為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

工作督查方案篇一

圍繞“五十百千”活動的目標要求，督促指導(dǎo)責任單位加大創(chuàng)建力度、加快工作進度，充分調(diào)動各縣市區(qū)和部門創(chuàng)建工作的積極性，努力破解城鄉(xiāng)創(chuàng)建中的一系列重點難點問題，扎實推動“五十百千”活動的深入開展。

活動期間，每月的1—日。

根據(jù)我市“五十百千”活動工作實際，圍繞《xx市“五城聯(lián)創(chuàng)”工作實施方案》、《xx市“十大特色鎮(zhèn)”創(chuàng)建實施方案》、《xx市“百村示范、千村整治”活動實施方案》的目標任務(wù)開展督查。具體為：

（一）安排部署情況。主要包括動員會召開情況、實施方案制定、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建立以及按時間段進行專題部署情況等。

（二）資料統(tǒng)計情況。主要包括臺帳建立、整改清單等檔案建立情況，整改任務(wù)的落實，資料和表格的上報情況等。

（三）任務(wù)落實情況。主要包括按照國家、省創(chuàng)建標準、各項指標和各《實施方案》目標任務(wù)、重點工作的推進情況。

（四）建立長效機制情況。邊整邊改建立長效機制情況，特別是目標任務(wù)完成后，分縣、鄉(xiāng)、村，分類型建立長效機制情況。

（五）宣傳報道情況。主要包括各單位通過電視、網(wǎng)絡(luò)、電臺以及版報等宣傳工具，對好經(jīng)驗、好典型的宣傳報道、后進曝光的情況。

（一）實行“周督周清月匯報”制。各督查組實行一周一督查、一匯總并填寫問題清單。本周督查問題清單，一般下周全部辦結(jié)清賬。一月向市領(lǐng)導(dǎo)組匯報一次督查情況。每周五將臺帳報領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。

（二）合理安排督查程序。

一是聽取匯報。每周聽取一次工作進展情況匯報。

二是查閱資料。查閱、臺帳、問題清單等相關(guān)檔案資料。

三是實地檢查。堅持問題導(dǎo)向，通過明察暗訪和隨機抽查等方式，深入整治現(xiàn)場，一線進行檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題要填寫問題清單，提出整改目標和時限。及時向本縣市區(qū)整治領(lǐng)導(dǎo)組反饋，并上報市領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案，逐項建帳。

四是邊整邊改。對問題清單要逐項檢查核實整改落實情況，對落實的要銷帳。對不落實的問題要查明原因，如屬主觀因素，要提交有關(guān)單位問責。

五是打分排隊。每月各縣市區(qū)的創(chuàng)建整改工作督查結(jié)果要一條龍排隊。排隊的分數(shù)構(gòu)成：進度任務(wù)落實率和整改問題落實率兩項相加。

設(shè)立7個督查小組。

第一小組：負責督查全市環(huán)保模范城創(chuàng)建和離石區(qū)“五十百千”活動推進情況。

第二小組：負責督查全市衛(wèi)生城市創(chuàng)建和方、臨縣“五十百千”活動推進情況。

第三小組：負責督查全市森林城市創(chuàng)建和石樓、交口“五十百千”活動推進情況。

第四小組：負責督查全市明城市創(chuàng)建和孝義、汾陽“五十百千”活動推進情況。

第五小組：負責督查全市園林城市創(chuàng)建和柳林、中陽“五十百千”活動推進情況。

第六小組：負責督查全市“百村示范”和興縣、嵐縣“五十百千”活動推進情況。

第七小組：負責督查全市“千村整治”和交城、水“五十百千”活動推進情況。

每個小組由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室從市衛(wèi)計委、住建局、林業(yè)局、農(nóng)委、環(huán)保局、明辦抽調(diào)組成，組長由副縣級領(lǐng)導(dǎo)擔任，組員由相關(guān)部門業(yè)務(wù)科長擔任。

（一）堅持問題導(dǎo)向。督查組要敢于擔當，堅持問題導(dǎo)向，動真碰硬，確保督查任務(wù)落實。

（二）實行專職專責。督查期間，原則上與所在單位脫溝，所在單位不得安排工作任務(wù)。

（三）嚴格紀律要求。督查組要嚴格貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省市有關(guān)規(guī)定，遵守工作紀律，樹立風清氣正的良好形象。

工作督查方案篇二

為全面貫徹落實縣政府《關(guān)于20xx年實施34項民生工程的通知》（霍政[20xx]15號）文件精神，切實做好20xx年度民生工程的'組織實施工作，結(jié)合我縣實際，特制定本方案。

通過督查，全面掌握34項民生工程實施情況，具體了解每項民生工程項目實施進展及運行管護等情況；及時發(fā)現(xiàn)民生工程實施中存在的問題，進一步提升民生工程實施效果。

此次民生工程督查分為綜合督查、專項督查和重點督查三種形式。綜合督查由縣市場監(jiān)管局、司法局、教育局、衛(wèi)計委、文廣新局（體育局）、水務(wù)局6個部門牽頭，分成6個督查組，每組由1名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組員從民生工程部門聯(lián)絡(luò)員中抽取。專項督查由各牽頭部門按照年度工作需要自行組織實施。重點督查由縣政府督查室、縣民生辦根據(jù)民生工程項目推進及各督查組督查情況擇機開展。

綜合督查由縣民生辦根據(jù)不同時期的工作重點，制定具體督查方案；6個督查組根據(jù)督查方案要求，認真開展督查，及時形成督查報告報縣民生辦；縣民生辦根據(jù)各組督查報告，匯總形成綜合督查通報。專項督查由各部門根據(jù)民生工程進度，自行組織實施，并向縣民生辦報送督查情況。重點督查由縣民生辦會同縣政府督查室組織開展。

全面了解牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）民生工程協(xié)調(diào)機制建立、項目監(jiān)管、政策宣傳、資料歸集等工作開展情況。適時評價牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）對民生工程重視程度及相應(yīng)工作開展成效。及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，提出具體整改意見，并督促整改到位。

及時掌握各項民生工程實施進展情況，確保達到上級要求的序時進度。補助補償類項目低于序時進度發(fā)放的、工程類項目實施進展較慢的、軟件資料沒有按“十制”要求規(guī)范存檔的，督察組要幫助牽頭部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）查找原因，制定對策，及時整改。

實地調(diào)查了解建設(shè)類民生工程投入使用情況，評價已建成項目運管成效。對部分已建成項目存在的未投入使用、運行管護未落實、制度不完善、所列經(jīng)費未到位、運行維護記錄不完整、使用效率不明顯等問題，督察組要及時發(fā)現(xiàn)，盡早提出整改措施，督促牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）及時整改落實到位。

檢查牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）是否建立民生工程清單管理臺賬、是否嚴格按照任務(wù)清單要求推進、是否嚴格履行責任清單事項、是否認真落實問題清單整改和銷號等。對發(fā)現(xiàn)的問題，督查組要配合牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）認真分析，查找原因，提出有效、可行的整改措施，并督促整改到位。對責任未落實、整改不到位的，要及時通報；對造成影響，妨礙全縣民生工程考評位次的，要追究項目實施責任人和督查責任人的責任。縣政府督查室要定期到民生工程項目實施現(xiàn)場進行重點督查，了解各民生工程督查組工作開展情況，并及時匯報。

各督查組要按照要求，深入基層，走訪群眾，開展群眾知曉度和滿意度社會問卷調(diào)查，并根據(jù)問卷調(diào)查結(jié)果，評價民生工程宣傳成效。對群眾知曉度、滿意度不高的項目，要及時向縣民生辦反饋，并提出整改措施，督促項目牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）盡快落實。

各督查組要按照縣民生辦制定的評分標準，認真對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）民生工程實施情況進行考評。考評結(jié)果由各督查組長簽字后報縣民生辦。縣民生辦要將每次督查結(jié)果作為年終民生工程考評重要依據(jù)。

1、督查項目組織實施情況，重點是否嚴格按程序規(guī)范操作。

2、督查項目進展是否按省市民生工程要求的序時進度推進，工程質(zhì)量是否合格。

3、督檢查項目軟件資料是否按要求整理歸檔，工程類項目“十制”管理是否落實到位。

4、督查已建成建設(shè)類項目運行維護情況，重點是是否按要求及時投入使用等。

5、督查項目清單管理制度落實情況。

1、督查各督查組工作開展情況，對存在問題的整改情況。

2、隨機抽查部分民生工程實施進展情況，查看是否按照省市民生工程序時進度要求推進，工程質(zhì)量是否達標等。

3、督查項目軟件資料歸檔情況，已建成項目是否按要求投入使用等。

4、走訪群眾，了解群眾對民生工程政策知曉度和滿意度，聽取群眾對實施民生工程的意見、建議和要求等。

一是查閱資料。看各牽頭實施部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（開發(fā)區(qū)）在實施民生工程中相關(guān)制度建立和執(zhí)行情況、軟件資料整理歸檔情況。二是走訪群眾。直接征詢有關(guān)民生政策的落實情況，了解民生工程政策宣傳情況。三是實地察看。對工程類民生工程項目，每個已建設(shè)項目都要現(xiàn)場察看，非建設(shè)類項目要了解政策執(zhí)行情況，有無優(yōu)親厚友等損害群眾利益現(xiàn)象。

根據(jù)綜合督查、專項督查、重點督查結(jié)果，縣民生辦要按月收集督查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足，同時與市民生辦每月33項民生工程打分及皖西日報媒體公示情況相結(jié)合，每月對縣直牽頭部門民生工程實施情況進行綜合排名。根據(jù)全縣財稅暨民生工程會議精神，20xx年民生工程實施實行“紅”、“黃”旗循環(huán)發(fā)放制度，縣民生辦要根據(jù)市民生工程每月排名情況，適時提請縣民生工程協(xié)調(diào)小組，對民生工程實施情況進行調(diào)度、約談，對排名第一、第二的牽頭實施部門給予“紅”旗表彰，對后兩位的給予“黃”旗懲戒。

綜合督查從5月份開始，原則上每月開展一次，必要時開展不定期督查。專項督查由各單位根據(jù)情況安排，原則上每月不少于2次。重點督查根據(jù)項目實施及督查組工作開展情況，適時開展。

各督查組要高度重視，切實做到深入基層、深入現(xiàn)場，真實全面調(diào)查核實項目具體實施情況。

凡在民生工程督查工作中態(tài)度端正、認真負責，督查整改工作成效明顯，在各級民生工程督查、暗訪、檢查考評中沒有新的問題出現(xiàn)，年終考評時將予以適當獎勵。同時，在民生工程督查工作中態(tài)度消極，對督查發(fā)現(xiàn)的民生工程問題不能及時整改，在上級民生工程督查、暗訪、檢查考評中有不同問題出現(xiàn)，影響全縣民生工程考評位次的，將予以通報批評，情節(jié)嚴重的給予黨紀、政紀處分。

自5月份起，縣政府對全縣民生工程項目開展“月督查、月通報、月考評”。各督查組要按照每次督查工作方案認真開展督查，對所督查的民生工程項目，做到政策清楚、進度掌握、問題發(fā)現(xiàn)、整改到位，確保民生工程順利實施。

督查完成后，各督查組要寫出書面報告，闡述督查情況、存在問題和改進意見，報縣民生工程協(xié)調(diào)小組辦公室。縣民生工程協(xié)調(diào)小組將適時聽取各督查組有關(guān)情況匯報。

工作督查方案篇三

供水公司督查工作實施方案根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈xxx開發(fā)區(qū)督查實施方案〉的通知》（x工委辦發(fā)[20xx]8號）文件精神，為進一步轉(zhuǎn)變干部職工工作作風。使工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，公司結(jié)合工作實際，特制定本方案：

一、工作目標認真貫徹落實開發(fā)區(qū)工作部署，有重點、有針對性地開展督查工作，不斷完善機制，強化督查手段，提高督查質(zhì)量，做到責任明確，措施到位。

二、成立公司督查工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長：馬xx供水公司副經(jīng)理副組長：楊xx供水公司黨支部書記成員：朱x（辦公室主任）韓x（維修隊隊長）丁xx（營業(yè)室主任）妥xx（營業(yè)室副主任）馮xx（維修隊職工）馬xx（文員）督查小組下設(shè)辦公室，負責做好督查期間車輛安排、信息報送工作，聯(lián)系電話：xxxx—509xxxx。

三、督查形式采取自查與抽查相結(jié)合、綜合督查與專項督查相結(jié)合的方式進行。及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題，杜絕弄虛作假和作表面文章。嚴格按照各科室20xx年考核細則要求，對工作效率低、責任心不強的科室或個人進行通報批評，做到督查考核一體化。

四、督查內(nèi)容公司督查領(lǐng)導(dǎo)小組將從工作、學(xué)習(xí)等方面對科室進行督查，每周通報一次、發(fā)一期督查通報，各科室考核結(jié)果每月29日前報公司辦公室。二零一五年二月十七日

工作督查方案篇四

為扎實推進我市20xx年新農(nóng)村建設(shè)點工作，及時掌握工作動態(tài)，總結(jié)工作經(jīng)驗，宣傳好典型，進一步完善新農(nóng)村建設(shè)工作督查指導(dǎo)機制，確保順利完成20xx年度新農(nóng)村建設(shè)工作各項任務(wù)，特制定本督查方案。

1、督查新農(nóng)村建設(shè)點：

（1）村民理事會組建和開展工作情況。

（2）村莊建設(shè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)規(guī)劃編制與執(zhí)行情況，重點是村莊建設(shè)規(guī)劃編制、執(zhí)行，“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)和農(nóng)民自治組織建設(shè)情況。

（3）農(nóng)民自籌資金和農(nóng)民投工投勞情況。

（4）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。重點是改水、改廁、改路完成情況。

（5）環(huán)境衛(wèi)生整治情況。重點是村莊綠化、改欄、改房、用潔凈能源等相關(guān)情況。

（6）農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)和開展活動情況。重點是“一村一品”文化、農(nóng)民自治長效機制建設(shè)；文化室、閱覽室、休閑場所等文體場所建設(shè)和村點建設(shè)資金使用和帳務(wù)公開等情況。

2、督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）：

（1）組織推動工作情況。重點是領(lǐng)導(dǎo)力度、責任落實、激勵獎懲機制建設(shè)等工作情況。

（2）資金配套和管理情況。重點是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）每個省定建設(shè)點不少于3萬元配套資金和建設(shè)點資金報帳管理等情況。

（3）宣傳培訓(xùn)工作開展情況。重點是理事會成員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，新農(nóng)村信息上報和媒體宣傳等工作情況。

（4）檔案資料工作情況。重點是檔案收集、整理、存檔和及時上報相關(guān)檔案資料情況。

（5）儲備點建設(shè)工作情況。重點是理事會建設(shè)，群眾籌資，“三清三改”工作開展情況。

（6）原有省定建設(shè)點鞏固完善情況。重點是“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，環(huán)境衛(wèi)生整治長效機制和村民自治長效機制建設(shè)情況。

1、領(lǐng)導(dǎo)督查：通過全市領(lǐng)導(dǎo)干部流動現(xiàn)場會，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作流動現(xiàn)場會，新農(nóng)村建設(shè)流動現(xiàn)場會，市領(lǐng)導(dǎo)到新農(nóng)村建設(shè)點調(diào)研、指導(dǎo)工作等形式，開展多種形式的督查。

2、聯(lián)合督查：由市委、市政府抽調(diào)市直相關(guān)部門，組成聯(lián)合督查組，每年開展不少于三次的聯(lián)合督查，并向全市發(fā)出相應(yīng)的督查通報。

3、常規(guī)性督查：由市新村辦組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位部分人員組成督查組，開展常規(guī)性督查，做到一月一督查，一月一排隊，一月一通報，半年一小結(jié)，年終總考核。

4、重點督查：在建設(shè)點建設(shè)的各個階段，市新村辦要組織不定期的就某一項或幾項工作開展情況（完成情況）進行單項重點督查。

1、督查組工作人員要深入建設(shè)點和農(nóng)戶，了解和掌握各地新農(nóng)村建設(shè)工作的真實情況，總結(jié)各地好的經(jīng)驗和做法，挖掘典型，提煉升華；發(fā)現(xiàn)問題，幫助解決。督查結(jié)束后，要及時形成匯報材料，集中匯總，及時報告和反繢。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真查擺原因，制定相應(yīng)措施，及時抓緊整改。

3、市新村辦要及時匯總督查情況，印發(fā)督查通報并存檔，作為年度新農(nóng)村建設(shè)工作考核考評的主要依據(jù)。