隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢？下面我給大家整理了一些優秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
服裝店助述職報告 店助晉升述職報告篇一
1、協助xx項目的運行
二月初，也是新年的開始，xx相對去年的補貨期間，來年的貨量不但沒有減少，反而更多了，對于還沒從假期中調整好心態的自己確實是一種挑戰。結合去年的工作經驗，自己硬著頭皮挺過了一段豐富的歷練：發運的現場，行駛的路上，充斥異常的思緒...深深的印在了腦海里，留下了一筆不小的財富。總的來說這段期間的項目運行不太理想，部分客觀原因，當然更多的是自己的主觀原因。項目面臨最大的瓶頸是尋找優質的合作專線,所以自己一直在努力協助資源部尋找優質承運商，收獲還算差強人意，像昆明的xx，山xx的晉商等在價格及時效上提高了不少相比以前的專線。當然沒有從根本上解決期間貨物出現遲到的問題，特別是在云南線貨物的遲到率依然較高。另外為了鞏固xx項目團隊的整體實力，加強了對xx成員的培訓包括路線、現場要求、單據的填寫要求等，同時完善了一些xx的業務操作流程，隊員整體的能力取得了一定的進步。
2、協助經理工作
鑒于xx項目的運行異常，工作的.需要，二月中旬工作的崗位發生了較大了變化，由原先的項目的管理工作變為經理助理，協助經理整理部門的文件。作為物流操作的我，做文職的工作確實是種挑戰，對比以前早出晚歸的奔波，坐在辦公室里面確實有點不習慣。開始的在這段期間里，我的唯一想法就
是改變，因為只有改變才能接受，才能發現更多機會，才能看到自己的目標。從早上的考勤記錄到晚上的工作報告，自己一直改變，一直在學習。
總結這期間的工作主要是記錄、傳達、書寫。記錄：記錄每天部門員工各項會議的出勤、日常工作表現及公司的各項會議內容、精神，包括早會、晚會、外出等，同時重點記錄部門相關的異常和整改措施；傳達：傳達公司及其他部門的各項決議、通知等并向上傳達公司的各種信息；書寫：書寫整理相關材料，包括行動計劃目標、部門培訓材料、質量認證材料等，同時包括新進員工的資料、部門需求物品明細等信息。另外，期間的重點工作是跟進新進員工的培訓情況。由于二月份公司招進大批員工，為更好的讓員工融入部門，必須密切了解各員工的培訓、成長。總的來說自己的工作在忙碌中慢慢的融入了，更欣慰的是部門的整體管理水平在經理的主持、監督下取得了一點點的進步，部門正一點點向一只優秀團隊靠近。
多事的二月，異常的二月。忙碌中發現了自己的許多不足與失職，值得深思與改進：
1. 工作中自己不夠自信
主要表現在個人展示上、專線議價上、工作組織上。在協助xx期間總會為了許多的小事模棱兩可，不但耽誤了時間也影響了以后的工作開展，究其原因是自信不足，而作為一名管理者自信是非常有必要的。
2. 二月的xx異常事件發生了不少，包括丟貨、晚點等。作為項目的負責 人，卻沒有及時合理的處理異常事件、降低損失，甚至出現一些棘手的異常時自己竟不知所措，確實為工作失職。
3. 工作思路不是很清楚
記的開始做助理的時候，自己真的不知道要做什么的，怎么做？
服裝店助述職報告 店助晉升述職報告篇二
一、早晚會的召開、會議內容：
1、檢查妝容不合格限定時間完成
2、確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍
3、勞動紀律重申： 手機不隨身、不聊家事、講普通、進出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜
4、重點確保 每個人面帶微笑
5、分工明確 （衛生、陳列）每個人大聲講今天 的工作職責，以確保完成
6、下達銷售目標 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款，每個人大聲講一遍
7、熟悉貨品 貨號、價格、庫存、fab每天20 件，下班店長協助店助檢查，過關下班
8、搭配練習每人搭配三套，必須上身試穿填寫預售案，并拍照，上傳至電腦
9、帶領大家復習頭一天專業知識
10、發業績給主管
10、擊掌加油
要求：店助上班前做好會議準備，上班第一時間召開會議（五分鐘）、帶領大家完成以上內容，記錄員工表現，調節氣氛
店長：
1、到店：檢查衛生、陳列、倉庫關注
2、了解商場排名
3、檢查早會是否召開、各項工作是否到位
4、交接會召開
5、嘉許每個人做的好的
6、組織案例分享
7、店助溝通
8、銷售協助
9、團隊配合能力
服裝店助述職報告 店助晉升述職報告篇三
一、早晚會的召開、會議內容：
1、檢查妝容不合格限定時間完成
2、確定今日招呼語、送賓語每個人相互招呼一遍
3、勞動紀律重申： 手機不隨身、不聊家事、講普通、進出專柜要告 知店長或同事、不隨意出入專柜
4、重點確保 每個人面帶微笑
5、分工明確 （衛生、陳列）每個人大聲講今天 的工作職責，以確保完成
6、下達銷售目標 分配到每個人、每個人清楚自己的主推款，每個人大聲講一遍
7、熟悉貨品 貨號、價格、庫存、fab每天20 件，下班店長協助店助檢查，過關下班
8、搭配練習每人搭配三套，必須上身試穿填寫預售案，并拍照，上傳至電腦
9、帶領大家復習頭一天專業知識
10、發業績給主管
10、擊掌加油
要求：店助上班前做好會議準備，上班第一時間召開會議（五分鐘）、帶領大家完成以上內容，記錄員工表現，調節氣氛
店長：
1、到店：檢查衛生、陳列、倉庫關注
2、了解商場排名
3、檢查早會是否召開、各項工作是否到位
4、交接會召開
5、嘉許每個人做的好的
6、組織案例分享
7、店助溝通
8、銷售協助
9、團隊配合能力
