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最新銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-17 13:41:26
最新銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)15篇)
時間:2024-07-17 13:41:26     小編:翰墨

隨著社會不斷地進(jìn)步,報告使用的頻率越來越高,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇一

20xx年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,積極主動的履行工作職責(zé)、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

一、20xx年基本工作情況。

1、重視相關(guān)金融政策及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)用于實踐。作為一名風(fēng)險條線的銀行員工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù);無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認(rèn)識,對于業(yè)務(wù)部門同事提出的業(yè)務(wù)咨詢也能給予及時、準(zhǔn)確的反饋和答復(fù)。

在學(xué)習(xí)政策制度的同時,我結(jié)合分行的操作實際,主筆撰寫了《渤海銀行成都分行關(guān)于中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用的暫行管理規(guī)定》,為管理工作有章可循,規(guī)范上路創(chuàng)造了條件;并牽頭推動《規(guī)定》在各部門、各條線的貫徹、實施。同時收集實際執(zhí)行中的反饋意見,以調(diào)整工作重點、強化管理要求。真正做到了將學(xué)習(xí)內(nèi)容用于實踐,將知識更好的服務(wù)于分行的工作。

都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。

在這一困難時期里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對批發(fā)授信業(yè)務(wù)全流程檢查以及人民銀行成都分行征信工作現(xiàn)場檢查。同時還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé);踏實完成監(jiān)控部日常工作。

3、精誠團(tuán)結(jié)、注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊協(xié)作意識,不斷提升自身價值。在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從6月份開始,監(jiān)控部的人員不斷的充盈。雖然就目前的工作量來說,部里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時,我注重自己團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng),與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實作風(fēng),形成了互助互諒、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。

我在完成自身工作的同時,還將自己的工作經(jīng)驗及方法毫無保留的傳授給新進(jìn)行的同事,做到互幫互助,一起努力使監(jiān)控部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

二、工作中存在的問題與不足。

學(xué)習(xí)的連續(xù)性還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)政策制度,但由于自身身體、工作開展等客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,對已學(xué)的舊有知識回顧不夠的問題。

三、20xx年工作規(guī)劃。

新年新氣象,20xx年,我將認(rèn)真彌補自身不足,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),認(rèn)真踏實的履行崗位職責(zé)。首先加強與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流溝通,繼續(xù)增強自己的團(tuán)隊協(xié)作意識;其次轉(zhuǎn)變思想觀念;及時了解信貸風(fēng)險監(jiān)控工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性。認(rèn)真學(xué)習(xí)風(fēng)險管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險分析與監(jiān)控的能力;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策及規(guī)章制度,力求上進(jìn),為更好的完成20xx年各項工作任務(wù),為信貸監(jiān)控部的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總之在20xx年一年當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關(guān)心幫助下,我必定會把工作做得更好,我為分行和部門的發(fā)展出一份力!

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇二

中國gmp第七章《確認(rèn)與驗證》第一百三十八條:企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定需要進(jìn)行的確認(rèn)或驗證工作,以證明有關(guān)操作的關(guān)鍵要素能夠得到有效控制。確認(rèn)或驗證的范圍和程度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過風(fēng)險評估來確定。第一百三十九條:企業(yè)的廠房、設(shè)施、設(shè)備和檢驗儀器應(yīng)當(dāng)經(jīng)過確認(rèn),應(yīng)當(dāng)采用經(jīng)過驗證的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法進(jìn)行生產(chǎn)、操作和檢驗,并保持持續(xù)的驗證狀態(tài)。

中文解釋:經(jīng)過檢驗得到證實。

中文解釋:明確承認(rèn)。

gmp定義:證明廠房、設(shè)施、設(shè)備能正確運行并可達(dá)到預(yù)期結(jié)果的一系列活動。

兩個概念都強調(diào)了“能夠達(dá)到預(yù)期結(jié)果”,驗證用于“操作規(guī)程(或方法)、生產(chǎn)工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法”,確認(rèn)用于“廠房、設(shè)施、設(shè)備”,除了適用范圍不同之外,似乎看不出別的不同啊。

那么,我還是冒昧的“自以為是”一番吧。

“操作規(guī)程(或方法)、生產(chǎn)工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法”在你沒有“驗證”之前,他只是紙上畫的幾個圈兒,你不知道照著做下去會引起什么樣的結(jié)果,你只是有一個預(yù)期的、你想要的結(jié)果,而且你也初步判斷可能會達(dá)到預(yù)期的結(jié)果,或者有可能達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果,實際還沒有形成事實上的結(jié)果。“驗證”就是要“見證”這么一個“結(jié)果”的產(chǎn)生“過程”,把這么一個產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果的過程如實的書面記錄,形成文件,這一系列的活動,就是“驗證”,檢驗以證明。

“廠房、設(shè)施、設(shè)備”,他是一種實物,實實在在存在的,而且他的性能、特點也是實實在在存在的,只需要你去發(fā)現(xiàn)、去承認(rèn)它的存在,發(fā)現(xiàn)他符合我們的預(yù)期要求,發(fā)現(xiàn)他能夠正確運行,發(fā)現(xiàn)他可以達(dá)到預(yù)期結(jié)果,這個預(yù)期的結(jié)果也是已經(jīng)存在的,不需要去“驗證”他,只需要去發(fā)現(xiàn)就可以了,如果發(fā)現(xiàn)了存在的東西符合我們的預(yù)期要求,你就可以“認(rèn)可”他,這就叫做“確認(rèn)”吧,明確承認(rèn),確實認(rèn)可。

不知道我的解釋對還是不對,反正我覺得有一定的道理。如果你還是糊涂,那我就實在沒辦法了,你繼續(xù)糊涂下去好了。

有人說以前的定義是驗證包含了確認(rèn),這不可否認(rèn),但是新版gmp呢,好像是并列關(guān)系,那么我也就按照并列關(guān)系去解釋。

由于歷史原因,我們現(xiàn)在還是通常把驗證與確認(rèn)一起叫做“驗證”,但兩者是有本質(zhì)區(qū)別的兩種活動。

關(guān)于風(fēng)險評估,我暫時不想多說什么。

關(guān)于驗證的簡單分類:操作規(guī)程(或方法)、生產(chǎn)工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法,對了還有清潔驗證,但是很多文獻(xiàn)把清潔驗證歸于工藝驗證的一部分,也沒有錯。這里的“系統(tǒng)”,我想和設(shè)備設(shè)施公用系統(tǒng)不是一個概念吧,這里應(yīng)該是一個管理或操作體系的系統(tǒng)。

關(guān)于確認(rèn)的簡單分類:“廠房、設(shè)施、設(shè)備”,對了還有系統(tǒng),公用系統(tǒng)。

同時用另外一種時序的分類方法,就有了dq、iq、oq、pq、pv、cv??這時候,你應(yīng)該明白哪些要做“驗證”,那些要做“確認(rèn)”了吧?但是,是不是所有的“廠房、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)”都要做“確認(rèn)”?是不是所有的“sop、生產(chǎn)工藝、檢驗方法”都要做“驗證”?按照gmp的原文,我們看不出哪些要做哪些不要做。

但是一句話“確認(rèn)或驗證的范圍和程度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過風(fēng)險評估來確定”

對于風(fēng)險評估,我個人的一句口頭禪是“決策則風(fēng)險評估,存疑則風(fēng)險評估”。

這時候,你需要決策了吧,你存在疑難問題了吧,那么,把“風(fēng)險評估”這個異常強大的、大家都認(rèn)為萬能的“武器”拿出來揮舞一番吧!

打住,今天討論就到這里吧,關(guān)于如何在“驗證與確認(rèn)”中應(yīng)用“風(fēng)險評估”工具,怎么風(fēng)險評估,下周一再談?wù)摪伞?/p>

敬請期待!歡迎垂詢!下一講再見!

中國gmp第七章《確認(rèn)與驗證》第一百三十八條:企業(yè)應(yīng)當(dāng)確定需要進(jìn)行的確認(rèn)或驗證工作,以證明有關(guān)操作的關(guān)鍵要素能夠得到有效控制。確認(rèn)或驗證的范圍和程度應(yīng)當(dāng)經(jīng)過風(fēng)險評估來確定。

沒辦法,從頭說起吧!(以下還是***慣,把驗證和確認(rèn)統(tǒng)稱為驗證,省得大家扔磚頭)。

1、什么是驗證?(這個概念有別于上一講,不必介意)即驗證是一種有文件證據(jù)的活動,它提供了一種高度保證,能確保某一特定工藝將會始終如一地生產(chǎn)出符合其預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品。

(這個定義似乎更關(guān)注工藝驗證,把設(shè)備的確認(rèn)拋開了,不過設(shè)備的iqoqpq的最終目的也是為了保證能夠始終如一地生產(chǎn)出符合其預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品)。

2、為什么要驗證?

首先是法規(guī)符合性的需要,其次是驗證可以確保特定工藝能始終如一地生產(chǎn)出符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量屬性的產(chǎn)品,減少無所謂的檢驗,縮短不必要的等待時間,按照既定的程序和方法正常運行,可以大大降低生產(chǎn)成本。

3、哪些設(shè)備系統(tǒng)需要哪些驗證與確認(rèn)?

這個問題可就難了,我真的不知道,怎么辦呢?

還是先列出所有廠房、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)的清單吧。還有,列出所有生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和檢驗方法的清單。現(xiàn)在可以使用萬能工具“風(fēng)險評估”了:

4、風(fēng)險評估技術(shù)是關(guān)鍵公用設(shè)備系統(tǒng)驗證方法的一部分風(fēng)險評估原則:

?可檢測性或可預(yù)見性:能夠被發(fā)現(xiàn)或者能夠根據(jù)征兆被預(yù)測的準(zhǔn)確性?分別打分123456根據(jù)分值確定是關(guān)鍵設(shè)備還是非關(guān)鍵設(shè)備,或者叫做直接影響、間接影響、無影響。這個我最煩了,不談理論,跳過!

5、什么是關(guān)鍵?

應(yīng)根據(jù)該設(shè)備、系統(tǒng)在生產(chǎn)過程中發(fā)生錯誤、故障、失敗后,對工藝的影響、對產(chǎn)品質(zhì)量的影響的風(fēng)險等級來判定。(當(dāng)然要根據(jù)嚴(yán)重性可能性可檢測性打分了,不要客氣,隨便打,按照第4項原則)。設(shè)備、系統(tǒng)風(fēng)險評估原理:按照設(shè)備或系統(tǒng)在使用或運行過程中對產(chǎn)品質(zhì)量潛在的影響程度劃分為:直接影響、間接影響、無影響。

對于直接影響的設(shè)備或系統(tǒng)中部件的風(fēng)險評估又分為關(guān)鍵部件和非關(guān)鍵部件。

對于直接影響的設(shè)備或系統(tǒng)中各種工藝參數(shù)控制的風(fēng)險評估又分為關(guān)鍵工藝參數(shù)和非關(guān)鍵工藝參數(shù)。

對于產(chǎn)品的質(zhì)量屬性,可以分為關(guān)鍵質(zhì)量屬性和非關(guān)鍵質(zhì)量屬性。直接影響:對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量有直接影響。

間接影響:對生產(chǎn)工藝過程或產(chǎn)品質(zhì)量無直接影響,但支持直接影響系統(tǒng)的運行。無影響:設(shè)備、系統(tǒng)與cgmp活動沒有直接或間接的關(guān)系。

關(guān)鍵工藝參數(shù):控制在預(yù)定的范圍內(nèi),以確保產(chǎn)品符合其關(guān)鍵質(zhì)量屬性。

關(guān)鍵質(zhì)量屬性:一系列測量產(chǎn)品固有的性狀,其描述了產(chǎn)品使用的可接受性。

5、廠房、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)關(guān)鍵性評估。

第一步是列出所有的廠房、設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng),并根據(jù)風(fēng)險評估與關(guān)鍵性要素確定系統(tǒng)的重要程度(即關(guān)鍵性)。

這個可不是隨便確定的,可以通過對產(chǎn)品所造成的風(fēng)險的評估來實現(xiàn)。最后確定設(shè)備、系統(tǒng)的關(guān)鍵性,是直接影響還是間接影響還是無影響。方法見第4項。

6、根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定驗證的范圍與程度。

對于直接影響或間接影響的設(shè)備/系統(tǒng)風(fēng)險需要根據(jù)“對產(chǎn)品質(zhì)量影響程度、可預(yù)測可控制程度、設(shè)備本身技術(shù)復(fù)雜程度、可預(yù)防性維護(hù)與可維修程度”等四個方面進(jìn)行綜合風(fēng)險分析。以確定是否需要進(jìn)行dq/iq/oq/pq確認(rèn),以及確認(rèn)的深度和廣度。從四個方面評分,計算出綜合風(fēng)險值。結(jié)果如下:

一、對于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備不需要進(jìn)行dq確認(rèn)。

二、對于非標(biāo)設(shè)備,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的需要執(zhí)行dq確認(rèn),間接影響產(chǎn)品質(zhì)量的可不進(jìn)行dq確認(rèn),不影響產(chǎn)品質(zhì)量的不需進(jìn)行dq確認(rèn)。

三、根據(jù)綜合風(fēng)險分析綜合分值,對于得分很低的小的、不太復(fù)雜的設(shè)備或系統(tǒng)確認(rèn),可以是只做iq/oq,或iq/oq/pq一起做。反正是自由組合,不單獨做。

四、對于得分高的直接影響設(shè)備、系統(tǒng),要做/iq/oq/pq,而且分開單獨做。

五、對于得分不太高的間接影響的設(shè)備、系統(tǒng),可以分別作iq/oq,分開單獨做,不做pq,以工藝驗證代替pq確認(rèn)。

六、對于不影響產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)備和系統(tǒng)不需要進(jìn)行iq/oq/pq確認(rèn)。

7、部件關(guān)鍵性影響評估(插播一點兒:關(guān)鍵部件驗證時要特別注意)。

部件關(guān)鍵性影響評估實行的目的在于估計直接影響系統(tǒng)中部件對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。部件分為關(guān)鍵和非關(guān)鍵兩類。具體步驟參考第6項。

(以下是摘錄的一段內(nèi)容,不想看的可以略過,但是這是精華噢!)。

可以通過以下一系列的問題確定,繼續(xù)細(xì)化分析,以確認(rèn)公共設(shè)施是否:不需要調(diào)試、只需要調(diào)試或需要調(diào)試與確認(rèn)。

一個例子可以用來確定系統(tǒng)是否需要調(diào)試,和/或,確認(rèn),如下所示:該公共設(shè)施是否支持藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(gmp)活動?若“否”有可能沒有必要調(diào)試該系統(tǒng),但如果“是”則需要澄清接下來的問題。

公共設(shè)施是否直接接觸或與內(nèi)包裝接觸?如“是”那么系統(tǒng)必須進(jìn)行調(diào)試與確認(rèn)。如果“否”它需要澄清接下來的問題。

公共設(shè)施是否直接用于產(chǎn)品所暴露的周圍環(huán)境?如果“是”那么這個系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認(rèn)。如果“否”它需要澄清接下來的問題。該公共設(shè)施是否用于最后的清洗步驟(設(shè)備直接與產(chǎn)品或內(nèi)包裝構(gòu)件相接觸)?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認(rèn)。如果“否”它需要澄清接下來的問題。

該公共設(shè)施是否用于無菌或衛(wèi)生過程?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認(rèn)。如果“否”它需要澄清接下來的問題。

公共設(shè)施的操作與控制是否對產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量屬性(cqa)或產(chǎn)品系統(tǒng)的關(guān)鍵工藝參數(shù)(cpp)有直接影響?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經(jīng)過調(diào)試與確認(rèn)。如果“否”該系統(tǒng)僅僅需要進(jìn)行調(diào)試。

這樣,是不是驗證的范圍與程度就出來了。第二步:制定一個必須完成的驗證與確認(rèn)計劃。

第三步:對單個的公共設(shè)施進(jìn)行實際的調(diào)試、確認(rèn)或驗證。

其實看到第6項就可以了,后面補充了一大堆,反而寫的很亂,大家慢慢消化吧。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇三

為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,檢測和控制風(fēng)險的能力,為本行實行全面風(fēng)險管理夯實基礎(chǔ),銀行成立以來,我部門主要做了以下工作,現(xiàn)將風(fēng)險管理部近段工作做一個簡要的總結(jié):

首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進(jìn)一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部,專司從事風(fēng)險管理工作,現(xiàn)有人員3人。

銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細(xì)造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準(zhǔn)備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。

為了本行改革的順利進(jìn)行,我部門承接了改革的很多基礎(chǔ)性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現(xiàn)已基本完工。

下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

1、進(jìn)一步完善部門制度,下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

2、加強對不良貸款的管理。一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

3、加強與各職能部門之間的聯(lián)動,通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行提示,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

4、組織開展風(fēng)險管理知識培訓(xùn),提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。

5、建議。

建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門就因網(wǎng)點整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現(xiàn)象進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇四

2011年的工作轉(zhuǎn)眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來的工作,在分行及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在同事的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和規(guī)章制度,積極主動的履行工作職責(zé)、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現(xiàn)將一年以來的工作總結(jié)如下:

作為一名風(fēng)險條線的銀行員工,我深知沒有過硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無法為業(yè)務(wù)條線的同事提供完善快捷的服務(wù);無法在日常工作中發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規(guī)章制度的變化,在日常的工作中我自覺系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了相關(guān)規(guī)章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現(xiàn)行的政策、制度有一個較為全面的認(rèn)識,對于業(yè)務(wù)部門同事提出的業(yè)務(wù)咨詢也能給予及時、準(zhǔn)確的反饋和答復(fù)。

在學(xué)習(xí)政策制度的同時,我結(jié)合分行的操作實際,主筆撰寫了《渤海銀行成都分行關(guān)于中國人民銀行信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用的暫行管理規(guī)定》,為管理工作有章可循,規(guī)范上路創(chuàng)造了條件;并牽頭推動《規(guī)定》在各部門、各條線的貫徹、實施。同時收集實際執(zhí)行中的反饋意見,以調(diào)整工作重點、強化管理要求。真正做到了將學(xué)習(xí)內(nèi)容用于實踐,將知識更好的服務(wù)于分行的工作。

2011年對于我個人來說是困難又充滿了挑戰(zhàn)的一年,上半年。

都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。

在這一困難時期里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對批發(fā)授信業(yè)務(wù)全流程檢查以及人民銀行成都分行征信工作現(xiàn)場檢查。同時還認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé);踏實完成監(jiān)控部日常工作。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,從6月份開始,監(jiān)控部的人員不斷的充盈。雖然就目前的工作量來說,部里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個人都深深地知道一個人的力量是有限的,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時,我注重自己團(tuán)隊協(xié)作意識的培養(yǎng),與同事們一起以負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實作風(fēng),形成了互助互諒、團(tuán)結(jié)友愛的工作氛圍。

我在完成自身工作的同時,還將自己的工作經(jīng)驗及方法毫無保留的傳授給新進(jìn)行的同事,做到互幫互助,一起努力使監(jiān)控部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的工作。

學(xué)習(xí)的連續(xù)性還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動的學(xué)習(xí)相關(guān)政策制度,但由于自身身體、工作開展等客觀因素的影響,導(dǎo)致存在學(xué)習(xí)的連續(xù)性不足,對已學(xué)的舊有知識回顧不夠的問題。

工作任務(wù),為信貸監(jiān)控部的發(fā)展,做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

總之在2011年一年當(dāng)中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門的關(guān)心幫助下,我必定會把工作做得更好,我為分行和部門的發(fā)展出一份力!

2011年12月15日。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇五

今年我在xx支行擔(dān)任大堂經(jīng)理一職,隨著商業(yè)銀行的'市場化,服務(wù)也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴(yán)格;大堂經(jīng)理是連接客戶、柜員、客戶經(jīng)理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們?yōu)槠渲该鞣较?在客戶遇到困難時,我們施予援手;當(dāng)客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想。我們xx支行地處居民生活社區(qū),時每天來辦理業(yè)務(wù)的客戶中老齡客戶居多,特別是在社保工資集中發(fā)放日柜面壓力非常大,一開門就擁進(jìn)三十人左右。為了解決老齡客戶偏多,存折業(yè)務(wù)較多這個問題,我積極安排大廳人員及時帶客戶到自助設(shè)備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客戶到自助設(shè)備辦理,進(jìn)行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當(dāng)客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客戶請到x號柜理業(yè)務(wù)”,以免一些客戶因為中途離開造成空號占據(jù)時間,保持營業(yè)廳內(nèi)良好的工作秩序。因為只有良好的營業(yè)秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標(biāo)客戶,營銷我們的理財產(chǎn)品,引薦給我們的客戶經(jīng)理,實現(xiàn)服務(wù)與營銷一體化。

作為大堂經(jīng)理,我們不僅僅是要熟悉業(yè)務(wù)和產(chǎn)品,還要會維護(hù)我行的自助設(shè)備。每當(dāng)自助設(shè)備出現(xiàn)卡鈔缺紙等故障我都能輕松處理,從而保證機器正常使用分流工作正常進(jìn)行。大堂經(jīng)理更要加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),愛行敬業(yè)。在工作中,遵守社會公德和職業(yè)道德。不透漏客戶任何信息。時工作中,大堂經(jīng)理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關(guān)注,在服務(wù)禮儀上要做到熱情、大方,主動、規(guī)范。

大堂經(jīng)理還應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力,怎樣調(diào)動好三方人員和保安師傅的工作,發(fā)揮他們的作用,便是我時需要注意的。時要注意協(xié)調(diào)柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發(fā)揮團(tuán)隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當(dāng)外人看待,要把他們看成我們工行的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,時尊重并關(guān)心他們,給他們創(chuàng)造一個好的工作臺,實現(xiàn)雙贏。

20xx年,我在大堂經(jīng)理這個崗位上學(xué)習(xí)到了許多與客戶交流的經(jīng)驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。在今年的神秘人檢查中,我行得分尚可,主要丟分在外部環(huán)境和一些細(xì)節(jié)上出現(xiàn)了問題,針對這些問題,我們在時積極培訓(xùn),注意細(xì)節(jié)。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結(jié)出豐碩的果實。

在新的征程里,我要努力學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和專業(yè)知識,提高自身業(yè)務(wù)水,以新的面貌,為客戶提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入建行已經(jīng)滿一年了,時間讓我對于建行有了更加深入的了解,也讓我通過自身的學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)和同事的教育幫助,提高了自己的業(yè)務(wù)技能。這一年具體的收獲:

在業(yè)務(wù)上,我取得了巨大的收獲,這一年使我在業(yè)務(wù)上能夠熟練,并能駕輕就熟解決工作中的問題,這一年來,除了做好每天日常本職工作外,還重點做了如下工作:

1、帳戶年檢。

接到上級年檢通知,對營業(yè)部所有性質(zhì)為正常的帳戶共418戶做了年檢工作,在時間緊、任務(wù)重的提前下,及時通知全部企業(yè)前來年檢,并要求提供最新、最準(zhǔn)確的單位信息資料,并對全部資料在人民銀行帳戶二期系統(tǒng)中做好登記。

2、新舊帳戶變更。

由于系統(tǒng)升級,系統(tǒng)要對所有20xx年前老帳號進(jìn)行變更,這就需要與相關(guān)企業(yè)做好口頭解釋與書面交接工作。除為每戶填寫帳戶變更告知書,還將基本戶及預(yù)算專戶的開戶許可證收回,待變更。

3、電子開銷戶登記本。

由于開銷戶登記本為連續(xù)使用,帳戶年久使用已殘損,故將所有開銷戶信息形成電子版本,待日后使用。

在思想上,20xx年部里的活動也很多,手機版自己盡了最大能力完成了所有任務(wù),如手機銀行、短信簽約、利得盈、姚明卡等等。雖然不是很突出,但我都是積極參與。如今,面臨自己的是20xx年大干一季度活動,首先在存款上,自己會努力廣泛開拓資源,挖掘客戶,爭取起到黨員帶頭作用。其次是、基金等營銷活動中,也會嚴(yán)格要求自己,迅速提高增長量。

新的一年里,我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更加的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里暗暗的為自己鼓勵,要在競爭中站穩(wěn)腳步,踏踏實實,目光不能只限于自身的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,我會向其他同志學(xué)習(xí),取長補短,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作中磨練自己,發(fā)揚長處,彌補不足。

今后在工作中幫助其他人,就要使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。剛開始的時候,我還由于不夠細(xì)心和不夠熟練犯過錯誤,雖然賠了錢,但是這并不影響我對這份工作的積極性,反而更加鞭策我努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論知識。

在xxx支行的周圍有很多領(lǐng)社保和醫(yī)保的下崗、退休工人,也有好幾所學(xué)校。文化層次各不相同,每天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提醒自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中,細(xì)微化,平民化,生活化。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。

行里經(jīng)常會有外地來的務(wù)工人員或?qū)W生來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學(xué)會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,心得體會范文錦集以便下次再匯款時再寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候,他們都會不斷的我表示感謝。也許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,但是我認(rèn)為,用心來為廣大顧客服務(wù),才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說:你的活兒干的真快……你的態(tài)度真不錯……就是好……這樣的話的時候。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認(rèn)可,更是對我工作的激勵。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇六

滿城縣氣象局不斷規(guī)范和深化政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)一步發(fā)揮政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督員以及廣大干部群眾的監(jiān)督作用結(jié)合部門和行業(yè)特點圍繞中心、標(biāo)本兼治、糾建并舉、突出重點、統(tǒng)籌推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將20我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:

一、組織保障,領(lǐng)導(dǎo)重視,確保政風(fēng)行風(fēng)工作順利開展。

年,我局結(jié)合工作實際,全面加強了對政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。制定《滿城縣2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案》,切實把加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作作為一把手工程來抓,明確局長作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)履行直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,堅持把政風(fēng)行風(fēng)工作和氣象業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,“兩手抓、兩手硬”,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)融入到氣象具體工作之中,一起部署、一起落實。

2012年2月,我局及時調(diào)整政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以局長為組長,副局長為副組長,的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確小組職責(zé),自上而下,層層把關(guān),以完善的管理體制保障政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的'整體合力。

今年年初我局召開滿城縣氣象局2012年民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員會。會上,許春燕局長對2012年的氣象政風(fēng)行風(fēng)工作做出部署,要求全體干部職工切實增強做好行評工作的責(zé)任感,深化落實,宣傳發(fā)動,找問題,抓整改,扎實開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,并提出2012年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重點。

二、機制保障,嚴(yán)肅紀(jì)律,完善政風(fēng)行風(fēng)制度建設(shè)。

制度建設(shè)是根本,我局堅持從教育、制度、監(jiān)督入手,積極探索加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的長效機制。堅持把健全制度、完善機制、加強管理擺在更突出的位置。近年來,我局結(jié)合新形勢下工作實際,進(jìn)一步制定和完善滿城縣氣象局督查督辦實施辦法、滿城縣氣象局財務(wù)開支內(nèi)控制度、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、效能考評制度、“三重一大”事項報告制度等7項制度。為促進(jìn)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的深入開展,切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),提升氣象服務(wù)水平,2012年年初我局在電視、報刊等媒體向全社會發(fā)布公開承諾,并針對承諾進(jìn)行逐項落實踐諾。

三、監(jiān)督保障,民主評議,努力使各項工作讓市民滿意。

我局完善局務(wù)公開制度,對局務(wù)公開的內(nèi)容(對外公開、對內(nèi)公開)、重點、形式、程序等按照上級要求作出了明確的規(guī)定。并設(shè)置局務(wù)公開欄,方便群眾監(jiān)督和辦事。

2012年,我局進(jìn)一步明確了自覺接受群眾和社會監(jiān)督,把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)置于社會監(jiān)督之下的工作原則,繼續(xù)將群眾關(guān)心的熱點難點問題、與群眾切身利益有關(guān)的制度,在制訂前進(jìn)行公示,廣泛征求意見。

開展民主評議活動。2012年積極我局開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,()積極向全社會征求意見,內(nèi)容包含依法履職、公正執(zhí)法、廉政勤政、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量、綜合評價等八個方面。

年初,局長簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。制定黨風(fēng)廉政宣傳教育月活動方案,積極開展宣教月各項主題活動。5月27日下午,我局召開黨課學(xué)習(xí)會,此次黨課學(xué)習(xí)主要由黨組書記、副局長張紅梁為全體干部職工上題為“保持黨的純潔性”的課程。積極參加上級舉辦的廉政征文比賽活動,選送優(yōu)秀作品2篇;精心組織全體干部職工開展2012年氣象部門黨風(fēng)廉政宣傳教育月知識競賽。

五、擴(kuò)大宣傳,提升氣象行業(yè)在社會上的良好形象。

為了全方位加強氣象宣傳,讓社會了解氣象、科學(xué)應(yīng)用氣象,2012年我局創(chuàng)新宣傳形式、講求宣傳效果、提高宣傳質(zhì)量,充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體,全方位宣傳氣象政策、業(yè)務(wù)知識。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇七

首先,根據(jù)銀監(jiān)部門的監(jiān)管要求,結(jié)合xx銀行發(fā)展的需要,我部門通過學(xué)習(xí)借鑒、摸索,現(xiàn)已草擬不良貸款管理、責(zé)任追究、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進(jìn)一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構(gòu)和職責(zé),并且在本行成立之初就設(shè)置了風(fēng)險管理部,專司從事風(fēng)險管理工作,現(xiàn)有人員3人。

銀行成立之后,我部門在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,通過一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開展夯實了基礎(chǔ),為領(lǐng)導(dǎo)的'決策提供了一句。一是重視基礎(chǔ)工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內(nèi)外不良貸款臺帳整合,明細(xì)造冊。二是加強檢查監(jiān)督,摸清底子。根據(jù)省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執(zhí)行涉政不良貸款清收工作和信貸違規(guī)十條的自查工作;組織開展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔(dān)保情況、假冒名貸款、貸款新規(guī)及支付落實情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專項督查的準(zhǔn)備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng)新動態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。

下一步,我部門將從以下幾個方面開展工作:

下發(fā)不良貸款責(zé)任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。

一是不良貸款臺帳管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)范到各支行統(tǒng)一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責(zé)任人和管理責(zé)任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會,督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時對已經(jīng)出現(xiàn)的可能出現(xiàn)風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書面說明情況,分析形成原因,落實處置措施。

通過全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行提示,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長效機制打下良好基礎(chǔ)。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇八

轉(zhuǎn)眼間我來到建行已經(jīng)將近五年了,在這段時間里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,我學(xué)到了很多知識。為了更好的完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,提高自己的安全管理能力和意識,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

自20xx年6月份以來,我做風(fēng)險管理員的工作已經(jīng)近四年了,在這段時間里,我深刻的意識到安全對于銀行的日常運營是多么的重要,因此我也深知自己的職責(zé)是多么重大。每天進(jìn)入營業(yè)間前,先檢查營業(yè)場所內(nèi)有沒有不安全的跡象。開啟通勤門后及時反鎖固定,進(jìn)入營業(yè)間后,檢查營業(yè)間內(nèi)的報警器、監(jiān)控系統(tǒng)、"110"安全設(shè)備、消防器材是否處于良好的狀態(tài),確保完好后及時做好記錄,對有問題的監(jiān)控設(shè)備和安全設(shè)備及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)以便及時維修,同時檢查好自衛(wèi)器械是否置于隱蔽,隨手可拿的位置。

在營業(yè)期間內(nèi),對因事進(jìn)入營業(yè)間的人員及時做好登記,必須在確保安全的情況下即開即鎖。工作期間,大額現(xiàn)金和重要憑證及時入柜存放,不能放置于桌面上。營業(yè)人員在臨時離柜時,及時將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證入柜加鎖,同時退出終端,鎖定處理。

在營業(yè)時間結(jié)束后,將現(xiàn)金、印鑒、重要憑證清點完畢后鎖入箱中送往運鈔車。兩人以上護(hù)送尾箱和其他箱包上運鈔車,等運鈔車啟動離開后方可離開營業(yè)廳。在營業(yè)廳關(guān)門前,對監(jiān)控設(shè)備及安全設(shè)備再次檢查,及時登記好安全保衛(wèi)臺帳。同時我也總結(jié)了一些工作中存在的一些問題。

1、風(fēng)險管理員隊伍穩(wěn)定性差,缺乏必要的人員儲備,近年來,由于銀行人員流動情況較為嚴(yán)重,而銀行缺乏強有力的后備隊伍做補充,從人員配備上都是一個蘿卜一個坑,員工在自己工作較為繁忙時會忽略風(fēng)險防范的意識,遇到風(fēng)險管理員請假、休假等特殊情況,也不會及時有人頂上完成風(fēng)險管理員的工作。

2、風(fēng)險管理員的相關(guān)培訓(xùn)不到位,缺乏崗位間的橫向交流和學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)制度的過程中由于每個人對文件的理解把握存在差異,所以會導(dǎo)致不同的人會有不同的理解。

3、基層網(wǎng)點會有"重業(yè)務(wù),輕風(fēng)險"的錯誤觀念,認(rèn)為只要不出案件,抓好發(fā)展才是最重要的4、風(fēng)險管理員作為兼職,都有自己的工作,而有時網(wǎng)點會因為業(yè)務(wù)發(fā)展會違規(guī)辦理一些業(yè)務(wù),導(dǎo)致風(fēng)險系數(shù)增加。

1、選擇合適的人擔(dān)任風(fēng)險管理員,建立崗位人員淘汰機制,可參照盡職履責(zé)、工作表現(xiàn)等多項指標(biāo)進(jìn)行排名,增強風(fēng)險管理員的責(zé)任感。

2、風(fēng)險管理員是員工與銀行傳遞風(fēng)險防控知識的紐帶,因此加強風(fēng)險管理員的培訓(xùn)尤為重要,要把文件案件防控通俗化的傳播給銀行員工,加強各網(wǎng)點之間風(fēng)險管理員之間的學(xué)習(xí)和交流,對先進(jìn)的經(jīng)驗要大力傳播,對各網(wǎng)點的情況可以進(jìn)行大討論,可以對做得好的網(wǎng)點進(jìn)行觀摩。

3、基層網(wǎng)點風(fēng)險檢查相對較少,因此加強網(wǎng)點負(fù)責(zé)人風(fēng)險防控的學(xué)習(xí)也很重要,只有負(fù)責(zé)人重視了,才會傳遞到每個員工心中。

4、加強網(wǎng)點其他人員的`案件防控意識,不能因為業(yè)務(wù)發(fā)展就忽略了風(fēng)險,對有風(fēng)險隱患的業(yè)務(wù)到堅決抵制,不能因為人情而違規(guī)辦理業(yè)務(wù)。

在日常工作中,我將不斷加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),把風(fēng)險防范貫穿具體工作的始終,牢固樹立"違規(guī)無小事"的意識,明確崗位職責(zé),增強自我執(zhí)行制度的自覺性,增強自我思想道德和業(yè)務(wù)理論水平,構(gòu)建牢固的思想防線。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇九

大堂經(jīng)理這個工作是客戶接觸我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開端,是客戶對我行的第一印象,因此大堂經(jīng)理的一言一行,一舉一動,都是至關(guān)重要。

作為客戶來到我行,給他印象最深的其實不是我們的硬件設(shè)施,而是我們“潤物細(xì)無聲”的服務(wù)。啟東農(nóng)商銀行一直以“服務(wù)三農(nóng)”為導(dǎo)向,面對的客戶文化層次各不相同,在臨柜業(yè)務(wù)中,有一大部分為低保戶、財政補貼戶,他們中的大多數(shù)接受信息的來源比較匱乏,所以在時的工作中,需要我們進(jìn)行反復(fù)地宣傳,以此為他們提供更便捷的服務(wù)。

近日,為了方便地讓低保戶、財政補貼戶就近取錢,啟東農(nóng)商銀行在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了“金融便民村村通”服務(wù)點。便民服務(wù)的開通,需要我們大力地宣傳做配合。在營業(yè)廳,我們將各便民服務(wù)點,標(biāo)示在醒目的位置。每一位辦理存取現(xiàn)業(yè)務(wù)的農(nóng)保戶,我們主動詢問他們的居住點,告知他們最近的便民服務(wù)點可以就近辦理業(yè)務(wù)。此舉不僅方便了廣大群眾,更為我們繁忙的業(yè)務(wù)做了分流。

服務(wù)是永恒的主題,只有通過熱心的服務(wù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶將心中的需求完全說出;我們必須細(xì)心觀察與體會,才能深入了解客戶的真正需求;針對客戶的需求,我們要主動熱情并有效地用心執(zhí)行。唯有發(fā)自內(nèi)心的服務(wù)意愿,才能提供客戶滿意的服務(wù),也唯有真心的服務(wù),才會讓客戶覺得安心舒適,從而認(rèn)同并喜歡到農(nóng)商銀行接受我們的服務(wù)。

專業(yè)的服務(wù)姿態(tài)、專業(yè)的服務(wù)方式,會給客戶帶去專業(yè)可信任的心理感知。我們在出售自己的產(chǎn)品時,是不是已經(jīng)把所有的細(xì)節(jié)都做到,我們是不是能夠回答客戶的所有疑問。因此,親和的同時,要求大堂經(jīng)理更加專業(yè)才能吸引和維系更多的客戶,這就需要我們在工作之余研究金融市場,熟悉金融產(chǎn)品,對農(nóng)商銀行推出的每一款金融產(chǎn)品的優(yōu)點賣點捻熟于心。

有一次在工作中,一位客戶要將大額現(xiàn)金取出買理財產(chǎn)品。我知道后,迅速處理完手頭的事情,上前與之進(jìn)行溝通,原來該客戶對該理財產(chǎn)品也是知之甚少,只是聽周圍的.人的說該理財產(chǎn)品收益高于銀行利息才將大額的現(xiàn)金取出。我耐心地解釋,理財產(chǎn)品其實有一定程度上的風(fēng)險。今年央行降息,但是相對于其他商行,我們的利息還是相對高的,尤其是三年期、五年期的利息,而且我們是365天計息,對于要求的客戶來說,其實是不錯的選擇。在我的勸說下,該客戶放棄了購買理財產(chǎn)品的念頭,將現(xiàn)金繼續(xù)存入了我行。

另外,貼心、細(xì)致的服務(wù),更是贏得客戶的不二法門。

營業(yè)前,檢查各項設(shè)備是否完好,查看宣傳資料、相關(guān)憑證、意見簿等是否擺放整齊,營業(yè)大廳及自助服務(wù)區(qū)衛(wèi)生狀況是否整潔美觀。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十

20xx年上半年我在xx路支行任柜員崗位。柜臺是銀行的基礎(chǔ)工作,直接面對前來辦理業(yè)務(wù)的八方客戶,是客戶認(rèn)知xx的第一道窗口,因此,我深刻地體會到此崗位的重要性和責(zé)任性。從事柜員崗位以來,一直嚴(yán)格遵守xx銀行柜臺人員的各項規(guī)章制度,積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,了解和熟練掌握相關(guān)技能,及時快速地辦理各項業(yè)務(wù),為客戶做好柜臺服務(wù)。堅決按照崗位職責(zé)嚴(yán)格要求自己,按照業(yè)務(wù)要求辦事,保證業(yè)務(wù)無誤和資金安全的同時,積極的向客戶介紹我行理財和電子銀行等業(yè)務(wù),順利的完成了支行下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

到了8月份,我非常榮幸的被調(diào)任到分行風(fēng)險管理部。風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)風(fēng)險管理政策的落實、風(fēng)險監(jiān)測和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的`日常管理職責(zé)部門。

作為風(fēng)險管理部授信后管理人員,在實際工作中,主要完成以下幾個方面的工作:對xx銀行xx分行運行的cecm系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對本部門檔案進(jìn)行整理保管,日常辦公相關(guān)工作。

面對新的崗位、新的環(huán)境、新的挑戰(zhàn),讓我既感到陌生,又感到空前的壓力,但是在這將近半年的時間里,我受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的熟悉和勝任這個崗位。

在風(fēng)險管理部幾個月的時間里,我抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

由于首次進(jìn)入風(fēng)險部,面對全新的工作崗位,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是角色的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在實際工作中,認(rèn)識到授信后管理需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、全面的思考,才能更好的管理授信系統(tǒng)和提高工作效率。

xx優(yōu)良的培訓(xùn)系統(tǒng)使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解學(xué)習(xí)授信管理和風(fēng)險控制等業(yè)務(wù)知識,把所學(xué)所悟運用到實際工作中。

雖然目前在風(fēng)險部的工作時間很短,但是我在這幾個月的時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和管理工作,努力養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的理解了良好的工作習(xí)慣是能力和效率提升的基礎(chǔ),特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的耐心指導(dǎo),受益匪淺,今后還將更加努力。

由于家在異地,生活習(xí)慣和地域習(xí)俗有很大差異,接人待物和溝通交流方面亟需改進(jìn)和提高;首次擔(dān)任授信后管理崗位,日常工作涉及很多方面,工作條理和時間安排還有很多不足;對很多業(yè)務(wù)和流程還沒有完全熟悉掌握,需要多加強學(xué)習(xí)。

風(fēng)險管理部授信后管理崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過這幾個月的學(xué)習(xí)和工作,我堅信能夠勝任崗位并做出良好的成績;在今后的工作中,我將更加努力進(jìn)取,力爭成為優(yōu)秀的xx一員。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十一

按照總行風(fēng)險管理部的指導(dǎo)意見,結(jié)合xx的實際,對內(nèi)設(shè)團(tuán)隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細(xì)分,將原有五大中心重新設(shè)置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應(yīng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)人員履行相關(guān)管理職責(zé)。管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達(dá)到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標(biāo),提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。

編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過闡述風(fēng)險管理部部門文化和警訓(xùn),明確風(fēng)險管理部部門定位和職責(zé),建立風(fēng)險管理部部門架構(gòu)、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規(guī)范的建立一支高效的xx團(tuán)隊,提高組織機構(gòu)整體運作和執(zhí)行能力,更好的為前臺經(jīng)營部門和客戶服務(wù)。

根據(jù)學(xué)什么補什么的要求,各部門及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專夾保管,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(一)培訓(xùn)+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水,規(guī)范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓(xùn)模式,加入管理元素,提升主管管理水;二是改變內(nèi)容,用圖片代替文字,用圖表代替數(shù)字,使枯燥的內(nèi)容變得直觀易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認(rèn)知度。

(二)監(jiān)督檢查+跟蹤規(guī)范,促使?fàn)I業(yè)機構(gòu)各項業(yè)務(wù)統(tǒng)一,員工操作驅(qū)于規(guī)范。

改變檢查模式,加大后續(xù)問題整改和跟蹤檢查的力度,做到現(xiàn)場告知、原因分析、持續(xù)跟蹤、落實整改一條龍的檢查方式。

改善監(jiān)督方式,事后監(jiān)督崗做好賬務(wù)監(jiān)督的同時,開展每周一個業(yè)務(wù)種類,討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范。

(三)風(fēng)險刊物+數(shù)據(jù)分析,努力提高營業(yè)機構(gòu)和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構(gòu)的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規(guī)劃、人員調(diào)配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導(dǎo)作用。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十二

即將過去的xx年,對我來說是忙碌的一年、更是幸福的一年。我衷心感謝行里對我的栽培和信任,更感謝行領(lǐng)導(dǎo)和同事們所給予我的關(guān)懷和照顧,現(xiàn)將我個人近一年來學(xué)習(xí)、工作、存在的問題以及今后努力的方向進(jìn)行簡要總結(jié):

今年上半年,我在小額金融部任職評審經(jīng)理崗位,負(fù)責(zé)風(fēng)險政策在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的貫徹落實,同時對具體授信項目進(jìn)行盡職評審,半年內(nèi),我堅持與每一位授信客戶面談并實地調(diào)查,共撰寫評審報告xxx份,評審后放款xxx筆,涉及金額xxxxx余萬元。

11月底,在總行風(fēng)險前臵的方針指引下,我調(diào)至xxx支行擔(dān)任風(fēng)險經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)在貸前、貸中和貸后各環(huán)節(jié)對所轄支行授信業(yè)務(wù)相關(guān)人員提供盡可能的業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo),并根據(jù)具體情況出具風(fēng)險預(yù)審意見,同時將業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問題向總行風(fēng)險部反饋。

(1)從業(yè)經(jīng)驗不足、理論知識不夠扎實

無論是在評審還是風(fēng)險經(jīng)理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,但短暫的從業(yè)經(jīng)驗和理論知識的匱乏仍讓我時常感到提高業(yè)務(wù)水平的重要和緊迫。

(2)服務(wù)意識有待增強

作為中后臺員工,與一線員工,尤其是客戶經(jīng)理溝通交流不深入,

沒能幫助一線同事最大限度地釋放營銷能力和客戶服務(wù)效率。

(3)工作中缺乏創(chuàng)新意識

工作上大多數(shù)時候只是按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),缺乏創(chuàng)造性、點子不多、思路不新。

(4)政治敏感性不高

有時對監(jiān)管文件精神和領(lǐng)導(dǎo)的指示吃不透,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準(zhǔn),不能根據(jù)出現(xiàn)的新情況、新問題積極地做出反應(yīng),導(dǎo)致工作中出現(xiàn)了延誤和偏差。

(5)文字綜合能力亟待提升

雖然已完成了不少材料撰寫工作,但總體來說,材料質(zhì)量不高、深度不夠,工作效能不高。

深刻反思后我認(rèn)為,上述問題的存在是源于自身業(yè)務(wù)水平不足和服務(wù)意識不強。

首先,具備一定理論水平和業(yè)務(wù)能力是職業(yè)發(fā)展的前提,也是我行對員工從業(yè)的基本要求,雖然我從未放松過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),但也深知自己離一個合格的風(fēng)險管理崗位員工的要求還有一定距離。其次,現(xiàn)在各家銀行都在樹立“以客戶為中心”服務(wù)理念,對于這一點,作為中后臺員工,我的認(rèn)識還不夠深刻,為一線同事提供的服務(wù)不夠細(xì)致、周全。

(1)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)能力。多看、多聽,多請教,尤其加強財務(wù)知識、

法律條文和貸后管理工作方面的學(xué)習(xí)。

(2)增強服務(wù)意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線同時有更多的精力服務(wù)客戶,同時多與其他條線部門(營業(yè)部、計財部等)進(jìn)行溝通交流,提高服務(wù)意識和水平。

(3)加強創(chuàng)新意識。在風(fēng)險可控、流程合規(guī)的前提下,開拓性、創(chuàng)造性地開展工作,多為領(lǐng)導(dǎo)出主意,想辦法,做好領(lǐng)導(dǎo)參謀、當(dāng)好助手。

(4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養(yǎng),形成敏銳的觀察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據(jù)自身的環(huán)境和能力來及時采取應(yīng)對的措施。

(5)繼續(xù)鍛煉文字綜合能力水平。通過自身努力,不斷強化學(xué)習(xí),虛心向身邊同事求教,取長補短,修正不足,提高文字表達(dá)能力和寫作水平。

每當(dāng)從銀行早出晚歸,帶著行里的溫馨,一路也覺得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學(xué)習(xí)每一點知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個集體給了我學(xué)習(xí)提高的機會。在今后的工作、學(xué)習(xí)中,我會堅持不懈地完善自我,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提升自己,發(fā)揚長處,彌補不足,以”敬業(yè)、愛崗、務(wù)實、奉獻(xiàn)“的精神為動力,不斷進(jìn)取,扎實工作,同xx銀行共同成長。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十三

20xx年以來我行堅持“從嚴(yán)治行”,高度重視內(nèi)部操縱治理工作,把內(nèi)控工作作為一項重要的工作來抓,在嚴(yán)格執(zhí)行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實際,努力完善、細(xì)化內(nèi)控治理制度,做精做細(xì)各項內(nèi)控工作,為了實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),我行堅持業(yè)務(wù)進(jìn)展與內(nèi)控治理并舉的經(jīng)營策略,在規(guī)范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用。現(xiàn)將我行內(nèi)控治理基本事情匯報如下:

今年以來,我行先后對各條線的規(guī)章制度進(jìn)行了梳理,針對新的文件變化,仔細(xì)組織,做好相關(guān)政策的學(xué)習(xí)和指導(dǎo),在實際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營中始終貫徹降實最新的制度要求與規(guī)定,確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規(guī)。在今年四月份我行依照支行教育月活動內(nèi)容,全面深入開展了《柜員及營業(yè)機構(gòu)負(fù)責(zé)人十個嚴(yán)禁》、《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規(guī)行為處理方法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我行全體職員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)意識進(jìn)一步提升。

我行嚴(yán)格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開戶、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據(jù)交換、大額資金收付的授權(quán)與證實等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中,責(zé)任到人,明確別相容崗位和業(yè)務(wù)。堅定杜絕串崗、混崗或違規(guī)頂崗、兼崗等咨詢題發(fā)生。并且,我行按要求對重要崗位人員實施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。

我行每月至少檢查一次“雙十禁”規(guī)定執(zhí)行事情;每月至少一次對現(xiàn)金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實檢查;每季度至少一次對開戶、掛失、賬戶凍結(jié)、大額存取和轉(zhuǎn)賬、客戶預(yù)留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動了解我行重點客戶對賬事情。四、積極開展今年的各項風(fēng)險排查工作依照省行及支行今年的最新文件精神開展我行的風(fēng)險排查工作,進(jìn)一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的治理,規(guī)范日常操作,增強職員合規(guī)操作和風(fēng)險意識。

(一)公司條線

依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權(quán)登記制度治理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的標(biāo)準(zhǔn)、核實人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規(guī)范,確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執(zhí)行方面的依法合規(guī)。

(二)個金條線

1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,進(jìn)一步規(guī)范我行個人客戶信息的查詢及調(diào)閱工作,切實做好我行個人客戶信息的保密工作。

2、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經(jīng)過個人理財銷售系統(tǒng)辦理的職員個人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,重點檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規(guī),無上述事情浮現(xiàn)。

(三)監(jiān)察及法律合規(guī)方面

1、依照《對于對銀行職員泄露客戶資料風(fēng)險提示的通知》文件要求,我行切實開展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓(xùn)力度。

2、依照《對于加強對職員自辦業(yè)務(wù)和使用個人賬戶過渡客戶資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求,對我行職員開展了業(yè)務(wù)指導(dǎo)與學(xué)習(xí),哺育全員操作風(fēng)險治理文化,規(guī)范柜臺操作流程。

近期我行組織了職員思想動態(tài)分析與行為排查工作,經(jīng)過觀看、談話、會議分析、家訪、客戶回訪等方式了解掌握每位職員思想動態(tài)和行為變化。并且經(jīng)常與每位職員進(jìn)行交流,進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規(guī)操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規(guī)內(nèi)控工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

在支行領(lǐng)導(dǎo)及我行全體職員的別懈努力下,我行的內(nèi)控合規(guī)工作運行良好。在將來的工作中,我行將高度重視,將內(nèi)控合規(guī)作為一項長期別懈的工作來抓,讓合規(guī)內(nèi)控工作為我行的經(jīng)營進(jìn)展保駕護(hù)航。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十四

(1)利用國際先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗盡快建立符合國際標(biāo)準(zhǔn)的銀行信用內(nèi)部評級體系和風(fēng)險模型。利用定量方法準(zhǔn)確地對風(fēng)險進(jìn)行定價,不僅可以提高資產(chǎn)業(yè)務(wù)的工作效率,而且可以根據(jù)資產(chǎn)的不同風(fēng)險類別制定不同的資產(chǎn)價格,這樣不僅可以減低信用風(fēng)險,而且可以提高銀行利潤,通過產(chǎn)品差異化擴(kuò)大市場份額。

(2)建立完善的內(nèi)控機制和激勵機制,嚴(yán)格貸款等資產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程控制,明確責(zé)任和收益的關(guān)系。

(3)利用新興工具和技術(shù)來減少和控制信用風(fēng)險,建立科學(xué)的業(yè)績評價體系。

(1)建設(shè)內(nèi)部風(fēng)險控制文化。

營造風(fēng)險控制文化是指全體員工在從事業(yè)務(wù)活動時遵守統(tǒng)一的行為規(guī)范,所有存在重大操作風(fēng)險的單位員工都清晰了解本行的操作風(fēng)險管理政策,對風(fēng)險的敏感程度、承受水平、控制手段有足夠的理解和掌握。

(2)加強內(nèi)控制度建設(shè)。

實行三分離制度:

(3)程序設(shè)計與業(yè)務(wù)操作分離。即程序設(shè)計人員不能從事業(yè)務(wù)操作。

吸收優(yōu)秀的專業(yè)人才,成立銀行內(nèi)部風(fēng)險評級專業(yè)團(tuán)隊,建立符合商業(yè)銀行自身要求的資產(chǎn)風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),來合理地識別風(fēng)險。對該團(tuán)隊結(jié)構(gòu)要做優(yōu)化調(diào)整,通過定期培訓(xùn),促使其知識體系及時獲得更新,從而確保內(nèi)部評級體系的先進(jìn)性和實用性。建立有效的組織框架,保證內(nèi)部評級工作的順利進(jìn)行。

商業(yè)銀行作為“自主經(jīng)營、自擔(dān)風(fēng)險、自負(fù)盈虧、自我約束”的金融企業(yè),在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中,追求利潤最大化的沖動不斷增強。由于受到內(nèi)在動力和外在壓力等諸多因素的影響,勢必會存在很大的經(jīng)營風(fēng)險。因此,盡快培育統(tǒng)一的風(fēng)險管理理念是商業(yè)銀行提高風(fēng)險管理水平首先要解決的問題。

尋找業(yè)務(wù)過程的風(fēng)險點,衡量業(yè)務(wù)的風(fēng)險度,在克服風(fēng)險的同時,從風(fēng)險管理中創(chuàng)造收益。逐步實現(xiàn)在業(yè)務(wù)部門設(shè)立單獨的風(fēng)險管理部門,通過它在各部門之間傳遞和執(zhí)行風(fēng)險管理政策,從業(yè)務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的源頭進(jìn)行有效控制。

銀行風(fēng)控工作總結(jié)報告篇十五

今年以來,我部根據(jù)《xx銀行案件防控長效機制實施辦法》、《xx銀行20xx年案件防控工作方案》等文件精神,結(jié)合部門及條線工作重點,對授信業(yè)務(wù)風(fēng)險及案件防控工作進(jìn)行了持續(xù)學(xué)習(xí)與研究,認(rèn)真梳理案件易發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域和風(fēng)險管控薄弱環(huán)節(jié),完善制度建設(shè),加強全流程管理,持續(xù)開展員工教育、培訓(xùn),繼續(xù)深入開展案件風(fēng)險排查,建立和完善案件防控的長效機制,防范授信業(yè)務(wù)案件與合規(guī)風(fēng)險。現(xiàn)將相關(guān)工作開展情況報告如下:

(一)明確案防重點,制定年度工作計劃及整改規(guī)劃我部在年初對全年的授信風(fēng)險管理條線案件防控工作進(jìn)行了專題部署,在對2010年度案件防控工作進(jìn)行總結(jié)的基礎(chǔ)上,擬定了20xx年風(fēng)管條線案件防控工作思路與計劃,嚴(yán)格落實案件防控各項工作內(nèi)容,始終將案件防控工作貫穿于授信業(yè)務(wù)的日常管理和風(fēng)險排查工作之中。同時,為建立整改長效機制,加強和完善案件防控工作,我部還制定了20xx年風(fēng)管條線案件防控整改規(guī)劃,進(jìn)一步明確并細(xì)化了全年案件防控工作的推進(jìn)重點和主要實施內(nèi)容。

(二)建立責(zé)任體系,明確責(zé)任目標(biāo)

我部已形成由總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),總經(jīng)理室其他班子成員分別負(fù)責(zé)對口的二級部室、科室,各科經(jīng)理負(fù)責(zé)本科員工,一級抓一級、一級盯一級的全員案件防控工作責(zé)任體系。我部負(fù)責(zé)人已于2010年底簽訂《xx銀行案件防控目標(biāo)責(zé)任書(2011年度)》。20xx年我部以確保不發(fā)生百萬元以上大案、要案、力爭杜絕百萬元以下案件為案件防控責(zé)任目標(biāo),加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實內(nèi)部責(zé)任追究機制。

(三)定期實施案防日常工作檢查,開展相關(guān)知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

我部認(rèn)真貫徹案防辦公室工作要求,按季對員工案防知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況、新《銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》“防范操作風(fēng)險三十禁”、案件處臵管理暫行辦法等學(xué)習(xí)情況等若干日常工作內(nèi)容開展檢查,檢查結(jié)果均已報送案件防控辦公室。另外,為增強部門案防知識學(xué)習(xí)的主動性,我部還制定了案件防控知識學(xué)習(xí)與培訓(xùn)計劃,對學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的內(nèi)容、安排、組織方式、學(xué)習(xí)重點、實施要求等進(jìn)行了明確。在具體落實上,部門根據(jù)計劃安排,結(jié)合案防重點,每季下發(fā)學(xué)習(xí)通知至全體員工,要求有針對性地加強案防知識學(xué)習(xí),以便更好地開展案防工作。

(四)確定案防重點關(guān)注名單,加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度

我部按照《xx銀行20xx年案件防控工作方案》的要求建立重點單位關(guān)注機制。根據(jù)日常工作實踐,結(jié)合各項信貸檢查情況,對授信業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理合規(guī)性相對薄弱、整改情況相對欠佳的經(jīng)營單位,建立了《重點關(guān)注名單》,梳理了重點關(guān)注風(fēng)險點,以便加大對被關(guān)注單位的指導(dǎo)和檢查力度。相關(guān)名單已按季報送案件防控辦公室。

(五)加強制度建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,提高案件防控水平·

20xx年以來,我部繼續(xù)以“三個辦法、一個指引”貫徹落實為重點,以案件防控為目標(biāo),加強制度建設(shè),進(jìn)一步完善全流程管理。

1、結(jié)合貸款新規(guī),完善我行制度,加強流程管控一是對2010版作業(yè)規(guī)范在執(zhí)行中遇到的問題、監(jiān)管部門及我行歷次檢查和調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了針對性的修訂和完善,陸續(xù)下發(fā)《xx銀行個人貸款業(yè)務(wù)作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行固定資產(chǎn)貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》、《xx銀行流動資金貸款作業(yè)規(guī)范(20xx版)》。20xx版作業(yè)規(guī)范增加了支付管理環(huán)節(jié)及支付管理崗職責(zé),對部分業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的流程及職責(zé)進(jìn)行優(yōu)化及補充。修訂后的三項作業(yè)規(guī)范進(jìn)一步強化了貸款全流程管理,規(guī)范了各崗位業(yè)務(wù)操作,從制度及流程管控層面強化了案件風(fēng)險防控。

二是針對上海銀監(jiān)局對我行“三個辦法、一個指引”貫徹落實情況的檢查意見,下發(fā)了《關(guān)于堅決貫徹落實“三個辦法、一個指引”相關(guān)要求的通知》,提出嚴(yán)格落實整改、進(jìn)一步夯實信貸管理工作、深入推進(jìn)“三個辦法、一個指引”貫徹執(zhí)行的工作要求。

三是結(jié)合銀監(jiān)局監(jiān)管意見,下發(fā)了《關(guān)于我行部分經(jīng)營單位貸款新規(guī)違規(guī)問題的通報》,要求各分支行對照銀監(jiān)的現(xiàn)場檢查意見,進(jìn)一步加強落實整改與自查自糾;高度重視貸款新規(guī),營造貸款合規(guī)文化;進(jìn)一步改進(jìn)和完善貸款基礎(chǔ)管理要求;統(tǒng)一問責(zé)標(biāo)準(zhǔn),加強內(nèi)部問責(zé)。

四是下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款新規(guī),加快落實“三項工作”的通知》,要求各單位要嚴(yán)格執(zhí)行“三個辦法、一個指引”,盡職開展貸款三查,嚴(yán)格調(diào)查、審核、跟蹤貸款用途及流向,防范信貸資金被挪用。同時,通知并要求強化貸后管理,加強資金流向的跟蹤檢查,防范貸款資金挪用。在開展貸后現(xiàn)場檢查及日常走訪時,要進(jìn)行實地賬務(wù)比對,核實企業(yè)檢查用款是否與貸款合同約定用途一致;及時搜集能夠證明信貸資金用途的有關(guān)憑據(jù),確保貸款資金實際流向與合同約定貸款用途相符。發(fā)現(xiàn)挪用的要采取限期收回等措施予以整改。

五是下發(fā)《關(guān)于貫徹落實近階段監(jiān)管要求的通知》,在加強房地產(chǎn)信貸風(fēng)險防控的要求中,明確提出要高度警惕商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險,加強對商業(yè)用房抵押貸款、個人消費貸款等非住房類貸款的監(jiān)測,加大對假合同、假按揭等違規(guī)行為和轉(zhuǎn)按揭、加按揭等不審慎做法的打擊力度。此外,還要求通過加強貸款支付與資金流向管理,嚴(yán)格防范信貸資金被挪用于發(fā)放網(wǎng)絡(luò)貸款、民間借貸,并要求強化內(nèi)部員工約束,防范其利用工作便利直接或間接參與融資性擔(dān)保公司的違法違規(guī)活動。

2、加強操作風(fēng)險管控,落實有效措施

一是為推進(jìn)和加強我行操作風(fēng)險管理,制定下發(fā)《xx銀行操作風(fēng)險字典庫(20xx版)》,明確操作風(fēng)險分類標(biāo)準(zhǔn),在業(yè)務(wù)流程分析的基礎(chǔ)上,對全行操作風(fēng)險因子、操作風(fēng)險事件、操作風(fēng)險損失、操作風(fēng)險點進(jìn)行定義,識別和分類,構(gòu)成操作風(fēng)險識別和分類的字典式工具庫。

二是為進(jìn)一步規(guī)范個人征信業(yè)務(wù)操作,確保合規(guī)征信,制定并下發(fā)《xx銀行個人信用報告查詢作業(yè)規(guī)范(20xx版),按貸前、貸后、異議及信用卡特約商戶實名查詢等對征信業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范。同時,向分支行重申“先授權(quán),后查詢”,嚴(yán)格遵循個人征信查詢授權(quán)程序;“專人登記,定期核對”,做實個人征信臺賬的管理要求。

三是為規(guī)范我行票據(jù)業(yè)務(wù)的操作管理,下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行業(yè)票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)范的通知》,嚴(yán)格票據(jù)業(yè)務(wù)申請人資信狀況及業(yè)務(wù)貿(mào)易背景真實性審核;要求分支行嚴(yán)格把好票據(jù)查詢關(guān),查詢查復(fù)時做到“有疑必查,有查必復(fù),復(fù)必即時,復(fù)必詳盡”;及時完成商業(yè)匯票管理系統(tǒng)登記等。11月,根據(jù)銀監(jiān)會對多地票據(jù)案件情況通報,又進(jìn)一步下發(fā)《關(guān)于關(guān)注票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險加強票據(jù)業(yè)務(wù)管理的通知》,要求各經(jīng)營單位完善風(fēng)險內(nèi)控,進(jìn)一步提高票據(jù)業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險與合規(guī)意識,嚴(yán)格按制度操作。要把好票據(jù)真實性查驗審核關(guān),防范假票風(fēng)險的發(fā)生,在關(guān)注票據(jù)真?zhèn)魏托庞蔑L(fēng)險的同時,不得忽視其中蘊含的合規(guī)風(fēng)險以及由于保證金來源不明、無效或權(quán)利障礙票據(jù)而產(chǎn)生的其他多種風(fēng)險,對承兌業(yè)務(wù)采用保證金或定期存單質(zhì)押擔(dān)保的,須嚴(yán)查資金來源的合法性;嚴(yán)防無真實貿(mào)易背景,利用虛假資料開票、貼現(xiàn),以及循環(huán)開票套取資金、套利;嚴(yán)控資金流向,防止貼現(xiàn)資金流入股市、期市、高利貸等領(lǐng)域。

四是下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中國銀行上海市分行違規(guī)與持無效貸款卡企業(yè)發(fā)生信貸業(yè)務(wù)情況通報的通知》,要求在貸前調(diào)查和最終放款前查詢貸款卡狀態(tài),嚴(yán)禁與持無效貸款卡的客戶發(fā)生信貸業(yè)務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行《xx銀行企業(yè)信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理暫行辦法》中關(guān)于貸款卡查詢的規(guī)定,同時要求各經(jīng)營單位針對存量信貸業(yè)務(wù)中是否存在給無效貸款卡客戶辦理業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行自查,如有發(fā)現(xiàn)要立即整改。

3、加強風(fēng)險防范,推進(jìn)案防長效機制建設(shè)

下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)進(jìn)一步推進(jìn)改革發(fā)展加強風(fēng)險防范的通知》,在轉(zhuǎn)發(fā)銀監(jiān)文件的同時,重點提出要推進(jìn)案件防控長效機制建設(shè),包括:加強合規(guī)內(nèi)控建設(shè);深入推進(jìn)案件防控工作,嚴(yán)格落實案件防控目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行《xx銀行20xx年案件防控工作方案》,努力實現(xiàn)全年案件防控目標(biāo)。

(六)結(jié)合外部案例及我行實際,及時發(fā)布案件風(fēng)險提示

一是在20xx年全行案件防控工作會議上通報了齊魯銀行偽造金融票證案,提示與會的各經(jīng)營單位吸取該案件的教訓(xùn),高度重視內(nèi)控與案防工作,加強信貸流程精細(xì)化管理,重視操作風(fēng)險管理,提高對低風(fēng)險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的重視程度并加強該類業(yè)務(wù)的風(fēng)險排查。

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