時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的計劃嗎？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

城管工作計劃篇一

1.焚燒發電廠飛灰庫建設：繼續推進垃圾焚燒發電廠備用庫區和飛灰填埋庫區項目，成立公司、辦理立項核審和用地預審。

2.公廁新建改造：確定4個新建廁所的圖紙設計；

3.垃圾中轉站升級新建：會同規劃新建城東新區生活垃圾中轉站。

市容秩序管理與整治：

（2）提前做好學校周邊市容秩序保障，為學校師生創造良好的開學環境；

（5）積極開展 愛國主義衛生運動，進一步深入社區，解決群眾反映的市容難題，為群眾創造干凈的居住環境。

2.違法建設防治：

（1）進一步加強在手違建案件的處置進度；

（2）按照“城建惠民”兩年行動計劃，開展“三違”專項整治；

（3）協助屬地鎮街（開發區）遏制新生違建的發生，對新生違建做到“露頭就打”，確保“零違建”落到實處。

1.保潔與清運：（1）精細化保障“菜花節”景點及市區重點場所周邊的衛生保障；（2）啟動新增垃圾分類小區準備工作；（3）開展調研，制定鎮村垃圾分類方案；（4）繼續推進環評手續辦理。

1.召開信息采集員月份工作例會，總結當月工作、部署下月工作，做好數管中心信息采集員雙休日輪流值班任務；2.對系統平臺的軟、硬件進行維護及更新；3.機關科長帶隊上路巡查、發現各責任路段問題清單，對照信息采集員上報記錄加大考核；4.依據數字化城管系統自動生成的考核數據，以城管委名義按照得分高低排名月及季度通報，報送市“四套班子”，抄送相關部門（單位）；5.積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作，整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作；6.數字化城管一期延保項目建設準備工作。

1.做好城區河道、景觀河的細化保潔，堅持長效管理考核；2.繼續做好河岸防洪堤（墻）及綠化帶、跑道的保潔工作；3.繼續加強農雜船長效管理，有效維護城區沿河岸坡環境；4.繼續深入推進愛國衛生運動，鞏固整治成果。

城管工作計劃篇二

為切實做好20xx年全市供銷社系統安全生產工作，根據本系統的工作特點，結合實際情況，制定本年度安全生產工作計劃。

一、 指導思想

在市委、市政府的直接領導下，認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，堅持“安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，解放思想，創新工作，強化安全生產管理和隱患治理排查，提高全系統事故防范水平，落實和完善安全生產責任制和各項規章制度，確保安全無事故發生，為全市經濟社會又好又快發展創造平安和諧的環境。

二、工作目標

安全生產法制觀念進一步增強；企業主體責任進一步明確和落實；安全生產檢查進一步完善并發揮出群防群治的效力；安全生產宣傳教育常抓不懈；安全生產專項整治進一步深化；安全生產薄弱環節得到進一步的'完善和治理，全年不發生任何安全生產責任事故，全系統事故死亡人數控制指標為零。

三、主要工作

1、繼續落實完善安全生產目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產目標管理責任書》中各項指標分解落實到各企業，與各企業簽訂相應安全生產目標管理責任書，同時各企業要與所屬科室、員工以及出租場所的承租人簽訂安全生產責任狀，做到層層落實安全生產工作。

2、進一步強化安全生產管理職責，建立健全獎懲考核、落實安全生產“一票否決”制度。建立健全安全生產的考核制度和考核體系，加強對安全生產工作情況的檢查、考核，把安全生產指標作為單位及領導干部考核的一項內容。凡是在安全生產考核不合格、發生重大以上責任事故的單位、個人，取消評先爭優的參選資格，并實行“一票否決”。通過建立激勵制約機制，健全安全生產責任制，形成一級抓一級，逐級負責，層層落實的良好局面。

3、全面貫徹落實國務院、自治區、xx市政府關于安全生產的指示精神，結合市聯社及所屬企業的實際情況做出相應的工作安排，增強安全生產責任感，確保企業安全生產工作正常有序開展。

4、繼續開展安全生產法律、法規和安全生產知識的學習、教育和培訓工作，積極參加“安全生產月”活動。所屬企業要結合本企業生產經營特點，對員工進行有針對性的培訓，其安全生產第一責任人、分管安全生產領導、專職安全員經市級培訓率達100%，特殊工種人員必須持證上崗，新調入或招收新員工要經“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產月”活動方案，通過開展各種形式的活動對員工進行安全生產知識宣傳教育，以增強員工的安全生產意識。

5、繼續深入開展安全生產大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開展一次安全生產大檢查，并根據市政府和安監部門的安排，開展安全生產專項整治。所屬企業根據各自實際情況，每月進行一次綜合檢查，全年組織4次以上安全生產大檢查，有特殊安排時，則組織專門檢查。檢查出的安全隱患要及時處理，安排專人負責，定時間完成整改工作，做好記錄，同時以書面形式做好安全生產檢查情況匯報。安全生產檢查內容：一是各項安全生產制度是否建立健全，安全生產臺帳是否建立；二是消防設施、器材是否處于良好狀態，安全通道是否暢通；三是重點部門、重點部位是否實行巡查制度，電源線路、電器設備、特種設備（鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器）是否達到安全使用標準；四是開展員工安全生產培訓，特殊工種是否持證上崗；五是公眾聚集場所安全狀況如何，是否制定有應急預案等。

6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理，及時維修更換增設消防設施、器材和特種設備，確保消防設施、器材處于良好狀態，特種設備要經有關部門檢驗合格方可使用。

四、工作步驟：

（1）1—2月按照市安委會的工作要求布置，與所屬企業簽訂20xx年《安全生產目標管理責任書》，開展元旦、春節大檢查，確保節日安全，檢查結果匯總上報市安委會。

（2）3—4月修改完善市聯社安全生產工作制度，制定本年度安全生產工作計劃。開展“兩回”期間安全生產檢查，同時結合各企業實際情況制定安全生產工作培訓計劃，制定檢查方案，開展“五一”黃金周安全生產大檢查工作。

（3）5月對“五一”安全生產大檢查情況進行匯總上報市安委辦。修改完善市聯社安全生產事故處置預案，制定6月份“安全生產月”活動方案。

（4）6月根據自治區、xx市開展“安全生產月”活動的要求，落實活動月工作。根據實際情況與有關單位、企業組織進行安全生產應急處置預案的演練，以提高員工在突發事件中的應急能力。

（5）7—8月，對“安全生產月”活動開展情況進行總結，匯總材料上報市安委會。

（6）9月—10月，開展中秋、國慶安全生產大檢查，確保不發生任何安全生產事故。

（7）11月，督促企業按照市安委辦的培訓計劃，完成培訓考核工作，督促企業組織開展防火、人員疏散等各種安全生產演練活動。

（8）12月，對安全生產工作進行總結考核評比，匯總材料上報市安委辦。開展元旦前安全生產大檢查，并按《安全生產目標管理責任書》的內容，對各企業的安全生產工作進行年終考核。同時做好全年安全生產履職報告、工作總結等工作，迎接市安委會的考核。

城管工作計劃篇三

xx年，城管辦在黨工委、辦事處的正確領導下，按照省、市、區有關城鄉環境綜合治理會議精神和文件要求，采取有力措施，認真開展城鄉環境綜合治理工作，取得了明顯的工作成效，現將xx年上半年城鄉環境綜合治理工作情況總結如下：

今年，街辦把城鄉環境綜合治理工作作為重中之重的工作來抓，年初，召開了城鄉環境綜合治理專題工作會議，成立了由街道辦主任張文豪同志任組長、分管領導付興全任副組長的的城鄉環境綜合治理工作領導小組，制定了工作計劃、工作方案和管理制度。落實工作人員，明確工作責任。同時，要求各村（社區）、企事業單位相應成立城鄉環境綜合治理工作領導小組，單位一把手任組長。

1、及時傳達區上會議精神。

全區城鄉環境綜合整治工作會議后，我辦及時召開了保潔公司、村干部和單位負責人會議，傳達了區上會議精神，并結合我街辦實際，安排布置了下階段的工作。同時，各村（社區）、企事業各單位分別組織召開了群眾大會，傳達了區上、街辦有關城鄉環境綜合整治工作會議精神，要求各村（社區）、各單位利用各類會議廣泛宣傳城鄉環境綜合整治工作，做到家喻戶曉，人人皆知。

2、通過多種形式廣泛宣傳。

為了得到良好的宣傳效果，我辦利用執法車保持經常性的宣傳；另一方面印發城鄉環境綜合整治工作宣傳資料近xx份發到每家每戶；第三是在主要干道、成渝高速出入口、各村（社區）張貼大型墻體標語20條，第四是利用“桃花節”等大型活動時間開展城鄉環境綜合整治工作相關知識宣傳；第五是堅持節假日和每月最后一個星期五組織開展全街辦性衛生大掃除，用實際行動教育廣大群眾。

1、城管中隊出動執法巡邏車300余次、執法人900余人次，對城郊結合部、殯葬沿線、高速路站口兩側、城市道路沿線、學校周邊等各類市場、流動攤點（區）、建材經銷點、洗（修）車場點、廢品收購站及亂牽亂掛的違規行為進行了整改和清理。

2、在揚塵治理工作中，對在建工地和閑置空地繼續實行與工地負責人簽訂了揚塵治理責任書。在成渝高速龍泉出口處設立了檢查點，并成立了夜間揚塵治理巡邏小分隊，現已達到施工工地不亂像、運輸車輛不違規，減少城市道路污染、破壞現象，進一步提升我轄區內空氣質量。

3、協助區交通局共出動人員100余人次，車輛40余次，對城區非法運營電瓶三輪車進行集中治理，極大的規范了三輪車運營秩序。

街辦投入5萬余元對所有垃圾點（房）維修，標示桿進行維護翻新，垃圾分類宣傳標語6副，發放入戶垃圾分類桶1800個，極大的提升我街辦農垃三化質量。我街辦目前有6個村3個社區，現已全部實施農垃“三化”覆蓋率已達到100%，發放宣傳資料4000份。

各村（社區）今年上半年共計投入1000人次進行清理工作，共清除“牛皮癬”小廣告700余處，衛生死角120余處，雜草雜物38噸，建筑垃圾41余噸，清理生活垃圾18余噸，清理河道4000米，規范停車車輛420余臺次，使我街辦城鄉環境綜合治理取得長足進步，營造了整潔衛生的生活環境，為財富全球論壇打下了堅實基礎。

（一）群眾的參與度有待進一步增強。

自發放宣傳資料，開展志愿者服務活動以來，大大增強了廣大城鄉居民愛護環境、講究衛生的意識，形成了參與城鄉環境綜合治理的良好氛圍。但由于仍有一部分群眾對此項工作不了解、不關心、不支持甚至產生厭煩和抵觸情緒，加之少部分群眾還存在亂吐、亂丟、亂堆、亂放等不文明行為，有的商家只從自身利益出發，對出攤占道的清理工作抵觸，甚至對抗，以上行為都給執法工作造成了很大難度。

（二）各村（社區）主動工作的意識還有待提高。

實施城鄉環境綜合治理兩年多來，到目前為止，大家對此項工作的認識總體比較到位，重視程度比較高，各村（社區）都投入了大量的人力、物力、財力，成效也很明顯，但是此項工作常態管理還不夠，通常時考核、檢查、督導、暗訪時抓得緊，平時則比較松，沒有形成常態的管理機制，被動工作多，主動工作少，使此項工作的成效受到一定的影響。

下半年我們將結合省市有關城鄉環境綜合治理的要求，按照新初書記最近對城鄉環境綜合治理的一系列重要指示，加大城鄉環境綜合治理工作力度，繼續著力提升城市整體形象，大力推動農垃“三化”體系工程、“三個延伸”、“七亂”專項整治行動，做好精神文明城市創建工作，認真高效的完成年度目標任務，并統一到同安“全力推進全面城市化、全力打造西部職教城、全力建成山水度假城”的奮斗目標上來，努力服務更大更強的“汽車龍泉”、又新又美的`“田園龍泉”宜業宜居的“幸福龍泉”建設。

城管工作計劃篇四

xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：

一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作；

二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作；

三是抓好農貿市場的長效管理工作；

四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位；

五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅；

六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制；另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

城管工作計劃篇五

以依法治縣建設工作，緊緊圍繞執法局工作實際，進一步健全和完善工會的參與監督機制，切實履行職能，積極推進局機關的各項建設。充分發揮工會的職能作用，調動干部職工的積極性和創造性，不斷增強局機關的凝聚力和活力，為全局的發展作出貢獻。

2．充分發揮干部職工在機關工作中的作用。落實全心全意依靠干部職工的指導思想，完善以干部職工職工大會為基本形式的機關民主管理制度，履行好干部職工會職權，推動工會各項工作，發揮在政務公開中的主渠道作用。

3．認真落實好上級工會要求：即抓住一個支點—職工大會；增強兩個意識—工會服務于局發展大局意識，為職工辦實事、辦好事的意識；實施三個工程—以民主管理工作為主要內容的維權工程，以法治建設為主要內容的職工綜合素質工程，以全民健身為主要內容的健康工程。

1．關心干部職工生活，維護好干部職工的合法權益，對干部職工關注的熱點難點問題，暢通渠道，及時上報，發揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對改革和工作中出現的新情況、新問題，加強調查研究，協助局黨組努力創造有利于干部職工學習、生活、工作的環境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質量。

2．繼續為機關工作創造穩定的環境，維護局黨組威信，維護局機關內部穩定，促進機關和諧、穩定與發展。

3．關心干部職工的福利待遇，團結干部職工，共同為局機關各項工作出謀劃策，群策群力。

1．以科學發展觀為指導，認真配合局黨組深入開展黨的`群眾路線教育活動，樹立學習意識、服務意識，走群眾路線，為群眾辦實事、辦好事。

2．密切聯系廣大干部職工，堅持深入實際調查研究，提高參與機關管理的能力，不斷提高協調、服務能力和水平，增強工會工作的活力和凝聚力。

1．加強對機關女職工工作的領導，發揮女職工在局機關工會工作中的作用，維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動、“五一”活動等，增強女職工的工作能力和水平。

2．做好常規的機關工會工作，完xx縣總工會交辦的工作任務，積極探索工會工作的新方法，以新思路、新觀點、新做法，實現工會工作的新突破。

城管工作計劃篇六

2020年，威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：

今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優化考核流程，健全考核機制，充分發揮好考核的導向作用。

一是擴區增容，實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求，在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區拓圍，新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到2020年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容，拓展系統城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。

三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上，開展城管執法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領導，抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監督。

今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點，開展“市容環境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。

(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規范管理力度，確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態巡查監管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時，扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式，發動業戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規范有序管理，并按照創建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心，與市城管監督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動，發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩定的前提下，全面完成三年整治清理任務。

今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。

二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執法人員持證上崗率達到100%。

三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監督，扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。

今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。

一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。

二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規矩的良好氛圍。

四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權，進一步強化社會監督，凝聚共建共管合力。

圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業務能力。

二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。

三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式，嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執法形象。

四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案，推行城管執法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理，落實執法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的.執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。

城管工作計劃篇七

城管院科創部是隸屬院學生會的一個重要部門。我部門圍繞“用謙遜的態度，帶著一顆責任的心去打造一個具有活力的團隊，服務全院師生”的團學會的格言，在上學期積極完成了上級布置的任務，提高部門的辦事效率，服務師生。為了做好本部門的工作，借鑒上學期的工作經驗，特擬定了下學期的工作計劃和安排，為本部門更好的工作打下基礎。

2每周二協助宿管中心進行勞衛監督，到1棟六樓通知大檢查，協助他們搞好衛生

3積極協助其他部門完成相應的工作，

4每月24號之前交工作計劃、工作總結及相關活動的策劃到學工辦

5每周召開部門內部會議，總結相關工作及部署相關工作

6干部嚴格按照宿舍末位淘汰制的規定，對總結負責的班級進行監督及傳達相關信息

xxxx年3月

1、召開本學期科創部第一次內部會議

1、認真做好關于大學生研究性與創新性課題研究申報工作

科創部是兼顧科技創新與科技創業兩種精神的部門，現在為了貫徹這兩種精神，遵照上級指示，特舉辦這向研究性課題申報。

我們部門將聯合其他有關部門組織大一至大四各班一同開展關于大學生研究性與創新性的課題研究。進行課題研究資料的收集活動，爭取突破新型課題研究，為我院增添科技創新的氛圍。

2、按例加強與與校科創部的交流，密切與他們的聯系，加強工作交流，提高辦事效率，確保消息的暢通。

每周去校團委辦公室進行交流，掌握工作的最新動態，即使了解工作任務

xxxx年5月

1、舉辦湖南城市學院小型科技制作發明的比賽

2、開展為期一周的科技創業板報比美活動

xxxx年6月

xxxx年7月

1、我部門各干事將嚴格遵守學校的規章制度，按照干部考核條例嚴格要求自己

4、各干事將積極認真對待上級布置的任務

城市管理學院團委會、學生會科創部xxxx年十二月十五日

城管工作計劃篇八

下半年，**街道城管科將重點推進垃圾分類工作，加大宣傳力度，逐步推進垃圾分類。根據文件要求繼續推進中山路綜合整治工作，務必把相關政策告知樓宇業主，積極做好溝通交流工作。按照街道民生項目要求，跟進開展“舉手之勞 **更好”**街道垃圾分類民生項目。

1、繼續加強道路保潔水平，加大考核管理力度；

2、“五水共治”工作不放松。與街道綜合執法組開展轄區“四小行業”治污截污排查工作，做好菱池小區雨污分流工作。

愛國衛生：繼續做好夏、秋季除四害工作，重點完成寧波市除四害先進城區滅蚊、滅蠅復查；積極參與健康城市建設，按照健康城市創建要求，結合我街道健康街道建設試點單位的實際，積極響應并參與健康城市建設工作。

1、推進物居業黨建聯建工作，以黨建為龍頭，整合社區物業、居委會、業委會三方力量，提升物業管理服務水平，形成社區建設管理的合力。

2、加強物業管理服務工作日常監督，每月開展專項考核，促進老小區物業管理服務水平。

3、進一步加大對老小區物業的扶持力度，做好老小區物業獎勵補貼申報工作。

4、推進云石小區綠化帶改造。

5、指導社區、物業開展中修以下專項維修資金使用管理相關事項，同時搭好平臺、做好協調、抓好維修，推動中修以下維修業務順利開展。

6、指導督促片區監管員、房屋安全員對房屋開展日常巡查、反饋、處置等房屋安全監管工作，做好房屋安全知識宣傳，提升房屋安全網格化管理水平。

城管工作計劃篇九

2020年，威海市城管執法局將深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，以機構改革為契機，以人民群眾滿意為目標，以城市精細化考核為抓手，抓好城管信息平臺建設、環境綜合整治、法治城管建設、城管文化建設，努力推進城市管理的科學化、精細化和長效化，全面提升城市管理水平。重點抓好以下五個方面的工作：

一、加強城管信息平臺建設，全面提升精細化管理水平

今年，全局將著重在“升級擴容、提質增效、強化結果運用”上下功夫，實現數字城管全覆蓋，并進一步優化考核流程，健全考核機制，充分發揮好考核的導向作用。

一是擴區增容，實現數字城管區市全覆蓋。根據市委、市政府關于三年實現文登區同城化的發展要求，在對現有環翠區、高區、經區等3區、共99平方公里數字平臺覆蓋范圍的基礎上，擴區拓圍，新增建設市區數字城管覆蓋面積114平方公里，實現對市轄5區的數字城管系統全覆蓋。指導榮成市、乳山市抓好數字城管平臺的建設運行工作，提前實現省里的到2020年底實現市中心區、各縣市城市精細化管理全覆蓋的目標要求。同時，對現有城市綜合管理信息系統進行升級擴容，拓展系統城市管理使用功能，極大地提升我市城市管理精細化水平。

三是完善考核辦法，督導和調動各級參與城市管理的積極性。修訂完善《2020年威海市城市精細化管理綜合考核辦法》，在實行城市綜合管理信息系統平臺考核的基礎上，開展城管執法等專項工作考核，實現城市管理問題的全面有效解決。進一步落實城市精細化管理月考核制度，并將采集結果以專報形式報送市委、市政府、人大、紀委等領導，抄送各區主要領導、分管領導和市直機關部門領導，切實增強對考核工作及考核結果的監督。

二、開展“市容環境整治深化年”活動，營造更加文明和諧的城市環境秩序

今年，全局要在深入鞏固全國文明城市成效、推進市容環境綜合整治的基礎上，將圍繞市委、市政府確定的專項整治重點和市容環境易反復的難點，開展“市容環境整治深化年”活動，突出以下六個方面的工作。

(一)扎實開展城際鐵路沿線環境整治。積極督導各區拆除城鐵兩側可視范圍內有礙觀瞻的違法建設、廣告牌和整治影響環境的各類問題;同時，積極適應城際鐵路運行開通新情況，堅持高標管理，從源頭入手，加大對兩站等場所的長效規范管理力度，確保兩站等重點區域和沿線環境的整潔有序。

(二)深入開展海岸線環境整治。按照《威海市海水浴場管理辦法》，建立常態巡查監管機制，對亂扔亂倒、隨意張貼、發放廣告、帶炊具燒烤等違規行為進行規范整治，維護海水浴場秩序，保障游客安全，保護公共沙灘及其附近海域的生態環境。同時，扎實開展好市區沿海岸帶違法建設專項整治，督導各區保質保量完成海岸線違法建設拆除工作，努力打造美麗的城市景觀長廊。

(三)加強占道經營整治。一是沿街商鋪探頭經營整治。深化“門前三包一監督兩評選”模式，發動業戶共同參與城市管理。同時，加大一般行政處罰力度，實行“一次勸導、二次警告、三次處罰”，對探頭經營行為依法予以處罰。二是嚴格臨時占道審批。嚴格審批總量、審批時限、審批標準，并加大督導檢查力度，杜絕臨時占道審批設置過多過濫現象。三是嚴格各類攤點管理。對固定攤點，嚴格控制數量、規范有序管理，并按照創建國家食品安全城市的責任要求，重點加強對食品攤販的規范管理。同時，堅持疏堵結合、綜合施策，加大對流動攤點的管理，逐步退路入室、引攤入市，努力解決這一城市管理“頑癥”。

(四)加強早夜市長效規范管理。一是實行保證金制度。按市場大小收取市場管理方一定數量的保證金，對重收費、輕管理、環境差的予以相應處罰。二是實行市場監控全覆蓋。每個市場的監控都納入各區城管監督指揮中心，與市城管監督指揮中心對接，實現早夜市的全時全域監控。三是開展評先選優活動。開展“文明早夜市”和“優秀管理員”活動，發揮典型示范引領和帶動作用。四是實行年審備案制。對年審不合格、多次整改仍不達標的，取消市場開辦方的開辦資格。

(五)加大違法建設查處力度。加大執法巡查力度，采取普遍查、重點查、反復查等形式，做到早發現、早制止、早處置，力爭新增違建處置率達到100%。實行違法建設月通報和“派遣--督辦--問責制”，對執法不嚴、查處不力的，在全市進行通報，并追究相關人員的責任。嚴厲打擊各類違章建設，集中組織開展集中清理拆除行動，實現違法建設“零增長、減存量”。

(六)全面完成戶外廣告清理任務。嚴格按照市政府戶外廣告清理整治工作安排，對剩余的397處大型戶外廣告，將督導各區執法分局和相關單位繼續深入細致地做好廣告業主的工作，妥善處理好各種矛盾糾紛，在確保社會和諧穩定的前提下，全面完成三年整治清理任務。

三、深入貫徹落實依法治市精神，進一步推進法治城管建設

今年，全局將認真貫徹市委十四屆五次委委會精神，全面落實依法治市意見，運用法治思維和方式，推進城市管理工作，全力打造法治型城管。

一是做好地方立法有關準備工作。針對城市管理中需要用法律規范的問題，積極學習借鑒其他城市先進經驗，深入開展立法調研，認真做好地方立法的準備工作，將《威海市禁止違法建設的若干規定》列入今年市政府規范性文件計劃，爭取年內出臺;年內完成《威海市城市管理辦法》的調研和草稿起草工作。

二是加強法制培訓力度。在培訓內容上，突出執法流程、文明規范執法及新法律條文等實用性強的內容。在培訓方式上，采用業務培訓、法制培訓、輪訓等形式，開展典型案例研討和現場教學活動。在培訓覆蓋面上，采取理論學習與軍事訓練相結合的方式，分兩個批次對全市200余名執法骨干進行集中封閉培訓。同時加強日常培訓，每季度組織一次法律知識考試，嚴格實行崗前培訓制度，執法人員持證上崗率達到100%。

三是依法規范執法行為。進一步規范自由裁量權，理順行政處罰案件的對接流轉程序。推進行政權力清單制度，健全行政執法責任制、重大案件集體會審制、過錯責任追究制等，形成運行有序的工作機制。同時，自覺接受社會監督，扎實做好執法案件網上公開、行政權力公開等，努力做到嚴格規范公正執法。進一步規范完善戶外廣告審批和臨時占地審批流程，進一步縮短審批時限，提高審批效能，讓人民群眾滿意。

四、牢固樹立城管為民靠民理念，凝聚共建共管合力

今年，全局將牢固樹立“人民城市人民管、管好城市為人民”理念，把為民服務作為工作的出發點和落腳點，用實際行動贏得理解、信任和支持，實現城市管理向城市治理的轉變。

一是深化便民利民舉措。積極順應群眾對城管執法工作的新期待、新要求，積極為群眾辦實事、辦好事、解難事，進一步創新服務群眾的方式和內容，推出開展雙向互動、暢通民意渠道、科學設置惠農便民攤點、優化網上審批服務等便民利民舉措，努力打造服務型、親民型城管。

二是強化法制宣傳教育。按照“誰執法，誰普法”的普法責任制要求，深入開展城管執法宣傳進社區、進學校、進企業、進農村、進店鋪、進工地“六進”活動，通過采取召開法制講座、設立社區宣傳欄、農村趕大集、法律宣傳月等群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式，讓廣大市民群眾知法懂法。

三是加強城管文化建設。把城市管理與市民的道德建設緊密結合起來，寓法制于道德建設，將早夜市管理、沿街店鋪管理、違法建設防控等方面的規定提煉成易記易懂的“三字經”、自律歌等形式，創新城市管理文化建設的載體，使城市管理的法律法規潛移默化的深入人心，形成誠實守信，崇尚道德，遵守規矩的良好氛圍。

四是建設“四員”隊伍。從機關、企業、學校、居委會中，選聘部分黨代表、人大代表、政協、專家學者、機關干部、居民代表、職工代表等擔任城管執法行風監督員、網格信息員、城管咨詢員、考核參評員，擴大群眾對城管工作的知情權、參與權和監督權，進一步強化社會監督，凝聚共建共管合力。

五、圍繞內強素質外樹形象，打造高效廉政執法隊伍

圍繞“抓班子，帶隊伍，強素質，樹形象，促工作”,進一步增強全市城管隊伍的宗旨意識、法治意識、責任意識、服務意識，全面提升城管隊伍素質和服務水平，構建具有威海特色的“和諧城管”品牌。

一是加強思想建設。制定《關于進一步加強全市城市管理隊伍建設的意見》，大力倡導學習之風，充分利用周五下午集中學習這個載體，通過討論交流、崗位練兵等形式，把學習黨的.十八屆三中、四中全會和市委十四屆五次全會精神作為政治學習的重點，把學習城市管理法律法規、文明規范執法作為業務學習的重點，不斷提升政策理論水平和業務能力。

二是傾聽群眾意見。認真組織開展城管工作民意征詢活動，廣泛征求和聽取群眾意見。建立和完善群眾訴求表達機制，通過公開服務電話、電子信箱、網絡對話、召開座談會等形式，聽取群眾呼聲和意見，并及時作出反饋和處理。對事關群眾切身利益的城市管理決策，要采取公示、聽證等方式聽取群眾意見，密切城管隊伍與群眾的血肉聯系。

三是推行文明執法。大力推廣“三理”(糾正違章要有理、處理違章要講理、執法尺度要合理)、“三到位”(宣傳到位、教育到位、告知到位)、“四先”(敬禮在先、出示證件在先、文明稱呼在先、告知公務在先)、“六公開”(身份公開、依據公開、程序公開、標準公開、職責公開、結果公開)、“先服務、再管理、后處罰”等文明執法方式，嚴格執法執勤時著裝要求及言語行為舉止，樹立文明執法形象。

四是強化考核監督。建立城市綜合管理信息平臺和城管執法人員執法檔案，推行城管執法日志制度，做到“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰辦案負責”。完善糾錯問責機制，切實杜絕有法不依、執法不嚴、違法不究等問題的發生。加強網格化管理，落實執法責任，實現數字城管指揮中心的信息網格與執法隊員的執法網格有機結合。加強對城管隊伍的綜合評價，做到定期考核和日常考核相結合、定性考核與定量考核相結合，考核結果作為評先選優的重要依據;對出現問題的堅決嚴肅處理，努力提升市民群眾的滿意度，實現行風評議的進位爭先。

文檔為doc格式

城管工作計劃篇十

工作目標：按照國家衛生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發展城南、拓展城西、建設工業新區”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛生環境良好，管理科學規范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮管理與縣城同步，非建制鎮集鎮有隊伍管理，城鄉同創效果明顯。

一、理順工作關系。進一步明確各股室、執法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發生。進一步規范和優化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰斗力，要靠鐵的紀律和優良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執行，在工作中發揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業務培訓，提高業務能力，切實轉變作風，創新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發隊伍活力。繼承和發揚吃苦耐勞、能打硬仗的優良傳統，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。

三、強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態”。要堅持堵疏結合，有序規范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。

四、加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業分年度規劃經營區域，規范城市管理。

五、完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創，支持配合、指導重點建制鎮鎮容鎮貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。

城管工作計劃匯總九篇

城管隊長述職報告

城管工作個人鑒定

城管轉正申請書

城管打人檢討書

城管中隊的述職報告

城管整治占道經營簡報

城管法制員個人述職報告

“我的爸爸是城管”征文比賽

城管好人好事工作簡報

城管工作計劃篇十一

擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。

做到早安排、早布置，進一步做好20xx年春節美化亮化方案，營造良好的節日氛圍。

以創建平安**為契機，在區委政法委的領導下，全面開展城市八大秩序綜合整治工作。

將進一步向市、區政府和上級主管部門爭取將《**中心城市建城區環衛設施規劃》、《**中心城市建成區廣告設施規劃》、《**中心城市園林綠化規劃》、《**中心城市高樓、標志性建筑燈光亮化規劃》、《**中心城市農貿市場建設規劃》、《**區城市公共交通規劃》、《**區城市地下管網建設規劃》等納入社會經濟發展近、中、遠期規劃，逐步改變**中心城市各類專業規劃缺項的問題。

在現有531輛個體出租車的基礎上，完成3-4家出租汽車公司組建工作，實現規范管理；做好新增公交線路的前期準備工作，引進車型好、檔次高的公交車，提高公交車線路、站點的覆蓋率。

我區的生活垃圾處理方式僅為簡單衛生填埋，遠不能達到“城市綜合考核”無害化處理率的規定，存在巨大的`環保隱患。擬通過各種渠道向上級爭取生活垃圾無害化處理項目資金支持，盡快啟動城區生活垃圾無害化處理工程。

進一步細化分解工作任務，強化工作措施，狠抓落實，確保城市市政公用設施正常運轉。一是路燈照明設施巡查維護加強，確保城市路燈亮燈率保持在95%以上；全力做好城市路燈節能改造工作；按時按質完成無燈街區的路燈亮化工作。二是強化城市日常保潔工作，確保城市衛生整潔。三是加強廣告設施管理，做好，對破損廣告、招牌、布標、燈箱和非法小廣告進行全面的清理整治，嚴厲打擊非法張貼、噴涂小廣告行為；配合做好古城片區門頭牌匾的規范設置工作。四是是在各轄區派出所的密切配合下，從嚴、從重打擊盜竊、破壞市政公用設施的，犯罪分子，對非法張貼、噴涂小廣告的違法行為實施嚴管重罰，確保市政公用設施運行安全。

城管工作計劃篇十二

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平，。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊

學習

制度

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場秩序，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的.，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效，

資料共享平臺

6、榮巷街道投訴多發地區主要集中在市場、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊擬加強與社區城管工作站的聯動，各自承擔任務，加強長效管理。

1、加強領導，統一認識。街道兩級要把城市管理工作作為全年的一項重點工作，真抓實干，狠抓落實。

2、落實責任，嚴格考核。按照責任落實到人，加大考核力度。

3、強化宣傳、營造氛圍。加大宣傳力度，提高群眾的綜合素質，使群眾支持、理解城管工作。

4、強化督查，提升效能。進一步落實巡查制度，加大與大隊各部門銜接工作，及時發現糾正各種違章違規行為，把城市管理納入制度化、規范化的軌道。

20xx年社區城市管理工作以”十七大”精神為指導,堅持科學發展觀,在黃桷坪街道辦事處的領導下,在街道城管辦的具體指導下,大力開展衛生社區的創建活動,實施預防控制四害工作,創建健康家園,營造健康環境,為進一步提高廣大居民群眾文化衛生素質,改善城鄉環境、衛生面貌作出更大的貢獻,為此，結合本社區實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

一、做好環境衛生及健康教育方面的宣傳工作，利用各種節日及宣傳日，組織社區兩委成員，社區居民積極參與宣傳活動，提高轄區群眾愛護環境的意識。

二、健全各種制度，以創建和諧合格社區為標準，完善各種資料。

三、成立社區環境衛生監督隊，充分發動群眾力量，對轄區內的環境衛生加強檢查督促，定期或不定期檢查轄區的環境衛生，增強群眾自我約束、自我管理的能力。

四、繼續堅持評比制度、安全

管理制度

五、定期出刊有關愛國衛生，健康教育、城管衛生的板報，利用各樓幢宣傳欄張貼各時期中心任務的標語，造成宣傳聲勢，提高居民群眾的愛國衛生意識。

六、利用元旦、春節、五一節、國慶節等重大節日期間廣泛組織轄區群眾開展愛國衛生運動;利用愛衛日、世界無煙日、全國愛牙日等各種時期，積極組織群眾開展身心健康的文娛、體育等健身活動。

七、認真做好春、秋兩季的滅鼠活動，按期完成鼠藥的發放。

八、調整充實健康教育領導小組成員，切實開展社區居民群眾健康教育活動，提高社區居民的健康水平。

九、繼續開展第五輪全球基金愛滋病項目工作，積極宣傳，通過各種會議、活動發展更多的流動人員中的同伴教育員，提高居民預防愛滋病的意識。

十、加強協調，增加與轄區物管、單位的溝通，并對他們的環境衛生進行監督檢查，發現問題，督促整改。

十一、結合社區工作實際，對不同時期存在的薄弱環節和突出問題進行專項整治。

城管工作計劃篇十三

我區城市管理工作在區委區政府的重視和領導下，在區人大、政協的監督指導下，按照“科學、嚴格、精細、長效”的要求，恪守全心全意為廣大市民服務、為經濟和社會發展服務的宗旨，以科學發展觀為指導，認真組織實施基層基礎年、城市管理年和治理年的各項工作，全面開展市容環境綜合整治，加大市政基礎設施建設力度，加強城管行政執法，城市管理總體水平有了大幅度提升，城管隊伍的凝聚力、戰斗力不斷增強，全局上下基本形成了團結創新、風正氣順、干事創業的良好氛圍。現將今年工作情況匯報如下：

(一)創新管理運行機制。

完善健全了局工作規則以及與之相配套的工程管理、人事管理、財務管理、業務審批、行政后勤管理、安全生產等“1+6”規范性文件;建立健全了局領導定期巡查制度，規定每周定期在早上7:30-8:30或晚上7:30-9:00，對城區市容環境進行巡查;建立健全了局領導掛點和調研制度，要求每位領導班子成員掛點一個街道，每月調研時間不少于4天，要求全局副科以上干部每天發現一宗市容市貌、環境衛生等方面問題，并對處理結果進行跟蹤督辦;建立健全了城市管理目標責任制，定崗位、定目標、定責任、定標準，確保管理和執法工作人員到崗、管理到點、責任到位;探討數化城市管理新路子，建立數化城市管理模式，現正準備普查招標，計劃明年6月正式建成投入使用。

(二)強力推進市容環境綜合整治。

一是在全市率先組織開展大型樓頂廣告招牌整治，拆除違法設置、不符合規范、存在安全隱患的樓頂廣告招牌5000多塊。本月12日，市城管局吳子俊局長在我區調研時，充分肯定我區大型樓頂廣告招牌整治和城市綠化工作，在全市起到了示范和借鑒作用。

二是大規模開展亂擺賣專項整治行動46次，整治各種超門店擺賣和流動攤販20多萬宗。

三是全方位整治機動車輛違章行為，特別是對新中心區車輛帶泥上路，我局晝夜加強巡查，確保新中心區環境潔凈、秩序良好。

四是大力推進環衛、愛衛專業隊伍進社區，安裝防蚊閘7xx個，強力推進11個垃圾填埋場封場整治等治污保潔工作，市容環境衛生面貌全面提升。國慶期間，國家衛生部許副司長對我區市容環境進行了暗檢并給予較高的評價。今年廣州市出現300多例登革熱傳染病，我區沒有類似病例。

(三)全面搶抓重點工程建設進度。

一是創建國家生態園林城市各項指標任務基本完成，現正準備迎檢的相關準備工作。

二是我區今年36個社區、99個自然村達標創建任務，現有16個社區、7個自然村已創建達標。

三是完成了15平方公里的城市綠化。

四是42個社區公園正在進行招標前相關工作，3個城市公園建設正在組織實施。

五是153座垃圾中轉站已有20座動工，其中2座已建成;30座即將動工，年底全面完成任務;103座正抓緊前期工作，明年將建成投入使用。

六是切實抓好街景整治和穿衣戴帽。觀瀾、石巖、公明基本完成任務，其他街道正抓緊項目申報、方案制定等前期工作;107國道、寶安大道和創業路“穿衣戴帽”已完成項目申報及方案、施工圖設計等，現正在組織招標。

(四)堅決查處各種違法建筑。

按照“力度不減、標準不改、目標不變”的要求，以鐵的態度、鐵的手段、鐵的措施、鐵的紀律落實查違工作任務。

一是拆除了601棟47.49萬平方米頂風搶建違法建筑;

四是出臺了《寶安區原村民非商品住宅建設實施細則》，有效緩解了查違工作壓力。

明年，我區城市管理的.指導思想和目標是：以科學發展觀為指導，認真貫徹落實區委四屆一次黨代會和區四屆人大一次會議精神，以創新城市管理體制和機制為突破口，以數化城市管理機制建設為動力，以加強黨建工作和隊伍建設為保障，全面加強城市管理和綜合執法工作，力爭在xx年，全區城市管理總體水平達到特區內xx年的水平，寶安城區達到特區同期水平。

(一)樹立新的城市管理理念。

一是突破重城區輕社區的觀念，管理重心下移，充實社區城市管理力量，加大社區城市管理的投入，建立區、街道和社區三級管理的現代城市管理模式，不斷提高街道特別是社區的城市管理水平。

二是克服重建設輕管理的思想。堅持建設與管理并舉，按照特區內外一體化的要求，逐步加大城市管理經費的投入，加強園林綠化和市政設施管理，到xx年，爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內同期同等水平。

三是改變重傳統輕創新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執法體制創新的契機，全面創新城市管理和行政執法體制;按照國際通行的iso9000質量標準管理辦法，制定統一的寶安區現代城市管理標準，把環境衛生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設施建設和管理、綜合執法等全面標準化;加快數化城管建設進度，逐步實現由被動管理向主動管理、由靜態管理向動態管理、由粗放型管理向精細化管理的轉變，打造具有寶安風格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。

(二)強力推進城市綠化。

(250多萬株)。明年，我們將繼續加大力度，計劃再種5-10平方公里，把生態控制線、魚塘、轉地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹綠化(見縫插綠)。同時，在今年建設42個社區公園的基礎上，今后5年再規劃建設250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環境質量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。

(三)加快垃圾處理系統工程建設。

一是市要求我區xx年12月前在全區建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。

二是實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無害化、資源化、減量化的目標。

三是按照循環經濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發電廠配套建設污泥糞渣處理廠、工業危廢填埋場和沼氣發電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環境園成為我區發展循環經濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。

(四)加大市政基礎設施建設管理力度。

抓好寶安新老城區交通銜接工程建設，繼續推進主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區戶外廣告。加大路燈設施建設和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設，營造更多的燈光景點。繼續推進廣場文化和公園文化建設，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。

(五)營造良好的管理環境。

一是抓好班子建設和隊伍建設，建立一支團結、廉潔、創新的領導班子，造就一支務實、勤奮、奉獻的隊伍，特別要加強行政執法隊伍的建設，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。

四是創新決策機制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。

城管工作計劃篇十四

20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作，抓好熱點、難點地段區域長效管理，落實各項措施，以“太湖杯”城管創優為抓手，全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。

按照《區20xx年城市管理工作意見》下達的工作任務：一是加強隊伍管理工作，明確分工職責，帶動各社區城管服務站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場的長效管理工作;四是加強工地管理工作，確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創建，確保各類城管創優在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作，重點以區域范圍內熱點、難點地段或地區進行綜合整治。

1、針對街道城管隊員偏少，職能發揮未到位及社區城管站人員專業化程度不高，長效管理不到位等問題，我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設，健全城管中隊學習和業務例會制度，完善城管隊員的績效考核機制;另一方面，進一步推進社區城管工作站建設，按《實施意見》完成各社區城管工作站達標工作，并建立起一體管理，二級聯動的考核機制，通過兩方面的工作，使我街道的城市管理水平得到提高。

2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度，發揮社區作用，街道兩級加大違法建設巡查力度，對在建的私房違建立即查處，確保發現一起、拆除一起，對集體違建分類處置，確保查處到位，整治到位實現“零增長”目標。

3、市場長效管理。配備力量對太康市場、小桃園市場、榮巷市場、勤新市場、徐巷市場、溪河市場集中整治，進一步加強市場的長效管理，取締無證無照經營、占道經營、店外設攤，進一步規范市場平衡，嚴格按照“齊門、齊線”一條線管理，治理環境衛生臟、亂、差現象，確保市場周邊道路整潔、管理規范。

4、建設工地專項整治。強化工地管理、簽訂責任狀，要求各工地做到封閉施工、圍場作業、出入口配置車輛沖洗設備、場地硬化、運輸車輛“密閉式”運輸的，杜絕帶泥上路及運輸車輛拋撒滴漏現象。

5、道路面貌專項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創”、管理等要求，按照“三無”整治要求，對主要區域主次道路實施有針對性的管理，對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經營、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發性違法違章行為開展綜合整治，中隊將以主干道為標準，深入到次干道，確保“太湖杯”、“兩整兩創”管理取得更好的管理成效。

文檔為doc格式

城管工作計劃篇十五

為保持我市的創衛成果，進一步加大衛生先進單位、衛生先進小區的創建力度，給廣大群眾創造一個干凈、整潔的工作、生活環境，更好的.解決轄區內小區垃圾不落地的問題。我社區欲推行垃圾袋裝化、茅廁改造工程，以提高市民居住環境和生活質量以及健康水平。結合社區工作實際，現制定xx年第四季度的工作計劃如下：

一、城市是一個有機整體，只有通過加強城市管理，實現整體功能優化，才能充分發揮城市管理水平、經濟建設和社會發展整體協調。我們應充分調動居民的積極性，不斷開拓進取，銳意創新，進一步開展市容環境綜合整治和凈化綠化美化工作。具體來講：我社區將計劃在第四季度對五環實業公司、工行南辦小區、工藝美術小區、職業技術學院進行重點整治。

二、積極發動轄區居民認真開展整治環境臟亂差和環境綠化美化等工作，繼續對轄區內單位、小區、門店的環境衛生進行清理，努力促使我社區市容環境不斷提高。

三、做好小區創建工作和小區長效化管理工作，積極進取，銳意創新，建立長效管理機制，并落實各項工作責任制，與單位、小區、門店簽定《門內達標責任書》、《垃圾袋裝化責任書》、《旱廁改造責任書》。

四、進一步加強環境綜合治理工作，繼續做好轄區內的門牌整治工作和環境衛生整治工作以及安全生產專項整治排查工作。

五、接受上級領導安排，做好上級部門下達的各項工作任務

城管工作計劃篇十六

工作目標：按照國家衛生縣城和全國文明城市的標準，結合“嚴控城北、發展城南、拓展城西、建設工業新區”的整體思路，進一步完善公共設施，合理規劃城市功能布局，保持市容秩序井然，衛生環境良好，管理科學規范，市民素質提升，隊伍建設加強，建制鎮管理與縣城同步，非建制鎮集鎮有隊伍管理，城鄉同創效果明顯。

一、 理順工作關系。進一步明確各股室、執法大隊職責，理順工作關系，加強工作配合，形成工作合力，做到既有分工，又有合作，避免出現不管事、亂管事、各自為政的現象發生。進一步規范和優化工作流程，完善責任體系和考核體系，形成良好的工作機制，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的長效機制。

二、 狠抓隊伍建設。一支隊伍有沒有戰斗力，要靠鐵的紀律和優良的作風。毛主席說過，實踐是王道，紀律是霸道。有了制度就一定要執行，在工作中發揮作用，不能成為一紙空文，更不能成為“橡皮筋”。今年要花大力氣整頓隊伍，全面重塑隊伍形象。要進一步強化業務培訓，提高業務能力，切實轉變作風，創新工作舉措。通過完善工作考評體系，獎勤罰懶，樹立正確工作導向;通過開展各種活動，增強隊伍凝聚力，激發隊伍活力。繼承和發揚吃苦耐勞、能打硬仗的優良傳統，摒棄和糾正自由散漫、紀律松懈的工作陋習，打造一支充滿正能量、作風過硬的城管執法隊伍。

三、 強化日常管理。堅持日常管理和專項整治相結合，突出日常管理，制定管理標準，做到平時與檢查一個樣，不搞形式主義，少搞臨時突擊，讓工作效果在平時工作中見真章，使強化日常管理成為工作“新常態”。要堅持堵疏結合，有序規范市容市貌。要堅持錯時管理，加強夜間巡查，使城區管理不留空檔。要加大清掃力度，做到日產日清，強化渣土管理，實行密閉運輸。要嚴格戶外廣告審批，提高戶外廣告設置檔次。

四、 加大投入力度。加大基礎設施改造，積極爭取財政和相關部門支持，力爭新建2座公廁、購置2臺皮卡執法車、1臺垃圾清掃車和1臺綠化修剪車，逐步取消濱江大道露天垃圾斗。完善城市功能區劃，對夜市攤點、廢舊回收、洗車、物流等行業分年度規劃經營區域，規范城市管理。

五、 完善長效機制。加大宣傳力度，多渠道、多角度宣傳《沅陵縣城市管理行政執法辦法》和《沅陵縣城市建筑垃圾沙礫石運輸和工程渣土管理辦法》兩部地方法規，讓之深入人心、家喻戶曉;結合我縣殯葬改革，抓好城區禁燃禁放。突出“兩橋一路”及重點建設控“兩違”，堅決遏制新增“兩違”建設，加大“兩違”建設巡查和處罰力度;結合城鄉同創，支持配合、指導重點建制鎮鎮容鎮貌整治，培訓隊伍，整章建制，并且建立行之有效的長效管理機制。

城管工作計劃篇十七

2009年，我局將按照市委市政府總體部署和目標要求，圍繞創建“四城”、全省城管創優活動，第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動，加強市容環境管理，強化城市管理工作。

研究制定新三年城管工作奮斗目標，實施城管執法和環衛管理體制改革，建立起標準統一，運作有序，以塊為主，市場化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個層次。重點解決好戶外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問題，打造一批新的亮化景觀。

圍繞中心城市建設和創四城等工作，進一步優化環衛設施布局，不斷提升環衛設施檔次，在重點地段設置一批流動公廁，更新一批環衛作業車輛，提高環衛硬件檔次，以適應城市發展的需要。

積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環衛管理體制改革，按照《環衛作業質量標準》，做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔，加強環衛設施管理。積極探索環衛作業市場化運作方式，加大環衛作業機械化投入力度，努力提高環衛作業水平，降低勞動強度。切實強化環衛作業基礎管理，進一步推進和落實清掃保潔責任制，堅持城市建設到哪里，環衛作業就延伸到哪里，不留死角、不留空檔，使環境衛生始終保持在全省領先水平，達到主次干道一個樣、白天夜晚一個樣、新老城區一個樣。

加快城市美化亮化工程建設步伐，營造城市優美的第二輪廓線，在亮化景觀上突出主題，在重點地段、重要景點強化亮化景觀個性，逐步擴大亮化工程建設覆蓋面，盡量吸納世界最新科技成果，把淮安一批標志性建筑、重要節點和視覺中心建成亮化精品，逐步提升亮化設施檔次，著力打造一批新的亮化景觀，全面提升城市品位。

嚴格按照國家衛生城市的標準，一手抓農貿市場的內部改造，完善配套設施，提升市場檔次；一手抓農貿市場的規范管理，督促相關責任單位落實管理措施，使市區農貿市場盡快達到創衛標準要求。加大對馬路市場的管理力度，取締有礙市容的馬路市場，為廣大市民創造舒適的人居環境。

建立和完善三級巡查機制，市、區、街三級城管部門及所屬的專業管理單位要建立定期巡查制度，每周不得少于兩次，將防止亂搭亂建作為巡查重點，每次巡查后，印發《巡查通報》，各責任單位對照《巡查通報》指出的問題，立即組織查處或整改。嚴格實行檢查考核制度，每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進行明查暗查和常規檢查，嚴格進行評分。對亂搭亂建未能及時制止的，報政府嚴肅追究相關責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態勢，繼續組織集中拆違行動，對重點地段進行拉網式排查，堅決把違法建設遏制住，全面完成全年拆違任務。

結合“創四城”、美食節等重大活動，針對日常管理中的熱點、難點問題，繼續開展市容市貌、市容秩序、環境衛生等專項整治活動，切實解決違法建設、占道經營、亂貼亂畫、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環境的頑癥，使市容環境更加規范有序。繼續搞好各類經營攤點的規范疏導工作，以解決下崗職工和特困群眾謀生就業問題，將城市管理和為民辦實事緊密相聯，進一步開創人性化管理的新局面。

充分利用現有的管理基礎和服務設施，積極借鑒學習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式，穩步推動城市數字化管理方式，從而實現精確、敏捷、高效、全時段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時，進一步加大基礎設施、執法裝備投入力度，不斷提升環衛作業機械化裝備水平和執法手段，著力打造現代化城市管理隊伍。

城管工作計劃篇十八

20xx年，我局將結合實際，積極探索城市管理工作新思路、新方法，重點實現城市管理工作“五大轉變”。

，外樹形象，加強隊伍建設，實現城管工作從“管理型”向“服務型”轉變。以抓轉變城管執法觀念為突破口，牢固樹立“人性化”執法的服務理念，把維護廣大市民群眾的根本利益作為執法的出發點和落腳點，以嚴格的制度約束行為，嚴格執法，加強督察，把市民的批評和反饋當作端正工作的一面“鏡子”，牢固樹好隊伍形象。

，健全機構，構建數字化城管，實現從“小城管”向“大城管”轉變。通過行使城市管理相對集中處罰權，實行城市管理聯席會議制度，建立起橫向到邊、縱向到底，專業隊伍與自治組織相結合的管理模式。實行扁平化指揮，點對點調度，通過建立統一、規范的調度平臺、處理標準和監督考核機制，將政府各個部門、組織均納入到城市管理之中來，改變以前單兵作戰，各自為戰的狀況，努力實現“大城管”工作格局。

，建管并進，提升工作水平，實現城管工作從“粗放式”向“精細化”轉變。充分發揮“網格化”、“棋盤式”單元管理的優勢，通過劃小單位管理區域，細化執法管理范圍和標準，通過規范管理制度、優化管理流程，嚴格考核管理，不斷提升精細化管理水平。

，動態監督，全過程經營城市，實現城管工作從“無序化”向“規范化”轉變。市容環衛工作面廣量大，重點針對影響市容的車輛亂停亂放、店外店、占道經營、不規范的廣告招牌和城市“牛皮癬”等頑癥，采取“動靜結合”的管理和監督機制，通過前置審批、全程追蹤，動態監管，規范工作流程，確保有效的城市管理貫穿于規劃、審批、建設和日常運行等各個環節之中。

，重點保障，完善工作機制，實現城管工作從“突擊性”向“常態化”轉變。全面推行“天天工程”工作模式，規范工作職責，對所轄區域沿街單位環境衛生“門前三包”實行標準化日常管理。完善相關工作預案，建立相應的專業隊伍，保障各項工作責任的落實，避免“突擊式”、“階段性”治理，實現城市管理工作的常態化。