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創業策劃方案4篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:57:37
創業策劃方案4篇(模板)
時間:2023-06-11 17:57:37     小編:xiejingc

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是我為大家搜集的優質范文,僅供參考,一起來看看吧

創業策劃書ppt內容篇一

1.1項目名稱

1.2項目建設地點

滁州市

1.3項目建設目的

1.4項目建設內容和規模

(1)滁州市政府與淘寶網合作,成立特色滁州館,通過自建團隊來銷售滁州市的特色農副產品,特色館內產品包涵有滁州當地的一些知名農副產品企業,酒店,旅游景點等。

(2)由于農副產品的季節性特點明顯,為了能讓特色館的經營效果更好,成立滁州市電子商務產業園,通過電子商務協會來對特色館中一些土特產品進行設計、包裝盒銷售。同時,邀請一些比較有名氣、有規模的企業入駐電子商務產業園,培養電子商務人才,滿足當地企業升級的人力需求。

并要求電商協會做好人才培訓工作,為想做電商的個體或是公司提供完整的配套服務,例如:產品拍攝,店鋪的裝修,人員的操作培訓學習,產品的包裝設計,運營計劃,電商之間的交流溝通等等。

2.項目所處周邊環境介紹

2.1項目所處地區基本概況

滁州地處安徽省最東部,蘇皖交界地區,長江三角洲西緣,地理區域為北緯31°51′一33°13′、東經117°09′一119°13′之間,屬“南京都市圈”核心層、長江三角洲合作核心區、“皖江城市帶承接產業轉移示范區”第一站,安徽省東向發展的橋頭堡。滁州依滁河而生,自古便為長江下游臨江近海的“魚米之鄉”。

滁州湖光山色秀美,既富江南美景,又有淮左秀色,旅游資源十分豐富。有風景名勝區、森林公園、重點文物保護單位7處,省級自然保護區和重點文物保護單位11處,有名山、名亭、古關、古寺、歷史文化遺址等自然人文景觀100多處。

2.2項目所處地區經濟發展現狀

3.2市場環境和競爭對手分析倉,有“安徽第一糧倉”之稱。滁州年產彩電、冰箱、空調等1600多萬臺,其中彩電產量占了安徽省的“半壁江山”、冰箱占1/3、家用空調占10%。滁州因為聚集了一大批諸如西門子、康佳、揚子空調等國內生產基地,還有白云、天大、全柴動力,天康,碧桂園,行田,守塑科技,東菱電器等大型企業,漸漸演變成長三角地區的家電輕工集群。

3.2.1市場環境分析

目前,我國農副產品的銷售方式以農貿市場為主,散戶零售,沒有產品提高質量和服務水平的動力;其他一些水果蔬菜店都是小規模的經營,而且是一般的銷售商,產品相關服務少之又少,甚至沒有;部分超市有水果、蔬菜、米等產品,但是都是作為一種兼營的產品,沒有比較專門的服務,而且在產品質量及外觀方面均沒有做額外的加工處理。因此,就國內農副產品銷售市場的總體情況來看,做農副產品專業化方面的經營有一定的市場條件,具備自己的競爭優勢——食品營養搭配方面的專業知識介紹服務、以公司信譽形象對產品品質向消費者負責、種類更齊全的產品組合。

以上所列示的各種農副產品的銷售方,在未來進入市場時,都是潛在的競爭者,針對競爭對手的不同優勢,要采取不同的競爭策略。市場競爭必然是殘酷的,不過面對如此大的消費群體,市場這塊蛋糕可以有不同的分割方法。我們產品針對的消費者主要是中高等收入家庭,屬于更高享受層次的健康營養需求,目標消費者是中上層社會人群;而普通農貿市場的主要消費者將是較低收入的普通家庭,市場定位存在一定差異,雖然競爭是不可避免的,不過市場定位的差異化一定程度上緩解了初期進入市場的外部壓力,有利于公司在學習中快速成長起來;對于超市,農副產品的經營只是其兼營的小份額商品,利潤相對于其他產品也相對較低,超市并不會把農副產品的銷售作為主要利潤來源,而更多的是以產品的全面性、服務的多樣化來吸引消費者,并促進其他產品的銷售,所以,對超市,雖然初期會對其產生沖擊,但不會對其利潤額產生較大影響,到發展階段,可以根據超市經營農副產品的主要目的而制定不同的競爭策略,以聯盟和競爭相結合為核心方式解決互相之間的問題。當有足夠的影響力和實力以后,就可以以發揮自己的優勢為主要競爭手段,通過明顯優勢的展現,吸引消費群體,爭取更多層次的消費者,擴大市場范圍,爭取更大的市場份額。

3.2我國農副產品的市場現狀

4.電子商務產業園的建設方案

1、園區運作模式

園區的建設和運作借鑒國內其他地方先進的模式,主要表現在1、面向眾多電商創業者為主,園區提供標準的電子商務培訓、支撐和服務平臺,入住企業可以在很低的成本下運作網店,快速發展,同時支持入住企業優勢互補,共同抱團發展。

2、綜合的發展模式。

3、全新資源整合模式的市場化運作:這依賴于我們獨特的資源和整合模式等。

電子商務教育、培訓、外包服務。?主要屬于無形產品類別。

電子商務實訓基地,主要是為企業提供電子商務人才的崗前實訓。學員通過課程學習,達到一定的技能要求,實現進入企業后能夠直接上崗工作。隨著電子商務技術的快速發展和應用,越來越多的傳統企業開始涉足電子商務。而電子商務是一門新興的學科,相關人才的培養和儲備遠遠不能滿足這種爆發式增長的需求。人才的缺乏制約著眾多企業電子商務的發展,面對嚴峻的現狀,園區采用“依托社會資源辦學、創新人才培養模式”。

dm,可刊登文化類形象傳播以整合上下游資源;

第五媒體傳播:建立產品的網站、博客、論壇等,在網上掛貼宣傳。大力開展電子商務,此種將民俗文化及土特產嫁接,商品推廣及網站傳播必能做大。

6.項目的發展前景分析

主要目標。完善服務與管理體制,健全法律與標準體系,改善交易環境,培育市場主體,拓寬網絡購物領域,規范交易行為,推進網絡購物發展,滿足消費者需要,力爭到期末網絡購物交易額達到我國社會消費品零售總額的5%,部分電子商務發展起步較早的地區達到10%左右。

2、通過產業區的政府、稅收等方面的優勢,吸引有一定發展基礎的電子商務企業入住。

3、輔導有基礎的企業進一步融資。

4、財務預測

7.園區建設運營后的第一年(預測)1、酒店

年銷售額:3,650萬元毛利收入:1,100萬元2、培訓

年銷售額:2,280萬元毛利收入:1,000萬元3、產品銷售

合計:園區建成后第一年,銷售額5.2億,毛利1.01億

創業策劃書ppt內容篇二

摘要主要包括以下內容:

公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本、主要股東、股份比例,主營業務、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點、電話、傳真、聯系人)

主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位、畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績)

產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢)

研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今后投入計劃,對研發人員的激勵機制)

行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測)

營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制)

產品制造(生產方式、生產設備、質量保證、成本控制)

管理(機構設置、員工持股、勞動合同、知識產權管理、人事計劃)

融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式)

財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等)

風險控制(項目實施可能出現的風險及擬采取的控制措施)

注冊資本及變更情況(法人代碼,有形資本,無形資本)

創業策劃書ppt內容篇三

創業是一個艱辛的過程,創業策劃書怎么寫?來看下面:


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一、市場分析

1、現在網絡上屬于我們大學生的網站很少,我們在網站選擇上就很局限,市場很匱乏專屬我們大學生的網站。

抓住這一特點,我們決心創辦一個專屬大學生的網站。

2、現在我們面臨最大的競爭對手是校內網,很多大學生都愛上,擁有很多的支持者,所以我們要辦不自己的特色。

3、創立這個網站的團隊都是我們大學生,所以我們很了解大學生的需求,所以我們有信心創辦好。

4、我們的網站名為:“綠色大學”。

二、網站定位

1、在網站內發布最新的新聞信息。

2、在網站設置娛樂設施。

3、在網站建立本站,向同學們提供方便。

4、在網站建立博客,讓同學們展現自我。

5、在網站建立書吧,可以讓同學很快的在線閱讀策劃書。

6、在網站放上音樂盒。

三、 首頁設計

1、導航置頂,上面從左到有為新聞動態--在線娛樂--本站--綠色音樂盒--我的博客。

2、導航下放置最新新聞訊息、招商的廣告、博客排行榜,音樂排行榜。

3、網站以綠色為主,代表健康、活力。

四、網站域名:

五、網站設施

1、新聞動態內有:國內新聞、國外新聞、各大學最新動態。

2、在線娛樂:鏈接各大流行網游,在線養動物,在線模擬炒股,在線小游戲。

3、本站:專業分類,快速搜索。

4、綠色音樂盒:快速搜索,添加音樂,在線聽 。

六、網站維護:

1、服務器及相關軟硬件的維護。

2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

3、內容要定期、及時的更新與調整。

4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規范化。

七、網站的測試:

1、測試服務器的穩定性與安全性。

2、測試網頁的兼容性。

3、程序及數據庫的測試。

八、網站的發布與推廣:

1、登記搜索引擎。

2、發布相關的內容公告。

據第五次全國人口普查發布的統計公告,中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計7000萬,其中城市里為1090萬,每年約有1750萬新生兒誕生。

也有相關調查公司的數據表明,大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規模,嬰兒紀念品作為分支市場之一,市場前景相當廣闊。

計劃生育政策使“6+1”型結構的家庭模式成為普遍,“小皇帝”無疑成為家庭消費的重心。

有數據表明,省會級城市的嬰兒紀念品的平均消費水平達到300—500元,有些家庭還遠遠超過了這一標準。

目前市場上流行的嬰兒紀念品包括:胎毛筆、胎毛畫、手足秀等。

胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結合,再用其胎發經過織繡制成工藝品。

手足秀是將孩子的小手小腳取印,用高分子材料灌注成立體模型,配以各種卡通圖形和父母的祝福語,畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨,具有很高的家庭紀念意義。

這些產品的制作工藝現已日趨成熟,根據材質的不同,價格也各異。

此類門店一般選擇在大型醫院(尤其是婦兒醫院)旁,附近最好有大型社區,這樣便于進行集中的市場宣傳。

宣傳方式以招聘業務員,實行散發宣傳冊的一對一營銷方式為佳。

例如,業務員在見到抱小孩的家長時,先不談制作紀念品,可以從“理發”入手,譬如“寶寶長的真可愛,不過,頭發有點長了”,拉近與家長的心理距離;到醫院派發資料的時間最好選在下午6點到7點之間,此時是產婦吃飯和家人來訪的時間,成功率會比較高,但一定要注意別打攪產婦休息,以免招人反感。

采用優質、優惠服務,才能創造口碑效應。

口碑相傳的力量很大,要想贏得更多的客戶,只有先為客戶提供更多的方便。

例如,既定區域可提供免費上門服務;累計消費達到一定程度可提供一定價值的商品和服務;還可與兒科專家聯系,為目標顧客提供免費的育嬰咨詢……這些都可提高顧客對產品的信任度和對商家的忠誠度。

另外,由于一般的門店不具備直接加工制作胎毛畫、胎毛筆的直接條件,顧客最關心的是所用的胎發是否會摻進別的東西,或與別人的相混。

因此,一定要嚴格管理流程,編號、封存、存檔可讓顧客參與,同時承諾產品的可信度。

缺少兄弟姐妹的孩子難免會覺得孤單,一種依照孩子本人樣貌制作的仿真娃娃“仿真娃娃玩偶”xx年在廣州推出市場,就引起了羊城兒童的追捧。

很多大城市的商家也看中了這一商機。

仿真娃娃玩偶和芭比娃娃不同,它更具個性化,因為它是仿造“小主人”的樣子制作的,具有以下特點:一能寓教育于娛樂;二是構思獨特,能讓孩子與仿真的玩偶一同進入孩子的樂園;三是形象逼真可人,因為依照孩子本人的外貌特定制作;四是緊跟潮流,每年推出國際流行潮流的服飾、玩具、飾物用品與孩子共享。

孖寶的主要消費對象為1—14歲的兒童,產品主要分為兩個規格:一種是半歲至2歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為20寸;第二種是3—12歲年齡段的“嬰兒孖寶”,尺寸為23寸,零售價格分別為1280元和1380元。

“孖寶”的高端定位,決定了其產品不能采用渠道批發、終端上柜零售的常規模式來經營,必須以形象專營店的方式推出,因此店面選址至關重要。

例如廣州的“孖寶之家”就選擇在越秀區小北路的新舊城區的.交界處,毗鄰游人眾多的越秀公園和少兒活動中心,一邊的新城區高級商樓、住宅樓林立,高級白領聚集在此;另一邊的舊城區則是較為富裕的本地居民。

開業不久就吸引了大量的目標消費群體,證明選址對信息的傳播速度的巨大影響。

“仿真娃娃玩偶”的制作并不復雜。

首先將“小顧客”的面部和體貌特征用數碼相機拍攝下來,并對其喜好、個性特征和玩樂取向等登記造檔,然后根據客戶的要求來設計制造方案以及服裝、飾品、常用品等配件組合的方案,交由制造中心做好后,再辦理相關手續,讓客戶“領養”回去。

“仿真娃娃”是專門量身而制生產的,只能銷售一次。

但“仿真娃娃”也如同他的小主人一樣,會產生出系列的消費,如各種流行的衣飾、用品、小型家具、車輛等等,發生以外損壞還需進入“仿真娃娃醫院”由專業技師對其“醫治”和“療養”。

每個“仿真娃娃”一般都會有10多年以上的伴玩期。

因此要想獲得源源不斷的消費回報,專業優質并帶有親情色彩的服務至關重要。

例如,定期的電話回訪;適時地提供一些有益身心健康和智力開發的游戲方案;定期在少年宮、兒童公園、小學校、幼兒園等場所舉辦各種游戲活動,提高小朋友對玩具的認識能力和玩樂興趣;對回頭客實行優惠政策,如購買兒童服裝送配件、vip貴賓卡等。

“布波”族(bobo)是繼嬉皮(hippise)、雅皮(yuppies)之后,現代城市最時髦的一群。

他們具備高學歷、高收入,是現代新經濟社會的精英分子,但在休閑和心靈生活方面向往自由超脫的“消費享樂”。

他們的消費特點表現在兩個方面:非常重視物質的“質感”;在經濟能力可負擔的范圍內,相信“千金散盡還復來”。

現在有些小店專門針對布波族做生意,出售精致的杯子、拖鞋、掛飾等生活日用品。

這些用品價格很高,一個普通的陶杯就好幾十元,但布波們仍樂意購買。

首先,經營者要有“布波”眼光。

只有這樣,才能和顧客進行交流,了解和引導他們的需求。

其次,布波精品店的裝修簡潔明快,選址很關鍵:1)租金不能太高。

精品店賣的不是吃穿等生活必需品,而且市場細分也非常窄,因此量不會大,所以分攤在每件商品上的租金費用比較高;2)位置宜鬧中去靜。

布波族的價值觀決定了他們不喜歡“扎堆”;3)店鋪本身和周邊環境要有檔次。

再次,商品分類要精細,要有品位。

“布波”其實是一種生活方式,是一種涵蓋大眾消費領域的特殊品位的消費。

單一店鋪不能涉及太多種類,可選擇某一類細分市常商品本身一定要精致,是一等品。

比如杯子,一般100個杯子里只有10個左右是精品,你就一定要將這10個找到。

很多店老板都是到香港、臺灣等地選擇貨源,以保證質量。

最后,客源維護要精到。

保證購物氛圍自由閑適,急于推銷和大聲討價還價都應避免。

私家車擁有量激增導致汽車飾品不斷升溫。

許多駕車一族(尤其是女性車主)愿意花幾百甚至數千元裝點自己的愛車。

相當比例的有車一族希望擁有一輛漂亮、有個性的車。

汽車飾品店存在許多有待挖掘的商機。

像香水、玩偶、方向盤套、坐墊等都有很大的市場需求。

該如何投資汽車飾品店呢?服務很關鍵,盡量給顧客營造溫馨的感覺,因為現今顧客對服務的要求都較高。

投資地調查:投資前必須仔細分析該地區或該地段是否適合開汽車飾品店,這其中包括調查是否先前已經有人開了類似的店鋪,避免重復投資;必須考慮到所在地點的汽車保有量,汽車數量是否能夠允許在此開店;然后就是調查有車一族的消費能力,分析有車一族的層次和工資水平;還有就是消費者特性,如果這些人當中有很多人消費比較保守,或不在意消費的話,投資者則要考慮再三,須在最有把握的情況下才進行投資。

一般來說,汽車飾品店一般會選擇在交通便利、十字路口比較多的路段和區域,這樣比較方便顧客直接開車到店里選購,最大程度上吸引顧客的眼球。

個性、時尚的類型店在鬧市區,也會吸引眾多愛酷一族前來選購。

總之,認真選擇,認真比較。

投資方式:自主開店還是選擇加盟連鎖?對于那些對市場吃透的人來說,開家有個性、不受束縛的小店未嘗不是一明智之舉。

但對于那些剛涉及汽車飾品店的投資者來說,沒有十足的把握,加盟一家品牌店更為明智,不僅解決了貨品來源的憂慮,產品進價絕對便宜,而且還免去了部分廣告宣傳。

都說女人的錢好賺,大多數服裝廠家和商家將主要精力投入到女性市場,男性市場一直處于被忽略的狀態。

國外不少廠商瞄準大陸市場的這一盲區,大力搶占市常他們通過調查,認為現代男性承受的壓力更大,再加上男性購物心理的原因,他們進商場時目標明確,不愿意浪費大量的時間尋找想要購買的物品。

因此,為男性開辟集中便捷的專門場所已為不少商場所采納,這從專門的男士內衣店的火爆可見一斑,例如杭州的“內酷”男士內衣店。

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創業策劃書ppt內容篇四

垃圾藝術展覽館

團隊名稱:

“垃圾”精英團隊

項目簡述:

項目目標:

2、促進變廢為寶的垃圾藝術品產業的發展;

3、通過垃圾藝術品的銷售獲取一定的經濟效益。

項目計劃:

展覽館分兩部分:a是垃圾展館,b是垃圾藝術展館。

a展館分五個小區,展出的垃圾污染指數依次上升,由參觀者自行選擇是否參觀。泡沫塑料,飲料瓶,塑料袋……垃圾堆山、垃圾掛樹、垃圾下河……讓參觀者切身實地感受到環境污染的岌岌可危、環境保護的刻不容緩。

如何再現垃圾呢?一、通過塑膠或泡沫模型,搭建各種“大型”垃圾場;二、展示圖片、播放影頻、公布數據;三、收集各污染地人們的心情語錄,側面展現出垃圾的危害。

b展館共分三個小分區。第一區,我們會將廣泛搜集來的用垃圾制作成的工藝美術品展示給大家。毛線頭變涼鞋?破布屑變芭比娃娃?碎塑料變玩具?……第二區,我們會為游覽者提供一些垃圾,供他們自由發揮、用垃圾創作工藝。第三區,我們會向參觀者銷售一些變廢為寶的“垃圾”藝術品,相信廣大參觀者會喜歡。

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