做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇一
各位領導同志們:
我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結，不妥之處請領導批評指正。
一年來，在公司領導的正確領導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步，專業技術水平也有了很大的提高，特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作，為車間日常管理打下了良好的基礎，也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個方面：
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動，努力鉆研本專業的安全與技術業務，深切領會上級領導的指示精神，針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。
二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績，同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距，具體表現在：
1、思想上有時跟不上形勢的要求，觀念老舊，銳意進取的思想差。今后必須加強學本文來自文秘。習，以適應企業深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠，執行制度不夠堅決，工作中有拖拉現象，主動性差，這是在今后工作中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒，有時不能妥善處理好設備和生產的關系。
總之，工作成績和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作，完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。
一、取得成績
生產管理：
1、現場5s
車間現場定置和標識管理都在逐步提高，生產現場整潔有序，標識醒目明了，有效防止員工忙中出錯，提高人的規范化及地、物的明朗化，制藥工作總結。通過改變人的思考方式和行動品質，強化規范和工作流程，員工良好的習慣漸漸養成，進而提高了班組的5s管理水準。
2、供貨保證：
在車間投產1個月后，為更好地保證產品市場供貨，車間決定將藍芩口服液批量由32萬支擴大至48萬支，3月份車間藍芩口服液產量由每天的620件擴大到950件，凈增9000件/月。此時車間各崗位人員不足，而且新員工占絕大多數，但為了早日滿足市場供貨，車間從20ｘｘ年3月中旬進一步提高產能，在大家的共同努力下，藍芩口服液日產量由每天的950件進一步擴大到1250件，每月產能達到30000件。現車間產量已滿足外線要貨需求，并有適量庫存，同時基本保證所有員工每周都有一天的休息時間。
3、驗證管理：
為配合車間生產及認證需要，我帶領班組人員協助，準時、合格完成相關工藝驗證、清潔驗證。
①中藥配制系統清潔消毒驗證：驗證合格后車間進行正式生產；
②中藥配制系統(預留)清潔消毒驗證：預留系統的啟用為后期前道工序分成兩個班生產做準備；
③藍芩口服液批量擴大配制、灌封系統清潔消毒驗證：藍芩口服液批量從32萬支擴大至48萬支；
④藍芩口服液工藝再驗證：系統評價該產品生產工藝、處方對產品質量的各種影響變化因素，以證明該工藝在現有廠房、設備、設施等生產條件下穩定可行，能夠生產出適用于預定用途、符合注冊批準或規定要求和質量標準的產品。
⑤鹽酸左氧氟沙星口服溶液工藝驗證。
⑥藍芩口服液工藝驗證、清潔驗證(縮短冷藏時間)：縮短藍芩口服液生產周期，能有效優化生產安排。
⑦鹽酸格拉司瓊口服溶液工藝驗證。
4、勞動競賽：
聯動線勞動競賽的實施，有效提高勞動效率和人員技能水平。活動實施期間不斷完善，修改3次，現方案更具指導性、可操作性。生產效率大幅提高，每班用時從初期11小時縮短到現在7小時。聯動線生產不但保量，而且保質，車間生產初期，32萬支的產量，燈檢不合格品數平均2800支左右；最近幾個月的數據統計，每批基本都在1000支左右(個別玻瓶質量較差的批次略有上升)，為車間節約大量成本。每月月底，進瓶數、合格率排名第一的機臺員工都能拿到車間派發的獎金，大家的積極性得到很好的提高。我認為不合格率大幅下降的主要原因有兩點：設備調試、磨合、保養較好；人員技能水平、質量意識有所提高。
質量管理：
1、文件管理：
車間生產初期各種文件基本照搬老車間的，所以適用性不強，在經過一年摸索，我們把大量文件進行了更新、修改、升級。比如我們的sop，目前已進行了5次大的更新，現行的第五版sop，結合設備本身、工藝要求以及公司新版格式要求，優化了工作流程，細化操作步驟，刪除部分不能做真做實的項目，參數設置更加科學嚴謹，更具指導作用，文件質量較高。
我參加修改了車間的相關制度，比如：《潔凈更衣室管理制度》、新版《微生物防范制度》、新版《異物防范制度》、《員工考核細則》、《車間質量預警制度》、《車間應急管理制度》等等。
2、中間體質量管理：
藍芩口服液配制液的質量一直優于工藝要求，且較為穩定，無較大的波動。配制液含量平均控制在左右(要求)，比重平均左右(要求≥)，ph值平均左右(要求)。配制液質量的穩定是成品質量可靠的保證。
3、偏差、投訴、車間后道工序質量反饋：
班組日常注重人員質量意識的培養，一年的時間里，潔凈區班組未發生一起嚴重的責任性偏差。后道工序燈檢反饋滅菌半成品質量有問題時，我們都能在短時間內找到原因，予以改正，持續保證產品質量的穩定。全年未發生一起針對我班組的市場反饋或投訴。
4、積極響應公司號召，完成質量月相關工作。
20ｘｘ年3月，集團開展了以宣貫新gmp，提高產品標準，服務市場營銷為主題的第二十三次質量月活動，20ｘｘ年9月，開展了全面推行新版gmp，完善質量管理體系為主題的第二十四次質量月活動。
人員管理：
1、人員培養：
今年我們前道工序共培養基層管理人員、技術人員：配方工段長2名；灌封工段長1名；上瓶工段長一名；滅菌工段長一名；機長3名，工作總結《制藥工作總結》。
車間從開始到現在人員配備一直處于不足的狀態，實際情況就是極少數老員工，大部分是新近人員，還有部分是兄弟車間暫調人員。為保證產品質量，人員培訓我一直作為重點工作來抓，合理安排帶教師傅，學習效果實時跟蹤，開展互講互學，定期組織機長、工段長、車間培訓管理員給大家講課，培訓形式多樣，設備現場講解，ppt講課等。班中嚴格要求，班后認真輔導，大部分員工都能在較短的時間里通過了崗位技能的考試，從而保證車間生產順利。
2、人員優化：
潔凈區班組第一季度生產時，生產32萬支人數：配方8人，上瓶ｘｘ人，洗烘6人，灌裝ｘｘ人，滅菌ｘｘ人，共ｘｘ人；第二季度至第四季度生產32萬支人數：配方8人，上瓶7人，洗烘5人，灌裝ｘｘ人，滅菌7人，共ｘｘ人。合理的分工和流程的優化，使得人數配置減少，極大地降低車間成本，人數的降低更有利于人員結構的管理，對于車間的發展意義重大。
3、人員向心力培養：
班組內部新人員、轉崗人員人數眾多，他們心理波動較大，缺乏歸屬感，穩定性不足。為了留住人，更留住他們的心，班組互學互助，經常組織集體活動，比如：k歌比賽，休息時一起聚會、聚餐等。先前叫苦叫累的聲音聽不到了，經一些轉崗人員也已融入了我們的大家庭。
設備管理：
1、設備調試：
配液系統從起初的單步控制，到現在全自動操作，人一步一步地與設備磨合，現在的情況不但省時省力，而且操作流程得到簡化，生產中出問題的可能性也大大降低，產品質量穩定性得到有效保證。聯動線人員設備的磨合效果更好，滅菌半成品不合格數從2800支左右降到1000支左右。
2、設備安全管理：
車間在一季度重新進行危險源的識別工作，重點放在新設備上，班組定期組織學習崗位危險源，狠抓違章操作，一年的時間里未發生一起大小安全事故，設備也未出現重大故障或損壞。
二、存在不足
1、自我管理
不足表現：①gmp專業知識匱乏；
②思考、解決問題方法、思路單一；
③質量管理全局觀有待進一步提升；
解決措施：加強新gmp的學習，工作之余多看一些管理方面的書籍提升自己，多向前輩、領導請教。
2、現場管理
不足表現：生產過程控制存在漏洞，定置、標識管理還有很大的提升空間，區域衛生管理與維護工作不能持之以恒的做下去。
解決措施：多到生產現場進行走動管理，及時發現問題解決問題；多花心思把潔凈區可移動設備、設施重新布局；衛生區域還是責任到人，加強檢查力度，高要求高標準。
3、設備管理
不足表現：對設備不夠了解，生產中存在問題不能及時發現；聯動線、輸瓶線還存在較多問題，影響正常生產使用。
解決措施：進一步鉆研車間設備系統，為車間工作流程的優化出謀劃策，跟蹤故障設備的修理、調試進度。
4、制度管理
不足表現：員工對車間現有制度掌握不好，記憶模糊，執行不到位。
解決措施：定期組織員工學習各規章制度，嚴格按制度辦事。
5、人員管理
不足表現：未能深入了解員工內部思想波動，有時問題發現不及時。
解決措施：工作之余多和員工交流，關心他們的工作、生活，給一些有學習欲望的同志多點學習機會。
三、下半年打算
1、自我管理：按要求積極參加車間及部門組織的質量、成本、gmp、安全等方面的培訓、學習和考核工作。業余時間繼續學習、深造，努力提高自身業務水平和解決問題的能力。
2、生產、質量管理：督促員工嚴格按照崗位sop、生產工藝規程進行生產操作；加強現場走動管理，做好各生產區域的現場管理；持續關注產品質量波動，及時制定解決方案。
3、人員管理：制定新到崗人員培訓制度，確保培訓效果，發掘優秀人才重點培養，加強車間后備力量。
4、安全管理：督促設備操作人員做好安全防護工作，避免安全事故的發生。
5、班組設備、成本管理：做好設備保養、使用和維護工作，進一步優化生產流程；做好車間成本管理，降低車間成本；生產中出現異常情況，及時上報部門領導，并于第一時間采取有效措施避免事態的擴大。
6、認證工作：參加車間明年的各項驗證工作，重點做好西藥2的設備調試和認證工作。
口服液2號車間
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二
xx年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2.定下心來，踏踏實實：
我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優勢，但是踏入工作崗位后才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己.自己要定得心下來學習.成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求最好.
3.團隊合作：
以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要.以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4.工作情況：
在公司一年，對mes大型系統有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
5.課外學習：
1.心態問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇三
企業開發新產品的過程，并沒有固定的模式或統一的程序。但一般的新產品開發都是可以分階段、分步驟的，全部的工作程序如下。
構思不是憑空瞎想，而是有創造性的思維活動。新產品構思實際上包括了兩個方面的思維活動：
一、是根據得到的各種信息，發揮人的想象力，提出初步設想的線索；
二、是考慮到市場需要什么樣的產品及其發展趨勢，提出具體產品設想方案，可以說，產品構思是把住處與人的創造力結合起來的結果。
新產品構思，可以來源于企業內外的各個方面，顧客則是其中一個十分重要的來源。據美國六家大公司調查，成功的新產品設想，有60%到80%來自用戶的建議。一種新產品的設想，要吧提出許多的方案，但一個好的構思，必須同時兼備兩條：
（1）要非常奇特，創造性的思維，就需要有點異想天開。富有想象力的構思，才會形成具有生命力的新產品。
（2）構思要盡可能接近于可行，包括技術和經濟上的可行性。根本不能實現的設想，只能是一種空想。
從各種新產品設想的方案中，挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案，這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設想，而是在于說明這一設想是否與企業目標的表述相一致，是否具有足夠的實現性和合理性以保證有必要進行可行性分析。篩選要努力避免兩種偏差：
其一，不能把有開發前途的產品設想放棄了，失去了成功的機會；
其二，沒有開發價值的產品設想誤選了，以致倉促投產，招致失敗。
這是在已經選定的新產品設想方案的基礎上，具體確定產品開發的各項經濟指標、技術性能，以及各種必要的參數。它包括產品開發的投資規模、利潤分析及市場目標；產品設計的各項技術規范與原則要求；產品開發的方式和實施方案等等。這是制定新產品開發計劃的決策性工作，是關系全局的工作，需要企業的領導者與各有關方面的專業技術人員、管理人員通力合作，共同完成。這一步工作做好了，就為新產品的實際開發鋪平了道路。
這是從技術經濟上把新產品設想變成現實的一個重要的階段。是實現社會或用戶對產品特定性能要求的創造性勞動。新產品的設計，直接影響到產品的質量、功能、成本、效益，影響到產品的競爭力。以往的統計資料表明，產品的成功與否，質量好壞，60%—70%取決于產品的設計工作。因而，產品設計在新產品開發的程序中占有十分重要的地位。
這是按照一定的技術模式實現產品的具體化或樣品化的過程。它包括新產品試制的工藝準備、樣品試制和小比試制等幾個方面的工作。新產品試制是為實現產品大批量投產的一種準備或實驗性的工作。因而無論是工藝準備、技術設施、生產組織，都要考慮實行大批量生產的可能性，否則，產品試制出來了，也只能成為樣品、展品，只會延誤新產品的開發。同時，新產品試制也是對設計方案可行性的檢驗，一定要避免設計是一回事，而試制出來的產品又是另一回事。不然就會與新產品開發的目標背道而馳，導致最終的失敗。
新產品制出來以后，從技術經濟上對產品進行全面的試驗、檢驗和鑒定，這是一次重要的評定工作。對產品的技術性能的試驗和測試分析是不可缺少的，主要內容包括：系統模擬實驗、主要零部件功能的試驗以及環境適應性、可靠性與使用壽命的試驗測試，操作、振動、噪音的試驗測試等。對產品經濟效益的評定，主要是通過對產品功能、成本的分析，通過對產品投資和利潤目標的分析，通過對產品社會效益的評價，來確定產品全面投產的價值和發展前途。對新產品的評價，實際上貫穿開發過程的始終。這一階段的評定工作是非常重要的。它不僅有利于進一步完善產品的設計，消除可能存在的隱患，而且可以避免產品大批量投產后可能帶來的巨大損失。
試銷，實際上是在限定的市場范圍內，對新產品的一次市場實驗。通過試銷，可以實地檢查新產品正式投放市場以后，消費者是否愿意購買，在市場變化的條件下，新產品進入市場應該采取的決策和措施。一次必要和可行的試銷，對新產品開發的作用是很明顯的；
（1）可以比較可靠地測試或掌握新產品銷路的各種數據資料，從而對新產品的經營目標作適當的修正；
（2）可以根據不同地區進行不同銷售因素組合的比較，根據市場變化趨勢，選擇最佳的組合模式或銷售策略；
（3）可以根據新產品的市場“試購率”和“再購率”，對新產品正式投產的批量和發展規模作出進一步的決策等等。
這包括新產品的正式批量投產和銷售工作。在決定產品的商業性投產以前，除了要對實現投產的生產技術條件、資源條件進行充分準備以外，還必須對新產品投放市場的時間、地區、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務進行全面規劃和準備。這些是實現新產品商業性投產的必要條件。不具備這些必要的條件，商品性投產就不可能實現，新產品的開發就難以獲得最后的成功。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇四
一年即將過去，現對個人工作總結如下：
1、按照《軟件開發項目管理》要求完成《autopfa軟件開發項目意向總結書》《項目功能需求規范書》
2、將aftimpulse文件格式映射到內存模型使autopfa兼容aftimpulse文件格式。
3、仿照aftimpulse完成autopfa圖形和表格輸入界面及計算結果表格和圖表輸出界面。
4、通過使用單位模塊將autopfa模型轉化到無單位的計算模型。
5、完成流體分析穩態算法。
6、完成流體分析瞬態算法。
1、與autopdms接口。
2、算法計算功能還需要增加,明渠，可壓縮流體，沖擊力等等。
3、計算結果輸出還需要完善。
4、模型數據輸入功能還不太完善。
能夠在最困難的時候堅持，autopfa萬里長征總算踏出第一步。李總能給我機會寫算法，對我來說確實是一個很有壓力和挑戰的任務，數學方面確實還比較欠缺，好在大學還聽了點計算方法的課，學起來還不難。寫算法這段時間確實花了很多精力，也學到了很多，突然覺得大學的課程太有用了。自己感覺做得較差不滿意的方面。為什么不滿意？仿真是計算機熱門，未來很多設計可能將會進入仿真時代。要做好仿真計算機語言只是一門工具。必須具備扎實的數據基礎和數學建模能力。特征線方法理論還是算比較容易的。要想做好流體分析軟件，數學，流體知識，和計算機技能都要同步提高。溝通能力和計算機水平都要加油努力提高，才能把軟件做好。你是否按照去年的年終計劃做了，為什么做到或沒做到？基本按照去年計劃完成autopfa第一個版本。自己來年的計劃。
看一些復雜算法及理論推導還是很吃力，準備提高自己數學能力。算法的效率很重要，大學學的數據結構和算法不深，準備看看運籌學訓練一下算法思維。英文閱讀水平也要加強。計算機能力加強多看幾本書學習前人經驗。自己對公司的建議或期待。公司發展越來越大，產品覆蓋面越來越廣，產品技術含量也越來越高。這當然與李總發展公司的戰略目標和戰略眼光分不開的。兩年來autopfa流體分析一直消耗公司有限的發展資源。期待流體分析有自己的客戶支持流體分析發展，我堅信只要計算功能能算對，能夠不斷改進滿足客戶工程設計要求，流體分析作為一個單獨的軟件也是能盈利的，同時將autopfa集成到autopdms提高公司軟件整體競爭力為公司發展做出。
今天早上內蒙古客戶試用autopfa流體分析軟件，他們的需求很簡單從一個水庫抽水。揚程較高需要計算。《水務設計手冊》提到循環水和補給水系統需要瞬變流計算這個應該是給水系統。從aft文檔可以知道工程師在設計系統是當他感覺的存在安全隱患才會去計算瞬變流。以內蒙古客戶需求為例：水泵停泵，系統最大壓力出現在泵出口，最小壓力出現在泵入口，如果低于大氣壓力或壓力太高是不允許的。這樣可能需要增加一個空氣罐，并通過計算確定空氣罐適當的尺寸和位置。確定空氣罐尺寸和位置要經過很多次刪除和嘗試。典型的假設是空氣罐應該盡量靠近瞬態源。我們要不斷改變空氣罐到泵的距離和初始氣體體積通過計算結果得到符合要求的設計。說了這么多主要是期待公司考慮滿足不使用autopdms客戶需求（比如以上例子工程師需要先通過計算才能得出設計）：autopfa作為單獨軟件輸入功能要完善。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇五
藥品零售企業gsp認證跟蹤檢查工作總結藥品零售企業gsp認證跟蹤檢查工作總結
依據國家局《藥品經營質量管理規范認證管理辦法》第四十一條之規定及**市縣以上藥品零售企業《藥品經營質量管理規范》認證跟蹤檢查工作實施方案[以下簡稱方案]的安排部署，我市近期開展了針對縣以上藥品零售企業gsp認證的跟蹤檢查工作。
此次工作我局堅持以監督為中心，監、幫、促相結合的工作方針，本著公平、公開、公正的原則，以鞏固gsp認證成果為目的，按照《藥品零售企業gsp認證檢查評定標準》結合gsp認證檢查中出現問題的整改情況，以藥品的購進渠道、藥品的分類管理、特殊藥品管理、藥店的庫房、藥學技術人員配備為檢查重點，各相關部門根據職能權限都完成了工作目標，具體跟蹤檢查情況匯總如下。
我市現有縣以上已通過gsp認證的藥品零售企業587家，按照方案制定的今年10月底前完成跟蹤檢查覆蓋率50%的目標，到目前為止已完成跟蹤檢查361家，覆蓋率61%。其中通過跟蹤檢查360家，1家沒有通過。檢查中我們發現，有的企業通過實施認證后確實增強了規范經營的理念，經營中注意落實gsp相關條款的要求，把工作落到了實處；而有的企業則規范經營的管理意識淡泊，落實gsp不到位，或多或少的存在一些問題：
1、藥品擺放和分類管理方面還有待提高，包括拆零藥品未集中存放在專柜、陳列藥品未按用途擺放、類別標簽放置不準確等；
2、處方藥憑醫師處方銷售方面沒有按要求完全做到；
3、藥師不在崗；
4、藥品質量驗收記錄不全，票、帳、貨不相符；
5、未與供貨單位簽訂購貨合同等。
針對通過檢查但經營過程中存在問題的企業，我局給予了警告并責令其限期改正，隨后又進行了復查，使其存在的問題得以糾正，經營行為更加規范。沒有通過跟蹤檢查的企業，我局將上報省局并建議撤消其gsp認證證書。
總之，通過第一階段的gsp跟蹤檢查工作，進一步鞏固了gsp的認證成果，提高了經營者規范經營的意識和水平。我們又認真總結了第一階段gsp跟蹤檢查工作，并以此為契機，為第二階段的gsp跟蹤檢查工作做好了充分的準備，為探索更科學、有效的長效監管機制奠定了堅實的基礎
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇六
今年以來，價格認證中心在上級部門的精心幫助下，緊緊圍繞全局中心工作，牢固樹立價格認定服務理念，切實提升隊伍素質，客觀公正開展價格認定工作。在鞏固涉案物品價格認定工作的基礎上，積極拓寬工作領域，整體工作邁上了一個新的`臺階。截止目前共辦理價格認定委托業務198件，認定總標的額約4870萬元。現將具體工作情況總結如下：
刑事案件涉案物品價格認定一直是認證中心的重點工作，它直接關系到案件當事人“罪與非罪”，關系到司法公證，政策性、原則性都很強，工作強度、難度都很大。今年煙臺公安系統開展百日會戰活動。案件數量增多，質量和效率要求更嚴。我們嚴格按照價格認定規范，把公平、公正、守規、守紀放在核心地位，嚴格按照操作流程做好每個案件。截止目前共受理價格認定案件176起，認定案值710萬元，無一起重新認定和復核裁定案件的發生。為打擊犯罪，維護社會穩定作出了積極的貢獻。
按照市重點項目工程實施計劃，我們積極投入到前期土地清表工作中，優質高效地做好地面附著物補償價格認證工作。上半年，先后完成了新二中項目選址、濱海路觀光大道、高速綠化帶、棚戶區改造、福利中心劉溝養老項目、中建材項目等33項市重點工程及各鄉鎮重點項目地面附著物價格認證工作，據統計共勘驗果樹良田1750余畝、房屋等建筑物12萬平方米、管線7550米、經濟樹木17100株等，認證總金額約4236多萬元。為項目順利實施奠定了基礎。
隨著社會的發展，舊的問題不斷的被解決，新的問題不斷的出現。本著對社會負責的態度，我價格中心探索新思路，拓展新業務，以敢于擔當的心態應對受協助方的特殊要求，做到一個案件都是一個創新，每一類案件都要有個新思路。今年，我中心與工商、環保、公安、消防等部門組成工作組，對城區非法經營煙花爆竹進行取締。對現場收繳的煙花爆竹進行登記以備對案值進行認定。有力的配合了取締工作。同時，今年在配合棚戶區改造進行土地征遷同時，還派出兩名精干力量，認真學習了棚改政策，測算棚改回購房價格。涉及商品房建筑面積48萬平方米，案值18億元。有力的支持了棚戶區改造順利進行。
20xx年，認證中心工作雖取得了一些成績，但還存在不少問題，主要表現在以下幾方面。一是創新觀念和趕超意識有待提高，開展涉稅價格認定工作思路不夠，角度不夠全面。二是干部素質有待提高。思想政治、業務知識等方面的學習將作為一項長期制度貫徹好、落實好。三是宣傳工作有待加強。沒有很好的將具體業務工作與宣傳工作有機結合，沒有充分利用多種渠道將工作宣傳出去。
1、以價格認定規定及價格認定規范實施我為契機，加強學習，穩步推進價格認定工作又好又快發展。借助價格認定法制年活動的開展，進一步規范價格認定工作，繼續與公安、法院、仲裁機構等行政執法部門溝通，兢兢業業做好涉案物品價格認定工作。在此基礎上，進一步拓寬服務領域，重點推進紀檢機關委托的涉紀涉案物品價格認定及涉稅價格認定工作。
2、緊緊圍繞市委市政府委托的重點工程、招商引資項目及各鎮（街）委托的重點項目的地面附著物補償價格認證工作。嚴把價格關，最大限度的為各級政府節省財力，保護當事人的合法權益，確保不發生一起因價格糾紛引發的上訪事件。
3、繼續加強價格認證宣傳和信息調查交流工作，充分認識宣傳工作的重要性，把宣傳工作當作是進一步提升知名度和社會公信力，樹立整個隊伍良好形象的載體。同時，學習和借鑒兄弟縣市區的好做法、好經驗，不斷推動工作更上一層樓。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇七
團結務實 迎難而上
為開創安特藥業新局面而努力奮斗
在市委、市政府的堅強領導下，藥廠堅持以科學發展觀為指導，堅定信心、科學決策、沉著應對，團結和帶領全體員工奮力拼搏，轉變思維，更新觀念，科學管理，大力開展節能降耗、工藝改進，全力抓好生產、銷售、安全等各項工作，不斷拓寬增收節支途徑，保持了藥廠平穩健康發展。
一、2011年工作回顧
（一）生產能力及質量管理進一步得到加強。2011年，生產能力和質量管理仍保持了全面、健康、協調發展。2011年9月經過公司全體員工的努力，公司順利通過了國家gmp認證，標志著藥廠的軟硬件建設達到了國家藥品生產管理標準。
（二）營銷渠道進一步得到拓展。2011年，藥廠根據國家藥品宏觀調控政策和產品結構，在藥品銷售上繼續實施產品大宗包售形式，不斷創新機制，優化組合，繼續鞏固和加強與經銷商的合作。一是在中藥材原料價格大幅上漲，生產成本增加，投入提高的背景下，藥廠決策層果斷決策。二是公司在北川縣馬槽鄉黑水村、坪地村及桃龍鄉投資建設北川安特天然中藥材gap立體種植示范基地，建設綠色、有機藥材生產基地，進行種植基地的gap認證和中藥材的地理產品標志性認證，以“公司+農合+基地”的模式，帶動災后重建農業產業化“三農”走中藥材科學種植道路,促進北川中藥材規范化選培育和種植。項目現已進入實施階段首期已推廣金銀花種植400畝，示范基地15畝，現已種植金銀花20余萬株。公司在北川縣桃龍鄉建設有厚樸金銀花萬畝立體種植示范基地。
（三）企業良好形象進一步得到提升。藥廠堅持內強素質、外樹品牌理念，圍繞藥廠文化和企業精神，狠抓藥廠形象建設。一是抓員工素質培訓，建立業務技能與工作崗位相適應的工作機制。堅持員工實踐鍛煉、自學成才和集中培訓、搞好傳幫帶的辦法，共培訓員工20余期60人次，基本實現了業務技能與崗位工作相適應，業務水平與工作要求相協調的目標，員工工作效率穩步提升，精神面貌和禮節禮貌煥然一新。
（四）項目資金和工程運行進一步得到改善。項目工作是藥廠持續發展的“拳頭”和“心臟”，2011年，藥廠申報了《700噸中藥材加工項目》、《年產30噸厚樸酚超臨界萃取及配套項目》得到了省財政廳、工信委、發改委、科技廳、農業廳等政府部門的資金扶持，為藥廠的發展起到了積極的 2 推動作用。藥廠工程項目建設加強了監管和督查力度。
（五）基礎管理進一步得到改進。2011年，藥廠進一步加強對財務、生產質量、物業服務、人力資源與后勤接待等基礎管理，不斷提高藥廠規范化管理水平。財務工作加強會計基礎管理和會計核算流程管理，加強融資還貸、銀行授信、資金籌措等工作，加大資本運作和稅收策劃管理力度。生產質量管理加強生產統計、計劃和設備安全管理，堅持現場質量監督與產品質量檢測相結合，完善招投標制度和gmp文件修訂，生產、設備采購資金得到了有效管控。物業服務管理加強組織領導和機制建設，加強安全保衛措施和環境衛生整治。人力資源管理堅持政策規定和標準，嚴把員工入口關，暢通員工辭職途徑，優化員工隊伍結構，激發員工隊伍活力。目前，員工隊伍年齡和文化知識形成梯次結構。后勤綜合供管和對外接待歸口管理，堅持收支兩條線和一支筆簽字，杜絕了鋪張浪費，堵塞了漏洞，保證了有限經費花在刀刃上。
二、藥廠存在的主要問題及面臨的形勢
總結工作經驗教訓，是推動工作前進的重要環節，是探索應用工作規律的重要手段，是提高工作效率的重要途徑，是藥廠團結帶領員工奮力拼搏、開創工作新局面的重要渠道。2011年，藥廠經過了重重考驗；克服了生產原材料中藥材價格大幅上漲，生產成本加大的困難；在一定程度上緩解了市場銷售渠道不暢的問題，藥廠各項工作仍保持了協調發展的良好勢頭。但在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到藥廠存在的主要問題和面臨的形勢。
（一）產品銷售渠道不暢是制約藥廠快速發展的瓶頸。藥品生產線、功能性食品生產線生產能力大于市場銷量的矛盾十分突出，面對競爭激烈的制藥行業和嚴峻的藥品銷售壓力，我們的創新不足，缺乏靈活多樣的措施和方法，市場拓展突破性不大，造成了生產能力大于銷售總量的被動局面。
（二）產品成本原材料價格大幅上漲是制約藥廠快速發展的主要因素。在生產成本加大、市場拓展不夠、銷售渠道不暢、產品價格不變等背景下，為保持藥廠工作正常運轉和藥廠信譽，藥廠仍投入大量資金用于原材料采購，無形中影響了藥廠資金周轉，導致部分項目不能及時開發，制約了藥廠又好又快發展。
（三）管理人員和員工整體素質與企業的發展還不相適應是制約藥廠快速發展的關鍵。人是藥廠發展壯大的決定因素，人的執行力是藥廠發展壯大的重要保證。員工人數少嚴重影響了藥廠工作的良性和持續發展。部分中層管理人員對藥廠的總體發展方向理解不深，合理化建議不多，對高層的意圖領會不夠，執行態度不堅決，藥廠領導的一些指令和部分工作安排未得到有效貫徹和落實。部門與部門之間溝通協調不夠，導致很多問題久拖不決，嚴重分散了藥廠領導精力。部分員工缺乏事業心和責任感，缺乏認真、嚴謹、規范的工作態度，同樣的問題和同樣的錯誤重復出現。
（四）缺乏嚴格的獎懲監督機制是制約藥廠快速發展的核心。藥廠發展壯大的核心就是提高生產能力、提高生產質量、提高銷售收入。由于藥廠過分強調以人為本理念，獎懲監督機制缺失。此外，從管理層到普通員工普遍存在工作一般化的思想，工作不求過得硬、只求過得去。建立和完善一套嚴密的獎懲監督機制勢在必行，通過嚴格的項目跟蹤和日常各項工作勤務考核，獎優罰劣，獎勤罰懶，為想干事的人搭建平臺、讓混日子的人沒有立足之地。在骨干人才的培養上，各級各部門都應當自覺把業務骨干的培養當作重要的職責來抓，注重發現、培養、使用人才，保證人才在企業發展中的支撐作用，保持企業活力。領導的主要職責一是積極研究制訂政策，二是培養使用干部。企業的競爭，歸根到底是人才的競爭。有的部門在領導離職期間就會造成工作脫節；而有的部門由于平常注重培養和保留了一定的業務骨干，都能很好地保持了工作的連續，差別對比在藥廠明顯。
三、團結務實、迎難而上，為開創藥廠工作新局面而努力奮斗
2012年總體思路是：完善藥廠制定的中藥材產業化發展戰略，堅定信心，克服困難，迎接挑戰，拓展市場，加快資源整合和藥廠改革步伐，努力開創藥廠新局面，為藥廠今后的上市奠定可靠基礎。
發展目標是：穩步發展中藥材市場，將北川安特天然藥業有限公司打造成北川獨立的中藥材品牌，并將公司發展到家戶喻曉。2012年藥廠的主要工作任務：
（一）堅持以活性中藥材系列產品為重點，努力拓展市場銷售。堅持把“市場銷售”放在首位，在保證藥品市場穩步上升的基礎上，擴大以功能性食品和藥品為主的中藥材健康家加盟招商和gap原料銷售，拓展銷售渠道提高銷售額。一是在銷售渠道上采取多路攻關、多點開花結果的方法，重點攻關醫院、藥店等藥品大流通單位的合作，拓展銷售渠道。加強在媒體信息上的宣傳，增強宣傳力度和效應，努力拓寬市場，確保藥廠平穩健康發展。二是在gap原料的銷售上繼續鞏固、扶持、提升以和國內中藥材原料的大企業主的合作關系，力爭實現原料銷售收入億元以上。
（二）加快重點項目建設，夯實藥廠發展根基。項目開發是藥廠發展的基礎，也是藥廠快速發展和長遠發展的大事。要將重點項目建設列入藥廠決策層的重要議事日程，建立和完善招、投標制度及督查力度，確保工程質優、節支。2012年重點加快鮮中藥材市場搬遷及中藥材市場二期項目建設，規范鮮中藥材交易秩序，有力的搞好中藥材市場的發張。
（三）扎實抓好資金募集和制度創新，為藥廠發展注入新的活力。一是加強與銀行的合作，做好藥廠融資還貸工作，加強向政府財政部門請示匯報，保證藥廠項目資金正常運行；二是清理、調整、優化藥廠固定資產，使資產盤活加速運轉；三是加強與會計師事務所、律師事務所、證券商務的聯系與合作，按照上市目標和進程做好藥廠上市的前期準備工作；四是圍繞藥廠發展戰略和要求，努力推動財務管理制度、人事管理制度創新，為藥廠長遠發展和全面發展提供強大的財力、物力和人才支撐。
（四）建立完善考核和獎懲機制，廣泛調動員工的積極性和創造性。績效考核和獎懲機制缺失，不僅不能調動員工的積極性、主動性和創造性，而且極大地削弱了員工的進取意識和頑強拼搏的意志。2012年，要從建立和完善獎懲機制著手，制定符合藥廠實際的績效考核和激勵機制，將目標量化到部門，將任務分解到個人，將員工從“大鍋飯”中脫離出來。積極探索和嘗試競聘上崗機制，優化組合人才隊伍，實現優勝劣汰，解決能上不能下、一聘定終身的被動局面。嚴格績效考核，廣泛開展創先爭優活動，在藥廠上下營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，讓員工學有榜樣，趕有目標，切實調動員工的積極性和創造性。我們安特藥業的全體員工人人要成為宣傳員，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的基本情況，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的創業精神，企業文化，主動宣傳北川安特天然藥業有限公司的品牌產品，把宣傳工作滲透到八小時內外，擴大內外影響，共同營造好某制藥廠明天的美好愿景。
（五）堅持活性中藥材系列產品戰略目標穩步生產，圍繞市場需求研發新產品和儲備新項目。藥廠要生存，必須堅定不移地堅持活性中藥材系列產品生產和銷售，重點穩步發展以中藥材為原料的藥業，夯實藥廠發展根基，大力發展功能性食品，拓寬藥廠發展途徑，保持藥廠生產、銷售健康持續發展。藥廠要發展，必須根據國家經濟走勢和市場行情、市場需求，調整戰略部署，把重心轉移到項目研發和項目儲備上來，在現有產品不足以支撐藥廠快速發展的背景下，要加大新產品研發和開發利用力度。產品研發堅持以中藥材gap種植基地為原料的功能性食品、日化用品為主攻方向，用新產品替代過時、過渡產品，充實壯大藥廠的經典產品。2012年將在深入調查研究和全面論證的基礎上，擬定詳細計劃，穩步實施、穩步推進、務求實效。加強向黨委、政府請示匯報力度，加強同主管部門協調，加強與合作單位溝通，爭取黨委、政府和主管部門及合作單位的重視、支持與配合，積極儲備符合藥廠長遠發展的新項目。要通過戰略調整，切實盤活壯大藥廠，確保藥廠始終沿著好的方向穩步發展。
（六）加強生產管理，保證產品質量穩步提升。按照國家藥品gmp生產管理規范要求，一是做好員工的“三級培訓”，不斷提高員工業務知識、操作技能和安全意識。培訓采取脫崗送訓、在崗集中培訓和員工之間傳幫帶等靈活多樣的方法，確保gmp培訓和安全常識入腦、入心。二是在生產過程中，將現場質量控制管理與質量送檢有機結合，做到相互制約，相互監督，防止問題產品流入下道工序或社會，防止發生質量事故，造成被動。三是堅持每月自查自檢制度，及時發現、整改存在問題，堅決查處違規責任人或事故責任人，保證產品質量穩步提升。
（七）妥善處理藥廠遺留問題，使藥廠脫下包袱輕裝上陣。遺留問題給藥廠發展帶來沉重負擔，嚴重影響藥廠正常工作和分散領導精力，阻礙了藥廠健康協調發展，要抽調精干力量，采取被動為主動，按照先易后難、先簡后繁的原則，狠下決心。
回首2011年，我們北川安特天然藥業有限公司人豪情滿懷，展望2012年，我們北川安特天然藥業有限公司人信心百倍，面對藥廠發展面臨的新問題、新挑戰，我們任重道遠，但困難與機遇同在，挑戰與機會共存，機遇大于困難，機遇勝于挑戰，讓我們在各級黨委、政府的正確領導下，緊密團結，攜手并進，堅定不移地抓好既定的各項工作，為確保藥廠平穩、持續、健康發展，多辦實事，多作貢獻。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇八
自己也算半路出家，以前總是不屑基礎的東西，總認為我懂了wpf，能畫出很炫的界面什么就很好了。其實卻是認識太膚淺，只有掌握了不變的東西才能應付好上層的技術，否則只會被微軟牽著鼻子走。
所以對新人來說，打好基礎是多么重要，可惜我后知后覺了。
除了基礎的東西，我認為其次重要的是軟件架構。
好的架構可以讓事情事半功倍，讓下面實現具體代碼的感覺很輕松。說得過分點，一個好的架構師可以帶一群實習生的干活都能出好東西。軟件開發越來越不需要我們懂底層的東西，很多現成的輪子可以用，但是要知道怎么搭積木就需要好的架構師了。
所以我覺得平常要多看好的開源架構，多學習框框的東西，當然輪子和積木知道哪里能拿到。最怕的是像我一樣，只會google找積木搭，這就是所謂的純碼農了：
其次是業務，開發很多時候要懂業務。
很多開發的很不屑業務，認為技術才最重要。其實很多時候業務才是王道，軟件開發在我看來大部分時間都是給業務做服務的，做支持的，公司都是靠業務才能賺錢的。
所以開發人員也要懂業務，特別對那種不是很想一直做開發的來說，懂業務又懂技術也許會給你更多的機會。
最后是軟件開發的職業發展。
個人的看法是碼農能爬上去做架構師和經理的其實很少，基本一個蘿卜一個坑，我見到開發能一直做到退休的都是老外，人家基本沒有title的，這樣的我觀察無非兩種人。一種是對業務很精通，同時對技術系統又很懂的，公司少不了他。一種是對技術很熱情很鉆研，能力很強，又不想去要什么title的，基本可以挑大梁。
我想國內的情況雖然不太一樣，不過基本可以借鑒下老外。當然不做開發還有很多可以做，我想說的是開發是可以做一輩子的，就看個人的想法了。
這個問題我自己也一直在想，目前只有一條模糊的路，也得摸石頭過。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇九
2019年制藥公司員工工作總結-范文匯編
回顧2009年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下，xx藥業有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業績，也給每位員工帶來了可喜的發展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結一下自己在這發展中的一年里所做的工作。
我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量，直接關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照 xxx標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業知識，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。
我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員
第 1 頁 工。雖然我沒有大的業績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統，積極發揚吃苦耐勞的企業精神，聽從領導的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展，愿意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家帶著快樂的心情，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的創造和維護我們的企業，是我下一年里最大的心愿。
總結過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優秀的團隊，為日后公司更高遠的發展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
第 2 頁
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十
20xx年xx月份，由監理公司來到集團公司認證辦工作，在公司各級領導的支持和各部門的協助、配合下，各項工作基本達到了預期的效果。
本著簡潔、實用，便于操作的原則，在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后，經反復修訂，于20xx年xx月xx日，新版的《質量手冊》和《程序文件》正式發布，20xx年xx月xx日開始實施，標志著公司集團的質量體系得以順利啟動，公司的管理向更為規范化、標準化、制度化發展。
《質量手冊》和《程序文件》發布后，立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關的支持性文件，期間匯總完成了各部門的工作目標及責任制度，制定并經領導審閱通過了公司考核管理辦法；組織各部門完成了供方產品驗證、小區綜合驗收等各項規章制度，使公司的管理工作逐步得到完善、規范，基本做到了日常各項工作的有法可依、有章可循。
質量體系始運行，大部分員工認為公司現階段沒有必要搞什么質量管理，不能認識質量管理的重要性，針對此種情況，專門制定了培訓計劃，并組織了質量文件考試，對不及格人員進行補考，并進行了相應的經濟處罰；另一方面，通過培訓、講課灌輸員工的質量意識，先后組織了合同法學習、九千標準及內審員學習，使員工從思想上對管理工作有了根本的轉變。6月10日，組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監理部，對iso9000質量體系運行情況進行學習交流和現場參觀。通過各種措施，公司的服務質量正在從經驗型向制度型轉變，工作質量從隨意性向定性定量化轉變。
質量體系運行后，積極協助各有關部門做好體系的運行工作，對容易出現及不符合質量體系文件要求的工作，及時進行指正，下發通知單位要求相關部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領導層，采取了一些必要的糾正和預防措施，在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協助各部門完善其自身的規章制度，如工期管理、投資控制及部分質量表格、相關文件的起草、修訂工作。
對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規范，為嚴格考核，進一步推進行風建設，滿足顧客的合理要求，更好地為顧客服務奠定了制度基礎。
以上是20xx年上半年的主要工作，當然其中有許多不足和欠缺的地方，比如在體系文件運行過程中，糾正、預防措施效果不明顯；檢查、指導力度不夠等多方面。在下半年工作中，相信在公司領導的支持及各部門的協助下，做好以下各項工作：
1、強化檢查（糾正、預防措施）、嚴格考核管理力度，保證質量體系的持續、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工，嚴格考核管理，公正處理，從根本上保證體系的健康、有效運行。
2、協助公司管理者代表做好內部質量體系審核、管理評審工作。對公司的現況和質量體系運行情況，做出科學、合理、正確的評價，找出制約公司發展的一些不利因素，采取措施加以糾正和預防，提高公司的經濟效益和社會效益，促進公司的發展。
3、根據公司的質量體系運行情況，申請通過第三方認證。借用外力的推動來驗證公司的質量管理體系的科學、有效性，發現公司質量管理中存在的不足之處，提高公司的質量管理水平，同時也是公司提高社會信譽的一個好的機會。
4、開展各種知識競賽、培訓等活動，宣傳、灌輸質量管理意識，致力培養良好的質量管理氛圍，結合iso9000標準創建相應的企業文化，將推選iso9000標準作為提升公司管理業績的重要措施。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十一
20xx年2月份，由監理公司來到集團公司認證辦工作，在公司各級領導的支持和各部門的協助、配合下，各項工作基本達到了預期的效果。
本著簡潔、實用，便于操作的原則，在多次征求公司領導及各部門的意見和建議后，經反復修訂，于20xx年3月22日，新版的《質量手冊》和《程序文件》正式發布，20xx年4月1日開始實施，標志著公司集團的質量體系得以順利啟動，公司的管理向更為規范化、標準化、制度化發展。
《質量手冊》和《程序文件》發布后，立即著手組織各部門修訂、編制與體系相關的支持性文件，期間匯總完成了各部門的工作目標及責任制度，制定并經領導審閱通過了公司考核管理辦法；組織各部門完成了供方產品驗證、小區綜合驗收等各項規章制度，使公司的管理工作逐步得到完善、規范，基本做到了日常各項工作的有法可依、有章可循。
質量體系始運行，大部分員工認為公司現階段沒有必要搞什么質量管理，不能認識質量管理的重要性，針對此種情況，專門制定了培訓計劃，并組織了質量文件考試，對不及格人員進行補考，并進行了相應的經濟處罰；另一方面，通過培訓、講課灌輸員工的質量意識，先后組織了合同法學習、九千標準及內審員學習，使員工從思想上對管理工作有了根本的轉變。6月10日，組織各部門人員到長勺項目辦公室、電廠監理部，對iso9000質量體系運行情況進行學習交流和現場參觀。通過各種措施，公司的服務質量正在從經驗型向制度型轉變，工作質量從隨意性向定性定量化轉變。
質量體系運行后，積極協助各有關部門做好體系的運行工作，對容易出現及不符合質量體系文件要求的工作，及時進行指正，下發通知單位要求相關部門進行整改，并將體系的運行情況，及時反饋公司領導層，采取了一些必要的糾正和預防措施，在很大程度上促進了體系的順利運行。同時協助各部門完善其自身的規章制度，如工期管理、投資控制及部分質量表格、相關文件的起草、修訂工作。
對接受顧客投訴和員工的服務行為作了約束和規范，為嚴格考核，進一步推進行風建設，滿足顧客的合理要求，更好地為顧客服務奠定了制度基礎。以上是20xx年上半年的主要工作，當然其中有許多不足和欠缺的地方，比如在體系文件運行過程中，糾正、預防措施效果不明顯；檢查、指導力度不夠等多方面。在下半年工作中，相信在公司領導的支持及各部門的協助下，做好以下各項工作：
一、強化檢查(糾正、預防措施)、嚴格考核管理力度，保證質量體系的持續、適宜、有效運行。對工作中不按體系文件要求的事件和員工，嚴格考核管理，公正處理，從根本上保證體系的健康、有效運行。
二、協助公司管理者代表做好內部質量體系審核、管理評審工作。對公司的現況和質量體系運行情況，做出科學、合理、正確的評價，找出制約公司發展的一些不利因素，采取措施加以糾正和預防，提高公司的經濟效益和社會效益，促進公司的發展。
三、根據公司的質量體系運行情況，申請通過第三方認證。借用外力的推動來驗證公司的質量管理體系的科學、有效性，發現公司質量管理中存在的不足之處，提高公司的質量管理水平，同時也是公司提高社會信譽的一個好的機會。
四、開展各種知識競賽、培訓等活動，宣傳、灌輸質量管理意識，致力培養良好的質量管理氛圍，結合iso9000標準創建相應的企業文化，將推選iso9000標準作為提升公司管理業績的重要措施。
認證辦
20xx年六月二十日
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十二
制藥企業公司上半年工作總結
今年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持“外抓市場一著不讓，內抓治理細致入微”的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。
一、主要經濟指標完成情況：
1、實現利潤：目標數為000萬元，上半年完成000萬元，占年計劃000％；比去年同期增長000％;
2、銷售收入：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃0000％；比去年同期增長0000％；
3、工業總產值：目標數為0000萬元，上半年完成0000萬元，占年計劃的000％；
4、存貨周轉天數：目標數000天，上半年實績0000天,比去年同期加速000天；
5、應收帳款周轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天；
6、產銷率：目標數為00％，上半年實績00％。
二、上半年工作的總體評價：
（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤治理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十三
研發中心、市場部、銷售公司根據本部門對市場的調研和了解，以《項目提出建議書》的形式提出項目建議。
各部門所提出的項目應結合公司近、中、遠期的發展規劃，并對產品進行初步定位，包括為公司未來發展方向建議的技術儲備項目。 所有提出的項目應于每月10日前交研發部匯總、篩選，并由研發副總在每月13日的研發會議上，組織各部門對提出的項目進行可行性討論，并確定該項目的廢、立，以及是否由市場部進行前期的市場調研再行決定。
市場部依據研發會議的決議，對擬進行市場調研的項目制定調研方案。市場調研方案包括調研的方法、時間、地點等方面的內容。調研方案經企劃副總批準后，由市場部組織實施調研工作。
研發中心、銷售公司可根據本部門的工作需要，進行相應的市場調研，其調研方案必須經過本部門主管領導簽字確認后執行。如需要市場部或其他部門協助進行時，應及時溝通，并提供相應的市場調研方案。
市場部根據調研方案中規定的推進計劃，將調研結果以調研報告的形式交企劃副總審核，由企劃副總提出調研結論。
通過研發會議決議或市場部調研結論同意立項的項目，由研發部匯總，并制定相應的項目研發推進計劃，呈報總經理批準執行。如項目不能通過立項，則停止運作。
研發中心將總經理批準執行的項目研發推進計劃，下發各相關部門，各部門根據推進計劃中的時間安排制定本部門的工作計劃。在項目推進過程中，研發中心將在必要時向相關部門通報項目進行情況。如在項目推進的過程中發生異常情況，研發中心將以書面形式通知各相關部門。項目的實施可采取自行研發、購買專利、技術合作等多種形式。
1．通過技術資料的搜集，設計新產品的試驗方案，試驗方案包括：試驗配方、工藝過程等內容。
2．新產品使用的原輔料原則上以公司現有的原輔料優先選擇，若為公司內部沒有的原輔料，可聯系廠家索取樣品。必要時，可請綜合計劃部協助解決。
3．新產品經過反復試驗和改進后，可將認為滿意的產品在研發中心內部進行品嘗。研發中心品嘗通過后，進行集團公司內部品嘗。
4．公司內部品嘗前，應依據新產品不同的特點，設定相應的通過標準，超過評定標準時，則視為新產品小試通過。如內部品嘗未能通過，則應對新產品繼續進行試驗和改進。
5．在新產品研制過程中，如遇到技術方面或其他方面不能逾越的困難時，可通過購買專利、技術合作等多種途徑尋求解決辦法。
6．小試通過的新產品必須通過研發總工程師的合格鑒定，方可進行中試申請。
1．新產品小試通過后，即進行相關技術文件的編寫工作。技術文件包括：原輔材料采購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準。技術文件須經研發總工程師、研發副總核準。
2．進行中試申請，在申請中應明確中試的時間、地點、目的、生產數量等內容，并附所需原輔材料及包裝物明細。中試申請經研發總工程師、研發副總、生產副總批準后，由綜合計劃部協調安排備料、生產等相關事宜，應在1個月內安排中試的具體時間。
3．研發人員在中試前一天到達中試現場，進行技術文件的下發和生產工藝、操作要點等相關內容的培訓。參加培訓人員應包括：生產部經理、車間主任、相關班組長、品控部經理、工藝員及質檢員。
1．新產品中試的全過程由生產部人員按工藝進行操作，品控人員對生產過程進行監控和記錄，研發人員現場跟蹤指導，及時了解和處理新產品在生產過程中出現的技術問題。
2．中試產品計入生產產品中，研發部不需申領任何原輔材料和包裝物。中試產品采用簡易包裝物進行包裝，并在產品外包裝箱上粘貼標簽，注明產品名稱和中試時間。中試產品由研發人員與生產部共同辦
理入庫手續，并在交接記錄上簽字確認。
3．中試進行后，分公司總經理及各相關部門主要負責人應及時填寫《中試成果確認/驗證記錄》。如中試進行順利，則簽字確認中試成功；如存在技術或工藝方面的問題，則須在上對存在問題進行闡述，說明原因，并簽字確認。
4．如中試進行三日后，分公司總經理及各相關部門主要負責人仍未完成《中試成果確認/驗證記錄》，則視為分公司確認新產品中試成功。
5．中試結束后，收回下發的全部技術文件。依據生產過程所反映的情況，對原輔材料采購標準、原輔材料檢驗標準、生產加工工藝、成品檢驗標準進行修訂，由研發總工程師核準。核準后的技術文件交副董事長和研發中心存檔。
1．產品通過中試后，研發人員將產品說明、包裝尺寸提供給市場部，市場部根據情況通知廣告包裝部開始進行產品包裝設計。研發中心將《中試成果確認/驗證記錄》的復印件交綜合計劃部，產品開發工作完成。
2．研發中心提供產品配方給財務部，由財務部對產品進行定價。如銷售部不能認同試銷產品的定價，可由財務部、研發中心、綜合計劃部協調解決。
3.市場部根據情況，安排對新產品進行品嘗、調研。
4．研發中心可根據市場部品嘗、調研情況反饋的信息，對產品工藝和配方進行微調，對相關的技術文件進行修改，并將修改后的工藝文件下發。
通過技術合作等方式運作的項目，由研發中心按公司規定和需求對合作方進行篩選，簽訂合作合同，并對該項目進行監控。
產品上市后，研發部可根據市場部的市場調研結論和銷售部門的反饋意見，不斷完善新產品加工工藝和風味特色。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十四
20xx年是我進入公司的第一年，也是我的工作能力得到提高和快速發展的一年，在公司領導的指導和同事以及其它部門的支持配合下，最后在經過自己的努力，完成了自己所要完成的各項工作任務，在新的一年來臨之跡，我要對過去一年的工作進行一個全面的總結，以便在今年的工作中能夠有更明確的目標，盡量克服自己現在所存在的不足，希望能更一步為自己所在的部門增光，做出自己的貢獻。下面是我對去年工作匯總。
1、自身定位：在過去一年，是我進公司的第一年，也是我工作的第一年，剛開始在我對工作競爭和自身都不甚了解的情況下，在領導和同事的指導下，我感覺自己已經慢慢對人與人的競爭和自身定位有了深刻的了解，因為有了自我目標，才能感受到自己的壓力有多大！我的目標也不只是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展學習。
2、定下心來，踏踏實實：我學的是計算機專業，我的工作也是計算機方面的，以前有什么優勢，但是踏入工作崗位后才發現，自己學的只是一個基礎，只是有些方面或許比別人走的快一步，所以一切都要靠自己、自己要定得心下來學習、成功需要耐得住寂寞，不求最快，但求、
3、團隊合作：以前在學校或許你可以靠一個取得好成績，在工作上你必須要有一個團隊，在一個部門之中，團隊合作精神顯得尤為重要、以前我做有些事都是一意孤行，但現在已經對自己改變了，多聽聽他人意見，會犯更少錯誤，會更長見識，所以要學會與同事之間的合作，做事才更有效。
4、工作情況：在公司一年，對mes大型系統有了個大概了解，對我們所要學習的mes已經可以說差不多都掌握，條碼打印機的維修和設置掌握，a4打印機大多數情況可以維護，pda、條碼槍已掌握，電腦的系統重裝和維護已掌握，其它基本設置可以維護，對新出來的程序掌握和了解也比較快。
1、溝通問題：自己的溝通能力只能算一般，因為對于某些事的闡釋還是不怎么好，語言表達能力有點差，希望通過平時的交流和溝通來加強。
2、心態問題：自己對于做某些事過于著急，一心想急切完成，確反而誤時，這個問題一開始就一直出現，現在雖然已經基本克服，但也要列入缺點方面，希望以后時刻注意！
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十五
時光飛逝，伴隨著緊湊又略顯緊張的工作節奏，20xx年已經接近尾聲，經過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現將一年的工作總結如下：
1、收集、整理、更新市場開發相關資料，建立管理臺帳，統一保管存檔；
2、協助部門領導完成市場開發招投標相關工作；
3、定期編制、匯報市場動態簡訊；
4、認真、按時、高效率地完成領導交辦的其它工作。
1、加強學習，著力提升個人素質
重視學習，向領導、同事虛心請教，多聽、多想、多問，學習他們的專業知識、工作方法、對人處事藝術等。總結經驗教訓，通過學習與實踐的有效結合，逐步提高自身素質修養和業務能力。同時，緊緊圍繞本職工作的重點，進取學習相關領域新知識，開闊視野，拓寬思路，豐富自我，努力適應新形勢、新任務對本職工作的要求。
2、立足本職，努力提高工作效率
認真完成本職工作和日常事務，腳踏實地，干好每一項工作;讓自己的業務水平得到快速提升，盡快勝任領導安排的任務，并在工作中不斷歸納總結，改進自己的方式方法，提高自己的工作能力及工作效率。
1、工作不夠細膩，方法欠缺靈活性，工作執行效率不高；
2、業務知識儲備不足，缺乏工作經驗；
3、工作中缺乏積極性、主動性，自我要求不高。
1、“基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學”，加強自我學習，提升自身素質，虛心求教釋惑。
2、熟悉項目流程，找到切入點，理清工作思路，總結工作方法，同時強化創新意識，提高工作效率；
3、注重細節，對于公司市場開發資料進行收集及管理，使其更加完善化，保持市場開發檔案的完整性，為保證日后的市場開發分析工作提供更準確的信息；
4、嚴格遵守公司規章制度和工作程序，嚴于律己，養成良好的工作習慣；
5、認真履行工作職責，勤勉敬業，積極主動，有質量的按時完成領導安排的各項任務。
在新的一年里，我將立足本部門，配合好其他部門，完成公司的生產任務。同時服從工作安排，加強學習鍛煉，認真履行職責，總結工作中存在的不足之處，腳踏實地，實事求是，全方面提高完善自己的思想認識、工作能力和綜合素質，克服不足，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好，期待在20xx年取得更大的進步!
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十六
回顧20xx過去工作中的點點滴滴，心中無限歡喜，忙碌且充實、并快樂著。在這一年的工作中既有成長同時也存在著許多的不足和缺點，這都值得去總結、反思、改正和提高。現在我將本年工作做一個簡單的介紹，借以促進、提高。
今年的工作主要圍繞著xxx和xxx兩個客戶系統展開，期間也穿插了一些其他系統中某些功能的編寫和改進，這其中有以前從未有過的功能創新也有和客戶協調的反反復復功能改進，總體來說還是按時完成了要求的工作任務。
項目的順利進行離不開團隊的默契配合和共同的努力，每個項目開始之前，每個人都需要認真的了解項目的需求和開發中需要使用到 的關鍵技術，對于不清楚的不了解的問題要及時提出，而對于那些在開發中會影響到所有人的決策，要及時的通知大家以盡量減少拖延所帶來的不必要的重復程序開發和改動。團隊如同一個整體，成員如同四肢和軀干，只有互相配合默契才能走得快走得穩走得遠。 團結很重要團隊是否能配合默契的先決條件是團隊的所有成員是否能精誠合作，大家只有心往一處想勁往一處使才能做到事半功倍。
每個項目在開始開發之前都需要主要負責人員做詳盡的企業背景及開發內容的介紹，以幫助開發人員建立起對項目的整體宏觀認識，從而減少在開發中因為理解錯誤而導致的開發錯誤。在開發過程中成員之間要積極的溝通和了解系統的開發進度，對于項目中的公共開發資源一經改動要及時的通知項目組其他成員，同步開發資源。
良好的工作氛圍可以有效的激發團隊成員的工作積極性，從而達到事半功倍的效果。 工作態度
參加工作7年給我最大的感觸就是一定要學會安靜認真的聆聽，無論是開會時還是在討論時，認真聽取每個人對待問題的看法，因為每個人思考問題的方向和出發點不同對于問題的理解不同可能有些情況是自己從來沒想過的。因此認真的聆聽既能尊重他人也能使自己從中受益，這樣兩全其美何樂不為呢。
對于難度較大的工作要做到冷靜坦然積極的面對，不要在還沒開始的時候就給自己施加精神心理壓力。不要輸在起點，因為如果連自己都認為自己做不到那么也就沒有以后了，等待自己的是必然的失敗，所以保持積極樂觀的心態很重要。
找方向，抓重點，合理分配時間，謙虛、勤學、總結、提高，爭取在有限的時間內用領導認可的方式完成每一項工作，更好的與同事溝通、協調，為客戶帶來更好的產品和服務。最后也要感謝各位領導、同事對我的信任與幫助。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十七
半年來，我市認證中心在各級價格部門主管的正確領導和重視下，全面貫徹學習《xx省涉案財物價格鑒證條例》（以下簡稱《條例》），抓住機遇，不斷學習，不斷創新，以鞏固涉案財物價格鑒證為立足點，努力做好“服務司法，服務社會，服務政府，服務系統”的各項工作。主要做了以下六個方面的工作：
20xx年，我省將涉案財物價格鑒證納入了地方的法規，頒布了《xx省涉案財物價格鑒證條例》，并與20xx年12月1日起正式實施，《條例》的頒布實施，是我省價格認證法制建設的重大成果，標志著xx省價格認證工作已經邁入了法制化軌道。我們抓住這一機遇，就是占領價格認證工作的生存空間，以貫徹《條例》為契機，以多種宣傳形式擴大價格認證工作的影響。局領導十分重視《條例》的貫徹落實工作，召開專題會議，研究宣傳貫徹落實方案，及時向市領導請示匯報工作，由市人大牽頭，組織由公、檢、法、司及相關行政執法部門參加學習貫徹《條例》的座談會，并在經費十分緊張的情況下，抽出資金，通過廣播、電視、大型電子屏幕和橫幅標語及新聞媒體宣傳《條例》精神和近年認證工作在維護社會穩定、促進地方經濟社會發展中取得的成果。
積極的宣傳工作，取得的成果是豐碩的，一是價格認證工作得到了社會各界更多的認知，影響進一步擴大，業務量進一步提升，我們已初見成效。不管是業務工作量，還是鑒證收入與去年同期相比基本上增加了一倍，二是認證工作得到了市委、市政府的認同和支持，認證經費得到了保障。經市政府批準市財政將認證經費納入財政預算，每年核撥專項經費10萬余元，從而保證了認證工作的正常運行。
元月至六月，我市價格認證中心全面開展，在拓展認證工作新領域方面取得了新的進步，共辦理了各類涉案財物價格評估鑒證案件166件，鑒定金額1800多萬元，實現了鑒證收入萬元（其中刑事案件價格鑒定39件，標的金額260多萬元；民事、經濟案件價格鑒定13件，標的金額1100多萬元，鑒定收入 萬元；道路交通事故車輛物品損失價格鑒定112起，標的金額440多萬元，鑒定收入萬元；價格糾紛調解2件，涉及金額萬元），同時還辦理了大量價格咨詢服務和價格管理的事務性工作，超額完成了局黨組交給我們的各項任務。
價格認證工作的核心是服務，圍繞服務找準切入點，價格認證工作就有無限的的業務發展空間。我們圍繞服務，找準三個切入點，有效的拓展了價格認證工作的業務。
一是把服務政府作為切入點，開辟市政府在招商引資和舊城改造以及工業園區建設等項目中，征地拆遷和還建涉及的房地產（資產）等價格評估業務。“全民創業和優先發展工業”是xx市委、市政府的戰略決策。20xx年是xx市招商引資工作突飛猛進的一年，在招商引資過程中，難免會遇到一些困難和問題，拆遷步伐加大，涉及拆遷補償糾紛不斷增多，特別是政府想辦好而又不能直接干預的事，這等事情處理的妥當與否，直接關系到社會穩定和項目建設的順利進行。為此，我們通過與相關方面的聯系，積極介入招商引資工作，政府領導把征地拆遷中的房地產補償和項目建設放在重中之重，把物價局放在重要地位，將認證中心納入市政府組建的拆遷專班領導成員，負責協調項目建設中的拆遷工作和拆遷還建中需要補償的房地產價格評估工作。3至4月，市政府委托我中心對xx市一橋南舊城改造和工業園區建設項目中的260多搬遷戶的房屋和附屬工程進行評估，并規定必須在20天內完成，時間緊、任務重。接受任務后，中心全體人員深知該項工作責任重大，全體以赴投入工作，任勞任怨，不分節假日、星期天加班加點，為確保評估鑒證的公平、公正，全面展開調查，認真分析、積極研究相關政策，廣泛收集各種價格信息資料，客觀公正的進行評估，準確出具評估結論，順利完成了這項工作，標的金額達800多萬元，為拆遷和還建房屋的補償提供科學、公正、合理的價格依據。這一工作既收到了很好的社會效益，又維護了一方社會穩定，保證了項目建設的順利完成，同時也給認證中心帶來了一定的經濟效益，實現鑒證收入2萬余元。在這項評估工作中，我們充分發揮了職能優勢，調解價格糾紛，處理價格矛盾，當好價格裁判，為政府排優解難，通過“有為”，爭取了“有位”，進一步提升了物價形象，打造了認證中心的品牌，得到了人民群眾的交口贊譽，同時受到了市委領導的充分肯定和表彰。
二是積極拓展道路交通事故車物損失價格評估鑒定。在鞏固涉案財物價格鑒證的同時，積極想辦法動腦筋，拓展新的領域，發展車損的業務空間，去年探索和展開了房地評估業務，今年又有了新的突破，為維護當事人的利益，我們進行了一些有益的探索，對事故車輛在維修期間的停運、停營損失開展了評估鑒證，這項業務的開展目前取得了較好的效果。元月至六月十日，已受理此業務21件，出具結論報告書19件，其中有17件已被xx市中級人民法院和xx市人民法院采信，也得到雙方當事人的認可，深受歡迎，使受害人因交通事故，在車輛維修期間所受到的間接經濟損失合理的得到補償。從而維護了當事人的合法權益，保護了人民群眾的利益。這項業務的創新得到司法機關實踐中的認同和上級價格認證機構的重視和肯定。
三是進一步加大對房地產價格評估工作的力度，達到預期的效果。要加大房地產的評估業務，必須要加大宣傳力度，擴大房地產的評估范圍，積極探索和發現房地產評估中遇到的新問題，研究新情況，解決新問題，不斷學習，虛心向上級業務主管部門請教，向兄弟單位學習。由于領導的重視，加強與政府部門、司法行政等部門的聯系，搞好業務關系。上半年，我們為法院等部門出具了關于xx市錦繡江南16-201佟花云、廣州路59號彭曉豐、長坂路一巷朱大忠等所有的住宅樓房屋以及xx市康泰公司在一橋南舊城改造中的房地產（資產）價格評估報告11宗，標的金額達900多萬元，評估收入3萬余元。
四是進一步擴大道路交通事故車物損失評估鑒定業務，不斷加強與業務部門的溝通、聯系和協調，尤其是交警部門、公路管理部門和保險公司。特別是對荊宜高速車損評估工作，進一步加大了力度。上半年，我們受理了道路交通事故車輛物品損失價格鑒定120起，出具鑒定結論報告112起，標的金額440多萬元，鑒定收入萬元。
五是以服務系統作為切入點，把業務拓展到定調價項目的成本監審。20xx年，我們接受系統委托，辦理成本監審業務3宗，為物價部門科學合理制定或調整相關價格起到積極的參考作用，譬如城區有線數字電視收視維護費標準調整、木店工業供水價格制定等事前成本監審。
為進一步加強涉案財物價格鑒證工作，全面貫徹落實《條例》精神，嚴格按照《條例》的規定對內部的管理來進一步加強，并采取多項措施，進一步規范價格認證程序。
（一）抓規范管理。規范管理，是做好價格認證工作的基礎。上半年，我們重點在陽光作業，制度建設上很下功夫，促進了價格鑒證水平的提高。一是抓陽光作業，凡價格鑒證業務，無論繁簡，都必須嚴格按照規定的操作程序辦理，在經過集體審議后，做出客觀公正的結論。二是抓好制度建設。今年在機構內部管理制度上，我們進一步修改和完善了《價格認證中心工作職責》、《內部審議程序》、《回避制度》、《檔案管理制度》、《財務管理制度》、《鑒證人員采價制度》、和《學習制度》等，在原有基礎上還增加了《工作責任制》、并由分管局長牽頭，成立了價格認證案件審理委員會，制定了《大案疑案會審制》和《錯案追蹤制》以及《價格評估工作程序》等。規范的管理有效保證了服務水平和服務質量提升，使我們贏得了廣大客戶的信賴。二是做到分工明確、責任到人，認證有章可循，有錯必究，做到規范操作，嚴明紀律，使我們在評估鑒證的工作中，始終堅持公平、公正、合理和科學的原則，嚴格按法律程序辦事，按規矩辦事，不徇私情，實事求是，有的放矢。我們具體分工是：中心主任負責抓好全面工作，副主任除協助日常工作外，主要負責道路交通事故車物損失評估鑒定工作和成本預審工作。在內部管理上我們利用了一個循環式的作業方式，使我們在認證工作中能夠相互自約，各負其責。
（二）進一步提高人員素質、提升鑒證水平，把工作質量當成價格認證工作的生命線。人員素質決定著價格認證機構的執業能力和形象，也是保證價格認證工作質量的前提。“工欲善其事，必先利其器”，做好價格認證工作。一是要提高執業人員素質，更新知識結構，提高認證水平，走人才發展的道路。提高執業人員素質和認證水平，是打造一支高素質的價格認證隊伍的關鍵。在提高機構全員素質上，我們采取了有效的方式：首先抓執業人員的崗位培訓和繼續教育，鼓勵每一個工作人員學習和掌握1-2門專業技術。凡是省、市有關價格認證崗位培訓和繼續教育活動，我們都積極派員參加，其經費予以保障。為營造學習的氛圍，堅持周一學習制度，每人不僅都有學習筆記，而且每人還都有日志。加強對現有人員的思想政治教育和業務培訓，整體素質和認證水平得到很大提高。二是在價格認證實踐中，凡遇到疑難典型案例，都組織全員參與討論和交流，增加每個執業人員的見識。
我們撣著的是一桿天平秤,秤的不準直接影響到司法機關的辦案工作,鑒證結論是法院作為定刑量刑的依據,關系到“罪與非罪”或與罪行是否相適應的問題；所以我們的責任大、風險大，盡量做到無差錯,快而準,把質量放在第一位。質量是整個價格認證工作的生命，必須提高工作效率和質量。把嚴格質量管理貫穿于整個價格認證工作的全過程，確保價格認證工作的科學性、公平性和公正性，有效地保護人民的合法權益。近年來，我中心沒有出現一例重大差錯案件，無復核裁定和重大變更或改正案件；價格鑒證結論準確，無自身原因引起的申訴、上訪發生。
在不斷擴大業務和努力創收的同時，不僅要節約，還要積累一定的資金，把有限的資金用在刀刃上，用于改善辦公條件、加強基礎建設上。今年我中心又添置了兩臺電腦、兩臺打印機和一部數碼相機等。為認證中心的發展，20xx年局領導計劃給中心增添交通工具，確保價格評估對現場勘察的時效性，為提高工作效率、提高認證水平和服務質量奠定堅實的物質基礎，為中心的后續發展提供保障，把規范化價格認證中心做到更加規范。
價格認證工作主要是對司法機關及行政執法部門委托的涉案財物的價格評估鑒證工作，也是一項價格服務工作，我們充分認識到拓展業務面的重要性。我們通過學習先進地區的經驗，結合本地的實際情況，一是在“勤”字上很下功夫，改進了工作方式、方法，積極主動，熱情周到，廣泛擴大咨詢面、業務面，不斷增強法律意識，提高自我約束能力，遵紀守法，狠抓質量和效益，堅持為人民服務的宗旨。我們鑒證人員從不分節假日，星期天，加班加點，24小時服務，隨時與司法機關和當事人保持聯系，隨叫隨到，風里來，雨里去，服務熱情，通過不懈努力和拼搏，年年提前完成各項任務，一年一個新臺階。二是加大服務力度，樹立良好的執業形象，努力做好價格服務工作，我們在拓展工作領域中，主動承擔價格顧問，為企事業單位排憂解難，我們為特困戶和破產企業免去鑒證費萬余元。我們與多家企業簽訂了常年價格顧問，為企業隨時提供服務。我中心，以公平、合理和實事求是的工作態度，取信于民，服務于民，為司法機關及當事人公正論價，以快捷優質高效的服務質量贏得了市委、市政府、司法機關及社會各界的好評。為政府排憂解難，打擊犯罪，緩沖社會矛盾和穩定社會秩序，促進和諧發揮了重要作用。將來我們的認證工作會更加規范，對于價格認證工作的未來，我們充滿信心，我們的口號是：“與時俱進、開拓創新、爭創一流”。進一步解放思想，再接再厲，為不斷開創價格認證工作的新局面作出更大的貢獻。
（一）領導重視，是做好價格認證工作的重要前提。我市價格認證工作相比其他經濟鑒證類機構起步較晚，基礎較差。如果沒有領導的重視，就不可能取得今天的成績。沒有上級部門的政策支持，我們就無法突破種種保護壁壘，拓展業務空間。沒有各級領導的關心，我們的人員編制、經費來源無法解決和得到保障。也正是有了來自全方位的支持，我們工作起來才信心百倍，底氣十足。
（二）開拓創新，是事業不斷發展的強勁動力。沒有創新，墨守陳規，就沒有事業的空間的拓展和跨越。回顧價格認證工作走過的道路，從單一的服務司法，發展到服務政府，服務社會，服務系統，我們的生存空間越來越大，事業蒸蒸日上，靠的就是銳意進取，開拓創新的精神動力。
雖然我市的價格認證工作取得一定的成績，但與各級價格主管部門對我們的要求還相差很遠，需要做的事情還很多。我們將不斷努力，開拓進取，增強事業發展的緊迫感和使命感，實現價格認證工作再上新的臺階。
一是價格認證隊伍整體素質和工作水平有待提高，二是還需不斷加強有關部門的聯系與溝通，三是還需不斷拓展價格認證工作領域。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十八
來公司工作一年多了，作為技術部phper，做了一些項目，主要是基于thinkphp框架，和phpcms的二次開發，自己也研究了wordpress的源碼，通過這些工作和鉆研，學到了很多web開發方面的新知識，也有了自己的見解。以下是做過的項目總結，以及學到的東西，溫故知新。
本項目是跨年項目，去年末開始，今年初完成并上線，后期也有修改。
主要用到的技術和學到的知識：
rbac(role-basedaccesscontrol)，基于角色的訪問控制。這是thinkphp自帶的，對管理員進行角色分組，不同角色具有不同的權限，可以對控制器的每個方法進行權限結點分配。有機會研究一下比rbac更好的權限控制：auth類認證。
分表和事務。由于每天產生的數據量很大，需要進行分表，thinkphp提供了分表的方法，我要做的主要就是數據庫設計，如何合理的建表以及字段，在開發過程中也多次調整。由于涉及到“錢”方面的計算，所以計算費用的時候要非常謹慎，計算的過程要先后向四個表中寫入數據，為了防止其中某一步出錯而導致數據異常，這里采用了mysql事務機制。
thinkphp緩存。許多地方重復用到相同的數據，還有的廣告類型可以設定不同的時間出現不同的廣告，在一定的時間內只讀取緩存就行了，使用thinkphp緩存可以提高程序效率。
9553下載站之前是asp程序+mssql數據庫，現在要轉換成php程序+mysql數據庫，用phpcms進行二次開發。
最麻煩的是轉換數據庫，要把之前mssql數據庫的表和字段，一一對應轉換到現在phpcms的mysql數據庫。幸虧有navicat，很方便把myssql數據庫導入到mysql，但是關鍵的還是要寫大量sql語句并且結合php程序，按照phpcms表的設計，把數據導入。除此之外，新站的所有url要保證和舊站一模一樣，由于兩個不同語言的程序差別比較大，做新站的同時還要考慮舊站的一些東西，也是讓人頭疼的一件事情。
這些都搞定了，但是由于美工都忙于其他事情，新的界面沒有出來，暫時用老的界面，于是把舊站的所有頁面保存到本地，而且以前的頁面很多不規范的地方。
用phpcms把新站功能做好了，重新同步并導入線上數據庫，經多次測試改bug后正式上線了。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇十九
20xx年年在彈指一揮間悄悄逝去，驀然回首時唯有對過去的總結，對新一年的憧憬和期待…
首先能夠從it業進入教育界發展，實現了我人生新的價值和飛躍。雖然短短不到3個月的工作，卻讓我每天都能凌越不同的高度。在我們跨入21世紀這個信息時代的時候，或許沒有人會知道變化之快，競爭之殘。只有不斷學習，不斷進取的人才能適應這個社會，才有資格與別人競爭。因此于我而言，世界上沒有比腳更長的路徑，我在知識的殿堂里游弋，汲取更多的養分，提升我的能力，拓寬我的知識面。古訓教導：業精于勤而慌于嬉，亦有司馬光為求學報國而警枕的佳話，作為新中國的朝陽，在精力、生命力最旺盛的時候，我們沒有理由不勤奮，本著干一行精一行的原則，秉承勤奮的優良傳統，我相信明天的太陽將更燦爛，明天的事業將更輝煌！
良藥苦口。在工作、生活中我也注意聽取每一位老師的建議，三人行必有我師。
1、工作概括
2、工作績效
前期市場調研與宣傳資料的草擬與確定。春天是一年之始，良好的開端是成功的一半，雖然適逢金秋，而春天也早已過去，但是非學歷培訓的春天剛剛來臨，所以前期的準備、市場定位、宣傳工作特別重要。用了將近20天的時間進行彩頁文字的梳理及彩頁版面的設計，方案基本得到了院領導的認可，在彩頁定下來以后我就開始與各授課老師接觸并洽談教學事宜，在11月25號晚上通過與吳振強老師的溝通交談，我開始意識到自己的想法又出現了不足，自從11月26號參加了計算機科學院的“陜西省信息技術人才培養基地”掛牌儀式后，我開始意識到我們也必須尋求一個權威部門的合作，以謀求權威的認證及技術的支持（當然最重要的是借助權威部門的影響力發展我們自身的非學歷教育體系）。在這期間我與sun公司、^v^、niit、上海autc、^v^等單位及部門都進行了溝通及合作事宜的洽談。最后我選擇了niit和^v^電子教育中心兩家進一步合作培訓的洽談工作，這兩家的合作洽談事宜我是同時進行的，其中niit看了我們的“1＋x型教育體驗計劃”后非常愿意與我們進行合作，到現在一直在催著要與我們簽訂協議。但是考慮到在我們國家計算機方面，^v^是我們的權威部門。所以我一直努力與^v^的洽談，爭取獲得“全國信息技術人才培訓基地”的申辦權。通過多次的通話及交流現在他們已經允許我們申辦“全國信息技術人才培訓基地”的申請，現在^v^電子教育中心已將授權協議傳給我們學院，下一步就是有待協議的簽訂及具體方案的實施。
回顧過去的這幾個月，我的思想，能力有了很大的提升，也讓我對天道酬勤這一至理名言有了深刻的體悟。人永遠不能只滿足于一個高度，要勤奮學習，勤奮思考，勤學好問攀登更高的山峰。做事情也是一樣，只有不斷地去想，去問，去了解才能越做越好。所以我會繼續努力，以初生牛犢不畏虎的熱情和干勁做好每一天的工作。也希望院領導多給予支持和教導。
要是給我一次機會的話，我會給自己在工作方面的失誤與不足找個很好的借口，要是再給我一次機會讓我去選擇是否要這樣做的話，我會選擇永遠不可能這樣做。因為一個人只有勇于正視自己的弱點，發現自己的不足，接受別人的批評，才會不斷進步。
個人不足：考慮問題不周到、不全面，在實際的實施過程中往往有很多事情并不是我們想象的那樣一帆風順、順其自然。其中會有很多我們意想不到的事情發生，所以我在以后的考慮問題中將需要采用更理性的頭腦去分析問題。多與領導及同事交流不應一意孤行，多接受別人的長處、觀點將其糅合對自己的方案來進行補充和完善。
我相信有信心不一定會贏，但是沒有信心一定會輸；有行動不一定會成功，但是沒有行動一定會失敗。我希望在以后工作中能夠得到院領導的大力支持與幫助，我也會再接再厲再創輝煌
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十
08年頂著名校碩士的光環加入了一家非常有名的非軟件公司做軟件開發，剛開始一切其實都很美好。大外企的各種好在頭一年給自己帶來了很多光環，當然自己也學到了很多(主要是非技術的東西)。
可是從第二年開始，當自己被各種郵件，開會和扯皮的事包圍后，技術能力急轉直下。然而自己當時還沒意識到這個問題，感覺錢還行，也不忙，再加上本來就很迷茫，就得過且過了。
直到去年，很多清華北大同事的離職，日復一日的簡單重復工作，明顯的天花板，不漲的工資，以及家庭原因的集中爆發才讓自己后知后覺，才開始反醒，才開始下決心做轉變。
然而轉變是痛苦的，這五年技術上主要是在windows平臺上做一些企業內部業務的處理和展示，主要用一點c++/c#，還有mfc，winform，wpf，wcf。
所以在自己開始面試和找工作時被bs了很多次，頂著光環人家一般都給你面試機會，但是一旦聊到技術細節，自己很多都答不上來，也曾經一度非常沮喪。
慶幸最后找了個技術相關的職位，能夠兼顧到家庭和自己后面發展的想法，還算可以，這是后話，暫不討論。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十一
20xx-20xx上半年是舊的學分認證方式圓滿收尾的一年，也是新的學分認證方式欣欣開局的一年。在這承前啟后的關鍵時間里，認證部仍以穩中求進的態度逐步提高工作質量，又以積極創新的理念快速適應新的認證方式。在學分審核、學分審核復核、以及對將畢業大四學生學分不足問題方面均有突出表現，較好的完成學校和學院交給我們任務的同時，又能積極籌劃工作活動，提高工作質量，充份發揮了本部在學生工作中的重要地位。
換屆：于20xx年9月7日進行部長換屆競選，乘熱打鐵，又于進行副部長競選，副部長是部里中堅力量，在調節上下工作上起到猶為重要的作用，故對他們的選拔中，對其學習成績、工作能力、性格、就讀專業、日常考察以及未來認證工作的需要等各方面，最后全面考量出副部長的人選。其中，張淼、姜博巍、梁志會三人競選部長失敗，服從其本人志愿成為學分認證部副部長。張楊、^v^、周鐵嚴三人競選成為學分認證部副部長。隨后開始進行了干事的納新工作，雖然之前已經有了一系列納新計劃，但計劃趕不上變化，由于時間、軍訓、設計專業副部長外出寫生等原因，第一次干事的納新較為不順，在張淼、姜博巍、梁志會三位副部長的努力下，于12日的干事競選以及次日的干事二次競選中，共納到24名干事，為認證部注入了新鮮的血液。在干事中，李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇等干事表現較為突出。
工作分配：由于副部長人數較多，部門工作內容復雜，清晰有序的工作分配，能使工作更好更快的完成。因此對于副部長各自的工作需要做好有規矩的詳細分配。在學分審核以及日常活動認證需所有副部長進行，由于副部長的專業等方面幾乎不同，因此保證了每次的工作都會有副部長在場。在日常的認證活動中，姜博巍、張淼兩人負責活動認證章以及刷卡機器鑰匙的送還。張楊負責每次活動認證的認證時間預定。梁志會、^v^、周鐵嚴三人進行輔助工作。每次認證前副部長需先分配好各自以及干事的工作。當部長不在場時，每次都均需一名副部長進行工作的匯報。電腦文件、打表等問題由^v^、張楊、姜博巍三人負責。若部內需主辦活動則由姜博巍、^v^負責。在學分審核工作后期，學分審核復核，主要由張淼、姜博巍負責。給10級學分不足的學生打電話做好記錄，副部長各自負責分配的班級，梁志會主負責。干事由六名副部長平均分配，帶領其進行部門工作，待干事熟悉環境后，由所有副部長共同相互帶領。
學分審核：一直以來，學分認證部都擔任著機械學院所有學生課外活動的審核工作，這也是學分認證部每學期最重要的一件工作，因此，學分認證部比其它部門要更早，更認真地投入大量的工作當中。在9月11日學校下發《關于開展20xx-20xx各學年大學生課外活動學分申報審核的通知》文件后，便開始著手進行該份工作。由于今后認證本蓋章認證替換為刷卡認證，所以本次學分審核需要將每名同學的認證本上所有學分計算出來，這是個十分巨大的工作量，可謂任重道遠，所以更不敢有絲毫懈怠，幾乎不間斷的，我們立即為各班班長支書開會，收取學分認證本與附表，為了節約工作資源，提高工作效率，加強工作質量，為學分審核爭取到更多的時間，其中附表讓各班班長支書完成電子版打印。由于剛剛結束納新工作，因此9月14日第一天的學分審核在社團辦公室、發展規劃部等社團聯合會的所有副部長幫助下完成。又不敢放松，幾乎馬不停蹄地于當晚給部內干事開會，進行了部門工作的介紹，學分審核的工作方法，介紹了干部類加分方式以及近幾年的變化、各類別活動的分值等。于15日帶領干事開始了學分審核的工作，經過了長達半個月繃緊神經的奮戰，一直到9月28日校認證部、督察部進行審核。期間，全部上下人員在所有休息時間進行一遍又一遍的學分統計，六名副部長：張淼、姜博巍、張楊、^v^、梁志會、周鐵嚴均表現優秀，干事中，李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇、胡寬、吳曉敏表現較為突出。本次學分審核失誤數為9，各學院低錯誤率排名第三，受校團委通報表揚，向同學和老師交上一份滿意的答卷，也為以往的認證方式畫上了圓滿的句號。
大型活動：在運動會本部們負責收聽學校廣播的項目檢錄通報，在元旦晚會本部門負責入場前在場外查點各班級人數以及晚會的學分事后認證。由于認證部期間工作較為多，因此在這兩場大活動中雖然完成了份內的事，但畢竟參與較少，希望在今后的工作中更加合理安排好部門中的工作，在此類活動中多多參與進來。同時在社團文化節，本部門擔任了視頻的拍攝和制作。
學分認證：本學期共進行認證23場，其中文體藝術與身心發展類17場、思想道德教育類1場、學術科技與創新類5場。由于從本學期開始，學分認證方式推陳出新，由以往的課外活動記載證書上記錄并蓋章的認證方式改為在打卡機上刷學生卡的認證方式，而且以往認證方式有現場認證、事后認證、補認證三種，現今不再設立補認證。因此認證的規則、流程也與以往大不相同，故上到部長，下到干事無不都對每場認證嚴陣以待。除了督察部已經對各項活動進行打分外，校學分認證管理中心也會對學院的每次認證進行評估。為了今后工作的順利進行，于是在社團主席的組織的團學聯各部門副部代表以及各協會會長的兩個會議上對校團委最近頒發的《遼寧石油化工大學社團活動學分認證管理條例（試行）》進行講解，認證流程上總體和過去大同小異，但仍需要注意幾點：超過7個工作日主辦方未聯系相應學分認證機構，超出指定時間，視為放棄認證，學分認證機構有權不予認證。活動主辦方聯系認證部，確定認證方式認證地點、擬定認證日期，認證部在提前2-3各工作日聯系校學分認證管理中心，告知活動信息，預定活動認證時間。活動負責人聯系督察部，認證時需督察部、校認證部均有工作人員在場方可進行。由于認證時需要帶領人員從教室排隊到打卡機處進行認證，而大部分學生仍對管理條例了解不深，較之前要難以控制，所以認證過程中的紀律要做好保證。認證過程中活動主辦方負責維持現場紀律，認證部會從旁進行輔佐。在日常的認證工作中，副部長張淼、張楊、^v^表現相對突出，干事中李則霖、劉伯濤、史雪蕊、路天宇、李世龍、胡寬表現較為突出。
活動：一直以來學分認證部都負責著學院每場活動的認證，做著幕后的工作，因此本部門計劃跳出幕后去辦一場活動，但由于上一學期的工作較為繁忙，精力有限，時機尚不成熟，舉辦獲得的計劃不得不擱淺。副部長張楊擔任著3d協會的會長，在本學期中舉辦了一場學術科技類的講座，在講座開始的前兩天本部門進行了10級大四學生的講座預定，優先大四學生參與該講座，10級參與人數大約100人，有效解決了一部分大四畢業生學分不足的問題。
學分審核復核：為確保每位同學的學分權益得到充分尊重，校團委在學分審核工作后開始接受學分審核工作的復合申請以及學分認證錯誤核實。對于學分復核，涉及獲獎申請須提交獎狀復印件，遺失需學院同意開申請注明活動時間名稱主辦單位以及獲獎情況，各類證明、復核材料均需打印加蓋公章，手寫無效。最后由本部門集中上報到校團委。由于工作量龐大，為保證工作效率，對副部長進行各自分工，按其所在寢室負責收取復核材料，姜博巍負責第五宿舍、梁志會負責龍源k座以及d座、張淼負責龍源n座、^v^負責順華，之后統一上交到張楊處進行匯總和電子材料。最后由姜博巍負責打印電子版加蓋公章以及活動認證章開出證明并交至校團委。
10級大四畢業生：由于應屆畢業生需修夠的課外活動學分，所以每年大四畢業生的學分是否足夠都是一項重要問題。11月20日校學分認證管理中心對大四學生的學分進行了公示，在社團辦公室的幫助下將電子表格進行修改，在每人名字和學分后留出一塊空白處，隨后向10級各班下發文件，對自己學分無異議的同學在空白處簽字，次日對學分有異議的同學進行匯總，進行第二次的學分復核，同時收取班級學生學分確認簽字以及學分不足學生的電話號碼，該工作由姜博巍、張淼二人完成。 12月7日向校團委遞交10級學生班級干部名單。于12月25日，校學分認證管理中心再次對大四學生的學分進行了公示，此次公示包括了之前的的復核結果以及本學期所獲學分，共88人學分不足。在自主學分轉換之后，現還剩31人仍未達到學分，大四學生學分不足對其本人是相當嚴重的問題，我認證部也將其視為自己的責任，若有大量學生因為學分問題得不到畢業，認證部臉上也無光，希望能在我們的努力下，讓更多的學生不因學分問題而發愁。
下學期工作計劃：在接下來一學期的工作中，首先要解決10級大四畢業生學分不夠的問題，保證好每一名學生都能順利畢業。其實是進一步完善入場的認證工作，由于新的認證方式出臺不久，一切可能還不是十分成熟，所以在接下來的工作中要完善部門的工作方式，在減輕自身工作的同時減少活動在認證方面的扣分。在完成自身的本職工作同時，多多參與團學聯的工作。同時對于副部長和干事的培養在本學期中也至關重要，指出其自身不足并對其進行正確引導，比如在干事方面，部門的干事普遍較為老實，耐心、細心是性格上的基本要求，在以后應多加鍛煉其溝通能力、膽識以及表達能力。在副部方面則要更加注重其工作能力、組織能力和領導能力。副部和干事是未來部門的關鍵力量，因此對其培養也是至關重要。
剛剛過去的上半年里，面對著復雜繁瑣的工作，全部門下上勵精圖治，圓滿完成任務。以后的工作中，定將科學謀劃，積極作為，務實發展，將工作計劃正確付諸實施，使本部整體水平達到一個新的高度。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十二
制藥公司實習總結
2010年7月7日，我們藥學專業一行三十人來到了山東博士倫福瑞達制藥有限公司（以下簡稱福瑞達），開始了為期一個月的實習。在這一個月里，我們做了很多，想了很多，收獲也很多。
行在福瑞達
福瑞達在濟南共有兩個廠區，一個是坐落于山大路南口的老廠區，一個是位于高新技術開發區的新廠區。我們三十人被分成三個小組，我們組的實習路線是新廠區——老廠區——新廠區。由于新廠區離學校較遠而且坐公交車不方便，因此我們每天要先坐公交車到達較近的老廠區，然后再坐二十分鐘的公司班車去新廠區。雖然時間有點漫長，但是和同學們這一路上的歡聲笑語卻是美好一天的開始。一路上總是會有看不完的風景，美輪美奐的奧體中心、川流不息的人群車輛、枝葉繁茂的青翠柏楊、平地而起的高樓大廈……細細觀察車窗外的濟南，你會發現這座四千年的古城每一天都有新的變化。
吃在福瑞達
要說起在福瑞達實習期間的伙食，豈一個爽字了得！據我所知，我們整個院里也就我們的伙食最好了，不但經濟實惠而且美味可口。去新廠實習的第一天中午，剛進食堂就驚喜于眼前的情景，一排排桌椅整齊的排列著，白色的地面一塵不染，打飯的師傅統一著裝，帶著白色的口罩和帽子。我不由得感嘆：“哇，真是太干凈了！”旁邊的同學說：“顯然啊，人家gmp都能認證上，更別說這區區一個食堂了。“我很認同的使勁點了點頭。這個餐廳是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米飯、饅頭和湯是不限量的，我觀察了一會兒發現這里沒有一個人會大把大把地浪費糧食，大家都盡量將自己的米飯或饅頭吃干凈后才倒入收殘桶中，這讓我不由得感慨福瑞達人的自覺性和高素質。公司的飯菜質量很不錯，而且懂得科學搭配，每頓有葷有素，每周有粗有細。在那里吃了一個星期的飯，我都覺得自己胖了不少。后來我們再到老廠區的時候，由于原食堂搬遷在即，飯菜是由快餐店送過來的，所以不如以前那么可口，但是已經算是很不錯了。雖然現在實習已經結束了，但是福瑞達的美味飯菜給我留下了深刻的印象。
穿在福瑞達
眾所周知，按空間中細菌的數量可將藥廠劃分為a、b、c、d四個等級，其中a 區級別最高，因此針對于不同的工作區域也有不同的著裝要求。還沒有開始正式實習之前，老師就要求我們在實習期間不能穿短褲，不能穿涼鞋、拖鞋，雖然在如此炎熱的天氣里做出這樣的規定似乎有點不近人情，但我們理解這也是為達到生產條件，保障藥品質量而要求。剛開始的幾天我們是在外沿區域打掃衛生，因此只需要穿上隔離衣，戴上帽子，穿上鞋套就可以了。后來我們進b區工作時就要按更嚴格的規定換成專門的無菌衣，從頭武裝到腳，只能露出兩個眼睛，雖說這衣服有透氣孔，但整個人被裝在里面也是很不舒服的，半天下來身上的衣服都被汗給浸透了。可是他們有些工作人員卻要一穿穿一整天，想想他們真的很不容易，若不是沒有吃苦耐勞的精神還真是撐不下來，由此，我不禁更加佩服他們了。
學在福瑞達
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十三
企劃部部2012年度工作總結報告
以市場長遠持續發展為核心執著于產品整合營銷操作
---------企劃部2012年度工作總結報告
報告名稱：產品策劃部2012年度工作總結；
報告目的：以公司發展戰略與經營大綱為指導，反思部門2012市場價值，構思
展望部門2013市場價值；
報告責任人：企劃部999；
部門成員：999、555、44、111；
報告時間：2012年12月27日晚；
各位公司同仁：
大家好！
在這里我首先感謝公司領導對企劃部2012年度工作的大力支持；感謝相關部門對企劃部的大力支持（特別信息服務部胡部長的積極支持）；感謝全國市場人員對企劃部工作的大力支持；感謝企劃部部門團隊成員的工作全力支持。如果讓我自己對企劃部2012年度工作進行自我評估為65分，這也是大家團隊的功勞； ? 2012年度部門工作承諾：
根據公司2012年度經營大綱：推改制建集團強質量創品牌；樹人本夯基礎拓市場增效益。奮斗目標：兩建立兩完善兩個億；即：建立現代企業制度、建立集團化管理模式；完善內部管理體系、完善市場營銷體系；實現銷售兩個億。在2012年初會上，企劃部就2012年度部門工作已做出以下工作目標承諾：
（1）、首先堅決協助趙總為各區域市場做好系統性、持續性產品專業策劃推廣工作
支持，為公司2012年度銷售目標的完成保駕護航。
（2）、堅決杜絕以往的閉門造車工作方式，更多地到市場銷售前線作好現場專業策
劃推廣支持。
（3）、在2012年度完成777膠囊的前期市場調研分析工作、產品系列資料的編制
工作、產品專業知識的市場人員培訓工作、上市推廣計劃工作。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十四
當今時代，競爭愈來愈激烈，產品質量是每個制藥企業恪守的、苦心經營的競爭法寶，而新版gmp認證是全面提升質量管理在制藥行業的體現。公司于20xx 年01月順利通過了國家新版gmp認證,在實施認證過程中,不斷吸取先進經驗,努力提高對gmp內涵的認識, 取得較為滿意的成績。回顧一年的gmp認證工作, 有許多經驗和成功之處,也有不少挫折與教訓,下面針對認證工作淺談一些體會:
一、對gmp認證的重視
對于gmp認證的成功，首先要歸功于公司上下領導及員工的高度重視。在gmp認證準備階段，公司首先成立gmp認證小組，明確各自工作職責及工作計劃，公司負責gmp工作的領導及各部門參與gmp認證工作的員工，嚴格按照gmp的工作計劃要求，齊心協力、加班加點、搶時間、趕進度，使得gmp認證準備工作緊張而有序地進行。所有參與工作的同志都認真負責，配合默契。生產分管領導、質量分管領導，兢兢業業、加班加點奮戰在自己的崗位上的工作精神，感染并鼓舞了公司所有員工。正是因為有了這樣為大家舍小家的精神，我們gmp認證工作的地基才打得如此堅實、牢固，最終取得了gmp成功認證的佳績。
二、gmp認證準備思路要明確
在gmp硬件、軟件和人這三大要素中，人是主導因素，軟件是人制定、執行的，硬件是靠人去設計、使用、維護的。離開高素質的“gmp人”，再好的硬件和軟件都不能很好地發揮作用，在20xx版《藥品生產質量管理規范》認證中，我們首先要了解法規的精神，結合《藥品生產質量管理規范》實施指南，制定合理的gmp認證方案，組織各部門人員進行學習，在此基礎上結合公司實際情況制定計劃，從人、機、料、法、環五個方面著手，完善軟件、硬件、驗證準備。軟件是實施gmp保障, 必須建立一套行之有效的文件系統，gmp 文件所要達到的目的, 使每個部門,每個崗位,每位職工的工作規范化、程序化、標準化,一切言行要以文件為依據,避免因語言差錯而造成行為上的差錯, 文件執行過后均有文字記錄可查,做到可追蹤性。為滿足新版gmp的要求，公司重新修訂質量標準、
操作規程，開展大量考察、驗證項目，完善工藝規程等，并對各項工作逐一進行檢查，認證工作準備充分。硬件方面, 藥品生產企業的廠房與設施是實施gmp 的先決條件, 必須做到: 熟悉掌握 gmp對廠房與設施的基本要求, 設計、 采購、 施工、 安裝時必須給以滿足。公司在產房與設施上進行了大量工作，重新調整布局了廠房的一些功能間，要求做到車間物料進行定置管理，設備狀態標識明確，公共系統管道顏色標識準確清晰，并通過了廠房安全標準化驗收。
三、認證期間工作安排妥當
看著整潔干凈的廠房，嶄新先進的設備，排放整齊地檔案室，在認證結果沒有出來之前，我們的心情是忐忑的。付出了不一定有回報，不付出一定沒有回報，我們要做的就是精益求精。最終我們聽到勝利的消息，道路是坎坷的，想起一次次的內審和模擬檢查，我們期待自己負責的工作領域沒有問題，卻又希望專家給予意見，讓我們防微杜漸；還記得那一次的加班加點，復印的文件記錄堆成堆，我們盼著連上幾個周的周末能有一個休息日，可是掐指算一算，認證的日子就要到來了，現在不努力還要等到何時。我們辛苦但是快樂著，看著問題一個個的解決，硬件和軟件設施日益完善，我們的心情是愉悅的，讓暴風雨來的更猛烈吧，風雨之后就是彩虹。我們期盼著gmp快點到來，早點來讓我們從無盡的備戰和審核中解脫出來。認證成功的那一刻是充滿璀璨光芒和振奮人心的，臺上一分鐘，臺下十年功。這不僅是一種榮耀，還是對我們工作的一種肯定。每一位目睹公司現在變化的同事都會為之歡呼，倍受鼓舞，我們能做的就是用過硬的知識裝備自己，提高自身的能力，回報公司。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十五
根據晉中銀電函（20xx）41號文的要求，我行與20xx年11月12日成立本次風險排查的領導組與工作組，并于11月15日起對全轄21家機構就電子銀行認證工具進行了檢查。
從檢查情況看，各機構的柜員風險意識防范還有待加強，重要空白登記簿的使用仍有一些小問題，尚未完全符合電子銀行業務內控合規的要求。
各機構在重要空白登記簿的使用上基本做到了一個尾箱配備一個登記簿，然而有的登記簿中的摘要欄中未寫明或標注業務發生的類型，有部分登記簿涂改現象較頻繁，雖不是惡意涂改，但明顯柜員不細心，對風險防范認識不足，同時也發現少部分登記簿有跳號現象發生，雖在登記簿中顯示跳號之前的認證工具被客戶正常領用，但仍存在相當大的隱患，急需業務經理對這種情況加大監控力度。
對一些容易整改的問題，都已經進行了現場整改，對不易整改的問題，業務經理表示將在下一年度更換新的重要空白登記簿，依照電子銀行業務內控合規制度的要求登記《bocnet重要空白登記簿》。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十六
金秋十月是個收獲季節，希望我們每一天的生活都如這個季節一樣，又一個月過去了，現對工作中收獲與不足總結如下：
九月份的工作比較繁忙，工作重點有四方面：s6測試，醫院軟件開發、測試，售后服務，文檔書寫及培訓。
1、關于s6測試
s6的新增修改功能大約30多項內容，測試的重點如：
其一，每日結賬時更正庫存的操作，此項功能涉及的方面比較多，影響數據的準確性，測試起來比較煩瑣、測試量也比較大；
其二，由于業務開票時程序內部處理發生了改變，由原來的控制臺轉移到存儲過程中處理，所以對此部分也進行了重點測試；
其三，飲片劃價自動批號的測試；其它方面的測試包括，gsp報表、客戶對應商品銷售、批次會員錄入以及遠程配送價格等的測試，再有就是售后人員隨時提出的問題隨時測試，如打印模塊加完打印項還是不能打印、某些模板在99pbl修改以后還是不好用、哪個報表數據是否有問題等。
2、醫院軟件開發、測試
3、售后服務
s6的售后工作，由于每日結賬時更正庫存，造成幾個客戶的庫存數據不準確，通過查詢客戶實際的數據庫找到了問題的原因，再有就是在電話中為售后人員解答一些問題；其它方面，上門服務三次，分別是，解決了先知醫療器械公司的應收應付財務問題，通勝醫藥財務軟件中輔助核算的客戶查不到，從后臺修改數據已解決問題，漢華林銷售出錯庫存未減，原因未查到；遠程及電話解決客戶提出的財務軟件、財務接口、金稅接口等問題。由于十一休息，售后人員少，在月末休息前做了兩天售后工作。
4、其它方面
s6的培訓文檔寫了兩次，其次就是書寫了加強版與s6的區別，再有就是編譯序程、備份程序、程序注冊等工作，其中程序注冊是隨時性，所以也占用一定的時間。
通過的工作，自己又懂得了一些知識，并且可以修改簡單的錯誤，也可看明白一些簡單的腳本結構，這對于我的測試工作是很有幫助的。從反饋的情況看，s6的結賬庫存更正功能還存問題，還需要加強測試。再有從售后服務的情況看，售后人員在財務方面的技術還需要加強。
1、醫院軟件測試；
2、書寫醫院軟件的說明書；
3、s6新增、修改功能的測試。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十七
尊敬的體系審核老師、各位領導：
iso9001質量管理體系的認證工作對于提高企業的整體管理水平，促進科室基礎管理向更科學，更規范方向邁進，無疑是非常重要和非常必要的，在**領導的高度重視和內審組認真負責下，體系正在向更加符合9001方面靠攏和一致，作為一個基層服務單位****科，在嚴格科室工作職責和工作紀律的同時，以iso9001標準為管理標準，通過加強職工培訓與學習，掌握了解關于體系過程中的基礎術語和概念，認真學習領會質量體系學中質量目標在本部門的分解目標，通過體系一年來的運行，我的感覺是促進了各方面工作的向前邁進，提高了工作效率，在學體系，學標準，貫徹落實體系的氛圍中，努力地完成著公司的奮斗目標。下面將我科針對9001：20xx標準的條款做如下總結：
按照體系二層文件即文件控制程序和記錄控制程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的格式內容以及發放手續進行了修訂，所有受控文件進行定置管理，嚴格履行發放手續，涉及到的記錄清單及記錄嚴格執行《記錄控制程序》記錄填寫做到及時、真實、內容完整，字跡清晰，而且不得隨意涂改，本單位責成專人對所有受控文件及記錄進行保管，不得隨意傳閱，需要是履行相關手續。
****科負責****生產和生活的協調服務工作，針對體系的要求，及時處理生產和生活中出現的各種矛盾，有效地協調處理，保證質量管理體系在****的有效運行，保證生產計劃持續良性運行。
本部門嚴格執行《生產和服務運作的控制程序》，****的鋁土礦質量及品位在管理上歸生產運行科，但****科仍然能夠主動協調生產車間的運作 學，充分發揮部門的職能，****生產和生活環境都在逐步向標準要求靠攏。生產和服務過程都得到有效控制。
本部門結合體系運行的工作特點，不斷改進工作中不規范行為，體現標準中持續改進精神，如為使信息的溝通更具時效性，制定了《**科協調服務電話記錄》，通過一年的運行，起到了有效的溝通和信息反饋作用。
隨著認證工作的不斷深入和持續，相信本部門的管理工作和體系標準的要求將相符合，各項工作在持續改進的過程中，在全員參與的精神下將會做得更好。
xx科
20xx年10月15日
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十八
2010年7月7日，我們藥學專業一行三十人來到了山東博士倫福瑞達制藥有限公司（以下簡稱福瑞達），開始了為期一個月的實習。在這一個月里，我們做了很多，想了很多，收獲也很多。
行在福瑞達
福瑞達在濟南共有兩個廠區，一個是坐落于山大路南口的老廠區，一個是位于高新技術開發區的新廠區。我們三十人被分成三個小組，我們組的實習路線是新廠區——老廠區——新廠區。由于新廠區離學校較遠而且坐公交車不方便，因此我們每天要先坐公交車到達較近的老廠區，然后再坐二十分鐘的公司班車去新廠區。雖然時間有點漫長，但是和同學們這一路上的歡聲笑語卻是美好一天的開始。一路上總是會有看不完的風景，美輪美奐的奧體中心、川流不息的人群車輛、枝葉繁茂的青翠柏楊、平地而起的高樓大廈……細細觀察車窗外的濟南，你會發現這座四千年的古城每一天都有新的變化。
吃在福瑞達
要說起在福瑞達實習期間的伙食，豈一個爽字了得！據我所知，我們整個院里也就我們的伙食最好了，不但經濟實惠而且美味可口。去新廠實習的第一天中午，剛進食堂就驚喜于眼前的情景，一排排桌椅整齊的排列著，白色的地面一塵不染，打飯的師傅統一著裝，帶著白色的口罩和帽子。我不由得感嘆：“哇，真是太干凈了！”旁邊的同學說：“顯然啊，人家gmp都能認證上，更別說這區區一個食堂了。“我很認同的使勁點了點頭。這個餐廳是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米飯、饅頭和湯是不限量的，我觀察了一會兒發現這里沒有一個人會大把大把地浪費糧食，大家都盡量將自己的米飯或饅頭吃干凈后才倒入收殘桶中，這讓我不由得感慨福瑞達人的自覺性和高素質。公司的飯菜質量很不錯，而且懂得科學搭配，每頓有葷有素，每周有粗有細。在那里吃了一個星期的飯，我都覺得自己胖了不少。后來我們再到老廠區的時候，由于原食堂搬遷在即，飯菜是由快餐店送過來的，所以不如以前那么可口，但是已經算是很不錯了。雖然現在實習已經結束了，但是福瑞達的美味飯菜給我留下了深刻的印象。
穿在福瑞達
眾所周知，按空間中細菌的數量可將藥廠劃分為a、b、c、d四個等級，其中a 區級別最高，因此針對于不同的工作區域也有不同的著裝要求。還沒有開始正式實習之前，老師就要求我們在實習期間不能穿短褲，不能穿涼鞋、拖鞋，雖然在如此炎熱的天氣里做出這樣的規定似乎有點不近人情，但我們理解這也是為達到生產條件，保障藥品質量而要求。剛開始的幾天我們是在外沿區域打掃衛生，因此只需要穿上隔離衣，戴上帽子，穿上鞋套就可以了。后來我們進b區工作時就要按更嚴格的規定換成專門的無菌衣，從頭武裝到腳，只能露出兩個眼睛，雖說這衣服有透氣孔，但整個人被裝在里面也是很不舒服的，半天下來身上的衣服都被汗給浸透了。可是他們有些工作人員卻要一穿穿一整天，想想他們真的很不容易，若不是沒有吃苦耐勞的精神還真是撐不下來，由此，我不禁更加佩服他們了。
學在福瑞達
“三人行，必有我師焉。”每天在福瑞達和這么多的工作人員在一起工作，真是學到了不少東西。在正式踏上工作崗位之前，公司安排人員專門對我們進行了培訓。通過幾次培訓，我們對博士倫福瑞達制藥有限公司的歷史背景、企業文化、生產管理、質量管理、市場開發等方面有了大概了解，簡單的培訓之后我們又參觀了其主打產品“潤潔”和其他產品的生產線，深入了解了藥品從原料的配制到生產出產品的整個生產流程，這讓我我不禁感慨生產設備的自動化所帶來的高效率高產出。在參觀結束后，車間的盛主任又給我們詳細講述了藥品生產設備的原理和具體生產步驟，圖文并茂，繪聲繪色，妙趣橫生，讓我們在不知不覺掌握了很多知識。除了通過面對面的課堂式傳授外，我們在具體實踐中也學到了不少東西。就拿最簡單的打掃衛生來說，老師手把手地教我們怎樣才能最快速、最便捷、最省力的清潔地面，這些看似小的技巧著實讓我們省力不少，而且這對我們以后的生活也頗具指導意義。
這些天在福瑞達的實習，不僅提高了我的科學素質，還提高了我的思想素質。那里工作人員腳踏實地，勤奮忘我、兢兢業業的工作作風時刻激勵著我，為我以后的學習和工作樹立了良好的榜樣。不僅如此，他們的熱情和藹友善也時時感染著我，讓我少了分忐忑，多了些自信，讓我在勞碌的工作中依然樂觀向上。
總而言之，福瑞達的人、福瑞達的廠、福瑞達的文化、福瑞達的管理制度都了我很多的啟迪。
愛在福瑞達
轉眼間，一個月的時間在不知不覺中過去了，在和廠里的工作人員聊天的過程中，我真切地感受到了他們作為一名福瑞達人的自豪和對福瑞達的熱愛。還依然記得在包裝車間工作的秦大叔，總是能從枯燥無味的打包工作中尋找無窮的樂趣，我們在和他一起工作時從來沒有感覺到一點累，快樂和笑容總會溢滿臉龐。還有衛生崗位上的張姐，工作之余熱情開朗，常和我們聊天，但是一工作起來，那認真勁兒，我們個個都自愧不如。還有車間主任盛主任，溫文爾雅，知識扎實，車間里的大小機器的每一個部件他都了如指掌。
雖然在廠子里呆的時間不是很長，但我對福瑞達，對福瑞達里的人都結下了深厚的感情，待到離開之時還真是有些戀戀不舍，在這里我學到了很多，有關工作，有關人生……
再見了，福瑞達，祝愿你的明天更加美好！
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇二十九
作為藥品gmp認證檢查員，根據《xxxx省藥品和醫療器械認證檢查員管理細則》要求，特將xxxx年個人認證檢查工作總結如下：
xxxx年，2次被省藥審中心抽調參加了藥品gmp認證現場檢查，分別是蚌埠市xxxx環球藥業股份有限公司、亳州市xxxx同泰藥業有限公司2家企業，xxxx市xxxx仁和藥業有限公司、xxxx仁濟制藥有限公司2家企業，并對xxxx市xxxx華源制藥有限公司進行了gmp飛行檢查。2次檢查都主要分工負責文件、衛生、質量管理、自檢等內容。
（1）企業內部的“法律”：文件的可操作性不強時，修訂工作不及時；特別是復認證企業，經過5年藥品gmp的執行，若大部分文件未進行修訂，說明文件對實際操作的指導性不強，企業可能未養成按章辦事的習慣，否則不可能5年前首次認證制定的文件一直沿用至今無須修改。
（2）個別以規模競爭的企業生產現場衛生有待加強。
（3）檢驗原始記錄和報告不規范也是普遍存在的問題，記錄簡單，無過程描述，比如薄層色譜無圖譜，含量測定項下色譜圖中缺少原始信息，含量測定未做平行樣等等。記錄簡單、原始數據不詳，會造成復核人員難以判斷檢驗的正確與否和錯失發現問題的機會，致使復核的屏障作用喪失。
（4）大部分企業的自檢工作尚未尋找到既有實效、又能提高管理人員gmp執行水平的最佳方法，自檢開展不全面、記錄不規范、效果不佳的情況普遍存在。藥品生產是一個動態的過程，嚴格的管理是依靠在不斷發現問題和解決問題的過程中實現的，所以自檢是發現問題、解決問題的最佳渠道，是監督gmp貫徹執行情況的有效途徑，是進一步完善自身的過程，也是鍛煉和培養人才的一個很好時機，不同部門的人員在自檢過程中可以互相學習到相關的知識，積累更多的經驗，開拓思路，更好地開展工作。檢查中發現自檢開展好的企業，gmp也執行得較好。
（5）通過參加近幾年省內檢查，發現可能因大部分企業處于維持狀態，效益欠佳，各層次優秀人才較缺乏，加之對gmp的理解不同，導致gmp執行深度不夠。
因在檢查中負責質量管理的內容，通過檢查發現企業的檢驗工作基本能按規范要求開展，原輔料、中間體和成品檢驗均按質量標準或內控標準完成，分管檢驗的質量負責人也往往很有檢驗工作經驗，但具體檢驗員不穩定、基礎知識薄弱、缺乏經驗、處理問題能力有限等問題在每個企業都或多或少存在，往往是知其然不知其所以然；同時，因藥品檢驗專業性極強，企業的質保體系和自檢往往跳過這一環節，未監督到位，導致檢驗把關存在一定的風險。檢查中也發現，經過藥檢所培訓或現場指導的企業，質量檢驗管理工作和報告書書寫較規范。
通過參加認證檢查，開拓了自身監管視野，積累了更多的實踐工作經驗，體會一是無論是被抽調檢查還是充當觀察員，不同地區之間檢查員的工作交流，能互相學習新知識，獲得新經驗，通過借鑒他人的檢查方法，有助于提高自身的檢查水平。二是復認證檢查應與日常監管相結合，大多情況下檢查員到所查企業為首次，對企業情況陌生，現場檢查時間有限，所看內容局限，檢查前應與當地藥監部門和監管同志深入交流，他們對企業熟悉，介紹的情況能使檢查更加有的放矢，幫助提高檢查效率。同時檢查時調閱企業歷年檢查記錄，也能從一個方面了解企業的日常管理情況。三是要重視檢查前的預習工作，只有在充分了解所查企業的基本情況后，檢查方能有重點、有針對性，取得實效。四是點面結合，不斷找尋切實有效的檢查方法，在有限的檢查時間內完成對企業gmp執行情況的客觀評價。
（1）提高gmp規范標準的步伐應與國內藥品生產企業水平相適應，并切合實際。
（2）應倡導企業重視藥品gmp的執行行為，著力提高藥品從業人員遵守gmp的主觀能動性。
(1)藥品gmp檢查，內容多、任務重，若1家企業安排2天檢查時間，往往比較緊張；同時因檢查員自身工作和監管任務十分繁重，一次抽調檢查3家企業也較困難，因此建議減少家次，延長每家企業的檢查時間。
(2)希望定期開展檢查員培訓，建議增加組織到企業現場講解或討論等多種形式的培訓方式，增強感性認識，統一檢查標準。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇三十
20xx年3月份我公司順利的通過了gmp專家組的認證，取得了“gmp戰役”的勝利，在過去的1年多時間里，公司的每一個人都在積極的為gmp認證做準備工作，從小到大，事無巨細，點點滴滴。
研發部作為一個企業的重中之重，也是gmp認證過程中的重點，活量大，事情繁雜，文件種類、數量多，一致性難度較大，但是在領導下，整個生產部齊心合力，共同努力為gmp規范檢查做好了充分的準備。我認為在這次gmp成功認證最關鍵的因素為：一、領導指揮方針；二、所用人員對認證的重視。三、良好的團隊合作精神。
gmp認證工作主要包括人員、硬件和軟件三方面的工作。
1.人員 人是一切事物的主體，是決定事情成敗的關鍵因素，gmp認證工作需要企業各職能部門的積極參與和通力協作，需要全體員工的密切配合，讓每位員工從思想深處真正意識到實施gmp的重要性。通過培訓使企業員工明確實施gmp的目的和意義，提高對gmp認證必要性、緊迫性、可行性的認識，掌握gmp認證條款的具體要求，使各崗位、各工序規范操作，保證產品質量。
2.硬件 應根據《藥品生產質量管理規范》要求，結合企業實際情況，對廠房及設備等主要硬件設施進行系統的新建和改造。
3.軟件 在硬件達到《藥品生產質量管理規范》要求的基礎上，還應特別注意文件系統的建立，因為文件系統從根本上反映出一個企業生產全過程的管理和調控水平，而且軟件的完善也可以彌補硬件上的缺憾和不足。文件的制定應思路清楚、線條清晰、表達明確。只有做到了“事事有人管、事事有標準、事事有記錄、事事有檢查”，企業的文件系統才真正做到了位。總之,企業應嚴格按照gmp的要求去做,除了具有完善的監督和管理制度外,更重要的是提高人們對實施gmp重要性的認識,建立健康的gmp實施環境,提高gmp實施水平
藥品生產企業通過gmp認證以后,更應該把gmp理念,企業制訂的文件始終如一的慣徹于企業的每個環節,持之以恒。實施gmp是一項只有開始,沒有結束，只有持之以恒,才能保證藥品質量的可靠、安全、有效,才能確保gmp的可持續性。
這次gmp認證的通過跟大家的努力是分不開的，首先是領導對這次認證活動高度重視，其次是團隊合作，為著共同目標，大家各司其職，各自貢獻自已的力量，為達成目標努力。人無完人，每個人都有缺點，一個人的力量是有限的。團隊的作用就是揚避短，發揮優勢。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
今年，認證處深入貫徹全國認證認可工作會議“完善制度、凸顯作用”的主題思想，緊密圍繞深圳局“保安全、促發展、抓建設”的三大任務，各項工作有序開展，穩中有進，取得了一定成效。
一是有序開展深圳地區出口食品生產企業備案、延續備案及定期監管工作。至今年12月31日，認證處共組織評審員197人次，對備案企業實施資料或現場審核78次，新備案企業10家，為符合備案要求的6家企業換發了證書，取消不符合要求的企業8家。二是督促轄區出口食品企業進一步落實食品安全主體責任，完成食品安全管理年度報告；三是快速響應歐洲馬肉事件及輸文萊清真牛肉檢出豬源dna事件，核實了轄區5家牛肉制品企業在產品中添加少量豬肉、豬血的情況，要求企業更正備案產品成分表和產品描述，并在產品標簽上明確標注，避免消費者產生誤解。四是保障進口水產品企業注冊制度順利推行。5月1日《進口食品境外生產企業注冊管理規定》施行前，認證處提前向口岸分支機構部署了進口水產品企業注冊信息核查統計工作，建立了傳遞不合格信息和反饋核查中發現問題的溝通渠道，為進口水產品入境核查工作順利開展打好基礎。五是為確保供港澳蔬菜質量安全，進一步明確深圳轄區供港澳初加工蔬菜和精加工蔬菜生產企業或車間備案要求。
今年，認證處多次聯合食檢處開展有機食品培訓宣貫工作，向口岸分支機構明確了進口有機食品的認證及標識要求，并對深圳各口岸進口有機產品情況進行了調查摸底，及時通報了可能存在問題的有機紅酒、蜂蜜、個人護理用品等信息。深圳局進口有機食品入境核查工作與食品標簽檢驗相結合的模式走在系統前列，受到認監委充分肯定，并受委托參加《進口有機產品入境驗證指南》的起草工作。
針對深圳口岸ccc入境驗證工作中存在的目錄界定難度大、檢需檢能矛盾突出等問題，認證處組織制定了“界定前移、監管分類、查驗抽批”的監管新模式，企業可通過口岸施檢部門完成ccc目錄界定工作，也可選擇經認可的第三方機構界定，借助機構在專業、人員方面的優勢盡快獲取界定結果；同時，結合ccc入境查驗的風險程度，對已界定為目錄外的進口產品以及符合進口要求的目錄內產品按10－15%的比例實施抽批查驗，降低查驗比例。新模式在以下三方面發揮了顯著作用：一是專業人員界定最大保證了驗證有效性，減少了查驗人員目錄外誤判的差錯率；二是查驗比例大幅下降，降低了口岸工作人員工作量，有效緩解了檢需檢能矛盾；三是進口前界定不僅減少了企業盲目進口的經濟損失，還因查驗比例的下降節省了掏柜費用、壓縮了時間成本，有效降低了企業負擔。同時，深圳局組織人員系統地梳理并匯總了歷年來國家質檢總局、國家認監委關于ccc產品入境驗證監管的相關規定以及我局下發的相關文件，制定了《入境驗證商品監督管理辦法》，明確了監管對象、執法基礎、工作內容、監管重點、報檢及查驗要求，進一步規范了深圳口岸ccc產品入境驗證監管工作，實現了各口岸執法尺度的統一。據統計，截止12月31日，今年全深圳局共實施ccc入境驗證萬批，涉及金額億美元，其中查獲不合格產品337批、萬美元。
7至9月，認證處在深圳口岸組織開展ccc獲證產品監督抽查工作, 共出動136人次、對38家進口商所進口貨物抽取68份樣品送實驗室檢測，涉及汽車零部件、玩具、電源適配器、斷路器、打印機、電動工具和監視器等七類產品，目前已完成33份樣品的檢測工作，剩余35份樣品待認證機構反饋獲證產品型式試驗報告后將盡快開展檢測工作。在已完成檢測的33份樣品中，總體合格率高、達到了，除電源適配器外，汽車零部件、玩具、打印機、監視器等四類產品的合格率都達到了100%。
一是繼續深化我局與相關部門在低碳領域的合作和交流。今年，認證處聯系我局與xx市發展和改革委員會、xx市貿易工業信息委員會、xx市市場監督管理局等部門在低碳經濟方面展開多項合作，連續兩屆成為“xx市應對氣候變化及節能減排領導小組”唯一外駐單位，參與xx市政府制定碳排放管理的具體辦法，并將全力參與xx市碳排放管理800余家單位的“碳排放”第三方核查工作。二是積極融入省市生態文明建設大局。十八大提出建設“生態文明”的國家戰略后，認證處及時總結匯報了我局在出入境貨物檢驗檢疫、節能減排、環境保護、資源回收利用與循環經濟等方面的相關工作，獲廣東省、xx市領導批示肯定。三是積極推動“產品能效標識管理系統”開發應用。6月17日中國首個“低碳日”前夕，該系統順利在文錦渡、鹽田、深圳灣三個分支機構投入試點運行。該系統為檢驗檢疫系統首創，年底前將在深圳全部入境口岸投入使用，為xx市進出口企業快速通關服務。
一是嚴格按照總局要求，對深圳地區36家獲許可的進出口商品檢驗鑒定機構實施了20xx年度審查。經審查符合條件的機構31家，已向總局推薦。二是聯合檢驗檢疫協會召開今年深圳地區檢驗鑒定機構業務座談會，努力形成“統一開放、公平競爭、監管有效、誠信有序”的檢驗鑒定市場，來自第三方檢驗鑒定機構的代表50余人參會，共收集意見和建議30余條。三是積極參與總局關于培育管理第三方機構的課題研究。總局發布改進進出口商品檢驗監管工作十八條措施后，我局作為副組長單位參加“培育和管理第三方檢驗機構工作組”，牽頭負責研究國內檢驗市場的現狀，以及商事登記制度改革后第三方檢驗機構的市場準入、后續監管等8項工作。目前認證處已完成研究初稿，作為全國檢驗檢疫系統培訓教材。同時認證處就xx市商事登記制度改革專程走訪了市場^v^，并召開了檢驗鑒定機構座談會尋求好的檢驗監管思路。
一是建立完善出口食品備案采信haccp認證機制。為順利推進采信工作，認證處提前完成了轄區內出口食品企業獲證情況摸底調查，查明獲haccp體系認證的企業27家，獲食品安全管理體系的企業41家。8月8日～9日，認證處聯合xx市檢驗檢疫協會舉辦了出口食品備案采信haccp認證制度培訓。來自出口食品生產企業的140余人參加了培訓。培訓加深了出口食品企業對我國haccp認證制度的認識，明確了認證和采信的依據、程序和要求。二是服務社會群眾安心消費，認證處在“國際認可日”前夕組織了“檢驗檢疫帶您認識有機產品”的主題活動。通過深圳電視臺等多家媒體平臺向消費者介紹了進口有機產食品相關要求，并現場展示如何通過多種渠道查詢有機認證碼真偽，取得良好反響。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
哈密市城鄉居民基本養老保險待遇領取人員，生存認證工作于近日全面展開，此次生存認證涉及全市城鄉居民養老保險待遇領取人員萬人，認證工作從20xx年度5月至7月集中開展。在規定時間內未做生存認證的待遇領取人員，將從8月起停止發放其養老待遇，待核實待遇領取人員符合領取資格后，做補發養老待遇處理。
本地常住待遇領取人員應在規定的時間內攜本人居民身份證、戶口簿、銀行存折（卡）原件到戶籍所在地或者就近村（居）委會進行現場登記認證。重病、殘疾、癱瘓及高齡等重點人群，不能到指定地點進行現場認證的，可由家屬憑醫院證明、殘疾證等證明材料向村（居）委會提出上門認證申請，由鄉（鎮）、街道委托村（居）委會協辦員上門進行認證。
長期居住在異地的待遇領取人員，攜帶本人身份證、戶口薄及隨信附寄的《異地居住人員領取待遇資格協助認證表》，到居住地所在街道辦事處（鄉鎮）社會保險工作機構或縣（區）社會保險經辦機構辦理認證手續協助認證，并在一個月內將認證資料連同近期主流報刊為背景的本人生活照片一張（5寸）寄回哈密市人社局城鄉居民養老保險科，逾期未寄回的，將按規定暫停參保人員的城鄉基本養老保險待遇。
待遇領取資格認證工作結束后，各鄉（鎮）、街道辦事處社保所會將認證結果在行政村、居委會進行公示，公示期不得少于7天。如果居民發現待遇領取人員喪失領取資格，繼承人或其他相關人員繼續領取，或以其他形式弄虛作假，冒領、騙取養老金的，可撥打舉報、監督電話（哈密市城鄉居民基本養老保險科電話：）。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
來公司擔任程序員一職已一年多時間，在這一年時間里，我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自己。在這半年里自己也是在總結、審視中腳踏實地地完成好本職工作，現將這半年的工作總結如下：
嚴格按照一個程序員應有的素養要約束自已，愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，聽從公司的安排，積極配合全友家私完善erp系統，任勞任怨。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在這半年里，我本著把工作做的更好這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：配合全友家私開發并完善srm系統，獨自開發全友家私sap日志維護系統。
公司領導以及部門領導同事的幫助和指教，使我的工作有了很大提高，當然我還存在著很多不足之處，處理問題思路簡單，不夠成熟，工作中容易產生急躁情緒，需要更加學習專業知識，提高自己的工作水平。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
一年來，協會在中國軟件行業協會、浙江省信息產業廳和民政廳等各有關部門的關心和指導下，按“堅持一切圍繞政府工作目標，圍繞企業發展需求，與時俱進”的工作方針，充分發揮協會在政府和企業之間的橋梁和紐帶作用，積極貫徹落實國家、省有關軟件產業發展政策，認真履行職責，依靠協會理事會、各會員單位和協會工作人員的共同努力，為促進浙江軟件產業的健康發展發揮了應有的作用。20xx年主要工作總結如下：
20xx年4月，舉行協會第二屆換屆工作會議，選舉產生了新一屆協會理事會，包括理事長、副理事長、常務理事、監事會成員、監事會召集人、秘書長、副秘書長等;并聘請了2名協會顧問。截止20xx年12月31日協會會員共254家。
在換屆工作的基礎上，協會進一步規范了協會秘書處的工作程序，修訂了一系列的內控管理制度，包括對已有各有關管理制度的修訂完善，并新增4項管理制度，積極探索協會工作機制，使協會工作更加程序化、規范化、制度化。
為了進一步加強協會理事會對協會工作的領導職能，20xx年6月，在寧波召開了浙江省軟件行業協會第二屆理事會二次會議，會議表決、通過了《浙江省軟件行業協會第二屆理事會工作規范》和《關于發布“浙江省軟件行業知識產權保護公約”成立“軟件行業協會軟件知識產權調解委員會”的工作建議》。
《工作規范》強調了理事會對協會工作的領導職能，進一步明確了協會理事會的權利和義務，以及適時增選或取消理事會成員資格的工作程序，對協會工作運行模式進行了新的探索。
成立知識產權調解委員會是我省規范軟件產業健康、有序發展的客觀要求,也是企業實施品牌戰略的環境保證。目前，已有十幾家會員單位申請參加“知識產權調解委員會”。
聯盟企業單位包括了平臺軟件提供商、應用軟件開發商、系統集成商。其中應用軟件開發商包含了電子商務、通訊、金融證券、電子政務等軟件應用方向。今后，這些企業單位都將免費使用浙江大學研發的錢塘中間件平臺軟件進行應用開發。聯盟將支持自主平臺軟件產品的示范應用及推廣，樹立最有影響力的自主高端平臺軟件品牌，構筑協同聯動的軟件產業鏈，增強我省軟件企業的自主創新能力。平臺還將以企業為主體，積極研究擬定相關技術標準和規范，提出促進科學研究、產業與應用發展的建設性意見。聯盟在年內達到100家左右的規模，2～3年內發展成為一個在國內具有較大影響力的軟件產業聯盟。
20xx年協會組織會員企業參加了各類展會、論壇、人才、政策、市場等信息交流活動。主要包括：20xx年4-5月間分別參加了嘉興市信息產業推薦會，嘉興市軟件企業沙龍，嘉興南湖經貿洽談會等，宣貫了我協會的服務內容和“雙軟認定”工作以及軟件產業有關政策。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
恭敬的系統考核教授、各位帶領：
iso9001質量辦理系統的認證工作對付進步企業的集體辦理程度，增進科室根本辦理向更科學，更典范方向邁進，無疑是特別緊張和特別必要的，在**帶領的高度珍視和內審組當真當真下，系統正在向更加符合9001方面挨近和同等，作為一個基層辦事單位****科，在嚴厲科室工作職責和工作規律的同時，以iso9001標準為辦理標準，經過議定加強職工培訓與進修，把握明白關于系統進程中的根本術語和見解，當真進修理解質量系統學中質量目標在本部分的分化目標，經過議定系統一年來的運行，我的感觸是增進了各方面工作的向前邁進，進步了工作效果，在學系統，學標準，貫徹落實系統的氛圍中，竭力地結束著公司的搏斗目標。下面將我科針對9001：20xx標準的條目做以下總結：
1、 典范文件辦理的記錄把握。
根據系統二層文件即文件把握程序和記錄把握程序的要求，對文件進行分類編號，對文件包括受控和科室自控文件的模樣內容以及發罷休續進行了修訂，掃數受控文件進行定置辦理，嚴厲踐諾發罷休續，觸及到的記錄清單及記錄嚴厲履行《記錄把握程序》記錄填寫做到及時、真正、內容完好，筆跡清楚，并且不得隨便涂改，本單位責成專人對掃數受控文件及記錄進行保管，不得隨便傳閱，必如果踐諾相干手續。
2、 按標準55、3加強內部雷同。
****科當真****出產和糊口生涯的和諧辦事工作，針對系統的要求，及時處理出產和糊口生涯中呈現的各種矛盾，有效地和諧停理，包管質量辦理系統在****的有效運行，包管出產籌劃連續良性運行。
3、 按標準7、5、1進行出產和辦事供給的把握。
本部分嚴厲履行《出產和辦事運作的把握程序》，****的鋁土礦質量及品位在辦理上歸出產運行科，但****科仍然能夠自動和諧出產車間的運作 學，富裕闡揚部分的本能機能，****出產和糊口生涯環境都在漸漸向標準要求挨近。出產和辦事進程都獲得有效把握。
4、 兌現條目8、5、1要求，進行連續改革。
本部分聯合系統運行的工作特點，連續改革工作中不典范行動，表現標準中連續改革精神，如為使信息的雷同更具時效性，訂定了《**科和諧辦事德律風記錄》，經過議定一年的運行，起到了有效的雷同和信息反饋效用。
跟著認證工作的連續深切和連續，相信本部分的辦理工作和系統標準的要求將相符合，各項工作在連續改革的進程中，在全員參加的精神下將會做得更好。
認證中心工作計劃 認證工作年終的工作總結篇
2019年制藥公司員工工作總結-范文匯編
回顧2009年，是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下，xx藥業有了突飛猛進的進展，伴隨著公司上市的喜人業績，也給每位員工帶來了可喜的發展前景，這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻，我也總結一下自己在這發展中的一年里所做的工作。我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組，我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料，我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量，直接關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質量合格，稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響，所以我在工作中堅決按照 xxx標準操作規程工作，盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真，每道工序都必須嚴格要求自己做到最好，能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。
平時在一點一滴的工作中，我對不懂的專業知識，會虔誠向領導及技術人員和老同志請教，同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能，傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。我知道，在平凡的崗位上工作，更需要有平和的心態，確保自己分內的工作不出任何差錯，才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績，但是我堅信只要對工作恪盡職守，第1頁/共2頁 把每天一點一滴的日常工作做好，才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。
回首過去恍然如夢，聚首今天我們輝煌依舊，新的一年即將到來，今后我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統，積極發揚吃苦耐勞的企業精神，聽從領導的指揮和安排，積極配合好同事做好班里的工作。
面對蒸蒸日上的紅日企業文化，我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美，愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉，愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展，愿意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事，讓大家帶著快樂的心情，更好的完成工作，更快樂的生活，更加信心百倍的創造和維護我們的企業，是我下一年里最大的心愿。
總結過去的成績都歸屬于昨天，在新的一年里，我會帶著一顆感恩的心，緊跟公司發展的步伐，不斷的夯實自己的技能，不斷的去完善自己，與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好，從而打造一個優秀的團隊，為日后公司更高遠的發展目標而共同奮斗，是我今后工作中的忠心愿望。
我深信2019年，xx藥業在大家的共同創造和拼搏中，會變得更加璀璨輝煌。
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