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副總經理競聘演講稿篇一
大家好!
在這里,我首先感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會和展示自我的舞臺。適奉這次難得的競聘機會,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,談一談我自己關于公司發展的一些想法和認識,希望靠能力而不是靠運氣為自己留下點什么。
此次參與競聘,我想通過自己的參與,響應公司一體化的改革,并且在可能的情況下實現自己的人生價值。
我更加清楚地認識到自己知識的不夠、經驗的不足。我深深地感到:機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在市場競爭中完善自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值。
一方面,我認為自己具備擔任軟件部副經理的素質,比如吃苦耐勞、任勞任怨的敬業精神,虛心好學、開拓進取的創新意識,嚴于律己、誠信為本的優良品質,雷厲風行、求真務實的工作作風。這些都造就了我嚴謹踏實、敢于嘗試,把新知識、新技術、新理念融入設計和制作軟件的過程中去、使之為軟件服務的不斷學習不斷創新的工作態度。
另一方面,我認為自己具備擔任副經理的才能。
首先,我有一定的管理知識和管理能力。長期的工作時間和刻苦自學是我具備了這些知識和能力,并且最重要的是,我積累了一定的管理經驗。
其次,我對目前軟件行業的走向和技術都有相當深的理解。近幾年的軟件開發工作讓我體會到:傳統的軟件開發方法是對傳統的工程開發方法的模仿,例如建造橋梁、高樓大廈等等。首先,開發方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、什么用途、什么風格等等,還要現場測量、鉆孔等等;然后設計人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是什么樣子;客戶滿意了,就進入下一個設計階段,設計人員又弄出很多工程圖紙,詳細地說明這塊應該如何做,那塊應該如何做;接著施工人員一絲不茍地按照圖紙開工,施工過程中也有各種驗收;完工后客戶最后還要驗收,可能還會請一個第三方幫助驗收。
7、和工程開發相比,軟件開發中的“偷工減料”更難發現。
還有很多其它重要的區別,但我們僅從以上幾點就能很容易地發現:傳統的軟件開發方法只能適合部分軟件開發項目,根本不適合用來解決一切問題。
而軟件業界目前正在積極推動的極限編程在很大程度上彌補了傳統的軟件開發方法的以上不足。極限編程從許多方面對軟件開發的方式作了新的詮釋和重構,從而更加靈活有效地解決了上述問題;而且,因為它特別強調交流、反饋和合作,更加適合我中心這樣規模的開發隊伍。
1、 強調團隊精神
杜絕自命不凡和不能平等待人的工作態度。
所有環節都以“團隊”為單位來進行。所有的“隊員”對整個項目和設計都有發言權,同時由整個“團隊”來對項目負責。這里的負責是指所有人對項目中的所有部分負責。而在以往的環境中,很多時候是一個“團隊”中的各個人負責個人設計,這樣就很容易給破壞“團隊”造成合理的借口,也容易在開發人員之間造成隔閡和誤會等不合作的現象。在各個環節以“隊”為單位進行開發能夠針對性的克服這些弊端。
改變辦公室的布置格局,使之更利于團隊之間的溝通。
以溝通、簡單、反饋、勇氣的準則來指導團隊。
使軟件部的每一個人都成為輕松愜意的編寫優秀軟件的團隊的一分子。
2、 客戶為中心
客戶有權制定整體計劃,有權知道什么時間能完成什么項目,成本是多少。
客戶有權力從每個星期編程過程中獲得收益。
客戶有權在不支付過高費用的情況下改變計劃、替換工程、更改優先級。
客戶有權隨時決定軟件變動范圍并得到有關反饋,也可以在任何時間取消一些項目并保留能反映投資回報狀況的有用工作系統。
3、 具體項目的處理
解決進度延遲,多發布迭代周期,以獲得對進度的詳細反饋。
預防項目取消,讓客戶選擇具有意義的最小版本,從而在投入生產前減少發生錯誤的機率,同時軟件的價值也得到化。
預防系統惡化,創建并維護一套測試程序,保持系統狀態,不允許累計錯誤。
預防缺陷率,遵從客戶需求,逐個程序進行測試。
預防業務誤解,使客戶成為整個團隊的一部分。在開發過程中,不斷和客戶進行溝通,并且項目的說明書不斷得到改進。
預防業務變更,縮短版本周期,使每個版本開發過程中的變化最少。在一個發行周期中,歡迎客戶用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序員承擔估算和完成自己工作的責任,并將他們完成工作實際所花費的時間及時反饋給他們,改進并且尊重他們的估算。大家都很清楚應該由誰做出或者改變估算的規則。這樣,就可能更少的因為要求程序員作明顯不可能完成的工作而使之感到沮喪。鼓勵團隊成員間的互相溝通,以減少由于對工作不滿意而產生的挫敗感。
共同擁有代碼,更有效的減少人員調整后對軟件項目的負面影響。
4、 多項目的整體運作
整體軟件部門劃分為b/s工作組,c/s工作組。
實行分時多任務的開發方法。以一個星期為一個開發周期,每一個開發周期都交給客戶一個已經發布的軟件。適時建立并以專業團隊為開發單位,全面實現客戶權利。
促進軟件項目之間的溝通,尋求編程風格、習慣、標準的統一。
5、 軟件部崗位設置
項目管理員負責跟蹤各個項目,反饋給質管部門并生成相關文檔;分配資源,協調軟件團隊與客戶和用戶之間的關系;輔助教練確定客戶需求。
i. 充當開發伙伴,特別是對于那些剛開始承擔責任的新程序員或者困難的技術任務來說。
ii. 明白長期的重構目標,鼓勵小規模的重構來實現一部分長期重構目標。
iii. 用個人技術、技巧幫助程序員,如測試、格式和重構。
iv. 向上層管理人員解釋過程。
v. 輔助與客戶溝通。
程序員是軟件項目的核心,他們的工作并不是僅僅讓計算機明白客戶的需求。最重要的準則,是和別人進行溝通。如果程序能夠運行,但還有重要的部分沒有溝通,程序員的工作就沒有完成。需要盡力為客戶開發最有價值的軟件,并且把問題規模減到足夠小的程度。程序員必須學會重構、學會單元測試,放棄對系統的某個部分的個人所有權的想法。對于一個程序員來說,你必須承認你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕自己看上去很蠢、怕被認為是廢物、怕跟不上時代、怕不能勝任。然而你可以在團隊的幫助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。
以上這些就是我的工作思路。
如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:以共同的目標團結人,以簡單的規則帶動人,努力創造出一個積極的、開放的、發展的、有創造性的良性環境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真正的開發者,并且給他們一個寬松的發展和創造空間。
如果我競聘成功,我的工作目標是:從四個基本方面對軟件項目進行改善,那就是:交流、簡易、反饋、勇氣。以清晰易懂且容易擴展的方式寫代碼、以周密而嚴謹的流程開發軟件;降低開發費用、減少失敗,將那些低效的、無價值的步驟從中剔除。重視客戶的滿意度、強調團隊合作,讓客戶成為軟件開發流程的一員;而開發人員,無論其經驗的多少,都積極地做出自己的貢獻、體驗到更多成功的喜悅。
以上是我對這次公司制度改革的一點兒個人見解,可能有許多不足之處,望各位領導和評委多批評指教。毋庸置疑,在各位領導和同事面前,我需要學習的地方還很多、還需要繼續積累經驗。但是,我有足夠的信心和勇氣、有不斷學習、不斷提高的決心和意志。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身的不足之處,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,克盡職守,努力學習,勤奮工作,不斷縮小自己的差距。
在我的演講即將結束的時候,我最想說的是:這次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認識、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中幫助我、支持我,那么,即使競聘不成功,我也覺得受益匪淺。我仍將一如既往的努力工作,以綿薄之力來回報組織和公司的培養和厚愛。
副總經理競聘演講稿篇二
一、我的個人簡歷
我叫__, 1957年生于__縣城,1976年高中畢業,1977年考入了廣西水電學校發配電專業,1980年7月畢業,同年參加工作;1981年7月獲技術員資格職稱,1983年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,1985年7月獲發配電助理工程師資格職稱,1992年獲水電工程師資格職稱,1996年入黨,1980年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110kv變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,愿意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業所需的技術專長,1980年從專業學校畢業之后一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過1999年以后,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間里,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。
4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經理如何干
1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。
3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。
5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35kv輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。
6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。
7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。
8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的'工作。
最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
謝謝!
副總經理競聘演講稿篇三
大家好!
首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫___,19__年__工程專業。今天競聘的崗位是副總經理。
我今天演講的主要內容分二個部分:一是我競聘副總經理的優勢;二是談談做好副總經理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。
第一、盡職盡責為酒店的初期建設鞠躬盡瘁。
19__年酒店組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了酒店的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發展做出了應有的貢獻。
眾所周知,酒店經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發揮自己的聰明才智。為了酒店有一個更好的`未來,我已積累了各種資料約10多萬字。
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。
二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。參加過__省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓;隨著進入酒店工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。
三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。我想,雖然我不是最專業,但我確實很全面,這對一個技術管理工作者來說,非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰的求是精神。經過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個__多萬元投資的__廠的空調除塵專業設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業的水電專業設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業裝潢、電氣、網絡專業設計、施工、安裝及調試,另為一物業設計了全套物業管理競標方案,并多次為大物業、控股上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領導的權威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到酒店工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業工程管理工作,也有6年了,所管設備從未出現過大的事故。
綜上所述,我認為自己已具備擔任物業副總經理的素質和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的副總經理呢,我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權而不越權,到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉變”、“四個做到”。
“一個原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,突出服務意識,以服務促管理,以管理帶服務,提高自身和部門的業務素質,搞好隊伍思想政治工作建設。
“三個轉變”就是實現由管理型工作向服務型工作的轉變,由事務型工作向精品型工作的轉變,由管家型思維向主人翁精神的轉變。
“四個做到”就是:第一、全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、業績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,與時俱進,全面推動各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。
尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。
副總經理競聘演講稿篇四
一、我的個人簡歷
我叫__,19__年生于__縣城,19__年高中畢業,19__年考入了廣西水電學校發配電專業,19__年7月畢業,同年參加工作;19__年7月獲技術員資格職稱,19__年參加福建省福州大學舉辦的全國小水電培訓班,19__年7月獲發配電助理工程師資格職稱,19__年獲水電工程師資格職稱,19__年入黨,19__年8月至20__年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、__110kv變電站和公司本部工作。歷任技術員、站長、生產技術科副科長、科長、公司安全負責人、副總工程師、副總經理等職,經歷發電運行、變電運行、生產技術、水電開發、用電經營以及農網項目建設和改造等管理工作。
二、我競聘副總經理的條件與優勢歸結有四條
1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業忠誠,對國家、集體的利益有高度的責任感,我嚴緊律己、尊紀守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛工作、敬業愛崗、為人正直、求真務實、吃苦耐勞、踏實肯干,有強烈的事業心,對企業員工有高度的責任感,愿意為企業的生存和發展謳心瀝血,為企業的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業所需的技術專長,19__年從專業學校畢業之后一直從事我縣的電力事業,幾乎目睹了我縣電力發展的每一個階段,熟悉電力系統發、供、用電的每一管理環節。特別是經過19__年以后,我榮幸地得到區公司、縣黨委政府、縣公司總經理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經理的幾年時間里,對生產技術、輸變電運行、供用電經營、水電開發、農網建設和改造的各項管理工作都積累了一定的經驗,管理水平一年比一年提高。總之,我通過二十多年的專業技術工作和學習,從理論到實踐都具備較扎實的功底。所以,我認為不論是過去或將來,我都能完全勝任公司副總經理一職的工作。
4、我具有團結同志,尊重他人,虛心接受領導和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關系,堅信有區公司的正確領導,有公司正職領導和全體員工對我工作中的支持和關愛,縣公司副總經理這份職責我一定能做好。
三、假若競聘上副總經理如何干
1、首先我必須認真學習,深刻領會區公司對每一個發展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協助公司總經理完成區公司下達的各項經濟指標和工作任務。在工作和學習中逐步提高自己的政治思想水平、業務水平,把自己的分管工作做好,當好總經理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼備”的用人原則,在自己的分管范圍內認真向公司班子舉薦一些懂業務、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務。
3、從建立建全公司的各項規章制度著手,認真履行,狠抓落實,不走過場,做到制度健全規范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創造經濟效益。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業擴的優質服務工作,支持縣域經濟的振興和發展。
5、在關心參與和策劃公司的生產經營管理的同時,繼續推進我縣35kv輸變電工程項目的建設,城網工作的早日實施,二期農網驗收的準備以及水電開發建設等各項工作。
6、加強公司的行風建設工作,牢記“人民電業為人民”的服務宗旨,堅決履行社會監督制度,堅決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發生,樹立公司的形象和社會地位。
7、高度重視公司的安全生產問題,重視提高全員安全意識的教育,認真查找不安全的因素的根源,加強職工的技術技能的培訓,從根本上消除生產上的不安全隱患,使安全生產為公司效益服務。
8、盡職盡責,盡能力關心職工的生產生活,關心職工的疾苦,逐步改善邊遠職工居住環境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們,我充滿著信心參與本次副總經理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現實,查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準備,并一如繼往地支持新一屆領導班子的工作。
最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
謝謝!
副總經理競聘演講稿篇五
大家好!
首先感謝領導提供了這樣一個機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20__年加入到奧科這個團隊的。20__年,我負責公司的推廣工作與后勤工作;20__年繼續做推廣工作,期間于11月份學習采購工作;20__年在廣州分公司協助北京總公司管理珠三角的采購、發貨工作,負責倉庫后勤;20__年回到大團隊做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學習,讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。今天我競聘的崗位是后勤經理。
我清楚地認識到,要成為一名合格的經理不容易,做為一個公司的負責人:不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
1、提高溝通能力,優化工作方法
做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(領導溝通)。通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質量和水平,為后勤工作的高質量提供保障;同時,在原則制度和人性化管理中找到一個良好的結合點,學會調動員工的積極性,營造一個融洽的工作氛圍,構建一個和諧的工作環境,提高后勤工作的質量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點,領導多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細致的整理,制定了可實施性的激勵機制與考評方案,并且準備執行使用。
宣傳工作將會從以下兩個方面做出改變:
(1)公司網站內部推廣做出調整。網站新聞不管是質量上還是數量上,都要求做好,完善標準。公司活動宣傳,結合往年進行統一策劃并考評,每次活動都進行預算與評估,做出最好的效果與宣傳。
(2)公司外部推廣,準備組織團隊進行優化與考核,改變以往單人操作。做好優化賬戶,提高轉化率。
2、增強服務意識,提高滿意度
傳統意識中的服務行業一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業務員,即我們的業務部的各位同事。我們將依據現有的工作平臺,不斷與前線業務員交流溝通,通過研討、落實、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務質量,加大后勤人員的學習和宣傳力度:根據公司工作性質和存在的問題,組織針對性的培訓與學習,不斷滿足公司業務同事的服務需求。辦公室文件整理與管理,是服務于業務的基本工作,完善業務后勤工作,要細心、認真、負責;客戶測評,既是服務于業務,也是監督于業務,要把握好中間的節點,做好平衡;庫存添加是更好的服務于業務和采購工作,這個工作繁瑣,需要工作人員有責任心并細心。
3、準確定位,轉變觀念
注重后勤人員工作引導,穩定后勤隊伍,并有效實施獎勵機制,最大限度地調動每一個人的工作積極性,同時,注重自身專業知識的學習,切實提高自己專業技能水平,更好的提高駕馭能力。
財務工作:財務管理對企業經濟效益具有十分重要而且深遠的影響。樹立財務管理的理念,重視財務管理資金管理功能、成本控制功能、管理監督功能,使企業在控制產品成本的基礎上,在良好的管理監督體系的保障下,不斷去發展自己,從而提高企業的經濟效益。公司現在發展需要執行出納和財會人員,這樣對公司財務執行有著監督功能。
采購部:采購部是公司基礎性環節之一,好的采購供應商,需要有優越的服務、低廉的價格、及時的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發現,交流與溝通。做到心中有數,公司受益。
4、空談誤事,實干興邦
我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領,但我深知事業如山。同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項工作。如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務工作,更上一個新臺階,給領導及和同事一個滿意的答卷,懇切希望領導和廣大員工監督、支持。
“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!
副總經理競聘演講稿篇六
大家好!今天我很高興站在這里參加副經理一職的競選演講,首先我要感謝分行領導能給我這次展示自己、提高自己的機會,當然這更是我向各位同事學習、積累經驗的一次良好機會。
這次的競職演講,對我來說,意義非凡,對我們建行來說,更是體現了建行不拘一格的用人機制。正如我剛入行時所看到的感受到的,十一年來我們建行的那種在金融行業競爭中從未停歇過戰斗感,作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰,成功與驕傲。
時代在前進,二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是在市食品公司。因當時公司人才短缺,僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經驗的學生到一名優秀的分銷部管理者,從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場,讓產品最大程度地搶占到市場份額,完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社,負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是,我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉采訪、到各個市市政府、軍區、優秀企業去采編、營銷廣告,成了我每天工作的主要內容。身掛攝像機、錄音筆,操一口比較流利的普通話侃侃而談,這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內,個人綜合素質與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
我非常榮幸的成為了中國建設銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業對我來說不知從何發展。建行是我人生的一個分水嶺,原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始,從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業務,并且利用工作之余,完成了《金融》專業專科、本科的學業,取得了《金融》專業的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”,有了扎實的專業技能,才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業的那股不服輸的拗勁,我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。
我得到了支行領導的信任,擔任了中心路儲蓄所的負責人,帶領所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創下了支行的新記錄。為了提高行里中間業務收入的我們所里的員工個人收入,我們把保險公司的代理業務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“__年度全省百佳營銷網點”。
__年支行在全行范圍內公開招聘客戶經理。通過行里的重重選拔與考核,我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經理。在我當任支行客戶經理那兩年的工作時間里,是我入建行以來學習收獲最大的兩年,使我有機會學習和了解我行的各項業務,尤其是以前沒有接觸過的資產業務。通過這兩年的歷練為我現在成為一個綜合全面發展的優秀客戶經理打下堅實的基礎。
這三年來在分行這個廣闊的空間里,讓我如魚得水般的展現了自己獨特的營銷才能與業務拓展能力。
今天我能自信地站在這里競聘,主要理由是:
一、從我以往在每個與營銷切實相關的崗位上所作出的成績,我具備了豐富的工作經驗以及較強的客戶營銷和業務拓展能力。
二、通過__年在各個崗位上的摸爬滾打,我具備了綜合的業務知識和操作技能。
三、對工作我能勤勉敬業、廉潔自律;對業務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質與職業操守。
這次競聘,如果我能成功,我將要做到:
首先,繼續加強學習、增強修養。虛心向員工學習、向領導、前輩們學習,不斷完善自己,努力增強自己的業務水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次,當好副手,做一名優秀的執行者。做為一名副手,不但要擺正好自己的位置,當好一把手的參謀,更重要的是要做一名優秀的的執行者,出色的客戶經理,只有事事以身作責,親力親為,才能帶動全行員工的工作積極性,提升團隊的整體執行力。
最后,抓好管理,搞好服務,提高競爭力。配合一把手,認真貫徹上級行的指示精神,抓好各項制度的落實,結合本單位實際,創造性地開展工作,把人心凝聚起來,把業務抓上去,積極發展各項業務,為員工創實惠、為建行創效益。
不論這次競聘能否成功,我都不灰心不氣餒,將一如既往地干好本職工作,把自己塑造得更優秀、更出色,為自己的職業生涯創造出更多的成績,添加更多的精彩。
謝謝大家!