無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？下面我給大家整理了一些優秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

制藥企業庫房主管崗位職責有哪些篇一

1．負責編制各項倉庫管理制度，經總經理批準后執行

2．監督檢查各項制度的執行情況，督促部門員工加強對倉庫的管理 3．按照企業倉庫存放品的物理性質合理設計存放區域

4．根據存放品的價值、危險性、敏感性等因素設計合理的擺放地點、擺放位置和擺放規則，確保庫容得到最大化利用

5．督促、監督倉管員認真辦好貨物出、入庫驗收手續

6．督導倉管員建立物資進、存、發放臺賬，做好賬務管理工作 7．定期盤庫，定期向財務部等相關部門提交庫存盤點數據

8．每日提供準確的物資庫存量數據、庫存日報表、發貨明細表等 9．積極尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，降低單位成本

10．組織人員對倉庫環境進行日常清理和維護，防止貨物受潮、老化、變質 11．保持貨物的存放狀態和貨物的安全放置，對出入庫貨物進行安全質量檢驗 12．按照企業有關規定，落實安全防范措施，做好防火、防盜、防爆工作 13．定期檢查倉庫的衛生清潔工作，保證庫內清潔、整齊 14．協調本部門各項工作，做好人員調配 15．控制本部門各項費用支出

16．組織部門員工的培訓、考核工作，不斷提高本部門員工的業務水平和工作能力

倉儲經理崗位職責 1.對公司倉儲負全責，全面協調和規范倉儲

倉庫的日常運作，處理各項突發事情，確保 倉儲倉庫貨物的安全、庫存信息準確以及配

送能力。2.協調和管理倉儲倉庫各個部門，配合公司

其他相關部門的調度計劃，保證倉庫的收發

貨能力和優化存儲效率。3.督促其他部門公司進行管理和監督，保證

公司倉儲工作的運行。4.定期向直屬上司匯報倉儲倉庫運作情況，并將公司的要求策向倉儲倉庫各部和人員灌輸。5.定期組織對倉庫倉儲人員進行培訓。

與政門

篇2：倉庫主管崗位職責(最全)倉庫主管崗位職責

倉儲部是公司重要的財產保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著銷售、采購與配送以及財務四個部門，在公司里起了一個紐帶的作用。倉庫主管全面負責本部門的工作，對配送中心經理負責。

倉庫主管主要履行以下職責：

1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，根據商場銷售進度以及業務部的采購計劃進度，確保產品正常進出庫房以及產品的完整性。

2、負責安排監督倉管員、搬運工人的日常工作，督促倉管員做好各類臺帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到準確無誤），以便統計和核查；

3、及時與業務部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準備。

4、及時與業務部、倉管員核對產品出入庫紀錄，對物品的出入庫要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋；

5、督促和配合倉管員定期對倉庫產品盤點清查，發現帳、物不符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理；

6、負責每日晨會培訓、以及當天工作安排的有序進行，并定期對倉管員、搬運工人進行工作培訓和崗位考核。

7、刻苦鉆研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析，對庫區的工作作出相應的調整，達到有效管理倉庫的目的。

8、嚴格放行條的簽發和使用，不得亂發亂簽放行務；

9、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相關責任人簽字；

10、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；

11、以身作則，用正確的工作方法，積極負責的態度處理倉庫日常工作；

12、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作；

13、對于下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理；

14、負責對倉庫進行分區管理，各類物品要分區放置，擺放整齊，做好標識，井然有序；

15、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報警器的設防工作；

16、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見；

17、定制訂倉庫管理制度，并根據相關制度對下屬人員進行考核、獎懲；

18、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批準；

19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

20、認真、仔細、負責做好配送中心的出樣、送貨提成統計明細；

篇3：倉庫主管崗位職責說明書

倉庫主管崗位職責說明書崗位基本信息崗位名稱 主管上級 崗位本職 性。倉庫主管 制造中心副總 所屬部門 主管下屬 倉儲部 倉管員做好倉庫的規劃以及日常管理，做到物料的高效流轉，保持賬物卡的一致崗位職責描述崗位職責概述 倉庫早會召開

1、分配倉管員的 日常工作 倉管員的工作安排 倉管員收發料的督導，以先進先出為原則，補料單的審核 定期進行賬目核對，賬物卡相符。

2、倉庫的規劃 ? 倉庫定位規劃，倉庫組織結構的制定，倉庫作業標準以及作業流程制定 修訂與維護。? 定期組織倉庫的盤點工作，并對盤點差異分析原因，形成報表呈報給相

3、倉庫盤點數據 整理及匯報 ? ? 本著安全可靠，作業方便，通風良好的原則，合理規定地、墻、垛、頂

4、物料的安全管 理 的距離。? 做好防火、防盜、防潮、防銹、防爆等工作。? 物料放行手續的審核工作。

4、其他工作 ? 部門的協調溝通。? 上級主管布置的其它任務。關領導。? 每月呈報車間的物料報廢報表。崗位職責說明崗位主要責任與權力1.對原材料賬物卡一致性、準確性負責。2.對物料的定置定位以及安全負責。3.對物料盤點的規劃與落實，以及準確性負責。1.倉庫報表的審核權。主要權力 2.倉庫員工獎懲的建議權。3.倉庫流程制度的修訂權。4.物料發放的核權。主要責任崗位任職資格資歷經驗 ? 高中以上學歷。? 倉庫管理、財會相關專業。? 掌握 word,exceel 等辦公軟件使用方法。具備基本的網絡知識、erp 知識技能 知識。? 溝通能力、專業知識及技能。能力素質關鍵績效考核指標（選擇填寫）倉庫出入賬的準確、及時性，統計數據準確、完整性

篇4：庫房管理員崗位職責 庫房管理制度

一、庫官員崗位職責

1．根據到貨通知單的項目對照計劃單核對貨物，物、單與計劃單相符時，簽收到貨通知單，不符時拒收；不能確認時通知計劃員認定。

2．接收原材料、零部件、備件等后，填寫貨物入庫單，并及時將入庫單返給計劃員； 3．根據入庫單，辦理入庫手續，貨物上架掛貼標簽、標識；

4．根據入庫單和標簽及時記賬、輸入計算機并置于內部局域網共享； 5．負責原材料、零部件、備件等的分類存放和防銹處理。

6．生產原材料、普通零部件和備件根據領料單或任務單(領用單)予以發放； 7．貴重零部件、備件等須經生產主管、部門主管或計劃員簽字后予以發放；

8．根據領料單(領用單)和具體發放情況記賬，并將有關信息輸入計算機記錄、存檔。9．盤點、核實庫存，核對記賬單與計算機存檔是否一致，如不一致，查對并糾正；

10、負責對內部可循環使用的零部件、器件和備件及輔助材料的管理；

11、對于常用標準件和備件，庫房應有一定量的庫存；庫存量少于最低時應及時提醒計劃員申請采購和申請下達生產備案；

12、隨時更新庫存電子帳目；月末裝訂本月所有單據，并收存管理

13、倉房管理員為庫房和物品安全的第一負責人，應掌握相應的安全知識和技能；

14、倉房為安全控制要地，庫房管理員應妥善放置安全設施和器材，并定期檢查其可用性；

15、根據庫房的實際情況，倉房管理員應做好相應安全防范和應急措施；

16、做好倉庫5s工作，保證庫房整潔、有序。即整理、整頓、清掃、清潔、自律。

二、管理制度

物資驗收制度

1、物資入庫時，須由采購人員填寫入庫送檢單，隨同物資入庫，一切外購、外協物資、零件須經檢驗合格方可辦理入庫。

2、車間生產過程中的在制產品、半成品等須經所在車間的質檢人員檢驗合格后交半成品庫復驗之后方可辦理入庫手續。

3、對檢驗合格后的各類物資，倉庫管理人員應按有關規定詳細核對名稱、規格、品種、型號、數量是否與入庫數相符，包裝密封情況是否良好，如發現名稱、規格、品種、型號、數量等不符或包裝情況有異時，應及時與供應人聯系研究處理。

4、倉庫管理人員的拆卸物品包裝物時，應仔細拆裝，不得使物資因拆卸包裝而造成損失，物資上架時必須輕拿輕放，防止碰撞、擦傷、震壞，確保物資質量。

5、過磅入庫的物資必須逐件過磅核實，在尚未過磅并核實之前，一律不得領付使用。

6、在驗收時發現超過允許的范圍的短缺、品種不符、質量低劣或嚴重損壞等情況，倉庫管理人員應立即通知有關人員，以便及時查明原因，進行退貨交涉。

7、對易燃、易爆、劇毒化學用品等物資入庫時必須嚴格遵守危險品存放的有關條例及注意事項，確保安全。

8、物資的驗收工作要在物資入庫前，或本車間在制產品在末道工序完工后及時進行驗收，以便加速物資周轉。

9、各類產品的成品、零部件出庫后如發現質量問題或由于產品改型而出現的過剩物資，應嚴加隔離、及時履行退庫手續，并按有關規定及時進行處理。

物資的保管制度

1、倉庫內各種物資的堆放要做到三齊：堆放整齊 排列整齊 標簽整齊

2、物資入庫后應根據各類物資的類別、物理性能、化學性質、體積輕重等不同情況分別堆放。做到“五五化”（高的“五五”成行，短的“五五”成堆，帶眼的“五五”成串，小的“五五”成包）

3、各類物資的存放須要四號定類，即庫號、型號、排號、位號，標簽齊全，標記明確，對號入座，以便于存放取送和查驗盤點，充分利用倉庫空間。

4、建立健全帳、卡檔案，確保帳、卡、物三者相符。

5、倉庫中保管的物資，必須經常檢查保養和定期盤點，做到不短缺，不破損不變質、品種不混、規格不亂。

6、易燃品、腐蝕品以及特殊品應分別堆放，標記名稱一目了然。

7、對各種物質車間用的材料、配件建立儲存定額，及時反映消耗動態和結存情況，監督進貨，根據實際情況，積極建議處理呆滯物資，儲備資金，加速物資周轉。

8、倉庫各類物資，原則上不得借出，如遇特殊原因，經研究所有關部門領導簽字認可后辦理借用手續，方可借出。

9、凡屬油類倉庫有允許其它物品混放，非專管人員不得隨意入內，在禁煙區域嚴禁吸煙或有明火出現，確保安全、防止意外事故的發生。

10、倉庫內的所有物品須根據不同的性質，分別采取不同措施進行維護保養，做好防護，發現問題及時匯報有關領導，采取相應的措施解決處理。

物資倉庫和貴重物品安全防火制度

1、倉庫管理人員要嚴格執行各類物資的收、發、領、退的有關制度，做到日清月結、帳物相符，并定期進行檢查，建立并隨時更新電子帳簿置于內部網絡備相關部門查閱。

2、管理人員要堅守崗位，離庫時必須關窗鎖門，切斷電源。

3、嚴禁攜帶火種入庫和在倉庫內吸煙，無關人員一律不準入內。

4、加強倉庫防護設施，定期檢查庫內電器線路和防盜器，保持庫內主要通道暢通。

5、物資庫內及庫房周圍不準存放易燃物品，凡屬易燃易爆，化學物品及放射性物品，應專庫儲存，并專人保管，嚴格執行領用，借用和交接手續。

6、倉庫內物品要堆放整齊，保證適當的墻距、垛距、樁距、頂距。

7、倉庫辦公室內不住人、不準吸煙和使用電爐、動用明火。辦公室內用于取暖的熱源周圍不得有易燃品存在，更不得堆放易爆品。

8、性質相抵觸和滅火方法不同的物品，特別是有毒，遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品，必須分庫存儲存，不允許露天存放。

9、用于倉庫內照明的電氣線路必須符合有關規定，燈泡要距離堆放貨物70公分以上，且燈泡功率不得大于60瓦，電閘刀開關要裝在庫外，并裝有防雨、防潮等保護設施，下班之后要切斷電源。

三、

物料儲存、搬運

1、倉儲部門應按存貨性質，將倉儲區域劃分為原物料、半成品、成品，以便于管理。

2、儲存設計的基本原則應考慮下列四項，以便于接收和發放工作的進行。

① 流動性：

較常使用的物品應儲存于靠近接收及插搬運地區，以縮短作業人員往返時間的搬運成本。② 相似性：

常一起使用的物品宜放在同一區域，以縮短時間。③ 物品大小：

儲存設計時儲存位置應按照存放物品的大小而給予適當的存放空間，以確保能充分利用空間。

3、物料的存放如無特殊要求則按照物料的大小、高度、重量等采取適當有效的存放方法，一般標準如下：

（1）高度：

堆放總高度一般限制3米以下，置放料架時每層不超過1。5米。（2）重量：

在放置物料時要考慮物料的重量，重者應盡量擺在下層，避免在存取物料時發生意外。

4、搬運時應保持通道暢通，注意安全并采取適當的搬運方式。

5、視搬運物品的體積大小采用適當的搬運方式及搬運工具。如天車、油壓車、手推車或叉車等。

6、零組件及電子元件在搬運時應避免碰撞。并注意防潮、防污，放置時必須輕拿輕放。收料、進料、入庫

1.庫管員接收外包方送貨人員或廠商所送的物料后，將物料放置在待驗區，然后按照生產廠采購計劃和供貨部門所提供的資料和驗收合格單，核對所收到的物料品名、規格、型號、數量相符后辦理入庫手續，如所送的物料與主管部門所提供的資料不符合時，將物料放置于進料驗退區，等待廠商或計劃員處理。

2.倉儲部門人員按照質檢部檢驗合格的物料驗收單。將物料放置于該物料的固定儲位，而在放置前必須在物料的箱子或盒子上標示進料日期、數量等資料，并在該物料的物料庫存卡上注明以便于日后追蹤。

3.“入庫單”一式三聯，分別如下：

第一聯：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯：倉儲部門登錄物料后按照編號存檔。

第四聯：交由生產廠計劃員存檔。

發料、退料、盤點

1.庫管員根據生產廠并經主管計劃簽核后所制發的“領料單”發料。 2.物料的發放必須以先入先出為原則，以保持物料的適用性。3.發料單一般應有一式四聯或三聯，發料后，由庫管員分送如下：

第一聯：送財務部門入賬后按照編號存檔。

第二聯：倉儲部門登錄物料帳后連同“領料單”按照編號順序存檔備查。

第四聯：交由生產廠計劃員存檔備查。

4.生產部門因工程原因、工單結束有料件剩余及修復、售后服務剩余等原因而必須辦理退料時應填寫“退料單“，內容需注明日期、退料部門、名稱、規格、退料原因說明、料號、部門、需退量等，經部門主管簽核。

6.研究所每年應至少舉行一次存貨全面盤點作業

生產廠的原材料、在制品、半成品及成品，除每年一次的年度盤點外，應按照原物料、在制品、半成品及成品的類別予以不定期抽查及每月定期盤點。

① 倉儲部門每月應定期自行盤點存貨，審核部門要隨時派員抽查。

② 料品在抽查及盤點時，被抽查或盤存的料件即停止辦理料件的收發，料品保管人員在其經

管料品進行抽查或盤存時，不得擅自離開工作崗位，并必須妥為準備、協助盤點。③ 庫存料件經抽查或盤存發現不符，并經查無特殊原因者，按照存貨調整方法進行處理。④ 盤點清冊一式三份，分送如下： a、一份交財務部門存查： b、一份交監盤財務人員存查；

c、一份交倉儲部門按照存貨調整作業辦理。

四、權利

1、對不合格原材料、零、備件有權拒收；

2、對不合格領料單(領用單)和不符合領用手續的有權拒發；

3、對不合格庫存單（入庫單）和不符合存庫手續的有權拒收；

二〇〇九年五月

篇5：倉庫主管工作職責

1、倉儲部主管崗位職責

1.1、負責倉庫整體工作事務及日常工作管理，協調部門與各職能部門之間的工作。 1.2、負責制定和修訂倉儲作業程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準。 1.3、制定倉庫工作計劃。制定本月工作計劃，總結和分析上月部門工作情況，帶領督促員工完成目標任務。

1.4、負責分配倉管員的日常工作，使日常工作做到高效、準確、有序。

1.5、倉別要合理化布局和管理，負責制定各倉別的倉位的規劃。標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準。

1.6、負責組織倉庫盤點工作，確保卡、賬、物一致。 1.7、對倉庫人員進行工作指導、業務知識培訓。 1.8、定期對倉庫人員進行考核。

1.9、負責監督處理不良物料和呆滯料。

1.10、對各倉庫、收發區進行現場監督管理、6s的推行狀況、目視化管理的執行狀況。

崗位職責

（一）負責倉庫的管理工作

1． 建立科學的倉庫物資管理制度； 2． 建立科學合理的庫存儲備標準； 3． 負責工作現場指導；

4． 負責5s工作效果，做到倉庫成品及半成品區域標識的擺放整齊； 5． 負責對庫存呆滯品的報警；

6． 負責庫存物資的安全，對于發現的問題應作盡快的處理。

（二）帳實相符的稽查

1． 負責根據操作流程完成出入庫及庫存管理,確保庫存數量的準確性； 2． 做好材料、配件的消耗統計；

3． 對庫房各種貨物的庫存，擺放位置做記錄，監督盤點工作，做好年度資產清查。

（三）做好倉庫成本控制。

（四）負責提高倉庫各利用率。

（五）負責與其他部門的溝通，解決跨部門合作問題。

（六）負責公司倉庫管理工作的匯報以及編寫倉庫每月的各類報表。

（七）負責做好部門下屬員工的培訓工作和思想教育工作，增強部門的工作效率和凝聚力。

篇6：倉庫主管工作職責 倉庫主管工作職責

1、負責倉庫整體日常工作的按排。

2、倉庫的工作籌劃與進度控制，合理調配人力資源，對倉庫現場各個工作的監控。

3、與公司其他部門的溝通與協調。

4、參與公司宏觀管理和策略制定。

5、現場管理的督導、6s推行情況、目視化管理執行情況。

6、審訂和修改倉庫的工作操作流程和管理制度。

7、對下屬員工進行業務技能培訓和考核，提高員工素質和工作效率。

8、與業務部及生產部門溝通確認例外事情。

9、與相關部門確定工作接口和業務交接標準。

10、接受并完成上級交代的其它工作任務。

11、簽發倉庫各級文件和單據。

倉管員工作職責

1、服從領導，遵守各項規章制度。

2、負責倉庫日常管理工作。

3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。

4、按倉庫規定收發料。

5、物料進倉入庫，倉位的籌劃與正確的擺放。

6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。

7、作業單據的正確開制、確認與交接。

7、每日物料明細賬目的登記。

8、盤點工作的具體按排執行與監督。 1．初期思路

（問聞看查）

1．1．了解本部門及本公司的人員組織構架、企業文化、經營理念。

1．2．了解與本部門有直接業務往來的部門有那些，所處位置，相關人員有誰和誰。1．3．了解外協廠商。

1．4．熟悉本公司，本倉庫物料進、出、退、調，操作流程。1．2．動作

1．2．1．本倉庫是否符合倉儲規劃標準，否則進行全面整理、整頓符合6s要求。實現目視化管理。

1．2．2．查看物料進倉到位狀況，未完成進倉狀況，已出倉狀況，以及欠尾數狀況。1．2．3．建賬、資料單據存檔。1．2．4．物料及產品防護。2．后期思路、2．1．人員構架

2．1．1．人員培訓教育，考核。

2．1．2．深入溝通，用到問、聽、看、查。了解他們，發現他們的優點和缺點。2．1．3．選人、用人、育人、留人，培訓管理骨干，鞏固管理。2．2．現場管理

2．2．1．產品及零配件防護，巡場督導。

2．2．2．在安全的前提下對現場進行區域規劃，使通道暢通，實現目視化管理。2．2．3．運用當前6s管理，灌入速度、節約、服務、滿意“s” 管理。

2．2．4．工具及設備的保管、保養、維修，存檔（歸檔到每個員工）誰用誰保管。2．3．品質管理

2．3．1．了解該公司的品流程。

2．3．2．物料及產品零配件、半成品，是否通過iqc全檢，有無iqc簽名的《合格證》。2．3．3．不合格品、呆滯品、廢品的處理，上報iqc填寫《產品品質檢驗報告》，必須由品質部主管簽名，半成品或成品須通過生產部主管簽名（或上級主管），以作生產補單依據。2．4．物料管理

2．4．1．配備專人，收發物料。誰收發誰建賬并做記錄報表。2．4．2．物料樣板庫的建立與保存（名稱規格齊全），供生產及再單物料參考。2．4．3．將iqc檢驗合格的產品及零配件，依據訂單要求收貨。2．4．4．產品及零配件的倉位擺放與防護。

2．4．5．發料與訂單bom表的要求核對，與樣板的核對，無誤后方可發料。2．4．6．制作倉庫人禁管制、物料進倉管制、出倉管制流程。2．5．安全管理

2．5．1．人員培訓。

2．5．1．1．安全生產，預防為主。

2．5．1．2．培養員工增強安全意識，安全的嚴重性。2．5．1．3．酒后不能進入工廠更不能上機操作。

2．5．1．4．危險性高的工作對員工的素質要求也必須高，選用反應靈敏的員工。2．5．2．設備是否能安全使用，是否能正確操作，是否定期檢修，有否寫入《檢修表》備案，有否有安全使用標識。

2．5．3．現場是否暢通，是否擺放與工作無關的雜物，而影響安全操作，電器電路在使用前是否通過安檢，產品堆放是否安全。2．5．4．是否制程安全使用手冊。

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篇7：倉庫主管崗位職責

圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，圖片已關閉顯示，篇8：倉庫主管職責 崗位職責說明

一、崗位資料

崗位名稱:倉庫主管 職位等級：

所屬部門/組： 倉儲部直屬上司職位： 倉庫經理 臨時可替代崗位：組長/倉庫經理

可升遷崗位：倉庫經理 崗位使命：確保出入庫貨物料號和數量與單據相符及質量完好；做好出入庫貨物的復

核與驗收、條形碼的完整收集、清潔衛生和每日自我檢查及相關sop操作流程等工作，堅持對所管轄區域內貨物有出必對，確保實物與出貨單完全相符。

二、崗位在組織中的位置

三、匯報程序及管理范圍

直接匯報對象: 倉庫經理

直接管理 2 個崗位，共 3 人

間接管理 4 個崗位，共 23 人

四、崗位職責： 1.現場作業管理； 2.庫區儲位規劃；

3 監督倉管每日盤點，確保電腦系統帳與實物帳相符； 4.倉儲作業人員管理（組長/倉管員/承運商/后勤維修員）； 5.物流設備管理（電動叉車/電拖/油壓車/充電器/辦公設備）6.監督執行、檢討改善部門內工作流程，以提高工作效率； 圖片已關閉顯示，7.擬定倉儲部培訓計劃； 8.部門內人員績效考評；

9.其它倉儲管理相關工作，如遇問題應及時反映溝通；

五、權責范圍

1.負責倉庫內部當班現場貨物的收發等全面管理； 2.監督檢查庫房全體成員出入庫驗收復核的工作質量；

六、使用設備

計算機/電話/叉車/掃描槍

七、工作環境 倉庫內所有區域并根據需要室外作業；

八、任職資格

教育程度及學科：中專以上； 培訓經歷：接受過公司系統的崗前、在崗及介紹性物流培訓并考核合格；

經 驗：至少三年以上倉庫實際操作與管理經驗，并具備一定的領導管理能力； 任職要求（含應知應會）：

1.工作態度誠懇細致踏實，敬業愛崗，吃苦耐勞；責任感強； 2.會電腦辦公軟件制作，識讀英文字母，對數據敏感且心算好； 3.獨立團隊管理能力，相關物流工作經驗，良好的溝通、組織能力；

九、業務接觸對象

公 司 外：客戶方倉庫負責人/運輸負責人/客服負責人/賬務員/監盤人員； 公 司 內：收發貨倉管員/組長/倉庫經理/設備維護人員/分公司經理/總監；

十、工作直接目標

1.倉庫貨物進出庫準確率100%； 2.倉庫單證填寫準確率100%； 3.倉庫單證傳遞及時準確率100%； 4.倉庫貨物缺損率為0.01%；

5.倉庫質量事件為0；客戶投訴為0（非主觀）；

十一、考核標準

1.倉庫單證填寫準確率；

2.倉庫單證傳遞及時準確率； 3.倉庫質量事件數； 4.倉庫責任性質投訴；

5.倉庫日常管理檢查不合格件數； 6.倉庫當班作業5s檢查不合格件數； 7.協作/服從； 8.主動負責； 9.服務態度；

10.工作適應性/能力； 11.出勤率；

篇9：倉儲物流主管崗位職責 倉儲及物流主管崗位職責： 倉儲部分：

1.負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作； 2.負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作； 3.庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規化、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

4.制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務；

5.負責分配倉庫員工工作及日常工作監督； 6.負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據； 7.及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存數據的正確性； 8.負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失；

9.及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施；

10.組織倉庫日常盤點。報表帳目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告；

11.建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本； 12.能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；

13.督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統計； 14.負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

15.負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；

物流部分：

1、負責制定物流配送相關操作及安全管理的具體措施、流程，并負責在實施中的指導與監督；

2、制定和執行配送工作計劃，對配送工作規范和考核標準不斷進行總結和完善；

3、制定配送應急處理預案，進行配送事故的調查和處理。負責處理物流配送過程中的各項突發性事件，并在最短時間內做出正確的處理方案；根據公司需求和配送方式安排貨品發送及跟蹤貨品到達情況；

4、對配送員實施日常管理，反映員工需求，負責解決和協調員工工作中出現的問題。營造良好的工作氛圍，公平、公正地對待每一位員工。

5、負責制定年度物流計劃及費用預算工作；配送成本、效率的分析，運力需求評估、配送路線及距離的審查，配送流程的優化（含配送計劃程序、更改程序），監管配送流程的執行，保障配送準確；

6.負責提供各項產品庫存動態及成品庫管理工作。

7.實施妥善的車輛維護保養計劃和維修，防范車輛機械事故的發生。

其他

7、完成領導交辦的其他事項。

篇10：庫房管理制度及庫房管理員崗位職責 《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責》 為使本公司的物資庫房管理規范化，保證財產物資完好無損，進出貨物正確保質保量，根據企業的管理需要及財務管理的一般要求，結合本公司實際情況，現編制《庫房管理制度及庫房管理員崗位職責》

一、庫房管理制度： 1.物品管理：

1.1 合理放置物品，按照不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放。1.2 物品合理規劃位置、物資擺放整齊； 1.3 定品名、定數量、定位置；

1.4 確保物品清、數量清、規格及標識清。

1.5 新物品入庫后要做到按區、按排、按架、按定位進行歸放。不能隨手、隨處放置。1.6 庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。

1.7 每月15日30日配合公司安全檢查小組進行對照明、供電線路的檢查，發現線路老化破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的事故隱患，必須及時更新、維修；每天下班前要進行防火、防盜檢查，確定無問題，關閉電源后，方可鎖門。

1.8 嚴格按照賬目核實出入庫單及現貨庫存，并列出詳細的物料庫存明細表，倉庫在每月30日以前完成本月庫存物品盤點并制作庫存物品盤點表，盤點人簽字經部門負責人審核確認無誤交財務室備查。如出現誤

差，要經調查落實后書面報告公司負責人。

1.9 每周進行一次清掃和檢查，保持庫房的清潔狀態。地面要掃除灰塵，貨架擦拭干凈表面灰塵，庫房內壁四角無蜘蛛網。

1.10 庫房管理人員應對所管物品的完好負責。凡因保管不善或責任心不強

而造成的損失，由保管員負責。2.入庫管理：

2.1 庫房管理人員應按照物料使用部門、性質種類、品名、數量、規格、單價、出庫、入庫日期等項目進行登記臺賬。倉庫帳簿記賬原則：簡單、清楚、及時、準確。為便于記賬和便于查找，分別對不同種類、品名、規格、單價的所存物品按不同日期依次進行入庫登記使物料一目了然，易于盤庫，易于清點

2.2 對市場采購的物資，做到依照實物入庫，不得以票據入庫。

2.3 嚴格檢查入庫物資。接到需入庫的物品時要求對方出示部門負責人及

單位領導審批同意的《采購申請》，經確認、復印留底后方可對該批次物品辦理入庫手續。2.4 入庫時應根據《采購申請》的明細及采購回來的貨物明細進行查點、核準物品的型號、規格、數量、質量等與采購貨物相符無誤后填制入庫單，相關人員簽字后辦理入庫。（入庫單一式三聯：1.庫房2.財務3.采購人員）

2.5 物品入庫后應立刻入賬，準確登記。并在貨物標識上明確記載剩余數

量。

2.6 嚴禁無《采購申請》入庫。因生產緊急、人員外出等特殊情況需請示 上級和財務部門授權、同意方可變通辦理，但需在2個工作日內補齊相關手續。2.7 物品入庫，必須采用合理的方法進行計量、清點準確。大批量物品可

采用一定比例拆包抽檢查，抽查時發現實際數量少于標識數量的，應按照最小抽查數計算接收該批物品。

2.8 對驗收不合格或未按要求超出采購標準的物品，倉庫管理員必須及時

通知采購人員進行退貨/補貨事宜。3.出庫管理：

3.1 庫房管理人員在發放庫存物品前，應先查看領用人是否具有部門負責

人簽署同意的《物品領用申請》。

3.2 發放庫存品時應按《物品領用申請》所列品種、規格、數量逐項點發，如果缺貨不得使用替代品，不得更改單據上任何品名和數字。3.3 嚴禁白條出庫或擅自借用物品。特殊情況需經總經理或者其授權人員

批準并約定歸還日期（不得超過5個工作日）。

3.4 物品出庫后應立刻入賬，準確登記。并在貨物標識上明確記載剩余數

量。

4.物品數量管理：

4.1 庫房管理人員應根據庫存貨物使用情況進行定期清點。確保不出現缺

貨、貨物呆滯的情況出現。

4.2 對達到規定的最低數量的物品，庫房管理人員應及時填寫《采購申請》

上報部門負責人。

4.3 對于出現呆滯情況的貨物至少每月一次填寫《貨物處理申請》。上報部 門負責人及財務部門。

4.4 對重大質量事故、或不良操作造成的呆滯物品，應隨時填報《貨物申

請》上報部門負責人及財務部門。

4.5 對已經上報的呆滯貨物應保持隨時跟蹤，直至全部處理完畢。5.服務與溝通協調：

5.1 庫房管理員必須具備良好的的服務意識，保持良好的服務態度，當以

生產為重。當服務對象違規操作或提出不合理要求時，應不卑不吭、以理服人。5.2 對工作中遇到問題、困難及矛盾應采取及時請示、溝通、回報，并以

積極的態度來面對直至問題解決。6.人員變動與移交：

6.1 倉庫人員變動必須辦理交接手續。移交事項及有關憑證，列出清單，寫明情況，雙方簽字，領導審批。

6.2 應移交事項包括：管理區域的貨物清單；單據、賬本、及經管的文件、檔案資料；經管的設備、設施、工具及辦公用品等。

二、庫房管理員崗位職責： 1.嚴格執行《庫房管理制度》。

2.熟知貨物的品名、特性、功能外觀，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數。

3.保管貨物、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬務相符。 4.商品入庫、出庫前嚴格檢查包裝、數量及破損情況、發現問題立刻匯報。5.經常差點、分門別類管理、定期盤點、拒絕外人或其他人員隨意進入庫房。6.嚴格辦理出入庫。賬、物、表三對清，當天業務當日完成，不許他人代辦。7.樹立博泰商混公司的專業形象，保證博泰商混公司的名譽不受到侵害。

制藥企業庫房主管崗位職責有哪些篇二

庫房主管崗位職責

1.崗位名稱及設置目的1.1 庫房主管。

1.2 管理好公司產品和庫存物資，防止庫存物資損壞和被盜。

2、工資待遇及考核

2.1工資實行：基本工資+崗位工資+考核工資=實領工資

600元+600元+500元=1700元

2.2未到崗不計崗位工資，具體以考勤為依據，考核工資是綜合各項考核評定，最終以考核評定分數計算考核工資。

3.任職資格與經驗要求

3.1 具有中專以上教育背景。

3.2 具三年以上物資保管的實踐與工作經驗。

3.3 具有良好的職業道德，責任心強，敬業勤勉，吃苦耐勞。

3.4 具有帶領團隊的經驗和能力。

4.在企業組織中的位置和相互關系

直接上級：生產廠長

直接下級:庫管員

4.報告系統

4.1 日常事務工作報告生產廠長

4.2 重大事項報告總經理。

5.關鍵工作及要求

5.1主要從事公司產品、原材料、輔料、小型設備、固定資產等物資

出入庫管理工作，根據公司生產計劃和限額領料規定，依照生產部門填寫的領料單定額發放物資。

5.2 建立健全各種原輔材料及產品成品帳，隨時掌握公司的庫存材料、小型設備、產品的規格、型號、數量、級別等，及時準確地向業務、供應、生產部、財務部提供所需數據。

5.3 把好各種原輔材料、小型設備、產品入庫質量關，不符合質量要求的一律不驗收入庫。抓好材料及產品的計量工作，確保原材料及成品的質量良好、數量準確。

5.4 按照制度辦事,定期盤點, 建立物資進、存、發放臺帳，并定期與財務部門核對，做到帳、物、卡相符。

5.5負責庫房管理工作，負責原、輔材料物資的貯存控制，選擇和使用適宜的裝卸工具和方法，監督出入庫執行倉庫管理規定，做到帳、物、卡相符，做好各種物資堆碼工作，做好庫房的防火、消防、防爆工作，并保證庫內清潔、整齊、空氣暢通。

5.6 對可回收的材料，要督促檢查定期回收，一次性使用的材料，應按定耗計劃發放。

5.7 對統籌使用的中、小機械設備入庫后，應定期配合生產部維修保養，并建立經常性檢查制度。

5.8負責庫房內外產品標識，負責不同檢驗狀態產品的分區擺放及所有標識的維護，負責顧客提供產品的標識

5.9建立庫存預警制度，合理設立采購臨界點，確保庫存充足生產暢通。

6.工作細則

6.1做為庫房主管是公司生產經營活動所需物資接受、保管及發放第一責任人。根據銷售及科研任務及時對庫存進行盤點，8小時之內為采購供應主管提供準確的采購依據，并對物資出入庫進行有效控制；保證生產經營活動順利進行，生產計劃及生產任務按期完成。

6.2做為庫房主管首先承擔起物資入庫前質量監督責任。在出入庫過程中對產品質量進行動態管理和監控。

6.3 負責組織制訂本部門的各個層面的培訓計劃并負責組織實施和成果的檢驗；負責本部門整體培訓效果的檢查（通過組織考試和個案抽查進行培訓成果的鑒定）。制訂培訓計劃培訓內容和考核機制并記錄存檔。

6.4 庫房主管是庫房安全管理第一責任人，認真落實庫房安全管理責任制并定期進行檢查并記錄。（每日進行，組織本部門人員及相關人員。）

6.5 作為庫房主管是庫管員培訓及績效考核工作第一責任人，每周至少組織1次本部門人員培訓，并對培訓結果進行考核，考核成績納入員工績效考核成績之中

6.6進行合理人員安排，確保庫房24時有人留守

6.7每天至少對庫房巡視2次，確保庫內清潔、整齊、空氣暢通，檢查庫房的防盜、消防、防爆工作，確保庫房的安全。

6.8 在接到任務通知書后24小時內組織完成盤庫工作，為采購工作做好前期工作。

6.9 每天對出入庫程序進行1次抽查，確保制度的完善。

6.10對庫存所有產品進行編號處理，每周至少對編號核實1次

6.11每天9：00~10：00向生產廠長匯報當日工作安排并對前一天工作進行

總結

6.12每天至少和生產部門進行1次溝通，對發現的問題進行解決

6.13每月至少組織一次盤庫。

6.14負責辦公用品、辦公耗材的使用計劃。每日25日前將本部門所需的辦公用品、辦公設備進行統計交辦公室。

6.15負責日常工作所需資金進行計劃，并于25日前交辦公室。

7.主要權力

負責公司庫房整體事務，對違反公司庫房管理制度的行為有權進行懲罰，對違反庫房管理紀律的庫管員有做出辭退的權利，對重大事項有權越級上報總經理。

8.接受監督

日常工作受公司職能部門和計劃財務部的監督、檢查。

9.工作計劃與達成9.1 制訂庫房主管工作計劃(年、季、月計劃)。

9.2 編寫庫房主管工作總結(半月、月、季、年總結)

9.3工作實踐與工作計劃相結合。

10 本崗位一般不作為條款

10.1 每月底之前未編制完本部門生產計劃。

10.2 次月3日前未對本部門工作進行總結。

10.3未按時進行貨物盤點。

10.4 未按要求進行貨物碼放。

10.5未按時上交工作報表。

10.6庫房未定期清掃，影響庫房衛生環境。

11本崗位嚴重不作為條款:

11.1 出現錯發、誤發貨物，給公司造成嚴重后果

11.2 違反庫房管理規定，給公司造成損失

11.3未建立相應的物資進、存、發放臺帳。

11.4未按財務部門要求與財務部門核對。

11.5未做到帳、物、卡相符

11.4 未按時完成新品試制工作

11.5 違反公司規章制度造成惡劣影響

11.6未按時參加全體員工會議

11.7由于自身失誤造成原輔材料工器具和設備零部件損失 11.8因自身失誤造成公司機密外泄

11.9未能及時處理質量事故影響生產進度

11.10公司領導委托交辦的事情沒有及時反饋信息和處理意見