為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

創業方案策劃書篇一

創業是每一個有夢想的人都期望實現的事情，但是，即便是創業者頭腦清晰、作為領袖，也難免會在開始的時候遇到各種問題。創業方案是推動創業者開展創業計劃的重要步驟之一。在本文中，我們將討論如何制定有效的創業方案，以及需要注意的一些問題。

第一段：確定你的目標。

創業方案最重要的一步就是確定你的目標。無論你的初衷是為了財富還是自我表現，你都需要美好的開始。首先，你應該考慮創業的類型。你是否要開發一個產品還是服務？你是要開展在線業務還是實體店鋪？當你弄清楚了這些問題，你就可以進一步確定你的目標并考慮制定有關創業方案的行動計劃。

第二段：深入研究市場。

創業的成功在很大程度上取決于市場趨勢和定位。因此，在制定創業方案的時候，深入研究市場就格外有意義。你需要明確自己的目標客戶，了解他們的需求和偏好。你需要考慮自己的競爭對手，從他們那里了解市場的成功和失誤。在過程中，請考慮捕捉市場機會和潛在的挑戰，這樣有助于你制定切實可行的創業方案。

第三段：制定創業計劃。

深入研究市場之后，你需要了解如何制定創業計劃。在這個階段，你應該從頭到尾重新考慮你的創業目標，確定實現這些目標的最佳策略。你需要確定你的商業模式、市場定位、營銷策略和預算，以及其他與創業相關的重要細節。堅持持續優化的原則是制定有效創業計劃時的關鍵，那就是及時調整你的方案以符合市場需求和發展。

第四段：做好風險規劃。

創業過程中，風險是大家都必須面對的問題，而洛克菲勒曾經說過：“成功的人總是把他們的思維集中于成功所需要的事項?！币虼?，在制定創業方案時，風險規劃是不可忽視的。你應該考慮在整個創業過程中可能遇到的問題和挑戰并估算其潛在的影響。你需要采取一些對策，減輕潛在風險并降低成本。成功的創業者通常是那些經過仔細計劃并做好全方位風險管理的人。

第五段：總結。

總結對創業方案的體會和心得對于任何一位創業者都很重要。要成為一位成功的創業者，你需要花費大量時間和精力在方案制定上。確定你的目標、深入研究市場、制定創業計劃、做好風險規劃等步驟間是密不可分的，缺一不可，任何一項的疏忽可能導致你的項目失敗。通過我的經驗，我認為尋求專業意見和持續優化方案有助于你成功實現創業計劃。

創業方案策劃書篇二

是創業者計劃創立的`業務的書面摘要。

它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業策劃是市場營銷，財務，生產，人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創業策劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍

（六）出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說，在創業策劃書中應該包括創業的種類，資金規劃及基金來源，資金總額的分配比例，階段目標，財務預估，行銷策略，可能風險評估，創業的動機，股東名冊，預定員工人數，具體內容一般包括以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華。

計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹；

管理者及其組織；

主要產品和業務范圍；

市場概貌；

營銷策略；

銷售計劃；

生產管理計劃；

財務計劃；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明，生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。

（三）企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

（四）行業分析

在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點，競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。

關于行業分析的典型問題：

（1）該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

（2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

（3）該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

（4）價格趨向如何

（5）經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

（6）是什么因素決定著它的發展

（7）競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

（8）進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念，性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型，照片或其他介紹。

（六）人員及組織結構

在企業的生產活動中，存在著人力資源管理，技術管理，財務管理，作業管理，產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。

因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創業策劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業策劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權，比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

創業方案策劃書篇三

在如今這個充滿機會的時代，越來越多的青年開始涌入創業圈，嘗試用自己的智慧和勇氣去打造一個屬于自己的事業。作為一名剛剛踏入創業圈的新人，我深深地感受到了創業的樂趣和挑戰。在研究、思考和實踐中，我積累了一些切實可行的創業方案心得體會，現在分享給大家。

第二段：靈感的獲取與判斷。

偉大的創業始于不同凡響的靈感。創業者需要學會如何獲取和判斷自己的創業靈感。在獲取靈感的過程中，我們可以多關注身邊的人和事，了解市場和社會趨勢。而在進行創業方案的判斷時，我們需要牢記不要盲目跟風，要注重自身實力和資源的匹配，同時要時刻考慮未來的市場發展趨勢和用戶需求。

第三段：實際操作過程中的注意事項。

創業不是一蹴而就的過程，需要創業者具備一定的洞察力、策略性，以及實現目標的能力。不同的創業領域需要的能力和策略也不同，因此需要根據自身的情況進行選擇。同時，要注意團隊建設，切實有效地管理好團隊成員之間的相互關系，形成高效的團隊協作模式。

第四段：要有持續學習的心態。

創業是一條漫長而艱辛的道路，其中充滿了未知和挑戰。作為創業者，我們需要有持續學習的心態。在創業的過程中，需要了解新技術、新產品、新趨勢等信息，以便更快地適應和迎合市場的需求，提高自己的創業成功率。

第五段：結語。

創業不是一件簡單的事情。在我們打造屬于自己的創業事業的過程中，需要具備勇氣、堅持、耐心和智慧。同時，也需要有敏銳的洞察力和不斷學習的心態。無論是面對風險和壓力，還是在實踐中摸索前進，我們都需要堅守初心，不斷前行。相信只要我們愿意不斷學習和努力，就一定能在創業的道路上取得成功。

創業方案策劃書篇四

根據黔黨建發〔20xx〕4號文件要求，經特區委黨的建設工作領導小組研究，決定從20xx年開始在全區農村（社區）開展“黨員創業帶富工程”。為確保“黨員創業帶富工程”順利實施，特制定本實施方案。

2、退休離崗后到農村（社區）發展的機關、企事業單位干部職工中的黨員；

3、有創業意愿、能團結和帶領農民群眾共同致富的入黨積極分子、有入黨意愿的農村（社區）致富能人、農村（社區）青年團員等創業帶富積極分子。

結合農辦、扶貧辦等部門的農業、扶貧等項目，在科學論證和群眾評議的基礎上，從 20xx年開始，每年按照不少于100戶的規模扶持黨員創業帶富。通過3年的努力，全區建立3至4個黨員創業綜合培訓基地和創業實踐基地，每個鄉鎮建立1個黨員創業帶富示范點。通過5年的努力，全區每個村（居）有10名左右的農村（社區）黨員在農村（社區）帶頭創業、帶領群眾致富。

（一）貼息幫扶。對于有項目、無資金的黨員和創業帶富積極分子，按有關政策和規定，依托扶貧部門實施的扶貧貸款貼息項目，對符合財政貼息條件的，根據項目實際給予適當額度的貸款貼息幫扶。所需貼息資金從扶貧貸款貼息資金、農業產業化經營貼息資金、組織部“黨內關懷幫扶激勵資金”和團組織青年創業就業基金會募集資金等專項資金中籌集，并按有關規定管理和使用，貸款事宜按照有關金融規定辦理。

（二）項目幫扶。對于有一技之長的黨員和創業帶富積極分子，農辦、扶貧等部門在安排農業發展或扶貧開發項目時統籌考慮“黨員創業帶富工程”項目。項目實施實行滾動發展的方式。

（三）技術、信息幫扶。對已開始創業、有一定基礎的黨員和創業帶富積極分子，采取提供技術指導和信息服務等方式進行幫扶。農辦、團委等單位整合各類資源，為創業人員提供技術培訓服務和專門指導。鄉鎮黨委密切關注和了解技術、市場等創業所需信息，充分發揮便民利民黨務政務綜合服務中心(站、點)和村（居）組織活動場所的作用，及時與創業人員交流，提供指導幫助，降低創業風險。

（四）基礎設施幫扶。發改、交通、水利等部門要根據各自的職能，優先考慮將農業發展、“一事一議”和“以工代賑”等項目整合到“黨員創業帶富試點工程”中，切實解決“黨員創業帶富工程”項目實施過程中遇到的交通、水利、電力等基礎設施建設中的實際困難，共同推進“黨員創業帶富工程”。

（一）調查摸底。各鄉（鎮）要按照《萬山特區黨員創業帶富工程調查摸底統計表》的要求，做好實施對象有關情況的摸底調查工作，建立好黨員創業帶富信息庫。

（二）申報項目。相關村（居）、鄉鎮、特直部門要嚴格按照《萬山特區黨員創業帶富工程申請書》規定的程序申報項目。具體程序是：第一步，每年鄉鎮黨委、政府根據各自產業發展方向，按照特區農業、扶貧部門要求，引導黨員和創業帶富積極分子立足實際，合理確定發展項目，并向村黨組織提出書面申請；第二步，鄉（鎮）黨委指定專人指導村（居）黨組織對照幫扶對象基本條件，通過村（居）黨支部會提議、“兩委”會商議、黨員大會審議和村（居）民代表大會決議等環節評選，今年按照農村黨員數百分之一的比例，明年以后按農村黨員數十分之一以上的比例，推薦出帶頭創辦項目人選，報鄉（鎮）黨委評核；第三步，鄉（鎮）黨委組織力量對申請對象進行綜合審核，在一定范圍內張榜公示并報特區委組織部備案；第四步，鄉（鎮）黨委將項目人選報送特區財政、農業、扶貧、農村信用社等有關單位，并按照各類項目、資金使用管理要求，按程序進行報批；第五步，申請項目貸款的，經確定為幫扶對象的項目人向農村信用社提出貸款申請，由農村信用社根據項目人的借款條件給予相應的貸款支持；申請其他項目資金的，按照相關項目資金管理辦法規定辦理。

（三）創業培訓。每年對農村（社區）黨員輪訓一次，并加強對有創業就業需求的農村（社區）黨員的專業性培訓。選擇已經形成產業規模并已取得創業成果的村（居）或鄉鎮，建立創業實踐基地、“黨員創業帶富”綜合培訓基地。從20xx年起，由農辦等單位對創業帶富人員進行創業培訓和技能培訓。

（四）指導服務。特區委要組建創業帶富指導服務團，與每個創業黨員結成對子，定期為創業黨員出點子、送技術、找路子，并通過現場指導、黨員連心卡、手機短信、網絡答疑等方式實現專家與創業人員的交流互動，及時解決創業人員生產中遇到的技術和銷售等方面的問題。

（五）創業引導。大力培育經紀人隊伍，鼓勵和支持創業對象進入流通領域。鼓勵黨員牽頭創辦各類農村經濟專業合作社，提供創業指導、市場行情、項目推介和員工招聘等服務。充分發揮創業示范戶的幫帶作用，采取結對幫扶等形式，帶動其他黨員或農戶創業致富。推行“村企聯建”、“支部聯建”等模式，有意識地引導涉農企業參與到“黨員創業帶富工程”中來。

(一)強化組織領導。特區委要成立“黨員創業帶富工程”工作領導小組，切實抓好組織、協調、指導、檢查等工作，形成推進工作深入開展的合力。各鄉鎮黨委也要成立相應的組織領導機構。

(二)落實幫扶責任。各相關單位要按照《萬山特區20xx年“黨員創業帶富工程”責任分解表》抓好幫扶措施的落實。各鄉鎮要明確相關領導聯系實施對象，隨時幫助解決工程實施過程中遇到的問題與困難。

(三)加強宣傳督導。充分利用各類媒體廣泛宣傳，擴大“黨員創業帶富工程”的社會影響。加大經常性的督促檢查和現場指導力度，確保工作取得實效。每年各鄉鎮推選1名“十佳創業帶富黨員”和1名“黨員創業帶富示范點”報特區委黨建辦，并報送相關材料和圖片。

創業方案策劃書篇五

隨著經濟的不斷發展和社會的不斷進步，越來越多的人開始關注和追求創業的機會。作為一名大學生，我有幸參加了一場關于創業方案的講座，并從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面我將結合自己的感受，以五段式的形式分享這次講座給我帶來的啟示和思考。

第一段：引入背景和關注點。

這次創業方案講座召集了一些成功企業家以及風投資本家，他們分享了自己的創業經驗和對創業的理解。對于我而言，我主要關注的是如何打造一個獨具創新和競爭優勢的創業方案。因此，我對這次講座抱有很高的期望，并希望能夠從中獲得一些實用的指導和啟示。

第二段：學習的啟示和重要認識。

在這次講座中，我了解到創業是一個極其復雜而又具有挑戰性的過程。不僅需要有創新的想法和堅定的信念，還需要一系列的準備工作和實踐經驗。在此過程中，需要具備的能力包括市場洞察力、專業知識和團隊合作等。除此之外，我還學到了一些創業者的成功法則，例如果斷決策、積極思維和不斷學習等。這些重要認識對于我提升創業意識和能力非常關鍵。

第三段：對創業方案的思考和改進。

在講座中，一位創業者分享了他自己的創業方案，該方案是一個在二手交易市場上建立信任機制的應用程序。他通過分析市場需求、競爭對手和技術可行性等因素，形成了一個完整的創業方案，并成功引起了風投資本家的關注。這給了我很大的啟示，讓我意識到創業方案的設計和改進是非常關鍵的。因此，我決定將自己的創業方案重新審視和完善，以提高其創新性和競爭力。

第四段：團隊合作和資源整合的重要性。

在講座中，一位成功創業者分享了他的經驗故事，他曾組建了一個強大的團隊，齊心協力地實現了創業目標。他強調了團隊合作的重要性，并強調創業者需要善于整合各種資源。這讓我深刻認識到創業并非一人之力，而是需要借助他人的幫助和合作。因此，我會認真考慮招募和整合優秀的團隊成員，并善于利用各種資源來支持創業的發展。

第五段：總結和展望。

通過參加這次創業方案講座，我深深意識到創業并非是一件容易的事情，它需要創新的思維、科學的方法和堅定的行動。同時，我也明白了創業者需要面對很多風險和挑戰，因此要有足夠的勇氣和決心。在未來的學習和實踐中，我將繼續關注創業的動向，并不斷提升自己的能力和素質，以實現自己的創業夢想。

總之，這次創業方案講座讓我受益匪淺。通過聽取和學習一些成功創業者的經驗和思考，我對創業有了更加深入的理解和認識。同時，我也對自己的創業方案進行了思考和改進，以更好地應對市場的競爭和挑戰。我相信，隨著不斷的學習和實踐，我的創業之路將會更加明確和成功。

創業方案策劃書篇六

對計劃書的主要內容進行簡單的概述，字數在500字左右。

（一）團隊名稱及涵義

（二）團隊的標志（logo）

（三）團隊的使命

即團隊對自己的定位，計劃書各個方面的內容實際上就是為了實現使命而設計的。

（四）團隊的目標

（五）團隊的歷史

如果是新成立的團隊請詳述團隊組建的過程；如非新成立的團隊請詳細介紹團隊成立的起因，發展歷程，以及團隊成立至今所開展的主要活動。

（六）團隊的組織架構

詳述團隊核心成員及分工。

（七）團隊主要成員的相關資歷

（一）行動背景（問題陳述）

1.準備解決的問題

2.問題的表現及影響

3.解決問題的意義

4.已有的解決問題的努力

（二）行動受益方

詳述通過此項行動會有哪些方面受益方，并描述受益方的特點。

（三）行動要達成的具體目標

（四）行動資源方分析

詳述行動中會直接或間接接觸的個人、機構或組織，其中既包括受益方，也包括會提供各類支持的志愿者、合作伙伴或資助方等。通過行動資源分析，明確行動中需要和誰建立關系，這些資源方的特點和需求是什么，行動本身能夠提供給資源方帶去的價值是什么，行動需要資源方提供的價值是什么，進而找到有效獲得資源方參與和支持的方法。

1.會涉及的各類資源方

2.資源方的特點、需求及可提供的支持

3.已獲得的資源方

4.資源方獲取計劃

針對尚未獲取的外部資源，請詳述通過何種方式獲得這些外部資源的支持，以及這種方式的可行性和有效性。

5.資源方維護計劃

詳述通過哪些方法保持各類資源能夠持續對團隊或項目提供支持，或擴展更多的資源

（注：可參考第五部分志愿者管理中的分析結構）

（五）行動方法和步驟

詳述具體要開展的行動，以及行動開展的區域和持續時間，并說明這些行動如何保證實現行動目標。

（六）可衡量的成果

詳述行動預期取得的成果和產出，并列明成果的具體表現和需要達到的水平和指標。

（七）行動評估

詳述檢驗各類成果是否達到的檢驗方法。

（八）行動延續

請說明本期行動結束后，如何延續或擴展行動以及行動取得的效果。

（九）行動時間表

對團隊開展的各項行動進行分解，并進行大致的行動開展的時間規劃。

（一）贏利方式

詳述通過哪些方式獲取收益，并預計贏利收入的額度，以及贏利收入與行動支出相抵的情況。

（二）利潤分配計劃

詳述如何使用贏利收入，如果贏利不能完全覆蓋行動支出，請詳述贏利主要負擔的項目；如果贏利可以覆蓋行動支出，請詳述剩余利潤的分配方法。

（一）團隊建設

1.團隊協作

詳述團隊如何實現更好的合作以保證行動順利開展。

2.團隊存續

詳述如何處理團隊人員變動以保證團隊的穩定性和持續性。

（二）資金及財務管理

1.經費預算

對行動所需的經費進行預算，預算需盡可能詳細。

2.財務管理

請詳述如何管理和監控資助金的使用，以確保資助款得到有效利用。

3.經費籌集方案

詳述通過哪些渠道籌集團隊及行動所需的經費，以及未來希望通過哪些方式籌集資金。

（三）志愿者管理（請有志愿者使用計劃的團隊填寫）

是否使用志愿者，如果使用志愿者，請按照下面條目詳述志愿者需求、招募、管理等各項相關事宜。

1.志愿者需求

詳述哪些工作需要由志愿者承擔，并描述志愿崗位的職責以及該志愿崗位對志愿者資質、數量等方面的要求。

2.志愿者招募計劃

詳述如何招募和篩選出合適的志愿者。

3.志愿者管理

詳述如何保證志愿者能夠勝任志愿崗位的工作，通過哪些方式對志愿者進行管理以保證志愿者切實履行職責，并實現志愿者對志愿工作的認同。

創業方案策劃書篇七

近日，我參加了一場關于創業方案的講座，對此我有了一些深入的思考和體會。創業作為一股潮流慢慢地興起，并且吸引了越來越多的年輕人加入其中。這場講座為我提供了一些建議和啟示，讓我重新審視和思考自己的創業想法以及創新能力。在這篇文章中，我將分享我從這場講座中得到的啟示和感悟。

首先，在講座上我學到了創業的重要性。講座上的主講人強調了創業對于經濟發展的重要性，以及創業者對于社會的貢獻。通過創業，我們可以創造就業機會，提高社會福利，推動經濟增長。創業不僅是實現個人價值的重要途徑，更是為社會做貢獻的方式之一。這讓我深深地認識到，創業不僅是為了個人利益，更是為了社會的繁榮和進步。

其次，在講座中我了解到創業需要具備的一些基本素質和能力。主講人提到了創新思維、市場洞察力、團隊合作、風險承受能力等等。創業需要具備跳出傳統思維框架的能力，能夠發現問題并且提供解決方案。另外，市場洞察力也是創業者必備的素質之一，只有了解市場的需求和趨勢，才能找到適合自己的創業領域。此外，創業過程中的風險是不可避免的，只有具備一定的風險承受能力和勇氣，才能堅持走下去。這些要素對于創業者來說至關重要，需要我們在創業之前做好準備和提升自己的能力。

第三，講座中還強調了創業方案的重要性。創業方案是一個創業項目的核心，是創業者所要實現的目標和路徑。它需要明確創業的目標、市場定位、產品或服務的特點和競爭優勢等等。一個好的創業方案可以幫助創業者更好地了解自己的創業項目，并且為投資人提供具有說服力的依據。因此，創業方案的撰寫需要創業者進行充分的市場調研和分析，提出創新的理念，并且針對性地規劃實施步驟和時間表。這對于創業者來說是一項重要的任務，需要我們認真對待并提升自己的方案撰寫能力。

第四，講座中還提到了團隊的重要性。創業不是一個人的事情，需要有一個穩定且高效的團隊來支持和配合。團隊成員可以相互補充和協同，分擔壓力和風險。通過團隊的合作，創業者可以集中精力在創新上，更好地實現創業目標。因此，作為創業者，我們需要學會組建和管理團隊，注重團隊成員之間的配合和溝通，以及培養良好的團隊文化和氛圍。

最后，在講座的結束時，主講人提到了成功的創業案例，并且總結了他們成功的經驗和教訓。通過聽他們的分享，我更加深刻地認識到創業之路并不容易，需要我們不斷學習和改進，積累經驗并吸取教訓。在這個過程中，我們可能會面臨很多困難和挑戰，但只要我們保持堅持和積極的心態，相信我們最終會取得成功。

通過這場創業方案講座，我對創業有了更深入的理解和認識。創業不僅是一個個人追逐夢想的方式，更是為社會創造價值和發展的機會。只有通過不斷學習和提升自己的能力，完善創業方案，并且與團隊密切合作，才能在創業的道路上不斷前行。我將會把這些學到的知識和經驗應用到自己的創業計劃中，并且不斷努力，追求成功。

創業方案策劃書篇八

3、 理解版面設計的兩個設計重點。

掌握版面設計的基本步驟，理解版面設計兩個重點。

了解并掌握兩種布局格式。

微機、網絡資源庫、實物投影、課件、學生例作；

。

1、回顧已學內容，利用學生的自豪感，激發學習興趣。（課件1）

2、評價虛擬社區內各部分版面的風格及特點。

3、利用學生對報紙版面的選擇、評價，增加學習興趣；展示四幅手抄報圖樣，培養學生的觀察能力和鑒賞能力。引導學生概括出版面設計的設計重點。

a、由評價版面圖樣、色彩的優劣，引出重點一：裝飾美化

b、由評價版面分割、規劃優劣，引出重點二：布局編排

教師小結： 我們所看到的黑板報或墻報、手抄報，除了文字稿件質量要好以外，版面的編排設計好壞也直接影響它的宣傳效果。（板書：版面設計）

1、解釋版面設計包含內容：以課件演示為主，通過一幅作品進行分解。 版面設計就是利用報頭、文稿、各級標題、欄圖、題圖、插圖、尾花、花邊等內容進行布局編排、裝飾美化的過程。

2、版面設計的一般步驟：

（1）第一步：根據文稿主次進行版面分割布局。

首先，同學們討論一下，根據你們的經驗，進行版面設計要按照怎樣的步驟進行？（學生討論，討論結果教師板書）

（播放課件2第一步）一份手抄報的文稿內容有主要和次要之分,主要文稿占的塊面較大，次要的文稿占的塊面較小，我們在進行版面設計時,首先要針對文稿的主次進行大塊面的分割布局,這樣才能達到界面編排合理、塊面活潑統一的效果。

a。講解第一步的兩種布局方式：

a.對稱式布局

b.均橫式布局

引導學生觀察出左右對稱的布局方式，以及這種布局的設計特點。

b. 生觀察并自行給第二種布局格式起名字。

培養學生的觀察及運用學過知識概括能力。

b。利用兩個事例，辨別兩種布局方式，加深理解。

（2）第二步：設計報頭、欄圖、題圖及標題字體。

（課件5）在第一個步驟的基礎上，運用前幾節課所掌握的報頭、題圖、欄圖及標題字體幾方面內容，在版面上進行合理的安排。

（3）第三步：謄抄文稿、畫插圖。

（4）第四步：畫尾花、花邊、總體調整。

（課件7）當所有的設計工作基本完成時，就要看看有沒有不盡人意的地方，添加潤色，修修補補，讓你的作品更加優秀。 好的版面設計應該是篇目層次分明，文、圖塊面活潑多變、而又有統一感，色彩協調、醒目。

（音樂伴奏，課件8出示創作主題與建議）

（一）給學生提供創作主題；

（二）給學生提供創作建議；

1、素材可以在網上下載或者資源庫中搜集；

2、制作手法可以自行選擇，例如微機、手抄報等等。

3、畫面整潔，有良好的創作習慣。

分小組進行講評，對在制作手法、制作創新等方面突出的作品進行師生探討，對存在的問題進行糾正。 所學知識結合經驗，談談收獲。提出希望，課后多加練習，踴躍參賽。

板書

課件使用說明表 課件 名稱 制作方法 使用說明

1 利用課件大師 軟件，制作課件； 精彩作品展評

2 版面設計第一步 3 對稱式布局講解 4 均衡式布局講解

5 版面設計第二步 6 版面設計第三步 7 版面設計第四步

8 創作主題及建議

創業方案策劃書篇九

第一段：引言（100字）。

最近，我參加了一場關于創業方案的講座，該講座由知名企業家主講。在講座中，他分享了他自己的創業經歷，并提供了一些寶貴的建議和思路。通過聽講座，我對創業有了更深入的認識，并對如何制定一個成功的創業方案有了更清晰的了解。

第二段：講座內容（300字）。

在講座中，企業家首先介紹了他自己的創業故事，以及他面臨的困難和挑戰。通過這些例子，我了解到創業并不容易，但只有克服了種種困難，才有可能取得成功。他還提到了創業方案的重要性，強調了創業者應該具備的素質和技能。此外，他也分享了他在制定創業方案時的一些經驗和技巧，例如確定目標市場、分析競爭對手、制定行動計劃等。通過聽他的講述，我意識到制定一個全面而可行的創業方案對于創業成功來說是至關重要的。

第三段：講座收獲（300字）。

通過聽講座，我獲得了許多寶貴的收獲。首先，我明白了創業并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和時間。創業者要經受住挫折和失敗，保持對目標的堅持和熱情。其次，我了解到創業方案是創業成功的基石，它需要綜合考慮市場、競爭、資源等各種因素，并制定出明確的目標和計劃。我也明白了在制定創業方案時，要充分考慮市場的需求和潛在機會，避免盲目跟風或盲目創新。最后，我還學到了如何分配資源、建立合作關系以及與團隊合作等重要的創業技能。

第四段：對自身的啟示（300字）。

對于我個人而言，這次講座給我帶來了很大的啟示。首先，我意識到自己必須更加堅定地追求自己的夢想，并全力以赴實現它。我要克服困難和挫折，勇敢地面對各種挑戰。其次，我要學會制定一個全面而可行的創業方案，考慮市場、競爭、資源等因素，以及制定明確的目標和計劃。此外，我還要提升自己的創業技能，學會分配資源、建立合作關系以及有效地與團隊合作。通過不斷學習和實踐，我相信我能夠在創業道路上取得成功。

第五段：總結（200字）。

通過參加這次創業方案講座，我對創業有了更深入的了解，并獲得了許多寶貴的收獲。講座不僅幫助我認識到創業并非易事，更使我更加堅定了自己的夢想。我意識到制定一個全面而可行的創業方案對于成功創業至關重要，并學到了許多有用的技巧和經驗。這次講座給予了我很大的啟示，我將努力提升自己的創業素質，為實現自己的創業夢想而努力奮斗。

創業方案策劃書篇十

１．本店屬于餐飲服務行業，名稱為自助火鍋店，是合伙合資企業。主要經營：狗，羊，雞，鴨，魚等等火鍋；副營的食品有：海鮮，鹵肉，鹵菜等等。

２．自助火鍋店位于華寧路商業步行街，開創期是一家中檔火鍋店，未來將逐步發展成為品牌連鎖店。

３．都市快餐店的所有者是合股者三人，廚師一名，服務員一名，二人均有3年的餐飲工作經驗，以我們的智慧、才能和對事業的一顆執著的心，一定會在本行業內獨領風騷。

４．本店需創業資金8萬元左右，其中2萬多元已籌集到位，剩下6萬元向銀行貸款。

二、經營目標。

1．由于地理位置處于商業街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在華寧路商業步行街站穩腳跟，1年內收回成本。

2．本店將在2年內增設2家分店，逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的火鍋連鎖店，在眾多火鍋品牌中闖出一片天地，并將成為餐飲行業的知名品牌。

三、市場分析。

1．客源：自助火鍋店的目標顧客有到華寧路商業步行街購物娛樂的一般消費者，約占50%；附近的酒店，賓館；娛樂場所；商店工作人員、小區居民，約占50%?？驮磾盗砍渥悖M水平中低檔。

2．競爭對手：

自助火鍋店附近共有4家主要競爭對手，其中有門面的2家，其它2家為地攤式的大排擋。這4家店經營期均在1年左右的時間。前面2家餐店，價格較貴，客源泉稀疏。另外2家大排擋衛生情況較差，服務質量較差，就餐環境擁擠臟亂。本店抓住了這4家餐店現有的弊端，推出“物美價廉；服務至上”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。

四、經營計劃。

1．火鍋店主要是面向大眾，因此菜價不太高，屬中低價位。

2.考慮到時間及人員方面不夠；本店暫時的經營時間以晚上為主。

3．開業期間本店實行優惠活動；送出優惠卡，凡再次光顧本店的顧客；本店將實施打折優惠。

4．隨時準備開發新產品，以適應市場的變化與需求，如本年度設立目標是：“打造自己的品牌；推出主打火鍋”。

5．經營時間：下午4點到晚上2左右。

6．對于以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衛生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。

五、人事計劃。

1．本店開業前期，初步計劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時雇員（含廚師）具體內容如下：

應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。

2）經面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2．為了提高服務人員整體素質，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓，具體內容如下：

1）制定培訓計劃，確定培訓目的，制定評估方法。

2）實施培訓計劃，貫徹學習《勞動紀律》和各種規章制度。

3）考核上崗，對于不合格者給予停職學習，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當月全部工資和福利。

六、銷售計劃。

1．開業前進行一系列宣傳企業工作，向消費者介紹本店“物美價廉，服務至上”的銷售策略，還會發放問卷調查表，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容。

2．推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。

七、財務計劃。

本店內所有帳目情況必須及時入帳，支出與收入的錢款必須經由會計入帳或記錄后方能使用，記帳使用復式記帳法，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂，每日的收入應進行及時清點，所有點菜的菜單及收款的憑據必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內所有的物品屬店內的固定資產，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費用，剩下的存入銀行；如果經過每月的結算后，收入比計劃高，將適度調整工資，以調動大家的工作熱情，如發現在工作中無故破壞飯店的財產，將從責任人的工資或獎金中扣除。

1）本店固定資產（xxxx）萬元。

桌椅（xxxx）套。

營業面積（xxxx）平方米。

冷凍柜（xx）臺。

灶件若干。

2）每日流動資金為多少萬元。

（主要用于突發事件以及臨時進貨）。

3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性。

注：因剛開業，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證肉類及蔬菜的質量，盡量把價格放低。

最新鄉鎮全民創業實施方案（精選）。

創業財務分析報告范文。

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