人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
戰(zhàn)略新品如何打造出來篇一
“冰雪皇后”dq的明星產(chǎn)品“暴風(fēng)雪”因其醇滑的口感僅誕生一年就在全球售出超過1.75億杯的佳績!更是憑其倒杯不灑的特質(zhì)成為經(jīng)久不衰的明星產(chǎn)品之一，深受消費(fèi)者的追捧。2011年dq更是豐富了其產(chǎn)品口味，推出三款全新戰(zhàn)略新品——優(yōu)格風(fēng)味杏仁、優(yōu)格風(fēng)味奧利奧、優(yōu)格風(fēng)味芝士。在戰(zhàn)略新品里加入了新的元素優(yōu)格，清甜不膩，入口即溶，在炎炎夏日里，當(dāng)冰淇淋的清涼和優(yōu)格的醇香游走在味蕾和舌尖時(shí)，帶給消費(fèi)者的是極致的冰爽體驗(yàn)。
隨著消費(fèi)認(rèn)知的不斷增強(qiáng)，暴風(fēng)雪再也不僅僅是一款冰淇淋產(chǎn)品，而是逐步演變成了快節(jié)奏的都市生活中的人們打發(fā)乏味時(shí)間的調(diào)味劑。暴風(fēng)雪常規(guī)搭配可達(dá)28種，更能隨心
diy
，變幻出無數(shù)個(gè)性口味。它告訴消費(fèi)者，冰淇淋不只可以用來消暑，也可以帶來樂趣，吃出情調(diào)，更是能夠玩出彩。是的，冰淇淋還可以這樣吃、這樣做!當(dāng)一款產(chǎn)品給消費(fèi)者創(chuàng)造了全新體驗(yàn)、讓消費(fèi)者再度驚喜時(shí)，它便有了無窮的可能性。dq的“暴風(fēng)雪”如此，哈根達(dá)斯的stickbar冰激淋脆皮條如此，聯(lián)合利華的夢龍如此，伊利的巧樂茲也如此。此時(shí)此刻，它不再是一款簡單的冰淇淋，而是我們定義中的“戰(zhàn)略新品”。
所以，那些經(jīng)典的、讓我們津津樂道的戰(zhàn)略新品，往往具備以下特征：首先，它為消費(fèi)者創(chuàng)造了全新體驗(yàn)，那種喜出望外的滿足感是產(chǎn)品創(chuàng)造的最大價(jià)值;其次，它往往能夠引爆流行，制造出大規(guī)模的流行效應(yīng)和口碑效應(yīng)，甚至成為一個(gè)話題，引發(fā)關(guān)注和討論;第三，它在設(shè)計(jì)之初，就預(yù)留了良好的利潤空間，從而讓銷售
渠道
中各個(gè)層次的力量，都有充分的積極性去為它助推。著名營銷大師菲利普?科特勒說過“面對競爭激烈的市場，一個(gè)公司必須努力尋找能使它的產(chǎn)品完全產(chǎn)生差異化的特定
方法
，以贏得競爭優(yōu)勢”。這種特定方法就是創(chuàng)新，但是創(chuàng)新不是一個(gè)模板，企業(yè)不能隨便的去仿造他人創(chuàng)新的成功案例，而是要根據(jù)自身的固有特點(diǎn)，量身定做屬于自己的創(chuàng)新性戰(zhàn)略新品。比如，作為聯(lián)合利華旗下最大的冰淇淋品牌，夢龍最近開發(fā)出一種制作冰淇淋的新技術(shù)，吃雪糕時(shí)可以吃到液態(tài)的巧克力。為了呈現(xiàn)這一美好時(shí)刻，夢龍?zhí)氐刂谱髁嗣麨椤癿agnum temptation”的
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大片，當(dāng)味蕾接近冰淇淋看似堅(jiān)硬的巧克力時(shí)，那瞬間“爆炸”的一霎那，帶給觀眾的是炎炎夏日里的一抹冰爽和激情。其實(shí)，創(chuàng)新就是這么簡單，許多人不敢創(chuàng)新的理由是強(qiáng)調(diào)自己沒有足夠好的技術(shù)，但在我們看來，其實(shí)是沒有足夠的智慧和勇氣。戰(zhàn)略新品的開創(chuàng)，的確已經(jīng)完全不同于傳統(tǒng)新品策劃或新品研發(fā)，它的誕生和運(yùn)營不僅需要一種全新的系統(tǒng)的思維和能力，更需要企業(yè)從高到低、從研發(fā)到生產(chǎn)、營銷等多個(gè)部門之間的合作、協(xié)調(diào)和聯(lián)合創(chuàng)新。
戰(zhàn)略新品：是北京志起未來營銷咨詢集團(tuán)提出的核心理論，是指能夠創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi),在未來3-5年內(nèi),能為企業(yè)貢獻(xiàn)絕大部分利潤和較大部分銷售額的核心產(chǎn)品。在高成本、高通脹、大衰退時(shí)代，戰(zhàn)略新品是決定企業(yè)未來5年命運(yùn)的戰(zhàn)略抉擇。產(chǎn)品是企業(yè)真正王道,企業(yè)必須通過創(chuàng)造需求、引領(lǐng)消費(fèi),不斷推出“戰(zhàn)略新品”,才能最終戰(zhàn)勝危機(jī)、成就卓越。
志起未來進(jìn)入營銷行業(yè)十多年來，先后分別創(chuàng)建了六大品牌營銷理論，包括品牌空間論、品牌金字塔理論、品牌3.0理論、品牌突破法則、品牌22條軍規(guī)、四輪驅(qū)動(dòng)法則，同時(shí)得到國內(nèi)外200多家企業(yè)的實(shí)踐操作，并最終成為各大企業(yè)最實(shí)用的營銷六大武器。
2011年“戰(zhàn)略新品”之父__起老師
總結(jié)
十幾年?duì)I銷經(jīng)驗(yàn)
，集合六大品牌營銷理論，創(chuàng)立“戰(zhàn)略新品”理論。2011年沈陽秋季糖酒會(huì)“戰(zhàn)略新品”理論引發(fā)企業(yè)關(guān)注，迅速成為行業(yè)
熱點(diǎn)
。2012年成都春季糖酒會(huì)，經(jīng)過一年的實(shí)踐摸索，志起未來“戰(zhàn)略新品”理論已日漸成熟，“戰(zhàn)略新品”模式得到眾多企業(yè)認(rèn)同，并成為行業(yè)熱點(diǎn)詞匯!國家經(jīng)濟(jì)看區(qū)域,區(qū)域經(jīng)濟(jì)看產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)看企業(yè),企業(yè)經(jīng)濟(jì)看產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)看創(chuàng)新。這是“戰(zhàn)略新品”根本意義所在[2]
2014年，志起未來推出了引領(lǐng)營銷行業(yè)的標(biāo)桿巨著——《戰(zhàn)略新品》，并在北京王府井圖書大廈舉行首發(fā)儀式。該書以大量企業(yè)實(shí)例強(qiáng)調(diào)了擁有創(chuàng)新、核心產(chǎn)品對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要性。
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