91夜夜人人揉人人捏人人添-91一区二区三区四区五区-91伊人久久大香线蕉-91在线电影-免费a网址-免费v片网站

當前位置:網站首頁 >> 作文 >> 行政綜合工作計劃 綜合行政工作計劃(大全13篇)

行政綜合工作計劃 綜合行政工作計劃(大全13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-21 10:28:28
行政綜合工作計劃 綜合行政工作計劃(大全13篇)
時間:2024-08-21 10:28:28     小編:LZ文人

當我們有一個明確的目標時,我們可以更好地了解自己想要達到的結果,并為之制定相應的計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

行政綜合工作計劃篇一

xx年,綜合科緊緊圍繞年初即定目標,按照“綜合協調、管理督查、參謀服務”的工作職責,制定如下工作計劃:

(一)高質量地完成科室常規工作。做好文件的接收、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作;對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯;各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效;日常工作中,講話、談話、打電話準確、簡練和規范;言談、舉止、著裝文明、端莊、得體;辦公室要整潔、清爽;不隨意串門走動。

(二)深化辦文、辦會、辦事業務工作。認真做好工作要點、工作總結、經驗材料和臨時性安排的文字性材料等工作。全面加強辦文、辦會、辦事能力,計劃每月科室成員學習交流一次,培養團隊精神,實現整體綜合素質逐步提高。

(三)提前做好“縣長接待日”領導接訪準備工作;遇突發情況或重大集訪能沉著冷靜,搞好后勤服務;做好宣傳工作及各種迎檢和接待工作;以及完成好領導交辦的其他臨時工作任務。

(四)加強與業務部門及科室的交流協調工作。綜合協調各類業務事項,強化溝通交流,提高整體辦事效率。綜合科無規律就是規律,要做到忙而不亂、有條不紊。

(一)進一步完善機關各項管理制度。切實規范機關內務日常管理,如規范機關工作人員及保安值班制度、檔案保存管理制度及印章管理制度等。保持辦公區域干凈整潔,做到節水、省電、辦公用品厲行節約。處理好理財與用財的關系,力求節約辦好事。

(二)加強督查催辦工作。根據工作實際,認真落實督查催辦職責,對各個科室的交辦業務實行不定時催辦督查,確保工作保質保量完成。

(三)落實科室人員分工工作。結合各自特點,細化科室人員職責,做到各司其職,各盡其責。同時按照“分工不分家”的原則,全力做好協同配合,切實提高科室工作效率。

(一)全力做好“勤務員”角色。立足本職工作,當好全辦領導、職工的“勤務員”,認真做好后勤服務工作,讓領導和同事放心。

(二)努力當好領導參謀和助手。在日常工作中,要細心觀察,善于發現和總結問題及傾聽意見,給領導反映問題要有方案選擇,切實當好領導的助手。

(三)理清工作架構,創新工作機制。要不斷思考總結,加強學習,改進工作方式方法,確保綜合科工作有亮點、有特色。

行政綜合工作計劃篇二

根據20xx年工作中存在的不足,結合公司今后發展的趨勢,我擬定了20xx年一季度個人工作計劃,大致分為以下三個方面。

公司是20xx年x月新成立注冊的一家融資擔保公司,我所在的崗位是綜合行政崗,在20xx四季度工作中,一直都在完善公司內部的規章管理制度,就考勤制度而言,一直沒有找到最適合公司的考勤管理方式,明顯感覺到自己的工作方法需要改善,在20xx年接下來的工作時間里,陳了首先要把本崗位負責的工作具體化、細化,還有就是在辦公室管理、考勤管理、會議管理、人力資源管理、財產物資、后勤保障、日常管理等方面的事宜上,都有待提高,綜合行政崗工作將緊緊圍繞公司的經營方針、目標,開展工作,緊跟公司各項工作部署,以飽滿的工作熱情,團結合作的精神完成公司安排的工作。

一定要有扎實的業務基礎知識,做到不求學的快,但求學的扎實,只有多學習多實踐,才能在工作中有更多的創新,在處理棘手問題上靈活變通。

融資擔保公司是高風險行業,對于從業人員除了要有較高的風險意識以外,還應具備法律和經濟知識,特別是要具備能綜合運用多種業務知識的能力,以便為擔保企業提供全方面服務。公司在經營過程中,經營的就是風險,所以做每一筆業務,首先最應該想到的就是它存在的風險,公司的風險管理部由助會師***負責,所以在20xx年一季度的進展中,組織培訓學習是必不可少的,只有積極參加相關的培訓,重視自身的學習,多向公司領導、同事虛心請教,多學多問,工作之余多關注、學習擔保行業的最新資訊、政策及相關知識,才能提高自己的業務綜合能力。

我的工作計劃和目標只有一個,那就是爭取在20xx年一季度,做好本職工作的前提,把公司無論是業務部的專業業內知識、流程以及實踐,還是風險管理部的風險控制知識,至少將基礎的業內知識、專業術語掌握,努力為實現公司穩步拓展而努力。

行政綜合工作計劃篇三

20xx年,公司繼續開拓著新的業務領域,據此,“完善人事制度,提升員工素質,發展員工隊伍”是綜合部在人事方面的工作重心。圍繞此工作重心,綜合部20xx年主要從“招人、育人、用人、留人”方面入手,從招聘人才、儲備人才、培訓提升素質、做好員工關系、穩定員工隊伍方面做工作。具體的工作計劃如下:

組織架構建設對于公司發展來說非常重要。制定出科學的組織架構后,應確定和區分出各部門的權責,使各部門、各崗位的職責明確清晰,員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施,明確工作目標,自我管理、自我激勵、自我發展。

在人員招聘方面,綜合部要按照各部門組織架構及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發展需求。盡可能的節約人力成本,人盡其才。做到滿足需求,儲備人才。 工作計劃:

目前公司薪酬方面的現狀:

1、薪資由公司領導決定,綜合部缺少員工薪資管理的依據,在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺,而不是立足于自身的工作能力,綜合部無法給予員工合理的解釋。

2、目前存在同工不同酬的現象,員工之間相互猜薪水,盲目攀比,不利于調動員工積極性和提高工作效率。

3、員工薪資調整沒有依據,工資結構簡單,只要公司領導同意即可調薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。

綜合以上因素,綜合部將在20xx年度規范公司的薪酬設計和管理,爭取:對內體現公平性,對外提高競爭力。充分實現按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。

員工福利與薪酬相配套,可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看,是公司對員工的長期激勵,有助于提高員工工作積極性、穩定性,提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情,有助于形成良好的工作氛圍。

豐富的員工活動,可以緩解工作壓力,增進員工間的溝通交流,增強團隊凝聚力,調動員工工作積極性,體現公司對員工的關愛。 工作計劃:

人力成本是對公司成本控制的重要組成部分,如:人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。 工作計劃:

通過對員工的培訓,員工的工作技能、工作效率、工作品質都將會進一步加強,從而全面提高公司的整體人員素質,增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。

合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。

人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結構的調整和提高,不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩,員工忠誠度低,對工作熟悉度低,導致工作效率低下。在實際工作中,應時刻注意員工思想動態,了解員工的真實想法,做好分析,找出解決應對方法,避免員工不正常流動。

人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,不超15%。

綜合部在20xx年將大力加強部門內部管理和規范:完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質量。合理控制人員流動比率,完善公司合同體系,盡可能避免勞動糾紛,樹立公司良好形象。

綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面,日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。

1、建立公司內部溝通機制:

建立公司內部溝通平臺,促進各部門之間、上下級之間,建立健康合諧的內部關系,解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題,激勵員工士氣,及時了解問題,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度,增強歸屬感。

2、企業文化塑造和宣傳:

企業文化的形成是不斷積累,不斷傳承的過程,在企業文化良好的公司,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,團隊精神也會不斷增強。

(1)建立《員工手冊》,將企業理念、企業發展史、企業奮斗目標等內容加入手冊中。

(2)新進員工入職,除做人事培訓和工作培訓外,還要做企業文化方面的培訓。 3。 辦公區管理:

綜合部在20xx年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳,各部門只注重工作任務管理,忽視本部門員工的辦公秩序管理。

行政綜合工作計劃篇四

緊緊圍繞中央及省、市、區加快推進依法行政的要求,進一步強化我局綜合行政執法隊伍法律法規培訓力度。通過學習培訓,不斷提高執法隊員思想政治素養,準確理解相關法律條文,切實把握其精神實質,夯實執法工作基礎,增強執法人員的綜合素質,提高行政執法效能,提升綜合行政執法隊伍形象,努力建設一支公正、廉潔、高效、文明的綜合行政執法隊伍。

綜合行政執法局全體干部職工。

(一)局機關每季度組織舉行法制交流座談會(至少一次),時間安排在每季度首、尾月的下旬,并按計劃開展會前學法活動。

(二)各執法大隊每月應自行組織一次集中學習(學習內容報政策法規股審核),時間由各大隊自行安排,可以采取以會代訓等形式進行學習培訓。

(三)計劃于x月x日至x月x日(共x天)舉行綜合行政執法專題培訓,由全區鄉鎮、街道綜合行政執法工作分管領導、工作人員及局執法人員參加,重點針對綜合行政執法改革,開展水政、城鄉規劃、勞動監察、殯葬等行政執法培訓。

(一)局機關學習培訓地點統一安排在局十一樓會議室。

(二)各大隊組織的集中學習地點由各大隊自行負責安排。

(三)綜合行政執法專題培訓計劃于區委黨校舉行。

培訓主要分為素質能力培訓、綜合行政執法涉及的法律法規知識培訓。培訓內容包括以下兩個方面:

(一)專業法律知識。主要包括執法人員必須掌握的實體法、行政處罰法等程序法、行政復議、行政訴訟等相關法律法規。

(二)業務技能知識。主要包括《x省行政執法規定》、《x省行政處罰聽證程序暫行規定》、執法文書示范文本等內容。

(一)局政策法規股負責牽頭組織培訓。

(二)局辦公室負責集中學習場地安排。

(三)局財務裝備股負責后勤保障。

(四)執法大隊負責各隊集中學習。

(五)局督查室負責培訓學習期間的督查考核。

(一)以集中授課培訓為主

1、集中學習相關法律法規。

2、行政執法案例交流、執法文書點評、案例分析討論。

(二)組織局機關執法人員參加中央、省、市、區組織的執法相關業務學習培訓。

(三)組織全局干部職工開展會前學法。

(四)組織局機關執法人員參加封閉式集訓。

(一)實現法律法規培訓規范化、制度化、正常化,使執法人員法律知識、業務能力、執法效能進一步提高,法治理念、服務意識、履責能力進一步增強,行政執法做到公正、規范、文明。

(二)行政執法人員全年法律法規及業務學習培訓不少于xx課時,每課時xx分鐘,(包括講座、案件研討和集中培訓時間)。所有執法人員自學時間不得少于xx課時,定期檢查學習筆記,積極鼓勵行政執法人員參加法律專業學習。通過培訓不斷提高執法人員綜合素質,進一步規范執法行為,全體執法人員培訓覆蓋率達xxx%。

(一)加強領導,統一認識。提高綜合行政執法人員的法律知識水平,是行政執法隊伍內強素質的有力手段。局機關成立執法培訓領導小組,由局黨組書記、局長任組長,其他班子成員任副組長,各股(室)、執法大隊負責人為成員,政策法規股具體安排實施。各股(室)、執法大隊要統一思想,充分發動提高職工對開展學習培訓活動重要性的認識,切實增強參加學習培訓的主動性和積極性。

(二)抓好落實,確保效果。各股(室)、執法大隊要按計劃要求認真落實,積極配合,做到有集中(自學)學習記錄、有學習出勤登記、個人有專用學習讀書筆記,切實把學習抓到實處,確保學習培訓達到預期目標。

(三)嚴肅紀律、合理安排。參加學習培訓人員要嚴格執行請銷假、簽到等考勤制度,自覺遵守會場紀律,努力營造良好的學習氛圍。局督查室加強對培訓學習的督查考核,確保培訓計劃的逗硬實施。各股(室)、執法大隊要妥善處理好工學矛盾,合理安排工作和學習時間,確保人員、時間和學習效果的落實。

行政綜合工作計劃篇五

綜合科年度工作計劃(三)

綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格,抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優化,打造“真情、真誠、活躍、活力”的科室文化,用半年時間適應新領導要求,并爭取做得更好,建設放心科室、負責科室。主要做好三個方面。

一、總體思路

緊緊圍繞一個中心

搞好兩項活動(外出學習活動、邀_班子體育健身活動);

狠抓三項重點(家庭經濟發展規劃、家庭財政收入管理、重要人士關系改善);

二、奮斗目標

緊跟主要領導,尊敬周圍領導,搞定與我比肩的,打擊在我前面冒泡的,搞好圈子建設,穩定利益鏈條,實現家庭財政收入跨越式發展。

三、主要任務

(1)穩定單位局面,進行人員調整。讓尊敬我、孝敬我的人做到“領導”崗位上來;讓那些自持有功、“老不死”的內退;讓那些業務能力強、只會工作、不會做人的“高材生”,繼續做辦事員。

(2)做好班子成員的分工。也不知道_部是怎樣提拔干部的,看給我配的幾個副手,饞、懶、滑、貪、陰,整天只知吃喝玩,正事不會干不說,還像攪屎棍一樣給我添麻煩,看著他們我就生氣。讓最懶的那個分管建筑,他的手習慣性伸不太長;只負責簽字就行了;讓最貪的那個分管后勤,主管家屬院;讓最陰的那個負責工會;最滑的那個分管執法,離我遠遠的,對著老百姓滑去吧;最饞的分管紀律檢查,先管好自己再說;其他關于人事、財務、辦公室等等我直管。

(3)處理好自身發展的關系。黨委政府安排的工作堅決完成;行業管理部門安排的工作,盡量完成;黨委政府的領導要高規格接待;行業管理部門的領導,讓副手去擺平;黨委政府的領導吃完喝完再送點,行業管理部門的領導吃完喝完,愛上哪上哪,我的發展離不開黨委和政府領導,行業部門領導算個_行業管理部門甭想從我這里撈便宜,反腐倡廉就從這里開始!

(4)創建節約型單位。單位的開支我說了算,沒我的同意,誰花的錢誰自行解決,將職工的獎金、補助全部取消,找機會將職工的工資再降降,省的他們兜里有錢做壞事!

(5)打造廉正單位,開拓新的收禮途徑。職工孝敬我的錢,我敢要,只要我提拔他,他不會告發我;老板送我的錢,我堅決不收,中獎的彩票可以商量。發動全家人到處買彩票(一天最多一注),為的就是賺個面熟。讓線人進駐彩票站,發現兌獎的,1萬-20萬之間的,一律搞定,讓急的嗷嗷叫的送禮者買單。

是全面實施機構改革之年,我將在縣委、縣政府的統一領導下,以精神為指導,全面落實科學的發展觀,解放思想,振奮精神,轉變作風,扎實工作,為全面完成2021經濟建設與自身發展各項任務而努力奮斗。

行政綜合工作計劃篇六

..綜合辦公室年終工作總結及明年工作計劃-企管部、辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、協調調度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,分管行政、人事、協調調度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學習。

過去的一年,在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為2012年工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將2011年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作: 1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作 2008年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。2、協助公司領導,完善公司制度 根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放 4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作 08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題: 1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。4、公司宣傳力度有待加強。5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。2008年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將2009年工作計劃匯報如下:

一、加強溝通,抓好宣傳工作 09年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

三、完善績效考核制度,使之更有序進行 2008年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。2009年,綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

四、完善培訓、福利機制。

;....企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,09年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時,2008年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。09年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

五、完善09年各類物品的采購招標工作

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

以上總結計劃妥否,請領導批示!篇2:綜合辦公室2011年工作總結兼2012年計劃 綜合辦公室2011年度工作總結兼2012 年工作計劃 2011年是集團公司發展取得突破性進展的一年,各項工作取得了顯著成效。作為集團公司的綜合職能部門,綜合辦公室在公司董事會的正確領導下,在其他部門和各分公司的協作下,全體同事團結一致,努力工作,從適應新形勢和新任務的工作要求出發,較好地完成了建章立制、企業宣傳、后勤服務等多方面的任務,特別是在上傳下達、為各部門提供行政服務、加強制度管理等方面做出了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,基本完成了部門責任目標。現將2011年度工作總結如下: 一、2011年工作回顧 2011年對于我們公司來講,由于發展重心向中藥制藥轉移,變化形勢大,綜合辦公室緊緊圍繞集團公司全年工作目標,結合本部門工作職責和集團公司2011目標方針計劃,以建章立制、后勤管理等工作為中心,不斷加強作風建設,內強素質,外樹形象,圓滿完成了各項工作和領導交辦的各項任務。

(一)日常主要工作 1、加強部門管理,落實崗位責任。經過2011年上半年的工作梳理,綜合辦公室已基本形成一套系統、規范地管理模式和工作流程,但隨著集團公司總部搬遷至城區,新辦公樓工程開工以及藥廠業務的納入,辦公室所接手的工作日益增多,遇到的事務 愈加瑣碎繁多。為更好的完成辦公室工作,落實公司董事會各項工作任務,辦公室繼續從建立、完善各項規章制度著手,加強內部責任制建設,嚴格按照規章辦事,并狠抓部門人員管理。每月作出工作總結,梳理個人月度工作,及時糾正工作中的失誤,不斷明確各崗位人員的工作職責,在強調做好本職工作的同時,緊緊圍繞辦公室部門工作的特殊性,搞好各項工作配合,辦公室的整體工作效能和服務水平有所提高,為更好地服務公司提供了制度上的保障,各項工作井然有序。2、規范辦文辦會辦事程序,不斷提高工作質量和效率。2011年綜合辦在做好服務工作的同時,不斷提高辦文、辦會、辦事工作水平,推動規范有序的運作,提高工作質量和效率。一是從嚴要求,認真做好文書工作。不論是公司內部文件還是對外發文,從起草到印發,辦公室都是嚴字當頭,嚴把辦文程序關、格式關、文字關。2011年1月至12月,按照集團公司要求共起草申請、報告16份;撰寫各類綜合性文件40份;撰寫對外發文15份;填報外部收文22份。二是謹小慎微,不斷提高會務服務水平。一年來,公司召開的會議無論其規模大小、會務簡繁,都做到準備充分,服務到位。對公司的對外會議及餐飲接待,及時按照通知要求做好預定工作,組織工作有條不紊。三是嚴謹規范,提高辦事效率。一年來,辦公室堅持內強素質、外樹形象,提高效率,扎實工作,努力把領導交辦的事、部門、職工要求的事辦好、辦實。3、認真做好綜合辦公室的文件打復印、整理、歸檔工作。綜合辦公室認真對待公文處理,做好相關文件的收、發、登記、分發及督辦工作,并認真做好文件資料的打印、復印、整理、存檔,促使文件資料管理逐步實現規范化、制度化,確保文件及時、準確、安全、有效地傳;....遞。2011年全年共下發東方(常)字文件23份,東方(黨)字文件4份,東方(工)字文件2份,會議紀要6份;打印各種材料共用b5紙89張,a4紙6635張,a3紙269張;復印各種材料共用b5紙86張,a4紙17779張,a3紙549張。檔案管理方面,除完成收集、整理、登記工作中需歸檔的信息資料,協助檔案查閱人員完成檔案查找利用工作外,還整理完善了收文登記臺帳以及借閱檔案登記臺帳,以及財務部交存檔案室的各種財務報表。4、繼續完善公司各項規章制度。根據集團公司辦公地點遷移及工作重心向藥廠轉移的實際情況,綜合辦按照公司領導要求相繼完善了《集團辦公室工作管理制度》、《文印室管理制度》,并根據實際需要擬定《籌建指揮部員工行為規范暫行規定》、《籌建指揮部員工簽到請假暫行規定》、《籌建指揮部安全保衛暫行規定》、《籌建指揮部衛生管理暫行規定》、《籌建指揮部員工就餐暫行規定》、《籌建指揮部值班暫行規定》等。并根據各項制度執行情況不斷完善修訂。

(二)后勤管理

1、食堂管理:集團公司每天就餐人數在20人左右。在只有

一名炊事員的情況下,綜合辦非常重視食堂管理,健全各項規章制度,明確崗位職責,在食堂安全衛生管理和合理安排飲食方面做了大量的工作。在食品衛生安全方面,積極負責,時刻與炊事員溝通聯系,關注當前食品安全及食堂衛生工作所需,認真搞好食物安全和衛生工作。在菜譜的安排方面,有計劃地制定每天的菜譜,葷素合理搭配,花樣不斷翻新。在特殊節日進行集體就餐,豐富職工飲食。在節約成本方面,嚴格按照伙食標準執行,在不超標準的情況下,保證飯菜營養充足。2、衛生管理:環境衛生是一個單位的外在形象,反映了公司職工的精神面貌和衛生習慣。綜合辦致力于打造一個優美、健康、和諧的工作和生活環境為目標,嚴格要求保潔員的工作職責,并不斷健全各項衛生制度。除由保潔員按職責要求進行日常打掃外,綜合辦將公司辦公樓為各部門劃分出了打掃區域,要求各部門定期進行大掃除,徹底清除衛生死角,并進行監督檢查。

3、安全保衛管理:安全保衛工作對于維護企業外部的治安秩序、維護企業工作的有序開展具有重要意義。綜合辦著重做好,明確其工作細則,強化對安保人員的管理,對值班記錄進行定期或不定期檢查。加強安保人員對車輛出入的檢查,要求安保人員對外來訪客出入必須進行登記,對辦公區域定時進行巡視,定期檢查消防設施,確保公司安全防衛。

二、存在的問題

一年來,辦公室在集團公司領導的指導和大力支持下,盡己 所能,積極努力地做好本職工作,但對照部門職能要求以及公司領導的期望,整個工作離責任目標要求和公司工作要求還存在一定的差距。回顧2011年的工作,感受頗多,工作中遇到到了一些問題,也看到了存在的不足,主要表現及原因如下: 1、辦公室真正從事秘書工作和公司機關事務協調、管理工作的人員僅有2人。所有文件、文稿的起草以及公司機關日常事務的處理均由負責人一力承擔,因而沒有更多的精力去處理其他事務,難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,有些該辦好的事情只能基本完成。

2、工作的主動性有待進一步加強,工作效率亟待進一步提高,在公司辦公事務等工作上還須加強。

3、因為忙于日常事務,了解分公司情況不多,對整個集團公司的運行狀況掌握不夠,沒有為領導的決策提供有參考價值的意見和建議,助手和參謀作用發揮不好。 4、為分公司及各部門服務的深度還不夠,需進一步加強辦公室內部建設,強調服務意識和服務態度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司建設、發展做出新的貢獻。

三、2012年工作計劃

年工作計劃 2014年上半年,綜合部的工作按照強化自身建設,規范內部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協調、服務”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現各項工作規范有序運轉、工作業績新突破。

一、上半年部門履職情況

2014年上半年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。

一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。

二是完善員工作業控制程序,規范員工工作行為; 三是完善培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓中注重員工的專業技能與綜合素質的提升,規范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。

六是建立了獎懲制度來規范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;

七善評優細則來評估優秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;

八是修訂了門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務,保證了公司內部的安全與和諧。

九是加強企業文化建設,突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統一思想,統一奮斗目標。

十是精細成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環境,提升公司價值影響力。

二、上半年存在的問題

一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升;

三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠; 四是控制成本開支還有空間; 五是員工安全教育與防范有待加強。

上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓,切;....實加強了“四大溝通協調”工作:

弟單位的先進經驗,積極爭取、融合各方面有力因素為分公司的發展服務;

四是重點加強與移動公司的溝通協調。 3.進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對分公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使分公司管理理念、管理思路更加明確。4.積極推行目標管理。進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。6.強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。

堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓,在后勤

保障服務方面堅持做到“兩個結合”:

二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平。

要做好對外接待工作。

要加強對分公司各種物資材料的科學規范管理;

要加大對辦公費、差旅費、業務招待費、車輛使用費和其他業務費使用的控制力度,嚴格使用程序,確保分公司2014年全年財務成本目標的實現。7.不斷加強自身隊伍建設。

做好綜合管理部工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習^v^理論、十八屆三中全會精神,使政治理論水平、業務素質和工作能力不斷得到提高; 8.樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節之中。篇4:2015年綜合部辦公室工作總結及2016年工作計劃 2015年綜合部辦公室工作總結及2016年工作計劃 2015年,綜合部的工作按照強化自身建設,規范內部管理的總體要求,圍繞“參謀、組織、協調、服務”的思路開展工作,通過部門員工的共同努力,實現各項工作規范有序運轉、工作業績新突破。

一、2015年部門履職情況

2015年,綜合部將重心工作主要六在行政管理和人力資源管理方面。一是建立和完善月報、工作記錄管理制度,以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用,努力推動管理制度化的進程。

二是完善員工作業控制程序,規范員工工作行為;

三是完善培訓制度來推動培訓體系建設,達到提高培養、開發人才的目的。在教育培訓;....中注重員工的專業技能與綜合素質的提升,規范培訓程序,建立和完善培訓機制,嚴抓培訓質量,提高培訓效果。

四是完善人事控制程序來規范人才招聘、人事調整、薪資調整工作;

五是完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住

人才,穩定員工隊伍;

六是建立了獎懲制度來規范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責任心;

七善評優細則來評估優秀的員工與團隊,樹立公司人才標桿;

八是修訂了門衛管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規范后勤工作與服務,保證了公司內部的安全與和諧。

九是加強企業文化建設,突出抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強分公司與員工的交流與團結,正確引導員工與公司統一思想,統一奮斗目標。

十是精細成本控制,改善分公司基本面貌與員工工作和生活環境,提升公司價值影響力。

二、2015年存在的問題

一是活動投入不夠,提高活動的效果不明顯;

二是后勤建設、改善公司形象方面有待提升;

三是員工娛樂、休閑場地與豐富員工生活的力度不夠; 四是控制成本開支還有空間; 五是員工安全教育與防范有待加強。

上述存在的問題需要在下半年解決和改善。

三、2016年工作思路 2016年,綜合部將按照“工作作風要細、工作本領要硬、工作效率要高”的總體要求,在抓好日常工作的同時,加強內部管理、信息調研、增強辦公室人員全局觀念、服務意識、服務水平,有目標、有重點地開展好以下工作: 1.進一步加快辦事節奏,提高辦事效率。真正做到特事特辦、急事急辦、該答復的事及時答復,進一步改善服務態度,提高服務質量。2.進一步提升工作價值,當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公分司發展和穩定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發揮好參謀助手作用。3.加強溝通協調工作,營造良好的內外部工作環境 綜合部是承上啟下、聯系左右、協調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無小事,事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協調作為發揮綜合部職能的關鍵點來抓,切實加強了“四大溝通協調”工作:

四是重點加強與移動公司的溝通協調。 3.進一步提高以文輔政的能力。不斷提高文字綜合水平,加強對分公司領導班子意圖的了解和掌握,不斷提煉、充實、系統歸納,更好的承載領導的管理思想,促使分公司管理理;....念、管理思路更加明確。4.積極推行目標管理。進一步規范、細化管理工作,提高有效性。要逐步實施目標管理,確定趕超目標,采取有效措施,加強對目標制訂、實施過程和執行結果的評估考核,將工作成果與個人收益掛鉤,不斷提高工作標準和管理水平。6.強化服務意識,努力做好各項后勤服務工作。

堅持把提高服務水平作為一項經常性的工作來抓,在后勤保障服務方面堅持做到“兩個結合”:

二是對內服務與對外接待相結合。對內服務員工,不斷改善服務質量、提高服務水平。

要做好對外接待工作。

要加強對分公司各種物資材料的科學規范管理;

要加大對辦公費、差旅費、業務招待費、車輛使用費和其他業務費使用的控制力度,嚴格使用程序,確保分公司2016年全年財務成本目標的實現。7.不斷加強自身隊伍建設。

8.樹立高度的服務意識,并自覺地落實到各項工作的細節之中。

及2014年工作思路

綜合辦公室的主要工作就是“三辦”。“三辦”,一言以蔽之,即:辦文、辦會、辦事。具體來說,辦文要真誠,辦會要細致,辦事要規矩。一直以來,綜合辦公室全體人員緊緊立足本職工作,認真落實“三辦”要求,切實做到“管理上水平、素質上臺階、精神上層次、工作出業績”。

1、真誠為根,利索辦文。辦文是辦公室的重要職能。隨著公司規模的不斷擴大,對外交流日益增多,新環境、新形勢,對公文的寫作也提出了新的要求。但無論外部千變萬化,在行文中,我們始終堅持用“真誠”二字作為立文之本,圓滿地完成了全年的辦文任務。

行政綜合工作計劃篇七

為在20xx年更好的開展綜合部各項工作,全力配合公司20xx年度生產銷售目標的達成,現將20xx年工作的計劃與思路報告如下:

第一部分:人力資源管理工作

(一)思路分析

1、20xx年是公司穩步成熟的一年,也將是公司快速發展的一年,人力需求將會有所增加,并逐步到位。

3、在20xx年績效考核及綜合評價的基礎上,實行20xx年的內部培養和晉升,提拔或重用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

(二)目標概述

公司目前處于快速發展時期,20xx年人員招聘的總體目標:首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,最終實現梯隊建設。 具體招聘崗位、人數等根據20xx年人員配置計劃及各部門人員增補申請審批表要求確定。

(三)具體實施方案

2、與高校合作:適合于工委技術員。目前我公司的高校合作單位為南京鐵道技術學院。年本月底將與鐵道學院聯系詢問是否有將畢業的實習生。

3、熟人推薦:主要針對工委技術員的崗位。通過號召包括管理人員及在本公司工作已比較穩定的員工推薦有親戚朋友愿意來本公司上班的人。

(四)實施目標準備及注意事項

1、與用人部門溝通,及時了解用人需求及崗位分析。

2、招聘渠道拓展:及時收集各種人力資源信息。

3、完善招聘、試崗、試用培訓流程,提高招聘效率和降低人員流失,滿足部門需求。

(一)思路分析

1、據目前統計,20xx年將會大量新增人員,加強新員工入職培訓。

2、加強對培訓過程跟蹤、調查、總結力。

(二)目標概述

1、新員工的加入將會給公司注入新的活力,因此對他們的培訓是公司著眼于長期發展戰略必須進行的工作之一,是公司工作高效、優質開展的途徑之一,也是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

2、通過對新員工的培訓與開發,新員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,有利于增強企業競爭力。

(三)具體實施方案

1、邀請工維骨干員工對新員工進行基礎理論培訓,然后再分階段安排經驗豐富的員工對他們進行現場操作培訓指導。

2、根據培訓的結果安排新員工到各個崗位。

員工關系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩定性上,員工關系應該包括企業和員工、上級和下級、員工和員工之間的關系,妥善處理好員工關系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業尋求長期穩定發展的重要人力支柱。20xx年綜合部將引導員工與公司多進行溝通,拉近員工距離,收集員工意見并及時解決、回復,增強員工的歸屬感。

1、證照辦理及年審:對需要辦理手續的證照進行登記,提前確定辦理時間,安排在規定時段內辦理完企業和車輛的證照年審工作。

2、文件、檔案管理:嚴格規范和執行文件、檔案管理要求,進行資料分類存檔。

3、辦公用品采購和領用:依據批準的申購計劃采購和領用辦公用品。提高采購效率,針對急需物資做到優先采購,保證物資到位及時性。耐用辦公用品,如訂書機、計算器等依以壞、舊換新的原則領用。臨時采購必須填寫申購單。

4、后勤維護管理:建立后勤支撐服務登記表,落實責任人,對各部門申報維修、維護情況予以登記,及時聯系相關維護服務商,做好跟進、催辦工作。并將維護、維修進展及時通報、回復給相關部門。

5、車輛管理:關注返租車輛的年審、保險購買、維修維護、事故處理及每月返祖車輛的油耗統計等工作。

6、工作任務督辦:根據會議決定、要求或領導指示,及時保質保量完成工作任務,合理安排、提高工作效率。對相關責任部門或跨部門工作任務予以及時督查和落實、協調。

20xx年,綜合部在公司領導的大力支持下,將繼續振奮精神,以高昂的斗志和飽滿的熱情,銳意進取、改革創新,奮力推進行政人事各項工作,并實現人事行政管理新的跨越。

行政綜合工作計劃篇八

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改善方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改善服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下:

綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情景反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加貼合公司工作實際的需要。

公司試行績效考核以來,截止目前,取得必須成效,也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是經過完善績效評價體系,到達績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和職責心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情景制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫忙。

同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將期望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類必須要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好提議意見。

行政綜合工作計劃篇九

一、指導思想:

本學期,學科以從化市教育局“關于20xx年我市教育工作意見”和從化市教育局教研室“下學期工作要點”為依據,遵循學校的中心工作,抓住重點,繼續堅持以人為本,樹立全面、協調和可持續發展觀,以課程改革為契機,認真學習新課程標準,深入理解新課程標準的內涵和理念,緊緊圍繞課堂教學優化這一中心工作,發揮發展性評價的杠桿作用,認真總結新課程實施一年以來的得與失,對以探究為核心的學科教學特征進行反思,努力提高科學課堂教學質量。

二、主要工作:

(一)、做好“第三階段教學設計與實施活動”結題工作。

1、本學期將著力建立有利于學生發展和教師提高的發展性評價體系。樹立新的教育評價觀,能促進科學教學過程的優化,促進學生科學素養的形成和發展,促進科學教師專業水平的提高,并推動小學科學課程改革的實施并取得較大的成效。

2、認真落實第三階段教學設計與實施活動結題工作的實施意見。成果形式主要是研究報告、論文,或者是與評價有關的教學敘事研究、教學案例研究和教學反思等。在4月1日前向局小學科學學會上交成果文章,爭取于6月30日前填報“結題成果申報書”,上送廣州市小學科學教研會參加廣州市教育局成果評審。

(二)、以“新課標新理念——學習與反思”為主要教研內容,努力提高課堂教學水平。

1、“反思、發展與創新”是學期教研工作的主題詞。本學期要對新課程實施一年多來的學科教學進行反思,對以“做中學”、“動手做”為特征的探究學習理念進行深入的思考,嘗試提出以“思中做,做中思”為特征的探究教學理念。

2、參與“探究教學——發展與創新”優秀課評比活動。

3、積極參與市新課程研討課的交流活動。研討課應對以“探究為核心”的理念有進一步的認識,對如何指導學生探究科學的途徑作新的嘗試,樹立以人為本的教學理念,注重學生能力的發展,體現學生的能力、情感、態度、價值觀等科學素養的培養。在教學過程中充分發揮學生的積極性,以培養學生的科學素養為目標,讓學生初步養成科學探究的行為習慣和思維方式。

4、參加市小學科學教師科學專業知識和技能競賽活動。本學期,參加“廣州市小學科學教師實驗室管理及實驗技能培訓”和“20xx年從化市小學科學教師實驗技能競賽”活動。3月5日前報名及做好準備工作。

(三)、做好參加廣州市小學生第二屆“科學小星星”探究成果匯報展示及評比活動的準備工作。成果展示時間:5月21日星期六,地點:待定。

行政綜合工作計劃篇十

在不經意間,一年即將結束了,在歲末年初的日子,我們常常會對一年的工作進行總結的。以下是為大家精心整理的“辦公室行政年終總結及明年工作計劃”,歡迎大家閱讀,僅供參考。

辦公室行政年終總結及明年工作計劃【一】

過去的一年里,在公司領導和同事們的關心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協作、盡職盡責,全面發揮參謀助手、服務保障、統籌協調的職能作用,通過全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

一、今年主要工作情況

(一)全心全意做好行政服務工作,為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎支持。

辦公室的工作是以服務為宗旨,為領導服務、為部門服務、為員工服務。提供優質高效的服務是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過去的一年里,辦公室通過不斷提高員工的素質,逐步轉變工作作風,牢固樹立服務意識,全心做好服務。行政前臺,事情多,任務重,既要做好為公司全體員工服務,又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務工作,還要做好信件收發登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。

為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,保證公司領導、緊急業務用車的忙碌身影。可以說,集團每個辦理緊急業務的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時,為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領和發放上,辦公室員工嚴格做到先走xx申請程序,控制辦公用品申請數量,高效采購、發放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

(二)細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規性

辦公室工作人員認真做好公司合同章、業務章的使用和登記,嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協議,確保公章使用的嚴肅性和規性。

一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規性和嚴肅性。

二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,日常需要使用時,按照申請領用登記程序管理,掌握證照使用動向,確保證照使用便利性和安全性。

三是做好公司合同、協議等文字和容的審核把關,最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態度,確保每份涉及公章使用合同、協議的合法性和規性,把好行政辦公最后一道關。

(三)精心組織協調,統籌安排各項集體活動

過去的這一年,辦公室以“溝通協調、監督管理”作為開展工作的切入點,在全心做好服務工作的同時,更注重與各部門的精心協作配合。

一是在組織集團會議等集體活動方面,提前做好服務工作,預先了解活動規格、參與人數、活動通知、現場服務、用餐安排、車輛服務等情況,圓滿完成了集團外大小會議等組織協調工作。

二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊工作,為公司創造價值。

三是統籌公司與重大客戶簽約的各項服務工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場地、簽約展板、外溝通,有效提升了公司工作效能和社會美譽度。

二、工作待改進的地方

辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點不出錯卻很難。回顧辦公室一年的工作,雖取得了一些成績,但同樣存在尚待改進之處:

(一)工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協作中,進一步提高工作效率。

(二)工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細,在一些日常事務工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關,進一步提升工作細致度。

(三)管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒有很好的落實執行,同時缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學化管理水平有待進一步提升。

三、明年工作計劃

20xx年是公司繼續開拓創新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標準、嚴要求,不斷學習,全面提升辦公室管理工作引領、服務和保障能力,助力公司發展。具體工作計劃如下:

(一)加強溝通,做好領導的助手。準確理解公司領導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項業務的進展情況,并將信息及時整理反饋給公司領導,有效協助上級開展工作,真正做好領導的助手。

(二)強化主動意識,做好各項服務。在工作中堅持以“服務”為宗旨,強化本部門人員素質及責任意識,提高辦事的實效性,不斷強化主動服務意識,持續提升辦公室對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作要實現兩大轉變:一是實現被動服務向主動服務轉變。

辦公室的工作突發性、偶然性、被動性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,提供全過程的主動服務。

(三)響應節能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴控車輛油耗及維修費用,進一步強化派車制度,堅持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實現在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質量、節省開支、降低成本。在辦公用品的申領方面,完善辦公用品申領制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

辦公室行政年終總結及明年工作計劃【二】

在過去的一年里,辦公室在局黨組的領導下,在各股室的大力支持和積極配合下,恪盡職守,真抓實干,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

一、較好地完成了各項文字材料工作

辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領導的要求,較好地完成了“講正氣、樹新風、構建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。

二、信息工作

信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色

一是認真辦好了《xx教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度,在原來的基礎上增設了工作動態、經驗交流、安全教育、校長風采等欄目,擴大了信息容量,及時反映了我縣教育工作動態,能夠將上級政策與全局工作實際有機結合起來,具有較強的可讀性、指導性和時效性,辦出了xxx教育特色,得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印36期,每期信息都在20條以上,并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領導,被市、縣部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。

行政綜合工作計劃篇十一

本期辦公室將在校長的領導下以學校總體工作目標為中心,在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發揮辦公室的職能,認真協調好各處室關系,做好人事服務、檔案服務、行政服務等工作,本期將努力做好以下幾個方面的工作。

1、加強政務工作。努力做好學校日常行政管理工作,及時準確地做好上傳下達、溝通協調工作,保證學校政令暢通,使學校各項工作快捷高效。

2、加強教職工考勤管理,認真統計,落實獎懲,調動廣大教職工工作積極性,把出勤與有效工作相結合。

3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、活動的通知和記錄等工作。認真完成校領導交辦的各項任務,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

4、做好檔案的收集、整理和使用工作,科學管理檔案,提高檔案利用率。進一步完善檔案、人事計生工作的管理。

5、做好文秘工作,規范來往文件的接收、發放、傳閱、歸檔等一系列管理工作。并按校領導要求做好文件起草及總結、匯報和計劃等撰寫工作。

6、做好校領導交辦的各項臨時工作。

2、協助黨支部做好黨員管理與黨費收繳工作,做好20xx年黨員發展工作。

3、繼續做好校務公開工作,并堅持做好公示制度。

1、開學各項準備工作(教師簽到冊制作打印、學校日志制作打印、擬訂學校計劃、辦公室計劃)

2.督促收繳各處室計劃

3、每周一校務會議和全體教師會議

4、每周五教師辦公室衛生檢查。

5、每月辦公室衛生評比

6、收繳教師個人思想工作總結

7、期末考核工作

行政綜合工作計劃篇十二

行政執法局是城市管理中負責綜合行政執法的城市政府部門,負責組織和協調城區城市管理行政執法工作,負責組織城市管理專項活動和重大執法活動;查處或督辦城市管理違法執法案件。以下是本站整理的綜合行政執法局

工作計劃書

格式,希望對大家有幫助。

(一)做好各類考核和評優評先工作。一是目標責任制考核。統籌做好對縣(市、區)政府(管委會)和縣(市、區)局年度目標責任制考評考核工作。二是做好“五型機關”創建迎考和“互學互比互評”工作。三是做好全市綜合行政執法先進集體和優秀個人的推薦、評選工作。

(二)推進綜合行政執法改革工作。一是做好新一輪綜合行政執法改革處罰職能劃轉相關準備工作,對擬劃轉的11個領域涉及的相關法律條款、范圍和事項等,加強研究、溝通和對接。二是研究制定執法過程全紀錄制度。三是組織開展對縣(市、區)綜合行政執法(分)局法制條線相關業務年度考核。

(三)抓實城市領域相關工作。一是做好民生實事項目考核驗收工作,完成年終鎮容鎮貌測評,及時通報考核情況。與相關媒體做好“潔凈小鎮”公眾評選活動,完成治理行動

工作總結

。二是開展小城鎮環境綜合整治專項督查。繼續做好穿鎮公路“道亂占”整治點核查與上報,配合相關部門開展小城鎮“環境衛生綜合整治”、“車亂開”等專項攻堅行動。三是完成市容市貌網格化路長制年終通報、工作總結;做好20xx年度攤位設點規劃;繼續開展城鎮瓶裝燃氣安全大檢查和燃氣專項整治工作。

(四)開展農村、企業領域專項執法行動。一是研究印發《嘉興市綜合行政執法局20xx年安全生產執法工作計劃》,組織開展安全生產一號行動,進一步夯實企業安全主體責任。二是落實《嘉興市綜合行政執法系統畜禽規模化養殖執法要點》,加強實地調研,完善管控機制。三是推進國土執法和水行政領域相關工作。會同市國土局做好高速公路廣告牌處置工作,加強對嘉桐公路、杭浦高速沿線環境整治的督查。指導各地配合當地政府做好“城鄉環境綜合整治工作”。

(五)強化隊伍和黨建工作。一是做好20xx年度機關干部年度考核工作;做好黨的第十九大省第十四次黨代會代表選舉工作。二是做好黨風廉政建設主體責任和意識形態領域工作責任制落實工作總結。三是繼續抓緊抓實隊伍教育管理和作風效能建設。

(六)抓實紀檢監察工作。一是組織開展廉政教育活動,繼續開展廉政談心談話,特別是元旦、春節期間落實黨風廉政建設有關事項的提醒和檢查。二是繼續抓好正風肅紀檢查工作。三是開展對局內部處室的黨風廉政建設專項檢查。

行政綜合工作計劃篇十三

1、加快政府職能依法轉變步伐。進一步理順部門職能,規范行^v^力運行,推動政府職能轉變。。

2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權劃分落實工作,科學合理劃定職權,并監督落實。。

4、充分發揮政府的社會公共管理和公共服務職能。進一步完善統一領導、綜合協調、分級負責的公共安全預警和應急機制,提高政府應對各種突發公共事件和風險的能力;。完善優撫保障制度,提高優撫保障水平;強化公共服務職能,提供更多的利民惠民的公共產品,努力使全市人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居、弱有所保,推動和諧尚志建設。

5、完善依法行政財政保障機制建設。進一步加大財政轉移支付力度,認真執行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度,市政府所屬所有行政執法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納,嚴格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業性收費清理和規范工作,所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后,方可收費,并應嚴格按照收費許可證上的項目和標準收費;加大項目支出績效評價、參與式預算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度,提高財政資金使用效率。

6、發揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮職工基本養老保險、醫療保險、失業保險等社會保險基金監管制度,大力推進職工社會保險工作進程。加大城市居民基本醫療保險和最低生活保障等制度落實力度,健全最低生活保障制度動態管理機制;探索建立農村養老保險制度和農村特困群眾社會救助制度。完善新型農村合作醫療制度,提高農村醫療保障水平;完善公共衛生應急機制,提高應對突發性公共衛生事件能力。建立健全食品藥品監管長效機制,全面提高科學監管能力,確保公眾飲食用藥安全。建立健全住房保障制度,完善和諧拆遷配套政策措施 。

二、全面落實科學民主依法決策機制

7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規則,健全行政決策程序,完善專家庫建設,形成公眾參與、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度,確保行政決策的科學性、民主性和合法性。

8、認真執行決策跟蹤反饋和責任追究制度。進一步完善對決策執行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責任追究制度,實現決策權和決策責任相統一。

三、提高制度建設質量

9、加強政府規范性文件規范管理工作。依據《黑龍江省規范性文件制定和備案規定》,凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發的下行文件,制發之前必須經過政府法制機構對文件性質進行認定,經認定屬于規范性文件的,起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內容包括:制定該文件的必要性和可行性;所依據的法律、法規、規章和相關政策以及上級機關有關文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內容涉及多個部門而部門之間又有分歧的,分歧意見的協調處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府^v^,由市政府^v^對文件草案進行合法性審查,審查修改后再按程序報領導簽批或是市政府常務會議審議通過。規范性文件正式發布后15天內由市政府辦公室按要求上報__市人民政府備案。各鄉(鎮)人民政府、市政府各委辦局及本市行政區域內其他行政執法單位制定的規范性文件,制發之前也要經過本單位法制機構或法制工作人員的合法性審核,制發后15天內依法上報市人民政府備案。文件備案工作的監督和指導。規范性文件備案工作納入市政府行政執法責任制目標考評和市委、市政府對各鄉鎮、各單位的績效考評總體目標。

四、進一步理順行政執法體制

10、完成行政執法主體資格的確認工作。進一步開展行政執法主體資格確認工作,完成對本級行政執法主體及其行政執法權限進行審查、清理、確認工作,并向社會公告;認真執行行政執法人員資格認證和持證執法制度,完成行政執法人員證件換發工作。

11、進一步探索城市管理領域相對集中行政處罰權和行政機關內部綜合執法工作。學習外地經驗做法,結合我市實際,進一步推進行政機關一個機構統一對外行使行政處罰權工作。

五、加強行政程序制度建設,規范行政執法行為

12、認真執行行政處罰和行政許可相關配套制度。認真執行行政處罰調查取證與審核決定分離、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實行政許可受理、審查、決定、實施行政許可特別程序和對被許可人實施行政許可情況的監督檢查制度。

13、切實履行行政執法聽證制度。嚴格按照行政處罰法、行政許可法等相關法律規定,認真執行行政執法聽證制度,履行行政聽證程序。

14、落實行政執法案卷評查制度。認真執行重大行政處罰、行政裁決、行政確認、行政性收費項目的備案審查等項制度,進一步規范行政執法行為;繼續開展對行政機關的行政處罰、行政許可等行政執法案卷的評查工作,評查結果以政府文件形式全市通報。

15、進一步開展規范行政處罰自由裁量權工作。實行行政處罰自由裁量權基準制度,針對不同的違法行為、種類和幅度,進一步完善行政處罰裁量標準,并向社會公布;建立規范行政處罰自由裁量權相應的配套制度,加強對行政處罰裁量權的監督、檢查和指導。

16、嚴格執行行政執法責任制。全面完成行政執法職責分解工作,進一步完善行政執法流程,健全行政執法人員評議考核檔案制度,探索完善行政執法績效評估考核,正確評價執法真實成績和效能,加強行政執法責任追究力度。

六、落實行政監督制度和機制

17、自覺接受人大法律監督和政協的民主監督。推進政府向同級人大及其常委會匯報依法行政情況的落實,自覺接受人大及其常委會的質詢和監督;認真執行政協民主監督制度,虛心聽取政協對政府工作的意見和建議。

全文閱讀已結束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯系客服
主站蜘蛛池模板: 好吊日在线观看 | 亚洲精品mv在线观看 | 国产女人视频免费观看 | 三级中文字幕永久在线视频 | 香蕉乱码成人久久天堂爱免费 | 亚洲一欧洲中文字幕在线 | 欧美日韩午夜视频 | 欧美色图欧美色图 | 精品国产免费观看一区 | 成人私人影院在线观看网址 | 一个人看www在线高清免费看 | 久久毛片免费看一区二区三区 | 亚洲伦理一区二区 | 狠狠躁夜夜躁人人爽天天 | 91se在线看片国产免费观看 | 久久福利影视 | 欧洲做视频在线观看 | 欧美日韩一区二区在线观看 | 性欧美videofreel另类 | 国产片黄色 | 在线播放黄色 | 欧美精品一区二区三区免费播放 | 一级做a爱过程免费观看 | 一级做a爰片性色毛片小说 一级做a爰片性色毛片武则天五则 | 免费网站看v片在线成人国产系列 | 亚洲国产欧美在线不卡中文 | 中国成熟xxx视频 | 在线观看你懂的网址 | 久久天天躁狠狠躁夜夜中文字幕 | ak福利午夜在线观看 | 亚洲色欲色欲综合网站 | 国产精品2020 | 91福利国产在线观看一区二区 | 免费看日b视频 | 免费aⅴ在线 | 免费在线黄视频 | 国产精品特黄毛片 | 全黄性 | 日本三级成人午夜视频网 | 亚洲精品视频在线观看免费 | 中文日本在线 |