總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
競賽評審工作總結篇一
1、統一認識、落實措施
我們迅速分別召開了愿意加入本項活動的小學正職校長及負責教學的校級領導會議。會上大家統一了認識,樹立了信心,校長們表示一定會按排好工作,落實好切實可行的措施。
2、師生同學、共同進步
我區小學信息學老師多數是中師畢業,在校沒有系統學過pascal語言,帶學生參加競賽有較大難度,如果按常規先辦教師培訓班,學成后再去輔導學生,至少是一年以后的事情了。為了早出成績,我們采取了師生同學的辦法,教師現學現教,一邊教一邊學。自11月8日至12月20日,每逢周六,全區10多所學校近60名師生在我站舉辦的pascal語言程序設計培訓班參加培訓,并且堅持到下午4時。師生們學習積極性空前高漲,學習效率實屬罕見。每天聽課回家時,還要帶回當天的上課錄像,回校進行消化。通過一個多月的學習,教師和學生都有較大幅度的提高。
3、及時測試、隨時小結
每次培訓結束前,我們都會對學生舉行一次小測驗,成績供講課老師參考。一段時間后,我們再進行總結。1月3日將舉行xxx區小學生信息學競賽,想利用這次比賽,進一步提高我區小學生信息學競賽水平,賽后還將全區前30名學生集中起來,舉辦冬令營。
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1、組織比武,了解師能
為了解掌握我區初中信息學教師的知識水平和教學能力,經教育局同意,組織了初中信息學教師“信息學競賽輔導水平”比武活動,比武分初賽和復賽(初賽為筆試,筆試成績不理想),月底將評出一、二、三等獎。
2、確定訓點,強力推動
在了解掌握初中信息學教師師能的基礎上,并給合小學競賽活動開展情況,確定初中信息學競賽培訓點,同時出臺相關政策,推動初中競賽輔導工作。
競賽評審工作總結篇二
自參加工作以來,我本著積極認真的態度投身到學校的各項工作中去,堅持努力提高自己的思想政治水平和教學業務能力。我從各方面嚴格要求自己,努力提高自己的業務水平,豐富知識面,結合本校的實際條件和學生的實際情況,勤勤懇懇,兢兢業業,使教育教學工作有計劃,有組織,有步驟地開展。
作為一名人民教師,本人始終堅持貫徹黨教育方針,忠誠于黨教育事業,堅持四項基本原則,在政治上與^v^保持一致,始終做到愛崗敬業,默默奉獻,以培養人才為己任。恪守職業道德,情操高尚,言行一致,表里如一。堅持在一切場合都為人師表,維護教師良好形象。任職以來,本人一直擔任語文教學工作兼任語文教研組組長。能積極配合學校教務處開展各項教研活動,以身作則,帶頭參加各種業務培訓,潛心教研,銳意教改,使本組教師業務素質不斷提高。在教學工作中,始終能做到超周備課,認真上好每一堂課,及時認真批改學生作業,發現問題及時糾正,及時反饋。在上好課的同時,做好培優補差工作。為不斷提高自己的業務知識水平和教學能力。深入學習和研究教材和教學大綱,認真學習新的教學理念,樹立活到老學到老的終身學習觀念。總之,學習是無止境,在以后教學中,我將更加努力,為黨教育事業作出自己更多貢獻,成為一名優秀出色人民教師。
在教學上,我切實抓好教學每一個基本環節,深鉆教材,認真備課認真批改作業,發現問題及時糾正。以學生為主體,精心設計每一堂課,激發學生學習興趣,創設輕松活躍學習氛圍,師生雙方密切合作,交流互動,合理并創造性地運用教學方法,形成自己獨特教學風格。切實減輕學生課業負擔,精講精練,向課堂40分鐘要質量,反對注入式教法,以學生為主題,從分發揮自己的主導作用。加強培優補差,對于英語方面特長生,應不斷拓寬知識視野,充分挖掘他們潛力,使這些學生能充分發揮自己優勢。對學生總是嚴格要求,始終把道德品質教育、學習目的教育、愛國主義教育貫穿于課堂教學中,做到既教書又育人,另外對所交過的知識點都進行反復、耐心、細致的講解,指導大多數學生都能融會貫通。注重培養學生的自主學習能力,讓學生養成好的學習習慣,特別是在教學中注重聽、說、讀、寫綜合訓練,還對學生進行了口語交際訓練,讓學生明白學習語言重在運用。本人所帶學生在伊犁州英語知識競賽中名列前茅,為將來更好地學習英語打下堅實基礎。對于基礎薄弱學生,有步驟有計劃地加強課外輔導,善于發現這些學生身上閃光點,及時給予鼓勵,讓他們也能學好英語。從而使整個班級英語成績逐步上升。一份耕耘一份收獲,我所帶畢業班英語成績年年居全處前茅,特別是近三年在全縣前列。
在繁忙教學之余,也筆耕不輟,撰寫了多篇有創新意識教研、教改論文在校內和教務處內交流,特別是所寫論文《改進英語教學方法淺談》在《伊犁教育》雜志中刊登,《融洽的師生關系促進英語教學》在國家級“園丁杯”論文大賽中,榮獲一等獎,并頒發獲獎證書,另一用英漢兩種文字撰寫的學術成果《淺談英語學困生的轉化技巧》榮獲中國國際交流出版社榮譽百年學術特等獎。自覺地將教學與實踐相結合,多次參加教務處內英語公開課、優質課、教研課比賽并獲獎。
為不斷提高自己的專業水平和業務能力,在中學教師繼續教育培訓第四個五年周期第一期培訓中,表現突出,被評為“優秀學員”。同時還參加了伊犁州組織的計算機培訓,獲得了合格證書。
本人在擔任班主任的同時還一直擔任英語教研組長,在這項工作中本人嚴格遵守中學教研組長職責,協助教務處開展轟轟烈烈的教研活動,如英語知識競賽活動、英語繪話活動、口語知識問答等活動,其次還多次利用課余時間組織英語角和興趣小組活動。大大的促進了本校的英語教學,充分調動了學生學習英語的積極主動性。同時還組織本組教師學習新的課改理念,談談行之有效的教學方法。還經常組織本組教師進行集體備課和公開課活動,并指導新教師的教學,進行經驗交流,使新教師能快速成長,曾多次受到校領導和教務處的表彰。
競賽評審工作總結篇三
為推動企業建立和完善安全生產規章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業經濟發展,根據市總工會、市安全生產監督管理局的通知要求,結合公司實際,20xx年xx月——xx月期間,公司工會協同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯合組織,利用半年的時間開展“xx杯”競賽活動,取得了良好成效,匯報如下:
為確保競賽活動的順利進行,成立了由公司總經理任主任的“xx杯”競賽組織委員會,并設立了安全檢察小組和活動辦公室,負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《xx省安全生產監督管理規定》、工會勞動保護監督檢查三個《條例》等法律、法規的同時,建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預防為主”的指導思想,開展以“落實安全規章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”,促進三個文明建設、和諧發展。
競賽主題:掌握安全生產知識,爭做遵章守紀職工。
競賽目標:力爭各車間班組的基礎工作得到加強,傷亡事故和職工危害發病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產形勢穩定向好的趨勢發展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高,兩個為零、三個加強”的目標,即:提高各部門的管理者安全技術和管理水平,提高職工安全生產知識水平和自我保護意識;死亡事故為零,重傷事故為零;加強各車間、各部門安全管理,加強工會群眾監督,加強安全工作生產知識培訓。
5月份:各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會,大力宣傳競賽的目標、主題,發動廣大職工,自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監督檢查,完善安全生產規章制度,提出一些好的建議。積極投身“xx杯”競賽活動中,當一天安全檢查員,積極學習掌握安全生產知識,在廣大員工中形成了我懂安全,我要安全,人人盡責,確保安全的良好的安全生產氛圍。
6月份:制訂完善安全生產規章制度,下發征集表,讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位,要害部位的員工當一天安全檢查員,查一起事故隱患,或一起違章行為,并提出整改意見。
7月份:組織職工看一場安全生產錄像片,重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會,各競賽單位進行了一次安全事故演習。
8月份:競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓,使各參賽單位員工掌握了安全生產知識,提高了安全生產的意識,了解了生產過程“安全”的重要性。
9月份:通過召開座談會、班前班后會等,回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓,提高安全生產警惕,防患于未然。
10月份,公司“xx杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選,評選結果報公司“xx杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。
通過開展“xx杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產管理制度,完善了安全管理體系,規范了工會群眾監督機制,而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性,掌握了安全生產知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉變成我要安全、我保安全,提高了安全生產意識,在競賽活動期間,加強了合車間、部室安全管理,加強了工會群眾監督,加強了安全工作生產知識培訓;提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平,提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。
雖然在“xx杯”競賽活動中,我們取得了一定的成績,但我們與其它先進兄弟單位相比,還有一定差距,今后,我們將在公司領導的帶領下,在市總工會、市安全生產監督管理局等上級部門的支持下,不斷加強自身建設,創新工作思路,充分發揮廣大員工的力量,確保“xx杯”活動持之以恒的開展下去。
競賽評審工作總結篇四
20xx年以來,為貫徹落實省政府《關于印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》和《關于印發20xx年省政府推進依法行政示范單位創建活動的通知》文件精神,按照^v^《全面推進依法行政實施綱要》的總體要求,我市積極開展依法行政示范單位創建活動,積極創新行政管理方式,大力推進依法行政,全面加強政府法制建設。
創建依法行政示范單位活動,是全面落實依法行政,建設法治政府基本方略的重要體現,是政府施政的基本要求。市直部門及縣、鄉兩級行政機關承擔著大量的具體行政執法任務,能否切實做到依法行政,直接關系到廣大人民群眾的切身利益。因此,必須進一步統一思想,更新觀念,充分認識到依法行政的必要性。
首先,認真學習,深刻領會推進依法行政示范單位創建活動的精神。對此。我們局黨組在認真學習,統一思想后,組織全市具有行政執法任務的單位和部門,學習了《關于印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》(豫政辦[20xx]28號)和《關于印發20xx年省政府推進依法行政示范單位創建活動的通知》(豫政發[20xx]34號)文件,為推進此項工作奠定理論基礎。
其次,組織調研,廣泛聽取推進依法行政示范單位創建活動的意見。我局主要領導帶領相關科室人員專程赴許昌市^v^學習取經,認真聽取了許昌市^v^開展此項工作的情況和經驗。與此同時,局領導又分為三個調研工作組,分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區,就該項工作的落實,進行了深入細致的調查研究,認真聽取了如何開展該項工作的意見。以上活動,為推進依法行政示范單位創建活動的順利開展,獲取了豐富的第一手材料。
創建依法行政示范單位活動是一項系統工程,必須統籌兼顧,全面推進。我們認為,要以^v^依法行政示范單位^v^創建活動為載體,扎實開展行政執法規范化建設,推進依法行政各項工作順利開展。
一是擬定方案,認真制定推進依法行政示范單位創建活動的標準。在深入基層進行調查和研究的基礎上,市法制局結合我市的具體情況,與市司法局、市依法行政領導小組辦公室積極溝通,聯合簽發了《關于開展創建依法行政示范單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號),制定出我市開展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。
二是嚴格標準,初步完成了市級首批依法行政示范單位的考察、協商和擬定工作。按照擬定的依法行政示范單位標準,以縣(市)、區和市直部門自薦、推薦和考察的方式,經過層級篩選,初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示范單位。
三是加強指導,督促首批擬定示范單位創新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示范單位,市法制局采取座談和不定期地檢、抽查的方式,幫助完善制度,規范行政行為。重點選定了市衛生局、市計生委、市發改委物價辦,不定期地給予指導、培訓,以便起到示范和以點帶面的作用。
為把創建依法行政示范單位活動落到實處,我市將開展依法行政示范單位的創建活動確定為三個階段:第一階段為部署階段。在這個階段,各單位、各部門要按照省、市兩級政府的要求,結合自身的工作職能和特點,研究制定創建活動方案和具體措施,迅速進行動員部署。第二階段為全面實施階段,各單位、各部門要將創建^v^依法行政示范單位^v^活動納入重要議事日程,按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號中制定的方法和步驟,建立領導組織,注重建章立制,完善基礎工作,規范行政行為,全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段,市法制局、市司法局、市依法治市工作領導小組辦公室將對照達標標準,于每年年底組織開展^v^依法行政示范單位^v^評比活動,經審定合格的進行命名授牌。獲得依法行政示范單位的單位和部門,在市政府法制每年度工作總結時,可以直接表彰為市政府依法行政先進單位。市政府將在20xx年12月底前,完成第一批依法行政示范單位的考察、協商、認定工作,通過典型示范,達到以點帶面的效果。
競賽評審工作總結篇五
為了進一步完善我院管理體制,提高醫護質量,根據**縣衛生局轉發內江市衛生局《內江市鄉村醫療機構開展等級評審工作的通知》,我院對等級評審工作進行了自查自評工作,現將有關工作總結報告如下:
我院2013年實施績效考核及院務公開制度,考核結果與績效工資掛鉤。醫療設備運行良好,且有專人管理。新型農村合作醫療系統運行正常,有效地保障了農民的健康權益,極大地改變了農民因病致貧、因病返貧的現狀。
我院占地面積為1180㎡,業務用房為884㎡,縣人民醫院傳染病區業務用戶1800平方米(由我院使用)。設有新農合報銷窗口,方便農民咨詢,實行及時結報。醫療、保健區域相對獨立,分區合理,門診診療流程規范、簡化、服務環境和設施清潔、舒適,但禁煙區仍存在少數吸煙情況。我院總體規模與布局合理,是一所集基本醫療服務和公共衛生服務為一體的綜合性衛生院。
1、門診部
①臨床科室有:收費室、中西藥房、內兒科、中醫科、婦科、外科。
②醫技科室有:化驗室、超聲室、心電圖室、腦血流圖室、放射科、西藥房、中藥房、理療科、信息統計室。
2、住院部
現有病房12間病床45張,病房環境舒適、安靜、衛生。床單元配置完善,單獨設立了手術室。
3、基本公共衛生服務
有獨立健康教育活動室(配有電視機、dvd機、照相機)。健康檔案室(配備資料柜和計算機)并有專人管理、合理設置了預防接種室、婦幼及兒童保健室。
但手術室設置欠規范,未開展產科及五官科。
現有職工26人:衛生技術人員24人,其中大專學歷14人,護士8人,專兼職公共衛生服務人員9名。由于人員不足,存在一人多職、兼職的現象,但各項工作都能圓滿完成。
但繼教學分不達標。
競賽評審工作總結篇六
20xx年是金鎖匙企業面臨繁重經營任務和業務拓展突飛猛進的一年,也是公司進行二次創業,初步實現經濟效益與社會效益同步、協調發展的一年。在董事會和政府上級主管部門的領導下,我們始終圍繞著將企業做大、做強的根本目標,努力適應新形勢下的發展要求,在強調“服務深層次、管理上臺階”的基礎上,積極參與市場競爭,并向物業管理市場領域進行了大膽而卓有成效的探索,較好地完成了各項經營任務。具體體現在以下幾方面:
將20xx年的工作概括為“面臨繁重經營任務”和“業務拓展突飛猛進”是最貼近公司一年來發展實際的,因為我們在抓住發展機遇的同時,也面臨著巨大的挑戰壓力。在切實保障各新增物業順利進駐、全面提升服務質量的前提下,努力致力于“金鎖匙”物管企業品牌的建設,是貫穿全年工作過程的主流。事實上自元月14日簽訂中國移動物業管理服務合同開始,我們先后與小隱垃圾組團綜合處理基地、中國聯通、市人民法院、市政維修管理總公司、廣東百勝餐飲、農村信用合作社等單位建立了穩固的合作伙伴關系,以此進一步鞏固了“金鎖匙”在中山物管行業中的重要地位,初步邁向了規模化經營的發展軌道。
為積極參與市場競爭,我們一方面努力營造良好的外部環境,充分凸顯金鎖匙企業物管服務新優勢,在品牌傳播方面做了大量的工作,包括策劃、印制宣傳畫冊,成立清潔工程隊和營銷隊伍、選派保安參加由中山市勞動局、社保局、保安公司、電視臺等單位主辦的保安大比武;參加近期由房管局主辦的房地產博覽會等。另一方面,我們專門組織成立了以總經理為首的“資質申報”領導小組,從內部資料的整理,到外部各相關主管行政部門間的協調等,都做了周密的安排。由于措施得力,組織到位,11月份我們收到了由省建設廳發來的通知,金鎖匙公司通過各方審核過關,已經核準成為國家二級資質物業管理企業!以此同時,致力于創立交警支隊大廈物業市優系統工程是我司充實企業服務內涵的重要舉措,為了有效推動創優進程,早在七月份開始,我們亦像申報二級資質一樣,組織成立了以管理部門為首的“交警支隊大廈物業創優領導小組”,并按原定計劃全面展開了相關工作。
由于缺乏專業的營銷管理人才,5月份成立的營銷部門于7月份解散,雖然該部門在此階段未取得進展和突破,但從企業經營角度,我們已經對市場開發進行了大膽的嘗試和探索,也取得了許多寶貴的經驗。營銷部門的解散并不意味著對市場的放棄,反而更加堅定了我們向市場要發展的信念。為樹立科學的市場發展觀,我們動員各級管理人員在強化服務意識同時,不斷提升市場意識,實現了從總經理到各部門、甚至各基層物業助理都是營銷專員的創新經營新理念。如11月份大涌豪誠制衣長一位姓鐘的廠長去移動服務廳辦理繳費業務時,認真觀察保潔員服裝上goldenkey標志并詢問服務情況,保安員便主動上前介紹我司的服務項目,之后記下了鐘廠長電話號碼,及時向公司反饋了此信息(該項目現已做方案,安排了專人跟進)。類似于該情況的還有很多,意向客戶也不少,充分說明全員營銷在我司企業內部蘊藏著非常大的潛力,只要用心挖掘和開采,必將為未來市場開發事業作出巨大的貢獻。
很顯然,金鎖匙企業純屬市場化運作的物管企業,我們不搞投資,不作資本營運,加上物業管理屬勞動密集型和服務密集型行業,又是微利行業,因而把握經營方向、充實企業內涵在我司發展實踐中顯得更加重要。也只有企業內部不斷強大,從創新經營的角度不斷推動企業發展進程,縮短與諸如深圳、廣州等高尚品牌物管企業之間的差異,才能真正成為中山市物管行業中脫穎而出的佼佼者,為中山物業管理事業作出杰出的貢獻。
一年來,通過董事會各成員的努力,公司在原小區、檢察院、中院、交警幾個托管物業的基礎上新增物業達六十幾個點位(含各獨立聯通基站),遍布于中山城各個鎮區。從中國移動第一間服務廳進駐開始至四月份止,陸續進駐服務廳28間、聯通基站33個,同時還于1月16日組建成立小隱垃圾綜合處理基地物業管理處,公司由原來的130幾人在短短的幾個月中突增至400余人。面對著迅速增員和由此帶來的壓力,我們一方面要展開招聘及培訓工作,同時還要下到每個點位了解物業的基本情況,并及時準確地作出工作部署和人員安排。根據物業接管的合同要求,各物業托管必須在接到業主通知后的幾天進駐,包括物業交接、員工租房、培訓、人員配送等。在此情況下,公司從總經理到各部門團結一心,夜以繼日地沉著應戰,終于圓滿完成了各項物業順利接管和人員派駐的各項工作任務,得到了業主的好評。自5月1日開始,中國移動公司凡遇促銷活動都要求我司另外加派保安員前往支持,僅國慶節期間就有26名保安員前往各服務廳提供有償服務,從根本上保障了廳外促銷活動的順利進行。由于中國聯通發射基站從11月份開始,全面啟動110安防報警系統,這就意味著近60名在基站工作八個多月的保安員隨即面臨解聘和轉崗分流的新問題。我們一方面將符合其它工作崗位保安員進行了轉崗分流,另一方面對超過30歲或日常考核中存在種種問題的進行了勸退和解聘。由于事先安排得當,思想工作到位,使得基站撤離工作平穩過渡,在確保八個月來無安全責任事故和投訴的前提下,圓滿完成了中國聯通委托的各項工作任務。
我們還清楚地記得,八月份是公司申報和準備晉升二級資質相關資料的關鍵時期,由于省建設廳文件規定,二級資質企業必須具備中級職稱以上的相關專業人才10名,物管面積達到規定標準,而按今年的情況來看,在管物業面積是達到了規定要求,但具有中級職稱的只有3個,我們還差7個資質證書。眾所周知,在當今人才市場中,中高級專業技術人員對自己的技術職稱證書都非常重視,如何獲取這些證書,并得到當事人的支持,確實是我們在此階段的一大難題。正當我們在為此事一籌莫展之時,8月15日接到西區城管辦電話,天海城住宅小區原開發商天隆公司以物業管理合同到期為由,想收回物業管理權。此消息對于當時的經營管理者來說,無疑又是一道難題的開始。在此情況下,我們并沒有退縮,一方面發動業界朋友幫忙聯絡中級職稱技術人員,確保在規定的時間內向市房管局呈送二級資質申報材料中最關鍵的中級職稱證書,哪怕是不惜一切代價都要申報成功;另一方面,為天海城的續管工作展開了一場艱難而曲折的拉鋸戰。從西區城管辦到市房管局,從小區居民到組織成立業主委員會,我們來回奔波,可以說是用盡了千方百計,只要是對我司續管工作有利的,我們都去做。在天海城工作過的老員工都清楚,我們在前兩年投入了太多的精力,完全是從連月虧損中走過來的,剛好20xx年開始有一定的收益,天隆公司便想介入,這對誰來說都于心不甘。
通過幾個月的艱難努力,我司不僅通過并獲得了國家二級資質,對天海城續管工作也有了很好的進展,我們有絕對的優勢戰勝天隆,有足夠的信心在未來幾個月內與天海城小區業主委員會簽訂合法的物業管理合同,并用事實詮釋苦戰能過關的真正含義。
同樣,在許多次大規模人員派駐和成立基地、市法院等管理處的過程中,涌現出了一大批先進個人事跡,許多骨干特別是保安部管理人員不分晝夜忘我工作;各管理處主管更是全力配合,通力協作,抽調組員前往頂班支援,多數保安員和基層骨干甚至連續數十小時堅守崗位,直到各點位人員全部補充到位為止。充分證明了我們的團隊在關鍵時候能隨時展現出高度的工作責任感和強烈的集體主義精神,對于金鎖匙企業來說,他們的每一份耕耘與付出,乃至從中體現出的頑強拼搏和無私奉獻精神,都是非常難能可貴的;正是因為全員的熱心參與和支持,才有了金鎖匙今天繁榮、穩定、健康、向上的新局面。我們有足夠的理由深信,只要我們時刻懷著奮發圖強、團結進取的工作心態,再大的困難和挑戰都能攻克,我們隨時準備接受并有能力圓滿完成董事會和業主委托的任何工作任務!
“向管理要效益”是金鎖匙發展物管事業的基本信念,也是我們賴以生存和發展的客觀要求。以業主需求和市場機制來調節服務行為,不斷修正管理方式和策略,最大限度地獲取經濟效益、社會效益,并且堅持兩個效益的統一和協調。在我們心里,金鎖匙企業如同一列火車,員工如同帶有動力的車廂,人人有自己的動力,在車頭的帶領下闊步前進,逐步培養起團隊意識,形成克己、忠誠、服務、合作及忠效精神。
競賽評審工作總結篇七
為認真吸取我省王家嶺礦“3?28”透水事故教訓,根據市安委會《關于轉發省安委會的通知》(并安發〔20**〕5號)文件要求,區安委會決定從4月5日至5月底,在全區開展安全生產大檢查。現就立即開展安全生產大檢查的實施方案通知如下:
一、檢查范圍
此次安全生產大檢查的范圍是全區各行業(領域)所有生產經營單位,重點是化工、道路交通運輸、建筑施工、機械、特種設備、民爆器材、消防等重點行業(領域)的生產經營單位。
二、組織領導
成立民營區安全生產大檢查領導組。組成人員名單如下:
組長:劉斌(管委會主任)
副組長:徐美玲(管委會副主任)
張榮躍(管委會副主任)
熊斌(管委會總工程師)
趙利軍(管委會副主任)
趙秀萍(管委會副主任)
楊敦勤(主任助理、工程建設局)
譚國富(管委會顧問)
成員:李新和(安監局局長)
吳英志(辦公室主任)
尹德曦(經濟發展局局長)
趙尚智(綜合執法局局長)
許希武(物業中心主任)
侯國防(工商分局局長)
王冬生(公安分局局長)
季萍萍(質監分局局長)
張軍(消防大隊隊長)
領導組下設辦公室,辦公室設在安監局。
辦公室主任:李新和(兼)
三、檢查內容
(一)企業方面
在全面檢查的基礎上,重點檢查企業項目工程設計是否符合安全規范,安全規程、管理制度是否建立健全,安全要求、崗位責任是否落實到位等情況,以及工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患。具體包括:
1.安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各崗位安全生產責任制建立及落實情況,企業法定代表人安全生產承諾制公示落實情況。
2.安全生產法律法規、標準規程和制度執行情況。設立安全生產管理機構和配備專(兼)職安全管理人員情況,各類企業管理人員和專業技術人員配備情況;技術設備安全管理制度和崗位安全作業規程建立、執行情況;作業現場安全監督檢查情況;安全費用提取及專項資金使用制度執行情況;新建、改建、擴建項目工程設計中的安全專篇制訂執行情況,以及依法履行安全設施“三同時”制度情況;外來施工隊伍(承包商)安全監管情況等。
3.隱患排查整改和重大危險源監控情況。企業安全生產重要設施、裝備的完好狀況及日常管理維護、保養情況;隱患排查治理的檔案臺帳制度、監控和應急管理制度、掛牌制度、公告公示制度、限期整改銷號制度、隱患分析制度、定期報告等各項制度的落實情況;危險性較大的特種設備和危險物品的存儲容器、運輸工具的完好狀況及檢測檢驗情況;對存在較大危險因素的生產經營場所以及重點環節和部位重大危險源普查建檔、風險辨識、監控預警制度的建設及措施落實情況。
4.應急管理情況。建立專(兼)職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況;配備應急救援物資、制訂應急救援預案和應急演練情況;對企業周邊或作業過程中存在的易由自然災害引發事故災難的危險點排查、防范和治理情況等。
5.安全基礎工作及教育培訓情況。企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員的持證上崗情況和生產一線職工(包括農民工)的教育培訓情況,變“招工為招生”制度的執行情況,以及勞動組織、用工等情況。
(二)部門方面
1、貫徹落實全國安全生產電視電話會議、全省安全生產工作會議、《^v^辦公廳關于繼續深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發[20**]15號)和《山西省人民政府關于二o一o年安全生產工作的意見》(晉政發[20**]1號)精神,部署繼續深入開展“安全生產年”活動重點工作情況。
2、加大監管力度,安全包片監管小組建立和落實情況,安全監管“三落實”情況,聯合執法機制建立和執行情況,嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為和查處事故螨報、謊報行為情況。
3、落實安全生產大檢查工作責任,組織企業開展自查自改情況;企業法定代表人安全生產承諾制推行情況;全面掌握重大事故隱患和重大危險源,落實整改和監控措施情況;加強隱患排查治理長效機制建設情況。
4、安全生產大檢查和隱患排查治理專項行動部署開展情況;繼續深化安全生產專項整治工作部署和工作情況。
5、按照“四不放過”和“依法依規、實事求是、注重實效”的原則,加快事故查處,嚴格責任追究,落實防范措施,推進工作情況。
6、加強應急機構和應急隊伍建設情況;建立和完善生產安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。
(三)重點行業(領域)檢查重點
此次安全生產大檢查覆蓋全區各行業各領域生產經營單位,重點是建筑施工企業、物流企業及其它容易引發各類生產安全事故的重點行業和領域,都要針對存在的問題,()全面進行安全生產大檢查,落實安全措施,切實強化管控,做到萬無一失。
四、職責分工
1、建筑施工企業的安全生產大檢查由區建設局負責;
2、化工行業的生產經營單位安全生產大檢查由區安監局負責;
3、民爆物品安全生產大檢查由區公安局負責;
4、消防安全生產大檢查由區公安局消防大隊負責;
5、區內運營企業的安全生產大檢查由區經濟發展局負責;
6、特種設備安全生產大檢查由區質監局負責;
7、基礎設施工程、公用事業的安全生產大檢查由物業中心負責;
8、無證無照、超范圍經營的安全生產大檢查由區工商局負責;
9、區執法局負責全力配合各相關職能部門的安全生產大檢查工作。
10、安全生產安全大檢查的統一協調由安全生產大檢查領導組負責。
五、檢查時間和方式
此次檢查從4月5日開始,到5月底結束。采取企業自查、相關部門重點檢查、區安委會督查、社會監督相結合的方式進行。
4月份,各類企業要對每一個環節、每一個崗位、每一項安全措施落實情況等進行全面徹底的自查。5月份,相關部門在企業自查的基礎上,組織對本行業(領域)安全生產進行全面檢查,對事故易發、頻發、多發的企業和行業(領域)進行重點檢查。區安委會將組織對各部門大檢查開展情況進行督查。
六、有關要求
(一)提高認識,及時部署。各部門要充分認識當前安全生產形勢的嚴峻性,把這次安全生產大檢查作為深入貫徹落實科學發展觀、轉變經濟發展方式、有效防范和堅決遏制生產安全事故的重要舉措,加強領導,精心組織,及時部署和迅速開展安全生產大檢查工作。各部門主要領導要親自帶隊到基層進行督促和檢查。企業主要負責人要切實負起第一責任人的責任,迅速組織開展自查自糾工作。
(二)相互結合,共同推進。各部門要把此次安全生產大檢查和隱患排查治理專項行動、深化安全生產專項整治等工作相互結合起來,扎實向前推進。對重點行業(領域)、重點在建項目、重點企業要進行深入檢查,對所有生產經營單位進行全面檢查,對隱患進行全面排查,做到無一遺漏,不留死角。
(三)落實責任,強化治理。要把這次安全大檢查責任落實到各部門主要領導、分管領導及具體檢查人員頭上,切實做到任務明確、責任到人、檢查到位。對檢查發現的問題和隱患,要全面治理,解決存在的問題,徹底消除事故隱患。對暫時不能整改的隱患和問題,要制定并落實防范措施,指定專人盯守,限期整改、跟蹤落實;對不具備安全生產條件且難以整改到位的企業,要依法堅決予以關閉取締。對大檢查開展不及時、檢查不認真、隱患治理不徹底的單位和個人,要通報批評;對檢查中未發現的隱患或對發現的隱患整改不到位而導致發生重特大事故的,要嚴肅追究有關責任人的責任。
競賽評審工作總結篇八
“火熱的七月”,已離我們遙遠歸去,“激情的八月”,我們剛送走,豐收的金秋九月又迎面而來。在剛過去的兩月里,在公司馬總的正確帶領和指導下,及各門店全體人員積極參與、大力支持下,營銷部已順利開展進行了兩次門店銷售競賽活動。公司7、8月份總體銷售,與去年同期相比,都得到了一定程度的提升,分別上升了和,達到了預期的效果。
剛過去的八月份,舉辦“客單價加一元”的競賽的目的是,通過提高門店員工的專業醫藥知識,來提高員工銷售水平,從而獲得增長的銷售業績。因此,在下發競賽方案后,特附上由張藥師精心編寫、馬總慎密審核的《常見病聯合用藥手冊》。值得欣慰的是,大部份的門店都能圍繞張藥師下發的藥品關聯手冊,組織員工認真學習,研究關聯銷售的方案,努力地將客單價做好做大。八月份的門店銷售數據和店長反映上來的情況充分證明了8月份的競賽還是開展的比較成功。此月的銷售競賽增幅雖沒有七月大,但還是取得了一定程度的成功,關聯用藥知識的價值將會逐步在以后的月份中體現。競爭規律無不表明,今后藥店生存立足點就落在專業+品種+服務。在這里,我衷心的感謝張藥師對營銷部工作的大力支持,也代表門店店長對張藥師辛勤的勞動說聲:“辛苦您了!”
任何成功的取得都是和一些好的行為和細節管理分不開,以下是各門店在競賽中一些較好的做法,現作歸納總結與各門店分享。
lsy店對張藥師編寫的手冊學習意識很大,店長要求員工利用中午生意清閑時間加強學習,以兩個營業員相互提問的方式,來提高大家的學習興趣,促成一定的學習效果。同時鼓勵營業員把資料帶回家學習,有的員工甚至在家讓兒子來提問,兒子笑著督促說;“媽媽,你可要努力學習呀,不要考不及格哦”。
藥品關聯手冊下發后,各門店都積極組織員工進行學習,對學習認真的員工來說,業務水平提高得較快。比如lc店,員工接待胃病患者,在推薦一般胃藥的同時,會聯合配用阿莫西林、克拉霉素等消炎藥,療效較顯著;在銷售感冒藥時,遇到體質較弱經常感冒的患者,都忘不了配上生命力的維生素c;向血脂高的患者,推薦魚油和卵磷脂一起服用,起到降副增效的作用;在銷售治療腳氣藥的時候,她們自然會一同推薦泡腳、噴腳的產品,外加口服安琪紐特維生素b片,達到多方治療的作用。新廠店提到,在顧客購買避孕藥時,營業員也要搭配保健品維生素c,降低不良反應。sbq店說,在顧客購買治療手足癬藥物時,通常都會搭配口服的百癬夏塔熱片等;lsy店稱,顧客買嗎叮啉時,營業員先拿嗎叮啉給他,然后很關心地詢問顧客病情、分析病情并指導平時飲食注意事項,在獲得顧客的信任后,再給顧客詳細介紹嗎叮林只促進胃腸蠕動,加速胃排空,對腹脹呃逆有效,如果配合中成藥開胸順氣丸調理,消積化滯,行氣止痛,中西結合療效更佳,顧客一般都會很滿意地接受。yy店的中藥師在這次比賽中,也把所學到的知識運用到實踐當中。比如顧客來買羅漢果,他就會多和顧客聊天,告訴他們在服用羅漢果的同時,最好是搭配些木蝴蝶等中藥一起服用,止咳潤肺和胃療效果會更好,每次顧客聽了他的介紹都很感謝并欣然接受,這樣也把一些平時賣不動的冷淡中藥給銷售出去了。
如此種種,各門店都在努力地推行關聯用藥。“無病不上藥店門”,顧客都是帶著治病防病的目的來到我們藥店,我們就應該好好地利用本店的藥品資源,充分發揮自己的專業水平,善待每位顧客,幫助每位顧客,解除每位顧客的身心痛苦。聯合用藥,在增加治療疾病效果,獲得顧客認可,贏得更多回頭客的同時,自然而然地提高了本店的客單價,提高了銷售量,也提高了毛利率。因此,各門店還必須加強聯合用藥知識的學習,把學到的知識充分應用到實踐當中。真正做到我們賣給顧客的不只是產品,而是一套有效解決疾病的方案。
競賽評審工作總結篇九
丹陽市建筑安全生產監督站:
為期近四個多月的“建筑安全生產大檢查”活動已結束,在本次活動中,我公司緊緊圍繞“多舉措,勤檢查,保安全”的活動主題,切實按照我公司于6月21日印發的《安全生產大檢查活動方案》內容自身開展工作,通過這次活動,我公司的安全生產得到了保障,全體員工的安全意識有了較高的加強,一線職工的生產操作技能也得到了提高,夏季高溫施工也得到了平穩渡過。當然在本次活動的背后,我們也看到了自己的許多不足之處:如有的職工安全意識還很淡薄,還有重進度輕安全思想的影響;有關項目部的安全檢查還不夠主動徹底,隱患整改閉合情況還不夠完整,特殊工種和機械操作人員持證上崗的覆蓋面還不夠等。下面就我公司本次“安全生產大檢查”活動的開展情況總結如下:
(一)、6月22日至6月25日,由公司總經理組織分管安全和生產經理,質安科、設備科、市場部等相關人員共同對全公司范圍內各級安全生產責任制、在建工程個數集中進行了梳理和匯總,并就我公司的《安全生產大檢查活動方案》進行了說明和布置。通過大家討論和分析我公司當前的安全生產形勢,就工程施工安全管理中在以下方面應加強公司的監管和相應的檢查工作。
1.要嚴格審核工程中分包隊伍、勞務作業隊的從業資格和安全資質證;要能符合工程的施工管理要求。
2.要審核分包隊伍、勞務作業隊的項目管理架構,要求他們按建質[]91號文規定配置專職安全員及相關的管理人員。
3.對在建工程項目部、分包隊伍要將工程的安全管理制度、安全管理目標、安全生產概況和要點向所有施工人員在進場前進行交底,并要時時監控他們對安全責任制以及有關規章制度的執行情況,要強化過程管理,預防各類傷亡事故的發生。
4.根據國家、省、市建筑工程安全生產動態管理辦法規定,要督促好公司帶班主要負責人,項目主要人員,專職安全員,真正履行好崗位安全生產責任,要確保領導帶班制度能真正落到實處。
5.要求各項目部、分包隊伍要根據不同時期安全生產的重點,提供好有關安全生產的動態、宣傳和學習資料,公司各職能科室要積極配合他們開展好安全生產工作。
6.公司職能科室要指導、協助好項目部、分包單位健全施工人員安全教育管理制度,督促他們對職工進行安全教育培訓,提高職工的安全防范意識和安全生產技能。
7.各職能科室要指導、協助項目部,分包隊伍按規定做好安全管理資料的收集管理工作,對安全資料要時常分階段下工地進行檢查和指導。
8.公司在開展安全生產檢查時,要根據《建筑施工安全檢查標準》jgj59-及公司《處罰細則》進行實施。對項目部、分包隊伍存在重大隱患時,要及時下達書面《安全隱患整改通知書》要求他們及時整改;如整改不及時或整改不到位時,可通知公司總經理同項目經理、
分包隊伍主要負責人進行見面約談,并限期處理。
9.公司也要根據有關應急管理的要求,協助、督促項目部、分包單位建立工程應急管理體系和應急救援預案的編制,并督促他們進行應急預案演練。
10.公司各職能部門要根據建筑工程安全生產措施費管理辦法及我公司與建單位簽訂的總包合同要求,去控制好項目部對安全生產設施費的使用,要做到按進度專款專用,并要為所有施工人員辦理好工傷保險。
11.各項目部、專業承包隊和勞務分包隊應嚴格遵守有關勞動保護法,采取一切合理的措施,防止其勞務人員發生任何違法和妨礙治安的行為,并還要求他們加強勞動衛生健康保護,嚴格用工制度,并按國家、省、市有關要求,對工人工資實行實名制,并按期發放。
12.對特種起重機械和特種作業人員,應符合《建筑施工特種作業人員管理規定》(建質[2008]75號)、《建筑起重機械備案登記辦法》(建質[2008]76號)、《建筑起重接卸安全監督管理規定》^v^166號和《建筑施工起重機械安全管理制度》、《建筑施工現場機械設備維修保養制度》、《建筑施工起重機械安全資料管理表》等文件和制度的規定,要求項目部必須用有關資質的專業單位并于我公司簽訂租賃、搭、升、拆專業分包合同及安全協議,向我公司提交有效復印件備案并按規定向市安監站機械檢測中心報檢及做好日常性維護保養。在機械設備使用時,應遵守有關安全使用規定,向員工做好安全交底。
13.對項目部、分包單位制定的各項施工安全措施(方案)及安
全專項方案,施工方案須按公司有關程序進行審批,審批后再按要求備案和實施。
14.要求各在建項目部須遵守我公司建立的項目申請報驗和內部驗收制度,要求他們組織建立項目現場的檢查制度并加以落實,須每月向我公司質安管理部門報送安全管理情況。
15.對在施工中可能出現的危險源或危害因素及其防范措施,項目部須報我公司備案,并通知現場的其他施工方共同加以防范。
16.各項目部要遵守《建筑施工安全檢查標準》jgj59-2011等有關國家或行業安全管理的法律法規,以及我市主管部門有關安全評價標準,并結合我公司安全管理中資料的規定,填寫有關安全記錄并要在規定時間內整理移交給公司。
17.在消防工作上,項目部必須認真貫徹“預防為主,防消結合”的消防方針,立足于自防自救,自覺遵守我公司施工現場防火管理規定,做好施工現場的防火工作。
18.項目部在施工中應該注意地下管線及高壓、架空線路等和環境的保護,如有情況應及時與相關部門聯系,并要主動采取相應的保護措施。
19.項目部、分包單位在生產操作過程中的勞務防護用品必須符合國家有關規定,并督促現場人員自覺戴好防護用品。
20.在工程施工前,各項目部要對現場所有人員進行安全教育,項目技術負責人要對所有參加人員進行安全技術交底,施工過程中按分部分項要求進行安全技術交底并檢查,督促施工人員嚴格遵守,認
真執行。
21.同時對各項目部原則要求:如在施工過程中一旦發生了安全事故,應嚴格遵守執行^v^^v^令第493號令《生產安全事故和調查報告處理條例》的有關規定進行事故報告和調查處理。
(二)、6月26日至6月30日,由公司各科室、在建工程項目部開展隱患排查治理活動。經分析和查找,我公司科室辦公人員在隱患排查上主要還存有:騎非機動車人員有時會不戴或忘戴頭盔、騎摩托車等人員有時還會酒后駕車,下班時有人還會忘記關閉辦公室電源開關和忘記鎖門等現象。項目部在施工環節隱患排查上主要還存有:安全防護和勞保用品不能及時落實或購置,有滯后現象;現場臨時用電還不夠規范;施工安全措施交底還不夠認真和深入;一些專項施工方案在實施過程中執行的不還夠嚴格等。針對主要存在問題,公司要求各科室、項目部再進行自查自糾,制定整改計劃,落實好整改措施。
(三)、從7月1日起至9月底,我公司對夏季高溫、防臺風、防雷電等客觀施工時節,采取對照《建筑施工安全檢查標準》(jgj59-2011),并結合丹建安監11號文“關于所有在建工程立即停工集中開展安全生產大檢查的通知”和丹建安監(2013)13號文“關于做好防暑降溫工作的緊急通知”,組織開展了四次公司全范圍的安全生產大檢查,平時也有公司職能部門不定期下工地巡查和監督,檢查主要按照我公司已擬定的《監管細則》,從安全臺賬資料和工程現場安全狀況兩方面進行檢查。通過檢查發現,我公司科室辦公人員的安全意識有較大改變:在開、行車和科室安全防范上都能規
范行事;職能部門人員下工地時都有檢查記錄;發現重大隱患時都下發整改通知單要求項目部限期整改;同時對一些重大分部、關鍵工序、新工藝和新材料應用、耳聞目睹的安全案例等也都及時向項目部交底、分析和強調。對在建工程我公司主要檢查的內容和部位是:
1.工程的施工手續是否合法,其程序和項目經理執業活動等是否符合丹住建[2013]39號文:關于進一步加強全市建筑市場管理的規定。經查我公司的所有在建工程均按規定辦理了施工許可證和質量安全提前介入手續,項目經理均能在規定的范圍內從事執業活動和只在單項工程中進行負責。
2.現場臨時用房和圍擋等是否牢固。對發現有不牢固和封閉不嚴的工程都進行了整改處理。
3.對塔機、施工貨梯等起重機械的注冊登記情況、限位裝置、保險裝置的可靠性和靈敏性檢查,檢查它們的基礎是否有沉降異常現象,檢查地腳螺栓是否松動,起重機械的附墻是否牢固、可靠,施工電梯防墜落安全器標定情況和各機械的轉動及繩索等主要部件進行檢查。在檢查中我們對薛甲經濟適用房20#樓和格威特工具有限公司2#廠房的施工貨梯進料口防護門,都及時要求項目部作臨時封閉和增設安全門等;對天弘漁具1#廠房工地的塔吊定位要求要偏離北面公路旁高壓線和對跑車進行了限位處理。同時對大多數工地的轉動部位及已不好用的繩索都進行了檢查和更換。我們在對潤達交通養護公司的研發樓工程檢查中,發現分包單位在使用施工貨梯時為無證人員進行操作,我們對其行為都及時進行了制止和下發了限期整改通知書。
對呂蒙房地產開發公司的荷花池社區一期(四標段)工程的群體塔吊的使用情況,我們也進行了專項檢查,經查能符合使用規定要求。
競賽評審工作總結篇十
一年來,在公司各級組織和領導的關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。現將20xx年物業公司各項工作總結如下:
1、完善各項規章制度,建立內部管理機制物業公司經營班子始終把提高物業服務水平、擴大服務范圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,優質服務是根本的基礎所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和公司發展需要的《崗位工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲》、《物業經理工作制度》、《客服工作制度》、《收費管理制度》、《效績考核制度》等規章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據、有目的的穩步展開;同時,為了建立完善的內部管理機制,采用“pk”的方式,激發團隊的戰斗力。到戶縣工業園區及其他物業公司學習參觀,在汲取先進管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子及各部門每個管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各崗位的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛煉,業務、管理水平不斷得到提高。
2、公司上下團結務實,服務意識顯著提高物業公司只有不斷提高服務質量,才能最大限度的滿足商戶和業主的需求,才能穩步提升物業收入,樹立良好的企業形象。我們首先從思想政治工作入手,發揮黨、團員、工會積極分子的模范帶頭作用,帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高。公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;其次,為了能夠在服務質量上更上一個臺階,物業公司加強了內部培訓工作,按部門、形式、性質等不同合理分類培訓,極大促進了員工的業務素質;第三,重視參加和開展形式多樣的外部培訓活動,在積極參加公司組織的聚成培訓、使公司的管理隊伍更加強大。同時根據公司特點和性質定期或不定期的開展班會早會、安全消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規范等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到提高;第四,狠抓各項規章制度的落實,促進工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實實施的《效績考核工資》我們下了極大的功夫,考
核部門的同時管理人員也要接受考核,起到了相互監督作用。實施以來,員工的工作作風和服務意識、工作效率有了顯著提高;每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因,制定計劃限期完成,使各部門的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良習慣,對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
3、精減人員、節能降耗,管理效益明顯提高物業公司領導班子清醒的認識到在開展業務前,只有通過加強內部管理、加大成本監控力度,才能減少企業虧損、提高企業效益。采購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,要求外購材料必須兩人以上,常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系,第三,為了降低費用,取消管理人員工作餐后改為部分補助就餐。第四,開展修舊利廢活動,辦公用品嚴格控制,還做到不必開的燈不開、能少開的少開做到人走燈熄、水停,并用獎懲規定加以約束;修門窗、掛門簾等保暖措施達到了降低成本、提高效益的目的。
1、根據公司的要求和實際情況成立了物業公司精神文明;抓管理、促效益、塑形象、求發展,物業公司結合工作實際組織了演講會。演講同志從自身崗位出發,就物業公司如何求真務實、堅定信心地開展各項工作,如何圍繞增加新的經濟增長點和促進企業經濟效益這個中心去開拓工作思路,如何以創新的理念推動物業公司的對外發展,提出了各自的觀點,不僅使全體員工從中受到了極大的教育,提高了思想素質和服務意識,同時,也使物業公司經營班子和各級管理人員受到了極大的啟發,對團結全體員工、增強企業凝聚力和發展外向型服務思路起到了積極的作用。
3、物業公司積極參加印包基地舉辦的各類活動,還主動開展了豐富多彩的業余文體活動,物業公司積極組織、動員廣大員工報
名參加編排舞蹈、演唱歌曲,通過精心準備,在公司舉辦動員大會上節目中獲得了優秀獎;物業公司舉辦員工生日聯歡會,讓員工感受到了企業的溫暖,為維護企業協調發展和員工隊伍穩定起到了極大的作用。
為進一步改進物業公司工作作風,提高服務意識,規范員工言行,提高工作效率,人事行政部起草了十幾項涉及勞動紀律、環境衛生、會議、培訓等內容的規章制度。
1、由于物業公司不僅肩負著園區的水、電、暖供應,同時還肩負著公司的綜合治理、環境綠化等工程部門管轄的工作,外協工作十分重要。保安部編制大、人員多,工作責任重,人員素質參差不齊,為工作的正常、有序開展帶來了很大困難,因此今年的工作重點放在了提高員工素質、加強業務培訓上。
2、招聘新員工以充實保安力量,同時,對素質較低、意識較差的保安進行再培訓,不合格的給予辭退,使保安隊伍整體素質得到了較大提高;為切實提高保安部管理人員的能力,保安部通過公司及部門的多次培訓和教育樹立了良好的服務意識,促進了工作的積極性和主動性,能夠及時發現并處理火災隱患,面對顧客不公正行為時能以大局為重,罵不還口,樹立了物業公司的服務形象。因保安部還肩負著公司保衛部的職責,故在安全保衛、綜合治理、安全生產、消防安全等方面也做了大量的工作,為增強物業公司的消防意識和安全生產意識,保安部負責人分別對各
入住公司進行了消防知識培訓和各種緊急事態的處理方法,并經常進行安全工作檢查,對不符合安全標準的地方限期整改,對維護園區安全起到了重要作用。
3、保潔部的工作范圍大、任務重,但為維護園區的整體環境,保潔部負責人通過不斷加強培訓和進行思想教育,在人員沒有增加的情況下仍然保持了高質量、高要求的保潔標準,同時通過班前班后會形式進行工作的計劃和總結,及時發現問題、解決問題;為適應新形式下保潔工作的需要,保潔全年進行了兩次大規模的有計劃、有重點、綜合性的培訓活動,使全體員工認識到在做好本職工作的同時還必須加強文化素質的培養,只有素質的不斷提高才能使對內提高服務質量和服務意識,對外樹立服務形象。根據物業公司的整體發展規劃,保潔部在對外服務上先走出了第一步,通過擴大服務領域、樓宇內清潔、辦公區域衛生環境維護等,為物業公司尋求新的亮點邁出了步伐。
4、工程部的工作主要是保證的正常供電、供水、供暖和空調以及物業公司所管理設備的保值、增值和正常運轉,同時還承擔著各子分公司公共區域、辦公區域的水、電、暖、照明等修補工作,另外還協助公司^v^進行對園區的施工改造和工程驗收維修等工作。配合^v^完成了多項施工改造及善后處理工作,修復了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對前期工程遺留的主下水道堵塞、閥門漏水等問題進行了根治和處理。在完成公司正常業務的同時,工程部還積極配合各子分公司、商戶進行經營場所的改、
競賽評審工作總結篇十一
本人自任現職以來,熱愛黨的教育事業,工作兢兢業業,恪盡職守,吃苦耐勞,為教育事業敢于奉獻自己的青春,在縣教育局和學校領導的大力支持下,帶領政治組全體教師銳意進取,大膽開拓,轉變教育理念,努力探索教改新路子,致力于教學研究工作,取得了突出成績。現總結如下:
堅決擁護黨的領導,堅持黨的教育方針。本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。
面對新課改,針對教育教學工作中遇到困難,我在積極參加教育局組織的新教材培訓的同時,虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中,本人積極搞好業務學習和進修,探索教育規律,不斷更新教育觀念,探求新的教學方法,認真鉆研新大綱、吃透教材,積極開拓教學思路,把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用于課堂教學中,努力培養學生的合作交流、自主探究、勇于創新的等能力。并注重教學經驗的積累和論文的撰寫。與此同時,本人特別重視“差生”的轉化工作,關心學生的健康成長,堅持以正面教育為主、啟發誘導提高學生的思想覺悟,對他們動之以情,曉之以理,做到不讓一個學生掉隊,大面積提高教學質量,辛勤的勞動換來豐碩的教學成果受到學校和社會的一直好評。
本人嚴格遵守學校的各項規章制度。在工作中,尊敬領導、團結同事,傾身指導、能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關系和諧融洽,處處以一名人民教師的要求來規范自己的言行,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力。
近幾年來,有不少的新同志到我校工作,領導讓我做他們的指導教師,我在工作上認真幫助,生活上熱情照顧,共同備課,經常聽課,指出他們的長處,糾正教學中的不足,使他們快速成為工作積極上進、業務精棒的教學能手,并在各級講課比賽中獲
一、二等獎,受到領導和同事的一致贊譽。攜手共進,開創我校教育教新局面。
隨著新課程改革對教師業務能力要求的提高,在教學過程中常年不懈的鉆研教材,改革教學方法,在新課改的要求下,深化課堂改革,努力提高教學技能,常教常新,并積極學習各類現代教育技術,進一步掌握多媒體課件制作。
競賽評審工作總結篇十二
今年以來,我部在局領導的正確領導和大力支持下,經過全體同志的共同努力,上下一心、團結奮進,與時俱進、務實創新,緊緊圍繞“管理有序,服務規范,創建品牌,提高效益”的工作目標,認真管理各宿舍小區和保障市府大院的辦公用房,積極開展我部各項工作,取得了比較明顯的成績,現將工作情況總結如下:
1、整章立制,規范管理服務行為
沒有規矩,不成方園。我們以規范服務行為和改善服務水平為中心,建立和完善各種物業服務管理規定,并監督檢查落實情況,不斷改善值班員的精神面貌,用制度規范了值班員的行為、秩序、服務,使物業管理工作走上了有制度可依,有規章可循的發展軌道。
2、強化培訓,提高工作執行能力
一個具有業績卓越的部門,必須擁有一支能力卓越的團隊。因此,首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業知識和市場經濟知識。其次培養大家形成良好的職業道德和職業素質,做到對單位負責,對業主負責,對社會負責,注重提高管理水平和服務質量。為了達到上述要求,我們經常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業務技能學習,不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓,相互取長補短,共同提高進步。
3、攻堅克難,完成住宅小區樓宇維修翻新、環境美化工作。
全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作,從工程立項到施工期間,我部按規范程序、精心組織、緊密配合,嚴把施工、安全和質量關,使得多項工程安全、順利竣工,得到上級部門和住戶的認可和好評。今年,我部物業管理費收費率達。繼續協助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作,積極推進舊樓加裝電梯工作。
尤其在天面維修工程中,造價達2百多萬的維修項目,在8樓,沒有通電樓,所有原材料包括等,都是工人一點一點挑上去的,我們將質量和安全一起抓,一手抓質量,做到精心設計、精心施工,精心監督,同時班前講安全,班中間查安全,班后想安全,保證了工程質量,施工期間沒有發生一起安全事故。
全年,我部對小區內環境衛生、綠化改造進行專項清理和優化。各小區共完成日常維修2650宗,市府大院內共完成日常維修3852宗,搶修36宗,改造翻新工程48宗,加班總計192天。達到出勤守時、保養準時、搶修及時的要求,為單位提供一個舒適、優美的小區居住環境。
4、不辭勞苦,保證職工生活飲水。
由于年久失修,小區的水管老化,有的住戶開始漏水,有的閥門失靈,職工們意見滿腹。職工利益無小事,針對這個情況,我們多次主動協調聯系自來水公司,促使該公司更換小區部份主供水管,提高了用水質量,同時配合自來水公司,每季度對各樓宇的水池清洗工作及節日期間樓梯的清洗工作,保證住戶飲水安全和環境清潔。此舉,達到廣大職工的交口贊譽。
同時,完成剩余約200套存量公房的資料統計、面程測澮、產權移交工作。
1、部分同志責任感、危機感下降,動力不足,思想老套、僵化,很難適應現代物業服務要求和日后的發展。
2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念,服務質量與服務水平尚待提高。
3、安全意識較淡薄,還需進一步加強教育。
1、繼續加強隊伍建設,打造一支強有力的物業管理團隊。
采取“走出去,請進來”的辦法,通過向其他單位學習好的管理方法與管理經驗,尋找自身存在的問題及解決的辦法,開發創新潛能,不斷完善物業服務人員的管理方法,循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。同時,大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓,提高員工各方面的能力與素質。并且,做好員工的思想教育工作,掌握員工思想動態,幫助轉變工作作風,建設一支守紀律、能戰斗、講奉獻的隊伍。
2、精心組織、規范、嚴密、細致實施各項維修工程。
細節決定成敗,在規范各項維修工程的招投標工作上,做好小區樓房的維修和改建工作,著力提高各項工程的設計、施工水平,繼續注重施工質量和安全。同時,注意增收節支,盡量降低成本。
3、實行精細化管理,使管理服務工作層次不斷提升。
競賽評審工作總結篇十三
20xx年10月5日,xx物業進駐xx前湖校區,這一學年來,我全體員工團結一心,艱苦奮斗,勇于拼搏,不斷創新,進一步完善和改進了公司的管理和服務質量,取得了可喜的成績:組建了一支優秀的物業管理團隊,創建了一種科學的管理模式和先進的管理理念、管理方法,以及嚴格的質量標準和工作程序;形成了服務與管理相結合的專業分工體系。一年以來,我們緊緊圍繞戰略規劃、品牌建設、內部管理、信息溝通、服務績效來展開一系列的工作。
對物業管理的理念進行戰略性的轉變。
天健物業自成立以來,管理理念經歷了從“管理型”到“服務型”的深刻轉變,拋棄了過去以管理者自居的姿態,倡導了“服務育人,業主至上”的全新服務理念。天健物業在發展過程中即使遭遇到了內外環境的嚴重挑戰,但為業主、使用人服務的理念也一直在沿伸,同時也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,而是以積極的態度正視在服務過程中存在的服務專業性不強,服務內涵不深,員工待遇過低以及成本過高等問題。今年開始,公司便審時度勢,著手狠抓安全防范、環境衛生和維修事宜,勁拼品牌建設,提高公司的運作效率和競爭力。
品牌,以高質量為堅實的基礎,本公司把如何提高物業管理服務的質量作為公司經營的首選目標。
一、貫徹按iso體系的有效動作
公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。
二、形成以客戶滿意為中心的質量體系
自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今后公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。
三、建立天健物業零缺陷的目標
公司成立之后,經過反復討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。
一、人力資源
人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。
目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。
二、規章制度
入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。
三、維修方面
去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管后艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓2000多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。
四、保安方面
1、2003年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防范工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員
素質過低,專業知識不足等。為此我公司于今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。
2、保安工作始終貫徹校領導的外松內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。
3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一周一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考核辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。
4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規范和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。
五、保潔方面
1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個干凈的居住環境。
2、我保潔部實行嚴格的考核辦法,采用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監制,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。;
六、其它方面
從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10余次為學生爬窗戶開門等。
一年來,我公司的信息溝通經歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進行有效的溝通
1、在每棟設立意見箱,讓師生對我們工作或態度有意見可提。
2、發放意見征求表,我們給學校的有關機構發放意見征求表,讓他們對我們的工作進行監督和指導。
3、召開學生座談會,從去年至今,我公司共計召開了六次學生座談會,從中我們得到了寶貴的意見和建議。今后,我公司還將繼續召開此種會議。
4、公布投訴電話,如果師生對我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打電話向我管理處投訴,我們力求給師生一個滿意的答復。
5、設立回訪制,堅決實行回訪時間不超過24小時。
6、建立面談投訴制,師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴,我管理部將會在第一時間給師生答復,且答復時間不超過12小時。
一直以來,我公司秉承“客戶是上帝”“業主至上”的原則,立足“一切為了您,為了您的一切”,實行微笑服務。力求您的事就是我們的事,您的小事就是我們的大事,您的滿意是我們永遠的追求。盡忠盡職,服務師生。
我們知道,雖然在這一年里我們取得了顯著的成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,公司專業性不強、單一的經營方式、過高的成本將是我公司致命的弱點和缺陷。但我們也明白,這也是我們奮斗的起點,在新的一學新里,我們將通過吸取教訓、總結經驗、借鑒學習的方法提高自己的專業水平,提升物業管理的品位,滿足業主及使用人的要求,實現天健物業的騰飛。
競賽評審工作總結篇十四
我叫xxx,男,漢族,于20xx年畢業于xxxxx的xxx專業。畢業以后因工作原因本人來到了電氣及消防相關領域工作,從20xx年至今,先后從弱電到強電均有涉獵。現今在xxxx電力工程有限公司任職。在我的職業生涯中在各位領導和同事的支持與幫助下,自己的思想和專業能力、工作、學習等各方面都不斷在提高,個人綜合素質也得到了相當的提升,非常感謝在工作和生活都給了我巨大幫助的各級領導、同事和朋友們。現將近幾年的工作成績如下。
本人在工作中能夠積極主動的認真學習和遵守本行業的各項法律法規和行業規范,以主人翁的意識時刻關注社會和公司發展,切身為公司和集體的利益著想,不斷提高工作責任感,為公司的不斷發展壯大貢獻自己的一份力量。在實際工程中,從做好本職工作入手,從身邊點點滴滴的小時做起,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實地的做好本職工作。
心態決定一個人的財富、事業、幸福、健康,有什么樣的心態,就有什么樣的人生,心態決定命運。無論在工作還是在生活當中,我一直保持陽光心態,懷著一顆對工作盡心盡力的熱心和責任感去追求把工作做到最好,把握好未來并珍惜現在。熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一件事,戒驕戒躁、和身邊的各位同事們密切合作、扎扎實實干好本職工作。在工作中我理解了“厚積薄發”的內涵,沒有長時間的磨練和積累,難以成就一番事業。把如今的工作當做是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融會貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我將努力工作,并牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
3.在學術和技術水平方面的學習與提高
自參加工作以來我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位,盡管工作上曾遇到過各種挫折和困難,但是對于我來說,也不失為一次次的鍛煉、轉變并提升自我的機遇。在電氣專業這樣一個工作環境內,有很多值得深究學習和探討的地方,可以接觸到各個方面的問題以及處理方法。為了不斷提高自己的知識水平和業務能力,近年來,我業余修完了河南科技大學的“電氣工程及其自動化”專業的本科學歷,考取了機電專業的二級建造師和一級注冊消防工程師的執業資格證書,并于20xx年3月成功在學術期刊《xxxx》(國內刊號:xxxxx、國際刊號:xxxxx)發表“xxxxxxx”一文。在本人的不斷學習和實踐過程中自己不但開闊了視野,更是增加了處理問題的能力,但是我也更加牢記要在工作中不斷的學習,將理論與實際工作很好的結合在一起,在工作中不斷地改變自我,總結經驗,提升自身工作能力的同時,在工作中不斷的學習,也在工作中逐漸成長。
20xx年在xxxxxxx,負責電氣工程的前期業務談判、的簽訂和跟進。
20xx年在xxxxxxx有限公司,作為項目經理負責具體工程項目的進展及相關電氣安裝部門的技術工作。
20xx年在xxxxxx有限公司,作為項目經理負責工程項目的進展及相關預算、電氣技術、消防技術的技術負責。
5、工作中對本職工作的完成情況
在工作中本人先后在本公司多個重點項目中擔任項目經理,具體有:
1、xxxxxxxxx;
2、xxxxxxxxxxx
3、xxxxxxxxxxxxx。
6.總結
在短短的幾年工作中,我學習到了很多知識,雖然專業上理論知識還有很多欠缺,實際經驗較少,但是作為一名有志向有追求的新時代職業技術人員,我認為經過自己的不斷努力,在工作崗位上的認真歷練,必定能夠成立一名優秀的電氣專業和消防專業技術人員,更好地服務于崗位工作,為公司的蓬勃發展盡一份微薄之力,把工作做的更好,更出色。
競賽評審工作總結篇十五
建筑安全生產大檢查專項檢查的實施方案
一、檢查目的
針對冬季雨霧冰雪天氣多發,年末歲初因為趕任務、搶工期而忽視安全生產等現象多發的特點,為防止在歲末階段發生重大安全事故,確保生產安全有序的進行,我單位特進行此次冬季安全大檢查行動。
二、檢查人員
我單位項目部成立安全檢查小組,人員配置如下:
組長:
副組長:
組員:
三、檢查重點
1、安全制度
危險源分析與緊急救援預案,冬季施工安全措施,施工安全技術交底,冬季施工安全生產知識的宣傳、教育和培訓。
2、施工現場無“三違”現象
是否有大型吊裝等危險性較大的工程施工,是否存在“三違”現象,“三違”的具體表現。
3、防火防暴措施
各類易燃、易爆物品管理情況,是否合理有效配置消防器材。
4、對施工區域交通管制措施
對邊通車邊施工的路段,要設立交通標志,并有必要的`交通管制措施;對限制社會車輛出入的施工區域,各出入口要有警示標志。
5、現場作業人員穿戴安全防護用品
所檢查標段有多少現場作業人員,其中有多少人按要求穿戴了安全防護用品。
6、井口、高空臨邊處的安全防護
競賽評審工作總結篇十六
經過7個多月的奮斗,終于到了收獲的季節。
3月份,我正式調入jci辦公室。開始了解jci ,學習jci,圍繞著jci工作。 jci是國際醫療衛生機構認證聯合委員會。jci標準是全世界公認的醫療服務標準,代表了醫院服務和醫院管理的最高水平。也是世界衛生組織認可的認證模式。jci認證是一個嚴謹的體系,jci標準的理念是最大限度地實現可達到的標準,以病人為中心,建立相應的政策、制度和流程以鼓勵持續不斷的質量改進并符合當地的文化。jci標準是醫院管理是否制度化、標準化、國際化的標志。
jci標準的原則是:要求醫院的管理制度要建立在標準之上,醫生,護士,管理者要有授權,所有員工要有崗位考核與績效評價,要求醫院的管理達到相應的水平,尤其看重醫院質量的評價依據。考核重點是對于醫院的制度建設醫療流程質量的持續改進醫療安全。jci的醫院目標是:為病人提供滿足其健康需求的服務,協調各服務流程,以提高病人的治療效果,最大限度的利用醫療資源。評審的核心價值是:降低風險,保證安全,醫療質量的持續改正。jci標準要求在醫療服務的過程中,將“以病人為中心”的理念融入醫院管理和醫療服務的全過程,強調多與患者溝通交流,尊重患者的知情權和選擇權,保護患者權利;在檢查、操作和治療全過程,尊重患者對保護隱私的需求。對患者的信息采取保密措施,防止丟失或誤用;通過評估和了解,明確患者需求,作為制定和實施治療計劃的基礎;根據患者不同需求,提高醫療護理水平;堅強對患者和家屬的教育,幫助患者和家屬更好的參與治療過程等,充分發揮患者參與治療的積極性和主動性。所以說jci是和諧醫患關系的有效保癥。
沒有規矩不成方圓。同樣,對于一個醫院來說,沒有一個合理的制度,沒有一個強有力的制度,醫院根本就不可能有更好更快更強的發展。因此 ,在21世紀這個高科技現代化社會,醫院的生存,發展與內部管理有著極大的影響。
經過7個多月的奮斗,在尹院長的帶領下,我們圍繞著國際病人安全目標建立了我們醫院自己的規章制度,從宏觀的政策、制度、規程到操作流程、診療指南及對突發事件的應急預案。并遵照執行。我們對全院的各方面的工作進行了品質監測,并對我院與病人安全方面息息相關的并且存在明顯不足的方面,運用了pdca、fmea、rca質量管理工具進行了持續的監測改進,并且取得了很好的效果。經過學習并應用jci的醫院管理模式,我院在質量的持續改進和醫療安全方面有了卓越的進步。
作為一位初出茅廬剛畢業2年的大學生,我很有幸能參與到我院jci評審的工作中,并能負責醫療方面的工作。在工作中也遇到過很多困難,同時也獲得了很多領導及同仁的教誨與幫助。在工作中學習到了很多很多的與整個醫院管理相關的知識,與醫療
服務過程中相關的法律法規,及與各個部門的合作的過程中,將片段的知識、概念融會貫通,連成一個整體,對我院及jci工作有了一個更加全面、形象的理解。我相信這一段美好的經歷會對我日后的工作、生活、乃至我的世界觀、人生觀都會產生極大的影響與幫助。
能取得最后的勝利,與每一位工作人員的不懈努力是分不開的,集體的力量真的很強大,從剛搬新院的混亂到5s到整個病歷表單的變革到把規范一點一點變成習慣,每個人盡量將自己做到最好。在這7個多月中我們努力著,改變著,習慣著,幸福著。想想那天天披星戴月加班的日子,看看現在的成果,一切都值得。
在最后的臨行報告會上,當戴安娜女士講到我們每一項的分數都超過了標準時,我心中難以抑制的激動,喜悅的淚水奪出眼眶。20xx年10月20日,這個有意義的日子,作為婦幼人,將會永遠銘記。
jci帶給了我們新的醫院管理理念,jci引領我院與世界接軌,jci是烏海市婦幼保健院全體人員的一個夢,在追逐夢的過程中我們撒過汗、流過淚、爭吵過。如今的婦幼人插上了翅膀,迎著藍天,夢想起飛。
競賽評審工作總結篇十七
財政投資評審中心在局黨組的正確領導下,在各股室的大力支持和配合下,以“兩學一做”活動為契機,全力服務政府性投資項目預算評審工作,不斷加大工作力度,不斷創新服務方式,不斷完善評審制度,較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務。現將一年的工作完成情況總結如下:
1、評審隊伍不斷擴大,評審效率增大。今年投資評審中心繼續通過購買社會公共服務的辦式,經政府采購公開招標方式招標了6家優秀的中介機構協助財政預算評審工作,經常調動中介機構的專業人員坐陣辰溪,進行項目預算評審。增加了評審力量,提高了評審效率。
2、評審總量持續增長,節支增收效果顯著。20xx年1-11月,投資評審中心累計完成項目評審287個,其中預算評審287個,預送審金額萬元,審定金額萬元,審減資金萬元,審減率為。通過財政投資預算評審工作,切實提高了財政資金的使用效益,為政府節約了項目建設資金,加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大,評審領域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審,預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金,從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目,從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環境保護、園林綠化、國土整治、綜合開發、廉租住房、政府公租房、中小學危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個領域。
1、評審中心開展工作得到了縣委、政府領導的高度重視。縣分管領導經常性聽取投資評審工作匯報,采納財政投資評審中心的建議,尤其是縣重點項目:如辰浦公路工程、農村綜合服務平臺工程、貧困村扶貧項目等重點項目,縣領導親臨工程現場指導投資評審工作,針對一些重點、復雜項目,及時召開各部門協調會議多次,解決評審工作中出現的矛盾和問題。今年我們也把扶貧項目擺到重點項目中的重點工程,優先安排扶貧工程的評審,首先確保扶貧項目先行,確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過政府采購公開招標的方式,擇優選擇了6家中介咨詢機構協助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多,工程量大,我中心人員不足的困難,采取購買社會公共服務的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個135項目,累計送審金額89092萬元,共評審定案金額68501萬元。
3、切實加強中介機構的管理工作,執行“一項一考核”的制度。
切實加強中介機構的管理工作,我們嚴格對中介機構審核工作的考核,安排給中介機構審核的每個項目,都必須經業主方對審,確認其審核結果,認為中介機構審核的結果無異議后,再由財政評審中心進行認真復核,復核人員對中介機構審核的每個項目進行嚴格考核,進行百分制計分,按照打分的結果進行管理,最終按其分值計算其項目的審核服務費。通過百分制考核中介機構的審核業績,促使中介機構認真負責對待審核工作,對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設,通過健全財政投資評審機制,不斷強化財政投資評審管理職能,推進財政投資評審工作快速健康發展。
實行“二會審,三復核”的制度。根據本縣實際,外聘2位專家對評審項目嚴格把關。評審中心分三組,每組3人,組員評審的項目由各組組長負責復審,組長初審的項目由其他組長負責復審或由總復核進行復審。中介機構初審的項目,全部通過財政評審中心認真復審,以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進行開會會審,針對問題,以大家會審的結果作為最終評審結論。
2、實行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作,縣評審中心對項目實行臺帳管理,對送審時間,送審人員,資料收集時間,評審、復審人員,評審時間,評審定案表逐一進行登記,規范了項目管理。
3、實行項目限時辦結機制。為進一步提高評審效率,保障工程有序推進,評審中心制定了限時辦結制度。制度規定預算金額在500萬以下的項目必須在7個工作日內完成評審,預算金額500萬至1000萬的項目必須在10個工作日內完成評審,預算金額1000萬至5000萬的項目必須在15個工作日內完成評審,預算金額在5000萬以上的項目必須在20個工作日內完成評審工作,對于特大及復雜的項目,評審時間可適當延長,但不能超過30個工作日。經評審工作人員艱辛努力,各項目均在規定時限內完成。
4、加強項目的監督管理。配合財政局業務股室現場監督建設項目的進度,把握項目建設資金進度撥付關。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場勘查落實,察看項目進度,嚴格按項目現實進度簽出項目資金撥付的進度意見。
1、樹立預算評審理念,增強服務意識。縣財政投資評審中心牢固樹立“評審就是服務”的意識,堅持“不唯減、不唯增、只唯實”的執業理念,嚴格遵循客觀公正的工作原則,力求用數字標準和事實說話,不斷提高服務質量和效率。經過不懈努力,財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門和社會的廣泛認同,評審理念逐步深入人心。
2、創新評審方式,提升服務能力。隨著評審量的不斷增大,出現了評審中心評審力量不能滿足業務增長需要的矛盾。為有效解決這一問題,我縣評審中心拓寬工作思路,創新組織方式。一是中心人員簡化程序,改進服務,加班加點開展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點,抓好重點領域、重點工程、重點項目、重點環節的評審工作,把有限的評審力量放在刀刃上。例如:9月份縣委下達扶貧攻堅戰,要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務平臺等重點工程順利完成預算評審任務。接到任務后,評審中心工作人員加班加點,三個晚上奮斗到零辰3點多,最后按時完成項目預算評審任務,為項目的招標投標工作爭得了充足的時間。
3、敢于創新,改變評審觀念,從思想上解放出來,通過購買社會公共服務的方式,公開招標擇優選擇6家中介機構參與預算評審,加快的評審進度,提高了服務效率,解決了多年來沒有解決的困難。
今年是脫貧攻堅工作關鍵一年,財政評審中心真心扶貧,組織全體人員分批次到貧困村,到各自的貧困戶上門宣傳政策,幫助結象盡快致富,盡快脫貧,認真落實精準扶貧工作。積極參加組織生活,參加組織的各種活動,完成黨組交給的各項任務。
從一年的評審工作看,主要是評審進度慢,具體問題如下:
1、現在問題的重點還在中介機構,委托中介評審后,矛盾也批向中介,如何管理好中介機構,是今后評審管理工作的難點。
2、有部分項目不按評審程序辦理,違規操作項目建設,有些項目存在先開工建設,甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大,評審進度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致,導致設計圖紙與項目現場不相符,導致項目無法評審。
4、處理縣重點項目的遺留問題花費不少時間,花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區進行算賬,但算了幾年一直沒有結果,還有幾個安置區工程算賬、工礦棚戶區工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問題都要花費大量時間。
一年來,評審中心雖然取得了一些成績,但工作中也存在一些不足:如有的項目評審時間緊,不能完全把握評審質量;個別送審資料不齊,有邊審核邊補充資料的情況,有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位,深度不夠,有明顯不合理情況;預算編制較粗,少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來難度。我們在將來繼續克服不足,發揚優點,努力做好財政預算評審工作。
競賽評審工作總結篇十八
按照教育局、市場監督管理局《關于開展食品安全識競賽的活動》要求,我校高度重視,積極組織級部、班級參加競賽答題活動,取得了顯著成效,現將活動開展情況總結如下:
為了確保活動順利開展,學校成立了以副校長為組長的領導小組主抓此項工作,并組織有關部門召開協調會對活動的組織、時間、參與人數等事宜進行了具體的安排,確保了活動扎實有序開展。
在開展活動的過程中,總務處積極與有關參加級部、班級協調,廣泛宣傳食品安全與食品安全知識競賽活動的目的和意義,印制了宣傳彩頁、并張貼在班級,同時宣傳活動的意義和重要性,切實增強知識競賽活動的公眾參與度,努力營造了濃厚的食品安全氛圍。
學校嚴格要求級部、班主任認真組織,學生參加此次活動,9月25日晚,全校兩個級部40個班級的學生參加了本次活動。學生在做題中鞏固平時所學的食品安全知識,同時又使學生在做題中懂得更多的食品安全知識。競賽后根據通知要求,經評委會評出一等獎20名,二等獎40名,三等獎60名,同時并進行了表彰和通報,通過開展本次答題活動,進一步強化了學生食品安全意識,增加了學生的食品安全知識。
競賽評審工作總結篇十九
為切實開展好本廠青安杯競賽工作,促進廠安全工作,廠團委年初就制定了周密、詳細的“二0__年青安杯競賽工作要點”,本著落實為主、寓教于樂、整體提高的原則,具體將工作分為3大塊、12小項,確保青工工亡、重傷事故為零,青工直接造成特大設備事故和重大火災事故為為零,青工千人負傷率控制在以下。
現將一年來的青安杯競賽工作總結如下:
基本情況
今年重新調整了全廠的青安崗分布,將以前的青安崗崗員年齡超齡,達不到公司要求的青安崗撤消,今年重新進行了確認了。現在全廠共設9個青安分崗,20個青安崗,主要以冶煉、天車、一連鑄、二連鑄四個主體車間為主。
具體工作回顧
今年的重點之一是抓好兩位一體化機制的實施。在開展青安杯競賽工作時,堅持黨政工團齊抓共管的原則,將青安杯競賽工作納入廠一體化考核,安委會上定期通報召開會議。廠安委會就____廠推行青安崗長、班組安全員兩位一體化機制多次研究、討論,最后決定將其納入廠經濟責任制考核當中,從20__年1月1日起執行。通過實施兩位一體化考核,將會極大地調動青安崗長的工作積極性與主觀能動性,促進____廠安全工作的開展。
突出四項教育,抓好五項活動。通過開展班組長安全述職、青安崗建設研討、知識競賽等活動,總結提煉出____廠安全文化理念,即安全工作無小事;安全人本管理;安全工作只有起點,沒有終點;安全工作只有滿分,沒有及格;標準不能創新,安全不能偷懶等等,構建全員性參與,規范化管理,標準化工作的安全文化理念,營造出濃厚的安全文化氛圍,強化了青工的安全意識。
舉辦豐富多彩的安全教育活動。廠團委將青安杯競賽活動分上、下半年兩個階段進行,上半年主要集中在安全生產月中開展活動。為確保安全月活動收到實效,廠團委與安全科合作,加大安全月的宣傳教育活動,開展了漫畫賽、事故演練、安全知識競賽等多項活動,做到安全月活動系列化、連續化、生動化、效果化。首先用一個星期的時間,組織全廠職工1400余名職工分批觀看了“臨鋼事故案例警示片”,血淋淋的事實警醒并教育了大家,大家表示要從思想上高度重視安全,人人遵章守紀,人人關愛生命,達到安全互保聯保。
6月上旬組織了班組(青安崗)列隊上下崗比賽,除進行隊列行走比賽外,重點查班前或班后會或周四安全日活動情況,在比賽中冶煉、一連鑄等青安崗都開展了八項標準化中的時間序列標準化等相關內容的演示,開展了每周一題、安全規程抽背等活動。這一舉措使青安崗活動的內容、形式等都得到了相應的規范。此外,冶煉車間甲乙丙丁四個青安崗的爐前工、清渣工、上料工、合金工組織了安全規程接力賽,這項活動的開展使青安崗員更加熟知本崗操作規程及安全注意要點,對崗員安全作業起到了很好的促進作用。在6月底組織開展了“青安崗安全伴我行”知識競賽,競賽題包括安全常識、安全生產法、電器等多方面內容。在本次知識競賽中為達到增強崗員的現場安全防護能力及互保聯保,廠團委自行編排并拍攝了27例違章違紀行為,進行現場畫面找錯,同時在競賽中引入“話說安全”即興演說,參賽隊員從“細節與安全”、“安全執行力”“安全工作說起來重要干起來不要”等六個角度進行了闡述,使競賽活動達到高潮,最后一連鑄車間獲第一名,運行、精整分獲二、三名。
加強危險源點預知預控,開展多內容的事故演練。冶煉在四個青安崗中開展了轉爐停電事故演練,運行風機青安崗開展了防煤氣中毒事故演練,一連鑄則組織四個青安崗部分崗員觀看了車間電工班開展的“防觸電事故演練”。演練均收到良好效果,大家對應急事件的處理能力及防備意識大大提高。此外各車間還針對車間實際情況還開展了融安全教育于趣味活動于一體的職工活動,活動寓教于樂,職工受益匪淺。
在下半年,廠團委舉辦了青工安全漫畫展,同時根據廠安委會安排,在四季度開展了“反三違、保安全、保質量,奮力沖刺200萬噸鋼安全競賽”,重拳出擊“三違”,消除一切不安全因素,1—11月份共查出三違60人次,整改隱患80項,整改率達到85以上。
認真開展好周四安全日學習活動。學習內容以冶金安全報、安全規程、事故案例等內容為主,各青安崗均能做到時間、人員、內容三保證。青安崗堅持開展“每周一題”活動,或是抽背安全規程、或是技術規程解答,或是當前安全形勢及重大事故要點及注意事項,題目內容涉及面廣。同時青安崗堅持做到班前、班中、班后三查活動,車間領導還對青安崗工作常抓不懈,實行包片制,進行專項檢查與安全形勢任務教育,保證青安崗的教育、學習兩到位,使職工時刻繃緊安全意識弦。
安全培訓工作不放松。廠團委積極配合安全科開展此項工作,根據廠里統一安排,組織學習了“鋼鐵生產危險分析與安全設計”,此項學習率達到100,并且青安崗員全部參加了考試,取得考試合格后才上崗作業。同時廠團委還利用舉辦安全知識競賽活動,結合____廠實際,編集匯總集煤氣、鉗工、電工、焊工安全操作知識、安全生產法規、安全常識于一體的復習題300余道,下發至各青安分崗,由各青安分崗組織崗員進行了集中學習,增強了崗員的安全知識。
認真開展好五項活動。積極開展青年安全生產示范崗活動。在廠內加大宣傳力度,在天車間車間以山西省安全生產示范崗——天車甲班青安崗為樣板,將其工作經驗進行交流,將該青安崗總結出的“三嚴一確認”即“交接班嚴、標準化操作嚴,責任設施維護嚴,事事有確認”進行推廣、運用。冶煉車間丙班青安崗為公司命名的青年安全生產示范崗,在工作中也起到促進與推動作用,其堅持做到的同四安全日活動,時間序列標準化、安全操作標準化、服裝標準化、行為標準確化等帶動了其它三個青安崗,各崗之間比學趕超,今年冶煉丁班就獨樹一幟,成為青安崗的示范點。一連鑄車間丙班開展青安崗活動突出青工特色,該崗根據生產形勢,不斷創新青安崗管理,引用借用
班組自主安全管理,建立動態序列考核制,將青工平時各方面的表現和成績與獎金掛鉤,既調動起了青工的安全生產積極性,又提高了個人安全技術素質和班組的整體綜合素質。
嚴格各青安崗標準化操作。以冶煉、一連鑄車間8個青安崗為重點,訂出了8項標準化細則,冶煉車間還將各崗位操作標準化制作成版面掛于爐前操作室內,使職工嚴格按照標準進行操作。各青安崗認真填寫廠里統一編制的安全檢查表,全年20個青安崗共查出三違60人次。在今年11月份,廠團委還結合公司形勢,對冶煉、一連鑄、二連鑄、精煉、精整等車間下發通知,要求上交各車間重點崗位的作業標準細則,由廠團委協助廠生產技術科進行重新核定與完善,達到標準化作業要求,廠團委則將在以上車間的重點崗位的現場設立標準化作業演示圖,促進標準化作業的開展。
競賽評審工作總結篇二十
我于1xx9年畢業于丹陽師范音樂大專班,畢業后任教京口實驗小學至今已有九個年頭。20xx年,我被評為小學一級教師,至今已有五個年頭。自從20xx年擔任音樂教研組長至今也已有七個年頭,我帶領全體音樂教師認真做好學校的藝術工作。自04年開始我報名參加了南京師范大學的小學教育自學考試本科班,于20xx年取得了本科文憑。回顧過去的5年,主要工作總結如下:
身為教師,為人師表,我深深認識到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。多年來,始終具有明確的政治目標,崇高的品德修養,堅持黨的四項基本原則,堅持黨的教育方針,認真貫徹教書育人的思想,積極實踐“三個代表”。在工作中,具有高度的責任心,嚴謹的工作作風和良好的思想素養,熱愛、關心全體學生,對學生的教育能夠動之以情,曉之以理,幫助學生樹立正確的人生觀、科學的世界觀。每天堅持早到晚歸,嚴格按照學校的要求做好各項工作,甚至還放棄節假日的休息,回校做好有關藝術工作;甘于奉獻,從不計較個人得失,絕對做到個人利益服從集體利益。在學生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。
教學是學校的中心任務,學校以教學為主,這是辦好學校最基本的規律。在教學方面,能準確把握教學大綱和教材,制定合理的教學目標,把各種教學方法有機地結合起來,充分發揮教師的主導作用,以學生為主體,力求教學由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學技巧,講究教學藝術,教學語言生動,學生學得輕松,老師教得自然。
首先認真備課。不但備學生而且備教材備教法,根據教材內容及學生的實際,做好教學設計,擬定采用的教學方法,并對教學過程的程序作詳細的記錄,認真寫好教案。每堂課都在課前做好充分的準備,并根據教學內容制作有趣的教具,課后及時對該課作出總結,寫好教后反思。
其次增強上課技能,提高教學質量。力求讓教師的講解做到邏輯化,教師的語言做到精煉化,教師的表情做到生動化,教師的板書做到示范化。在課堂上特別注意調動學生的積極性,加強師生交流,讓學生學得容易,學得輕松愉快。同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力,讓各個層次的學生都得到提高。
然后虛心請教其他老師。在教學上,有疑必問。在各個章節的學習上都積極征求其他老師的意見,學習他們的方法,同時,多聽老師的課,做到邊聽邊講,學習別人的優點,克服自己的不足,并常常邀請其他老師來聽課,征求他們的意見,改進工作。
最后自從20xx年擔任音樂教研組長以來,我一直都認認真真的做好本職工作,組織教師進行每周一次的集備學習。每當學校有各級比賽任務時我就帶領音樂教師沖在前面,專挑最苦最累的活干,把學校的榮辱看成是自己的。我還承擔了一個市級立項課題;音樂課堂教學中培養學生綜合音樂能力的研究,做好課題的研究工作。
從教9年,在較好地完成教學工作的同時,我還善于進行教學研究,積累教學經驗,不斷錘煉自己的教學基本功。
1、優秀公開課。
區級音樂有效教學評課中獲一等獎
校級在五月花山,快樂飛揚活動中,執教了小雪花,收好評.
在三年級蹲點檢查中執教爺爺為我打月餅獲好評
2、撰寫教學論文。
國家級在第七屆全國校園文化建設論文評選活動中,賞識教育在音樂教學中的應用,獲三等獎
市級在藝術教育科學論文文選中,少兒舞蹈教育的素質教育功能獲
三等獎
在課改論文評比中賞識教育在音樂教學中的應用獲三等獎
區級在第二屆案例評比中,音樂課堂教學中學生自主學習,審美意識的培養獲一等獎
在第二屆課程故事評比中,我是快樂的小蜜蜂獲一等獎
在十二屆論文評比中,淺談少兒歌舞應注意的成人化問題,獲二等獎
在區讀書筆記評比中人生是第一步獲二等獎
校級文章給孩子的38封信,在學校三大活動讀書報告會中,獲最佳創意獎.
3、教學基本功比賽。
區級音樂教師基本功大賽獲二等獎
音樂教師說課競賽中獲二等獎
音樂有效教學評課中獲一等獎
4、榮譽稱號
區級在京口區小學生文藝匯演中,榮獲指導教師獎
在區首屆校園小歌手演唱比賽中榮獲優秀指導獎
校級被授予十佳優秀教師的稱號
在花山園丁評比中,被授予教壇新秀.
被評為工會積極分子
5、繼續教育。
參加了國家教育部舉辦的第一期中小學京劇進音樂課堂音樂教師培訓班.,為期五天
參加小學教育專業本科自學考試,成績合格
參加全國計算機等級考試一級b
職稱計算機考試合格
參加信息技術與課程整合考核成績合格
參加省中小學教師信息技術與教育考核成績合格
參加普通話考試獲二甲
在教師幫帶和學生輔導方面,我特別注重以下兩方面工作:
一是精心組織、輔導學生參舞蹈興趣班的學習,成績突出。多個舞蹈參加了市區的文藝匯演,并獲一二等獎的好成績。
二就是先后和張蕾、費艷芳兩位教師結為師徒,指導幫助她們成長,她們現在已都是學校的骨干教師了,能夠得心應手的勝任學校的教學工作,并取得了很多成績。
成績屬于過去,何況教育教學這門藝術永無止境,我將在今后的工作中虛心學習,勇于創新,再創佳績。
競賽評審工作總結篇二十一
20xx1年度的工作已接近尾聲,新的一年即將開始,回首過去一年部門的工作,在公司領導及項目總經理的指導和幫助下,部門全體人員能夠保持嚴謹的工作作風、高度的責任心、以飽滿的熱情和積極的思想勤勤懇懇,兢兢業業地完成本職工作及上級領導交給的各項工作任務。
回顧本年度的工作,部門堅持把提高部門員工的服務意識作為一項重要工作來抓,加強禮節禮貌的培訓力度,不斷提高部門人員的服務意識。在培訓的基礎上也加強了維護員的軍事訓練,從而達到提高綜合素質的目的。在做好本職工作的同時,積極配合分公司其它部門做好各項工作。做到分工不分家,以大局為重,從xx分公司的利益出發,從而更好的體現出我們的服務形象,提升公司的品牌,總體來說20xx1年秩序維護部的工作主要從以下方面開展:
一、部門崗位編制
1、內部人員編制
秩序維護部編制5人其中:秩序維護經理1人、消防中控員4人(缺編1人)
2、外派維護員編制
外派維護員編制31人其中:外派管理崗(隊長)1人、西門車場收費崗4人、北門固定崗4人、監控固定崗4人、南門固定崗4人、地下車庫管理員4人、園區巡視崗6人(白天1人夜間雙人巡視)、東門固定崗4人
3、調整后編制
秩序維護部編制6人其中:由于部門內部業務需求增加文員編制1人、消防中控員缺編1人
外派維護員編制25人其中:東門固定崗4人減編,原崗位由南門固定崗監管,南門固定崗改為東南角流動巡視崗。園區巡視崗6人減編為4人,夜間巡視崗改為單人巡視。
二、部門日常工作
1、二次裝修施工現場的巡檢
隨著園區內的裝修戶不斷上升,加之裝修人員及施工材料的進出。我部針對每戶施工負責人在辦理開工手續前,均進行入場前的消防安全培訓。在施工期間,我部已做到每日不少于2次的二次裝修現場的巡檢,共計巡檢600余次。在巡視檢查過程中,及時糾正施工現場違規吸煙、用電、水、私搭亂建、違章動火、及滅火器配備不合格等各類違規事件23起,杜絕了事故隱患的發生。
2、日常安全巡視工作
1.巡視點位的增設:隨著園區人員入住率的提高,我部對重點部位進行每日重點巡查。對重點部位、無人機房、地下人防出入口、地下通道加設巡視點位,由原來園區巡視點位50個增加到88個,保障了園區重點部位每日的安全巡查。
2.巡視路線及巡視時間的調整:隨著園區人員入住率的提高,來訪及送貨人員進入園區較為頻繁,為保障園區巡視路線及巡視時間的隱蔽性,我部對維護員日常巡視路線進行定時的巡視線路變換,并對每日的巡視時間進行措時巡視檢查。
3.巡視次數的調整:針對上半年園區內業主家中被竊事件的發生,我部專項對日常巡視次數進行調整,由原來每日(地上地下車庫)16次安全巡查增加到每日(地上地下車庫)22次安全巡查及每日1次入樓入層到戶的安全巡查。全年共計日常安全巡查6625次。
3、節假日前的安全檢查工作
在重大節日(春節、五一、消防日119、十一、年底)前以我部牽頭與客服部、工程部共同對園區內的公共區域、重點部位、機房、物業用房、內部員工宿舍、外派員工宿舍及地下人防進行節日前安全檢查。在檢查過程中,發現的問題和存在的安全隱患及時進行糾正。對此及時填發了安全整改通知單發放主控部門,并對整改情況進行二次復檢。本年度共組織5次節前安全檢查。
4、日常園區事件
本年度共處理特殊事件32起,比去年同期下降68%,其中電梯故障困人事故2起(已按電梯困人預案中要求十五分鐘內解救完成),火災事件3起(2起業主在床鋪上吸煙引起自燃,與工程部人員共同配合下將火撲滅,并得到業主的感謝。1起節日期間業主園區內放炮易燃,維護人員已將火撲滅),處理園區交通刮蹭事件8起,業主無故毆打維護員事件2起(經派出所調解打人方已賠付給維護員醫藥費及損失費),業主家室內跑水、漏水事件5起,公共區域內跑水事件5起,車主不交臨時車費闖桿事件2起,處理園區內發放小廣告2起,一般事件3起。
5、消防演練
本年度共組織3次物業全員的滅火器實操演練,在119消防日組織一次大型的消防演習及消防知識競賽。
三、設備設施維護及管理
1、消防設備設施
20xx1年初在公司領導指導和幫助下,銀科地產及工程部的配合下,我部已對園區內消防設備進行交接驗收。在交驗中發現的故障問題已及時督促施工方進行了維修,未修復完的設備故障及新發現的設備故障已報銀科地產工程部李保華經理,李經理正在聯系修復事宜。
本年度我部對園區內365個消防栓進行內部設備配件進行檢查,及更換標識封條工作。配合工程部完成園區內消防栓玻璃破損更換工作9起,并完成了園區內滅火器年檢工作。
2、安防監控設備
安防監控設備在銀科地產及工程部的配合下,已將設備問題基本解決完畢。現存故障問題已報銀科地產工程部李保華經理,李經理正在聯系修復事宜。
3、鑰匙及地下人防管理
建立鑰匙管理制度和借用物品登記制度,針對園區入住業主不斷增多。我部將重點部位的鑰匙進行分類存放專人管理。同時定期對地下人防進行安全巡視,發現設備設施問題及時報工程部維修。
四、車場停車管理
1、車場停車管理
車場管理工作一直是一個難點,保證道路暢通,停車有序,進出方便,文明服務,是我們管理的重要內容
隨著園區業主入住率的提高,車庫里車輛亂停放問題一直是我部困惑的問題,部門及時采取相應的措施。對臨時進入車輛做到三提示一指導:車輛進入車場時設立臨時車輛停放區域提示醒牌(收費維護員對司機進行提示停放區域)、臨時車卡上加貼臨時車停車位置地點、在臨時停放區域加貼提示牌;派專人指導臨時車輛停放。對車輛停放位置不對的車主(車主未離開時)及時提醒,如未看到車主,及時查找車主提示停放到指定位置或自家車位上。經過一段時間的努力,目前很少有發生亂停事件發生。
2、車位及收費情況
自20xx0年7月份車場停車系統使用以來,我部共辦理車位400個。其中租賃車位216個,已售車位184個,共續費114次。臨時車費51575元
3、停車場收費系統問題
競賽評審工作總結篇二十二
周四到校后宗欣舒說背熟了,而且讓我感動的是,孩子的語文數學作業都做了,真是好孩子。于是利用中午的時間,在會議室里讓宗欣舒演練一遍,還是會忘詞,于是對演講的技巧,語氣的停頓,抑揚頓挫進行指導,囑咐她自己在會議室練習,不用刻意去背,看著演講稿讀出感情,遍數多了就自然背熟了。下午又利用社團活動時間,讓宗欣舒在二年級閱讀與寫作社團演練了一把,背的還算熟練,可是把我囑咐的注意事項都忘了,該頓的地方,該突出的地方都沒拿捏好。周五早上和張老師商量,又讓宗欣舒在班里進行了演講,這次好多了。
由于鎮里教研活動,上午第三節課間到一樓辦公室找張老師調課,碰巧看到張老師把宗欣舒叫到辦公室指導演講技巧,心里一熱,張老師是一個很熱心的人,屬于做得比說得多的人,對班里的事情非常熱心,其它班的副班主任有的班安不下去,而張老師我一和她說就爽快的答應了,雖然學校否定了副班主任制度,要緩行,但我還是很感動。中午又在會議室指導宗欣舒加上了幾個動作,還聯系宗欣舒媽媽給她準備了一身漂亮衣服。下午的演講比賽,宗欣舒表現的非常棒。
一、部分演講的.同學沒有認真準備,不重視。周五比賽,周四下午課前抽簽,學生竟然對演講要脫稿感到很驚訝,不知班主任安排時怎么和學生傳達的。今下午演講有的高年級的學生竟不能脫稿,面無表情,演講內容空洞無物,還不如低年級的學生演講的好,以這樣的態度對待學習、生活,想想讓人堪憂。
作為一個活動,要讓孩子全力以赴的去準備,水平可能有高有底,但是態度更重要,認真準備達到自己能做的最高水平,給孩子成長的路上留下美好的回憶,這個活動就有價值。你可以不夠優秀,但你不可以不認真。我們作為老師,首先要教會孩子一種態度,生活的態度。本來還為演講不能面向全校學生舉行感到遺憾,聽了一部分學生的演講,覺得幸虧沒有面向全體學生。整個演講過程中沒看到幾個班主任的影子,學校這樣大型的活動不多,孩子鍛煉的機會本就有限,我想孩子是希望老師,最起碼是班主任看到自己的表現,得到老師的關注的。
二、從學校層面講:一個活動的意義是什么?演講的目的是什么?對這次活動的組織我覺得可能是由于學校場地有限,也因為本學期較短,教學任務較重,從各方面考慮,只有參加演講的孩子做觀眾,這樣就只是為了演講而演講,達不到活動的教育意義。其次活動全程家長做評委,我隱約有點擔心,不知道家長的水平怎么樣,能不能從內容,到演講技巧全方位的真實的評價每一個演講的孩子,我在思考,家長對學校的作用到底應該怎樣定位,現在好像什么事情家長都可以做,學校的每一個活動都要有家長的身影,還要家長給孩子們上德育課,縣里的優質課,名師骨干教師評選還要選縣里有影響力的教師做評委,就是在校的老師也不是都能勝任評委工作,何況家長?
我在想家長到底應該處于什么地位,她可以觀摩學校的活動,可以發表自己的意見,而家長的意見對學校來說僅供參考,而不是參與學校管理,因為家長不能系統全面的理解學校管理。對于素質較高的家長可以參與學校的相關活動,但要有選擇,慎重進行。
競賽評審工作總結篇二十三
現代酒店業面臨近乎殘酷的行業競爭,比的就是服務、品牌,稍有不慎就可能被市場淘汰。為全面提升酒店員工業務素質、工作熱心與責任心,提升服務水平,促進酒店發展,我工會與人事部、團支部組織開展了一次以“強責任、重落實、忌推諉”為工作要求的“比技術、比業務、比服務”勞動競賽活動,現將競賽活動基本情況與取得的效果總結如下:
本次競賽活動自20xx年8月開始,至10月底結束,圍繞強責任、重落實、忌推諉的主題,開展了比技術、比業務、比服務三大項競賽活動,主要做了以下工作。
(一)精心組織、周密安排。
為確保競賽活動順利開展,我酒店成立了競賽委員會,由劉冠群任組長,毛曉珍、劉梅、馮志豪任副組長,相關部門負責人為成員,同時明確了各項競賽負責人,做到了責任到部門、到人。
(二)認真訓練、活動圓滿。
動員之后,各參賽員工根據競賽活動要求,認真訓練,酒店員工內部迅速掀起一股學知識、練技能、強服務的熱潮。
崗位技能競賽于8月27日進行,參賽人員把自己刻苦訓練的專業素養進行了充分展示,高技能員工拿到名次與資金,如沐春風。9月27日崗位知識競賽如期進行,各參賽部門組隊角逐,團隊協作、密切配合,財務部、營業部、餐飲部分獲一、二、三名。以業績、服務效果考核為依據的崗位服務競賽貫穿整個活動始終,酒店的服務之星、微笑天使、任勞任怨的員工經客戶與競賽委員會評選獲獎。整個競賽活動10月份圓滿結束。
^v^主席說過:“政治路線確定之后,干部就是決定因素”。
雖然^v^講的是政治問題,但其道理對任何事業都是相通的。對于我們酒店來說明,要想提升業績、打造品牌,員工是決定性因素。此次競賽活動,改變了傳統的員業培訓教育方式,通過“比賽有獎,以獎促練促提高”的方式,通過崗位技能競賽、崗位知識競賽、崗位服務競賽三項活動,以獎金、團隊集體榮譽感刺激的方式,大大提升了全體員長技能、學知識、強服務的自主性,增強了員工團隊協作意識,減少了相互之間的推諉事件,促進員工業務素養的提高。競賽活動開展以來,員工服務自覺性增強了,客戶對酒店的滿意度提升,酒店業績也得到了提升,取得了完美效果。整體評估,主要有以下突出成效。
(一)崗位技能比武強技能,員工專業技能外化于行。
近年來,我們酒店員工一些基本技能有些欠缺,如中餐擺臺不規范,鋪床有瑕疵,點鈔有差錯或速度慢,托盤摔盤,消防水帶、高壓送電操作不熟練等等,雖然經過多次培訓,但差錯仍時有出現,客人的投訴也較多。我們以此次競賽崗位技能比武為平臺,對相關服務人員進行了一次技能大培訓,通過以賽代練、以獎促練的方式,改變了以往“要我訓練、要我提高”的傳統培訓模式,變成了“我要訓練、我要提高”的全新模式,讓員工自我鉆研、自主訓練,員工專業素養得了質的提升。在崗位技能比武競賽中,我們欣喜地看到,中餐擺臺規范有序,中式鋪床美觀溫馨,點鈔競賽行如流水,高壓送電準確快速,托盤競走優雅安全,參賽人員的每一個動作、每一個表情都從平時精細化訓練“摳”出來的一樣,達到了高標準、精細化的水平。長此以往保持,我們四星級的酒店,將會擁有五星級的員工,五星級的服務。
(二)崗位知識競賽增知識,員工專業知識內化于心。
我們酒店部分員工文化水平不太高,雖然多次組織業務知識培訓,但效果欠佳。自主式學習是現代教育體制改革的方向,同時也是我們酒店員工學習的方向。我們通過知識競賽的這個平臺,目的就是要以獎促學的方式促進員工自主式學習。在此次競賽活動中,我們欣喜地看到,在酒店全體員工的有一股學知識、用知識的熱潮,一些部門員茶余飯后閑談是是非非少了,服務禮儀、崗位知識議論多少,一些員工因為學到了知識、增長了經驗、提升了才干而倍感自豪,增強了扎根酒店行業了意識,改變以往“我是打工者,此處不留人、自有留人處”不良思想,酒店歸屬感增強了。同時知識競賽是組隊參賽,團隊協作意識增強了,大家參賽過程中,加強了友誼、溝通的心靈,酒店員工的融洽度得到了提升,推諉塞責的現象少了,起到了團隊協作一加一大于二的效果。
(三)崗位服務考核強服務,服務意識外化于形。
服務是酒店的生命,是酒店永恒的主題,“顧客是上帝”是酒店面永恒的理念。我們酒店員工服務中存在一些不足,少數員工“笑口”難開,或是“皮笑肉不笑”,應承客人要求不耐煩,個別甚至與客人爭吵,這些都是酒店發展的致命傷。我們此次崗位服務考核競賽活動,改變了前面崗位技能競賽、崗位知識競賽參賽面不足的缺憾,全體員工全都參與其中,以客戶滿意度為主要評判標準,人人爭當服務標兵。在服務競賽活動中,我們欣喜的看到,我們的員工服務意識明顯增強了,員工微笑多了,苦瓜臉少了,禮儀更講究了,耐心增強了。俗話說:“三勤夾一懶”,一些服務之星的出現,起到了很好的示范帶頭作用,促進了員工整體服務水平的大提升。
通過此次競賽活動,酒店員工素質得到了質的提升,服務質量有質的飛躍,我們酒店面的績也隨之得了提高,競賽活動取得了預期效果。今后,我們要將此次活動中涌現出來的一些好的經驗加以制度化、常態化,促進我們酒店服務水平更一個新的臺階。
競賽評審工作總結篇二十四
20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的
共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。
履行衛生檢查制度,發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領導匯報。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業部積極配合管理處于x月x日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛生的保潔不到位,管理處于x月x日再次更換清潔外包單位(x公司)。清潔單位的更換過程中,物業部順利地完成交接工作和履行監督工作。
物業部接待和處理投訴意見,20xx年度關于服務工作的投訴有五宗,物業部于x月x日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯系業主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結果甚是令人歡喜,業主對管理處的工作都表示滿意與支持。
由于xx歷史背景的特殊性,物業部在領導的指導下,逐漸完善業戶的資料:
(1)將舊文件歸類存檔;
(2)更新業主(住戶)的資料;
(3)管理各種合同文件;
(4)打印和存檔文件。物業部在領導的指導和各部門的配合下,完成大廈業戶資料匯總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用。
物業部接到業戶關于工程求助或意見時,及時發出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業部發出《內部協調單》并跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業戶的解答工作與回訪,并監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協調,并及時將該情況向領導匯報。
履行部門監督制度,協調部門之間的工作。部門出現不合格現象時,及時向其部門主管溝通,同時發出有關文件,如果該現象經多次協調無果時,及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,及時發出《部門通知》以做好各項防范工作。
在接到通知或節假日來臨時,及時在公告欄中發布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業戶。
物業部負責將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百;物業管理費20xx年欠費超過半年的戶數有x戶。物業部于每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導匯報。
物業部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。
過去的一年里,物業部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關系。在將來的日子里,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態度和飽滿的熱情完成物業部的工作。
競賽評審工作總結篇二十五
本次“會計知識競賽”活動于23日下午18:00落下帷幕,其中參賽選手所展現精彩絕倫的比賽競技給本次活動增添了色彩,在場四位評委都非常敬業地對每位選手表現打分,讓本次活動內容更加專業,比賽環節更加新穎,活動平臺更加吸引大眾。
本次比賽活動主要由三位會長與六位代理會長共同協作策劃,再由陳春平會長制定統一工作表,科學下達各項工作任務,并指導性地指揮各位代理會長部長各司其職,讓代理會長部長們看清楚、弄明白成功舉辦每一個活動的關鍵點,并教會他們用主人翁意識參與其中,正確應對在活動期間出現的“為什么”、“怎么辦”,流暢地完成活動每一項工作。活動結束后,周鴿老師召開工作會議,指出本次活動優缺點,還針對個別工作人員的敬業精神給予高度評價。許雯君老師以短信方式慰問為本次默默付出的工作人員,并對我協會未來發展前景表示看好。由于活動籌備時間安排不科學,導致本次比賽活動工作安排出現3個失誤:
⑴比賽內容宣傳失當。在宣傳活動中,由于個別工作人員沒有清楚告知選手搶答環節細節,造成部分選手沒有弄清比賽規則,引起比賽現場短暫性混亂,降低活動整體流暢程度。
⑵工作人員安排失位。在初賽階段的布置工作期間,由于學習任務沉重和學院內多個協會同時舉辦活動,許多師姐和工作人員難以科學地分配時間參與本次工作安排,在籌備時間原本就不多的情況下,出現了職與責的混亂。
⑶比賽時間控制失時。由于主持人在比賽伊始為解決選手對比賽規則的疑問消耗少許寶貴的時間,導致其他比賽環節在時間上接壤不好。本次是一場對時間控制要求非常嚴格的賽事,從而引起了個別選手不滿。
鑒于本次活動表現出的決策疏漏,決心改善今后活動統籌,努力好做“三步走”管理:
⑴加強宣傳培訓。協會將不定期開展宣傳技能培訓活動,面向協會全體會員,目的是為了加強宣傳工作職能培訓力度,強化工作人員宣傳工作能力,避免日后在宣傳工作中出現不全面、不深入、不清晰。
⑵健全工作分配。每次活動前期,活動每項工作的職能、人員配置等安排將
被具體地填入分配表,方便所有工作人員傳閱和溝通工作,落實工作安排,避免出現職權責的混亂。
⑶嚴格控制時間。根據每次活動性質和內容的不同要求,嚴格設計并控制每活動環節的時間段,考慮可能出現各種突發事件因素,科學騰出少許“空白”的時間段,以便活動能夠靈活地、流暢地進行。
總結過去,展望未來。在剛剛過去的會計知識競賽活動里,盡管活動舉辦不夠完美,但我協會從中受益匪淺,大大地提高舉辦各種活動的能力,從而更加堅定協會在日后的前進步伐,相信會計協會能發展得更大更好。
競賽評審工作總結篇二十六
自收到省教育廳教師工作處職稱評審相關文件后,人事處負責組織學校職稱評審的申報、資格審查、校內評審、材料上報等相關工作。
1.參評人員的申報情況
2.資格審查情況
收到參評人員的申報材料后,教務處對申報人員的工作量、教改項目做了認定;科技處對科研方面相關成果做了認定;人事處對考核、獎勵以及人員基本信息進行了資格審查,審查結果為:
通過資格審查139人,未通過資格審查3人,原因如下:
(1)1人由于部門對其工作未出示考核意見,不具備參評資格。
(2)1人由于文章未能及時收到,不具備參評資格。
(3)1人由于教學事故,不具備參評資格。
1.校內評審情況
在校評會之前,人事處組織了申報高級職稱人員的答辯工作,在答辯中,由學校全體正高級職稱人員參加并打分,分數提供職改領導小組查閱。并且與教務處、評建辦調取了近年來申報參評老師的綜合考評,匯總整理后,提交職稱評審工作領導小組參考。
校職稱評審工作領導小組分別按照正高級4人、副教授比例80%、非主體副高級比例65%、實驗師比例100%確定了推薦報省參評指標,講師按照80%比例評審。
經校評審會評審,職稱評審工作領導小組審定:同意推薦4位同志參加省評委會正高級職稱評審,其中教授3人、非主體正高1人;同意推薦25位同志參加省評委會副高級職稱評審,其中副教授23人、圖書系列1人、小學高級1人;評審、認定38位同志具體講師職務任職資格;認定2位同志具有經濟系列中級職稱任職資格;同意推薦3位同志參加省評審會中級職稱評審,其中實驗系列2人、檔案系列1人;認定46位同志具有初級職稱任職資格。
2.報省人員評審情況
校內評審結束后,我校對所有通過校評會的人員進行了為期3天的公示,公示無異議。職稱評審工作領導小組辦公室根據省教育廳教師工作處對評審材料的整理要求,完善后及時送交省教育廳職改辦及相關委托評審廳局。
我校共計報省參評人員32人,其中:正高級4人、副高級25人、中級3人。對于申報晉升正高級和破格申報晉升副高級參評人員省上要求進行現場答辯。我校參加答辯共4人,其中參與教育廳組織的答辯3人、參加文化廳答辯的1人。目前,學校尚未收到任何關于高級職稱評審結果的文件。
競賽評審工作總結篇二十七
首先,在業務學習方面,我虛心向資深同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。同時,我還自覺學習了與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。
在單位里工作的這一年時間里,通過領導和同事們的耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作,期間我具體工作內容如下:
積極配合領導做好環境影響評價的編制工作。通過參加專家評審,我學習到編制的重要意義、基本原則、規劃程序等,認識到不斷的學習才能提高自身能力。幾個月以來,按照單位的部署和^v^統一編制工作要求,編制了21個不同行業項目報告表;另外完成了4個報告書的編制。期間,我自覺加強相關知識的學習,密切關注國家及荊門市規劃的政策理論和進展動態,收集學習同事編寫的全市各項目環評報告的經驗。同時通過學習、聽取和參與領導們關于環評報告的討論,使我逐漸加深了對責任性和重要性的深刻了解,為我處理工作奠定了基礎。
幾個月以來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:
1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,在點滴實踐中完善提高自己。
環評是一份工作,但也更是一份事業。從事環評事業一定要有一定的責任心,一定的素質和水平。
1、提高法規政策水平
競賽評審工作總結篇二十八
我于1998年7在成都市建筑職業中專校,專業為工業與民用建筑;畢業后在1998年9月在都江堰市長源建筑有限公司上班,擔任現場施工管理工作,先后在工程中擔任過見習施工員、施工員和工長職務。工作業績有;①、西藏拉薩運輸公司住宅樓工程(建筑面積:16000平方米、磚混結構、建筑層數:6層、工程造價:1216萬元、已建成合格)、②、都江堰市麗水青城商住樓工程(建筑面積:9000平方米、磚混框架結構、建筑層數:5層、工程造價:756萬元、已建成合格)、③、中國人民銀行都江堰支行工程(建筑面積:10500平方米、框剪結構、建筑層數:3層、工程造價:1113萬元已建成合格)、④、松潘縣松州車站主樓工程(建筑面積:4560平方米、框剪結構、建筑層數:2層、工程造價:684萬元、已建成合格)、⑤、都江堰關鳳村4組集中安居房工程(建筑面積:420xx平方米、底框磚混結構、建筑層數:4層、工程造價:監理費萬元、已建成合格)、⑥、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積:41000平方米、磚混框架結構、建筑層數:6層、工程造價:監理費萬元、已建成合格)、⑦城區災后重建安居房b-7工程(建筑面積:42700平方米、框架結構、建筑層數:6層、
工程造價:監理費萬元、已建成合格)。
以上工程均已完工。20xx年7月離開四川精正建設管理咨詢有限公司后到四川省名揚建設監理有限公司參加工作,在工程中擔任監理員職務,負責工地現場監理工作,協助總監理工程師和專業監理工程師對工程質量、進度、投資和安全監理,成為一名建筑工程專業監理人員。于20xx年8月至今在監理公司從事現場監理員工作。在監理公司所監理的工程有:1、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積:41000平方米、磚混框架結構、工程造價:監理費萬元、已建成合格)、⑦城區災后重建安居房b-7工程(建筑面積:42700平方米、框架結構、工程造價:監理費萬元、已建成合格)。
工作中認真負責,得到業主和公司領導的好評。至今從事工程技術工作已經十來年了,在這些年的工作中我學到了很多在學校里不曾學到的知識,也懂得了很多做人的道理。我在公司的正確領導及同事的支持配合下,我以務實的工作態度,嚴謹的工作作風,高效的工作方法,較出色完成了各項工作任務。 二、工作業績
現對幾年的工作情況總結如下:從19xx年9月參加工作以來至今我先后在都江堰市長源建筑有限公司、四川省都江堰市建設工程有限公司、四川精正建設管理咨詢有限公司、四川省名揚建設工程監理有限公司上班,工作業績有:
1、19xx年9月至20xx年10月在都江堰市長源建筑有限公司上班,擔任現場施工管理工作。所接觸的工程有:①、西藏拉薩運輸公司住宅樓工程(建筑面積:16000平方米、磚混結構、工程造價:1216萬元、已建成合格)、②、都江堰市麗水青城商住樓工程(建筑面積:9000平方米、磚混框架結構、工程造價:756萬元、已建成合格)、③、中國人民銀行都江堰支行工程(建筑面積:10500平方米、框剪結構、工程造價:1113萬元已建成合格)經過多年的專業知識學習以及多年的工程實踐、現場管理的學習,使我對建筑工程現場管理有了一個初步的認識,也發現了自己專業技術能力還相當欠缺,需要從最基層開始做起。在工程中我主要是協助技術負責人做好施工現場管理工作。先后擔任過見習施工員、施工員、工長等職務,在工作過程中嚴格遵守公司的各項規章高度,不遲到、不早退;積極配合同事的工作,認真完成領導所交付的任務。在此期間學會了測量放線、抄平等;根據工程進度計劃進場材料的數量及現場堆放;能有效地按照國家規范標準控制好工程質量,能編制專項施工方案及施工組織設計,做好勞務班組的分配和管理,工程竣工完成后能公正地做好各勞務班組的收方工作。
2、20xx年11月至20xx年7月在四川省都江堰市建設工程有限公司上班, 擔任現場施工管理工作。所接觸的工程有:①、松潘縣松州車站主樓工程 (建筑面積:4560平方米、框剪結構、工程造價:684萬元、已建成合格)。 在工作過程中嚴格遵守公司的各項規章制度,積極配合同事的工作,認真 完成領導所交付的任務。根據工程進度計劃進場材料的數量及現場堆放; 能有效地按照國家規范標準控制好工程質量,能編制專項施工方案及施工 組織設計,做好勞務班組的分配和管理,工程竣工完成后能公正地做好各 勞務班組的收方工作。
3、20xx年2月在成都大學建筑施工與造價管理專業脫產學習深造,在這期間我們所學的專業課程包含:建筑工程制圖、地基與基礎、房屋建筑學、建筑結構、cad制圖等。所學科目經過考核成績合格,與20xx年1月順利畢業,使自己在工作中能更好的將知識與實踐結合運用。
4、 20xx年9月至20xx年7月在四川精正建設管理咨詢有限公司從事現場 監理工作。所監理的項目有:都江堰關鳳村4組集中安居房工程(建筑面 積:420xx平方米、底框磚混結構、建筑層數:4層、工程造價:監理費 萬元、已建成合格)。
5、 20xx年8月至今在四川省名揚建設工程監理有限公司從事現場監理工作。先后所監理的項目有:①、都江堰幸福家園安居房一期工程(建筑面積:41000平方米、磚混框架結構、建筑層數:6層、工程造價:監理費萬元、已建成合格)、②、城區災后重建安居房b-7工程(建筑面積:42700平方米、框架結構、建筑層數:6層、工程造價:監理費萬元、已建成合格)。③、四川水利職業技術學院災后重建職工住房a-6-1工程(建筑面積:10500平方米、框架結構、建筑層數:6層、工程造價:監理費萬元、在建工程)。在這幾個項目上我擔任現場監理這個工作,在工作中能體會到自己在施工單位所學到的專業知識和實踐知識,讓我現在工作起來非常受用,當然在如何控制好一個工程的質量、投資、進度、安全及協調工作這幾方面,我還需要更加努力的學習,在這兩個工作過程中,讓我熟悉了監理法規及監理行為準則;學會了如何控制好工程質量、投資、進度、安全及協調工作,讓我能成為一位合格的監理員。以上項目施工過程中我嚴格按照國家規范、標準、控制好工程質量、進度、投資、安全及協調工作。在這幾年的工作里,也得到了公司領導的肯定,但我深知取得這點成績,還不能滿足市場競爭的需求,我要不斷學習專業知識和提升業務水平,使自己成為一個合格的人才。在以上項目施工過程中,通過自己的努力以及與同事友好的協作,避免了工程中的通病問題的發生:比如主筋的位移、鋼筋的搭接長度、砼蜂窩、麻面等問題,在這些項目中我熟悉了內外墻保溫的規范、標準、鋼筋砼施工規范、砌體施工規范、抗震施工規范等。使自己學的知識有效運用在工程實踐中去,從而使工程能保質保量的按時完成。由于建筑行業的新規范、新工藝、材料的更新較快,我要繼續努力學習,使自己與市場的發展同步,使自己成為一名對社會有用的人才。
6、本人從參加工作以來,嚴格地遵守國家的各項法律和法規,從未參與各種違法違紀的活動。 對于單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,在工作中,我不斷地學習、總結工作經驗和教訓,從而鍛煉自己成為一個專業技術和管理能力都全面的人才。我作為一名建筑工程專業技術人員,嚴格按照規范和法規來控制施工質量。這樣使工程的質量監督管理工作有了新的提高,能熟練地運用自己所掌握的專業技術知識作好自己的本職工作,能合理處理好與同事、領導之間的關系,管理水平也有一定的提高。通過自己在施工工程中的全面控制,現在已完工程都全部驗收為合格工程,得到業主和相關單位的好評,通過自己在工作中不段的努力以及不斷的創新,在20xx年和20xxx年終被考核被評公司評為優秀員工。
三、工作指導思想
通過不斷學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了自身的政治思想覺悟和自身修養,使我能自覺抵制各種行業不正之
風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評;在工程施工過程中,我們杜絕了質量事故的發生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現象,督促施工企業加強自身質量保證體系建設,改進了工程質量監理方法,使建筑工程監理業務水平有了新的提高。 四、今后的打算
接下來的日子里,雖然擺在面前的工程技術工作,依然繁重而艱巨,但我有信心,在公司的正確領導下,調動和發揮自己的積極性,努力學習,依法規范監理,杜絕工程發生質量事故,有效防治質量通病,穩步提高建筑工程質量和管理工作水平做出應有的貢獻,進一步完善各項管理制度,進一步加強自身建設,規范工程監理行為,提高工作的技術水平,不斷完善組織結構和監督檢查程序,努力減少工作失誤,轉變工作作風,提高整體服務意識水平。
接下來的日子里,雖然擺在面前的工程技術工作,依然繁重而艱巨,但我有信心,在公司的正確領導下,調動和發揮自己的積極性,努力學習,依法規范監理,杜絕工程發生質量事故,有效防治質量通病,穩步提高建筑工程質量和管理工作水平做出應有的貢獻,進一步完善各項管理制度,進一步加強自身建設,規范工程監理行為,提高工作的技術水平,不斷完善組織結構和監督檢查程序,努力減少工作失誤,轉變工作作風,提高整體服務意識水平。
競賽評審工作總結篇二十九
20xx年是秩序維護部成立的第四個年頭,跨過了成長期,邁過了成熟期,正在不斷地創新發展,可以說是至關重要的一年,我們堅持從“安全發展”的高度出發,以“消除安全隱患”為主線,“減少安全事故”為目標,始終貫徹“滿意+驚喜”的服務理念,開展各項工作,在業主的心中有著良好的形象,較好的口碑,在公司的正確領導下,將“銀億精神”繼續傳承了下去,現如今,物價不斷飛漲、公司不斷壯大,人員的培訓、任用面臨著重大挑戰,但我們始終貫徹公司各項規章制度,依法辦事,按章辦事,達到了預期的效果,現將本部門20xx年的工作情況向公司作以匯報。
一、人員的安全教育、培訓及任用。
(一)增強人員安全意識
部門每月組織各管理部主管進行安全常識培訓,對經常性工作中存在的安全隱患和發現的安全問題進行分析、總結,進行討論,制定具體防護措施和工作計劃,教育各主管尤其對新進員工要經常性,不間斷性地進行安全教育。
對各類人員職責進行了細化,督促各類人員在本職崗位上認真履行職責,以高標準完成各項工作。
(二)加強員工培訓教育
1、對新入職秩序維護員進行專業知識培訓,以防火、防盜、防破壞、預防自然災害為重點,突發性事件的處理,應急能力的培訓。經測試合格后上崗,保證工作正常開展。
2、加強工作職責的培訓和提升,服務禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待客戶、服務于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶,加強語言溝通能力的培訓,培養提升服務的價值觀,樹立良好的服務形象。
(三)提高骨干任用條件,公開進行競聘
對于骨干的選拔和任用的條件進行了細化。六月底組織了20xx年第一屆骨干培訓班,共培訓骨干25名,大大增加了預提骨干們的上進心,增強了崗位競爭的時效性。然后在任用上進行了改進,對管理部上報的預提班長和預提主管實行實地理論考核、競聘答辯和培訓能力考核,合格者上崗,不合格者推遲上崗期限或另從優擇取,上半年共對16名預提班長、主管進行了考核,其中11名正式上崗,成為了管理部秩序維護處的中堅力量,另5名推遲上崗時限,目前正跟進考核中。公司提供多個崗位公開進行競聘,共10名秩序維護班長骨干積極參加,現被提升并正式任用的有4名,其余6名正在逐步考核,經合格后提升任用。
二、定期召開安全會議,制定下步計劃,進行安全培訓。
部門每月組織召開安全工作例會,會上在對前一段安全工作總結,對下一階段的工作進行安排,總結檢查安全生產情況,研究解決安全生產存在的主要問題,布置安全生產工作,集中研究,制定安全技術方案和措施,做到有問題提前發現,提前預防、提前解決。
三、加大檢查力度,做好安全管理工作。
為增強項目部各類人員的安全意識,進一步提高物業住宅小區、商場建設管理水平,部門組織相關人員每月白天或夜間對所屬項目進行安全服務質量評估、專項檢查,做到了有隱患及時發現、及時整改。
為了有效控制和消除各類事故的發生,對現場危險源進行辨識,針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案,并設專人專管,遞交整改措施,加強對危險源的監控和動態管理,做好安全管理工作。自20xx年1月以來共檢查出問題454個,每次通報到每個項目經理并對整改效果進行跟進和復驗,整改了442個,整改有效率達到97%。
四、規范檢查評估細則,促使安全工作有序開展。
隨著公司不斷壯大發展,新的管理部接踵而至,因各管理部工作環境的差異,為了保證安全工作的絕對安全,按等級規范了檢查評估細則,即(一級、二、三級)三個等級,在經常性安全檢查評估中按照等級區分,如發現問題,每個等級對應相對的分數扣除,保證了安全工作的有序開展。
1、城投大廈創“區優”負責現場勘查和安全管理。(共1天、10人)
2、晴園二期交付現場安全維護和管理。(共3天、15人)
3、6月預提骨干培訓。(25人)
4、上郡院開盤負責現場勘查和安全管理。(共1天,30人)
5、東岸開盤負責現場勘查和安全管理。(共1天,50人)
6、慈溪周巷開盤負責現場勘查和安全管理。(共1天,50人)
7、慈溪銀億會開幕式負責現場安全管理。(共1天,10人)
8、負責江北片區保安員參加上崗證的考試。(共2批,50人)
9、對鈺鼎園、羅蒙環球城、上郡院三個案場進行日常性管理。
10、組織秩序維護隊列會操。
1、保安培訓還不能滿足公司迅速發展需求(特別是骨干培訓滯后)。
2、對各類制度貫徹執行效果跟進頻率還不足。
3、為客戶的服務特別是為員工服務的意識有待加強。
一、強化對人員的培訓、突出對骨干的培訓。
(一)對預提主管培訓2期,計30—50人次。
(二)繼續深入各項目指導他們利用崗前對隊員動作進行鞏固性的培訓。
二、強化對各項目現場安全服務質量的督查力度。
(一)對各類保安職責進行督查評估。
(二)對各項目居住環境進行督查評估。
(三)對各項目保安培訓質量進行督查評估。
(四)對各項目后勤規范管理進行督查評估。
(五)對夜間安全服務質量進行督查評估。
(六)年終對各項目安全服務質量進行綜合檢查評估。
三、繼續做好新項目接管前期的各項工作。
(一)擬制新項目接管工作流程。
(二)對新項目進行現場勘察,掌握第一手資料,為順利取得新項目創造條件。
(三)擬制新項目安全防范工作管理方案或投標書。
(四)招聘保安組織培訓(防范理論、形象動作2個合格后才能上崗的制度)。
(五)對新項目安全服務質量跟蹤督查(扶上馬,送一程)。
(六)移交項目經理或負責人實施管理。
競賽評審工作總結篇三十
為了做好“20xx年的全國職業院校技能大賽”的準備工作,在大賽中取得更好的成績,今年天津市各項比賽提前開始備戰,在我們的建筑工程技能比賽中,共有兩項比賽在20xx年12月17日到19日進行,分別為建筑工程測量和樓宇智能化。
其中,建筑工程測量比賽于20xx年12月18日在天津市建筑工程學校進行,比賽分為理論考試和全站儀放點兩部分,共有三個學校6個參賽隊參加比賽。賽前,各參賽隊的指導教師帶領隊員,在得知比賽時間后分別開展了專業技能的訓練。在挑選隊員的過程中,注重隊員們的綜合素質。因為今年的比賽和以往相比,測量增加了筆試部分。在最初階段,通過基本功的訓練,可以讓隊員們認識到自己的不足,以便鞏固自己所學的專業知識和基本的操作技能。剛開始的幾天,把主要的精力放在基本功的練習,比賽試題不管怎么變化,只要有了扎實的基本功,以不變應萬變,擴展思維,方可攻克所有的難題。
比如,工程測量的隊員們進行全站儀使用的基本功練習,從熟練中總結規律,如何提高儀器整平的速度和提高照準目標的精度,這是隊員們訓練要攻克的問題。經過基本功的強化,使所有隊員的基本功更加的扎實,測量是一項團隊工作,需要隊員之間默契的配合,所以安排隊員分組進行配合的練習。與此同時,這些隊員們還參加了體能的訓練,增加力量,提高速度。在比賽過程中,大多數隊員可以心態平和,發揮出了自己的水平,但有些隊員精神過于緊張,在比賽中出現失誤,這也說明了賽前的心理調整對于隊員在賽場上能否正常發揮起著決定性的作用。在以后的比賽中,特別要把心態調整放在訓練重要的位置上。
樓宇智能化比賽于20xx年17日周五下午在南洋工業學校進行,歷時兩天半,共有來自兩個學校的5個參賽隊,分別為南洋工業學校和寶坻職成教中心。比賽按照每隊3個小時操作的時間依次進行比賽,整個比賽過程井然有序。在賽場,我們還看到了來自浙江天煌科技實業有限公司的兩位裁判的身影。由于比賽時間很長,所以對參賽隊員們的體力造成了巨大的考驗,但盡管如此,隊員們仍是在堅持到底的口號中順利的完成比賽。
此次比賽雖然整體進程平穩有序,各參賽隊隊員拼搏努力沒有出現任何失誤,但從參賽選手人數和賽事的規模方面還遠沒有達到為全國大賽挑選優秀人才的要求,與其他兄弟省市經過地、市、省級比賽,歷時半年層層選拔的條件相比,我們在獲獎學生中選拔天津市代表隊隊員的任務非常艱巨!此外測量比賽的儀器全部采用國產全站儀在寒冷環境下工作不穩定對比賽成績有相當大影響,建議將賽事舉辦的時間靈活掌握到有利于出成績的季節舉行,以便于和全國比賽成績具備可比性。在有是各參賽校由于能夠投入集訓的資金有限以及用人制度等各方面的因素形成訓練設備和儀器數量和指導教師不足等方面的問題,由于參賽選手絕大多數是二年級學生由于相關專業課還未開或未講完造成理論知識不系統,操作技能的訓練還不夠全面的問題。本專業學生少無人可選的問題在樓宇智能化項目中尤為突出。
綜上,此次比賽作為“20xx年全國職業院校技能大賽”選拔賽,在比賽過程中,隊員們都以自己在賽場上的出色表現反映出了自己真實的水平和專業素養,為全國技能大賽積累了一定的比賽經驗,是一次成功的比賽。
競賽評審工作總結篇
時光荏苒,歲月匆匆,轉眼間,20xx年即將成為歷史,自20xx年x月x日加入xx項目以來,得到了公司領導對我工作支持、關心和照顧,讓我從中學得到了很多管理、技術等方面的經驗,為我在萬閱城項目工作做了鋪墊。在此我非常感謝公司領導給我的這個機會。現將工作情況匯報如下:
1、自覺加強管理、技術知識學習,努力適應新的工作環境
為了盡快適應新的工作環境,通過趙經理了解項目的基本情況,每周工作例會讓我對各部門的工作崗位及崗位職責有了不斷的了解,為我開展工作掌握了第一手資料,在熟悉工作的同時,通過與相關施工單位之間的聯系學習工程土建維修、消防、排水等知識,虛心求教各部門經理,不斷理清工作思路,總結工作方法,使之盡快融入到工作當中。
2、嚴格律己,樹立良好的管理人員形象
物業管理的項目管理就是現場管理,在日常工作當中,我時刻嚴格要求自己,以身作則,工作中認真聽取員工的意見,尊重、團結每一位員工,不搞一言堂,不搞特權,不謀私利,始終以堂堂正正做人,踏踏實實做事的原則要求自己,在員工中樹立一個良好的管理人員形象。
3、加強日常管理工作,提升物業服務水平
管理出效益、團結出戰斗力。先從緊抓員工思想工作入手,牢固樹立項目“一盤棋”的指導思想,引導員工轉變服務觀念、每日寫日志、每周寫工作總結及下周工作計劃,強化管理人員自身素質及業務培訓的不斷提高。
在經過加收換熱站運行費用一事上,業主對于我們現在的管理所出現的問題產生了疑問?事后深知項目目前存在嚴重的問題,為秉承“和心物業”的服務理念,加強了對員工服務意識的思想教育,針對于業主提出的問題陸續整改,并將整改的情況,反饋給相關業主,通過項目全體員工的努力,現在的管理和服務比以往有了較大進步。
4、對待業主投訴,不卑不亢,認真對待,落實到人,回訪跟上,解決問題
物業客服中心每天都會接到業主的投訴,客服中心認真接待每一位投訴的業主,詳細記錄相關投訴內容并反饋給相關的部門負責人,負責人通過整改情況告知客服中心,客服中心將有關整改情況的進展程度報給業主,最終將投訴問題解決好,按照這個流程我們項目部完成不少工程遺留問題。通過定期回訪、責任落實,不但加強了與業主的溝通,還提高了我們服務水平。
5、物業費收取工作
我小區住戶有xx戶,從x—x月份物業費收取情況來看,除個別業主因開發公司工程遺留問題不交物業費,(正在協調開發公司處理)大多數業主都按時足額繳納物業費收繳率在92%以上。
在日常管理工作中,沒有把一些工作要求及標準認真的貫徹好,導致了在工作中出現了諸多問題。
1、部門管理人員工作態度、服務意識較差
部門管理人員業務知識、自身素質、會議傳達、工作相互扯皮等相關問題,已經在工作當中暴露出來,為杜絕這些問題的出現,項目部加強對部門管理人員的培訓。20xx年項目部將本著努力創建學習型服務團隊的基本目標,從部門管理人員到員工定期開展業務培訓,以確保項目部服務水平的提升。
2、管理人員突發事件的處理應變能力不強
從20xx年度發生幾起服務投訴、創建文明城、換熱站運行費用情況來看,應急預案的培訓、突發事件的有效處置仍存在欠缺,隨著業主對小區管理及物業服務的要求逐步提高,在明年工作中作為重點內容進行培訓。
3、作為項目負責人,管理模式及管理方式方法存在不足
管理方式有待改善,實踐證明粗放型、保守式管理最終將會被拋棄,為適應新的要求,嚴于律己,不斷增強管理業務學習,改變管理模式。以公司的眼光看問題,想問題,對于管理的流程進行在梳理,總結一些好的方法和經驗,通過實踐進行應用,定期組織管理人員進行探討、學習、交流管理經驗取長補短,鼓勵員工對公司和項目部提出合理化建議,尋求管理工作的經驗。以此帶動帶動整個項目管理水平。
4、物資浪費嚴重,增加了支出
在物資使用上存在著浪費問題,為了節省支出,杜絕浪費,在今后的工作當中減少物資浪費,加強對物資管理工作,化減少成本支出。
5、客服服務意識不夠,工程遺留問題未及時處理、工作標準不一、收繳率未達標
為了提高客服服務意識,曾強對客服人員培訓,嚴格統一客服人員服務標準,增加與社區業主的溝通,主動服務,了解業主真正所求,提高服務質量,夯實服務基礎,以此來提升客服服務水平。在工程遺留問題上,與開發公司聯系盡快解決工程遺留問題,對于因工程問題欠費業主,及時處理,情理并上,在原有物業收費率上提高收繳率。
6、保安工作責任心不高,要求不嚴,出現了車輛亂停亂放、丟車、丟鞋事件
對于保安工作,加強理論培訓與實際操作相結合,在理論培訓上通過觀看視頻“物業管理是怎么煉成的?”實質讓每一位保安員了解物業管理服務的工作,在實際操作中掌握突發事件預案程序,工作中對每一位保安員采取崗位落實職責,提高整體安保服務,杜絕各類事故的發生,讓業主生活在一個安全舒適的環境中。
7、保潔衛生打掃不徹底存在死角
保潔對于小區衛生打掃好與壞,直接關系到小區整個門面,在今后工作中以保潔主管為中心,全面培訓所有保潔人員的實際操作,培訓完畢不管是日常打掃衛生、家庭保潔還是保潔等開荒都能夠全面提升保潔工作的流程化。
回顧20xx年的工作,有經驗也有不足,我將立足優勢,改正不足,全力本著認真整改的態度,做好xx物業管理工作,工作計劃總結如下:
1、做好春節期間院內裝飾工作,懸掛紅燈籠,以及做好春節期間的安全工作,讓業主度過一個安全祥和的春節。
2、根據業主提出的有關問題,積極與開發公司領導協調處理。
3、加強對員工培訓及管理,提高員工自身素質,提升物業服務質量。
4、對于院內綠化缺少部分,及時補種,增強院內綠化美觀。
5、舉辦一些對小區有意義的活動,如邀請晚報進社區活動、少兒繪畫比賽等,增強社區文化,豐富業余生活。
6、積極與開發公司協調處理工程遺留問題,做好收取20xx年度的物業收費工作。
7、提前做好小區電梯報檢、年檢工作及20xx度暖氣試壓、供暖工作。
8、根據工作需要其他臨時性工作。
縱觀20xx年的發展前景,我有足夠的理由深信新的一年將是不斷應對挑戰和壓力的一年。在公司領導的支持和幫助下,我認為20xx年的工作會在我帶領的團隊下做的更加出色。
競賽評審工作總結篇
回首20xx,我的工作經歷了很多變化。臨近年終,我從銷售部轉到了現在的物業部,從一名處于終端的銷售人員變成了一名為物業公司物業人員。還好不是很陌生,因為原來打交道的緣故,對物業的服務和日常的工作也有了一些自己的認識和了解。
來到了物業,我也開始了一段新的工作歷程。一個多月時間過去了,工作在有條不紊的進行著。我也漸漸熟悉了物業的工作內容和流程。歲末,每個人都應該梳理過去、策劃未來,此刻我將近期的工作總結如下:
物業工作主要是日常報修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護、環境衛生、綠化養護、秩序維持、學習培訓和上級部門檢查等。在這4個月的工作過程當中我從同事和師傅的身上學到了很多東西。認清主題、把握時間、客戶至上,細心周到都是我們平時應該堅持的工作作風和態度。細節決定成敗,事無巨細才能真正贏得客戶好評。
1、真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;
2、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。
辦公室工作對我來說是一個全新的工作領域,工作瑣事多,時間緊,文書處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶服務的同時還要注意對各個工作任務的時間安排,這樣才能提高工作效率和節省工作時間。所以在以后的時間里,我會加強自我工作意識,注意加快工作節奏,做好提前的準備和梳理工作,以提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業態度,愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,我對各項服務工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協調不是很到位;向領導提供數據等方面有待加強;同時加強與部門領導和員工的溝通和理解。我會努力的!
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業和房地產專業知識和有關法律法規常識。
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做東營區物業科的助手;
第三,注重公司各部門的協調與溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍;
第四,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好事。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx,收獲了經驗和不足,經歷了困難和迷惑,感受了啟迪;20xx,我會一如既往,用一顆真誠的心加上自己的努力,全力奔向新的挑戰!
競賽評審工作總結篇
本人20xx年12月任副教授職務以來,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,教書育人,教學工作量飽滿。在教學和科研工作中不斷進取,20xx年被遴選為廣西馬克思主義中青年專家培養對象,20xx年被遴選為馬克思主義基本原理專業碩士生導師,20xx年獲得中山大學法學博士學位。任現職5年來,在教學和科研上取得了較為顯著的成績,系統講授6門馬克思主義理論專業課和公共課,學生課評等級均為優秀;在科研上,承擔科研課題12項,其中主持3項,出版了學術專著1部(獨著),發表學術論文18篇,參編教材2部、論文集1部,形成了^v^馬克思主義人的理論與實踐^v^這個明確而穩定的研究方向。具體總結如下:
一、具有良好的師風師德,愛崗敬業,優質完成教學任務,教學質量不斷提高。系統講授6門馬克思主義理論課程,2門選修課程,學生課評等級均為優秀;主持教育教改課題1項,參加精品課程建設1門,參加新世紀廣西高等教育教學教改工程課題1項,發表教學研究論文4篇,獲得校級教學軟件比賽三等獎1項,教學成績顯著。
任現職以來,模范地遵守高校教師職業道德規范,堅持育人為本,德育為先,優質完成教學任務,教學質量不斷提高,取得了較為顯著的教學和教研成績。5年來,作為主講教師先后承擔碩士生、本科生和專科生的《馬克思主義哲學原理》、《馬克思主義基本原理》、《馬克思主義基本原理概論》、《馬列主義原著選讀》、《自然辯證法》以及博士生的《馬克思主義與現代科技》等6門馬克思主義理論課程
的教學工作任務,開設《醫學美學》、《現代西方哲學》等2門選修課程,授課總學時達到1472學時,減去脫產攻讀博士學位的1年,年均學時達到368學時,教學工作量飽滿。本人深深熱愛教育教學工作,堅持學習新的教育教學理論,不斷更新教育教學觀念,努力掌握和運用現代教育技術輔助教學,積極改革教學方式和方法,積極參加和開展教育教學課題研究,探索提高教學實效的新渠道和新手段。近年來,創造性地把參與性教學方法運用于《馬克思主義哲學原理》課和《馬克思主義基本原理概論》課的教學,把馬克思主義基本原理與學生的人生經驗、課堂體驗和未來生活理想的聯系起來開展教學,促進理論與實踐的滲透和互動,教學效果好,得到督導員和同行的肯定,學生課評的滿意度高,評價等級均為優秀。指導5名本科生的畢業論文選題和寫作,論文的質量較高;負責指導的2名碩士研究生學習刻苦,積極參與課題研究以及撰寫學術研究論文。主持學校教育教學改革課題1項,參加新世紀廣西高等教育教學教改工程項目1項,作為主要參加者參加的校級精品課程項目^v^馬克思主義基本原理^v^課被推薦為自治區精品課程項目。先后發表《參與性方法在馬克思主義基本原理課中的運用研究》等教學研究論文4篇,其中《關于^v^原理^v^課中人的勞動本質觀的教學邏輯新探》發表在專業核心期刊《思想理論教育導刊》上(20xx年第4期)。主持設計和制作的馬克思主義哲學原理課多媒體教學軟件獲得廣西醫科大學第四屆教學軟件比賽三等獎,20xx年被推薦參加全區思想政治理論課^v^精彩一課^v^講課比賽。
二、具有較強的科研能力,科研水平不斷提高,科研成績顯著。
主持科研課題3項,其中:省級課題1項,地廳級課題1項,校級課題1項;作為主要完成人參加科研課題9項,其中:國家社科基金課題1項,省部級課題3項,橫向課題3項,校級課題2項。出版學術著作1部(獨著),發表有較高質量和一定創見性的學術論文18篇,形成了^v^馬克思主義人的發展理論與實踐^v^這一明確和穩定的主要研究方向。
1、圍繞人的當代發展的轉向問題展開研究。提出和論證了人的發展的審美維度,論證了審美作為人類社會生活的基本方面和生存體
驗是人的生命的本體訴求,是人的自由全面發展的重要主題,深刻闡釋了馬克思主義實踐生存論的審美內涵,論證了審美與人的發展的關聯性,揭示了人的發展的功利價值與審美價值的內在統一,并以當代中國社會現代化的實踐為背景,探討了超越人的當代發展困境的基本路徑,提出構建審美的發展方式是人的當代訴求、和諧社會是人的發展的審美自覺、構建和諧社會是人的自由全面發展的當代中國實踐等有創見性的觀點,為人的當代發展提供了新的理論基礎,深化了馬克思主義人學理論,為當代中國人的發展提供了具有實踐意義的思路,研究出版學術專著1部(《發展與審美》,社會科學文獻出版社,20xx年10月版),發表了《當代生活審美化與人的發展吁求》等系列研究論文5篇,其中4篇發表在核心期刊上。
三、積極參與專業學科的建設與發展,參編教材2部,其中普通高等教育^v^十一五^v^國家級規劃教材1部,獲得學科建設貢獻獎1項,擔任多個相關學科研究會的理事,推動了相關學科的建設與發展。
任現職以來,積極參與專業學科的建設與發展,圍繞馬克思主義理論學科建設,針對思想政治教育面臨的新課題和思想政治理論新課程問題展開理論研究,探討了思想政治教育的人學基礎和多維目標,提出思想政治教育立美論的思想,為本專業學科在新形勢下的發展提供有針對性和發展前瞻性的理論支持和實踐建議。在廣西醫科大學工作期間,積極推動醫學人文社會科學的課程建設和研究,曾擔任中華醫學會醫學美學與美容學分會中青年學術委員會委員、廣西醫學會醫學美學美容學分會委員、《中華醫學美學美容雜志》編委等學術兼職工作,主持開設醫學生人文素質公選新課程^v^醫學美學^v^,參加編寫醫學美學教材2部:《美學與醫學美學》(人民衛生出版社,20xx年8月版,普通高等教育^v^十一五^v^國家規劃教材)和《美容醫療技術》(科學出版社,20xx年3月版),醫學美學論文集1部(《探索醫學之美》,東南大學出版社,20xx年5月版)任《美容醫療技術》副主編,《美學與醫學美學》為普通高等教育^v^十一五^v^國家級規劃教材,為醫學美學學科建設作出了較大貢獻,20xx年被中華醫學會醫學美學美容分會授予^v^學科建設貢獻二等獎^v^。擔任廣西倫理學會理事、廣西婦女理論研究會常務理事、廣西民族大學社會性別與發展研究中心副主任、曾任廣西醫科大學婦女研究中心秘書長,積極參加和推動相關學科的建設和發展。
四、加強進修學習,堅持通過學習提高自己,積極參加專業學習培訓、繼續教育培訓學習和學術會議交流,圓滿完成博士研究生課程學習并順利通過博士學位論文答辯,按期獲得博士學位,專業綜合素質和能力不斷提升。
任現職以來,堅持通過學習來提高自己,20xx年以優異成績考取了中山大學馬克思主義基本原理專業博士研究生,20xx年6月圓滿完成了博士學位課程并順利通過博士學位論文答辯,按期獲得博士學位,完善了知識結構,夯實了業務理論基礎,提升了綜合素質和能力,科學研究能力顯著提高。在此期間,積極參加其他業務知識和繼續教育的培訓學習,先后參加大學生心理健康教育培訓、^v^三項專項學習^v^培訓等。積極參加國際國內相關學術會議,在香港教育學院舉辦^v^青少年法治教育與公民素養研究^v^中所作的大會主旨發言^v^參與性方法在青少年法治教育中的運用^v^獲得與會者的肯定;在^v^改革開放30年與思想政治教育發展^v^學術研討會上作的主旨發言^v^思想政治教育立美論^v^引起與會同行的關注。多次參加馬克思主義基本原理課的備課培訓班并在大會上作了發言交流,多渠道持續提高自己的綜合素質和能力,英語水平明顯提高,計算機使用非常嫻熟,符合免試條件。
五、積極參加大學生思想政治教育工作,堅持發揮思想政治理論課在大學生思想品德教育中的主渠道和主陣地作用,借助其他手段和平臺參與學生日常生活的思想政治教育工作,獲得教師和學生的肯定和好評。
思想政治理論課是大學生思想品德教育的主渠道和主陣地,作為一名思想政治理論課的專任教師,堅持刻苦鉆研馬克思主義基本理論,努力提高教學水平和改進教學方法,充分發揮思想政治理論課在學生政治思想品德教育中的主渠道和主陣地作用。在教學之余,認真鉆研心理咨詢的理論和技術,通過電子郵件、電話等現代交往手段與學生進行溝通,并借助心理咨詢中心的平臺為學生排解成長過程中的困惑,20xx年至20xx年擔任廣西醫科大學心理教育咨詢中心的兼職咨詢教師;積極參與大學生開展的社團活動,曾經擔任廣西醫科大學綠色沙龍、心理咨詢等多個學生社團的指導老師,參加指導過多位學生的^v^科技之星^v^科研課題設計和社會調查活動,其中有兩位學生的課題和論文獲得資助和獎勵;多次擔任學生辯論賽、演講比賽等活動的評委,推動校園文化建設,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
任現職5年來,我在思想政治、教學、科研方面取得了較為顯著的成績,但仍需不斷努力地創新教學和研究,爭取更大進步,為培養合格的社會主義建設者和接班人盡自己的綿薄之力,做出應有的貢獻。
綜上所述,本人已達到晉升教授專業技術資格評審條件的要求。
自我鑒定
競賽評審工作總結篇
1、提高法規政策水平
2、提高業務水平
3、提高管理水平
主要是指項目管理水平,自己負責的項目,就要認真面對,現場要調查仔細,工程要了解清晰,現在所有的環評項目很少一人單獨完成,作為項目的主要負責人,不是把自己負責的章節完成就算完了,你要通篇了解項目的全部內容,并要把握編寫思路,項目負責的人思路一定要清晰,這樣才能把握整個項目向正確的方向發展。
1、強化組織協調能力
2、強化文字寫作能力
環評是一項文字工作,文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實,一本報告寫出來,語句不順、詞義不達,這樣的報告一定會被批的體無完膚。另外,環評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關系。后面的內容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結論;各方面的內容是并列關系還是縱向關系一定要清楚。
3、強化言語表達能力
與甲方的交流,一定要準確、專業的表達,只有在很好的交流的基礎上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
1、處理好人際關系
競賽評審工作總結篇
來到物業的這段時間里,我也開始了一段新的工作歷程。一個年多時間過去了,工作在有條不紊的進行著。我也漸漸熟悉了物業的工作內容和流程。歲末,每個人都應該梳理過去、策劃未來,此刻我將今年的工作總結如下:
物業工作主要是日常報修、投訴處理、收費、基礎設施設備維護保養、環境衛生、綠化養護、秩序維持、學習培訓和上級部門檢查等。在一個多月的工作過程當中我從同事和師傅的身上學到了很多東西。認清主題、把握時間、客戶至上,細心周到都是我們平時應該堅持的工作作風和態度。細節決定成敗,事無巨細才能真正贏得客戶好評。
1、真正關注每一位客戶的所需所求,努力實現當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由,以獲得客戶理解;
2、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。
辦公室工作對我來說是一個全新的工作領域,工作瑣事多,時間緊,文書處理、檔案管理、文件傳閱等等。在做好客戶服務的同時還要注意對各個工作任務的時間安排,這樣才能提高工作效率和節省工作時間。所以在以后的時間里,我會加強自我工作意識,注意加快工作節奏,做好提前的準備和梳理工作,以提高工作效率,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。
本著“為自己工作”的職業態度,愛崗敬業、創造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,我對各項服務工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協調不是很到位;向領導提供數據等方面有待加強;同時加強與部門領導和員工的溝通和理解。我會努力的!
第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業和房地產專業知識和有關法律法規常識。
第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;
第三,注重公司各部門的協調與溝通,有效形成團結一致、群策群力的氛圍;
第四,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好事。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,收獲了經驗和不足,經歷了困難和迷惑,感受了啟迪;20xx,我會一如既往,用一顆真誠的心加上自己的努力,全力奔向新的挑戰!
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各村(居)委會、各企業:
按照蒙安辦[20**]14號《關于開展全縣建筑施工安全專項整治活動的通知》要求,經鎮政府研究,制定建筑施工安全生產大檢查專項行動實施方案如下:
一 、成立組織,加強領導
當前正值建筑工程的集中施工期,在建工程多,施工安全監管任務繁重。面對當前建筑安全形勢,鎮黨委充分認識到建筑施工安全工作的重要性和緊迫性,特成立了加強安全監管領導小組:
組 長:陳玉穎(黨委書記、鎮長)
副組長:王 永(黨委委員)
成 員:梁玉飛(安監辦主任)
李 魁(黨政辦主任)
葛 強(派出所所長)
主要對當前建筑施工企業進行安全檢查、監管。
二 、依法整治建筑施工中的違法違規行為,大力規范建筑施工安全生產秩序
依法整治違規搭建腳手架、起重機械超期未檢,深挖土方施工坍塌和觸電、工地模板構件和高處墜落事故隱患為重點,全面落實施工單位的安全生產主體責任,對施工單位沒有經過安全培訓,督促施工單位認真開展安全教育培訓,對施工單位管理混亂,安全防范措施不落實的立即停止施工,限期整改,防止建筑領域各類事故發生。
三 、明確責任,狠抓建筑安全監管責任
各村、建筑企業主要負責人為安全生產的第一責任人,必須對本轄區、本單位建筑施工安全大檢查工作負總責,深入開展隱患排查,不留死角,發現隱患立即按照“定人、定時、定措施”的三定原則進行整改,切實消除隱患,確保施工安全,有效防止安全生產事故發生。
三義鎮人民政府
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今年三月,湖南省吉懷高速公路建設開發有限公司、湖南省吉懷高速公路總監辦、吉懷高速公路工會聯合下發了《20xx年吉懷高速公路社會主義勞動競賽實施方案》的通知,根據文件精神,我合同段在第一時間成立了以項目經理余輝耀同志牽頭的勞動競賽領導小組,項目部全年緊緊圍繞“爭創一流管理,建設精品工程”的競賽主題,實現“資源節約型、環境友好型”的兩型吉懷路建設目標,全面推行科學化、規劃化、程序化的精細化管理辦法,掀起勞動競賽高潮,較好地完成了本年度的工作計劃和工作目標。
質量是工程建設的永恒主題,也是企業的生命。項目部在具體質量管理中,建立健全了質量管理體系,落實質量責任終身制,細化責任追究制度,采取嚴格的質量保證措施,加強施工現場管理,實施全方位、全過程、全環節管理。為保證質量,項目部開展“創樣板工程”質量競賽活動,得到監理的大力支持和贊揚。施工過程中,項目部嚴格按照精細化施工管理章程執行,k26+580-k26+740試驗路外觀質量好、形象突出,得到業主、監理與同行的認可。
1.強化培訓,提高安全避險能力。
針對項目部管理人員,利用多種形式,開展安全法律法規培訓,提高管理人員依法管理安全生產的能力。針對未經過專業培訓的民工,則根據工地實際情況項目部自行編寫了人工挖孔樁、爆破作業、氣(氧)焊作業、高空作業、t梁架高等多個有針對性的工種的安全技術資料,發放到民工手中,簡單通俗,易學易懂,提高民工安全操作技能。
2.加大投入,進一步牢固安全生產基礎。
要求施工隊堅決克服“施工任務重,沒空搞;施工條件差,沒法搞;單價低,沒錢搞”的錯誤思想,要求安全防護用品配發及時,民工個人安全防護到位。項目部累計投入安全經費三百多萬元。
為了進一步深化管理又實行了“安全生產一票否決制”,與每個安全責任人簽定安全責任書,遵循“有獎有罰”的原則,把安全與獎勵進行掛鉤,這樣既解決了安全有事無人管,安全責任無人擔的問題,又賞罰分明。在施工現場,項目部開展了“三比活動”:在各施工現場,通過安全檢查比哪個安全防護措施做得到位;在員工中通過學習考試比誰安全技術知識全面;在管理過程中通過提議比誰最能發現安全隱患。在施工過程中,項目部也不放過任何一個可作安全文章的細節方面,如:以迎檢為契機,大力營造安全生產的文化氛圍;嚴厲處罰高空作業的違章行為;加強特種設備的監管;加大巡查力度,及時整改事故隱患。總之,吉懷五標將安全貫穿到每一個工作環節當中,至今,五標未發生一起安全責任事故。使安全生產始終處于可控狀態,確保了生產與效益的同步增長。
由于上半年雨水多、資金短缺等因素,橋涵工程曾一度滯后。為把耽誤的工期搶回來,項目部重新調整隊伍,制定出一套科學合理的施工計劃,從總體到年、季、月、周,層層細化,步步落實。以“晴天苦干,陰雨相間天插空干,雨天巧干”的工作法,加班加點,做到人停機不停。項目部將各項任務責任到人,分片包干,獎罰兌現,進行工區與工區,隊伍與隊伍之間的勞動競賽活動,充分調動大家的積極性,使工地上呈現一派如火如荼的施工景象。在以周天壁、熊杰、喻林、雷鵬、申小明、徐波等先進模范為表率的作用下,吉懷五標工地施工浪潮一浪賽過一浪。橋梁隊因按計劃如期完成任務,獎勵10000元,擋土墻如期完成任務,獎勵3000元,路基一區、二區、三區如期完成任務,給予2000元、3000元獎勵。
質量、安全、進度上去了,如果施工現場差仍說明施工管理未到位。項目部將施工管理納入到勞動競賽活動中來。要求各施工現場必須井然有序,各種標識齊全、規范、醒目,人員掛牌上崗,材料堆放符合要求,否則,其他方面做得再好,也不予獎勵。
^v^講,正確的政治路線確定后,干部就是決定的因素。強化班子建設,項目部領導班子形成合力,也是一個項目成功的要素。項目經理主要抓好了兩上方面:
1.充分發揮民主。遇事多研究多通氣,做到大事集體研究,小事互相通氣。使所有班子成員在其位謀其政,發揮集體的智慧。
2.對班子成員充分授權。余經理認為這既是他們履行工作職責的需要,也是調動工作積極性的有效措施。由于工作得法,項目部班子成員是一個調子對外,一種聲音講話,群策群力,共謀發展。
在人員管理方面,項目部的人員分工細化,崗位職責明確,現場施工人員每天都有詳細的施工日志記錄,每個月月初辦公室收集后交總工點評。制訂了嚴格的財務制度,各科室的活動經費控制到位,對于嚴重違反規定的進行清退處理。油料管理方面,每次加油均記錄下加油量及車輛的行程表,每個月最后一天進行當月的用油料及總的車輛里程數進行匯總。還有物品領用制度、考勤制度、衛生制度等等。通過制度來完美管理。
在施工隊管理方面們抓好成本控制。首先是單價方面,作為一個低價標,我們任何一個施工隊的的任何一個單項或分項工程,都不應高于其他的尤其是高價標項目的單價。一旦發現超出部分立即減除。每個月施工隊的借支必須有生產產值及財務借支作為依據。施工隊的產值在當月能結算的盡量結算,每月的十五日定為施工隊的結算日,現場發生的機械臺班使用費、雜工費等必須有兩人以上的簽字方可,且在當月必須結算清楚,過期不予結算,避免因時日以久或主管人員的變動而引發爭議。
今年六月,湘西自治州遭遇了百年難遇的洪災。暴雨沖毀了我標紅線臨近處的大面積的農田果園。災情發生后,項目部迅速上報業主,同時迅速果斷地采取了應急措施。一方面組織施工隊伍、機械設備,采取分段、分項包干的辦法限期對被水毀、水損的工程實體進行修復,一方面迅速抽調精干人員會同當地政府、村組相關人員到災損現場逐處、逐地、逐戶進行災情勘查。在資金相當短缺的情況下,項目部先墊資幫助當地的災民,進行自救恢復生產。
六月一日,項目部購買了大量的文體用品,對我標線內的三所小學進行了“六一”慰問。與孩子們一起歡度他們的節日。同時項目部加大安全文明施工工作力度,妥善處理與周邊百姓的關系,杜絕打架斗毆不文明行為,并義務為村民修復被損壞的公路,受到當地民眾好評。
有付出,就有收獲。在第三季度目標考核評比中,我標段由原本進度比兄弟單位滯后六個月而躍進中上游系列。在今年最后的兩個月里,五標人員將保持勞動競賽的比拼勢頭,做好最后的沖刺,為今年的攻堅戰畫上一個圓滿的句號,為20xx年吉懷高速公路勞動競賽劃上一個圓滿的句號。
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20xx年是“十二五”規劃的開局之年,為進一提高廣大職工安全、健康知識和安全生產素質,預防各類安全生產事故的發生。我鎮自覺地、有組織、有計劃地將“安康杯”活動內容實實在在地開展起來,可以說我們的競賽活動已逐步深入廣大職工群眾當中,一些企業的領導也充分感受到了競賽活動給企業帶來的好處。
以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,認真學習貫徹黨的十七屆五中全會和中央經濟工作會議精神,牢固樹立安全發展理念,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,繼續開展“安全生產年”活動,以“安康杯”競賽為載體,積極組織實施群眾性安康工程,不斷提高廣大職工的安全健康知識和素質,廣泛開展群眾舉報生產安全事故隱患工作,深入貫徹實施《關于加強企業班組安全建設指導意見》全面促進班組安全建設和管理,進一步擴大職工學習安全生產知識,杜絕違章作業,自覺違章指導,為實現全縣安全生產形勢的好轉做出新貢獻。
確保人員、責任三到位我鎮工會高度重視“安康杯”工作,將“安康杯”競賽活動納入我鎮安全生產目標管理責任制考核,并成立了競賽活動領導小組;更是把“安康杯”活動當作全鎮各級工會履行基本職責,維護職工合法權益的有效載體來抓,列入班子議事日程,列入工會經費預算安排,做到年初有計劃,年中有檢查,年終有總結;明確分工,責任到人;各參賽企業熱情高漲,紛紛建立組織機構和激勵機制,最大限度地提高職工參與活動的積極性,使“安康杯”競賽成為一項長期性、全員性的活動,形成了“黨政工齊抓共管,共唱一臺戲”的工作氛圍。
為了將“安康杯”競賽活動組織好、落實好,今年四月份,我鎮總工會召開了專題會議,部署“安康杯”工作。各企業基層工會和各產業工會以及參賽企業迅速行動起來,明確任務,制定計劃,落實責任,認真實施。我鎮總工會經常性對本轄區、本行業的參賽企業進行檢查指導;各參賽企業的工會組織更是積極參與、有效督促,形成了三級聯創,上下聯動的工作格局。為使競賽活動能夠深入人心,我們深入開展“安全生產宣傳月”活動,積極動用各種宣傳工具進行安全宣傳教育,電視宣傳6次,廣播報刊、黑板報發稿數130篇,使競賽活動多層次、多形式、多內容、生動活潑、有聲有色,為競賽活動營造了良好的輿論氛圍。四、典型引路,不斷提升競賽活動質量每年年終,我們都要對“安康杯”活動進行總結,對全鎮50多家參賽企業進行考核驗收評比,評選出一批先進單位和個人,進行表彰,樹立典型,激勵后進。我鎮總工會組織各企業工會主席和企業工會干部進行職業安全衛生培訓學習,幫助企業建立了職業安全衛生聯席會議制度,簽訂了職工安全衛生集體合同,對“安康杯”十個一活動內容更是逐條檢查、跟蹤落實、持續改進。通過開展這些活動。使職業安全衛生成為“安康杯”競賽活動的主要內容,使“安康杯”競賽理念從“安全生產”提升到“以人為本”的新高度。
今年,在上級工會的精心指導下,在基層工會的共同努力下,我鎮的“安康杯”競賽由于領導重視,組織周密,措施得力,收到了明顯成效,但安全生產永無止境,維權工作永無止境,我們今后將在總結以往工作經驗的基礎上,發揚成績,改進不足,把競賽活動組織得更好,更扎實,更有成效。
競賽評審工作總結篇
以“三個代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產管理條例》為契機,著力突出安全生產責任制落實和安全生產監督管理兩個重點。深入開展創建文明工地活動,強化施工現場安全管理,加大安全生產隨機抽查和巡查力度,確保安全生產工作的全面落實。
全縣建筑安全生產工作的主要目標是:
1、按照^v^頒發的《建筑安全檢查標準》 ,建筑企業施工現場合格率達到100%。
2、依據《安徽省建筑施工安全文明工地管理暫行規定》,樹立3個以上安全生產文明標準化工地,帶動本縣建筑施工現場達到標準。
3、杜絕使用國家有關部門指定淘汰的吊車。
4、減少建筑工程一般事故,遏制三級以上重大事故發生,杜絕特大傷亡事故。 為實現上述工作目標,重點從以下幾方面實施:
一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作
二、全面落實安全生產責任制
企業安全生產責任制的建立和實施是安全生產檢查的一個重點。各企業要建立健全嚴格的安全生產責任制,一級抓一級,逐級抓落實。同時要在責任制的落實上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業自身特點的落實辦法,使安全生產責任制真正落到實處。
三、進一步加大檢查監管和處罰力度
20繼續廣泛開展施工現場安全達標和創建文明工地活動。同時轉變工作重點和工作方法,從重點監督檢查企業施工過程實體安全,轉變為重點監督檢查企業安全責任制的建立和實施狀況,以及安全生產法律法規和標準規范的落實和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變為以隨機抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查,將安全生產工作落到實處。 凡出現重大事故的單位和責任人一律在全縣范圍內通報,并把安全生產條件評價結果作為企業資質年檢、晉升資質等級的基本條件,對發生重大安全事故的企業實行一票否決制,對事故多發企業和責任人將依法予以從重處罰,直至清出績溪縣建筑市場。
四、做好安全教育培訓工作
做好安全培訓教育工作,組織建筑和工程監理企業主要負責人、項目經理和專職安全生產管理人員、特種作業人員的培訓、考試、發證工作;組織《條例》和^v^制定的《施工企業安全生產評價標準》的培訓工作;指導企業開展全員安全生產培訓和新工人及工人轉崗工作培訓;積極與有關部門協調在對農民工進行職業技能鑒定的同時,進行安全知識和安全技能的培訓。
五、繼續深化安全生產專項整治,著力解決多發事故和突出問題
年專項整治的重點在制度建設,完善建立安全技術方案論證,在嚴格執行標準和技術方案,重點環節的有效控制等方面做文章,達到標本兼治的目的。一是強調各方責任的落實,重點落實審批、驗收、檢查等責任制度。二是看有沒有方案,對土石方開挖、深基坑支護、地
下暗挖工程、降水工程、高大模板工程、超重吊裝、腳手架工程等技術方案是否有論證、審查,論證審查的技術方案不得擅自隨意變動。三是施工、監理嚴格驗收檢查,特別是在重點環節、重點內容上進行重點監控,確保標準規范的落實。
六、做好施工企業和設備租賃企業特種設備的注冊登記、發牌和安裝拆除企業資質的核準工作,依法監督指導特種設備檢測機構對房屋建筑工程用特種設備的檢測工作。認真抓好拆除工程的安全監督管理工作,加強拆除隊伍的資質管理和拆除方案的審查。
競賽評審工作總結篇
首先我代表***鉆井公司全體干部職工,向檢查團各位領導蒞臨我公司檢查指導工作表示熱烈的歡迎!下面我把公司自7月份整合重組以來的基本情況及這次裝備管理綜合量化評審準備工作情況向各位領導作簡要匯報。
公司自7月份重組整合以來,在勘探局的正確領導下,在油田機關處室的關心支持下,在兄弟單位的協作配合下,公司以打造西部鉆井勁旅、樹立中原鉆井品牌為目標,充分發揮整合后的“一體化”優勢,結合自身發展需要,加強“區域化”管理,突出“三個優化”,先后調整了機構設置,完善了各種規章制度,理順了管理體制和機制,不斷強化生產、經營、安全、技術以及黨建思想政治工作,全體員工心往一處想,勁往一處使,生產經營等各項工作均取得顯著成效,規模效益明顯增長。
截止到20xx年10月底,公司重組后的員工為1767人,其中正式工919人,勞務合同工552人,勞務派遣工296人,大專及以上學歷209人,中級及以上職稱158人,黨員398人;公司下設10個機關職能科室及9個直屬單位;擁有鉆機32部(其中新增的18部鉆機目前為托管鉆機),其中9000米c-3-ii鉆機1部,7000米zj70d鉆機3部,zj70ldb鉆機10部,1986年從美國進口的e2100鉆機3部,1990年從羅馬尼亞進口的6000米f400-4dh鉆機6部,f320鉆機2部,5000米zj50ldb鉆機4部,4500米zj45鉆機2部,4000米zj40j鉆機1部,公司總資產原值億元,凈值億元;32部鉆機中,除1部zj70d鉆機在尼日利亞施工外,其余:18部在西北油田分公司市場,7部在***油田市場,5部在克拉瑪依油田市場,1部在吐哈油田市場。
今年1-10月份,國內市場共開鉆50口,交井41口,進尺226580米;鉆機臺月158個,鉆機月速1434米/臺·月,機械鉆速米/時。
(一)健全管理機構。為發揮好公司整合以后的優勢,進一步加強設備管理,公司成立了由公司經理為組長的設備管理領導小組,公司副經理趙國順全面主抓設備管理方面的工作,有兩名副總機械師具體協助趙經理的工作,在原機動科的基礎上增加3名設備管理人員,成立了裝備資產科。裝備資產科目前共有設備管理人員9名,全面負責公司設備管理、資產管理與節能管理工作,充分發揮了公司整合后設備統一管理的優勢,互通有無,取長補短,設備管理逐步走向正規化。
(二)出臺管理措施。公司重新制訂了設備管理辦法、節能管理辦法,重新規劃組建了裝備庫,對公司備用周轉的設備、報廢設備進行了正規化管理,杜絕了設備可能丟失的管理漏洞。公司擴大了輪南前線修保廠的規模,整修目前鉆井隊中腐蝕較嚴重的野營房、泥漿罐等設備,加工鉆桿架、水罐等鉆井附屬設備,為公司保障生產、降本增效發揮了良好作用。
(三)加大投入力度。一年來,在上級領導的大力支持下,公司加大了設備更新改造力度,上半年對70136隊逾齡e2100鉆機進行了zj70d升級改造,近日即將對2部e2100和2部f400-4dh逾齡鉆機進行更新改造,目前4部鉆機的更新改造正在實施中。近期公司還更新了3套泥漿循環罐、3套野營房、9臺振動篩、18臺除砂除泥高效清潔器一體機、8套高壓泥漿管匯、2臺電磁剎車、2臺長沖程柴油機、6臺離心機、5臺400kw的volvo發電機組、6臺水龍頭、3臺轉盤、1套電動鉆機無功補償裝置、4套柴油機余熱利用裝置,更新了7臺鉆井隊生產用值班車、2臺5噸叉車、4臺卡車,為新增的7個鉆井隊配套了冬防保溫防沙棚,為14個鉆井隊進行了井架檢測。今年的設備投入是近年來公司投資最大的一年。
(四)強化職工培訓。針對公司目前設備管理與操作人員后繼乏人的現象,公司先后組織了鉆井隊機械工長、司機長、司機、電工脫崗培訓班,培訓后進行嚴格的理論與操作考試,確保培訓取得實效。公司實行集中倒班制度,每次輪休后從家歸來的職工,在公司都要進行3天的業務學習,考試上崗,努力提高崗位職工的業務水平。
(五)做好一線保障。按照“服務生產、服務一線、服務基層”的原則,公司進一步強化了生產組織運行,做到了超前謀劃、靠前指揮。采取“公司領導靠上去、副總盯上去、機關跟上去”的辦法,靠前指揮、靠前服務。目前,公司機關80%的人員常駐輪臺、輪南前指,幫助一線解決生產中的實際問題。現在井隊放井架、搬家、一開和二開裝備資產科人員要盯上去,幫助井隊把設備維修好,強調安裝質量,達到平、正、穩、全、牢、靈、通、五不漏,為鉆井隊提供良好的設備保障,保證設備的本質安全。7-10月,西北工區共搬遷安裝26口井,大鉆機平均搬遷時間為4天,小鉆機3天,大大低于西北局8天開鉆的要求。
目前設備管理存在的主要問題是:雖然局里今年給予了大力支持,使得公司對部分老舊鉆機進行了改造,但依然有10臺老化逾齡鉆機在用;e2100、f400、f320和zj45鉆機老化嚴重,技術性能下降,存在安全隱患,可靠性差,維護保養費用高,已不能滿足現代鉆井工藝和技術要求。另外,目前公司存在基層崗位人員文化水平低,技術素質不高,設備管理人員老齡化等問題,再加上鉆機種類多,配套廠家多,配件組織困難,特別是一些配套廠家服務意識差等,給我們的設備管理工作帶來了一定程度的困難。
自11月14日公司接到中油局裝備〔20xx〕360號《關于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》后,公司經理在當天的公司科室長工作匯報會暨黨政聯席會上,即對20xx年裝備管理綜合量化評審工作做出了具體安排和相應要求,強調了這次裝備管理綜合量化評審工作的目的和意義,要求提高裝備管理水平,強化裝備本質安全,為正常生產提供強有力的生產保障。會后,成立了由公司經理為組長的量化評審工作領導小組,具體事項由公司主管設備的趙國順副經理安排負責,領導小組辦公室設在裝備資產科,王彥平同志兼任辦公室主任,具體負責這次量化評審的組織和迎檢工作。為很好地配合這次迎檢工作,公司要求迎檢時間與中原局量化評審工作同步進行。
由于時間較緊,為迎接好這次檢查,公司及時向各基層井隊轉發了中油局裝備〔20xx〕360號《關于開展20xx年裝備管理綜合量化評審的通知》和《中國石化設備檢查細則》文件,按照通知要求,公司強調要認真搞好自查自改,特別是結合當前冬季安全生產,切實做好單機整修工作,確保設備技術狀況良好。以上文件下發后,公司副經理張金斌立即帶領裝備資產科、qhse管理部與技術部、井控管理人員到塔中、塔河與輪南區塊現場,進行了以冬防保溫為主的設備、井控、安全大檢查,目前共檢查20個井隊,查出問題82個,現場要求能整改解決的問題64個。目前該項檢查工作仍在進行中。
通過自檢,我們清醒地認識到,我們公司的設備管理基礎工作仍有許多不足,尤其是近幾年來,由于設備管理人員流失現象嚴重以及現崗人員業務水平不高,造成設備管理基礎工作較弱,一些舊鉆機臟、松、漏、缺現象較明顯,新配套鉆機人員較新等。今后,要切實加強對設備的應知應會知識學習,尤其要在設備操作規程的學習方面需要進一步細化。
公司整合重組以來,公司雖然在設備管理方面做了一些工作,但還存在不少問題和不足,距離上級領導的要求還有很大差距。我們希望借這次局裝備管理綜合量化評審的東風,查出不足,對今后的設備管理工作提出更高的要求,逐步建立與公司規模相適應的設備管理機制,使公司的設備管理工作再上新臺階。下一步,我們要按照檢查團領導的要求,以勇挑重擔的責任意識,與時俱進的工作態度,腳踏實地的工作作風,進一步解放思想,創新管理,銳意進取,團結一致,真抓實干,為鉆井生產提供可靠的設備保障,為^v^的持續有效和諧發展做出應有貢獻!