總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇一
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司黨委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2．方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和公司實(shí)際。
3．宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動員講話。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競聘工作只有三天，但整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的.有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘，并且內(nèi)容簡練、明確、針對性強(qiáng)，比項目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多，體現(xiàn)了大家的水平。
1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制，及時制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊精神，大家要互相幫助，互相勉勵。在機(jī)關(guān)工作的每一個人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象。
3、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競聘上崗工作，從結(jié)果看來是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會，隨時接受組織的考驗(yàn)。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇二
經(jīng)過三天的緊張工作,公司機(jī)關(guān)管理崗位競聘工作按照預(yù)定的程序、步驟和時間安排順利完成。這次競聘工作是在集團(tuán)公司和股份公司的指導(dǎo)下，本著公平、公正、公開的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，自主定位，自主選擇，各就各位，達(dá)到了預(yù)期的效果。在這里我首先代表公司黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)向提升職務(wù)的同志表示熱烈的祝賀，向積極參與并支持這次競聘工作的全體員工表示衷心的感謝，向盡職盡責(zé)、認(rèn)真組織此次競聘工作的領(lǐng)導(dǎo)小組成員表示親切的慰問。下面我代表公司黨委對這次競聘工作作一個簡單總結(jié)。
1．領(lǐng)導(dǎo)高度重視。公司機(jī)關(guān)人員競聘是xx年黨委重點(diǎn)抓的事關(guān)全局性的一件大事，也是全公司員工極為關(guān)注的熱點(diǎn)問題，公司黨委高度重視這項工作，始終堅持對這項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司專門成立了以兩位主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的競聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員全部參與。
2．方案制定周密。公司兩位主管領(lǐng)導(dǎo)自始至終主持了方案制定的全過程。從調(diào)查摸底、征求意見、初步醞釀、草案出臺，到溝通匯報、反復(fù)修改、方案確定、上級批準(zhǔn)，方案制定周密細(xì)致，符合上級要求和公司實(shí)際。
3．宣傳鼓動到位。印制下發(fā)了《競爭上崗實(shí)施辦法》，辦法對報名范圍、條件、要求、時間、方法步驟、崗位設(shè)置、編制定員等都作了詳細(xì)規(guī)定，并將實(shí)施辦法利用公司網(wǎng)站、夢龍辦公網(wǎng)、張貼公示等方式通知到了每一位符合條件的員工。5月8日張書記親自做了動員講話。
1、組織嚴(yán)謹(jǐn)，和諧穩(wěn)定。這次競聘方案是科學(xué)、可行的，程序是公開、公正的.，實(shí)施是順利、成功的，這次的機(jī)構(gòu)調(diào)整，能得到絕大多數(shù)員工的理解和支持，表明公司黨委正確的決策和堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。雖然這次競聘工作只有三天，但整個過程從動員到報名、資格審查、競聘演講、職工投票、匯總結(jié)果、黨委會研究批準(zhǔn)，環(huán)環(huán)相扣，緊湊有序，快速高效。工作人員高度負(fù)責(zé)，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，沒有出現(xiàn)任何紕漏。全體員工態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)備，保持了大局的穩(wěn)定和工作的有續(xù)銜接。真正體現(xiàn)了機(jī)關(guān)優(yōu)良作風(fēng)，今后應(yīng)該大力發(fā)揚(yáng)。
2、崗位適用，人員精干。此次參加競聘機(jī)關(guān)中層正、副職和部室部員的人員共42人，經(jīng)過演講、測評、競聘小組審查，公司黨委常委擴(kuò)大會議研究、最終確定了38名同志在機(jī)關(guān)擔(dān)任了崗位。其中擔(dān)任機(jī)關(guān)中層正職崗位的有10名同志，擔(dān)任機(jī)關(guān)中層副職崗位的有6名同志。有22名同志經(jīng)過雙向選擇分別在機(jī)關(guān)各部室擔(dān)任了相關(guān)崗位。
3、展示自我，公正評判。競聘演講給大家提供了一個公平競爭的舞臺，整個競聘演說過程，是一個工作交流、相互溝通的過程。大家進(jìn)一步增進(jìn)了了解，增強(qiáng)了協(xié)作，強(qiáng)化了聯(lián)系，深化了友誼。是一個展示自我、自我審視的過程。大家努力將自己最優(yōu)秀的一面展示給大家，自覺接受大家的評判，完善提高。并能站在各自部門的高度。為公司發(fā)展提出了許多好的設(shè)想、建議，這是平時在其他場合很難聽到的；是一個發(fā)現(xiàn)人才、優(yōu)中選優(yōu)的過程。通過競聘演講，我們不僅選出了較為適合的各個崗位管理人員，也看到了我們公司大有人才。參加競聘的每位同志發(fā)言都不超過10分鐘，并且內(nèi)容簡練、明確、針對性強(qiáng)，比項目經(jīng)理述職的質(zhì)量要高的多，體現(xiàn)了大家的水平。
1、迅速搞好交接。此次機(jī)構(gòu)調(diào)整，我們有一些部門撤消了，有些部門職能進(jìn)行了歸并。原部室領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起責(zé)任，主動向新任領(lǐng)導(dǎo)搞好交接。一是人員、資料的交接；二是職能交接。三是公司辦公室要及時與集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)系，將調(diào)整后的部門名稱和人員名字提供給他們。
2、工作盡快到位。選準(zhǔn)人，還要用好人，不求所有，但求所用。有了位，就要有所作為；有所作為，才能找到更能發(fā)揮作用的位置。各部門要根據(jù)編制，及時制定和完善本部門工作職責(zé)，明確內(nèi)部分工，不能因?yàn)闄C(jī)構(gòu)調(diào)整影響既有工作。通過此次改革，機(jī)關(guān)人員減少了，但工作不能少，各部室要注重培養(yǎng)好的團(tuán)隊精神，大家要互相幫助，互相勉勵。在機(jī)關(guān)工作的每一個人要有新作風(fēng)，部室要有新風(fēng)貌，機(jī)關(guān)要有新形象。
3、增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感。此次機(jī)關(guān)競聘上崗工作，從結(jié)果看來是“大企業(yè)、小機(jī)關(guān)，大穩(wěn)定、小調(diào)整”，基本符合科學(xué)合理的要求。強(qiáng)化了機(jī)關(guān)管理人員的緊迫感和危機(jī)感，激發(fā)了學(xué)習(xí)和履行崗位職責(zé)的積極性，進(jìn)一步完善了將競爭機(jī)制引入機(jī)關(guān)人力資源管理領(lǐng)域的工作模式。我們相信，隨著競聘上崗機(jī)制的全面推行和用人制度的不斷完善，公司人才的選拔、培養(yǎng)、任用和激勵機(jī)制將步入良性循環(huán)的軌道。在座的每位機(jī)關(guān)管理人員都應(yīng)增強(qiáng)事業(yè)心，強(qiáng)化責(zé)任感，愛崗敬業(yè)，珍惜工作機(jī)會，隨時接受組織的考驗(yàn)。
同志們，xx年已近過半，我們的工作還很多，擔(dān)子還很重。希望調(diào)整后的機(jī)關(guān)全體員工振奮精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作、扎實(shí)工作，為全面完成xx年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇三
干部的選拔任用是今年人事工作的主旋律。在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，人事科充分發(fā)揮職能作用，積極探索干部選拔方式和管理方式。
（一）超前謀劃，制定總體規(guī)劃
近年來。我市國稅系統(tǒng)人員狀況有了一些新的變化。一是交流力度小。我們國稅系統(tǒng)干部交流力度不大，部分縣（市、區(qū)）局交流干部達(dá)不到2個的要求，有的領(lǐng)導(dǎo)干部在一個職位上工作十余年，不利于工作開展，從保護(hù)干部角度出發(fā)，提高干部隊伍活力出發(fā)，客觀上需要進(jìn)行干部交流工作；二是新增崗位多。空缺的基層班子成員職位沒有及時補(bǔ)充，另外隨著基層機(jī)構(gòu)整合，我市系統(tǒng)新增了46個副科級分局長和稽查局長職位，相應(yīng)的系統(tǒng)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)也有了新的增加。初步計算我市新增副科級職位100余個，這樣大規(guī)模的干部選拔任用工作近十年來是第一次。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。從上半年開始，我們經(jīng)過認(rèn)真總結(jié)梳理，反復(fù)醞釀，制定了較為細(xì)致的人員選拔總體規(guī)劃，把整個選拔任用工作分為以下九個步驟：一是省局選拔任用市局稽查局長后，對部分科級干部進(jìn)行交流和選拔；二是在基層副局長和紀(jì)檢組長中提拔主任科員；三是市稽查局競爭上崗；四是基層紀(jì)檢組長總經(jīng)濟(jì)師轉(zhuǎn)任副局長；五是從現(xiàn)任的副科級分局長副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員；六是現(xiàn)任副科級分局長交流；七是通過競爭上崗方式，選拔空缺的副科級分局長和稽查局長；八是選拔縣（市、區(qū)）局副主任科員；九是指導(dǎo)縣（市、區(qū)）局股級干部競爭上崗。這九項工作，前八項已經(jīng)基本結(jié)束，各縣（市、區(qū)）局股級干部的選拔任用工作正在有條不紊地順利開展。
（二）認(rèn)真調(diào)研，科學(xué)制定方案
（三）嚴(yán)密操作，保證公平公正
二是擇優(yōu)的原則。我們采取逐步淘汰的原則，在稽查局副局長和基層副科級分局長和稽查局長的競爭上崗工作中，經(jīng)過民主推薦、筆試、基層黨組票決，面試、組織考察、市局黨組票決等程序，采取逐步淘汰的方式，把工作實(shí)績突出、業(yè)務(wù)素質(zhì)熟練、組織信任、群眾公認(rèn)的同志選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。
三是人性化的原則。在選拔工作中，我們首先保證實(shí)施實(shí)施方案的剛性作用，同時在具體環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)人性化，做到“鐵的紀(jì)律，溫情操作”。一是在科級干部交流工作中，我們充分考慮到交流對象的實(shí)際情況，采取年齡交流最小的、就近交流等方法，使他們的居住地與工作單位進(jìn)入“半小時工作圈”，并及時與交流人員進(jìn)行座談，了解思想動態(tài)和工作生活上的困難，幫助解決實(shí)際問題，既加強(qiáng)了工作，又有利于解決他們的實(shí)際困難，得到了基層黨組和本人的廣泛歡迎。平穩(wěn)地完成30人的交流工作，實(shí)現(xiàn)了干部年齡、專長、性格互補(bǔ)，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)。二是對于基層的一些年齡偏大的班子成員。采用基層黨組推薦、考察任命的形式提拔為主任科員，同時保留其黨組成員，既規(guī)范了干部管理體制，又為老同志們提高了待遇，而且促進(jìn)了工作，起到了多贏的效果。三是在競爭上崗的筆試和面試階段，我們分別召開考生會議和帶隊同志會議，讓他們熟悉考場，了解考場規(guī)則和注意事項，做到在考試時消除緊張情緒，有備而來，更加有利于他們發(fā)揮潛力，爭取最佳成績。以往考試分?jǐn)?shù)都是采取公開公布的辦法，有的同志因成績不佳被淘汰，思想壓力比較大，給以后的工作帶來了負(fù)面影響。本次我們采取了每人一個信封，直接把本人成績通知本人的辦法，既清楚了自己的差距，又不至于產(chǎn)生不好的影響，這些措施得到了考生們的一致歡迎，筆試面試進(jìn)展十分順利平穩(wěn)。
一年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，系統(tǒng)共提拔正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)6人，提拔主任科員19人；副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)轉(zhuǎn)任14人，交流2人，從副科級分局長副主任科員中轉(zhuǎn)任班子成員28人，交流副科級分局長23人，任用73名副科級分局長和稽查局長；任用副主任科員23人。科級干部隊伍結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化，一大批想干事、能干事、干成事、不出事的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
我叫xxx，現(xiàn)任市行本部xx分理處坐班主任，銀行副行長崗位競聘報告。今日，參加支行副行級任職資格競聘。首先，感謝市行黨委為我們年輕同志，創(chuàng)造這次施展才華，展示自我的機(jī)會，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我的關(guān)心和幫助，使我再次鼓起勇氣，走上今日的演講臺。
我現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱。自1995年哈工程高專畢業(yè)參加農(nóng)行工作以來，始終從事會計專業(yè)工作，先后做過記賬、復(fù)核、聯(lián)行、交換、勾挑等崗位工作。去年，經(jīng)競聘被選拔到xx分理處擔(dān)任坐班主任工作。
過去的十年里，我立足會計崗位，不僅系統(tǒng)的掌握了財務(wù)會計制度，還利用擔(dān)任記帳員、復(fù)核員、聯(lián)行員、交換員、勾挑員等機(jī)會，積累了比較全面的銀行業(yè)務(wù)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。尤其在擔(dān)任xx分理處坐班主任期間，我能夠全力傾注自己的汗水，使xx單位財務(wù)會計核算工作有條不紊、忙而不亂。在我的帶動下，營業(yè)人員都能夠各盡其責(zé)，朝氣蓬勃，營業(yè)室上下形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好氛圍。xx看到各位飽滿熱情的工作，更加激發(fā)和鼓舞了我向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
從95年跨入農(nóng)行大門以來的10年時間里，我?guī)缀醵际窃趚x路辦事處業(yè)務(wù)一線工作，通過長期與顧客打交道，我掌握了許多僅僅依靠學(xué)習(xí)而得不到的工作方法和技巧，無論是會計本職工作，還是客戶經(jīng)理營銷工作，我都處處走在前列，營銷了大量的客戶和儲蓄存款。
金融行業(yè)是一個重要的服務(wù)型行業(yè)，主要靠服務(wù)求發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存，尤其作為營業(yè)前臺，如何更好地提供一流的服務(wù)、處理好銀行與客戶的關(guān)系，是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。作為財務(wù)主管，我既要處理好業(yè)務(wù)核算的各個環(huán)節(jié)，當(dāng)好家、理好財，又要直面客戶，解決問題，提高服務(wù)水平，這就要求我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己。可以說，在農(nóng)行工作的10年也是我不斷學(xué)習(xí)的10年。根據(jù)工作需要，我先后學(xué)習(xí)了計算機(jī)、經(jīng)濟(jì)管理、金融法律法規(guī)、會計學(xué)等多方面專業(yè)知識和技能。為了取得專業(yè)的會計師資格，我每天下班后都堅持去專業(yè)的輔導(dǎo)班學(xué)習(xí)，在這一艱苦的學(xué)習(xí)過程中，我不斷地享受著每一次進(jìn)步所帶給我的信心與喜悅。
第三，對于我們年輕同志，參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會，不論成功與否，對自己都是一個提高。
我想，人生只有不斷地追求，才能更好地實(shí)現(xiàn)自身價值。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，注重自身素質(zhì)的提高，練就過硬的工作本領(lǐng)，盡快使自己成為政治過硬、業(yè)務(wù)精良、懂經(jīng)營、會管理的復(fù)合型管理者。
隨著現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織后的新形勢，我們國有商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)技術(shù)也在不斷發(fā)展、知識不斷更新，包括應(yīng)用軟件也不斷升級，這就對銀行工作人員提出了更高的要求。同這些要求相比，我還存在很大差距，為此，我將增強(qiáng)工作的積極性、主動性和預(yù)見性，超前學(xué)習(xí)一些將來可能用到的知識和技能，如熟練掌握外語、外幣業(yè)務(wù)知識等，做到未雨綢繆。只有這樣，才能更好地適應(yīng)新形勢的需要。同時，要對所分管的業(yè)務(wù)和人員提出更高的要求，建立一套科學(xué)的學(xué)習(xí)考評制度，營造一種良好的、積極向上的學(xué)習(xí)氛圍，在這方面，我要充分做好表率，與各位同事一道，加強(qiáng)對銀行新業(yè)務(wù)、新知識的學(xué)習(xí)與探討，緊跟時代發(fā)展步伐，從我做起，力求達(dá)到“工作質(zhì)量更好，工作效率更高，綜合素質(zhì)更強(qiáng)”，打造出一流的團(tuán)隊。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇五
20xx年是我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵年，也是我院面對新的挑戰(zhàn)，新的發(fā)展機(jī)遇的一年。根據(jù)《石埠衛(wèi)生院人員競聘上崗實(shí)施方案》的規(guī)定，20xx年9月22日至10月29日，對我院全體工作人員實(shí)行了競聘上崗，經(jīng)過自我推薦、民主測評、中層干部測評、年度考核等程序，現(xiàn)競聘上崗工作已圓滿結(jié)束，具體工作情況如下：
按照《昌邑市人事局轉(zhuǎn)發(fā)濰坊市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗實(shí)施意見》（昌人字〔20xx〕19號）文件及《昌邑市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員競聘上崗實(shí)施方案》要求，制定了石埠衛(wèi)生院人員競聘上崗實(shí)施方案，成立了競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組，由8人組成，院長任組長，分管院長任副組長，有關(guān)科室主任任成員。于20xx年10月8日召開了全院職工大會，對競聘上崗工作作了全面布置，提出了競聘上崗的要求、程序、形式和時間，組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件，明確了競聘上崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
醫(yī)院采取個人報名方式，于10月8日10月9日進(jìn)行了報名，并依據(jù)崗位競聘的.資格條件進(jìn)行資格審查，醫(yī)院名正式在崗職工，全部報名參加競聘上崗。
經(jīng)民主測評、中層干部測評、年度考核等程序，得出競聘上崗總成績，經(jīng)醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究，擬聘用邢順輝等29位同志在石埠衛(wèi)生院工作。
根據(jù)競聘上崗工作流程，對準(zhǔn)備上崗的29名職工進(jìn)行了崗前公示，公示期為20xx年10月13日至20日，公示期內(nèi)，任何個人和單位可通過來信、來電、來訪等形式，向石埠衛(wèi)生院反映公示對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況和問題。公示期間，無任何異議。
公示結(jié)束后，醫(yī)院競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組對競聘工作進(jìn)行了總結(jié)，并上報市衛(wèi)生局及人社局進(jìn)行備案、審批。
根據(jù)崗位設(shè)置，醫(yī)院編制30人，現(xiàn)有正式在職職工29人，全部參加競聘上崗，競聘結(jié)束，管理崗位2人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)26人，工勤崗位1人。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇六
20xx年，本^v^黨委和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)下，與監(jiān)區(qū)全體民警，創(chuàng)新觀念，開拓進(jìn)取，狠抓各項工作措施的落實(shí)，較為圓滿完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年工作做如下總結(jié)。
(一)貫徹落實(shí)^v^各項監(jiān)管制度。 嚴(yán)格執(zhí)行“三大現(xiàn)場”警力配置和工作要求，服從上級安排，在崗在職，不拈輕怕重。
(二)
貫徹落實(shí)^v^各項教育制度。嚴(yán)格執(zhí)行“5+1+1”教學(xué)模式。堅持督促檢查服刑人員思想教育課程、法制教育、勞動技能課程完成情況。完成每月“十必談”，對服刑人員心理健康給于特別關(guān)注，成功教育疏導(dǎo)頑固犯若干名。積極參加^v^組織的“個別談話教育大會戰(zhàn)活動”，完成自身談話教育任務(wù)，并積極配合監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)科室同志開展活動。
(三)嚴(yán)格落實(shí)勞動改造相關(guān)制度。嚴(yán)格執(zhí)行勞動現(xiàn)場“7s”規(guī)范化管理，從平時的生產(chǎn)管理入手，狠抓罪犯的勞動現(xiàn)場管理，同時加強(qiáng)對罪犯組長日產(chǎn)值記錄的檢查，做好督促教育工作，從管理上要效益，使罪犯能在公正，公平，公開的環(huán)境下積極改造。
(四)建立預(yù)案應(yīng)急機(jī)制。每季度組織一次應(yīng)急演練，內(nèi)容涉及防暴、防脫逃、放火、放重大疫情等。并及時依法穩(wěn)妥地處置了一批服刑人員破壞監(jiān)管安全的違紀(jì)行為。工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，配合監(jiān)區(qū)民警妥善處置，及時化解了矛盾，圓滿完成了各項任務(wù)。
(一)
認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^精神，深刻領(lǐng)會其科學(xué)內(nèi)涵，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^報告及三中全會精神。尤其是在今年x月份開始的中央“八項規(guī)定”學(xué)習(xí)中，認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了“八項規(guī)定”基本知識和精神內(nèi)涵，并將其作為自己生活、學(xué)習(xí)、工作的行動指南，切實(shí)改進(jìn)了工作作風(fēng)，加強(qiáng)了與人民群眾的聯(lián)系。
(二)
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇七
主要任務(wù)：1、前期準(zhǔn)備，主要有制作展板，海報，條幅，其中海報和條幅可由拉贊助的方式獲得，展板和海報內(nèi)容應(yīng)給出足夠的信息，還要有****和煽動性，可突出獎項設(shè)置、規(guī)格、重要鍛煉意義。展板可介紹意義及比賽的形式內(nèi)容，海報可突出獎項設(shè)置。此階段還應(yīng)包括申請報名攤位，掛條幅申請，借桌子申請，借帳篷，拉贊助的話是否還應(yīng)申請并準(zhǔn)備協(xié)議，贊助應(yīng)早于報名吧。還應(yīng)準(zhǔn)備報名表，及報名期間的人員任務(wù)分配(根據(jù)課表時間安排盡量遵循自愿做好動員)，告訴他們比賽的相關(guān)內(nèi)容(如背景意義活動舉辦方比賽內(nèi)容形式等)，常見問題的回答，應(yīng)突出的重點(diǎn)等。
2、報名，在報名前懸掛條幅，張貼海報，在人流量比較大的地方如餐廳附近設(shè)報名攤位，攤位邊上應(yīng)有展板和海報，每次要有男生抬桌子，中間輪流吃飯，每次都盡量有會委，會長盡量每次都過去。
本次活動中，贊助有社聯(lián)搞定，條幅及部分海報也是有社聯(lián)解決的，攤位也是社聯(lián)弄的。每個協(xié)會制作一個展板，我們又寫了將近三十張的海報。大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃也發(fā)展協(xié)會負(fù)責(zé)東區(qū)，創(chuàng)業(yè)營銷負(fù)責(zé)中區(qū)，范蠡負(fù)責(zé)西區(qū)。
培訓(xùn)(請心得體會老師對參賽選手進(jìn)行培訓(xùn)!)
主要任務(wù)：1、請老師(要專業(yè)還要對學(xué)生活動很熱心好請，級別不要太高，麻煩!)
2、教室申請(要夠大，也不要太大人不多時顯得太空，多媒體可由老師出面去拿，一般不給學(xué)生)
3、請主持人，介紹邀請老師及培訓(xùn)內(nèi)容，主持人要對老師及培訓(xùn)內(nèi)容有一定的了解，要求不高時可由會長去介紹。
4、請人拍照，寫稿，記得給記者提供必要的材料，如主講老師資料及培訓(xùn)內(nèi)容。
5、做好動員，不能把老師請來了，沒來幾個聽眾，而且會場不要太亂。
本次活動中，范蠡經(jīng)濟(jì)論壇請的老師化工院副教授鮑春生，創(chuàng)業(yè)協(xié)會申請的教室w203，營銷協(xié)會請人拍的照，未拿到照片，為了保證有足夠的聽眾讓經(jīng)管學(xué)生會通知了大一的學(xué)生，人還不少，基本滿座還有部分站著，會場秩序還好，沒寫通訊稿。
初賽(篩選簡歷)
主要任務(wù):1、收簡歷(時間地點(diǎn)的選擇)
2、簡歷篩選(請老師篩選)
本次活動中，我們四個會長在社聯(lián)辦公室收了兩個晚上，可以考慮在中午中區(qū)逸夫樓自管教室收，通知四協(xié)會選一負(fù)責(zé)人統(tǒng)一通知，避免不必要的麻煩。請的是經(jīng)管院的鮑春生老師，注意給參賽選手和老師留夠時間，既要選手有充分的準(zhǔn)備時間，又要考慮到老師的時間，還得給進(jìn)入復(fù)賽選手足夠的準(zhǔn)備時間。
主要任務(wù)：1、請評委一般請學(xué)生會主席團(tuán)或以往獲獎選手
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇八
大家好!今天為了競聘語文一級老師，我在這里述職。
我于20xx年出生在一個普普通通的農(nóng)民家庭，父母都只有小學(xué)二年級的文化，我的母親八歲沒有了父親，我的父親一出生就沒有了母親。20xx年從師范畢業(yè)成為了一名光榮的小學(xué)老師。回想十六年前，當(dāng)時的我是我的家庭六個兄弟姐妹中唯一吃上皇糧的，父母、兄弟姐妹以我為榮，小我十歲的妹妹以我學(xué)習(xí)榜樣，我是全家的驕傲。
因?yàn)槿绱耍瑒倓倕⒓庸ぷ鞯奈野蛋迪聸Q心：我要好好工作，干出成績來讓家人以我為豪。
20xx年工作以來，至今已有20xx年教齡，其中在偏遠(yuǎn)的xx鎮(zhèn)任教整整十一年，任現(xiàn)職十年：其中五年在我們中心小學(xué)，四年在中心小學(xué)，一年在xx小學(xué)。我本著對職業(yè)負(fù)責(zé)、對專業(yè)負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，對家人負(fù)責(zé)，勤勤懇懇地工作著。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
德：本人擁護(hù)黨的基本路線，全面貫徹國家教育方針。準(zhǔn)時參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)并認(rèn)真做好筆記，還學(xué)習(xí)一些報刊，從上面了解一些信息便于自己的不斷進(jìn)步。堅持依法治教，能根據(jù)課標(biāo)要求創(chuàng)造性地進(jìn)行教學(xué)，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排，配合學(xué)校工作，來我校五年，排了一次班級少先隊列隊作為全校示范，為學(xué)校排六一獻(xiàn)詞節(jié)目兩學(xué)年，排練班級舞蹈節(jié)目一次。由于校情不同，在中心小學(xué)期間我?guī)缀趺磕甓寂啪毎嗉壛还?jié)目：相聲小品、舞蹈(其中一年排練的舞蹈節(jié)目獲學(xué)區(qū)一等獎)、健美操。集體榮譽(yù)感強(qiáng)，不拉集體后腿，上個學(xué)年我參加學(xué)校教師健美操隊，當(dāng)時排練時間太短短，差幾天就要上臺比賽了，隊形還沒有最后定型，為了配合集體隊形的排列，有一天我因?yàn)樯‘?dāng)天中午進(jìn)了了搶救室，下午第三節(jié)課就趕到學(xué)校參加健美操排練。從參加工作以來，本人和每位老師真誠交往，虛心求教，爭取使自己成為一個學(xué)生喜歡、家長信任、老師認(rèn)同、領(lǐng)導(dǎo)賞識的好老師。
能：本人一直堅持自學(xué)，不斷充實(shí)自己。20xx年12月參加全省初級英語考試，成績合格;20xx年7月取得小教專業(yè)大專文憑;20xx年、20xx年參加小教專業(yè)本科自學(xué)考試，通過三門學(xué)科考試;20xx年考入xx省教育學(xué)院函授漢語言文學(xué)本科班。
我積極參加教研活動，20xx年到20xx年參加市骨干培訓(xùn)，服從學(xué)校安排外出和在校聽課，努力提高自己的教學(xué)水平。全身心地投入到工作中去，積極開校內(nèi)公開課、學(xué)區(qū)展示課、參加區(qū)教學(xué)比賽和優(yōu)質(zhì)課評選。
在學(xué)生生管方面，能做到關(guān)心、欣賞每一位學(xué)生，能很快走入學(xué)生心中。受教育家道爾頓的班級論的影響——班級的座位是有黃金座位的，某些學(xué)生總是坐著黃金位子，對其他學(xué)生是不公平的;有些同學(xué)的同桌從未換過，如果是自己不喜歡的同桌，他有可能一個學(xué)期都沒有與同桌說過話，更不用說課堂交流知識。基于這些方面的考慮，我在20xx-20xx學(xué)年和20xx-20xx學(xué)年進(jìn)行了座位改革——每個星期進(jìn)行一次換座位，學(xué)生自己選擇座位(六個星期內(nèi)坐在本組不同的座位)和同桌。由于改革未見明顯成效，只看見表面的鬧，科任老師常說課堂上紀(jì)律不好管理，綜合科老師抱怨學(xué)生換個教室上課總是找不到座位，我也心虛，加上本身不善言談，不敢向各位老師解釋。雖然改革沒有成功，我也總結(jié)出一條失敗的教訓(xùn)：我這樣的座位改革必須在班級紀(jì)律形成的基礎(chǔ)上進(jìn)行，不可以在一二年級開展。
勤：我每天堅持在學(xué)校認(rèn)真工作。當(dāng)要外出學(xué)習(xí)時，認(rèn)真履行學(xué)校的調(diào)課和請假制度，將我的課調(diào)整好，并與課任老師老師溝通好，做好班級的各項工作。我深知自己在很多方面還有很多的不足和不解，所以我堅持做到手勤，腳勤。我認(rèn)真做好上級交給我的各項工作，在工作中即時補(bǔ)救不足。腳勤是多跑一跑，多到別的辦公室學(xué)習(xí)，多向別的老師學(xué)習(xí)。我知道自己還只是處于埋頭苦干的階段，很多時候還沒有找到很好的方法，今后我還要學(xué)會抬頭巧干。
績：經(jīng)過長年累月的努力 ，加上學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助，以及所教學(xué)生的刻苦努力，現(xiàn)在總結(jié)一下任現(xiàn)職以來的成成績。
20xx年參加區(qū)教學(xué)比賽獲三等獎;20xx年參加區(qū)優(yōu)質(zhì)課評選獲一等獎;20xx年參加區(qū)首屆教科研基本功比賽獲三等獎。
20xx年、20xx年撰寫的德育論文獲區(qū)三等獎、20xx年、20xx年撰寫的教學(xué)論文獲區(qū)二等獎。
20xx-20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生參加區(qū)“煙山杯”作文競賽兩名學(xué)生獲三等獎，20xx-20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生寫作分別在福州市三坊七巷系列活動中獲三等獎和在全國征文比賽中獲三等獎。20xx-20xx學(xué)年和20xx-20xx學(xué)年指導(dǎo)學(xué)生演講和經(jīng)典誦讀比較分別獲區(qū)三等獎和個人表演獎。其中指導(dǎo)經(jīng)典誦讀比賽時候，我的一個外校的同行朋友還笑話我：手下一個兵都沒有還指導(dǎo)經(jīng)典誦讀。她的言外之意是說我當(dāng)時任教的一年級學(xué)生，而一年級的學(xué)生不太適合參加區(qū)級個人經(jīng)典誦讀比賽，更不適合朗誦《滿江紅》，后來我告訴她學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)給我挑選了一個六年級男生讓我指導(dǎo)。我從來沒有占用學(xué)生的上課時間來進(jìn)行指導(dǎo)，所以我都利用周末時間和晚上下班時間進(jìn)行指導(dǎo)。另外個人能力有限，當(dāng)時指導(dǎo)學(xué)生朗誦《滿江紅》的動作總是找不到合適的，也想不出來，后來我是一遍又一遍地看京劇《岳飛傳》，從中找到靈感。
任二級教師十個年頭，工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的肯定，本人獲得了個人獎狀七張：20xx-20xx學(xué)年被評為學(xué)區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，20xx年度獲陳寶琛教育基金獎勵，20xx-20xx學(xué)年被評為鎮(zhèn)先進(jìn)工作者，20xx-20xx學(xué)年被評為學(xué)區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，20xx年被評為先進(jìn)工作者，20xx-20xx學(xué)年被評為區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員，20xx-20xx學(xué)年被評為優(yōu)秀班主任。其他六張獎狀我就不一一說明，我單說20xx年度的那一張，陳寶琛基金獎勵是每一年的正月頒發(fā)獎狀并辦慶功宴的，可那時候正是我的預(yù)產(chǎn)期到了，所以很遺憾我沒能到現(xiàn)場。
當(dāng)然我身上也有許多缺點(diǎn)，比如沒有一點(diǎn)心機(jī)，說話做事大大咧咧，做事不夠沉穩(wěn);說話沒有思前想后，語言不夠嚴(yán)謹(jǐn)，容易產(chǎn)生歧義，甚至造成誤會;不善于交際，笨嘴笨舌;對人善良到了極點(diǎn)。請領(lǐng)導(dǎo)和老師們相信，我會努力的充實(shí)自己，爭取在以后取得更大的進(jìn)步。
護(hù)師競聘工作總結(jié)篇九
20xx年以來，五大隊抓住作為^v^三個重要試點(diǎn)單位之一的時機(jī)，在^v^黨委的指導(dǎo)下，圍繞省局“千方百計保安全，大力抓好薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高^v^工作整體水平”的年度工作總要求，全面貫徹黨的^v^和十七屆三中、四中全會精神，以理論和十九大思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實(shí)^v^、^v^關(guān)于^v^工作的一系列指示精神，按照省局、^v^研究確定的全年工作思路、工作任務(wù)和目標(biāo)，在大隊長帶領(lǐng)全隊民警多措并舉，從轉(zhuǎn)變工作理念入手，強(qiáng)化獄政管理，規(guī)范刑罰執(zhí)行，積極探索創(chuàng)新改造方法，努力提高罪犯履行質(zhì)量，堅持把刑釋人員重新違法犯罪率作為衡量^v^工作的“首要標(biāo)準(zhǔn)”，堅持把維護(hù)安全穩(wěn)定作為首要任務(wù)，大隊各項工作取得了新成就。
1、強(qiáng)化制度建設(shè)，努力提升對民警隊伍管理規(guī)范化水平。大隊通過加大以制度管人管事的力度來全面落實(shí)《干職百分考核實(shí)施細(xì)則》、《民警月績效考評細(xì)則》、《民警直接管理若干規(guī)定》及^v^有關(guān)評先選優(yōu)精神等制度，將我隊民警管理進(jìn)一步納入規(guī)范化、制度化軌道，加強(qiáng)對民警管理的監(jiān)督考核，對制度不落實(shí)和違反制度的人和事，嚴(yán)肅按制度處理，全年來，我隊民警因違反制度被扣百分考核分的人數(shù)與去年同期相比明顯下降。
2、緊緊圍繞能力建設(shè)這條主線，努力提高大中隊兩級班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政能力。一是以深入學(xué)習(xí)黨的^v^會議精神和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀”等重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子的思想建設(shè)，二是認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”的要求，圍繞我隊各項工作現(xiàn)狀，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅持清正廉潔，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力，切實(shí)加強(qiáng)了班子的作風(fēng)建設(shè)。
5、開展執(zhí)法大培訓(xùn)，崗位大練兵活動，大力推進(jìn)民警隊伍革命化、專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)，在全監(jiān)民警崗位技能大培訓(xùn)考試考核中，全隊民警考試考核成績?nèi)窟_(dá)標(biāo)。大隊支部堅持從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治警，嚴(yán)格依法按章辦事，全隊民警的警容風(fēng)紀(jì)、隊列指揮、隊前講評、執(zhí)法文書制作水平實(shí)現(xiàn)全面提升，民警的教育改造能力，組織管理能力，對罪犯進(jìn)行心理咨詢與矯治的能力，獄內(nèi)偵察能力，應(yīng)用寫作能力，處置突發(fā)事件能力不斷提高。
在大隊支部的帶領(lǐng)下，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織推動學(xué)習(xí)型隊伍建設(shè)，抓好罪犯正課教育師資培訓(xùn)和新民警實(shí)踐帶教工作，以黨員的先鋒模范作用引信^v^民警隊伍建設(shè)，打造了一支忠于黨、忠于人民，忠于祖國，忠于^v^事業(yè)，政治堅定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，執(zhí)法公正的^v^人民警察隊伍。
首先、是強(qiáng)化責(zé)任意識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。年初大隊成立了教育改造工作活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)思想、文化、技術(shù)教研室，負(fù)責(zé)對各項教育工作制定計劃，組織開展教研活動及檢查督促各項措施的落實(shí)。各季度專題教育開展時大隊另外成立專題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組對全年工作進(jìn)行了職責(zé)細(xì)化、明確分工、確保了全年教育活動的順利開展。強(qiáng)化檢查督促工作，加大考核力度。大隊進(jìn)一步完善了教育改造工作目標(biāo)考評制度，從制度建設(shè)和執(zhí)行上大力推動各項教育措施落實(shí)的同時，加大對責(zé)任民警的考核力度，切實(shí)使教育改造工作從人員、內(nèi)容、效果上得到保證。
其次、扎實(shí)開展“三課”教育活動，完成全件教學(xué)任務(wù)，成效明顯
1、堅持把對罪犯的政治思想教育工作放在首位。大隊始終以思想政治教育作為改造罪犯的基礎(chǔ)手段，把解決罪犯思想本質(zhì)問題作為矯正罪犯惡習(xí)，消除犯罪意識，轉(zhuǎn)變世界觀的根本出發(fā)點(diǎn)，開展認(rèn)罪悔罪、法律道德、時事政治教育和《弟子規(guī)》優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育，促使罪犯從思想上反省自己，認(rèn)罪悔過，為回歸社會做好思想準(zhǔn)備。深入開展專題專項教育。
全年度開展了“遵守法律、崇尚道德，加速改造”專題教育，“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育“迎世博、講文明、反行兇、促和諧”專項教頁育，“明確身份、真誠懺悔、用心改造、促進(jìn)養(yǎng)成”認(rèn)罪悔罪專題教育，“反脫逃、反自殺”專項教育主題教育活動和“中華魂”(祖國在我心中)主題教育活動和“中華魂”主題教育活動的開展，對罪犯進(jìn)行了系統(tǒng)的認(rèn)罪悔罪，法制道德和“人生觀教育”，傳統(tǒng)文化教育。
各專題專項活動成立了相應(yīng)的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，均按計劃順利完成。其次是教育措施到位，效果明顯。全年累計對罪犯進(jìn)行教育219課，其中大課教育56課時，小組討論52課時，電化教育71課時，現(xiàn)身說法演講活動7次14課時，寫心得體會6次12課時，組織進(jìn)行專題專項教育考試7次14課時，全年罪犯政治考試成績良好，參考率和及格率均達(dá)到百分之百，平均分達(dá)到分。三是強(qiáng)化對罪犯的形勢政策教育。
3月份組織罪犯學(xué)習(xí)“兩會”精神及《政府工作報告 》;5月份結(jié)合上海世博會召開對罪犯開展“迎世博、講文明、反行兇、促程序”專項教育;11月份結(jié)合廣州亞運(yùn)會的開幕，大隊及時開展監(jiān)管安全專項整治活動，實(shí)現(xiàn)了全年監(jiān)管安全目標(biāo)。
2、認(rèn)真開展文化技術(shù)教育，提高罪犯文化素質(zhì)，掌握一技之長。在^v^教育科的指導(dǎo)下，我隊采取有力措施，嚴(yán)格按照教學(xué)大綱要求和“511”教學(xué)計劃落實(shí)正課教學(xué)，圓滿完成了今年的教學(xué)任務(wù)，取得了較好的教學(xué)效果。文化教學(xué)方面，上學(xué)期編班147人，參加考試145人，中間有6人調(diào)監(jiān)調(diào)隊，有4名新犯入隊。下學(xué)期編班118人，參加期末考試121人，中間調(diào)隊2人，新犯下隊5人。
各班學(xué)習(xí)成績較好，及格率達(dá)100%。技術(shù)班方面，期初編班75人，中間調(diào)隊2人，期末參加考試73人，及格率達(dá)100%。大隊在文化技術(shù)教育上，嚴(yán)格落實(shí)“511”教育各項措施，不在正課教育時間搞其他教育或以實(shí)踐名義到車間生產(chǎn)，保證文化、技術(shù)班的上課時間。同時教研組定期開展教研活動，抓好師資力量培訓(xùn)。其次，加強(qiáng)民警現(xiàn)場管理，各班同時落實(shí)班長，學(xué)習(xí)委員、應(yīng)急小組等制度，保持良好的課堂秩序，確保教學(xué)活動順利進(jìn)行。為使刑釋人員確實(shí)掌握一技之長，今年大隊結(jié)合實(shí)際組織兩批即將刑滿罪犯共33人參加^v^組織的職業(yè)技術(shù)取證培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，全部成績合格取得證書。在技術(shù)教育中，大隊開展了安全生產(chǎn)教育，并定期開展各項安全預(yù)案演練活動，提高罪犯安全意識。
第三、罪犯矯治工作走向規(guī)范并取得良好成績：年初大隊即成立心理健康輔導(dǎo)站，負(fù)責(zé)開展實(shí)施全隊的心理。健康教育工作，按照制定的教育計劃和進(jìn)度圓滿完成了《服刑人員心理健康指南》授課工作，結(jié)合第二季度開展的“增進(jìn)人際關(guān)系，溝通從心開始”心理專題教育，進(jìn)一步矯治和消除罪犯不健康心理，推動健康人格和豎立。其次是完成了罪犯心理矯治檔案的評估、建檔工作，大隊心理健康輔導(dǎo)站并對測評中發(fā)現(xiàn)的問題制定矯治方案，為明年我隊心理健康教育全面提升打好基礎(chǔ)。
三是嚴(yán)格實(shí)施心理健康教育“五個一”活動，重點(diǎn)是抓好每周心理互助活動，及時發(fā)現(xiàn)和解決罪犯中存在的心理問題和隱患。各隊每天一次的心理保健操活動已經(jīng)規(guī)范化、常態(tài)化，效果較好。今年我隊加大了個別教育力度，專門在正課教育及夜間教育時間上安排了心理矯治時間，主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭幫教問題罪犯，并組織民警心理咨詢師開展攻尖活動，對重點(diǎn)人員，限期轉(zhuǎn)化達(dá)標(biāo)。
全年轉(zhuǎn)化頑危犯5名，轉(zhuǎn)化率95%。落實(shí)預(yù)約轉(zhuǎn)化制度，化解了一些矛盾，收到很好的教育。三中隊罪犯李巖，歷年來多次違規(guī)集訓(xùn)，今年轉(zhuǎn)化成功后，積極改造，靠攏政府，表現(xiàn)突出，擔(dān)任了應(yīng)急小組和號房小組長，全的超額完成勞動任務(wù)，第一次全年爭到十個嘉獎達(dá)標(biāo)分，今年獲^v^勞積基本沒有問題，他的成功轉(zhuǎn)化對其他頑危犯起到了極好的示范作用。
第四、加快監(jiān)區(qū)文化建設(shè)，打造和諧文明監(jiān)區(qū)
1、繼續(xù)加大“在隊”工作建設(shè)力度。大隊文藝隊、球隊、文體興趣小組開展有聲有色。今年以來，大隊加大對樂隊、舞龍、獅隊、鼓隊的管理和投入力度，克服資金困難，文藝隊各項工作保持健康良好勢頭，在春節(jié)元宵的舞龍拜年活動中，我隊罪犯在民警的組織下，表現(xiàn)積極突出，受到監(jiān)內(nèi)各單位民警的罪犯的歡迎。車隊在各大中型晚會演出的表現(xiàn)也日趨成熟。
2、大隊廣播站自去年開播以來，取得了較好成效。今年我隊不斷挖掘廣播教育的優(yōu)勢，宣揚(yáng)^v^改造政策，弘揚(yáng)改造正氣，營造監(jiān)區(qū)良好的改造氛圍。除原先播出的監(jiān)區(qū)新聞、廣播操音樂外，今年加大專題專項教育和“中華魂”讀書心得宣傳力度，在曲藝欄目上增加了一些內(nèi)容健康向上的小品、相聲進(jìn)行播放，豐富罪犯業(yè)余文體生活。目前我隊廣播站作為全監(jiān)堅持每日播出的唯一單位，已經(jīng)成為我隊教育改造工作有力的宣傳載體。
3、文化活動有序開展，成果顯著。大隊堅持開展的籃球聯(lián)賽，使罪犯的籃球比賽活動在民警的統(tǒng)一組織下規(guī)范進(jìn)行，不僅有效杜絕易發(fā)生的賭博現(xiàn)象，而且確保了安全秩序。各類軍棋、象棋、圍棋、文藝晚會、書法繪畫興趣小組等活動有序開展，在今年^v^開展的第七屆監(jiān)區(qū)文化周和新春文藝匯演中，我隊罪犯均取得了優(yōu)秀的成績。
4、繼續(xù)深入開展“中華魂”主題教育讀書活動。在上半年“祖國在我心中”讀書活動中，我隊嚴(yán)格落實(shí)“九個一”活動，組織罪犯參加“中華魂”各類書法、繪畫、演講比賽。三中隊罪犯鄭巖象獲演講第一名，第二中隊罪犯金寶秋，一中隊罪犯楊志剛獲^v^讀書積極份子獎勵。七、八月期間組織罪犯學(xué)習(xí)、背誦“弟子規(guī)”，第四季度開展“中國精神頌”讀書活動，在教育過程中，大隊不斷創(chuàng)新讀書方法，引導(dǎo)罪犯學(xué)習(xí)愛國主義精神，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化精髓，提高自身文化素質(zhì)和道德修養(yǎng)。
第五、全年教育改造工作成效明顯，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管秩序安全穩(wěn)定今年以來，我隊罪犯共違規(guī)扣分144人次，其中扣3分以上人員共18人次，均是由于打架斗毆引起。與去年相比，扣3分以上人員有所增加，原因在于部分罪犯重復(fù)違規(guī)扣分，整體違規(guī)率呈下降趨勢。全隊罪犯的服刑意識、身份意識、改造意識普遍得到增強(qiáng)，全年監(jiān)管秩序穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了年初我隊既定的目標(biāo)。罪犯和改造積極性明顯提高，改造質(zhì)量得到提升，隊內(nèi)頑危犯、重點(diǎn)犯改造情緒穩(wěn)定，頑危犯重新違規(guī)率明顯下降。
今年以來，我隊進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)管理，嚴(yán)抓工效、質(zhì)量及安全等指標(biāo)，著力提高民警的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)管理水平，全年預(yù)計完成產(chǎn)值850萬元，同比全年產(chǎn)值710萬增長140萬，比增22%，穩(wěn)居^v^各生產(chǎn)單位前列，一舉改變了經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)落后單位的面貌。
1、在^v^經(jīng)營管理科的領(lǐng)導(dǎo)下，大隊牽頭加強(qiáng)與廠商的溝通聯(lián)系，做到訂單早落實(shí)、計劃早安排，嚴(yán)防單子脫節(jié);中隊重點(diǎn)抓好訂單產(chǎn)品原輔料跟催工作，確保原輔料來料及時，縮短產(chǎn)品轉(zhuǎn)單時間。
2、嚴(yán)格落實(shí)工具管理制度，確保勞動現(xiàn)場安全有序。積極響應(yīng)^v^推行識別碼工具管理舉措，全隊民警認(rèn)真學(xué)習(xí)識別碼使用及管理方法，及時、到位地在三個中隊全面使用識別碼管理系統(tǒng)，在使用過程中，一律由民警親自操作，有力地提升了工具管理的安全系數(shù)。
3、嚴(yán)格以“標(biāo)準(zhǔn)化”車間管理要求來大力加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的各項基礎(chǔ)工作，狠抓產(chǎn)品一次合格率和全面質(zhì)量管理活動，不斷減少閑雜人員，以提高整體工效，同時，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度和考核制度，充分減少由于管理、技術(shù)、設(shè)備使用和物流管理不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻馁|(zhì)量損失，牢固樹立全員產(chǎn)品質(zhì)量意識，有效防止產(chǎn)品質(zhì)量上出現(xiàn)的隨意性和波動性，堅持首件“三檢”制度，嚴(yán)格實(shí)行全過程全方位的質(zhì)量跟蹤與考核。
4、按照企業(yè)六項管理基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，不斷完善管理手段，嚴(yán)格落實(shí)民警直接管理制度，大力提高民警的直接管理水平，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化對勞動現(xiàn)場，人力資源，生產(chǎn)成本和原輔材料的管理，控制不正常物耗和產(chǎn)品質(zhì)量事故，同時，堅決執(zhí)行在生產(chǎn)區(qū)禁煙、禁食品制度，嚴(yán)厲打擊頂風(fēng)違規(guī)行為，從而有力保證了我隊的安全生產(chǎn)，減少了車間人員的隨意走動，提高了整體勞動工效。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“5s”管理，認(rèn)真及時做好生產(chǎn)各類臺帳。通過實(shí)施“5s”管理活動的目標(biāo)、計劃和方法，有效提升了企業(yè)形象，創(chuàng)造了明亮潔凈的生產(chǎn)勞動場所，同時，將安全管理，績效管理、品質(zhì)管理、設(shè)備管理與“5s”管理相結(jié)合，促進(jìn)了日常管理的規(guī)范化，增強(qiáng)了全員團(tuán)隊意識，極大地促進(jìn)了現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。
6、不斷提高對生產(chǎn)管理的精細(xì)程度，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)的進(jìn)度，以此準(zhǔn)確預(yù)測貨期，做到保證貨期，并能以此為基礎(chǔ)，與廠家建立良好關(guān)系，做到單子早結(jié)算、資金早回籠，盡可能避免因非生產(chǎn)因素造成的損失。
7、合理配置罪犯勞動力資源，切實(shí)保障我隊罪犯的出勤率與上機(jī)率。嚴(yán)格控制罪犯留號休息的審批，杜絕民警批準(zhǔn)罪犯留號的隨意性，壓縮非生產(chǎn)人員，合理調(diào)配罪犯，控制車間事務(wù)犯、小工的數(shù)量，技術(shù)力量、身體素質(zhì)好的罪犯優(yōu)先上平機(jī)，并進(jìn)一步向平機(jī)罪犯傾斜考核，堅持非平機(jī)人員不評一級的原則，鼓勵罪犯要求上平機(jī)，以此保障全隊的上機(jī)率。
8、加大教育力度，在民警與罪犯中樹立節(jié)能降耗意識，建立減損降耗激勵機(jī)制，提高罪犯節(jié)能降耗的積極性，強(qiáng)化總倉的原輔材料把關(guān)功能，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，完善原輔料進(jìn)倉手續(xù)，加強(qiáng)資金結(jié)算管理，杜絕超耗、補(bǔ)料造成的經(jīng)濟(jì)損失，并加大資金回籠管理力度，確保結(jié)算資金及時回籠到位。
1、少數(shù)民警的敬業(yè)愛崗，無私奉獻(xiàn)精神不夠，表現(xiàn)在對工作麻木應(yīng)付，對遇到的新問題新情況，不是深入分析研究并設(shè)法予以解決，而是消極地把矛盾和問題上交，工作怕苦怕累，積極性不高，同時在對待福利待遇上卻盲目與沿海^v^攀比。
2、少數(shù)民警的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平仍有待進(jìn)一步提高，表現(xiàn)在對罪犯獎懲考核的公平、公正、公開程度不夠到位，對罪犯的管理教育時緊時松，有的扣分存隨意性，有的對罪犯違規(guī)處理方法簡單、粗暴，有的對罪犯的個別教育缺乏針對性，教育改造罪犯的效果不理想。
3、片面追求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，從嚴(yán)要求一線民警的工作履職的同時，一定程度上忽視了對一線民警物質(zhì)和精神的鼓勵，疏忽了對后勤民警尤其是內(nèi)勤女民警的管理，未能合理調(diào)動后勤民警發(fā)揮應(yīng)有積極性上下大功夫，在下一步工作中，將充分挖掘全體民警的工作潛力和創(chuàng)造力。
4、在抓罪犯生產(chǎn)改造過程中，仍然存在過多依賴事務(wù)犯，雖然在用好、管好事務(wù)犯的原則沒有變的前提下，但是仍然存在民警管理落實(shí)不到位的現(xiàn)象，需要進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)民警的直接管理的力度，杜絕二拐罪犯的存在下大功夫。
5、少數(shù)民警在落實(shí)各項監(jiān)管安全制度上仍然存在缺位或不到位的方面，表現(xiàn)為對罪犯“三互”小組制度落實(shí)不夠好，對罪犯的清監(jiān)查號與搜身檢查制度落實(shí)不到位，效果不佳，同時，對罪犯收工過安檢門的制度不夠重視，怕麻煩，甚至持抵觸情緒，消極應(yīng)對。
6、少數(shù)民警的監(jiān)管安全首位意識、主責(zé)意識、憂患意識還不夠強(qiáng)，表現(xiàn)為平常工作不夠深入，隱患排查和獄情分析浮于表面，掌握罪犯的思想動態(tài)上不夠及時，不夠準(zhǔn)確，對罪犯違紀(jì)違規(guī)往往停留于事后處理，事前預(yù)防與杜絕的效果不佳。
