無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現這些目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。

公司創業方案篇一

為進一步做好我鎮青年創業推動工作，為我鎮廣大青年搭建創業平臺，為青年創業提供引導，鼓勵我鎮有志創業青年勇于嘗試，形成政府激勵創業、社會支持創業、勞動者勇于創業新機制，切實推進全民創業工作開展。為有志創業的在校學生及青年提供創業實習環境，以低成本感受自主創業、嘗試創業，激發市民創業熱情，促進創業帶動就業工作，為我鎮廣大青年提供包括創業培訓、商業策劃、導師指引、實戰練攤的好機會。制定本方案。

一、目的意義

舉辦創業集市活動的目的，是為有創業愿望的勞動者，特別是高校在校學生、社會青年、市民提供一個創業實習途徑;同時為有創業項目的創業者與投資者搭建交流溝通的橋梁，促進投資者為創業者提供融資途徑;通過創業集市活動廣泛宣傳我市推進全民政策和提高市民創業意識，激發市民創業熱情。

二、活動主題

我要創業—__市__年創業集市活動

三、活動口號

萬眾創業大眾創新建設橄欖型社會

四、活動時間

__年2月1日至2月7日。

五、活動地點

____商業大街(__村委會對出路段)。

六、活動內容

本活動內容共分為四個階段，分別是組織發動階段、培訓強化階段、方案參評階段、創業實戰階段，具體安排如下：

1、組織發動階段。為期15天(12月25日至1月10日)，主要是通過戶外橫幅、電視廣告、宣傳海報、派發傳單、網絡宣傳等手段進行宣傳發動，提供活動咨詢電話并公開接受報名登記。

2、培訓強化階段。為期10天(1月11日至1月20日)，內容主要包括對參加者(團隊)進行資格審核，并組織專家組對參加者所提交青年創業計劃反饋意見，組織青年創業主題培訓，期間在老師的指導下完善創業方案。

3、方案參評階段。為期2天(1月21日至22日)，內容包括參加者在創業導師的指導下進一步完善創業方案，同時組織開展“方案評分”，著重引導及鼓勵青年掌握撰寫商業策劃方案的技能，內容包括由評委組對各參賽者創業方案(最終定稿)進行評審。總分前40名隊獲得在“__年__鎮創業集市”舉行期間相應攤位的免費經營權。

4、創業實踐階段。為期7天(2月1日至2月7日)，內容主要在創業集市期間進行現場布置及經營實施。

七、活動報名

(一)活動行業范圍

參加創業集市售買的必須為干貨類物品。

(二)參加對象

1、市內高校、技工院校、中職學校18周歲以上在校學生。

2、本市戶籍畢業5年內高校、技工院校、中職學校18周歲以上畢業生。

3、有創業意愿的__鎮戶籍青年，要求成員年齡在18至45周歲。以團隊名義參加的，一般不超過5名成員。

(三)報名時間及資料

符合參加對象有意報名的創業青年請于__年1月10日前到__人力資源和社會保障分局或__鎮團委報名，報名時提交《__市創業集市攤位申請表》(樣式見附件一)，身份證復印件、彩色1寸相片1張、屬5年內畢業生的須提交畢業證、在校學生須提交有效學生證。

八、活動管理

(一)創業集市活動由__鎮人民政府主辦，__人力資源和社會保障分局承辦、__鎮團委協辦。具體分工如下：

__人力資源和社會保障分局負責統籌規劃、指導監督、檢查落實情況，具體負責提供創業指導和政策咨詢服務。

__鎮團委負責組織實施，具體負責方案制定、宣傳發動、場地布置、攤位管理、安全保衛、后勤服務等工作。

(二)參與創業集市活動的創業者必須確保產品質量安全，不得銷售假冒偽劣、變質產品。因銷售假冒偽劣、變質產品導致的后果由創業者自行承擔，相關組織部門不承擔任何責任。

(三)參與創業集市活動的創業者必須自覺遵守創業集市活動的有關規章制度，合理合法進行交易，服從管理人員的指揮。不得將攤位轉讓給其他人員經營，違者取消資格。

報名地點：

附件：1、我要創業—__年創業集市活動申請表

__人力資源和社會保障分局__鎮團委

__年12月25日__年12月25日

公司創業方案篇二

12:30：全體參會員工提前到達指定會堂，按指定排座就座，等候員工大會開始。(會堂播放入場背景音樂)

現場-新版3d簽到

13:00-13:10：大會進行第一項。音樂停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會開始，向參會的全體員工介紹出席大會的公司主要領導同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請總經理致《開幕辭》。

13:11：大會進行第二項。各主要負責人分別作年終述職報告;(每個公司都不同，這個時間具體把握)

16:50-17:00：主持人請獲得工作先進個人榮譽的優秀員工上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽證書及獎金紅包，先進個人與總經理合影留念，主持人鼓掌祝賀。

主持人請先進個人的代表在現場發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)

17:00-17:10：主持人請獲得工作先進集體榮譽的相關負責人上臺領獎，同時請總經理為其頒發榮譽獎牌或獎杯，先進集體領獎人與總經理合影留念，主持人領掌祝賀。

主持人請先進集體負責領獎的代表發表簡短獲獎感言。(攝影師拍照)(會堂播放離席背景音樂)

(二)公司年會宴會相關安排

18:30之前：員工到達指定場所、所有酒水、涼菜等等都準備就緒。

18:55之前：總經理到主席臺向大家致《祝酒詞》

19:00之前：主持人宣布晚宴開始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂，祝愿公司明天更美好。

(三)公司年會活動相關安排

條件：所有人都要參與，不得推延，每一個人都要表演(哪怕你是上臺說說話)。

1、全體表演年會節目：演唱(明天會更好)

2、公司領導人(多個人也可以)年會表演節目，這個不能推掉，就算是說上幾句話、唱一首歌等等都可以。

3、部門全體表演節目。

4、員工自由安排表演節目。

現場-抽獎

(四)公司年會抽獎活動，以現場為例

2、由總經理上臺口播開始抽獎活動

3、大屏幕上參會人員頭像滾動

4、停止后，顯示中獎人員信息

公司創業方案篇三

(一)封頁

主要文字內容：

___公司(___項目)創業計劃書;_年_月_日;地址;郵政編碼;聯系人;電話;電子郵箱。

摘要主要內容包括：公司簡單描述;公司的宗旨和目標(市場目標和財務目標);公司股權結構;主要產品或服務介紹;市場概況和營銷策略;核心團隊情況;公司優勢說明;融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案);財務歷史數據(前3~5年銷售匯總、利潤、成長)、財務預計(后3~5年)等財務分析。

(二)文本

第一章 公司介紹

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司簡介資料

三、各部門職能和經營目標

四、公司管理

1、董事會

2、經營團隊

3、外部支持(指導老師、支持單位、行業協會等)

第二章 技術與產品

一、技術描述及技術支持有

二、產品概況

1、主要產品目錄(分類、名稱、規格、型號、價格等)

2、產品特性

3、正在開發、待開發產品簡介

4、研發計劃及時間表

5、知識產權策略

6、無形資產(商標、知識產權、專利等)

三、產品生產

1、資源及原材料供應

2、廠址和辦公地址的確定

3、產品標準、質檢和生產成本控制

4、包裝與儲運

第三章 市場分析

一、市場規模、市場結構與劃分

二、目標市場的設定

三、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析

五、市場趨勢預測和市場機會

六、行業政策

第四章 競爭分析

一、有無行業壟斷

二、從市場細分看競爭者市場份額

三、競爭對手情況：公司實力、產品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)

四、競爭對手情況和市場變化分析

五、公司產品競爭優勢

第五章 市場營銷

一、概述營銷計劃(區域、方式、渠道、預估目標、份額)

二、銷售政策的制定

三、銷售渠道、方式、行銷環節和售后服務

四、主要業務關系狀況(代理商、經銷商、直銷商、零售商、加盟商等)，各級資格認定標準政策(銷售量、回款期限、付款方式、應收賬款、貨運方式、折扣政策等)

五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六、促銷和市場滲透(方式及安排、預算)

1、主要促銷方式

2、廣告/公關策略、媒體評估

七、產品價位方案

1、定價依據和價格結構

2、影響價格變化的因素和對策

八、銷售資料統計和銷售記錄方式，銷售周期的計算

第六章 投資說明

一、資金需求說明(用量、期限)

二、資金使用計劃及進度

三、投資形式

四、資本結構

五、回報與償還計劃

六、吸納投資后股權結構

七、股權成本

八、投資者介入公司管理之程度說明

九、報告(定期向投資者提供的報告和資金支出預算)

十、投資報酬與退出(股票上市、股權轉讓、股權回購、股利)

第七章 風險分析

一、資源(原材料、供應商)風險

公司創業方案篇四

業

策

劃

書

-2014年3月

市場分析

市場現狀

對張北的家政市場做深入的調查。？?？（待調查）目標市場

從服務這個內容來看，我們服務的對象是面向社會各個收入階層的家庭。。

面臨的困難

員工來源問題：由于人員流動性大，所以必須要穩定的員工來源，然后還得進行上崗培訓

員工管理：員工管理很麻煩，所以必須制度詳細的規

則制度，獎懲制度，賠償制度，考勤管理等

員工工資計算：員工的工資計算很復雜，涉及到很多

因素，包括：服務質量，滿意度，服務數量，服務的

具體項目等。即使是專業的財務人員也很難計算清

楚。所以極易引發員工糾紛

權益保障機制：由于家政服務機構與服務員和用人

家庭的責任權利不明確，有的服務協議不規范，導致

雙方的權益保障沒有依據，糾紛爭議難以處理。另

外，服務員的社會保障和工作期間的傷害、致殘、死

亡等問題沒有妥善解決辦法，導致供求雙方均存在后

顧之憂。

創業機遇

隨著信息化時代的到來，人們的生活節奏越來越快。

人們正朝著快捷、便利、具有個性化、理性化上發

展，一些白領階層、高薪階層、雙職工事業型階層等

很多人為了不被市場淘汰，整日奔波于工作，根本無

暇顧及自己的家庭生活大城市這種現象尤為嚴重

目前，我國的家政服務公司90%是中介形式，其提供

的服務大部分都集中在傳統意義上的清潔清洗飲水機抽油煙機疏通下水道安裝洗手間潔具及水電暖維修之類，家政服務人員的素質較低，中介公司不能有效保障用戶及員工雙方面的權益，導致市場混亂，因此是家政服務行業的正常發展受到了影響。

為了建立全方位的家政服務體系，讓傳統服務與高級

服務堅固，幫助都是中那些忙碌的人們在緊張的工作之余，不再為家庭瑣事操心，減輕他們的負擔，讓他們也能感受到生活的愜意。

企業概況

運營模式

涉。企業最好設立督察機構，對服務員的工作進行業績考核。

理。最好可以使用管理軟件。

管理制度

客戶服務規范制度

員工服務規范制度

客戶和員工跟蹤管理服務制度

業務考核制度

日常業務糾紛解決制度

工作計劃和工作總結管理制度

人事管理制度

人力資源聘用管理制度

勞動合同管理制度

員工檔案管理制度

員工培訓制度

員工績效考核制度

員工考勤管理制度

員工工資及福利制度

員工獎懲管理制度

員工辭職制度

行政事務管理制度

辦公管理制度

印章使用管理制度

電話、傳真、文印、電腦使用管理制度

辦公用品管理制度

合同管理制度

財務管理制度

財務管理機構

業務費用使用管理制度

報銷審核制度

現金管理制度

商業資料管理制度

固定資產管理制度

員工的保密制度

發展戰略

總體戰略

在3-5年內成為家政行業的市場領導者。

企業使命

“向社會提供高質量、全方位的家政服務，提高人們

的生活質量”

分步戰略

初期（1-3年）

先對市場全面的調研和分析，弄清客戶需求，調整

服務內容和價格，同時根據已經定好的服務內容進

行員工的招聘和培訓。

培訓過后，為贏得第一批客戶，可進行免費試用的

活動。

以優質、周到的服務擠占傳統家政的市場份額，以

特色的服務占領大部分的高級家政服務市場，簡歷

自己的品牌，積累無形資產；收回初期投資，加大

宣傳力度，準備擴大經營范圍。

第一年、第二年：

服務進入市場，提高知名度，樹立品牌形象

逐步建立經營網點

擠占傳統家政市場，打開并初步占領高級家

政服務的市場

第三年：

提升品牌形象，增加無形資產

增加網點數量，繼續擴大市場份額

服務基本成熟，重點挖掘新的服務項目，擴

展市場

中期（4-6）

進一步完善和健全營業網點

重點開發新的服務項目，擴展服務領域，實行多元

化經營戰略

鞏固、擴展張北的家政市場

長期（7-10）

利用以在張北建立的家政品牌逐步向外圍擴展，建

立外省城市的營業網點，擴大全國家政市場占有

率，成為全國家政服務行業的領先者。

市場營銷策略

企業策略

企業形象直接反映了服務的質量，良好鮮明的企

業形象，是步入市場時考慮的頭等問題。企業的

員工要具備素質是精神飽滿、熱情、勤勞、有親

和力，嚴格遵守企業制定的規章制度。為盡量不

給雇主造成過于嚴肅的感覺，在工作期間，不對

員工統一服飾，但胸前必須佩帶有企業名稱的徽

章。

價格策略

服務大致分為兩種，其一是專業性不強的，如家庭

衛生打掃等；還有一種是專業性較強的，如水電維

修根據專業性高低，價格也有所區分。

會員策略。鞏固老客戶。

品牌策略

在大眾媒體和專業媒體上發布制作精良的企業形象

廣告，給大眾留下初步的良好印象。

營銷方案借名爭名

企業要抓住與名人建立聯系的機會，將企業的產品

提供給他們使用，利用名人在社會各方面的重大影

響為企業作“活廣告達到提高企業知名度的目的。

促銷策劃：

人員營銷在各小區張貼家政服務信息告示欄張貼

公司創業方案篇五

簽訂日期：__________年月日

乙方：__________身份證號：__________

簽訂日期：__________年月日

經甲乙雙方友好協商，根據相關法律法規，就家政服務員聘用事宜達成如下協議，雙方共同遵守執行。

第一條乙方職責

1.甲方為乙方提供的家庭服務員崗位，經甲方面試，審核同意聘用。

2.乙方受聘于甲方期間，乙方的工作職責、事項由甲方視乙方工作能力及甲方需要進行分派，乙方應根據甲方工作安排，在相應的工作場所履職。

第二條服務方式和期限

1.乙方提供勞務的方式為：。

2.乙方承擔的勞務內容：。

3.甲方聘用乙方的期限為個月，自年月日起至年月日。

第三條費用和支付方式

1.甲方支付乙方勞務報酬的標準：乙方的勞務待遇定為月勞務費元，甲方確保乙方國定假日休息，如需要增加勞動時間，甲方須付給乙方加班費。

2.乙方同意每月支付給甲方管理費元及風險獎勵基金元，從乙方勞務費中扣除。

3.乙方必須依法繳納個人所得稅，由甲方代扣代繳。

4.乙方如在工作期內發生非工傷性的醫療費用，由乙方自理，醫療期間甲方不支付勞務費。

5.乙方可享受公司的規定的有關津貼福利和獎勵。

6.甲方支付乙方勞務報酬的方式為：勞務費發放形式是先做后發。甲方在每月日將乙方上月的勞務費(已扣除管理及風險獎勵基金部分)轉入乙方的銀行卡內。

第四條乙方權利和義務

1.乙方認為根據自己目前的健康狀況，能依據本協議約定的勞務內容、要求和方式為甲方提供勞務，乙方也愿意承擔所約定義務。

2.乙方有權要求甲方提供安全衛生的工作環境，使乙方在人身安全及人體不受危害的環境條件下從事工作。

3.乙方有權了解勞務派遣協議的內容，要求提供勞務協議和勞務派遣協議約定的待遇和條件。甲方和消費者變更勞務派遣協議內容或者消費者要求提供約定之外的家庭服務的，應當征得乙方同意。

4.乙方應當履行勞務協議規定的義務，遵守甲方依法制定的各項規章制度，遵守職業規范。

5.乙方負有保守甲方商業秘密的義務。

6.乙方提供服務應當履行以下義務：

(1)按照協議約定提供服務；

(2)履行協議約定的各項義務；

(3)尊重消費者生活習慣，不對泄漏消費者隱私；

(4)不得有損害甲方和消費者合法權益的行為。

第五條甲方職責

1.乙在勞務活動中遇到困難，可向甲方請求幫助，甲方應視情況給予及時的幫助。

2.乙方在勞務協議完成后，或因非本人原因中止勞務協議需要甲方安排新的勞務工作的，甲方應優先提供適合乙方的勞務服務。

第六條拒絕服務的情形

甲方或消費者有下列情形之一的，乙方可以拒絕繼續提供服務：

(1)不能提供協議約定工作條件的；

(2)強迫乙方提供協議約定以外的家庭服務事項的；

(3)對乙方虐待行為或嚴重損害乙方人格尊嚴的；

(4)要求乙方從事可能對其人身造成損害的行為的；

(5)要求乙方從事違法犯罪行為的。

第七條協議終止或解除

1.乙方有下列情形之一的，甲方可終止協議：

(1)乙方不符合本協議和其他有關法律、法規規定的從業條件或者協議約定條件的；

(2)乙方不履行本協議規定義務的；

(3)乙方因健康原因(出具醫院有效證明)不能履行本協議義務的。

2.甲、乙雙方若單方面解除本協議，須提前天以書面形式通知另一方，造成損失的，視情給予補償。

3.本協議終止或解除時，乙方應在結束其工作天之前向甲方移交完畢，并附書面說明。如給甲方造成損失，應予賠償。

公司創業方案篇六

甲方(聘方)：

法定代表人：

乙方(受聘方)：

誠信合作是一切事業發展的基礎，外部智力是企業進步的源泉。甲乙雙方已相互介紹了涉及本合同主要內容的有關情況，在自愿平等和相互信任的基礎上，簽定本合同，以便共同遵守。

第一條乙方自愿到甲方從事財務會計工作，甲方決定聘乙方為財務會計。

第二條乙方的聘任職務是甲方的財務會計，其工作內容包括：甲方日常財務管理、財務指標分析、經營成本監控、企業年度經營目標預算、內部審計、經營成果分析等；其工作采坐班的工作方式。

第三條甲方的權利和義務

甲方在本合同有效期內，可行使以下權利：

1、根據公司日常業務的實際需要，為乙方安排財務會計工作，分配具體工作任務；

2、監督檢查乙方工作情況；

3、在乙方工作成績突出或對甲方有重大貢獻時，給予獎勵；對乙方工作中發生的違章違紀行為，予以處罰。

甲方須履行的義務：

1、使乙方及時獲取勞動報酬；

2、使乙方合理享受規定的待遇；

3、為乙方履行職務提供一定的工作條件；

4、依法維護乙方在履行職務時的合法權益。

第四條乙方的權利和義務

在本合同有效期內，乙方有以下權利：

1、依法履行財務會計職務，按時完成甲方交付的工作任務；

2、獲取勞動報酬；

3、對甲方財務的管理工作提出建議和批評；

4、辭職，合同到期須提前一個月提出書面申請，并且做好交接工作。合同期間無故辭職，不能做出書面適當理由的，不予批準和結算工資。

乙方須履行的義務：

1、遵守甲方的各項財務管理制度，接受甲方的領導和監督；

2、在履行財務會計職務時，不得違背職業道德；

第五條勞動報酬和福利待遇：

2、因甲方工作需要，安排乙方到外地出差時，出差補助執行甲方規定標準。

第六條合同的變更和解除

在下列情況下，甲方有權單方解除合同：

1、乙方違反合同規定，不積極履行義務，經勸阻不改時；

2、乙方因違法亂紀被撤銷會計師資格

3、乙方因其他原因不宜繼續履行職務時。

在下列情況下，合同自行解除：

1、乙方因病或人身意外事故無法繼續履行職務1個月；

2、乙方無故1個月不完成工作任務；

在下列情況下，合同可以變更：

1.雙方協商一致；

2、因國家政策法令發生變化時。

第七條合同解除后一個月內，乙方須立即交出有關文件，財務材料和財務的各種檔案，并辦理業務交接手續停止履行財務會計職務。

第八條合同期限

本合同聘用期為1年，自年月日起至年月日止，雙方不可以違約。

第九條本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。

第十條本合同自雙方簽字之日起生效。

甲方(聘方)：乙方：

法定代表人：

日期：年月日日期：年月日

它山之石可以攻玉，以上就是為大家整理的5篇《家政服務公司創業方案成立家政服務公司方案》，希望可以對您的寫作有一定的參考作用，更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

公司創業方案篇七

由于中小型娛樂場所受到人力、財力等多方面因素的限制，它們無法像大型娛樂那樣實現信息化管理。根據剛剛完成的調查顯示，廣州市天河區、海珠區、東山區、越秀區四個區的ktv、餐飲、美容中心的信息化程度很差，除了幾處大型的綜合性娛樂城外，其他的娛樂均還采用人工登記等方式進行管理，管理的效率比較差。因此，這些中小型娛樂極其需要現代化的管理信息系統對所有的資源進行統籌管理。我們訪談了數十家娛樂城的老板，他們都覺得自己的企業管理效率很低，甚至有時候會因顧客較多而導致混亂，但是因為資金的原因，一直沒有去開發自己的信息管理系統。而公司的這種針對性服務就恰好解決了這些企業的難題。

在線信息管理系統集成在公司內部信息數據庫，形式上二者是母子關系，但在邏輯上，在線信息管理系統是獨立于公司內部母系因擁有技術優勢，必定會占據大份的市場份額。

在線軟件服務架構圖

現有某粵菜酒樓，規模一般，但風味獨特，所以顧客甚多，常常出現不夠位的現象，很多客人習慣于先定位。由于沒有實行信息化管理，導致經常出現錯記，漏記，混亂等尷尬局面。

針對信息查詢顧客的服務

公司創業方案篇八

由創業走向成熟，取得了可喜的成績。在經營方式上初步實現了由探索經營向專業經營的轉變，在管理機制上實現了由人管人向制度管人的轉變，在經營效益上實現了由規模效益向利潤效益的轉變。走出了一條自我滾動、自我發展、自我完善的良性循環的路子，取得了很好的經濟效益和社會效益。現將一年的工作總結如下：

一、配備完善的培訓基礎設施

公司設有300余平方米的辦公實習場地。為培訓提供了基礎保障，設置了培訓理論教室、烹飪實習室、洗滌熨燙實習室、保潔實習室、護理實習室、會議討論室，添置了電視、vcd、計算機等設備。烹飪教師具有高級烹飪師證，營養師具有安利公司發放的營養師證，熨燙由法國福奈特公司高級熨燙師講解，護理課特聘西安市第四醫院高級護理師講解。

二、制訂各項規章制度，逐步健全內部管理

規章制度是加強公司管理的重要保證。為此，公司非常重視這項工作，及時制定了各部門的崗位職責、工作服務流程等一系列規章制度。公司在工作運行中結合實際情況，不斷的進行調整，并同上海、深圳等同行交流學習，借鑒經驗，取長補短，彌補漏洞，使公司的規章制度不斷得以健全和完善。并在八月初推出了周例會制度、月總結會制度、服務回訪制度、員工跟蹤管理辦法等等一系列新的規章制度，這些制度的制定加強了對各級人員的管理，起到了“以制度管人”的良好效果。使公司全體員工的精神面貌、舉止言行等很多方面都提高了一個層次。目前公司已制定下發了各類職責、規定、辦法、流程等規章制度20余個，做到了對每項工作、每個工作環節都有章可循。公司在對外宣傳的時候，時刻督促不斷的完善各項規章制度，遵守行業公約。每周一小會，每月一大會，每月1號15號定期新員工培訓。讓每一個員工記得自已是五星家政的員工，五星家政的員工就是最好的員工，技能最好，思想過硬。員工上崗期間請假提前向公司匯報，由公司統一協調后，提前安排，做到有事不慌，遇事不亂的安排。

三、建立可靠輸送站

為了滿足市場需求，公司成立了人力資源部，開拓了商洛、丹鳳、藍田、寶雞、甘肅禮縣、成縣、兩當縣輸送市場，設立了定點輸送站，保障了來源可靠。努力幫助當地勞動就業，使公司在當地具有了良好的口碑。共創造300多個崗位，讓148人有了一個穩定的收入，同時讓200多客戶去了后顧之憂。

四、嚴抓家政技能培訓，堅持實際、實用、實效的培訓理念

公司設立了培訓部，配備專職教師三名，兼職教師三名。家政服務從業人員文化素質普遍較低，所以培訓就顯得非常必要，通過培訓提高服務人員的素質和技能水平，進而規范和提高服務質量，才能真正體現服務的價值，所以培訓服務是家政公司生存和發展的根本。我們把正規培訓與平時培訓，理論培訓與實際操作培訓有機結合。特別是對室內外保潔人員的培訓，重點進行勞動法規、遵紀守法、交通規則、自我保護、服務常識等方面培訓，增強她們的適應和應變能力。對于入戶人員，由公司工作人員反復進行教育培訓。這種短平快的培訓收到了事半功倍的效果。以培訓求生存，以培訓求質量，以培訓求發展。使每一個結業的服務員都符合標準，才進行推薦工作。

五、以質量求生存、以誠信求發展、以服務求效益、以創新求提高

公司堅持質量求生存、以誠信求發展、以服務求效益、以創新求提高。現有家政服務客戶310余戶，家政服務員工220余名；固定保潔客戶220戶，保潔服務員20余名。在員工教育中，認真貫徹“五星服務，細節體現”的理念，使每個員工牢記在心，并在服務工體現。在開發新客戶時，堅持站在客戶的立場上，換思考，將我們五星級的服務帶給客戶。那么客戶則以他的忠誠來回報公司，從而穩定了市場。

六、堅持“三結合”的培訓方法

我們把技能培訓與就業教育結合起來，每期培訓班開始后，都要安排半天時間由公司本月家政服務明星，針對婦女在擇業觀上存在的“誤區”進行教育，談經驗，講體會，使失業婦女在培訓中轉變觀念。其次把培訓與推薦就業和自主擇業結合起來。堅持邊培訓邊推薦工作。培訓結束前，提前通知有關單位、公司和家庭雇主來學習班現場錄用人員，極大的鼓舞了女工。再次把培訓與掌握婦女的思想動態和基本素質結合起來。每期學習班由公司一名工作人員跟班到底，對參加培訓的每個人員建立檔案，進行考察，將其學習成績和實際表現記錄下來，為推薦就業打好基礎。

七、遵紀守法，誠信經營，無違法違規行為，無重大安全事故

活動、爬山活動等。守法經營，按時交納各項稅費。

八、先進的員工管理模式

認真執行陜西省家庭服務業協章程，積極參加、支持省家協舉辦的各項重要活動。實行全體家政服務人員員工化管理，與服務員和用戶分別簽訂勞動合同和服務合同，服務人員進入用戶家庭后，工作人員每月定期上門征求用戶意見和指導服務員工作，收發工資、協調關系。對用戶及服務員都建立管理檔案，做到管理及時、細致、有效。建立人力資源庫，解決人員緊缺問題。

九、成功組織我省首次高級家政員培訓及鑒定，積極推行家政職業化

積極響應陜西省家庭服務業協會的號召，組織11名高級家政員，根據國家高級家政員資格標準，在培訓基地組織了考核鑒定工作。11人全部通過考核。后續，成功組織家政員職業技能鑒定工作三次，四十余人持有國家級中高級職業資格證書，為行業的健康發展做了重要貢獻。

十、積極推行家政服務業職業技能考評鑒定工作

在陜西省家庭服務業協會的領導下，積極推行家政服務職業化技能考評鑒定工作。參加由省勞動廳和省技能鑒定中心組強的國家職業技能考評員培訓，公司共有5人參加考評員培訓，并取得了國家級家政服務職業考評員資格證。在公司內部統一宣傳、鼓勵員工參加家政服務職業技能考核鑒定，并組織公司27人參加職業技能鑒定考評工作。

西安五星家庭服務有限公司始終以免費提供專業家政技能培訓為依托，以下崗職工、低保戶及農村富余勞動力的工作安置為重心，以創造更多的家政就業機會為使命，以五星服務、細節體現為理念，以為民、利民、便民、安民為宗旨，服務于在西安居住的廣大人民。

公司創業方案篇九

20xx餐飲創業計劃書(一)隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入，越來越多的大學生對西餐產生了濃厚的興趣，以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它，去嘗試它，所以這其中蘊藏著巨大的市場資源，在大學的附近開個西餐廳能很好的利用并開發這個市場，雖然可能資金有限，但還是希望能籌集資金并實現這個計劃，實現自己的創業夢想，讓自己在創業上能打造出一片天地。

——自食其樂西餐廳以打造優質的西餐文化和服務大眾為其辦業和經營宗旨，力求開拓一片屬于自己的市場。

項目名稱：自食其樂西餐廳

市場分析：學院現有兩萬四千幾個師生，調查資料表明他們多消費用于飲食方面占了547%，正因如此，飲食也是在學校創業首選之路。商業街都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方，偶爾去的人占了全師生，現時有師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境，而適合自食其樂西餐廳設計是幽雅、舒適、休閑的消費環境，這可表明了，自食其樂西餐廳開業后會有更受歡迎的可能性。

宗旨：服務大眾，優質經營，為廣大消費者展現不一樣的西餐文化。

經營范圍：

1、推出皇牌主食套餐，經濟實惠，例如：泰汁雞扒印尼炒飯套餐、青咖喱豬頸肉扒伴意粉套餐、鰻魚泰汁雞扒局飯套餐等，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜、熱奶茶或凍檸樂)，最適合校園情侶品味。

2、西餐結合快餐。例如：扒類(牛扒、豬扒、雞扒)、各式快餐、各式小食、各種中西燉湯、中西式局飯、粉面類(意粉、米粉等)。

3、美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等，最適合愛美的女大學生品嘗。

4、根據不同的季節制定一些冷飲，熱飲，點心、沙拉等。例如：現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。