經理的我也有信心帶領各位員工細心協力,完成上級下達的各項任務。
人力資源年終總結報告篇四
一、年初為充實八路軍紀念館的網絡宣傳,在館領導安排下,電腦輸入《八路軍編制序列暨主官沿革》近15萬字的文稿資料,經校對,在我們的網站上發表。
二、全程參與了我館申報“國家一級博物館”的材料收集及合成、打印工作,為本館榮獲“國家一級博物館”殊榮而盡了一份應盡的責任。
三、結合長治市委、市政府倡導的“創建國家優秀旅游城市”和武鄉縣委、縣政府倡導的“創建國家級衛生城市”活動,全程參與了單位的“創優”、“創衛”材料匯編工作,得到了上級領導的肯定。
四、今年6月份本館與日本民間參訪團達成了聯合辦展協議,準備舉辦《抗戰時期日軍性暴力圖片展》,在館領導的安排下,做出了展覽陳列大綱,交付省委宣傳部審訂。
五、為配合奧運安保,協助保衛科完成奧運安保應急預案,報省文物局安全督查處。
六、結合20周年館慶,本館出版了一系列研究叢書,我與李東光同志主要承擔了《八路軍紀念館精品文物故事集》的撰稿、編輯、校對、打印及圖片的整理工作,目前書稿已在審訂之中。另外參與“20周年回顧”及“八路軍抗戰史陳列解說詞”研究叢書的編撰工作。
七、全程參與山西省文博系統“太行杯”講解員大賽活動,主要承擔了幻燈片制作及講解員的材料輸入等工作,目前48位參賽選手的資料已全部輸入完成。
八、全程參與本館20周年館慶事宜,圓滿完成了館領導交付的各項工作。
我是文物部的一名成員,文物工作是我的本職工作,文物是博物館事業的生命線,對于我的本職工作今年我卻做的很少,一年中經我手征集革命文物35件,整理文物資料100多份,看到上面這個數字我感到異常的慚愧,在新的一年中,我將嚴格按照館領導對文保部工作的具體安排,繼續加大文物科學管理的力度,學習和借鑒全國兄弟館的先進經驗,并結合我館文物工作的實際情況,加倍努力工作,把我館所有現存文物能夠登記造冊、分類上架,使文物工作不留遺患,為我館創建aaaa級景區奉獻一份應盡的責任。
人力資源年終總結報告篇五
____年衛計工作總結1__x__上半年,在省衛生計生委的精心指導下,青島市衛生計生工作以新形勢下黨的衛生與健康工作方針為指引,以推進健康青島建設、促進計生轉型發展為主線,突出重點,創新發展,各項重點工作實現新進展。
一、上半年重點工作進展情況
持續推進公立醫院綜合改革。成立市公立醫院管理委員會,制訂了公立醫院法人治理結構改革試點指導意見和財政補助管理辦法。全市醫療服務價格實現動態調整,率先與國家規范對接。出臺醫療費用控制考核辦法,建立聯合控費機制,住院均次費用及患者自付費用均呈現下降態勢。完善醫保支付銜接政策和周轉金管理制度,政策范圍內住院費用報銷比例分別為90%和72%。推進單病種管理,開展100余病種的付費方式改革試點。全面實行編制備案管理,開展職員制試點,全部執行事業單位社會保險政策。
提升基層衛生服務能力。推行“區市管鎮聘村用”管理模式,建設以免費醫學生定向培養和社會招聘為主的鄉村醫生隊伍。實施家庭醫生簽約服務,優化簽約服務的方式和內容,向患有高血壓、高血糖、高血脂的簽約居民免費提供7種基本藥物。深入創建群眾滿意的鄉鎮衛生院和優質服務示范社區衛生服務中心,提升基層醫療服務水平。
完善藥品供應保障體系。啟動全市公立醫院藥品采購聯合議價工作,通過規范化和規?;少?,降低了藥品采購支出,減輕了群眾用藥負擔。全市二級以上公立醫院全部實現高值醫用耗材網上采購,減輕群眾負擔3927萬元。嚴格落實藥品零差率銷售政策,督導檢查抗菌藥物臨床應用和藥事管理,藥占比較去年同期下降%。
加快推進分級診療制度建設。在城區,三級綜合醫院聯合二級及以下醫療機構組建醫療集團,形成資源共享、分工協作管理模式;在縣域,推進縣、鎮、村一體化管理,構建三級聯動的縣域醫療服務體系;發揮三級專科醫院特色優勢,組建跨區域專科聯盟和??坡摵象w,形成補位發展模式。積極發展面向基層的遠程醫療協作網,提高醫療服務整體效率。目前,全市組建醫療集團4個、醫療聯合體8個、專科聯盟1個,覆蓋282家醫療機構;實施縣鎮村一體化管理的醫療共同體11個,資源共享中心11個。
強化醫療質量管理。組織開展醫療質量安全核心制度落實年活動,隱患排查整改和制度建設落實雙管齊下,保障了醫療質量安全。開展醫療質量與安全jci國際認證試點工作,促進全市醫院管理國際化、標準化。加強兒童醫療服務能力建設,增加兒科醫務人員數量,提高了全市兒童醫療救治水平。強化院前服務體系建設,開工建設16個院前急救站,開展航空醫療救援服務,提高了院前急救服務能力。
強化人才支撐和學科建設。加強重點學科和優青人才項目管理,深化“三優工程”,組織走訪國內外17家重點高端醫療單位,達成合作意向12個,簽約落地2個。全面實施衛生和健康人才發展計劃,與15名市級高層次人才達成引進意向,評選市拔尖人才42人、優秀青年醫學專家40人,招錄博士、碩士221人。
大力推進健康促進。加強手足口、艾滋病、結核病等傳染病防控,未發生重大傳染病暴發流行。加強常規預防接種管理,12種疫苗接種率均在95%以上?;竟残l生服務籌資標準提至54元,推廣老年人、慢病重點人群提供信息化查體和隨訪服務,提高健康管理的精準度。大力倡導全民健康生活方式,開展“三減四健”專項行動。
加快推進計生轉型發展。深化全面實施兩孩政策后生育引導、政策銜接工作,推廣生育登記網上微信辦理、代理服務,實行“一次登記、全程服務”。完善市和區市兩級危重孕產婦和新生兒救治網絡建設和規范化管理,全市孕產婦系統管理率95%,孕婦產前篩查率%,新生兒疾病和聽力篩查率均達%以上。解決市級社會公益性崗位獨生子女父母退休一次性養老補助等遺留問題,開展出生人口性別比綜合治理巡檢自查。推進流動人口衛生計生基本公共服務均等化,組織實施“新市民健康青島行”系列宣傳活動,推行留守兒童健康關愛行動。
深化國家中醫藥綜合改革試驗區建設。實施國家中醫藥綜合改革試驗區“十百千萬”工程,柔性引進8個國醫大師團隊,建立54個知名中醫藥專家工作室。率先選擇中醫門診優勢病種納入統籌支付范圍并按病種結算或日間病房管理,落實中藥飲片使用扶持政策。啟動中醫藥服務能力提升工程,建成103個國醫館、遴選了152個中醫專病特色門診,建立了1個國家級、13個市級中醫藥適宜技術培訓推廣基地,15人新晉省名中醫或基層名中醫。
加快推進全民健康信息化建設。編制新一輪全民健康信息化建設方案,全面推進實施“互聯網+”健康醫療信息惠民工作,完成居民健康信息服務平臺預約支付、移動端排隊叫號、第三方支付、運維監控、診間預約、數據對賬等功能模塊的升級改造,已有18家醫院接入平臺,注冊用戶已逾400萬。完成基層公共衛生服務管理系統升級工作,提升了基層醫療衛生機構信息化水平。
(十一)加快推進醫療衛生重點項目建設。市立醫院東院二期工程和青大附院東區綜合病房樓工程進入安裝及裝修施工階段。市民健康中心和眼科醫院紅島院區兩個項目正在進行施工圖審查和基坑支護工程施工。市公共衛生中心工程、市第八人民醫院東院區工程和市第五人民醫院擴建工程三個新建項目完成了ppp方案、可研報告編制和修訂完善工作。
二、存在的主要問題
上半年工作中存在的主要問題和困難:一是公立醫院改革相關配套政策需進一步完善,公管委及其辦公室職能作用需進一步加強,“三醫聯動”體制機制需進一步理順。二是醫療服務水平和質量還無法滿足群眾不斷提升的多元化需求;行業作風建設還有差距,群眾看病就醫滿意度需持續提升。三是基層服務能力仍是薄弱環節,“強基層”需深入推進。四是計劃生育轉型發展需進一步深化,等等。
三、下半年工作打算
下半年,市衛生計生委將全面貫徹落實全國、全省衛生與健康大會精神,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,按照建設宜居幸福創新型國際城市的目標和率先走在前列的要求,創新驅動,突破發展,加快建設“健康青島、衛生強市”。
“健康青島”建設提上重要日程。落實市政府疾控體系建設意見,提高公共衛生管理水平。深化健康教育、健康促進活動,提升居民健康素養水平。聯合有關部門積極爭取國家健康產業先行先試區。優化社會辦醫環境,支持和鼓勵健康服務業發展。
深入推進醫藥衛生體制改革。完善醫改領導體制和公立醫院管理委員會及其辦公室運行機制,落實政府責任,推進“三醫聯動”。完善現代醫院管理制度,深化人事制度、法人治理結構等配套改革。建立藥品采購聯合體機制,推行“兩票制”,降低藥品虛高價格。
提高基層衛生服務能力。把“強基層”放到突出位置,推行基層衛生機構標準化建設,開展基層服務能力提升系列活動。落實市政府關于鄉村醫生和基層衛生人才隊伍建設意見,完善全科醫生制度。推進家庭醫生簽約服務,規范分級診療,加強醫聯體建設,推動優質醫療資源下沉。
提升醫療衛生服務水平。深入開展改善醫療服務行動。深化“三優工程”,對接世界和國內500強重點企業,深化國內外知名醫療機構合作。加強學科建設,加大高層次人才引進力度。
推進新一輪人口健康信息化建設。建設互聯互通的市、區市兩級人口健康信息平臺、醫院信息集成平臺,實現衛生計生專網覆蓋。推進智慧健康、智慧醫院、智能醫院、云醫院建設。
深化計劃生育管理服務。加強基層計生隊伍,推進基層管理服務改革。加強孕產婦和新生兒死亡的防范、監測,推進出生缺陷綜合防治。大力開展出生人口性別比綜合治理活動,全面完成省下達的出生人口性別比綜合治理指標。深化“新家庭計劃”項目。深化流動人口衛生計生基本公共服務均等化示范點、社會融合示范社區創建工作。
人力資源年終總結報告篇六
在各單位特別是運輸管理處的大力配合下,正在抓緊準備、迎接市委、市政府、市紀委、市監察局組織的市直部門行風評議和行政效能考評工作,爭取在去年行風評議工作被省糾風辦評為“先進單位”和市直第三名的基礎上,再上新臺階。繼續保持“兩評”工作在市直部門中名列前茅。
二是積極認真的參加了共產黨員先進性教育工作。認真學習了有關書目,按照要求寫了讀書筆記,查找了自身存在的問題,并提出了整改措施,使自己受到了深刻的教育,明確了今后努力的方向,對自己的工作產生了巨大的推動作用。
三是認真辦理了人民來信來訪和上級轉來的舉報投訴工作。能夠從群眾的利益出發,從維護交通形象、促進交通工作出發,認真接待每一個來訪人員,認真處理每一封來信,并對有關事項責成有關單位認真調查處理,向投訴人反饋,并做好解釋工作,達到了投訴人的滿意,消除了負面影響,維護了我市交通聲譽。
四是加強制度建設,制定引發了《20xx年全市交通系統黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》及《交通基本建設項目招標投標工作紀檢監察監督辦法(試行)》,從源頭上消除腐敗,維護我市交通發展的大好形勢。
五是積極組織參加了省廳紀檢組監察室組織的紀檢監察調研工作,我們選送了五篇調研文章,其中一篇獲得二等獎、兩篇獲得三等獎、兩篇獲得優秀獎,取得了較好的成績。 六是積極主動地參加了農村公路、橋梁和投資公司綜合樓的各項招投標工作,起到了監督作用,履行了行政監察職能。
七是認真組織參加了省廳舉行的推薦全省交通基礎設施廉政建設暨預防職務犯罪工作先進單位、先進個人及優質廉政工程項目工作,其中我市有兩個單位、兩個工程項目、四個個人分別獲得全省預防交通基礎設施廉政建設暨預防職務犯罪工作先進單位、優質廉政工程項目和先進個人。
八是完成了領導交辦的其他各項工作任務。
二、存在的主要問題
工作主動性比較差,很多工作、很多領域的監察工作還沒有很好地開展起來
三、下一步工作打算
一是認真搞好共產黨員先進性教育回頭看,切實在以后的工作中改正自身存在的缺點弱點,進一步提高工作水平、政治理論水平。
二是加強制度建設,完善教育、制度、監督廉政體系,認真履行行政監察職能,維護我市交通發展來之不易的大好形勢,為交通發展保駕護航。
三是按照市紀委、市監察局和省廳的工作安排,做好我局紀檢監察年終總結工作。
四是加強紀檢監察信息調研工作,并結合我市交通實際,為領導決策提供信息,進一步完善監督體系,消除腐敗根源,確保廉政交通建設。
五是進一步完善廉政制度建設,使我市交通廉政和反腐敗工作走上法制化軌道,從源頭上消除腐敗。
六是認真處理人民來信來訪和上級轉來得各項投訴舉報工作,使每件案件都落實到實處,并舉一反三,向領導提出符合實際的合理化建議,加強教育管理,避免類似問題的發生。 七是認真旅行行政監察職能,狠抓各項工作的落實,確保我市交通廉政建設取得圓滿成功。