總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作總結護士篇一

上半年，我們主要工作措施及成效有以下幾方面：

上半年，我們在存款利率下調、國家開征存款利息稅、股市火熱、國債發行速度快，存款工作難度增大不利情況下，采取有效措施，大力發展存款業務。

一是抓好首季存款“開門紅”。首季是組織存款黃金季節，我們通過正確分析形勢，促使全行上下提高認識，樹立信心。制訂并下發了《關于加強全市農行系統形象宣傳意見》，組織全轄開展全方位形象宣傳活動，加大宣傳公關力度，有效提高農行社會形象，并動員全行抓住有利時機，加強金融服務，促使首季存款工作出現良好開局，首季各項存款凈增55270萬元，為全年業務經營打下堅實基礎。

二是發揮網點網絡優勢，加大市場拓展力度，積極拓展系統性、行業性代收代付業務，組織對公存款。如各行抓住首季學生入學有利時機，積極開展代收學費業務，發揮我行網點、網絡優勢，爭取代理各級法院訴訟費用和代收中聯通移動話費等。至6月底，全轄代收代付業務發生額21178萬元。

三是完善激勵機制，調動資金組織積極性。全行在堅持依法按規前提下，完善激勵機制，把存款納入綜合經營效益體系，與單位費用掛鉤，有效地調動干部員工組織存款積極性。同時總結和推廣了去年xxxx、揭東支行學普寧、趕普寧抓存款先進經驗，有效推動全行存款工作。

四是抓住機遇，協調各方面關系，依法按規、積極穩妥地做好接收他行存款業務和代理兌付農金會股金工作。共接收中國銀行xx、xx支行人民幣存款23640、5萬元，港幣存款1948、8萬元，美元存款57、5萬元；代理兌付農金會個人股金4899萬元，完成需兌付總額58、8%。由于組織領導得力，準備工作充分，服務及宣傳工作做實做到家，接收中行xxxx屬下部分存款業務交接順利，平穩過渡，代理兌付農金會個人股金順利開展，從而有效提高了農行社會形象，拓寬了存款市場，促進各項業務有效發展。至6月底，全行各項存款余額417399萬元，比年初凈增60427萬元，在當地四行中，增量市場占有率44、84%，存量市場占有率28、83%，比年初提高1、83個百分點，暫居當地四行首位。

今年來，我們在做好貸款“清分”、企業信用等級評定、客戶統一授信管理等常規管理工作同時，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發展工作重點，把加強新增貸款管理、優化信貸投放作為效益增長點，把加強清貸收息、盤活存量作為優化資產結構重要措施。首先是做好不良貸款“內外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產管理部，結合xxxx實際，制訂了《xxxx不良貸款分帳經營分步實施意見》，為不良資產剝離工作打下基礎。實施不良資產剝離工作中，我們針對xxxx存在剝離資產戶數多、金額小、距省行路途遠、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問題多、情況復雜、工作難度大等實際困難，分行及各支行領導親力親為，周密部署，坐鎮指揮，有關職能部門做好上傳下達工作，積極協調各方面關系，發揚不怕苦、不怕累精神，日夜奮戰，在時間緊、任務重、政策性強、壓力大情況下，按時按質按量完成不良資產剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產69923萬元，其中本金63686萬元，利息6237萬元，超過省行下達指標3138萬元，為我行甩掉包袱，走上良性發展道路打下堅實基礎。其次是瞄準優質資產市場，實施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農行支行黨委書記、行長擴大會議精神，以“瞄準優質資產市場，確保貸款有效投放”為中心，堅持“三個有利于”原則，繼續實施“雙優”發展戰略。年初，分行信貸管理部門在基層行推薦基礎上，對推薦重點企業進行實地考察，按照有關標準，嚴格考核，評選、確定53戶市級重點企業作為20xx年信貸重點支持對象，上半年支持信用總額17148萬元，其中增投貸款7950萬元，占新增貸款53、8%，承兌匯票9179萬元，占新開出承兌匯票總額82、77%。同時全面實施新投貸款本息收回責任人制度，確保新投貸款綜合效益。至6月底，全行新投貸款到期收回率87、2%，利息收回率100%。第三是加大清貸收息力度，盤活存量。全行在做好經營管理自查自糾和不良貸款剝離工作同時，堅持“二清”工作不放松，將清貸收息與不良貸款剝離工作有機結合起來，加大考核力度，把清貸收息任務分解下達到基層營業單位，到崗到人，將清收實績與收入掛鉤，“二清”工作取得一定效果，到6月底，全行貸款利息收入6950萬元，比去年同期增加1631萬元。

一是全面推行綜合業務經營計劃。年初按照省行部署，以效益性、協調性、客觀公正性為原則，對各支行（部）、業務部門經營信息進行采集，編制了《20xx年xxxx綜合業務經營計劃》，分解下達了各支行（部）經營任務，按季對計劃執行情況進行監測，對計劃執行有差距單位進行幫促，通過分類指導和有效控制，促使全行經營計劃有效開展，提高了經營管理水平。

二是合理擺布資金，提高資金營運收益。針對上半年本外幣存款大幅度上升，貸款規模小，資金充足寬裕實際，加強了對資金統籌安排，在保證正常業務需要前提下，及時將閑置資金上存省行，最大限度增加資金收益。至6月底，上存省行資金人民幣193695萬元，上存省行資金利息收入2502萬元，同比增加281萬元。

三是加強橫縱協調溝通，及時做好剝離不良貸款資金清算工作，使資金最大限度產生效益，至6月底，已剝離不良貸款并進入資金清算共69923萬元。四是加強費用管理，杜絕不必要開支。根據《中國農業銀行廣東省分行費用管理辦法實施細則（試行）》，制訂了《中國農業銀行xxxx20xx年費用分配管理辦法》，貫徹將基本費用實行定額管理，發展費用以收定支、比例管理，獎勵費用與實際增盈減虧額掛鉤精神，強化財務管理，提高經營效益。到6月底全行總收入14408萬元，同比增收280萬元，總支出13043萬元，同比減支3908萬元，帳面盈利1364萬元，同比扭虧增盈4187萬元。

一是抓好儲蓄網點直連省行大機工作，發揮網點、網絡優勢。至6月底共有72個網點直連省行大機，占網點總數89%，全轄網絡格局基本形成，網絡優勢逐步顯現。

二是創造條件，爭取上級行支持，于3月份開通了活期儲蓄存款全省通存通兌業務。

三是拓展網絡功能，開發代收代付業務操作平臺，為代收代付業務開展提供科技保障，其中代收中聯通移動話費業務已進入實質性操作階段。四是在做好金穗信用卡加入全國自動授權網絡基礎上，積極申辦金穗借記卡業務。

管理是金融行業生命，嚴管理才能防范和化解金融風險，嚴管理才能真正出效益。

一是開展經營管理自查自糾工作。認真貫徹落實xxx副總理《落實“三講”教育整改措施，加強金融行業內部管理》講話精神，強化內部管理，落實從嚴治行，自第一季度起全面開展經營管理自查自糾工作。在督導落實各支行（部）開展經營管理自查自糾基礎上，抽調業務骨干組成檢查組對各支行部自查情況進行檢查和抽查。對檢查中發現自辦經濟實體、財務收支和財務核算、信貸管理、信用卡透支等方面存在問題，逐項進行糾正，對現在能整改問題及時落實整改措施，對部分歷史原因形成一時難以整改，則進一步摸查情況，理順關系，及時請示，待候處理。

二是加強執法監察和安全保衛工作。落實了廉政教育和安全目標管理責任制，保衛部門和紀檢監察部門多次組成檢查組加強對營業單位安全檢查和執法監察檢查，對檢查情況及時向被檢查單位進行反饋，對存在問題提出執法監察建議，做到防微杜漸，防范于未然。上半年，全行實現經營安全無事故。

三是落實、完善掛點聯系行制度。在總結去年掛點聯系行經驗基礎上，今年結合各支行（部）實際，重新調整了行領導和職能部門掛點單位和幫促內容，把掛點聯系行內容重點放在清貸收息、市場拓展、自查自糾、基層黨支部建設方面，對掛點聯系方式做出具體規定，切實改變了領導作風和機關作風，真正做到機關服務基層。

四是改革完善經營機制。根據上級行改革精神，對分行內設機構進行職能調整，將分行市場拓展科與分行營業部市場拓展部合并為分行市場開發部，成立了零售業務科，理順和完善市場拓展機制。

年度工作總結護士篇二

在鄉黨委政府的領導下，在上級業務部門的指導下，緊緊圍繞旗政府和農業局下達的指導性計劃和鄉黨委政府提出的經濟發展目標，結合本鄉的實際情況和農業工作的'重點，創新思維，積極工作，較好地完成了農業各項工作，現總結如下：

一、重點項目完成情況：農作物總播種面積完成23.6萬畝，其中玉米12萬畝,以谷子為主的雜糧雜豆種植面積8萬畝，其它作物1.6萬畝。在此基礎上,重點完成甜菜2500畝，反季節西瓜3000畝，藥材2500畝，烤煙300畝，雜交食葵2500畝。測土配方施肥面積22.5萬畝，農民科技培訓7000人次，科技示范戶100戶，輻射帶動1000戶，培育200畝以上種糧大戶5個，糧食總產量8**7萬公斤。

二、新建膜下滴灌面積0.25萬畝，鞏固膜下滴灌1.63萬畝，主要分布在德力板、胡蘇臺、敖包、沈家窩鋪、**等8個村，以玉米膜下滴灌為主，兼有谷子、甜菜、反季西瓜和向日葵等。并且當年建設當年受益，玉米畝均增產100公斤以上。

三、繼續做好測土配方施肥項目工作，全鄉測土配方施肥總面積22.5萬畝，施用配方肥面積15.5萬畝，千畝以上示范村2個，分別是**村和**村；百畝以上示范村5個。發放施肥建議卡9986份，并使其入戶率達到100%，指導農民科學施肥，真正達到節本增效的目的。同時，于4月份配合旗農業局完成野外土壤取樣89個，實現了耕地土壤樣點的加密，并及時送局里化驗。

四、大力搞好高效經濟田建設，完成面積1.6萬畝。重點甜菜種植2500畝，反季節西瓜3000畝，藥材2500畝，烤煙300畝，雜交食葵2500畝，馬鈴薯等露地蔬菜1000畝。

五、完成國家和自治區良種補貼面積128379.49畝，其中玉米122590.29畝；大豆4685.2畝；水稻1104畝。玉米、大豆每畝補助10元，水稻每畝補助15元，總計補貼金額為12893**.90元。

六、認真做好政策性種植業保險工作，積極引導和鼓勵農戶參加保險，今年全鄉共有19個行政村4724戶參加了玉米、葵花、水稻的農業保險投保工作，總參保面積92**4.2畝，農戶自繳保費金額為327865.51元。其中水地玉米投保4624戶，89931.2畝，旱地玉米投保52戶，903畝，葵花28戶，1203畝，水稻20戶，110畝。在參保期間，由于遭遇了不同程度的洪澇、冰雹和干旱等自然災害，致使玉米、水稻和葵花等都受到了損失，及時聯系旗保險公司進行實地勘災定損，使群眾的損失降到最低。

七、大力搞好玉米膜下滴灌高產創建工作。示范田總面積1.25萬畝，涉及6個村，種植品種以先玉335、內單3**和寧玉309為主。配套“一增七推兩提早”和測土配方施肥等綜合栽培技術，秋季測產平均畝產848.5公斤，最高畝產1020公斤。為明年及以后的新品種推廣和創高產奠定了堅實的基礎。

八、完成農業污染源普查野外土壤取樣3**個，同旗農業局能源站人員一起，在秋收后對全鄉19個行政村都進行了取樣，主要是對土壤重金屬鉛汞鎳鎘鉻進行化驗，已達到食品安全的目的。

九、搞好農業實用技術的培訓工作，重點是膜下滴灌栽培技術、測土配方施肥技術、新品種栽培技術、高產創建栽培技術、良種良法配套技術、無公害栽培技術、以及高效經濟田和各種訂單農業的培訓技術等。全年共培訓農民7000人次。

十、較好地完成了鄉黨委政府和旗農業局安排的各項工作任務。

十一、主要工作取得的成績和效果。1、訂單農業方面采取多渠道多方引進公司，多家聯系的競爭機制，既能使得百姓受益，又擴大了訂單農業的種植面積。如烤煙、甜菜等。2、良種和種植業保險上，進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，并逐村進行落實，做到村不漏組，組不漏戶，同時逐級進行張榜公示，使百姓一目了然，真正做到了公開公正公平透明，取得了較好的效果。3、高效經濟田建設上，采取公司基地農戶的形式，多方聯系，多渠道發展。4、農業科技示范戶上，按村落實，直接進組到戶，對全鄉100戶示范戶逐戶聯系，進行培訓和實地技術指導。5、膜下滴灌和高產創建工作，加大宣傳力度，增加培訓，發放明白紙和實地示范種植等方式，結合政策補助和測土配方施肥等，使高產創建工作做到有序進行，取得了較好的效果。