制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。計劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
房管員工作計劃篇一
在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上,加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),啟動農(nóng)村“一村一品”生產(chǎn)項目,進一步壯大集體經(jīng)濟,最終促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設的要求,以五“通一氣”和“三清三改”為新農(nóng)村建設切入點,結合幫扶村實際情況開展幫扶工作。
1、幫扶工作組必須進駐掛點村,廣泛開展宣傳動員活動,積極宣傳國家有關農(nóng)村方面的方針政策,引導農(nóng)民群眾積極投自新農(nóng)村建設。積極參與、指導該新農(nóng)村建設日常工作,每周深入掛點村參與新農(nóng)村建設工作一次,推動該村新農(nóng)村建設工作,搞好計劃生育、社會治安綜合治理等工作,使村容村貌有較大的改觀。
2、協(xié)助該村完成社會主義新農(nóng)村建設幫扶工作。一是打造先進村級班子。在該村黨員、干部和致富能手中開展以把黨員培養(yǎng)成致富能人,把致富能人培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能人培養(yǎng)成村組干部和引導農(nóng)村黨員、干部帶頭致富,帶領群眾共同致富為主要內容的“三培兩帶”活動。積極推進基層民主政治建設,規(guī)范完善村務公開等各項規(guī)章制度,建立和完善村民自制機制,提高該村班子的威信,增強凝聚力,為建設社會主義新農(nóng)村提供有力的組織保證;二是重點整治該村的現(xiàn)狀,工業(yè)濾布按照規(guī)劃超前、布局合理、設施配套、環(huán)境優(yōu)美的要求,規(guī)范村落建設,美化村落環(huán)境。三是整治村容村貌。加強基礎設施建設,改善生態(tài)環(huán)境,建設文明新村。為徹底改變該村“臟、亂、差”的現(xiàn)象,開展以清垃圾、清溝渠、清路障、清破舊房、改水、改灶、改欄為主要內容的“四清四改”活動,推廣建設沼氣池、垃圾站,集中消化處理生活垃圾;上半年我局將幫扶資金5000元用于加強村級休閑廣場和活動中心的建設,為廣大村民營造優(yōu)美、舒適的宜居環(huán)境;四是幫助該村解決在建設中遇到的困難,為該村在村容村貌的整治中獻計獻策。
3、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入要有明顯成效。
村現(xiàn)有人口1050多人,人均擁有耕地面積約1.6畝,村集體擁有山林2100畝,年人均收入1000元左右,農(nóng)業(yè)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)。要發(fā)展該村經(jīng)濟一是加大農(nóng)業(yè)開發(fā)力度,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結構調整。做好調研工作,根據(jù)市場需求擴大優(yōu)質水稻種植面積,爭取有60%以上耕地種植上優(yōu)質水稻;二是發(fā)展經(jīng)濟林種植;三是發(fā)展農(nóng)民個體私營經(jīng)濟,鼓勵并幫助農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。
房管員工作計劃篇二
20xx年,全市國土資源和房屋管理工作將以**為指導,全面落實上級的決策部署,搶抓山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)建設重大機遇,以世界眼光謀劃未來,以國際標準提升工作,以本土優(yōu)勢彰顯特色,圍繞促進經(jīng)濟社會健康發(fā)展這一中心任務,按照“保護資源、保障發(fā)展、服務民生、促進和諧”的總體要求,更加主動的參與宏觀調控,更加有力的推進住房保障,更加自覺的推動
制度改革,全面加速提升創(chuàng)新增效落實,努力開創(chuàng)國土資源和房屋管理工作新局面。
(一)全面加強住房保障工作。在建設上,20xx年計劃開工建設保障性住房1.65萬套。在供應上,督導推進項目建設進度,對已開工項目“抓質量、抓竣工、抓供應”。在政策上,加快推進《市住房保障條例》立法調研;加快出臺《市公共租賃住房管理辦法》、《市“千萬平米”人才公寓建設推進方案》等配套細則。在管理上,優(yōu)化保障性住房配租配售制度,確保保障性住房程序公開、分配公平,確保住房保障工作優(yōu)質高效。
(二)全面加強房地產(chǎn)市場調控。一是繼續(xù)按照國家要求執(zhí)行住房限購政策,促使房價基本穩(wěn)定和房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。二是持續(xù)強化房地產(chǎn)市場監(jiān)管,嚴厲查處商品房銷售違法違規(guī)行為,重點加強開發(fā)企業(yè)和銷售代理機構的商品房銷售行為和價格監(jiān)控,依法維護房地產(chǎn)市場秩序。三是進一步完善商品房預售資金監(jiān)管制度,繼續(xù)推進預售資金監(jiān)管工作。
(三)全面加強物業(yè)管理工作。一是修訂《市物業(yè)管理條例》,規(guī)范物業(yè)管理行為。二是建立物業(yè)管理區(qū)域共用部位和共用設施名冊等物業(yè)承接查驗機制,化解物業(yè)管理矛盾糾紛。三是建立市、區(qū)、街、居四級物業(yè)管理體系,構建完善物業(yè)管理市場網(wǎng)格化平臺。四是制定房屋維修資金管理細則,督促做好房屋專項維修資金使用的申請受理、現(xiàn)場勘查等相關工作。
(四)全面加強房政管理工作。建立市直管國有房屋管理新模式,建立產(chǎn)權登記制度及信息化管理系統(tǒng),加強對直管公房的動態(tài)化管理。積極推動《市房屋安全管理條例》立法工作,建立房屋安全保障體系建設及信息系統(tǒng)建設,保障房屋使用安全。開展新建房屋白蟻預防工作,以嶗山區(qū)、膠南市為試點,逐步延伸至其他區(qū)市,爭取市行政區(qū)域新建房屋白蟻預防覆蓋率達到50%。
(一)完善計劃分配模式。繼續(xù)爭取國土資源部支持,爭取計劃指標不少于5萬畝。根據(jù)20xx年土地管理的新形勢、新問題,進一步改進年度土地利用計劃分配方法,按照“先重大、后重點、保急需、促統(tǒng)籌”的原則,由市政府統(tǒng)籌安排,為全市重點區(qū)域、重點項目建設提供用地支持。
(二)保障重大項目用地。按照市委、市政府建設藍色經(jīng)濟區(qū)核心區(qū)、打造“藍色硅谷”的部署要求,全面落實建設西海岸經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略部署,保障經(jīng)濟社會發(fā)展用地需求。做好“十個千萬平方米”高端服務業(yè)等重大項目以及基礎設施建設項目土地報批工作,確保20xx年需開工的市級重點項目全部落地。加大住宅特別是保障性住房用地供應。
(三)加大土地供應力度。通過采取推進舊村改造,靈活運用政策調整已批用地,抓緊辦理城市基礎設施、公用設施用地供地手續(xù),加快城市用地審批進程,加強住宅用地供應等措施,抓好土地供應工作。到20xx年底,*年平均供地率爭取達到80%,20xx年供地率爭取達到40%。
(四)強化耕地保護工作。完善以基本農(nóng)田保護和耕地總量動態(tài)平衡為核心的區(qū)、市各級政府國土資源管理目標責任制,完成全市20xx年度耕地保護責任目標考核,落實20xx年耕地保護責任目標,實現(xiàn)基本農(nóng)田保護面積不低于800萬畝。
(五)加強土地執(zhí)法監(jiān)察。繼續(xù)深入開展全市國土資源執(zhí)法監(jiān)察“藍色盾牌”行動,完善共同監(jiān)管責任機制,健全土地執(zhí)法監(jiān)察“網(wǎng)格化”管理體系,全面落實動態(tài)巡查責任制度,預防和查處新發(fā)生的違法違規(guī)用地。組織開展20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查,全市違法占用耕地的比例控制在5%以下。
(六)推進農(nóng)村集體土地確權登記發(fā)證工作。充分應用土地調查成果,改進和完善登記信息系統(tǒng),保障確權登記發(fā)證工作質量。20xx年底前完成農(nóng)村集體土地使用權和宅基地使用權確權登記發(fā)證工作。
(七)加強礦產(chǎn)資源管理。根據(jù)《礦業(yè)權設置方案》和《市礦山企業(yè)整頓關閉工作實施方案》,逐步緊縮礦業(yè)開發(fā)規(guī)模,減少礦山企業(yè)數(shù)量。用綠色礦山建設標準規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查、開發(fā)利用與保護,督促礦山企業(yè)自覺按照綠色礦山建設標準改進開發(fā)利用方式,提高開發(fā)利用水平。全力加快**市東部廢棄建筑石材礦區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程項目進度,確保按期高質量完成建設任務,改變“世園會”周邊毀損山體的地質生態(tài)環(huán)境。
房管員工作計劃篇三
xxxx年以來,區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在市局的關心指導下,緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會趕超發(fā)展的總體目標,按照強素質、精業(yè)務、提效能、重服務、樹形象的工作思路,振奮精神,凝心聚力,克難求進,圓滿完成了上級交辦的各項目標任務。
今年以來,我局致力于民生保障,積極籌集保障性房源,一著不讓地抓好各項住房保障工作。一是保障性房源籌集任務全面完成。針對年度保障性安居工程目標任務,開展全區(qū)住房情況調查摸底工作,制定了房源籌集方案,積極協(xié)調板塊及相關部門完善相關手續(xù)。截至目前,我區(qū)已籌集公租房房源xxxx套(其中完成政府投資公租房xxx套),開工建設限價商品房xxx套、棚改安置房xxx套,完成限價商品房竣工房源xx套,完成國土住宅拆遷貨幣安置對象xx戶,時序進度已超額完成目標任務。二是住房保障專項資金使用規(guī)范有序。積極會同區(qū)財政局擬訂住房保障專項資金使用辦法,做好了資金撥付相關工作,為各板塊實施保障性安居提供支撐。全區(qū)xx套廉租房、xxxx套公租房、xxx套限價商品房、xxx套棚改安置房的建設與運營得到了可靠的資金保障。三是房改住房業(yè)務研究操作持續(xù)推進。配合區(qū)教育局開展了教育系統(tǒng)在編退休教職工住房補貼發(fā)放相關工作,會同區(qū)人保局完成了全區(qū)機關事業(yè)單位職工住房公積金繳存比例調整工作。嚴格按房改政策完成老職工一次性住房補貼發(fā)放、房改售房工作,累計辦理老職工住房貨幣補貼xx人,補貼面積xxxx㎡,萬元,辦理房改售房x套,㎡,萬元。四是住房保障管理政策措施落實到位。嚴格按照住房保障政策,做好了住房保障申請受理、調查核實工作,切實抓好了在保對象動態(tài)管理。新增住房保障對象xx戶(其中經(jīng)適房x戶,租賃補貼x戶,實物配租x戶),清退不再符合條件的保障對象x戶;累計xx戶保障對象享受租賃補貼,發(fā)放補貼xx萬元;完成廉租住房實物配租xx戶,全面實現(xiàn)應保盡保目標。
今年以來,我局認真貫徹房地產(chǎn)調控各項政策,加大宣傳推介和上門服務力度,有力地確保了房地產(chǎn)市場平穩(wěn)良性發(fā)展。一是落實調控措施,強化預售管理。根據(jù)國務院、省辦公廳《關于貫徹國務院督查組要求進一步做好房地產(chǎn)市場調控工作的通知》精神和要求,加強商品房預(銷)管理,對全區(qū)范圍內在售房地產(chǎn)項目進行全面檢查,嚴格落實商品住房明碼標價、一房一價的要求,引導開發(fā)企業(yè)合理定價。并嚴格按照預售要求和程序,強化預售方案有審查,進一步規(guī)范了商品房預(銷)售。二是服務開發(fā)企業(yè),做好房市監(jiān)測。密切關注房地產(chǎn)市場的變化,實時跟蹤、掌握區(qū)域內房地產(chǎn)項目的進展情況,按時完成全區(qū)房地產(chǎn)月度簡報。結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境,認真做好全區(qū)房地產(chǎn)市場季度分析報告及房地產(chǎn)市場階段情況分析,為領導決策提供參考。同時,匯集我區(qū)的樓盤信息及商品房供求市場情況,編制我區(qū)商品房市場信息,為居民購房提供信息參考。三是搭建交流平臺,加強宣傳推介。為恢復和提振市場人氣、信心,成功舉辦及參與了新xx新魅力新成就圖片展暨xxxxx廣電住文化節(jié)xx專場、x日報xx房市特刊、金秋國際經(jīng)貿(mào)月房地產(chǎn)客商邀請、東北塘地產(chǎn)項目地塊推介會等活動。同時,主動與國土等部門對接,編制我區(qū)擬出讓地塊宣傳冊,積極與復地、金科等知名開發(fā)企業(yè)對接,做好我區(qū)地塊宣傳推介。
今年以來,我局重點規(guī)范了物業(yè)管理行為,加強了物業(yè)管理業(yè)務指導,推動了全區(qū)物業(yè)服務行業(yè)健康有序發(fā)展,全年協(xié)調處理物業(yè)矛盾糾紛xxx起,萬元。一是物業(yè)行業(yè)管理嚴格規(guī)范。嚴格物業(yè)專項檢查,下發(fā)了《xx區(qū)物業(yè)服務專項檢查實施方案》,對注冊在本區(qū)的xx家物業(yè)企業(yè)實行普查,督促糾正不規(guī)范行為。規(guī)范前期物業(yè)管理,嚴格新建商品房物業(yè)服務企業(yè)備案公示,全年共有東方天郡花園等x個小區(qū)進行了前期備案及公示,對鴻景華庭等xx個小區(qū)完成了物業(yè)驗收。指導物業(yè)移交過渡,配合街道、社區(qū)多次指導協(xié)調xx聚江苑、雋府園小區(qū)物業(yè)服務企業(yè)的過渡交接工作。二是物業(yè)創(chuàng)建工作開展有序。制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)(大廈)活動的實施方案》,與各物業(yè)服務企業(yè)簽訂了創(chuàng)建責任書。根據(jù)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃,制定了本區(qū)物業(yè)行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評比實施意見,積極動員和組織全區(qū)各物業(yè)企業(yè)參加市創(chuàng)優(yōu)達標活動,共上報市優(yōu)項目x個,其中紅豆花園、高鐵站前商貿(mào)區(qū)和開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園被評為x市優(yōu)秀物業(yè)管理項目。三是業(yè)委會規(guī)范運作取得突破。針對我區(qū)現(xiàn)有的業(yè)委會運作不規(guī)范、業(yè)委會責任不明確、行業(yè)監(jiān)管難等突出問題,多次與街道、居委溝通對接,通過發(fā)揮街道、居委的職能優(yōu)勢,進一步規(guī)范了我區(qū)的業(yè)委會工作。今年完成了柏莊一村、桑達園兩個小區(qū)業(yè)委會換屆、蔚藍都市花園增補業(yè)委會委員、春江三期召開業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立的指導工作,全區(qū)在我局備案成立業(yè)委會的小區(qū)累計達xx個。四是物業(yè)管理思路得以拓寬。針對我區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理的現(xiàn)狀,研究起草并由區(qū)政府下發(fā)了《xx區(qū)安置房小區(qū)物業(yè)管理推行標準化市場化服務的指導意見(試行)》、《關于進一步規(guī)范和加強全區(qū)老舊房屋長效管理的實施意見》和《關于成立區(qū)物業(yè)管理委員會的通知》,為安置房小區(qū)規(guī)范化管理拓寬了思路,明確了方向。
今年以來,我局重點加強了公房安全管理工作,成功應對了暴雨、臺風等極端天氣。一是開展房屋安全檢查,杜絕房屋安全事故。為加強全區(qū)房屋安全管理水平,會同建設、安監(jiān)等職能部門聯(lián)合起草并由區(qū)政府辦下發(fā)《關于開展全區(qū)xxxx年度房屋安全檢查工作的通知》,指導、督促各板塊各相關單位做好房屋安全檢查、排除解危工作,建立了危舊房屋安全檔案,并在臺風和汛期前組織了專項檢查和維修,確保了全區(qū)房屋完好和住用安全。在汛期及臺風期間,組織撤離隱患房屋住戶xx人,撤離低洼房屋住戶xx人,并對撤離人員的房屋進行定期檢查,有效杜絕了人員傷亡及財產(chǎn)損失。二是加大日常管理力度,提高公房管理水平。對公房轉租進行了全面清理,對已清理的對象進行逐一核實,對公房集中地段和重點租戶進行實地走訪,進一步遏制了利用公房轉租牟利的情況;對出租公房的合同簽訂情況進行了調查核對,建立了承租人基本信息資料,完善了房屋租賃檔案;嚴格執(zhí)行租金月報制度,做到帳冊清、收入清,確保租金足額入庫。三是科學制定維修計劃,實現(xiàn)公房保值增值。制定了《xx區(qū)住保房管局關于加強直管公房小修養(yǎng)護管理的意見》和《xx區(qū)住保房管局關于加強直管公房大中修改造工程管理的意見》,下發(fā)了《關于組織實施xxxx年度公房大中修項目的通知》。共確定大中修項目xx個,平方米,萬元。累計完成小修養(yǎng)護xxx次,維修面積x.x萬平方米,萬元;累計完成大中修項目xx個。
今年以來,我局堅持服務群眾、服務企業(yè)、服務基層理念,開展了各項社會服務工作。一是xx小區(qū)xx村整治工作成效顯著。我局通過與xx街道、區(qū)重點辦對接并多次實地勘察,形成了《xx小區(qū)整治改造方案》。小區(qū)整治工作將于xx月中旬完工,主要進行了屋面翻修、墻面出新、停車位改造、綠化補種等工作,小區(qū)自來水和燃氣管道也一并進行了改造,受到了小區(qū)居民的廣泛好評。二是房產(chǎn)登記歷史遺留問題妥善處理。共受理并申報歷史遺留xx起,㎡,經(jīng)區(qū)政府組織相關部門會審并形成會議紀要后,與登記中心對接,做好房產(chǎn)歷史遺留問題的審查和確認等工作。目前,初始登記工作已結束,轉移登記實施方案已制定并上報區(qū)政府。三是xxx社會求助搶修服務持續(xù)推進。累計完成各類搶修服務xxx次,搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%。堅持走出去主動服務,積極開展助殘幫困活動,為老年、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房,累計服務xx余次,受到了社會各界的一致好評。四是涉房信訪投訴矛盾得以有效化解。認真對待每一份群眾來信來訪和相關投訴,針對信訪內容,及時展開事實調查,重點做好維穩(wěn)工作。今年以來,協(xié)調處理信訪投訴事件達xxx余件,順利配合區(qū)相關部門做好了首創(chuàng)雋府停車位糾紛、諾卡花園外墻脫落等矛盾調處工作,有效的控制和緩解了社會矛盾。五是白蟻防治和房產(chǎn)測繪服務得以延伸。全年完成白蟻防治面積xxx萬平方米,對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工,完成測繪房屋面積xxx萬平方米。
今年以來,我局以開展強素質、精業(yè)務、提效能、重服務、樹形象活動為重要載體,緊扣服務發(fā)展、保障民生主題,著力打造一支工作一流、業(yè)務精湛、服務高效、人民滿意的住保房管工作隊伍。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設年工作要求,在全局開展了強素質、精業(yè)務、提效能、重服務、樹形象主題教育活動,組織了三方結對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、業(yè)務培訓等活動,評選出市住保房管系統(tǒng)十佳服務窗口、十佳服務品牌、十佳服務明星、為民服務標兵、為民服務窗口等先進個人x個、先進集體x家,進一步提高了干部職工的積極性,達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是黨風廉政建設形式豐富。嚴格落實黨風廉政建設責任制,以作風建設年為契機,開展了加強從政道德修養(yǎng)、保持思想作風純潔主題教育活動,全體黨員干部全部通過廉政知識測試,并完成學廉心得xx篇,進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念,筑牢思想防線。三是房管行風建設成果豐富。認真開展政風行風民主評議回頭看活動,將政風行風建設作為推動各項住保房管工作深入開展的動力,順利通過了省、市糾風辦的考核。高度重視兩案辦理工作,認真辦理兩案x件(主辦x件,會辦x件),為拓展工作思路,在區(qū)級層面發(fā)表《關于房地產(chǎn)項目開發(fā)面臨主要問題及建議》、《關于構建我區(qū)住房保障體系的思考》、《推行租賃補貼保障方式的思考和建議》等調研文章x篇,為領導出謀劃策起到了積極的作用。
一、完善體系與加快建設相結合,確保住房保障工作新跨越
我局將進一步健全和完善住房保障法規(guī)體系,加快保障性住房建設、籌集速度,大力推進公租房保障落實,提升住房保障工作水平。一是完成市住房保障目標任務。針對各板塊存量房源進行摸底核實,較全面地掌握全區(qū)存量房源情況,加強與各板塊的溝通對接,繼續(xù)采取建設、配建、收購、社會參與建設等方式,確保落實xxxx年度保障房房源籌集工作任務。二是建立健全保障房的分配和使用管理工作機制。積極與市保障辦溝通對接,強化準入、退出機制,提高住房保障工作水平,努力確保保障房真正使用在需要的困難群體身上。三是探索與我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展相適應的住房保障方式。根據(jù)我區(qū)實際情況,積極穩(wěn)妥地推行租賃補貼保障方式,逐步擴大住房保障覆蓋面,并努力提升住房保障成效。四是完善住房保障申請審核機制。加強與民政、周邊城區(qū)以及市局的聯(lián)系溝通,確保在限定期限內完成對申請家庭相關情況的調查、核實工作,及時為申請家庭提供應有的住房保障。
二、強化監(jiān)管與轉型發(fā)展相結合,促進房地產(chǎn)市場新發(fā)展
我局將認真貫徹執(zhí)行上級政策要求,加大市場預警監(jiān)控和監(jiān)管力度,引導企業(yè)合理開發(fā)和百姓合理消費,保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是進一步加強房市預售監(jiān)控。認真貫徹落實省市相關政策精神,進一步完善預售方案,梳理、優(yōu)化審批流程,積極探尋有效的調控措施,做到預先規(guī)避、及時發(fā)現(xiàn)、有效控制。對于我區(qū)新申領的預銷售許可項目一律按照要求,嚴格審查;對于已進入預售環(huán)節(jié)的房地產(chǎn)項目,按照省市調控檢查要求,采用定期、不定期的方式進行檢查,切實加強對我區(qū)商品住宅項目的監(jiān)管力度,嚴格查處捂盤惜售、囤積房源等不良行為,并將規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場秩序作為一項持久性任務。二是進一步推進租賃備案工作。認真貫徹落實即將出臺的新修改的x市房屋租賃管理辦法,根據(jù)區(qū)政府對租賃管理的工作要求,認真梳理和規(guī)范房屋租賃備案管理工作流程,進一步細化操作細則,完善租賃信息,并形成建議上報區(qū)政府,進一步規(guī)范租賃管理工作。同時,加強與工商等部門協(xié)作,加強對操作人員的指導和培訓,從非住宅租賃備案著手,全力推行房屋租賃備案和信息采集。三是進一步做好市場引導服務。密切關注企業(yè)發(fā)展動向,及時了解房地產(chǎn)企業(yè)在開發(fā)建設、銷售過程中遇到的矛盾和問題,盡力做好服務工作。加強房地產(chǎn)市場信息體系和市場風險應對機制建設,研究市場風險和應對措施,堅持正確的輿論導向,堅定企業(yè)、消費者對宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)市場的信心。
三、落實機制與強化考核相結合,開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面
我局在明年的工作中將以發(fā)揮全區(qū)物業(yè)管理委員會作用為目標,著力規(guī)范全區(qū)物業(yè)管理行為,嚴格安置小區(qū)物業(yè)標準化、市場化管理。一是抓創(chuàng)優(yōu)促服務,提高物業(yè)企業(yè)服務質量。以開展年度物業(yè)管理項目的評優(yōu)考評工作、簽訂企業(yè)誠信承諾書為抓手,規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為、狠抓服務質量,指導服務企業(yè)進行創(chuàng)優(yōu)申報,對已獲市優(yōu)稱號的進行復查以鞏固創(chuàng)優(yōu)成果。認真落實平安小區(qū)創(chuàng)建任務,建立健全創(chuàng)建責任制,強化監(jiān)督檢查,促進創(chuàng)建工作全面落實,突出創(chuàng)建重點,提升全區(qū)物業(yè)管理小區(qū)創(chuàng)建工作整體水平。二是抓培訓提素質,提高物業(yè)從業(yè)人員能力。加強物業(yè)從業(yè)人員培訓,將培訓范圍擴大至小區(qū)業(yè)委會人員,重點在矛盾化解、服務細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓,并適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓,提高全區(qū)物業(yè)從業(yè)人員的綜合素質和服務水平。三是抓指導保穩(wěn)定,提升物業(yè)行業(yè)管理水平。加大業(yè)主委員會組建、換屆工作力度,引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識,提高業(yè)主自主管理意識。繼續(xù)做好矛盾調處工作,及時匯總整理投訴記錄、矛盾情況,積極尋找和探索解決新方法。定期匯總相關建議措施向區(qū)政府提議,由多部門共同對突出問題進行綜合整治,確保小區(qū)文明的居住環(huán)境。四是抓考核促規(guī)范,發(fā)揮物管委員會職能作用。進一步明確物業(yè)管理委員會各成員的職能,加強成員單位間的聯(lián)絡溝通,規(guī)范物業(yè)企業(yè)的服務行為,重點加強對安置房物業(yè)管理工作指導和房屋維修準備金收繳,根據(jù)安置房小區(qū)物業(yè)標準化、市場化管理考核辦法,加強對安置房小區(qū)物業(yè)管理工作的檢查考核,及時化解各類矛盾糾紛。
四、健全政策與風險預防相結合,提升房產(chǎn)管理工作新成效
我局將繼續(xù)以確保公房及社會房屋安全為第一目標,加強房屋安全管理、租賃管理、維修管理等工作。一是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上,建立社會房屋安全管理檔案,健全房屋安全管理網(wǎng)絡,在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案,及時布置落實各項應急措施,指導各板塊對轄內危房進行每天巡查,及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶,確保房屋質量完好、排水設施暢通、人民群眾生命財產(chǎn)安全不受影響。二是抓好租金收繳和結報管理。抓好租金分類管理后的收繳和結報管理。加強租金收繳,嚴格租金票據(jù)管理,加強對合同履行的檢查,確保租金足額入庫。繼續(xù)推進經(jīng)營性公房市場化租賃,發(fā)揮國有資產(chǎn)的最大價值,經(jīng)營性公房租金應收盡收。三是加強公房維修和安全管理。制訂公房小修和大、中修計劃,組織公房維修養(yǎng)護,維修養(yǎng)護及時到位,用足用好維修資金,確保公房使用安全。落實防汛防臺安全管理措施,臺汛期間加強值班和安全巡查,做好房屋安全的預測預警。四是繼續(xù)發(fā)揮公房保障功能。進一步完善公房租賃制度,建立健全政策性租金對象租賃檔案,做好金錫苑北區(qū)等公房承租戶的政策解釋等服務工作,進一步提升公房綜合保障能力,提高保障水平。
五、重視服務與樹立形象相結合,打造房管社會服務新品牌
我局將以群眾滿意為目標,進一步發(fā)揮住保房管職能優(yōu)勢,拓展服務范圍,提高服務質量。一是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡,依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備,擴展搶修覆蓋面,提高搶修能力,做到有求必應,處置及時,確保搶修及時率、回訪率、滿意率達到xxx%。二是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中,以群眾滿意為追求,深入推行服務預約制和限時辦結制,不斷增強工作實效性和準確率,為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。三是完成歷史遺留問題登記后續(xù)審核確認。在區(qū)政府就房地產(chǎn)權屬歷史遺留問題申報材料進行審議后,盡快完成材料的最后審核和蓋章流程,及時做好相關登記發(fā)證工作。四是按時完成xx村整治改造工作。配合xx街道全面推動xx村改造工作進程,確保施工質量和安全,并落實長效管理機制,解決小區(qū)管理的后顧之憂。五是繼續(xù)做好矛盾調處工作。加強學習與總結,分析整理投訴記錄、矛盾情況,深入研究物業(yè)管理、房屋安全、租賃管理等問題,提出針對性措施,及時疏導化解,并加強對信訪投訴案件的規(guī)范受理、辦結工作的監(jiān)督檢查,建立起職責明確、運作有序、運轉高效的矛盾糾紛調處機制,確保各類涉房不穩(wěn)定因素及早發(fā)現(xiàn)、及早控制、及早處置,確保住保房管事業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
六、規(guī)范行為與提升素質相結合,展示住保房管隊伍新面貌
明年我局將深入貫徹黨的十大精神,認真落實省、市、區(qū)各項指示要求,全面抓好干部隊伍建設、反腐倡廉建設和思想作風建設,為中心工作落實提供有力的思想組織保證。一是抓好干部隊伍建設。繼續(xù)以強素質、精業(yè)務、提效能、重服務、樹形象為目標,提高隊伍素質,改善工作作風,提升服務效能,增長業(yè)務本領,使全體干部職工更好地應對復雜局面,做大做強住保房管事業(yè)。繼續(xù)深化事業(yè)單位人事制度改革,加強崗位設置管理,完善績效評估機制、分配激勵機制,提升為社會服務的水平。二是加強反腐倡廉建設。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針,切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設和反腐敗斗爭之中,深入推進權力內控機制建設。強化領導班子和領導干部黨風廉政建設的政治責任,形成反腐倡廉的強大合力。繼續(xù)加強黨風廉政教育,著力強化自律意識和職業(yè)道德。深化權力內控機制建設,增強法制觀念和依法辦事意識。三是加強思想作風建設。堅持理論武裝,落實中心組學習制度,堅持領導帶頭,做到帶頭學習、帶頭調研、帶頭用理論指導實踐、堅持改革創(chuàng)新,堅持學以致用,用改革創(chuàng)新破解行業(yè)發(fā)展中的難題。加強宣傳報道,提高在住保房管在區(qū)級媒體的報道頻率,提升房管形象。推進文明創(chuàng)建,以深化物業(yè)服務行業(yè)文明創(chuàng)建和服務窗口建設為重點,把創(chuàng)建工作向基層房管所延伸,加強職工在職培訓工作,積極開展爭創(chuàng)優(yōu)質服務品牌活動,全面提升xx住保房管行業(yè)文明創(chuàng)建的水平。
房管員工作計劃篇四
xxxx年,區(qū)住保房管局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,在市局的關心指導下,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于加快打造富強美麗和諧幸福的現(xiàn)代化新xx目標要求,振奮精神,凝心聚力,克難求進,圓滿完成了上級交辦的各項目標任務。
xxxx年,落實公租房(含廉租房)房源xxx套;新增住房保障家庭xx戶;辦理房改售房業(yè)務xx件;辦理退休教職工一次性住房補貼xxx人;發(fā)放廉租住房租賃補貼xx戶。一是緊扣任務目標,保障房籌集工作順利完成。圍繞年初市政府下達的保障性住房建設任務,在充分調研的基礎上,擬定了籌集方案,積極協(xié)同相關板塊抓推進,提前完成落實了房源xxx套,較好地完成了市定目標任務。二是嚴格按照政策,房改工作規(guī)范實施。嚴格按房改政策,認真做好房改售房、房改售房糾錯業(yè)務和機關事業(yè)單位職工購房補貼初審工作;協(xié)同區(qū)教育局、編辦、人社局、財政局等部門,做好教育系統(tǒng)退休教職工一次性住房補貼審核工作;做好房改售房、一次性補貼發(fā)放等相關資料整理歸檔工作,并及時進行信息錄入工作。今年以來,共辦理房改售房(含糾錯)xx起,萬元;辦理各類職工住房補貼xxx人,其中,退休教職工xxx人,區(qū)財政供養(yǎng)人員中職工購房補貼xx人,自支補貼資金單位職工購房補貼xx人。三是創(chuàng)新工作理念,服務保障對象盡心盡力。在相關部門調整租賃補貼發(fā)放審批程序的情況下,想困難群體所想,急困難群體所急,及時調整補貼發(fā)放方式,做到依法、快速、高效的為群眾服務。一年來,新增保障家庭xx戶,其中新增廉租住房租賃補貼x戶,廉租住房實物配租x戶,經(jīng)濟適用住房xx戶;清退不再符合租賃補貼條件的對象xx戶,追回租賃補貼款xxxx元。全年租賃補貼保障對象xx戶,計發(fā)租賃補貼x萬元。
xxxx年,萬平方米,%,億元,%。一是嚴格預售制度,堅持依法行政。嚴格按照預售要求和程序,明確工作責任,仔細審核每一份預售材料,堅持依法行政。同時,不斷完善行政許可流程,提高工作效能,盡力為房地產(chǎn)企業(yè)做好服務。今年以來,共核發(fā)商品房預(銷)售許可證xx張,萬mx,行政許可項目全部實現(xiàn)網(wǎng)上運行審批。二是主動服務企業(yè),做好市場調研。今年以來,房地產(chǎn)調控政策持續(xù),房地產(chǎn)企業(yè)壓力加大,我局通過加強與開發(fā)企業(yè)取得溝通聯(lián)系,更好地了解和掌握了企業(yè)及市場信息,及時匯總了房地產(chǎn)實時開發(fā)數(shù)據(jù),按時完成全區(qū)房地產(chǎn)月度簡報和季度報告,并結合我區(qū)項目進展情況及宏觀環(huán)境,形成階段性市場分析報告。注重房產(chǎn)市場正面引導,宣傳開設《新xx》月度房產(chǎn)專版,及時發(fā)布市場動態(tài)信息,介紹精品樓盤,引導市民理性消費。同時,重新梳理并編制房地產(chǎn)項目辦理服務指南,方便開發(fā)企業(yè)辦理業(yè)務。三是加強市場推介,組織參與房交會系列活動。為促進我區(qū)的房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,起草了xxxx年全區(qū)房地產(chǎn)促銷活動方案,主動與xx廣電集團、市局等相關部門及相關開發(fā)企業(yè)對接,積極組織我區(qū)開發(fā)企業(yè)以組團形式參加了xx市春季住文化節(jié)和xx市春季房交會。并聯(lián)合區(qū)重點辦,組織相關開發(fā)企業(yè)開展了共建美麗xxxx區(qū)地產(chǎn)項目投資推介會活動。各項推介活動得到了市民的歡迎和開發(fā)企業(yè)的認可。四是加大租賃市場管理,及時查處違規(guī)群租。針對近來違規(guī)群租現(xiàn)象的蔓延,一方面加大工作查處力度。對接到的xx起違規(guī)群租投訴,主動出擊,嚴格執(zhí)法,其中xx起已整改到位,尚有x起在調查處理。另一方面加大了政策宣傳教育力度。編制并發(fā)放了《房屋違規(guī)群租知識宣傳畫冊》、在《新xx》刊登專欄進行了政策解讀、與司法部門聯(lián)合印發(fā)了《法律普及》,使廣大居民充分認識到了違規(guī)群租的危害性及整治違規(guī)群租工作的迫切性和必要性。同時,組織了執(zhí)法人員專題培訓,進一步梳理操作流程,統(tǒng)一法律文書的使用,提高了工作效率和執(zhí)法人員的工作能力。
今年以來,共創(chuàng)市級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個(豪景東苑、宜東苑、金福北苑、山韻佳苑b區(qū)及晶石國際大廈)、創(chuàng)省級優(yōu)秀物業(yè)管理項目x個(京滬高鐵xx東站)。萬元,萬元。一是物業(yè)二級管理模式得到落實。針對新的《x省物業(yè)管理條例》出臺,印制了單行本xxxx本,發(fā)至各鎮(zhèn)(街道)相關部門、房管所及各物業(yè)服務企業(yè),在《新xx》上對新條例進行了兩次政策宣傳。并組織物業(yè)二級管理人員進行了專題學習,對新條例的亮點進行了解讀,明確了相應的管理要求,集中商討了實踐管理中出現(xiàn)的部分難點問題,更好地發(fā)揮了二級管理單位監(jiān)督管理職能。二是物業(yè)資質檢查監(jiān)督嚴格到位。為加強對物業(yè)服務企業(yè)的動態(tài)監(jiān)管,規(guī)范物業(yè)經(jīng)營服務行為,起草并下發(fā)了《關于開展全市物業(yè)服務企業(yè)有關信息采集的通知》,指導物業(yè)企業(yè)做好自查自糾工作。同時,會同物業(yè)二級管理人員,通過實地走訪查看、查閱臺帳等方式,對在我區(qū)從事物業(yè)管理經(jīng)營服務的所有物業(yè)服務企業(yè)開展定期檢查,督促物業(yè)企業(yè)糾正不規(guī)范行為。三是前期物業(yè)管理規(guī)范有序。從預防及扼制物業(yè)管理各項矛盾的萌芽著手,按照《新建商品房前期物業(yè)申報細則》,嚴格新建商品房在售樓現(xiàn)場對物業(yè)服務企業(yè)和相關資料進行公示。今年有九里香醍莊園、馨華苑、金瑚灣世家a區(qū)x個新建商品房小區(qū)進行了前期物業(yè)備案及公示,同時對佰仕苑小區(qū)、萬馬商業(yè)廣場a區(qū)等xx個項目進行了物業(yè)驗收備案。四是各項創(chuàng)建工作開展順利。按照上級各項創(chuàng)建要求,制定并下發(fā)了《xx區(qū)開展創(chuàng)建平安物業(yè)管理小區(qū)(大廈)活動的實施方案》,起草了《關于做好居住小區(qū)整治,迎接城市文明程度指數(shù)測評工作的通知》,對全區(qū)所有物業(yè)管理小區(qū)進行了全面巡查指導,為迎接省市社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建以及文明城市創(chuàng)建檢查打下基礎。
萬平方米,實施大中修項目xx起,萬平方米,實現(xiàn)了國有資產(chǎn)使用安全及保值增值。一是加大巡查力度,保障公房住用安全。制定了公房定期巡查方案,要求各房管所加強日常巡查,掌握房屋完損情況,并科學制訂維修計劃,有針對性的開展修繕工作,逐步改善承租戶的居住環(huán)境。組織雨季前的專項檢查和維修工作,制定了應急預案,組建了應急隊伍,加強了房屋安全的預測、預警,汛期落實了防汛防臺安全管理措施,發(fā)現(xiàn)隱患及時維修解危,做到零容忍,有效保障了公房使用安全。二是加大維修力度,促進公房保值增值。為了規(guī)范直管公房大中修項目招標投標行為,制定了《直管公房大中修項目招標投標有關規(guī)定》,為維修工作的公開、透明操作打下基礎。同時,認真開展公房小修養(yǎng)護,嚴格履行維修服務承諾,為用戶提供優(yōu)質服務。
今年以來,共完成老新村整治項目xx個,萬平方米,受益群眾xxx戶,房管xxx累計完成搶修服務xxx次,及時調處矛盾糾紛xxx起。一是老新村整治改造順利完工。會同東亭街道年初形成了xxxx年老新村整治計劃,按計劃工程于x月中旬完成招投標工作并進場施工,xx月底完成施工,xx月份完成了驗收整改,受到小區(qū)居民及社會各界的一致好評。二是房管xxx搶修服務全面推開。為提升服務質量,樹立優(yōu)秀服務品牌,堅持指揮平臺局中層干部輪流值班制度,堅持xx小時服務,全天候解決群眾有關急難問題,搶修及時率、回訪率、滿意率均達xxx%;深入主動服務理念,積極開展助殘幫困、學雷鋒,送服務活動,為老年、殘疾等弱勢家庭義務檢修住房,為東港等地多戶殘疾人家庭提供房屋整修服務,受到了社會各界的一致好評。三是群眾來信來訪及時調處。今年以來,協(xié)調處理信訪投訴事件xxx起,主要涉及物業(yè)管理、房屋群租、房產(chǎn)銷售等問題,經(jīng)積極調處,投訴答復率xxx%,得到了群眾的普遍認可。同時,及時將非我局職能范圍以及需要上級協(xié)調解決的問題上報區(qū)政府,協(xié)助做好維穩(wěn)工作。四是白蟻及測繪服務持續(xù)延伸。全年共完成白蟻防治面積xxx萬平方米,對xxx戶單位及個人的房屋建筑物進行了滅治施工,測繪房屋成果面積xxx萬平方米,其中為確保安置房辦證進度,加班加點為安置房閣樓變更面積測繪xxx余萬平方米。
今年以來,圍繞基層組織建設提升年、作風建設提升年工作要求,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)、結對共建、風險排查等活動,加強了干部隊伍建設,黨建和房管隊伍建設取得了新成效。一是干部隊伍建設得到強化。結合基層組織建設提升年工作要求,組織了結對共建、三解三促、創(chuàng)優(yōu)評先、周五學習日等活動,評選出市住保房管系統(tǒng)十佳房管所x家、十佳房管所長x名,進一步提高了干部職工的積極性,達到了統(tǒng)一思想、凝聚力量、推動工作的目的。二是換屆選舉工作順利完成。根據(jù)區(qū)級機關黨工委的統(tǒng)一部署,x月份召開支部、總支全體黨員大會,選舉產(chǎn)生了局黨總支新一屆班子,強化了基層黨組織的核心堡壘作用。三是黨風廉政建設形式豐富。嚴格落實黨風廉政建設責任制,以作風建設提升年為契機,開展了預防職務犯罪危險源點查控、作風建設明察暗訪、思廉日、厲行節(jié)約,反對浪費等活動,進一步增強了干部職工遵紀守法的意識和勤政為本的觀念,筑牢思想防線。四是房管調研創(chuàng)新成果豐富。高度重視兩案辦理工作,認真辦理兩案xx件(主辦x件,會辦x件),并于x月初提前辦結,辦結率和滿意率均為xxx%。為拓展工作思路,共起草完成調研文章x篇,為領導出謀劃策起到了積極的作用。
一、完善體系,確保住房保障工作新跨越
一是著力推進項目建設,確保完成年度目標任務。對照市級層面下達的目標任務,會同相關板塊強力推進保障性安居工程建設,加快廉租住房、公共租賃住房項目建設進度,確保我區(qū)xxxx年保障性住房工作任務能夠按期保質保量完成。二是穩(wěn)步進行信息體系建設,有序公開保障房信息。認真按照省、市有關精神和要求,做好住房保障網(wǎng)站信息建設,逐步推進保障房規(guī)劃、建設、配租以及住房保障資格審核、貨幣補貼等全過程向社會公開,提高工作透明度,接受社會各方的監(jiān)督。三是逐步規(guī)范檔案管理,提高住房保障工作成效。進一步建立健全住房保障檔案,在做好紙質文檔整理、立卷、建檔、歸檔的同時,以近期省住房保障管理系統(tǒng)調整、市住房保障管理系統(tǒng)即將運營為契機,認真做好保障性住房、保障對象等相關信息的錄入工作,確保我區(qū)住房保障各項工作在省、市信息系統(tǒng)得到及時、準確反映。四是深入開展房改政策,做好職工住房補貼審核工作。針對退休職工住房補貼工作涉及人數(shù)多、情況復雜的情況,加強與相關部門的溝通協(xié)調,了解相關部門審核工作進展情況,及時跟進,做好審核工作,確保好事做好、實事做實。
二、強化監(jiān)管,促進房地產(chǎn)市場新發(fā)展
一是加強商品住宅開發(fā)經(jīng)營過程監(jiān)管。嚴格落實房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的各項法律規(guī)定,進一步規(guī)范商品住宅的開發(fā)和營銷行為,堅持做到事先、事中、事后全過程監(jiān)管,促進全區(qū)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)、有序、健康發(fā)展。二是加強溝通交流力度,提高服務企業(yè)水平。密切關注我區(qū)房地產(chǎn)項目的開發(fā)建設進度,及時與開發(fā)企業(yè)對接,主動為企業(yè)提供相關行政服務,盡力為企業(yè)解決開發(fā)過程中遇到的實際困難。加強與開發(fā)企業(yè)的溝通和交流,及時了解和掌握開發(fā)企業(yè)的發(fā)展動向,有針對性地推介房地產(chǎn)項目,努力活躍xx房地產(chǎn)市場。三是加強房屋租賃管理,提高行政執(zhí)法力度。完善租賃備案程序,規(guī)范開展房屋租賃備案登記工作;積極探索群租房屋有效管理方法,加強與公安、城管等部門的配合和溝通,爭取形成管理合力。同時根據(jù)行政執(zhí)法要求,加強行政執(zhí)法力度,對涉及群租等違法違規(guī)現(xiàn)象進行嚴厲查處。四是加強房地產(chǎn)經(jīng)紀機構管理,規(guī)范房產(chǎn)中介經(jīng)紀行為。針對房地產(chǎn)經(jīng)紀行業(yè)信息調查摸底發(fā)現(xiàn)的問題,根據(jù)省、市統(tǒng)一部署要求,積極開展房地產(chǎn)經(jīng)紀備案工作,建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構信用檔案管理、促進我區(qū)房地產(chǎn)經(jīng)紀機構規(guī)范經(jīng)營、誠信執(zhí)業(yè),為公眾信息查詢及社會監(jiān)督提供平臺。
三、落實機制,開創(chuàng)物業(yè)管理工作新局面
一是強化物業(yè)管理監(jiān)督管理抓手。加快構建完善統(tǒng)一領導、條塊結合、屬地管理的領導機制,探索成立物業(yè)管理工作領導小組,探索創(chuàng)新樓長制等管理模式,完善長效管理機制,確保形成工作合力,采取聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法等手段,及時化解物業(yè)管理矛盾,提升全區(qū)物業(yè)管理工作水平。二是指導物業(yè)企業(yè)創(chuàng)優(yōu)達標。落實各項創(chuàng)建任務,建立健全創(chuàng)建責任制,強化監(jiān)督檢查,以開展城市文明指數(shù)測評、平安小區(qū)創(chuàng)建工作為抓手,進行小區(qū)環(huán)境整治,規(guī)范全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)管理行為、狠抓服務質量,全面提高我區(qū)物業(yè)企業(yè)的服務水平。三是加強物業(yè)從業(yè)人員培訓。加強日常監(jiān)管與指導,全面提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平,適時組織對安置房小區(qū)管理人員的培訓,重點在職業(yè)技能、服務細節(jié)、物業(yè)法規(guī)等方面開展學習培訓,提高物業(yè)管理人員的綜合素質和服務水平。四是加大對業(yè)委會指導力度。指導社區(qū)居委選好配強小區(qū)業(yè)主委員會,將模范履行業(yè)主義務、責任心強、公正廉潔、具有一定的組織能力的業(yè)主推薦為業(yè)主委員會候選人。引導和增強業(yè)主對小區(qū)管理的參與意識,提高業(yè)主自主管理,共同促進物業(yè)服務水平的提高。
四、健全政策,提升房產(chǎn)管理工作新成效
一是探索公房信息化管理模式。采用專業(yè)化公房管理系統(tǒng),對全區(qū)所有公房資產(chǎn)的面積、承租人、租金、租期等實行信息化管理,以便于對照同類地段房屋市場租金標準,提高公房租金水平,也便于租賃合同簽訂、租金收繳入庫等工作的公開化、透明化,提高公房管理效率。二是加強社會房屋安全管理。在全區(qū)房屋安全檢查的基礎上,健全房屋安全管理網(wǎng)絡,儲備一批應急物資,在暴雨、臺風等極端天氣到來時啟動應急預案,及時布置落實各項應急措施,指導各板塊對轄內危房進行每天巡查,及時轉移并妥善安置危舊房內的住戶,確保房屋質量完好、排水設施暢通、人民群眾生命財產(chǎn)安全不受影響。三是加強公房維修和安全管理。落實防汛防臺安全管理措施,臺汛期間加強值班和安全巡查,做好房屋安全的預測預警,抓好剩余大中修項目的實施工作,對已完工的項目做好驗收審計工作,加大漏水滲水、結構老化公房的維修工作力度,維修養(yǎng)護及時到位。同時對全區(qū)擬實施大中修的危舊房進行梳理,確定并實施xxxx年大中修項目。
五、重視服務,打造房管社會服務新品牌
一是開展xxxx年度老新村整治改造工作。配合東亭街道全面開展xxxx年老新村整治工作,xxxx年計劃對東亭街道xx萬平米的老新村進行整治,計劃在xxxx年整治工作中提前規(guī)劃,確保整治質量和安全,加強協(xié)調對接,確保按時完成整治工作。二是擴展xxx社會求助搶修服務覆蓋面。進一步完善網(wǎng)絡,依托基層房管所加強各板塊xxx搶修配備,擴展搶修覆蓋面,提高搶修能力,做到有求必應,處置及時,確保搶修及時率、回訪率、滿意率確保xxx%。三是發(fā)揮住保房管職能服務優(yōu)勢。在開展白蟻防治、房屋測繪等工作中,以群眾滿意為追求,深入推行服務預約制和限時辦結制,不斷增強工作實效性和準確率,為企業(yè)發(fā)展、百姓生活排憂解難。四是繼續(xù)做好矛盾調處工作。加強學習與總結,分析整理投訴記錄、矛盾情況,積極尋找和探索解決新方法,確保社會穩(wěn)定。
六、提升素質,展示住保房管隊伍新面貌
一是堅持學習培訓,提高隊伍素質。繼續(xù)組織周五學習培訓,邀請相關專家前來授課,提高業(yè)務水平和辦事能力,積極鼓勵在職職工參加學習教育,提高理論文化素質,廣泛動員廣大干部職工進行自學,以學促行,學用相長,xxxx年計劃完成調研文章x篇。二是堅持開展活動,豐富職工生活。開展黨組織建設、群團建設、工會組織建設等各項活動,充分調動干部職工的主觀能動性、工作積極性,并組織開展職工喜聞樂見的文體活動,活躍職工文化生活,提高凝聚力。三是堅持行風建設,嚴格工作紀律。加強黨風廉政建設,增強干部職工的紀律觀念;深化政務公開,加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督,打造房管執(zhí)行文化;扎實推進職務犯罪危險源點查控活動,全面梳理住保房管各項權力制度事項,切實完善管理、教育、監(jiān)督等各項防控制度。四是堅持為民服務,樹立房管形象。加強機關作風和效能建設,簡化辦事程序,提高服務質量,繼續(xù)推行白蟻防治、房產(chǎn)測繪等業(yè)務首問責任制、限時辦結制、預約服務制和綠色通道制度,并通過局網(wǎng)站、《新xx》等媒介加強對外宣傳,全面提升住保房管社會形象。