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2023年職場工作總結心得體會(四篇)

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2023年職場工作總結心得體會(四篇)
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我們得到了一些心得體會以后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣能夠給人努力向前的動力。那么我們寫心得體會要注意的內容有什么呢?下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

職場工作總結心得體會篇一

(一)社會救助工作規范有序。困難群眾基本生活得到有效保障。1—5月累計救助23.71萬人次,支出救助金1.76億元。圓滿完成元旦春節幫困送溫暖活動,覆蓋對象約14.96萬人次,支出資金約7255.36萬元。全面實施醫療救助“一站式”服務,為1.56萬人次在定點醫療機構實時結算237.85萬元。社會救助規范化程度不斷提高。根據市民政局統一部署,開展低保專項治理和“提升社會救助管理服務質量年”行動,對街鎮低保工作進行大調研、大檢查,杜絕錯保、漏保、人情保、維穩保等現象。繼續開展社會救助申請家庭收入核對工作,實現收入核對可視化審批全覆蓋。開展《社會救助暫行辦法》實施四周年及救助管理進社區宣傳活動。社區防災減災工作積極推進。開展“行動起來,減輕身邊的災害風險”2018年防災減災日系列活動,提升社區居民的防災減災意識和能力。慈善福利事業持續發展。完成2名回歸社會成年孤兒的安置工作。對全區10名社會散居孤兒及特別援助兒童發放基本生活費37.8萬元。根據《上海市民政局、上海市財政局關于本市困境兒童基本生活費發放工作的通知》,將729名困境兒童信息錄入民政部信息系統,做好動態管理和日常生活救助、醫療救助工作,并排摸轄區內符合困境兒童基本生活費發放標準的人群,幫助他們申請基本生活費。開展第24屆“藍天下的至愛”系列慈善活動暨長白街道“慈善在線”公益直播啟動儀式。開展市民綜合幫扶(個案幫扶)245例,支出幫扶金94.88萬元。1—5月共銷售福利彩票7258.62萬元,籌集公益金437.43萬元。

(二)為老服務工作持續發展。一是全面推進市、區實事項目及為老服務設施建設。遼源西路養老院項目已基本完成裝修建設,可新增床位150張;翔殷路養老院項目全面推進裝修施工,同步辦理民非核名事宜;平涼路綜合養老項目完成裝修工程報建,協調土壤修復事宜,落實施工招標準備工作;152街坊配套養老院新建工程項目抓緊推進擴初意見征詢;原區委黨校養老院項目完成產證辦理,繼續推進設計方案深化,做好項目建議書申報準備。依托區社會福利院推進失智老人照護床位改建方案設計。完成平涼、控江、殷行街道等3家老年人日間服務中心建設,協助長白街道明確社區綜合為老服務中心及日間服務中心建設項目選址。完成控江、延吉、五角場街道等3家老年人助餐點建設,推進江浦街道老年人助餐點施工收尾。二是繼續開展長期護理保險試點工作。組織開展街鎮一線工作人員政策業務培訓和養老機構與社區養老服務機構護理員培訓,做好居家養老服務補貼政策調整與長期護理保險的銜接工作,配合區醫保部門做好存量老人數據平移及待遇享受工作,重點關注養老服務市場規范化建設,確保長期護理保險工作順利推進。三是加強養老機構服務監管。啟動2018年養老機構服務質量專項行動,加強養老機構服務監管,完善養老機構服務與管理標準體系。啟動社區綜合為老服務中心評估指標體系建設。組織養老機構院長、護理員、安全管理人員等參加各類培訓。四是深化老年宜居社區建設。配合區人社局完成助老服務社和相關養老服務員轉制工作。開展老年人助餐服務工作調研,探索優化老年人助餐服務模式。按照上海市養老服務補貼新標準,實施居家養老服務補貼調標工作,出臺《楊浦區居家養老服務規范》(試行)。舉行“愛我中華杯”楊浦區第11屆中老年兵乓球、象棋比賽。

(三)社區治理和服務水平明顯提高。全面啟動居委會換屆選舉工作。對全區各街鎮居委會換屆選舉工作進行調研,并對擬暫緩選舉、擬代表選舉居委會的數量和具體原因進行分析匯總,要求各街鎮做好應急方案。成立區居民區黨組織和居委會換屆選舉工作領導小組,召開楊浦區居委會換屆選舉工作動員大會,對居委會換屆選舉進行動員部署。鞏固居委會“全崗通”工作模式。委托第三方對“全崗通”實施情況開展評估,目前現場評估已經結束,正在整理評估報告,完成后將下發評估結果和診斷報告書,以評促建,進一步鞏固“全崗通”工作機制。社區事務受理中心實現“全市通辦”。全區各街鎮的社區事務受理服務中心均已實現161項事務“全市通辦”,打破了戶籍及居住地的限制,讓居民群眾在任何一個受理中心都能申請辦理事項,真正實現“就近辦事”。開展社區人才隊伍培訓。面向社區事務受理服務中心的社區工作者開展培訓,提升其在禮儀修養、溝通技巧、應急處置以及心理調適等方面的綜合素質。繼續委托上海開放大學開展居委會成員學歷提升計劃,鼓勵其利用業余時間提升自身學歷水平。結合“全市通辦”工作的推行,開展區級業務綜合培訓,促使各社區事務受理服務中心形成互幫互學、以點帶面的學習培訓機制。

(四)社會組織發展健康高效。培育管理工作有力推進。今年以來,新成立社會組織57家,全區社會組織總數達781家,其中社會團體140家、民辦非企業單位641家。黨建引領作用不斷加強。各街鎮均已成立社區社會組織聯合會,作為黨建引領的平臺,凝聚團結轄區內的社會組織。督促社會組織在章程中增加黨的建設和社會主義核心價值觀有關內容,確保社會組織管理的正確方向和鮮明的價值導向。推動群眾活動團隊配備黨建聯絡員,增強黨建對基層治理的引導力。社會組織參與基層治理的活力進一步激發。出臺《楊浦區政府購買社會組織服務實施細則》,優化政府購買社會組織服務信息平臺,規范政府購買社會組織服務項目的立項審核、購買流程、資金撥付、績效評估等機制,為社會組織承接政府購買服務項目營造有利環境。推動由社區社會組織聯合會、街鎮社會組織服務中心、社區公益基金會共同構成的、支持社會組織參與社區治理的“三駕馬車”,目前已實現街鎮全覆蓋。嘗試開展社會組織睦鄰公益路演活動,積極展示社會組織風采,提高社會組織的社會知曉率和影響力。動員社會組織申報“公益之申”評選,以評促建,讓更多的優秀社會組織脫穎而出。事中事后監管力度持續加大。開展社會組織年檢,對部分社會組織進行實地抽查和財務抽審。推動行業協會商會自查自糾社會團體的各類收費行為。開展非法社會組織打擊整治工作。繼續對名存實亡社會組織進行執法清理,已受理立案14件。職業社會工作繼續深化。開展2018年社工資質考前培訓班,共210余名學員參加培訓。舉辦“牢記社工心,建功新時代”3·20國際社工日宣傳活動。啟動2018年社工督導培養計劃和優秀社工、案例、項目評選,開展專業社工機構核心競爭力評價。啟動2018年社區公益項目招投標工作。

(五)雙擁優撫安置保障有力。服務國家強軍戰略和軍隊改革。發揮好區雙擁辦“參謀、組織、協調、指導、監督、服務”職能,加強軍地共建,持續開展多元化雙擁宣傳,指導各雙擁成員單位和街鎮開展擁軍優屬活動。組織開展區四套班子領導春節走訪慰問駐區部隊活動。推進文化、知識、科技、實事擁軍工作,做好管樂節等重大活動的聯絡工作,舉辦海軍軍樂團慰問駐區部隊專場音樂會。召開軍人子女招生通報會,完善軍人子女就學等協調機制。繼續推進“關愛功臣”活動。認真落實優撫政策,及時調整撫恤補助標準,張貼“光榮人家”萬余戶,推進評殘換證、撫恤補助發放等優撫審批工作。開展龍華烈士陵園清明祭掃活動。繼續會同復馨社工師事務所開展優撫社工項目,深入推進優撫對象精神關愛,努力提升優撫對象幸福感和滿意度。推進街鎮“雙擁(優撫)之家”建設,拓展“關愛功臣”和雙擁共建平臺。扎實開展雙退安置工作。做好退役士兵檔案接收、審核工作,為退役士兵辦理接收手續,發放退役士兵一次性經濟補助。做好軍休服務管理工作,落實軍休干部政治、生活待遇。

同時,全面做好各項社會行政事務管理工作。舉辦“以愛圍家”系列活動之5·20特別策劃——第三屆“家庭開放日”暨“婚姻物語”主題式結婚登記集體頒證儀式,傳遞和諧婚姻價值觀,弘揚新時代好家風。1—5月共辦理結婚登記3290對、離婚登記1562對,補發結婚證1099份、離婚證208份,出具無婚姻登記記錄證明12份,辦理收養登記3例,解除收養關系2例。圓滿完成嚴寒季節救助管理工作,沒有發生流浪乞討露宿街頭人員傷害事件。

二、下半年工作安排

(一)社會救助工作。會同相關部門開展街鎮救助工作專項檢查。開展“9+1”社會救助制度宣傳及培訓,舉辦救助干部團隊建設培訓班。宣傳《中華人民共和國慈善法》,組織開展“中華慈善日”活動。加強經常性社會捐助接收站點和慈善超市建設。做好2019年元旦春節幫困送溫暖及第二十五屆“藍天下的至愛”系列慈善活動的籌備工作。有序開展防災減災工作,指導街鎮申報“全國綜合減災示范社區”,開展全區災害信息員培訓。加強與安徽對口縣(市)的溝通聯系,做好安徽下放居民維穩工作。做好流浪乞討人員救助工作,開展困境兒童走訪慰問。

(二)為老服務工作。持續加大為老實事項目和重點工程建設力度。完成翔殷路養老院項目施工建設,推進平涼路綜合養老項目裝修進度過半,完成年內新增500張養老床位的指標任務;推進152街坊配套養老院新建工程建設施工,原區委黨校養老院項目進入具體施工階段。完成60張失智老人照護床位改建工作。完成4家老年人日間服務中心及4家老年人助餐點建設。制定出臺“社區綜合為老服務中心評估指標體系”及配套實施意見。推進薄弱機構安全改造工作順利落地。繼續推進長期護理保險試點,做好養老服務補貼政策調整過渡期的銜接工作。完善“彩虹橋”——楊浦區綜合為老服務信息平臺的功能模塊。開展養老機構服務質量年達標工作。會同區發改委,出臺保基本養老機構政府定價或政府指導價。加強老齡工作研究,完成楊浦區社區綜合為老服務模式專題調研。委托第三方對社區助餐點、日間照料中心、居家養老智能化服務開展年終評估考核。深化老年宜居社區建設,選擇1—2個社區啟動持續照料社區試點。組織開展敬老節系列活動暨第三屆銀齡文化藝術節。

(三)社區治理和服務。切實承擔起全區居委會換屆選舉工作領導小組辦公室的職責,制定好換屆選舉工作實施意見,做好街鎮選舉工作人員的業務培訓,全程把握換屆選舉工作程序的規范落實,指導、協助街鎮妥善處理好選舉過程中出現的新情況、新問題,確保選舉工作依法、依規順利進行。依據各街鎮的修改建議,加快對“e睦鄰”系統的改造升級,于三季度正式上線2.0版本。增加社區居民的線上入口,實現居委會日常辦理事項的在線咨詢、預約和辦理。于居委會換屆選舉工作完成后,適時開展新任居委會主任及居委會成員的培訓工作,幫助其盡快適應新角色、上手新工作。指導各街鎮開展“全崗通”業務培訓,確保換屆后“全崗通”工作模式的延續和提升。持續開展居委會成員實訓基地建設,為培養居委會后備人才發揮積極作用。圍繞“睦鄰家園”建設主題,探索居民區分類治理,結合“社區發展三年行動計劃”后半階段工作的推進,廣泛發動社區居民和各類組織共同參與社區治理,鼓勵創新發展特色項目,有效提升社區治理水平。結合市民政局“一網通辦”、“全市通辦”等工作的推進,提升社區事務受理服務中心的服務質量。

(四)社會組織培育管理。繼續培育扶持社區社會組織,推動更多社會組織參與基層治理。調研出臺《楊浦區社會組織參與社區治理引導目錄》,為社會組織參與楊浦基層治理明確導向和切入點。完善政府購買社會組織服務工作,規范立項評審、信息發布等環節。出臺2017年度公益服務類社會組織“優選名冊”,為政府購買社會組織服務提供推薦名單。圍繞群眾新需求,扶持2018年度公益創投項目。推動“三駕馬車”積極發揮作用,為轄區社會組織參與社區治理提供資源、資金以及日常運作服務等多元化支持。建立社會組織輪值峰會制度,在各街鎮舉辦巡回專場活動,搭建社會組織之間溝通交流、風采展示的平臺。探索形成社會組織人才評價機制,對接區內相應的人才扶持政策。擴建區級社會組織孵化園,提升區社會組織孵化園的孵化功能。梳理2017年度社會組織年檢中存在的問題,發送整改通知書。做好非法社會組織打擊整治工作。召開區社會組織建設與管理工作聯席會議,加強登記管理機關、業務主管單位(行業主管部門)、相關職能部門的監管合力。舉辦上海市楊浦區第7屆社工節活動。開展2018年上半年社工薪酬補貼申報、審核、發放工作。啟動社區社會工作培訓班、助理社工師培訓班、社工師研習班。完成2018年度公益項目招投標工作,開展2019年公益項目立項申報工作。

(五)雙擁優撫安置。以慶祝建軍91周年為契機,走訪慰問部隊,開展共建活動,掀起擁軍優屬、擁政愛民熱潮。通過“楊浦雙擁”微信公眾號,開展“八一”建軍節、烈士紀念日、空軍建軍節等主題雙擁宣傳。大力開展擁軍活動,進一步鞏固發展我區軍政軍民團結,服務國防和軍隊改革。在落實優撫政策的同時,深入推進“關愛功臣”項目,開展優撫慰問、幫扶、聯誼、體檢等活動。推進“雙擁(優撫)之家”建設,提升優撫對象獲得感。做好轉業士官的接收安置工作,啟動新一輪退役士兵接收工作。推進江灣軍休、無軍籍職工接收安置。做好軍休服務管理工作。

職場工作總結心得體會模板5

職場工作總結心得體會篇二

轉眼以到了七月,在這半年來的時間里,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處。現將半年來的工作情況總結如下:

一、工作情況:

1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。

6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

二、工作問題

gis系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬于不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好gis系統資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現n個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,cad很難做到一筆到位,于此同時工作量和材料也是算了又算,到了gis系統更是漏洞百出,什么版面和系統對不起來,什么桿路與系統不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來,gis系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

三、不斷改進

在這半年的時間里對gis系統也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點music。

對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

以上為個人2008上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

職場工作總結心得體會模板3

職場工作總結心得體會篇三

今年上半年,洞頭區機關事務管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作大局,以打造“服務至上、科學管理、滿意為終”的后勤服務品牌為目標,健全規范機關事務管理體制,提升后勤保障服務綜合水平,切實改進機關干部作風建設,較好地完成了半年度工作任務。

一、上半年工作總結

(一)強基固本,機關自身建設成效顯著。一是加強機關作風建設。以開展“正作風促服務樹形象”專項行動為抓手,組織干部職工圍繞“嚴守紀律規矩打造后勤鐵軍”主題開展集中學習和座談討論,圍繞領導干部重大事項、財政資金使用、工程招投標領域等重點環節開展自查自糾,完善廉政風險防控機制,定期開展正風肅紀督查,建立效能督查通報制度,從嚴整頓機關干部工作作風。二是強化法治后勤建設。對黨組議事項目實行“三單制”管理,明確黨組議事事前申報、事中記錄和事后核查環節,進一步規范黨組議事決策流程。結合機關后勤實際,研究制定《洞頭區機關事務管理局物業合同管理考核辦法(試行)》等一系列操作性、針對性強的管理制度體系,建立機關后勤服務標準化、管理規范化、辦事程序化的長效機制。三是著力打造后勤文化。積極響應全區“花園村莊”建設號召,組織開展全區“清潔庭院、美麗機關”整治月活動,著力改善和美化機關單位辦公環境。組織干部職工積極參與“慈善一日捐”、城鄉環境衛生整治、“愛心助考”等志愿服務活動,提升機關干部社會責任感和集體凝聚力。

(二)科學管理,各項重點工作有序推進。一是健全辦公用房“五統一”管理。在全區范圍內開展黨政機關辦公用房清理整改工作,完成全區6個街道鄉鎮和55個區直單位的辦公用房清理整改工作。完成原水產大樓辦公樓修繕、區委大樓屋頂檔案室改造、人大辦公樓連廊改造、紀委會議室改造等各項修繕工程項目,認真開展轄區危舊房排查,對本局名下31處房產開展全面排查并形成登記檔案。二是積極推進公共機構節能示范創建。全力做好區行政服務中心、漁港大樓、洞二中等公共機構的、省級節約型示范單位創建,加快完成鹿西鄉、漁港大樓新能源汽車充電基礎設施建設,繼續做好公共機構分布式光伏發電項目建設和推廣,廣泛開展節能宣傳“三進”活動,大力宣傳節能、低碳的生活方式。三是全力做好公務用車管理保障工作。做好全區機關事業單位留用車輛數據統計上報和統一標識化管理等工作。規范留用車輛使用制度。做好公務用車的gps安裝、標識噴涂等工作,健全公務用車管理制度,強化駕駛員日常行車安全教育。

(三)做優服務,后勤保障工作亮點突出。一是在公務接待服務中突出特色。今年上半年共接待來賓133批次1508人,順利完成國家海洋局、省委巡視組等前來我區調研期間的后勤接待任務。積極探索新型接待服務模式,確定小石屋等一批具有海島特色的定點接待場所,做好花崗村、凸壟頂等海島特色民宿的考察工作,促使公務接待由傳統的賓館酒店逐步向新穎多樣的漁家樂、民宿轉變。二是在機關食堂管理上體現品位。在原有食堂基礎上增設機關食堂特色風味小吃窗口,豐富機關干部不同層次的就餐需求。積極開展“文明餐桌”示范食堂創建活動,廣泛傳播文明用餐和健康飲食理念。抓好機關食堂綜合環境改善和軟硬件提升工作,完成食堂電路監控設施改造等項目,組織食堂工作人員赴外地學習考察和開展安全教育培訓,提升食堂從業人員綜合素質和業務水平。三是在后勤保障服務上提升質效。完善區機關大院和行政服務中心安防體系建設,推進區機關大院監控綜合平臺改造,委托專業公司開展消防安全檢測,定期組織消防安全演練,全面提升消防應急處置能力。制定出臺物業管理考核辦法,嚴格執行管理考核標準,強化對物業公司日常監督管理。

二、下半年工作思路

一是持之以恒抓好機關作風建設。進一步深化“正作風促服務樹形象”專項行動,以打造后勤“鐵軍”為目標,深入開展機關作風建設座談討論活動,定期開展正風肅紀督查,重點強化日常考勤、監督考核和工作業績作風巡查管理,強化追責問責,持續深入改進機關干部工作作風。強化機關干部廉潔從政教育,強化對公務接待、工程招投標、公車使用等重點崗位、重點環節的日常監督,對重點崗位責任人員開展廉政談話,健全廉政風險點防范機制。

二是持續穩妥推進各項重點工作。全力做好公共機構光伏發電項目安裝推廣和、省級節約型示范單位創建工作,按期完成新能源充電樁建設,打造具有海島特色的新能源使用示范點。健全完善區辦公用房使用情況報備機制和日常督查管理機制。做好領導干部辦公用房使用情況動態監督檢查,加快推進原環保大樓、人武部后勤保障基地、人武部彈藥庫等修繕工程建設,著力抓好機關大院和行政服務中心軟硬件提升,按期完成機關大院監控系統改造提升、行政服務中心網絡機房空調安裝等工作。

三是健全規范機關事務管理機制。以推進后勤管理服務法治化為目標,結合機關事務管理工作實際,研究制定實物定額和服務標準,建立完善黨組議事流程、固定資產采購、財務支出審批、機關食堂服務、工程建設招投標流程、物業管理考核制度等各個環節的管理服務標準體系,實現機關事務工作科學化管理和規范化運行。建立完善單位機關干部平時考核制度,明確機關干部職工日常工作紀律、工作效能和工作落實情況的考核標準。

四是要注重提升服務品牌滿意度。以實戰練兵、賽場比武為抓手,組織開展衛生保潔、會議服務、公務接待餐、工作餐廚藝技能比賽、服務之星評比等活動,引導機關干部積極創先爭優,在實戰中檢驗和提升后勤機關干部的服務水平和服務意識。通過在公車服務中心、機關食堂、物業公司等服務崗位建立服務滿意度測評制度,組織召開服務對象座談會,廣泛聽取服務對象的意見和建議,及時改進服務中存在的薄弱環節,有效提升后勤服務品牌知曉率和滿意度。

職場工作總結心得體會模板4

職場工作總結心得體會篇四

上半年以來,我局全面貫徹落實十九大會議精神、習近平新時代中國特色社會主義思想,緊緊圍繞市委市政府中心工作,聚焦聚力經濟高質量發展,以供給側結構性改革為主線,以促進制造業創新發展為主題,以提質增效為中心,以智能制造為主攻方向,堅持市場主導和政府引導,集聚政策要素資源,聯動推進“互聯網+”、“機器人+”、“大數據+”在制造業中融合發展,不斷加快傳統制造業改造提升和新動能培育,保持工業經濟穩中有升。1-5月,我市規上工業產值累計完成321.1億元,同比增長14.1%;規上工業增加值累計完成63.9億元,同比增長8.5%。

一、上半年工作成效

(一)加快經濟高質量增長

1.緊抓高質量發展指標。緊盯高質量發展關鍵指標,推動我市經濟高速增長向高質量發展轉變。1-5月,我市高新技術產業增加值累計完成35.79億元,同比增長11.7%,占規上工業增加值比重56%,較2017年提高了14個百分點;信息經濟核心產業制造業增加值累計完成7.31億,同比增速20.2%;戰新產業增加值累計完成19.42億元,同比增速為7.1%,占規上工業增加值比重為30%;新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%;單位工業增加值能耗下降率(1-4月)為9.5%。

2.緊抓工業性投資。梳理全市工業性投資項目,建立完善工業投資項目庫,做好項目立項、入庫、月度投資情況跟蹤服務,促進工業項目應統盡統。根據全市未開工項目、在建項目、技改項目等投資情況,初步將我市今年工業性投資任務分解落實到經濟開發區和20個鎮街。組織鎮街經貿服務中心、重點骨干企業,進行投資內容、投資范圍、申報程序等業務培訓和政策宣教。上半年,完成工業性投資工業投資24.86億元,同比增長48.3%。

3.緊抓工業項目推進。落實工業供地項目門檻把關和雙合同管理,1-6月份,全市完成工業用地摘牌12宗,出讓面積875.3畝,出讓金額27712萬元,畝均價格31.66萬元,完成工業工業用地競買人申請審核23個,簽訂工業產業項目管理合同11個。推進工業重點項目建設,列入我市2018年工業重點建設項目庫項目120個用地面積4248.62畝,其中往年供地未開工和今年新供地項目59個用地面積1940.71畝,往年已開工未竣工項目61個用地面積2307.91畝。1-6月份,已完成工業項目開工(包括樁基施工)40個用地面積946.31畝、竣工12個用地面積174.37畝;列入溫州計劃投資額5000萬元以上重點工業項目新開工(入庫)6個,在庫重點工業項目完成投資16.07億元,完成率為23.6%。

(二)加快企業高質量發展

1.加快“機器換人”技改步伐。充分發揮省財政專項激勵資金的作用,不斷完善“機器換人”技術改造優惠政策,加大扶持成套自動化、智能工廠、智能化生產線、智能裝備等重大項目實施。上半年,全市工業技術改造在建項目有449項,計劃固定資產投資54.4億元,其中2018年新增技改項目76項。上半年,完成工業技改投資10.72億元,同比增長15.5%。積極組織企業申報2018年浙江省“四個百項”重點技術改造示范項目,瑞立集團的年產2萬套電控智能懸架系統智能制造項目等7個項目被列入省“四個百項”重點技術改造示范項目,創下歷年新高。全力做好機器換人”技改項目補助審核,申報2017年度專項資金補助的技改項目113項、申報“機器換人”項目28項。目前,已完成全部企業的現場審核,正進行項目財政復核和申報企業征信工作,預計8月份兌現“機器換人”技改補助7500萬元左右,將繼續創新高。

2.加快“兩化”深度融合。不斷加強信息化政策扶持力度,出臺《信息經濟三年行動計劃》、《瑞安市促進信息化發展扶持政策》,加大對信息化公共服務平臺建設、軟件和信息服務業扶持、“兩化融合”示范試點企業獎勵等。深入開展省級兩化融合示范區,組織華峰集團有限公司、環球濾清器申報2018年制造業與互聯網融合示范試點項目(企業),目前環球濾清器項目已進入公示階段;組織我市企業赴溫州參加兩化融合貫標培訓會,嘉利特、力諾已申報2018年兩化融合管理體系貫標試點企業。制定《瑞安市2018年“企業上云”行動計劃》,借助企u專家云平臺載體,不斷加快企業上云。召開軟件產品退稅政策座談會,參加企業800多家,已有軟件產品退稅企業備案11個,新增軟件著作權19個。

3.加快企業技術創新。深入實施創新驅動發展戰略,支持引導企業加大新產品、新技術、新裝備開發力度,促進產品電子化、智能化。1-5月,新產品產值產值累計完成70.78億元,同比增長21%。上半年,通過在線申報省級新產品項目98項,已立項46項;組織浙江勝華波電器股份有限公司等5家企業申報國家第三批制造業單項冠軍企業和單項冠軍產品;瑞立集團瑞安汽車零部件有限公司開發的新能源汽車電控制動系統綜合新模式示范項目被評為工信部2018年國家智能制造綜合新模式應用項目,目前正在公示階段。全面啟動項目(載體)征集工作,目前,共征集我市預申報國家企業技術中心1個、首臺(套)產品為12個、智能制造項目5個、溫州市企業技術中心4個,下半年我局將通過篩選積極向上爭取項目入選。

(三)加快企業高質量培育

1.加大龍頭企業培育。依據“瑞安市領軍工業企業和高成長型工業企業評選辦法”,經過對統計、國稅、地稅等多部門提供的相關數據核算評分,評選出我市2017年度領軍型工業企業50家,高成長型工業企業67家。精準篩選出5000千萬-1億元用地10畝以下、1-2億元用地20畝以下、2-3億元用地30畝以下的企業納入企業上億培育庫,凡存在用地困難、廠房緊張的企業,優先列入供地考察,在符合供地的條件下,優先給予用地保障和廠房供給。上半年,完成工業項目用地摘牌12宗,出讓面積875.3畝。

2.加大“隱形冠軍”“專精特新”企業培育。通過邀請行業協會座談、入企調研走訪等方式,全面排查我市企業在細分行業處于、產品市場占有率高的企業,精準篩選出100家細分行業龍頭企業納入培育庫。組織近70家企業參加兩場“專精特新”對標行業龍頭活動;組織“隱形冠軍”企業參加廈門大學“新動能”經營蝶變專題研修班。截至目前,已完成“專精特新”入庫培育企業509家,超額完成溫州任務,組織14家企業申報省“隱形冠軍”培育企業、4家企業申報“隱形冠軍”企業。

3.加強小升規防退規工作。梳理出2017年銷售開票1000萬-2000萬元企業383家、2017年因主營業務收入不足2000萬元“退規”且還在正常生產企業173家、供地面積在5畝以上且未在規上庫內的企業292家等三類企業共848家全部納入升規培育庫。1-5月份,小升規“準達標”企業(開票額833萬元以上)50家,開票666-833萬元(數據差1個月)企業92家,開票在500-666萬元企業152家。防退規情況:1-5月份,規上企業銷售額在833萬元(達到月均數據)以上企業737家,占比82%;666-833萬元企業68家,占比7.6%;500-666萬元企業55家,占比6.1%;500萬元以下企業39家,占比4.3%。

(四)加快平臺高質量建設

1.推進美麗園區建設。緊緊圍繞市委市政府“八美八化”工作部署,把美麗園區(工廠)建設作為解決企業發展環境的重要抓手,全面推進老工業園區改造提升工作。年初,我們對全市的老工業園區進行初步摸底,涉及需要改造提升的老工業園區共有25個,覆蓋18個鎮街、功能區,總面積4.7萬畝,現有工業企業4136家,其中規上工業企業有680家。我局由一把手親自帶隊,多次開展對鎮街走訪調研,督促指導加快推進老工業園區改造提升工作。目前,各相關單位均已制定出“一區一策”的改造提升方案,將大部分園區納入“一把掃帚掃到底”工程,以“凈化、潔化、序化”為目標,以拆違為重要手段,縱深推進園區改造提升。

2.推進小微園建設。深入貫徹落實省委省政府關于推進“大眾創業、萬眾創新”工作部署,以“打造小微企業創業園升級版,助推小微企業集聚轉型發展”為目標,全力推進小微園建設工作,得到了省領導的批示肯定。(高興夫副省長2018年3月20日批示:瑞安市小微園建設舉措實、力度大,有很多可借鑒的創新思路和方法。請省經信委全面總結、梳理、提煉全省各地小微園建設、運行、管理的成功經驗,供交流借鑒,高效提升全省小微園建設理念、模式、運行和管理。全力推進我省小微園集聚、改造、提升、轉型、重組和服務,實現高質量發展)。今年,我局共謀劃仙降時尚智造(箱包)、東新產城科技創意、塘下沙瀆汽摩配、丁山時尚鞋服、白蓮時尚輕工、塘下小南山汽摩配等6個新建小微園,總規劃面積1660畝。截至目前,完成小微園供地81.64畝、開工71.5畝、竣工約19萬平方米。

3.推進企u平臺建設。我局在大力推進產業硬平臺建設的同時,全力搭建產業軟平臺,不斷加快產業創新融合發展。積極引進企u專家云平臺,召開全市工業互聯網推進大會,對平臺予以宣傳推廣,該平臺可為政府和企業提供“平臺+工具+服務”的完整解決方案,使政府監管更加到位,分析更加準確、決策更加科學。上半年,已完成對我市全部規上企業平臺注冊,并安排企u專家云平臺培訓24場,參加培訓的企業達到638家。

(五)加快產業高質量轉型

1.深化“畝均論英雄”改革。修訂完善“畝均論英雄”信息化綜合評價工作方案,評價指標與省、溫州評價辦法保持一致,在結果分類增加了c-類企業,將評價范圍擴大,涵蓋所有規上企業、上年度用電量10萬度以上規下企業(含自然人用戶)、用地1畝以上規下企業(含自然人用戶)共6830家。在原來差別化政策上,2018年制定完善用能、用水、用地、排污、融資、獎評、監管七大方面差別化政策,并推出十四條具體措施,進一步倒逼無稅收、無銷售產值、高耗能、畝稅萬元以下等企業轉型或退出市場主體,騰退資源要素重新配置。目前,已形成初步評價結果:規上a類企業104家、b類企業723家、c類企業64家、公用類8家(不納入評價);規下a類企業234家、b類企業3086家、c類企業2194家、c-類企業417家。

2.深化“低小散”整治。深入推進“騰籠換鳥”工程,梳理環保部門整治的鑄造企業和住建部門整治的磚窯企業共12家,上報溫州并實施落后產能淘汰,全年計劃騰出用能空間7000噸標準煤。牽頭推進塘下、林川、湖嶺、潘岱、馬嶼等5個鎮街“散亂污”企業環境整治,目前4個鎮街基本完成計劃進度。

3.深化節能執法檢查。落實推進節能監察“雙隨機”抽查監管工作,將檢查指導對象從年耗能500噸標煤以上企業擴展到規模以上企業,按月度季度不定期抽選產值能耗不降反升幅度較大的企業開展檢查指導。以能源利用狀況審核上報為抓手,按月度定期對22家年耗能5000噸標煤以上的省重點用能單位進行催報審核,對其中產品能耗波動較大、能耗數據異常變化的企業,及時采取電話提醒、上門詢問等方式,動態掌握能源消費情況,督促企業采取節能措施提高能源利用效率。上半年,完成節能監察計劃3家,檢查指導產值能耗不降反升幅度較大的企業8家。

(六)加快服務高質量升級

1.強化企業精準扶持。深入推進全面從嚴治黨主體責任,大力開展“鐵腕糾四風,重拳治怠政”作風建設,切實轉變作風建設,助力營商環境提升。建立完善振興實體經濟“1+x”政策體系,制訂《培育引進新興產業改造提升傳統產業加快壯大瑞安發展新動能的實施意見(試行)》等系列文本,打出深化經濟轉型發展“組合拳”。深化“十百千”助企服務工作,出臺《關于以千名干部聯千企為主抓手深化開展十百千助企服務活動的通知》,有效建立營商專員與幫扶企業的對應關系。謀劃搭建96871企業服務綜合平臺,謀劃整合市科技非融資性擔保公司資源,組建政策性融資擔保機構。扎實推進“最多跑一次”改革,實現現有審批事項6項全覆蓋,實施率達100%,上半年行政審批科共受理技術改造項目21項,計劃固定資產投資80846.1萬元。

2.強化企業人才培訓。深入開展企業人才培訓,上半年,舉辦企業系統化培訓班3期,共204人,舉辦職業經理培訓1期,共70人。啟動2018年度工程(一)類職稱評審繼續教育報名工作,目前已有220人報名參加。組織舉辦全市第二期規上企業負責人節能法律知識培訓班,共90多人參加,組織9家省重點用能單位能管員參加省總隊節能專業培訓。

3.強化風險企業處置。積極參與全市企業風險處置工作,強化企業風險排摸,繼續發揮企業應急轉貸專項資金的過橋作用,進一步減輕企業融資成本,有效遏制“兩鏈”風險蔓延。1-6月,我市新增風險企業12家,共有68家企業使用應急轉貸專項資金167筆,累計金額13.59億元,轉貸企業數、筆數、金額分別同比下降35.24%、23.04%、3.34%。

二、下半年工作思路

(一)緊盯一個目標:保持工業經濟平穩增長

一是抓運行分析,化解工業經濟發展壓力。當前,全市工業經濟發展面臨著下行壓力加大、企業風險驟增等諸多不利因素,我們要將經濟運行分析作為下半年工業經濟發展的主攻點,摸底企業的生產經營情況和面臨的困難,問診把脈當前工業經濟和工業企業中出現的新形勢、新情況和新挑戰,確保明年工業經濟主要目標任務順利完成。力爭全年,規上工業產值增速達12%以上;規上工業增加值增速達8%以上;信息經濟核心產業產值突破27億,增速達到10%以上,信息經濟發展指數突破90。

二是抓項目建設,增強工業經濟發展動力。堅持把工業項目建設作為推動工業發展的總抓手,全力解決工業項目、重點技改項目、小微園項目推進中遇到的難點,有力保障投資總量。加快華峰產業園、東新產城科技創意等一批重點工業項目建設,促進重點項目早開工、早竣工、早投產、早達產。力爭2018年,工業性投資增速達10%,工業技改投資增長9%;工業供地項目30個,供地面積1200畝;工業項目開工49個、竣工項目35個。

(二)圍繞一個主題:加快推動產業轉型升級

一是抓企業培育,突出工業經濟發展強力。精準引進、培育一批具有核心技術、市場占有率高、產業帶動性強的瑞商回歸項目,通過“強鏈、補鏈、建鏈”,促進產業鏈向深度和廣度延伸。大力實施龍頭企業培育,重點聚焦汽車關鍵零部件、機械裝備等重點產業,對細分行業主營業務好、創新能力強、畝均稅收高、品牌貢獻大、市場占有率高細分行業龍頭企業,進行導向性地扶持培育。力爭2018年,培育首超30億元企業1家、20億元家企業2家、1億元企業20家;小升規企業150家以上,退規企業少于50家;列入省級“隱形冠軍”培育企業10家以上、“隱形冠軍”企業1家;列入“專精特新”培育企業500家以上。

二是抓平臺建設,挖掘工業經濟發展潛力。規劃新建一批小微園項目,聚焦列入美麗園區建設的25個老工業園區改造提升,全面推進園區“凈化、潔化、序化”工程。順應產業融合化發展趨勢,依托東新產城融合帶、江南物流園區等空間載體,實施服務業提升“5+4”工程。力爭2018年,新開工小微園6個面積650畝以上,竣工面積60萬平方米;著力打造2個老工業園區改造提升示范。

(三)抓住一個關鍵:全面深化創新驅動戰略

一是抓模式創新,激發工業經濟發展活力。積極培育新產業、新技術、新業態和新商業模式,探索互聯網+制造業、制造+服務的發展模式,加大對電子商務、兩化融合、大數據、云計算等新業態的扶持力度。大力推進智能制造三年行動計劃,促進工業機器人等智能裝備在傳統產業的應用,開展智能工廠和數字化車間的建設,加快瑞安工業企業智能化生產改造,推動全市企業不斷向產業鏈、價值鏈、創新鏈高端要效益、要生產力。力爭2018年,新增工業機器人260臺以上,規上工業全員勞動生產率提升8%以上;分別培育省級、溫州級兩化融合融合示范試點企業1家、3家;分別創建省級、溫州級企業技術中心1個、3個。

二是抓綜合評價,匯聚工業經濟發展合力。進一步加大“畝均論英雄”信息化綜合評價正向激勵和反向倒逼差別化政策實施力度,為政府對全市工業企業的精準扶持、精準淘汰提供強有力的依據,促進“創新強、畝產高、節能好、減排多”的企業健康快成長,加快落后產能淘汰退出和畝稅萬元以下企業轉型轉產,加大對騰退企業的補助力度。力爭到2018年,淘汰各類低小散企業240家,整治畝稅萬元以下企業255家。

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