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創業策劃案七篇(模板)

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創業策劃案七篇(模板)
時間:2023-05-23 19:20:21     小編:xiejingc

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創業策劃案篇一

1. 禮品市場的宏觀背景

隨著經濟的發展,世界各國的紀念品正在已驚人的速度飛速發展,尤其是發達國家,由于相對較高的消費水平,決定了它的相應需求,中國作為一個人口大國并且是一個奢侈品消費大國,禮品的供應國, 禮品的需求也在飛速增長。 進入二十一世紀以后,中國的禮品業在逐漸的完善,現在的禮品業已經發展成了一個專業性很強的行業,內部也在不斷的細化,有的做廣告促銷品,有的做實用性禮品… 一些公司已經不在單一的做禮品買賣,還能融入客戶的文化背景,根據其要求提供最佳的禮品供應方案。 2. 周邊禮品店的分布以及營業情況

學校附近的禮品店并不是很多,并且營業情況也不是很樂觀,比起在校外購買,大學生們在網上購買的數量占多數。學校附近的紀念品店價格偏貴,種類并不是很全面,不能夠滿足大學生各種各樣的需求。 3. 校方支持紀念品店的優勢

校園紀念品是對學校特色文化的一種凝練,承載著一個學校濃厚的歷史底蘊和文化內涵。 根據大學生對禮品與紀念品的需求方面,做了一些調查,在購買紀念品的消費者數量中,大學生占絕大多數,大學生一般會在同學親人生日以及情人節時大量購買禮品,這樣就促進了學校內部禮品紀念品行業的發展,很多學校內學生都會選擇做一個禮品或紀念品的中介這樣一種方式進行創業。并且一般中高檔禮品店內的價格都會偏貴,大學生比較了解行情,知道什么價位什么類型的東西更適合在校園內出售,并且大學內學校經常開展活動,需要發放大批的紀念品,所以大學生開設紀念品店具有很大的優勢。

1.市場現狀

哈爾濱師范大學,在國內外享有較高的知名度。學校重視與國內外其他高校的合作與交流,每年都會有大量的交流活動,對有學院特色的紀念品的需求量較大。同時,哈師大現有在校生30000余人,日常生活費用較高,對禮品的需求及要求都較高。但是,學校內以及學校周邊,禮品紀念品的檔次不能滿足學校廣大師生的需求。這為我們在校內成立一個面向師生的專業禮品紀念品店面提供了廣闊的前景。

2.市場未來

開發有別于傳統產品,具有比較優勢的新產品類型。擁有一家店面同時再開一家對口的網店,店里的東西既可以在校園交易也可以在網上交易,以至最大限度的擴展視野和增大交易范圍。高校知名度與紀念品市場開發成正比例關系,仍需校方支持。

3.顧客人群調查分析

·參與問卷總人數:244,問卷為隨機發放

分析:從男、女生人數來看,女生所占的人數比較多,比例為73%

·在回答你買過校園紀念品嗎問題時,有46%的人回答買過,54%回答沒買過 分析 :校園紀念品在學生并不普及,市場容量,有待開發。

·買過校園紀念品的人中,97%買過,用來贈送同學家人,3%買過,喜歡留著自己用

分析 :傳統產品,主要用來送禮,拓展紀念品市場要求更具美學和收藏價值產品

·沒有買過校園紀念品的人中,63%沒買過,但想買。37%沒買過,暫時不想買 分析 :在校學生購買意愿較強,市場需求較大

·喜歡什么樣的念品類型、樣式?

13%生活類 :校園主題的雨傘、鼠標、手表、文具、水壺 54%藝術類 :印章、明信片、畫冊 33%diy類 :t恤、球棍、手繪鞋

分析:傳統生活類校園紀念品受歡迎較低,隨著人們消費水平提高,對藝術美觀,diy自制更加關注。

·通過以往調查統計,購買校園紀念品的人中: 70%在校大學生 28%已畢業校友

12%校外人員(學生親友,旅游觀光,交流合作人員

分析 :在校大學生是校園紀念品消費的主力,產品設計應著重其為目標人群

·在多少錢你會愿意買校園紀念品調查中 23%選擇10元以下 64%選擇30~50

只有13%選擇50以上

分析 :校園紀念品消費主要停留在低價階段,人們普遍對校園紀念品高檔禮品不接受,應通過加強宣傳,保證產品質量,擴大銷量

4.競爭分析:

·周邊店鋪:二食堂門前出售低檔校園紀念品,如撲克,t恤,哈師大周圍三公里之內,共有六家禮品店,主要賣一些女生飾品,節日禮品,零售給大學生,無校園紀念品專賣店鋪。

·市區店鋪:哈爾濱市共有三百六十多家禮品店鋪,高檔禮品店集中在道里香坊南崗,中央大街,果戈理大街等繁華地段,哈師大江北校區有一定距離,呼蘭地域競爭并不激烈。

·淘寶店鋪:商家眾多,包括一些旗艦店,專賣專營,產品種類齊全,打折包郵,營銷手段多樣,最具威脅。

1. 校園交流紀念品

校園紀念品助于回顧學校歷史,展現辦學成就,展望美好未來,弘揚和傳播校園文化精神。校園紀念可推出下列禮品

(1)印有校園風景的明信片和信封;師大校園內的夢西湖,夢溪賓館,體育場等地都有景色較好的地方可以做成風景優美的明信片,即可自己保留也可以送給他人。

(2)帶有校徽圖案的精致胸針和鏡子:將胸針的圖案設計成校徽的樣式,校徽是學校的標志,而胸針鏡子是大多數女生必備之物,佩戴胸針時就會想起師大想起學校。

(3)具有校園歷史簡介的心情系列書簽;將師大的建校歷史分成一段段故事并配上校園風景做成書簽,師大是個學習氛圍較高的學校一枚精致的書簽不僅可以讓看書的心情變好,而且了解校園歷史會讓我們更加了解我們的學校同時更愛他。(4)印有學校標志或地圖的球類:體育場是充滿青春與活力的賽場,我們在那里揮灑汗水,將師大放在心中。

(5)播放校歌的新型魔方音響:魔方音響是一種創新意義的作品,可以體現出師大的創新理念。 2.學生互贈禮品

同學之間互贈的禮品大多數都會選擇新穎別致,小巧易用的東西。既能體現出自己的心意還能秀出自己恩愛的友誼,且價格都能被我們接受。 (1)情侶手機掛鏈,手機貼紙,可以隨時隨地秀。

(2)手織圍巾在哈爾濱寒冷的冬天一份手織的毛衣不僅可以御寒還可以暖。 (3)裝滿彼此照片的回憶錄。滿滿的都是友情與回憶。 (4)印有圖案的變色杯。

(5)水晶玻璃天氣測試儀:是水滴形狀的水晶玻璃里面有類似毛絨的東西,可

以隨天氣的變化而變化,既可以預報天氣又可以裝飾房間。 3.diy禮品 (1)diy角落風景模型的diy玩偶。在師大的校園里總那么一處風景值得你留戀,總有那么一個人值得你懷念,那就可以把它做成diy,將風景做成模型,將他做成玩偶一直留在你身邊。對于diy的取樣是根據每個人想做的去,如某處風景就可以去拍照,做玩偶可以用照片而具體的制作方法可以請有制作經驗的學生或相關人員制作。

(2)diy定制手機殼,水杯,明信片,t恤,帽子。把手機里喜歡的照片或者圖片,亦或是簡單的文字,印制在喜歡的東西上,留作紀念或者贈送表意。

1.資金來源:主要由校方提供 2.成本支出預算表

一個收銀員700元/月,導購員800元/月,采購員80元/天(次)。每年總費用為21814元。(導購員按每月四天) (5)宣傳費用海報 50傳單100、積分卡100、會員卡100

總費用350元。 3.盈利分析

1學生對學校的熱愛,進而買紀念品留念 2學生為親人朋友買紀念品作為禮物

3追求時尚個性來購買diy禮品滿足自己需求 4學生互贈禮品,前來購買

5外來消費者感受師大文化進而購買 4.盈利能力分析

據調查預計第一月能賣3000元,第二月能賣4500元,第三月能賣8000元。 (4500-3000)/3000=0.5 (8000-4500)/4500=0.78

計算結果表明,未來三月的利潤呈增加趨勢,說明我店的經營情況比較樂觀。 5.風險評估及解決措施

1.在銷售中可能會出現產品滯銷等情況

(1).因此在制作之前要嚴格控制數量,并且適當采取促銷等方式。 (2)與校外商店取得聯系,進行商品流出增加出貨量。

(3)商店在開店之前進行購買商業保護保險,減少虧損損失。

2. 在店營業過程中可能出現資金鏈斷裂情況,因此為保險起見,應預留出進貨和維持基本開銷的資金

3.發生竊情況是本店遭受損失,因此應加大監督力度,發揮攝像頭等監視工具的作用。

⑴精神文化:隨著文化水平提高和收入水平增長,從家庭乃至學生都不再過于注重物質,而是精神層面帶來的享受,一件小禮品或小紀念品往往更能吸引他們的眼球。

⑵產品設計:本店所有售賣紀念品、禮品等均由店鋪自營,設計團隊自主設計,切合大眾口味,具有明顯的創新性和紀念性,帶有哈師大校園氣息又不失實用性和觀賞性。

⑶價格方面:產品由設計成形到店面售賣從頭至尾流水服務,大大降低成本及人員消耗,不失特色。

⑷校園優勢:本店所有工作人員、服務人員皆為我校學生,從產品需求到市場都更了解客戶心理,也最了解學生和校園活動的效果,且工作認真,吃苦耐勞,更能博得學生信賴。

⑸服務:我們的服務宗旨是永遠不站在被動之地,不僅僅提供市場有的,而是主動切合顧客需求,制定詳化得服務體系,diy等產品讓顧客更加倍感貼心。

創業策劃案篇二

體驗農家樂趣,凝聚班級力量

:20xx.6.10

12級財管全體同學

農家樂

進一步加深同學間的了解,為增強班級凝聚力,體現團結友愛的班級精神

1、為保障同學們的利益與安全,由組織委員劉璐等人了解農家樂的詳細情況。

2、與確定下來的農家樂做好充分的溝通工作,了解活動行程、價格,就相關的各類事項達成共識,并明確雙方的責任,保障同學們的利益。

3、召開班會。為同學講解農家樂活動當天的行程,讓同學們對行程有大致的了解。同時提醒同學們出行時應該注意的問題,例如不要私自離隊獨立行動,注意人身財產安全等。

4、完成活動當天工作人員的安排,維持活動當天的秩序。

5、與農家樂商定價格后,活動經費來源為由班費支出大部分然后每位同學自費小部分應征得同學認可同意,由生活委員蘭佳等人統一收取。

6、生活委員蘭佳應當提前了解有暈車癥的同學,并做好相應的措施準備。

7、由文娛委員魏賽勤等人協調準備出游過程的攝影工具,盡量準備多幾臺相機,并由文娛委員進行或者安排流動攝影的同學。

8、注意各項工作負責人需及時跟本活動負責人匯報各項工作的進程。

9、將活動成員分成八個小組每小組為十一人并選出兩名負責人負責當天活動聯系和準備工作

6、107:30到指定地點學校廣場集合,人員到位后即有秩序的集體乘車前往農家樂,注意確保各人員安全。

1)在前往景點的途中,可以讓同學們在車上交流分享曾經出游的經歷,趣事;玩小游戲。同時再次提醒同學們游玩時應該注意的事項。

2)8點20左右抵達后,下車集合進行事項宣布和具體節目活動時間安排。

3)九點相關比賽同學進行乒乓球臺球比賽其他同學可觀戰或者進行其他活動。

4)十點半左右各小組在組長帶領下全組組員進行午餐食物準備。

5)十二點半左右結束午餐同學可以自由活動可以進行k歌打麻將打乒乓球臺球垂釣。

6)一點半準時開始進行k歌比賽。

7)三點半左右k歌結束比賽公布三場比賽結果頒發獎品和述說獲獎感言由班主任致結束詞宣布活動結束。

8)四點左右集體拍照留念上車返回學校。

(1)清點各自帶的物品,確定人數;

(2)了解同學們對本次活動的滿意程度;

(3)用本次活動的照片和同學們的感想制作成紀念冊。

(1)出發前由宣傳委員祈海富同學做好有關出游安全方面的宣傳,提醒同學們不要私自離隊,要集體行動。

(2)行為舉止大方得體,不在農家樂里亂扔垃圾,破壞財物,破壞環境。

(3)在活動過程中,注意看護好自己所攜帶的物品,避免丟失或者損壞。

(4)提醒同學們出發前手機充足電,出游全程保持手機處于開機狀態,方便聯系。

(5)期間出現任何突發情況時,要及時上報組長或者班長等相關負責人,由負責人及時處理好應變工作。

(6)

1、召開總結會議,同學們交流感受;

2、負責人聽取同學們的意見和建議,并對工作進行總結。

七、應急預案

1、如果6、10出現惡劣天氣,不能如期正常出行,則活動時間改期,再議。

2、如果出發前出現有同學因身體不適不能參加,對該同學進行合理安排,讓其留校休息。若發生在活動過程中,則應當就近聯系班委,及時進行處理。

創業策劃案篇三

一、項目介紹

本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創業項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創業。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。

二、行業分析

奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺

對于產品的定價,我們會根據不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。

由于類似的店眾多,進入該行業比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業競爭優勢比較困難。所以我們會在開業前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。

三、產品/服務介紹

本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節日產品和周年產品。如情人節:推出情侶奶茶,光棍節:推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業的無形的品牌資產。

四、店面選址

奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現時的鋪位情況,也要對以后發展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質量怎樣,如果找的鋪現在沒有競爭,以后有無可能出現競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據數據“對面的鋪租不要超過平均最低營業額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。

五、裝修與設備購買

裝修是按照投資額度及消費水平和產品搭配情況來進行裝修設計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設計,要根據產品需求和設備配備情況進行程序設計,操作流暢的同時盡可能考慮產品的更進和設備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。

創業策劃案篇四

你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜?

你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜?

你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺?

大學生廚房就非常對你的口味,把你從煩悶徘徊中解脫。

同學們只要買來自己喜歡的菜肴,這里有完備的廚房設施和就餐設備,所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全,營造了一個自由的空間,這是一個史無前例的、結構單一的,集中出租房灶臺的店。它的結構鮮明,一個廚房四臺灶,加一個餐廳,構成一個單元,一個店可由或多或少地幾個單元組成,每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學期內收回成本,下半年的收益可用來擴展設備設施。

因為本計劃項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,而且調查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業,很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經久不衰的。

它的規模可大可小,而且前景可觀,成本低。可能隨時被模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎上創新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,分內外部管理。外部管理主要是宣傳,和大中規模訂租的合理安排;內部管理主要是為大學生自助廚房營造自由、潔凈的氣氛。 快來大學生自助廚房,和朋友一起享受下廚的快樂吧!

1、性質:大學生自助廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目。

2、設備設施:大學生自助廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調料一應俱全,配備自來水龍頭和多只

籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目計劃書服務內容:大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生自助廚房來,根據時間或者規模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內,一個灶臺又可連續地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺*7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學生自助廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個常客,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、項目計劃書目的:大學生自助廚房的產生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,味道不可口,沒有一點新意,還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜,衛生狀況不好,嫌油不多,而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,除了抱怨,只有抱怨,所以我們想到了大學生自助廚房這個既對大學生的口味,又鍛煉大學生自己動手能力的廚房。

5、大學生自助廚房室內的裝飾:可由學生來創造設計,設計核心為自由舒適,綠色環保。主要體現簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創意的設計都可用來裝飾大學生自助廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規模。

大規模(20-40人):如某班同學聚會,各地老鄉會聚會、或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

中規模(10-20人):如某寢室聯誼,或一個小型的慶祝會,也需提前預約,無廚師配備。

小規模(1-10人):隨時安排廚灶。

2、在大學生自助廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生自助廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

5、財務管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生自助廚房”的總收益,適當調整價格,大、中型規模顧客群有固定的訂租價格,根據預訂廚房的次數來決定下周小規模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文:大學生自助廚房要獲得營業執照,問題主要是衛生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生自助廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備,且在大學生自助廚房內配有滅火器、消防設備。安全和衛生本來就是大學生自助廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創業可向學校申請資金和批文。

1、市場營銷

①宣傳

我們將通過傳單、海報、校論壇、人人網、校園網、各大學生的qq群、中國移動飛信,和大學生中的關系網來宣傳。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生自助廚房”中的自由、快樂和滿足感,請他們為我們“大學生自助廚房”做口頭宣傳。

②客源

既然我們“大學生自助廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生自助廚房”。

a. 在同學面前一展自己的廚藝。

b. 請自己的好朋友到“大學生自助廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食。

c. 某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯誼,不會做菜的順便學學。

d. 有外地來的同學,讓他/她炒炒家鄉菜,嘗嘗鮮。

e. 不滿意外面餐館,也不滿意食堂,還不容易自己弄。

在大學生自助廚房這樣輕松自由的環境里,在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯,更重要的在這個過程里,我們體驗到了自己動手的快樂。一起動手的快樂,這里真的就是大學生們自己的廚房。所以有這樣多的收

獲,我們大學生自助廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,來嘗鮮的同學也將連續不斷。

③既然大學生自助廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮,那么可以擴展搭配盈利服務,可以出租燒烤工具,賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費服務,提供怎樣做菜的一類書籍和營養搭配的書籍。

2、市場前景

現在看來,還沒有同我們“大學生自助廚房”這樣的規模來出租廚房給大學生一樣結構、形式的店,即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式。所以我們“大學生自助廚房”是獨特的。大學生們都有一種想體驗社會實際,體驗自己動手的快樂,也想體驗新鮮的積極分子。所以我們“大學生自助廚房”的前景廣闊,全國這么多高校(本科、專科、職業學校)那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視“大學生自助廚房”在學生中的關注度,信譽度來橫向發展其他服務,做到大學生自助廚房的橫向連鎖。

3、戰略目標

⑴近期戰略目標,在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生自助廚房。認真組織好內部結構,為學生提供一個方便、舒適、自由、實惠、干凈的飲食、娛樂的空間,用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,讓他們感覺來了就再來,再來,就想天天來。在半個學期內,在所靠近的學校宣傳的眾所周知,把名聲打造的有界碑,在此期間盈利15%。

⑵近期戰略目標:在名聲、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發展更多城市,更多高校的“大學生自助廚房”,也可橫向發展,讓“大學生自助廚房”成為一個品牌,開展其他服務大學生的行業。

固定成本 2500-3200元/單元

可變成本 (房租、水、電、油、糧)3000-7000/單元.年

煤氣 600元/月.單元 雇傭人員900/月.單元

年總收益 20xx-6000元/月.單元不等

因為它的不穩定性,不好估計利潤的標準值。估計有半年的時間收回成本,半年時間來盈利。 投資形式可以是合資,也可以一個人投資,“大學生自助廚房”一年的成本大約在2-2.5萬/單元之間。所以大學生投資利潤的前景是客觀的。

創業策劃案篇五

以提高大學生創業知識,增強大學生就業、創業能力為主要宗旨。

1、促進大學生激情創業;

2、促進大學生知識創業;

3、促進大學生技術創業;

4、促進大學生理智創業。

(1)活動時間:xx年11月12日

(2)活動地點:逸夫樓401教室

(3)活動形式:a、b、c分組答辯

機電工程學院 機械0808

張迪、丁曉曉、趙德勇

1)a、b、c三個小組分別整理關于大學生自主創業方面的知識,以作辯答。

2)參賽人數:機械0808班全體同學

3)時間安排:

(1)11月6日下發通知。

(2)11月7日寫好策劃書。

(3)11月12日下午正式進行活動

1) 主持人致開幕詞。

2) 主持人介紹比賽的規則、評分細則。

3) 比賽開始,答辯手根據比賽前的抽簽順序進行答辯比賽。

4) 其間主持人向觀眾及選手公布結果分數。

5) 待所有的選手比賽完后,邀請評委代表上臺發言,工作人員進行統分。

6) 評委發言完后,主持人上臺宣布比賽結果。

7)主持人宣布比賽結束,全體觀眾、評委、答辯手合影留念。

●儀表形象:(20分)

1)著裝整齊,大方得體。(10分)

2)姿態自然,動作適度。(10分)

●答辯內容:(50分)

3)主題鮮明,符合主題內容。(20分)

4)內容充實,事例動人,知識豐富,有說服力。(20分)

5)行文流暢,用詞精練,詳略得當。(10分)

●語言藝術:(30分)

6)發音標準,流利。(10分)

7)節奏處理得當,技巧運用自如。(10分)

8)表現力、應變能力強,能活躍氣氛,引起高潮。(10分)

評分規則:評委明確給出每部分評分(評分為整數),由專門人員進行最后加總,取平均分為答辯手比賽成績,按成績排名分別獲一、二、三等獎。最佳答辯手和最受歡迎獎由評委票選得出(如票數相同則得分高者獲獎)

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創業策劃案篇六

本文依據湖北10所高校的抽樣調查資料,從性別、專業、學校類型和創業教育方式方面,探討了大學生創業自我效能感的影響因素。研究發現,當前大學生創業自我效能感處于中等水平;性別對創業自我效能感有顯著影響,女大學生的創業自我效能感明顯偏低;學校類型與大學生創業自我效能感顯著負相關;創業教育對創業自我效能感作用顯著,但不同創業教育方式的作用存在很大差異,創業必修課等的作用亟待提高。需要通過深化高校創業教育改革,進一步提高大學生的創業自我效能感。

創業自我效能感;創業教育;大學生

當前,黨和國家對創新創業非常重視,黨的十八大對創新創業人才培養作出了重要部署,國務院辦公廳20xx年印發《關于深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,對加強高校創新創業教育提出明確要求,各級政府也出臺了一系列促進大學生創業的優惠政策。在多方努力下,大學畢業生自主創業的比例有所提高,但是,與歐美發達國家大學生創業率相比,還存在顯著差距。影響大學生創業的因素是多方面的,大學生創業自我效能感偏低也是重要原因之一。創業自我效能感與創業行為密切相關,可以影響創業行為的選擇、維持和結果。[1]因此,高校創業教育應該注重培養提高大學生創業自我效能感。當前大學生創業自我效能感狀況怎么樣?創業教育對創業自我效能感產生怎樣的影響?如何通過創業教育來提高大學生的創業自我效能感?本文運用問卷調查的方法,研究了高校創業教育對大學生創業自我效能感的作用,試圖找到影響大學生創業自我效能感的關鍵因素,為加強高校創業教育、提高大學生創業自我效能感提供幫助。

自我效能感是社會認知理論的核心概念,用來解釋人們如何判斷其能力以及這種判斷如何影響其動機和行為。1977年,美國著名心理學家班杜拉首次提出了自我效能感這個概念,他認為自我效能感是指“人們對自身能否利用所擁有的技能去完成某項工作行為的自信程度”[2]。1986年,他在《思想行為的社會基礎:一種社會認知理論》一書中,對自我效能機制進行了更系統全面的論述,分析了自我效能感的形成機制和功能,逐步形成了自我效能感理論的框架。[3]自我效能感理論對認知與行為的中介過程做出了理論解釋,揭示了自我效能感的形成途徑,認為“自我效能感的形成主要來自四種不同的途徑:一是通過以往的成敗經驗;二是通過他人的示范效應;三是通過社會勸說,告訴人們他們具備獲得成功的能力;四是通過情緒狀況和生理喚起”。自我效能感的作用主要體現在行為選擇、動機性努力、認知過程以及情感過程這四個方面。[4]創業自我效能感是自我效能理論應用于創業領域的衍生概念,chen首先在創業研究中引入這一概念,并將其定義為創業者相信自己能夠勝任創業角色、完成創業任務的信念。[5]關于創業自我效能感的維度結構,denoble等基于核心創業技能把創業自我效能感分為機會識別、創新和產品開發、風險和不確定性管理、關鍵資源的獲取與配置、人際關系及網絡管理、創新工作環境的營造和維持等六個維度,并在此基礎上開發了創業效能感量表。[6]我國學者嚴建雯等編制了包括五個維度27個項目的大學生創業自我效能感問卷。[7]創業自我效能感作為一種創業活動的深層次的信念因素,是理解與預測創業者行為的重要概念。krueger等的研究表明,創業自我效能感是一個潛在創業者真正開始創業的重要先決條件。[8]laviolette認為,個體創業自我效能感是預測其創業意向強度與最終是否采取創業行動的一個重要變量,創業效能感高的個體更有可能成為一名創業者。同樣的環境,創業效能感高的個體認為充滿機會,而創業效能感低的個體則認為充滿困難和風險。[9]關于創業自我效能感的形成機制,有學者認為創業效能感形成的心理機制包括需要驅動過程、模仿認同過程和內化外化過程,受四個因素的影響:成敗經驗、替代經驗、言語勸導以及情緒反應。[10]創業教育對創業自我效能感有重要作用,有學者認為,創業教育過程實際上是一種培養學生自我效能感的過程,教育和培訓對創業自我效能感具有正向影響作用。[11]文獻回顧發現,關于創業自我效能感的研究,現有成果局限于概念結構、功能、形成機制和影響因素等方面,偏重理論研究,缺少高校創業教育、特別是各種創業教育方式影響大學生創業自我效能感的實證研究,這正是本文試圖彌補的研究薄弱點。

1.樣本情況

調查對象是湖北省各類高校中的在校大學生(包括專科生、本科生和研究生),樣本抽取采用多段分層抽樣的方法。調查發放問卷1000份,回收925份,剔除回答不完整的問卷38份,得到有效問卷887份,有效回答率為88.7%。

2.大學生創業自我效能感及其測量

創業自我效能感是個體相信自己能夠勝任不同創業角色和任務的信念。chen等人根據創業的任務職能,從營銷、創新、管理、風險承擔和財務控制等5個方面設計了量表。[12]陸書根等人從能力素質、成功機會、工作經驗、行業選擇、創業信心等5個方面設計了大學生創業自我效能感量表。[13]本研究參考以上學者設計的量表,結合大學生自身的特點,從創新能力、機會識別、風險管理、人際網絡、資源獲取、創業素質和創業信心等7個方面設計題目,按照likert5級量表的方式構成大學生創業自我效能感量表。

3.高校創業教育狀況

測量高校創業教育狀況指大學生在校期間參加或接受創業教育的情況,根據目前高校開展創業教育的實際情況,從創業必修課、創業選修課、創業專題講座、創業指導、創業能力測評、創業計劃大賽、創業社團活動和創業實踐活動等8個方面設計題目來調查大學生接受或參與創業教育的情況。本研究運用spss22.0進行數據處理,采用的數據分析方法主要包括:一是應用探索性因素分析與信度分析檢驗大學生創業自我效能感和創業教育2個量表的效度與信度。二是運用獨立樣本t檢驗對性別與創業自我效能感進行相關分析。三是采用單因素方差分析(anova)方法分析學校類型、專業對創業自我效能感的影響。四是運用皮爾遜相關分析法、多元線性回歸分析法對創業教育與創業自我效能感進行相關分析與回歸分析。

1.湖北大學生創業自我效能感基本狀況

本研究從創新能力、機會識別、風險管理、人際網絡、資源獲取、創業素質和創業信心等7個方面設計量表測量大學生創業自我效能感。對大學生創業自我效能感的評價,根據統計學原理,將創業自我效能感總分大于(或等于)m+sd認定為高創業自我效能感,小于(或等于)m-sd認定為低創業自我效能感,介于兩者之間為中等創業自我效能感。統計數據顯示,全部樣本創業自我效能感的平均分為24.71,標準差為4.36,按照上述劃分方法,分數大于(或等于)29.07為高創業自我效能感者,分數小于(或等于)20.35為低創業自我效能感者,發現高創業自我效能感者占比13.6%(121人),中等創業自我效能感者占比70.6%(626人),低創業自我效能感者占比15.8%(140人)。表明當前絕大多數大學生創業自我效能感為中等水平,高創業自我效能感者和低創業自我效能感者都較少。進一步分析低、高創業自我效能感者這兩個群體在創業自我效能感上的差別,高創業自我效能感群體的平均分為32.27,低創業自我效能感群體的平均分為18.45,獨立樣本t檢驗發現這兩個群體在創業自我效能感上存在極其顯著差異(p<0.01)。

2.性別與創業自我效能感的相關分析

為了了解性別對大學生創業自我效能感的影響,采用獨立樣本t檢驗對性別與大學生創業自我效能感進行相關分析(見表1)。結果顯示,不同性別的大學生在創業自我效能感的機會識別、風險應對這兩個指標方面,都存在極其顯著差異(p<0.01);在創業信心和總體創業自我效能感這兩個方面,都存在顯著差異(p<0.05),所有存在顯著差異的方面都是男大學生的得分高于女大學生。男女大學生在創業自我效能感的創新能力、人際關系能力、資源獲取和創業素質方面,都不存在顯著差異(p>0.05),特別是反映創業資源獲取情況的“我能從家庭獲取創業支持”的得分,女大學生略微高于男大學生(不具有顯著差異)。數據表明,女大學生的創業自我效能感明顯低于男大學生,并且主要是由于女大學生在機會識別、風險應對和創業信心等方面的自我評價較低造成的。

3.學校類型與創業自我效能感的相關分析

考察學校類型與大學生創業自我效能感的關系(本次調查將學校類型分為三類:重點大學,指985和211工程大學;一般大學,指重點大學以外的普通本科院校;高職高專院校),采用單因素方差分析(anova)對學校類型與大學生創業自我效能感進行相關分析(見表2)。結果顯示,不同類型高校的大學生在創業自我效能感的人際關系能力、資源獲取、創業信心和總體創業自我效能感4個方面存在極其顯著差異(p<0.01),并且這4個方面得分情況都是:高職高專得分最高、一般大學其次、重點大學最低。在創新能力、機會識別和創業素質方面不存在顯著差異(p>0.05)。說明大學生創業自我效能感在不同類型高校之間存在顯著差異,且形成由高職高專到一般大學再到重點大學的高低排序。這可能是由于學業發展和就業競爭能力等方面的差別,不同類型高校在學術教育、職業教育和創業教育這三種類型教育中的側重點不同所致(重點大學偏重學術教育,而高職高專偏重創業教育)。

4.專業與創業自我效能感的相關分析

考察專業與大學生創業自我效能感的關系(本次調查將專業分為三類:理工類、經政類、藝術及其他),采用單因素方差分析(anova)對專業與大學生創業自我效能感進行相關分析(見表3)。結果顯示,不同專業的學生在資源獲取方面存在極其顯著差異(p<0.01);在創新能力、機會識別、風險管理、人際交往、創業素質和創業信心這6個方面,都不存在顯著差異(p>0.05)。5.創業教育與大學生創業自我效能感的回歸分析為了進一步分析創業教育對大學生創業自我效能感的影響,以創業自我效能感為因變量,以創業教育的8個指標為自變量,進行多元線性回歸分析(見表4)。結果顯示,8個自變量中,創業選修課和創業專題講座這兩個自變量的回歸系數假設檢驗概率值(p值)小于0.01,表明這兩項指標對大學生創業自我效能感有極其顯著影響;創業實踐活動和創業計劃大賽的回歸系數假設檢驗p值小于0.05,表明創業實踐活動和創業計劃大賽對大學生創業自我效能感有顯著影響;其余4個自變量的回歸系數假設檢驗p值均大于0.05,不具有統計學意義的顯著性,表明這4項指標對大學生創業自我效能感沒有顯著影響。應該注意的是,創業必修課作為最主要的創業教育方式,對大學生創業自我效能感的影響并不顯著。

綜上所述,本研究得出如下主要結論:一是當前大學生創業自我效能感整體處于中等水平。理由是,創業自我效能感平均分為24.71(滿分為35),折算成百分制為70.57。二是性別對創業自我效能感有顯著影響。女大學生的創業自我效能感明顯低于男大學生,差別主要存在于風險應對、機會識別和創業信心這三個方面。三是學校類型與大學生創業自我效能感呈顯著負相關。即創業自我效能感隨著學校層次上升而降低。四是整體而言專業對創業自我效能感影響不大,只是藝術類學生認為自己更能從家庭獲取創業支持。五是創業教育對創業自我效能感作用顯著,但是不同創業教育方式的作用存在很大差異,創業選修課、創業計劃大賽、創業專題講座和創業實踐活動的作用顯著,其他方式作用不顯著,特別是作為最主要創業教育方式的創業必修課,還沒有發揮應有的作用。

[1]丁明磊,楊芳,王云峰.試析創業自我效能感及其對創業意向的影響[j].外國經濟與管理,20xx(5):1-7.

[7]嚴建雯,巫程成,王彭.創業教育對大學生創業自我效能感的影響[j].中國健康心理學雜志,20xx(7):1105-1108.

[10]谷力群,等.基于創業效能感理論的大學生創業教育模式研究[j].現代教育管理,20xx(11):106-109.

[13]陸根書,彭正霞.大學生創業意向及其影響因素研究[j].西安交通大學學報:社會科學版,20xx(4):104-113.

創業策劃案篇七

“大學生創業投資基金”是依托于中華慈善總會設立的,由惠誠公司負責運營的,專攻于大學生創業的私募基金。本基金的主要職能有二:

1.為即將畢業或已經畢業的大學生提供創業的資金支持和技術支持,主要針對具有較大市場容量和較強市場競爭力的有較強可行性的創業策劃案進行投資;

2.為投資基金的公司股東[1]及股東公司[2]基金內部提供有能力的優質人才,基金將設立人才獵頭機構,為公司股東及股東公司尋找所需要的專業性質人才,同時擔負著減輕大學生就業壓力的使命。

一、就國家方面而言:

1.當代大學生所面臨的就業壓力日益嚴重,為此政府出臺了一系列政策法規和優惠措施,如大學生創業無息貸款政策,大學生創業免稅政策等,積極引導和支持大學生創業;

2.在國家支持和引導大學生創業的整個過程中,以公立的大學生創業基金最為突出,近年來,全國各地紛紛興起大學生創業基金,這些基金通常由政府引導建立,采取免息的形式為大學生提供創業資金,但提供數額較小,且運行方式也較為復雜,使得很多項目和成果不能第一時間得到基金扶持,在一定程度上制約了學生的創業計劃;

3.國家支持大學生創業,但是這一態度主要體現在對于大學生創業的政策優惠上,而我國大學生創業所面臨的三大問題是資金匱乏、經驗不足、社會資源缺乏;其中尤以資金匱乏最為明顯的制約了大學生創業;

綜上所述,我國政府在大學生創業方面,表現出較為支持的態度,但總體上體現于政策的扶持,而不是資金的扶持,故而不能很好的為大學生創業提供支援。

二、就企業方面而言:

在改革開放以來,國內出現了許多著名企業及企業家,當這些企業家取得了卓著的成就后,紛紛走上慈善事業的舞臺,反哺社會,回報人民。

企業做慈善,在客觀上是為了反哺社會,回報人民;感恩社會;但是,我們不能排除企業做慈善有打廣告,謀利益的嫌疑,當然,這本身是一種良性循環,企業做了慈善,獲得了百姓的認同,擴大了企業的盈利,而企業盈利的擴大,也將增強企業做慈善的決心;

企業做慈善,通常表現為與貧困學生結對、捐助慈善基金、愛心接力等形式,這種形式對于企業本身的發展所產生的助力并不多,主要原因為:

1.以助學金形式的救助,通常局限于較小的范圍內,并不能很好的使更多的人了解企業的形象及文化,不能使企業獲得很好的經濟效益和社會效益;

2.企業做慈善,排除做廣告之嫌疑,其良苦用心通常很難為學生所了解,且針對于大多數國人目前的心理狀態而言,學生獲得救助也通常抱有一種理所當然的心態,更有甚者,騙取企業的助學金用以購置非生活所必須的用品,如筆記本電腦,高級手機以及名牌服飾等;

總而言之,當下企業的慈善模式并不能為企業帶來很好的經濟效益和社會效益,也不能很好的喚起多數人心中的慈善心,本基金的成立目的也在于改變這一現狀。

三、就大學生方面而言:

大學擴招后,我國大學生的就業形勢便日趨緊張,在這種情況下,不少大學生走向自主創業的領域,但是大學生在創業過程中,也受到了以下幾個問題的困擾:

1.資金匱乏。我國大學生多是由家庭或社會提供資助進行學習的“無產者”,而大學生創業則通常需要大量的資源,因此這個問題在大多數情況下成為大學生創業所要面臨的第一問題,扼殺大學生的創業夢;

2.經驗不足。由于我國當代教育體制和傳統觀念的原因,我國學

生群體在整個求學過程中的唯一任務通常只是讀書,這就從客觀上造成了大學生的一個共性問題:實踐機會少,動手能力差和對社會缺乏了解。而這一點對于大學生創業的影響往往是致命的;

3.社會資源缺乏。許多大學生在創業過程中,有自己的策劃,有自己的資金,同時在大學學習過程中,也具備了一定的經驗,但是他們在真正創業的過程中卻手足無措,事實表明,大學生創業過程中,除了以上兩點,還需要具備人脈資源、流通資源等多種資源,這也是初出校園的大學生在創業過程中面臨的一個重要問題。

一、較之于傳統的企業慈善模式而言,本基金具有以下優勢:

1.本基金一改企業單一的慈善捐助方式,秉行“授人以魚”的精神內質,將傳統的助學金及物資捐助方式轉換為支持和引導學生創業的模式,使大學生能夠真正的走上自我實踐的良性循環道路;

2.本基金是面向全國高校設立的,該方式在顛覆以往企業慈善的同時,使基金及支持基金的公司股東直接面對整個學生群體,這將更為有利于企業文化和精神的宣傳,提高企業的知名度和認同感,為企業帶來巨大的經濟效益和社會效益;

3.本基金并不是傳統的一味支出的慈善機構,在基金運行過程中,“有得必有失”的理念也將貫穿其中,基金對于大學生創業的支持,是建立在簽訂創業協議的基礎上的,這樣的形式在有效地支持了大學生創業之外,也避免了公司股東資金的大量投入;

4.本基金在發展到一定的程度后,將不再是向公司股東一味向公司股東吸血的機構,而將轉變為向公司股東輸血的`造血機構,在公司股東需要的前提下,基金將為公司股東提供強而有力的支持,成為一個公司股東和股東公司之間的協調機構;

二、較之于以地方政府為主導的公募基金而言,本基金有以下優勢:

本基金是由各公司股東支持的私募機構,相較于地方政府為主導的公募基金而言,具有更強的資金優勢,能夠為具有較高可行性策

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