工作學習中一定要善始善終,只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動。優秀的總結都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。
管理工作情況總結篇一
8月12日上午,區渣土整治辦公室召開半年工作總結會議,市城管局渣土管理處處長陳乃慶、副處長劉軍同志參加會議,渣土半年工作總結。區渣土整治辦公室專職副主任魏永喜同志從堅持領導在一線指揮、人員在一線服務、機制在一線創新、工作在一線落實、問題在一線解決、作風在一線轉變、形象在一線樹立等“七個一”工作方法為切入點,對上半年工作進行了講評并安排部署了下半年工作。
市城管局渣土管理處處長陳乃慶同志在隨后的講話中對我區的渣土整治工作所取得的成績進行了肯定。他說,天橋區的渣土整治工作正處在攻堅的關鍵時期,面對繁重的整治任務、嚴格的工作要求,天橋區渣土工作人員不畏艱難,敢打敢拼,充分發揮了部門協作精神、牢牢地把握住了當前渣土整治工作中的的核心問題,順利圓滿的完成了上半年的既定目標。這次全市渣土整治工作考評,天橋區全市排名第三,我對此表示祝賀,并且希望廣大渣土執法人員再接再厲,再創新功,以“全市建筑渣土綜合整治表彰大會”為新契機,提升境界、創新觀念,全面推進天橋區建筑渣土綜合整治工作再上新臺階。
市市政管委陳玲副主任在北京會議中心主持召開了有市建委、市環保局、市交管局、市城管執法局及市運輸局等部門參加的渣土管理專項整治工作總結大會。會議重點總結了渣土專項整治工作取得的成績及部署下階段渣土管理重點工作。
整治活動期間,通過采取管委強化許可程序及完善事后監管機制,建委嚴格執行許可程序,城管、交管、環保及運管等部門聯合檢查等形式開展活動,取得良好成效。工地和運輸車輛的合格率由整治初的65%、56%分別上升至81%、76%,與去年同期相比因渣土違規而引發的群眾舉報率下降了20%。
會上豐臺區和西城區代表各區縣介紹渣土管理先進工作經驗。市兩委四局的領導就如何在新形勢下做好渣土管理工作等方面提出:必須整合各部門的行政管理資源、管理重心前移,精確執法,從制度上保證聯動工作機制的實施,逐步建立健全渣土管理長效機制。
最后陳玲副主任發表重要講話,明確近一階段重點工作,一是繼續深化“兩個源頭管理”鞏固專項整治活動成果;二是推近渣土管理信息平臺建設工作,提高管理科技水平;三是啟動我市非法建筑垃圾消納場整治調查工作;四是推近建筑垃圾綜合處置設施建設。
管理工作情況總結篇二
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下,20xx年上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衛生狀況良好,生活區綠化環境有了不錯的改善,保證了水電的正常供給,服務質量也有了很大提高。現就具體工作總結如下:
1、以提高服務質量、規范小區物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真執行小區物業管理制度。
2、積極配合公司水電費繳交管理工作,按時按量完成了水電費的收繳工作。
3、公開、公平、合理地完成了對二區25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時入住。
1、廢除了社區屋頂水箱進出水管道,提高供水質量,減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。
2、完成了二區高壓配電裝置的調試和二區配電向低壓總控制開關的檢修。
3、加強對供電設施的維護與檢修,為保證生活區夏季高峰期的用電做好了充足準備。
4、目前重點工作是找準時機更換一區配電室內變壓器油及密封墊,以及進一步完善社區內用水計量裝置。
1、規范小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在一區東門崗處禁止車輛進入的規定,實行小區車輛分流管理,保障了小區行車安全。
2、對小區內雜草群進行了徹底清理,改善了生活區生活衛生環境。
3、繼續嚴格執行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建筑垃圾亂丟亂拋的現象,得到了業主們的廣泛配合與支持。
4、目前重點工作一是加強小區車輛管理工作。二是繼續做好小區衛生死角區及雜草的清理工作,消滅衛生死角。
1、生活區綠化日常維護實行了專人管理。
2、生活區內新辟綠化地千余平方米,補栽綠籬四千余株,極大地改善了一區綠化環境。
3、及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪,保障了電力供應安全。
4、對生活區的危樹進行了勘察和統計。
5、對生活區范圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長。
5、目前重點工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過夏天,及時修剪影響電線供電安全樹木。
管理工作情況總結篇三
20**年,**區在市、區領導的關心、支持和指導下,緊緊圍繞城鄉環境綜合治理等各項工作目標,認真抓好市容環境衛生基礎工作,進一步提升我區環衛作業質量,為人民群眾創造良好的生活工作環境,現將工作總結匯報如下:
我區按照城鄉環境綜合治理標準和治理“三亂”工作要求,多次召開各街道辦事處相關人員會議,對治理“三亂”工作進行了認真的部署,各街道辦事處對轄區內環衛設施進行了梳理、修復和補充。目前,全區已修復、修建垃圾池、中轉房22座,增加垃圾鐵桶1300余個,垃圾塑料桶1000余個,壓縮站專用桶500余個,環衛果屑箱2900余個。做到了轄區內城郊結合部、“城市村”及主要出入城通道沿線無積存垃圾。
為了全面落實科學發展觀,提升城市管理水平,提高城鄉文明程度,提升市民幸福指數,我區持續推進城市管理精細化工作,解決城鄉環境整治中存在“整治、反復、再整治”等重點問題,把城鄉環境綜合整治工作引向深入。
一是蜀都大道、濱江路環境衛生質量達到“九無”,即:路面無堆積物、無磚瓦土石、無果皮紙屑塑料袋、無煙蒂痰跡、無積泥積塵、無污水、無灰帶(包括隔離欄、隔離礅、花盆底部周邊)。路旁綠地、綠化隔離帶、街道樹穴:無煙蒂、紙屑、無積存垃圾和人畜糞便。二是蜀都大道、濱江路清掃保潔人員在遴選后統一著裝(顏色符合此區域風貌,式樣要提檔升級)、佩帶胸牌(公司標識),按規定上崗作業,街沿以下作業必須佩戴反光帶。三是清掃保潔人員不得少于1.5人/1000平方米,如遇節假日或重大活動期間,根據實際情況增加清掃保潔人員的配備。四是果屑箱的選擇符合區域的整體效果。
三、垃圾分類分揀工作。
根據市城管局《關于開展生活垃圾分類收集處置試點工作的通知》(成城發〔〕35號)要求和五屆區委第143次常委會議精神,區城管局擬定了《關于開展居民院落生活垃圾分類收集處置試點工作及所需以獎代補經費的請示》,在廣泛征求意見的基礎上,結合實際,確定蓮新、雙桂路、獅子山、成龍路四個街道辦事處的世紀朝陽、朝陽名宅等8個小區為試點單位,實施居民院落生活垃圾分類分揀試點工作,第一年0戶,先期實施12000余戶,第二年50000戶,第三年80000戶。按照政府購買公共服務有關程序要求,區城管局牽頭,于11月公開招標依法確定社會組織參與我區生活垃圾分類處置試點工作,公開招標,試點工作期限3年,合同一年一簽,建立淘汰制度,實行優勝劣汰。街道辦事處作為項目業主與社會組織簽訂工作合同,依據市、區二級生活垃圾分類主管部門確定的規定及細則標準進行嚴格考核。
四、深入推進“4311”工作方法。
為進一步提高我區環衛作業質量,強化保潔管理體制、機制科學化,加大揚塵治理力度,結合我區的實際情況,深入推進了市城管局提出的“4311”環衛工作方法。一是多次召開我區各街道辦事處相關負責人和環衛作業公司主要負責人及項目負責人會議,對“4311”工作方法進行詳細的講解和培訓,同時,提出我局實施“4311”環衛工作方法的意見和要求;二是采取每晚對環衛灑水車簽到、點名、抽查等監督方式,加大了對轄區道路的沖洗力度。通過推行“4311”工作方法,我區環衛作業質量有了取得了顯著成效。全年共出動灑水車17280臺次。
五、濱江綠道移交工作。
根據xx市人民政府《研究濱江綠道管理有關工作的會議紀要》(成府閱〔2011〕116號)和《研究三環路、府南河、沙河涉及環衛、綠化及維護管理工作的會議紀要》(成府閱〔2011〕254號)文件精神,區城管局擬定了《xx市xx區城市管理局關于濱江路、順江路綠道和人行天橋新增環衛清掃保潔面積所需經費的請示》,從208月1日起將濱江路、順江路綠道和新增人行天橋環衛清掃保潔工作正式納入屬地日常管理,我區涉及督院街等七個街道辦事處。經屬地街道辦事處測算,區城管局核實,新增區域每年需增加清掃保潔經費1390972元,納入區財政預算。
根據省、市城鄉環境綜合治理工作要求和標準,我局加大了對公廁的管理力度。一是進一步完善了《xx區公廁衛生管理制度》和《xx區公廁衛生管理考核標準》,并將公廁管理納入城鄉環境綜合整治工作測評中;二是多次召開街道辦事處相關責任人會議,進一步明確職責、落實責任,做到專人、專管、專責;三是加大監督、考核力度,對發現的問題及時發出整改通知,并要求各相關街道辦事處以書面形式回復整改情況,進一步完善和落實了獎懲制度,全年堅持日考核,周公示制度;四是加大了對公廁設施的經費投入,全年公廁達標改造共座,投入經費萬元。從而提高了我區公廁衛生管理的水平和質量,為提升城市形象,推動城鄉環境治理工作做出了貢獻。
七、積極做好餐廚垃圾處置工作。
一是高度重視,加強宣傳。接到此項工作后,領導高度重視,立即成立了相關工作組織機構,在第一時間啟動了該項工作,并召集全區街辦參加餐廚垃圾收運和處置管理工作動員會及專題培訓會,邀請市城管局向社會公布的處置企業與各街辦座談,同時要求各轄區立即對轄區產生、收集餐廚垃圾的企業和個人進行摸底調查并建檔,共登記收運單位和個人83個(其中企業1家、個人82家);二是積極加強同市上業務部門溝通,主動接受工作指導,了解最新精神,以利于我區此項工作的開展;三是加強日常執法工作,積極配合區級相關部門對我區餐廚垃圾收運處置工作檢查,同時根據職能分工對我局業務工作范圍內的占道經營的無證照飲食攤點進行查處,全年共計500余個;四是搞好宣傳教育工作,對產生、收運、處置餐廚垃圾企業和個人進行培訓,共發放餐廚垃圾收運、處置管理相關資料1200余份。
八、“門前雙五包”工作。
我局在原有的“門前五包”工作基礎上,積極開展轄區內的“門前雙五包”責任制的推行工作,建立“門前雙五包”工作站16個,聘請了70名“門前雙五包”監督員。依據《xx市城市管理局關于中心城區大力推行市容環境管理“門前雙五包”責任制的.實施意見》文件精神,制定了周密的實施計劃和實施意見,實行層層分解,層層落實,責任到單位、到個人,確保該項工作順利有效開展。
我局統一印制“門前雙五包”責任書及相關工作資料,指導各街道辦事處組織轄區內的商家(單位)、社區、物業管理公司及臨街住戶等簽訂“門前雙五包”責任書,并開展相應的入戶宣傳和培訓教育工作。截止目前為止,共發放“門前雙五包”工作宣傳資料2萬余份;共簽訂“門前雙五包”責任書3萬余份,簽約率達100%。
九、日常工作。
1、堅持實行日巡、周檢、月考核等綜合檢查制度,每天對街道辦事處環境衛生、環衛設施、門前雙五包、公廁管理的情況納入日常考核內容,實行量化管理,進一步加強了對各街道辦事處市容環境衛生管理工作的日常督查、考核力度。
2、加強對我區12家環衛作業公司的監管力度,堅持日檢查、周點評制度。對巡查發現的問題和市區領導及主管部門發現的問題,及時發出督辦通知,并按合同相關規定實施處罰,同時及時檢查整改效果。全年共發出督辦通知92份。從而確保了我區的環衛作業質量。
3、對“96110”熱線投訴件及其它市、區部門的市容督辦件及時回復。及時解決單位、群眾的來電、來訪,并做好日常工作記錄,事件處理率即回復率達100%。
4、出色地完成了“全國文明城市復查迎檢”、“西博會期間的線路保障”等各類保障任務90多起,確保了多項重要活動在我區的順利進行。
十、工作思路。
1、深化環衛作業市場化改革。
深入推進環衛作業市場化服務工作,堅持和制定符合我區實際的相關配套指導文件,進一步提升環衛作業質量,鞏固環境衛生市場化改革成果,指導各街道辦事處做好相關工作。
2、實施精細化管理,堅持環衛作業實施“4311”作業法。
繼續堅持432作業模式(即一類街道“4311”作業法,二類街道“3311”作業法,三類街道“2311”作業法)加大機械化作業,努力減少人工作業傳統模式,轉變人員以巡回保潔工作為主工作思路,切實提高環衛作業管理水平和精細化管理。
3、垃圾分類試點工作。
進一步抓好垃圾分類試點工作,廣泛宣傳積極引導廣大市民轉變傳統生活習慣,普及垃圾分類知識,在2011年垃圾分類試點工作基礎上,適時擴大試點點位,總結出一整套垃圾分類經驗和辦法,協調相關部門促進垃圾分類基礎建設工作。
4、繼續整治“爛設施”,努力實現零破損。
進一步加大對環衛基礎設施(壓縮站、垃圾運輸車、果屑箱、垃圾桶、垃圾池)的投入和建設,重點解決中小街道與城鄉結合部(涉農地區)還存在環衛設施破損維修不及時,部分設施臟、亂、差、破損問題,及時維修、更換到位,做到涉農、中小街道和主街干道一個樣,努力實現環衛設施零破損。
5、加強環衛工人安全管理。
認真指導開展中標公司間崗位練兵、新工作方法普及和推進,安全責任教育,樹立優秀班組、優秀環衛工人等內容的行業建設,聯動公安交管部門進一步加強環衛隊伍安全作業,杜絕和最大程度減少安全責任事故,同時,通過各種方式方法營造社會關愛和尊重環衛工人勞動成果的社會氛圍。
6、牽頭深化“門前雙五包”工作。
為使“門前雙五包”這一新工作機制更好發揮作用,成為城市管理與廣大市民群眾的聯系平臺,在推進廣大商家店鋪對“門前雙五包”內容廣泛知曉基礎上,切實提高“門前雙五包”履約率,各區城市管理部門應積極指導各街道辦事處建立好“臺賬”,做好門前“服務五包”,全年實現目標簽約率不低于95%,知曉率和履約率力爭達80%。
7、進一步指導文明勸導工作,持續開展“除陋習、樹新風”專項行動。
持續開展“除陋習、樹新風”專項行動,通過文明勸導員隊伍文明勸導工作,使“三亂”不文明行為通過廣泛宣傳、文明勸導、行政執法,在2011年減少七成的基礎上,再減少一成,即“三亂”現象通過第三方測評銳減80%。
管理工作情況總結篇四
網格化管理工作開展以來,全系統上下高度重視,成立組織機構,制定工作實施方案,出臺責任追究意見,強力推進網格化管理工作。
一、全員下沉,對接融入,明確任務,落實責任。我局xx名在職干部職工全部與各鄉鎮辦、行政村、社區對接,融入到各個網格中,錄入信息平臺,實行層層負責制、責任追究制。五月份,局長效辦及各基層xx所統一制作了《網格化管理一覽表》、《網格化管理示意圖》和《網格化監管便民服務卡》,網格化監管人員職位明確、監管區域明了、監管職責明晰,為全力開展網格化監管工作提供了人員保障、紀律保障。
二、搞好宣傳培訓,提高發現問題的能力。下沉人員按時參加各級政府組織召開的動員會、研討會、推進會、培訓會,發放《網格化管理xx知識培訓手冊》4500份,對網格化監管人員進行培訓,讓其熟悉了解xx部門職能,幫助xx部門及時發現問題、協助xx部門及時解決問題。
非法經營領域矛盾問題5410戶,已辦結3644戶,屬xx部門職責范圍內正在辦理627戶;需提供前置審批,轉辦衛生、環保等部門的有1139戶。在無證照戶集中區域,我局采取制作并印發《責令限期辦理營業執照公告》,張貼在市場內、村委會(社區)的公示欄中,督促無照經營戶辦理營業執照;同時與二級網格結合,制作《責令限期辦理營業執照通知書》,加蓋xx所和村民委員會(社區居委會)兩枚印章,送至無照戶手中,敦促其辦理營業執照;另外,充分發揮二級網格作用,召集無照戶開會。xx所工作人員采取現場講解政策、現場受理注冊登記申請、幫助填寫申請表格,集中辦理、免費辦照、送照上門等工作方式,方便了群眾,提高了工作效率,僅個體xx戶營業執照辦結率比往年同期上升了180%,網格化管理取得了實效。
同時,我們依據相關政策法規,對涉及提供前置審批手續的餐飲服務、美容美發、小歌廳、洗浴、汽車維修、營利性醫療結構、藥店、種子農藥、危險化學品等20類行業,涉及前置審批許可的部門及證件詳細統一列表,上報市長效辦,為全市進一步整治規范非法經營領域矛盾問題提供了政策法律依據。
四、落實好“八個一”,記好一本民情日記。xx海書記的“八個一”工作要求提出以后,局長效辦立即在局內部網上進行了轉發,并以飛信的形式轉發到每個中層干部的.手機中,要求干部職工知曉“八個一”,落實“八個一”。尤其對非法經營領域共性矛盾問題如ktv、小型娛樂設施、午托行業等問題進行了分析探討,向我市長效辦提出了具體的意見和建議。為使“三個三分之一”的目標落到實處,我們統一印制了《新密市xx局堅持依靠群眾、推進工作落實民情日記》,明確提出了記錄要求,并將其列入年度考核的一項重要內容。
五、問題與建議:
一是對需辦理前置許可的經營戶,經過各相關部門共同努力、統一協作,對其進行規范,達不到規范標準的,聯合執法予以取締。
二是各鄉鎮辦長效辦與各牽頭部門有效對接,達到信息共享受,使各類問題情況明、底子清、分類準、解決快,提高矛盾問題辦結率。
“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制工作是社會管理體制創新的一項全新工作,會遇到方方面面的問題。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。在今后的工作中,我局將緊緊依靠市委市政府,加強與各方溝通聯系,逐一解決職責范圍內的問題,消除隱患,形成長效管理機制,全面提升管理水平,促進我市經濟健康發展。
管理工作情況總結篇五
××鎮下轄6個辦事處,3個社區,48個行政村,戶籍人口7.1萬人、新居民3500多人,20xx年以來,我鎮積極探索綜治網格化管理新模式,組建文化水平較高、訓練有素的村(社區)服務聯絡員隊伍,精細網格化管理,建立“橫向到邊,縱向到底”的信息收集系統,及時掌握社情民意,同時有效整合各種治安防控力量,探索治安防控新機制,保障轄區的安全和穩定,截止目前全鎮基礎信息錄入6000多條,常態化管理信息(矛盾糾紛、治安、民生服務)錄入153條,其中排查各類矛盾糾紛71起,有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬元),防止民轉刑案件1起。現將我鎮綜治網格化管理的有關情況匯報如下:
為實現管理的精細化,在尊重村(社區)大格局不變的基礎上,堅持尊重傳統、著眼發展、便于管理的原則,以村為基本單元,將我鎮轄區劃分為54個網格(3個社區為6格,以社區新、老聚居區劃分)。從而實現管理服務的全方位覆蓋,做到信息的上通下達。
按照《××鎮開展社會治安綜合治理“網格化管理”工作實施意見》文件精神每1個網格,確定1名駐村(社區)干部任網格管理組組長,由派出所干警、司法助理員、村(社區)兩委為成員,組建一支文化素養高、熟悉網格居民情況、具有一定組織管理能力的村(社區)服務聯絡員隊伍,有效整合村(社區)現有資源,提升村(社區)服務水平,實現綜治網格化管理精細化的目標,及時收集聯絡網格的居民居住動態、綜治維穩、消防安全等方面的信息,協助村(社區)做好治安防范、房屋出租戶與流動人員管理、糾紛調解、民生保障等方面的服務工作的職責,并及時做好信息上網工作。
此外,我鎮還專門聘請人大代表、退休人員和村(社區)德高望重人員組成矛盾糾紛化解小組,專門負責矛盾糾紛化解工作。
一是建立例會制度。社區管委會每月25號召開一次所轄村(社區)服務聯絡員工作會議,各村(社區)服務聯絡員之間共享情報信息,交流溝通經驗,討論、協商解決困難和問題。二是建立信息報送制度。村(社區)服務聯絡員將一周信息登記造冊,上報綜治網格化信息管理系統,遇到突發事件當即電話上報綜治辦,凡緊急重大信息超過3小時未報送即為遲報,超過24小時的即為漏報。每星期一綜治辦以短信形式反饋給各社區管委會書記、主任和村(社區)服務聯絡員,起到監督和信息共享作用。截止目前我鎮6個社區管委會“綜治網格化”管理工作全部進入常態化工作狀態,基礎信息錄入6000多條,常態化管理信息(矛盾糾紛、治安、民生服務)錄入153條,全部落實到位。三是建立定期走訪排查制度。村(社區)服務聯絡員每周至少走訪一次聯系網格,組長每月至少走訪一次,聯系領導每季至少走訪一次,以便及時了解和收集居民需求和困難、排查調處矛盾糾紛、征求對村(社區)工作的意見或建議。今年以來,全鎮共排查各類矛盾糾紛71起,有效化解71起(重大疑難案件化解9起,涉及金額38.15萬元),防止民轉刑案件1起。
為加大轄區治安巡防力度,提高巡防隊員的見巡率和巡邏密度,一方面我鎮加大巡防隊裝備建設,購置2輛巡防汽車、1輛巡防電動汽車、2輛巡防摩托車,另一方面加強巡防隊伍管理,我鎮制定了《××鎮巡防中隊管理制度》,嚴格巡防隊員的紀律要求以及考核標準。今年新增6名社會人員充實巡防中隊(24人),根據實際應用情況分成4個巡防小隊,一是負責全方位24小時路面的巡邏,特別是加強校園周邊和重點村(社區)巡邏,二是針對治安案件高發區域負責蹲點設卡工作。20xx年以來巡防中隊工作效果顯著,共抓獲違法犯罪嫌疑人43名,其中刑拘27人(8名為網上逃犯),治安拘留16人,吸毒人員8人,其他治安處罰人員19名,協助公安部門破獲刑事案件50起。巡防隊現場捉獲盜竊嫌疑人3人,有效遏制違法犯罪活動5次(今年抓獲違法犯罪嫌疑人27名,刑拘16人——網上逃犯2名,治安拘留11人),受到了轄區群眾的廣泛好評。三年來,我鎮治安形勢逐年下降,截止目前全鎮共發各類刑事案件28起(含鳳巢辦7起),原鎮區同比下降27.58%,查處治安案件39起(含鳳巢辦5起),原鎮區同比略有下降。
為營造“人人參與平安創建”的良好氛圍,充分發動人民群眾的深厚力量,我鎮高度重視“平安志愿者”和群眾治安巡邏員隊伍建設。目前我鎮有“平安志愿者”、群眾治安巡邏員100多人。
4月28日全省推進網格化管理、組團式服務會議召開后,我鎮及時召開會議,傳達貫徹會議精神。特別是5月4日參觀學習昆陽鎮綜治網格管理“一張網”模式現場會后,我鎮領導高度重視,明確表示要按照縣委要求,扎實抓好綜治網格化管理“一張網”模式工作,確保8月份完成鎮級網格建設,10月份完成社區網格建設。下步工作計劃:
1、加強宣傳,統一認識
一是召開動員大會,加大網格化管理“一張網”模式宣傳,使廣大黨員干部認識到網格化管理是社會服務管理的新模式,是解決群眾困難、化解矛盾糾紛的有效途徑,引導群眾了解、支持和參與網格化“一張網”工作,二是召開由相關職能部門參加的座談會,建立橫向工作協調機制,統一思想認識,強化大家做好網格化“一張網”工作主人翁意識,避免推諉扯皮現象發生。三是召開培訓會,重點加強網格信息采集和處置工作人員業務水平。
2、科學劃格,整合資源
同時結合幸福社區、事權下放等工作,有效整合社區干部、協管員、村干部、大學生村官和綜治“八大員”等,嚴格按照“一張網”模式要求,組建服務團隊,形成“一崗多能,一專多能”工作機制,切實開展網格服務和管理工作。
3、明確責任,強化督查
制定考核辦法,明確鎮本級、社區和村工作職責,建立網格化考核機制和督導檢查機制,組織人員開展經常性督導檢查,及時發現問題改進工作,不斷總結經驗,提高工作水平。
管理工作情況總結篇六
隨著市場經濟的不斷發展和完善,對財政局檔案管理工作提出了越來越高的要求。檔案管理工作以服務于財政工作為目的,對于財政局的深入建設以及規范化管理具有至關重要的作用。今天本站小編給大家整理了財政局檔案管理工作情況總結,希望對大家有所幫助。
近年來,在各級領導的高度重視和檔案部門的指導下,我市財政系統本著“依法治檔、強化基礎、管理創優、利用創效”的檔案工作目標,堅持把依法治檔、服務財政中心工作作為搞好檔案工作的核心來抓,健全檔案機構和組織,完善檔案。
規章制度。
實現檔案管理現代化努力開發利用檔案信息資源目前全市財政系統已經建立了綜合檔案室個(含市局)有專兼職檔案員人1991年市局機關綜合檔案室被評審認定為省一級目標管理單位20xx年晉升為省特級。-20xx年局屬個二級單位、9個基層所檔案管理被評審認定為省級目標管理單位局機關及系統檔案管理工作進一步規范化、標準化、現代化較好地實現了檔案工作為領導服務、為基層單位服務、為財政中心工作服務的宗旨有力地促進了地方經濟的發展和財政改革的深化。現將近年來我們所做的工作簡要匯報如下:
一、強化領導,狠抓落實,檔案組織管理不斷健全。
自20xx年我局檔案工作升省特級之后,我們從檔案利用的實踐中充分認識到檔案管理工作的重要地位和作用,為此,局黨組高度重視檔案管理工作,把檔案管理工作作為提高機關工作效率和工作質量,搞好財政工作的一項重要內容來抓,通過近年來的常抓不懈,全員檔案管理意識得以提升,檔案管理體制得以健全,檔案管理制度日趨嚴謹,使全局的檔案管理工作取得了長足的進展。
一是加強檔案工作的組織領導。針對近年來我市財政系統機構和人員特別是局黨組成員變動較為頻繁的實際情況,我們及時調整和充實檔案管理工作的領導力量和組織機構。市局機關和局屬二級單位都分別成立了由局長掛帥、分管副局長負責,辦公室主任主抓的檔案工作領導小組和檔案工作鑒定小組,配備了專職或兼職檔案管理員,明確了分管領導、責任部門和工作人員,對本系統的檔案工作履行監督、檢查和指導的職責,并堅持做到“三個納入”:即將檔案工作納入領導議事日程,每年年初由分管負責人提出具體工作任務,局黨組集體研究解決工作中的實際問題,與其它業務工作一起部署、一起檢查、一起考核;將檔案管理納入目標管理,局機關檔案工作明確了保持省特級的目標,將其納入日常工作考核,每半年檢查落實;將檔案工作所需要經費納入機關財務預算,五年來用于規范檔案管理工作的專項經費就達到萬元,確保了檔案工作各項管理措施的落實到位。
二是推進隊伍建設。市局機關在編制十分緊張的情況下,為綜合檔案室配備了專職檔案員,局機關各股室都調配了思想素質、文化素質較高,熱愛檔案事業的同志從事兼職檔案工作,個市直局屬二級單位全部配備了專職檔案員名,形成了以市局綜合檔案室為龍頭的全市財政系統“金字塔”式檔案管理網絡,在檔案管理體制上實現了規范化管理。同時,我們還注意落實檔案工作人員經濟和政治待遇,保持檔案工作人員的相對穩定。另一方面,我們還特別注重檔案人員業務素質的提高。局里采取定期組織崗位培訓,選送檔案人員參加檔案部門組織的專業培訓,不斷提高檔案隊伍的專業技術素質和整體管理水平。20xx年以來,先后組織全局專兼職檔案員培訓次,參加人員多人次;組織全系統專職檔案人員參加檔案部門和行業部門組織的業務培訓及進修達人次。
三是強化責任意識。近年來,每年我們都通過多種形式學習宣傳《檔案法》、《湖北省檔案管理條例》、《湖北省機關檔案工作目標管理考評辦法》等檔案法律規章,使全局干部職工和檔案工作人員充分認識到檔案工作既是對歷史負責、為現實服務、替未來著想的重要事業,也是適應社會主義市場經濟形勢發展變化的一項重要的系統工程。在實際工作中,我們通過普法學習、周四學習日不定期的組織檔案知識講座、答題測試等形式,講解檔案工作與財稅征管、稽查等工作的聯系,把檔案工作貼近工作實際,把一年一度的檔案歸檔工作變為日常工作,從而避免了以往那種年終突擊整理檔案的被動局面,有效提升了干部職工管理檔案的責任意識。全系統各級領導也將檔案工作抓在手上,使檔案工作在整個財政工作中有了“位子”;各基層工作人員更是將檔案用于日常管理活動中,利用檔案提高工作效率已經成為基層財政干部的共識。
四是強化制度建設。為保證全系統檔案工作的正常運轉并形成良性循環,我們始終做到“三個堅持”:其一是堅持職能管理。為切實履行市局對二級單位的檔案管理指導職能,每年,我局都要按照《檔案法》的有關規定,由市局辦公室對所屬市直二級單位和市局機關各股室檔案業務工作進行監督、指導和檢查,嚴格文書處理和立卷標準,確保了文件材料的收集齊全。其二是堅持制度規范管理。在抓好檔案法律法規宣傳貫徹的基礎上,我們依據《檔案法》,結合《湖北省機關檔案工作目標管理考評辦法》重新修訂、補充完善了《檔案工作管理規定》、《檔案人員崗位制度》,《立卷歸檔制度》、《檔案借閱保密制度》、《檔案庫房管理制度》、《檔案鑒定銷毀制度》、《檔案利用統計制度》等一系列規章制度,從檔案的收集、整理、立卷歸檔,保管、統計、借閱、利用以及安全、保密等各個環節均建立健全了完備的制度及措施,并將制度的落實情況納入檔案工作人員崗位責任進行考核,進一步規范了檔案工作行為,使依法治檔工作納入了法制化的管理軌道;在完善檔案室各項工作制度和檔案管理制度的基礎上,我們根據省、市檔案局的規定和要求,結合實際,對各部門的工作職責、各門類檔案的立卷分工、案卷整理標準、移交保管、開發利用等工作環節都做出了明確的規定和要求,并印發所屬單位和部門執行,使全系統檔案工作步入有法可依、有章可循的制度管理軌道。其三是堅持考核管理。近年來市局堅持實行每年一次的能級考核管理,考核內容涵蓋了檔案管理的方方面面,并以此加強對基層檔案管理工作的檢查指導,促進了基層檔案管理的規范化。
二、加大投入,狠抓標準,檔案基礎設施建設不斷完善。
多年來局領導非常重視機關綜合檔案室的硬件投入,雖然局機關經費開支緊張,但是為了實現檔案管理現代化,不斷提高檔案管理的水平,局機關每年有計劃的投入相應的資金,改善基礎設施條件,提高檔案管理效率。一是建設高標準綜合檔案庫房。升省特級之后,我局并沒有放松對檔案工作的投入,在建設有面積達157.7平方米的綜合檔案庫房之外,另外安排了兩間辦公室作為檔案辦公和接待閱文室,從而保障了檔案庫房建設的高標準。同時,對榮譽陳列室斥資近3萬元進行裝修改造,配備2匹立式空調1臺、計算機檔案專用軟件、掃描儀器,檔案密集架7列21節,檢索工具柜5個,辦公用柜3個,去濕機1臺,溫濕度計、吸塵器各1個,并安裝了鐵門、雙層防曬窗簾、水柱、干粉及二氧化碳三層次防火器材等,使庫房檔案管理做到了防盜、防光、防高溫、防濕、防火、防塵、防鼠、防蟲的要求,保證了檔案資料安全保管,極大地促進了檔案管理的現代化進程。
三、強健基礎,狠抓規范,檔案業務建設不斷鞏固。
根據20xx年省特級考評組對我局檔案業務工作的意見,近年來,我們積極采取措施,重點把好“五關”,強化檔案管理現代化建設,多措并舉提高檔案管理質量。
一是把好“收集歸檔關”。按照新修訂的“三合一”制度,各單位、各部門都一一明確了檔案收集歸檔的范圍和責任,各負其責收集相關檔案,并按要求及時移交綜合檔案室。局綜合檔案室對照考評標準逐次逐條嚴抓樞組,尤其是在案卷規范上,組織人員集中力量對庫藏全部檔案逐卷逐條地進行檢查和對照,將原有不規范的案卷全部打散后進行重新整理、分類、組卷、編目和裝訂,對案卷中極個別有三色筆等不耐久的文件材料,及時行進補簽和搶救,先后完成規范各類案卷卷,聲像資料冊(件),更換案卷盒個,保證了案卷的質量,確保了入庫檔案的齊全完整合規。
二是把好“檔案整理關”。在檔案整理過程中,我們嚴格按照省、市檔案局的有關規定和我局修訂的“三合一”制度要求,對各種門類和載體的檔案進行了科學分類。對于各科室、二級單位的各類檔案,我們都嚴格按照國家有關檔案工作的法律法規,對應歸檔的文件材料,做好文件的收集、歸檔工作,對檔案文件嚴格按照程序做好鑒定、銷毀、歸檔工作。同時,我們將人事檔案與業務檔案分離,由人事股負責,加強人事檔案的保密性。經過近年來的建設,我局現已形成各門類檔案卷(件),其中:文書檔案卷(件)(永久卷(件),長期卷(件),短期卷(件)),會計檔案室卷(永久卷、定期卷);資料冊;干部職工檔案卷;聲象檔案冊;實物檔案件;電子檔案件。編制了機關工作大事記、組織機構沿革、基礎數據匯編、專題目錄索引、全引目錄等較為齊全的編研資料,做到組卷合理,排列有序,編目規范,實現了機關檔案管理工作現代化、整理規范化、排列標準化、檢索科學化。
三是把好“檔案保管關”。五年來,綜合檔案室始終堅持做好庫房溫濕度記錄,及時進行降溫和除濕操作;堅持做好庫房衛生,庫房裝具擺放整齊有序,庫房內無霉變、蟲咬和亂堆放雜物等現象;入庫檔案保管齊全完整,未出現丟失和損毀等現象。
四是把好“統計鑒定銷毀關”。每年我們都要對入庫檔案進行清理核對,及時填報機關檔案工作統計年報,并按時向檔案主管部門報送。對省、市各級檔案執法檢查、調查、統計,均積極配合,按時完成有關工作要求,多次受到各級領導的好評。同時,我們認真做好到期檔案的鑒定與銷毀工作,對無保存價值的檔案,由檔案室列出清單,登記造冊、經檔案鑒定小組鑒定簽字后,按規定進行監督銷毀。
五是強化檔案管理現代化建設。隨著現代信息技術的發展,以往的檔案管理手段顯得相對滯后。在我市財政系統局域網建成開通之后,我系統的財稅征管網、辦公自動化網已經全部連接開通。如何將檔案管理融入現代化科技之中,發揮科技優勢,更快、更便捷地搞好檔案服務,是我們面對的緊要問題。20xx年,我們以微機管理為突破,運用市檔案局推薦的專用軟件,對近5年來的各類檔案的分類號、主題詞、形成時間等輸入了微機,并通過建立文檔一體化計算機管理,將各類文書的收發、登記、運轉、承辦、借閱以及文件的收集、整理、立卷和歸檔等工作與檔案管理、提供利用相互銜接,形成了一個有序的整體。目前,我們已經建立了財務收支、預算外資金、周轉金使用、企業財務指標等8套財政數據庫,完成了計算機輔助的檔案管理系統,初步建成了數字化檔案室,真正做到檔案信息的遠程傳輸和資源共享。
四、強化編研,狠抓實效,檔案開發利用不斷優化。
搞好檔案工作的目的就是為財政中心工作服好務,服務是檔案工作的出發點和歸宿,這既是檔案工作的基本要求,也是檔案工作的價值所在。幾年來,我局檔案工作以為財政中心服務,為領導決策服務,為機關基層服務為己任,不斷拓寬服務領域,優化服務方式,檔案工作煥發出了新的活力。
一是檔案檢索工具編制齊全。我們編制了案卷目錄、全引目錄、電子檔案目錄、科技檔案目錄等各種齊全配套的檢索工具索引,對庫藏檔案進行了條形碼編碼處理,能夠方便快捷地直接檢索到文件的頁號。
二是檔案利用效果豐富。據統計,近年來,市局綜合檔案室平均每年要接待查檔100多人次,調閱檔案300余卷(件),我們均做好了查詢登記和利用效果登記,在《行政許可法》實施前,需對各類行政許可設定的文件進行清理,為便于工作,市局綜合檔案室及時為各部門提供了建市以來的所有行政許可設定文件份。通過積極主動提供利用檔案,為領導決策和各項工作的開展發揮了重要作用,取得了明顯的社會效益和經濟效益。(增加事例)。
三是檔案編研成效初現。在堅持做好發文匯集、專題匯編、組織沿革、大事記、基礎數字匯編的同時,我們還編印了《手冊》、《財政政策匯編》、《。
匯編》、《年度信息調研匯編》等20余種檔案編研資料,為領導決策、為機關各部門、為基層各單位主動提供了服務,有效促進了各項工作的開展,如在文明創建中,市局檔案室充分發揮大本營的作用,積極為創建提供各類參考資料;在行風評議中,綜合檔案室積極收集整理行風建設相關規章制度,協助籌辦行風建設專題展板;在各類財政專項檢查中,綜合檔案室及時匯編政策法規手冊,指導開展專項行動等等。市局被評為先進集體,連續4年被評為省級文明單位,行風評議被評為合格單位,這些成就里面,都少不了檔案工作效用的積極發揮。
檔案管理是一項長期性、系統性的綜合工程,我們目前雖然取得了一點微不足道的進步,但是離檔案事業全面服務經濟社會發展和現代化建設的客觀要求,離各級檔案主管部門的要求還有一定距離。在今后的工作中,我們將進一步推進依法治檔,不斷加強檔案管理的科學化、規范化和現代化,創新管理,創新服務,與時俱進,奮發有為,切實提高檔案管理質量和水平,促進全系統檔案管理的協調持續發展,更好地為財政中心工作服務,促進財政事業的健康發展。
加強檔案管理,對于維護歷史真實、記錄和傳承歷史、促進社會經濟建設具有十分重要的意義。三年來,我局認真貫徹《中華人民共和國檔案法》,嚴格按《湖北省機關檔案目標管理考評標準》開展檔案收集、整理與利用工作,不斷改善檔案保管條件和強化檔案利用效能,檔案管理進一步體現規范化、制度化、科學化和現代化的要求,1996年以來一直是省一級。現將20xx年以來檔案管理工作情況匯報如下:
一、基本情況介紹。
我局同時掛xx區國有資產監督管理局的牌子,主要承擔xx區500平方公里土地和26萬人口的生財、聚財、用財的任務。目前局機關內設職能科室9個,直接管理二級事業單位7個、社會團體3個和一所會計學校。全局在崗在編職工47人,設綜合檔案室1個。檔案管理基本情況:
1、歸檔范圍。局綜合檔案室設一個全宗,分文書檔案、科技檔案、會計檔案和照片檔案四個門類歸檔。20xx年以后僅財政總預算會計檔案歸綜合檔案室,其它業務檔案由科室自行按專業要求歸檔管理。
2、管理體制。成立了局檔案管理工作領導小組,日常工作具體由局辦公室負責,設專職檔案員1名,兼職檔案員若干名,實行網絡化管理。逐步建立健全了歸檔制度、借(閱)文制度、保密制度和發文備案制度。
3、基礎設施。設綜合檔案室1個,庫房面積約60平方米,一大間存放檔案,一小間作閱文室,另有一間作為榮譽展覽室。有檔案密集架21組,配計算機、復印機、空調機、文件保險柜、溫濕度計、吸塵器各1臺(個),干粉滅火器和“三鐵”設施齊全。
4、檔案收集。截止20xx年,共收集檔案1309卷,其中:文書檔案568卷、科技檔案38卷、會計檔案672卷、照片檔案31卷,另有實物檔案55件。建立檔案編研資料6種約35萬字、檢索工具8種20本、機讀目錄4000條。
二、主要工作及成效。
1、加強組織領導。成立了局檔案工作領導小組,局主要領導掛帥,并由局辦公室具體負責日常工作。局領導每年在黨組會、局務會上定期不定期研究檔案工作,解決難點問題。檔案工作納入局目標管理,年初有計劃,年中有部署,年末有總結,保證檔案工作有序開展。
2、健全管理制度。按《湖北省機關檔案目標管理考評標準》,先后建立了《檔案保密制度》、《檔案人員工作制度》、《檔案歸檔制度》、《借閱文登記制度》等檔案管理制度,并上墻公示。同時建立多方聯動檔案管理網絡,設專職檔案管理員1名,兼職檔案管理員若干名,各業務科室均有人員參加管理,保證了檔案收集的及時性和完整性。加強保密工作,實行閱文室與檔案室分離、涉密檔案專柜保管、查閱利用進行記載,保證了檔案安全。
3、開展教育培訓。一是通過組織專題報告會、收看電視教育片、學文件和會議精神,教育全局干部職工樹立檔案保管的責任意識,凝聚全局依法治檔的向心力。二是對專兼職檔案員適時進行培訓,提高業務管理水平,做到專職檔案員持證上崗,兼職檔案員懂管理。三是積極組織各種檔案知識競賽提高認識水平,5年累計在全局組織了檔案知識有獎答題5次,特別是20xx年組織人員代表市財政局參加全市檔案法知識競賽,經過三輪角逐取得二等獎的好成績,在全局營造了“尊重歷史、維護檔案真實”的良好治檔氛圍。
4、強化檔案整理。有專人管理文書檔案,局辦公室平時做好公文的登記管理,做到及時送閱、及時歸類;科室兼職檔案員每半年向檔案室移交一次檔案資料,保證了檔案收集的全面性;財政總預算會計檔案和照片檔案每年向檔案室移交一次,保證檔案門類齊全。20xx年底,在區檔案局的指導下,完成了對20xx年以來全局全宗檔案的歸檔整理,并對各項檔案基礎工作進行了梳理,順利通過了檔案管理省一級復查換證檢查。
5、提高利用效能。一方面提高數字化管理水平,配有專門計算機,并于20xx年購買科怡檔案管理系統軟件,對20xx年以來的文書檔案實行了計算機數字化管理,方便查詢利用。另一方面提高服務水平,主動熱情地為干部群眾提供檔案查閱服務,為各級領導決策提供材料依據,為人事管理提供便利。三年來,年平均為60余人次提供檔案資料查詢服務,年平均利用案卷100余卷,解決了諸多業務疑難點,澄清了一些事實。通過提供總預算會計檔案查詢服務,多次解決資金撥款的流向問題;通過文書檔案的查詢利用,服務了業務科室的財政政策制訂;通過利用干部人事檔案,解決了部分職工福利待遇問題。如:20xx年,配合區紀檢部門查詢檔案,順利收集了某農場財務科經濟犯罪的證據,破獲了一起較大的職務犯罪案件;20xx年,通過查詢機構編制等原始檔案,保證了全局機構改革和人員定位的順利進行;20xx年利用干部人事檔案,順利完成了公務員登記和工資套改。此外,還不斷擴大檔案社會經濟利用效能,20xx年以來,按照“國家保密局關于開展國家秘密事項解密清理工作的通知”和《行政許可法》要求,對歷史檔案資料進行清理,向社會開放檔案200余卷。
6、抓好基礎建設。一是抓硬件。檔案室打印機、復印機、計算機、保險柜、溫濕度計等檔案管理設備配備齊全,并利用有限的辦公條件,擴充檔案庫房,及時展示全局榮譽,方便檔案整理與利用。二是抓軟件。建立較完善的管理制度,經常進行防火消防檢查,定期打掃衛生和投放除鼠蟲害藥品,節假日安排好安全值班,保證檔案庫房清潔防塵,維護檔案完整。
7、編撰研究史料。適時進行檔案史料和基礎數據整理匯編,目前為止完成檔案編研資料6種35萬余字,發文匯集、組織沿革、大事記、年鑒、全宗介紹、基礎數字匯編及時更新到20xx年,并于20xx年底完成了《xx區財政史》的編寫,獲得了上級檔案管理部門好評。
8、配合檔案行政工作。每年主動向同級檔案部門和上級管理部門匯報檔案管理工作,爭取支持并準確提檔案信息資料,20xx年向區檔案館移送檔案近200卷。積極參加各級檔案部門組織的活動,接受監督和指導。發揮財政職能作用,通過安排專項資金支持區檔案事業發展,配合好同級檔案行政主管部門的工作,如為配合區檔案局開展檔案法制宣傳,多次按要求懸掛宣傳條幅、參加知識競賽、提供檔案數據等。
三、主要問題和今后工作思路。
雖然我局檔案工作取得了一些成績,但與驗收考評要求比還存在一些問題和不足,需要努力改進。
一是檔案收集整理不完全。由于日常工作難以面面俱到,可能導致部分檔案資料遺失。
二是檔案原始底稿填寫不完善。人員有限,平時登記記錄不全面,檔案整理填寫不是全部規范,書寫不太工整。
三是檔案利用效果未充分發揮。內部利用偶有提供檔案數據不及時的事件發生。外部利用特別是檔案社會利用的經濟效益和社會效果發揮不太明顯。
四是尚未實現全文管理。
今后要進一步加強檔案基礎工作,進一步強化教育管理,增強干部職工依法治檔意識,提高檔案管理業務水平,努力提高檔案利用效率。
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管理工作情況總結篇七
為貫徹執行新修訂的《會計檔案管理辦法》,推動全縣各鎮區會計檔案管理全面達標升級,阜寧縣財政局采取四項舉措,提升會計檔案管理水平。
一是召開會議,安排部署。8月9日,召開全縣會計檔案管理工作專題會,全縣各鎮區(街道)財政所(局)長及負責檔案管理的工作人員參加了會議。會議傳達了江蘇省財政廳《關于貫徹實施會計檔案管理辦法的通知》精神,分管局長作專題報告,對全縣檔案管理工作提出了具體要求。
二是組織培訓,專家指導。9月20日,對各鎮區財政所(局)會計檔案管理人員組織了一次專業培訓。特邀請縣檔案局2位專業人員講解了《會計檔案管理辦法》(財政部令第79號),并按最新會計檔案管理標準要求,認真講解了電子會計檔案管理、會計檔案的銷毀程序、制度建設等檔案管理實際業務操作知識。此次培訓使檔案管理人員的業務操作水平得到明顯提高。
三是做好銜接,平穩過渡。根據財政部、國家檔案局《關于新舊會計檔案管理辦法有關銜接規定的通知》做好會計檔案管理的新舊銜接工作,重點處理好不同類別會計檔案的保管期限和電子會計資料歸檔問題的銜接,實現新舊管理辦法平穩過渡。原檔案管理制度、到期應銷毀的會計檔案、檔案保管期限,一律按照新《管理辦法》的規定及時調整。
四是嚴格檢查,考核評比。縣財政局制定了檔案管理考評體系和監督考核機制,定期實施檢查考評。對各鎮區(街道)、實行“半年一檢查、一年一考核”的考核監督制度,考核積分與年終績效掛鉤。確保全縣基層財政所(局)檔案管理達到科學化、規范化、現代化水平。
管理工作情況總結篇八
按照全市、全縣統一部署和要求,我鎮在花亭子村開展了網格化服務管理提升示范點創建活動,在縣委政法委的指導下,花亭子村以化解社會矛盾為基礎,以"民主自治"為主線,進一步創新群眾工作機制,全面提升社會管理的能力水平,全面推進社會管理創新工作。現就農村網格化管理實施情況匯報如下:
1、因地制宜劃分中小網格,選配網格員。花亭子村共有3200余人,23個村民小組,為了日常工作的.開展需要,花亭子村4名村干部劃分了包片責任區,每位村干部對各自責任區內的情況相對比較熟悉。按照網格劃分要求,我們因地制宜將花亭子村劃分為4個中網格,由村干部擔任網格長。同時考慮到村民的利益矛盾沖突多和小組集體有關,因此按照每個村民小組設置一個小網格,下設23個小網格,由村民小組長、五老人員等威望高、積極性高的人員擔任網格員。
2、落實網格員工作職責。網格員必須盡職履職,充分發揮作用,工作做到"四必須"(即責任區域每日必須巡查,重要信息每日必須上報,特殊家庭每周必須探訪,相關會議和活動必須參加)。"四到場"(即群眾求助到現場,鄰里糾紛到現場,突發事件到現場,志愿者服務到現場)。"三清楚"(即清楚網格內重點場所情況,清楚網格內流動人口情況,清楚網格內特殊人群情況)。"三掌握"(即掌握轄區基本情況及社情動態,掌握轄區單位、社團組織情況,掌握轄區居民反映的熱點難點問題)。
3、明確網格員待遇。我鎮制定了網格員考核實施細則,對網格員的工作進行考核,按照考核成績進行獎懲。
1、建立各部門職責清單。我鎮根據相關職能部門設立的各個站所涉及到群眾的業務,以及網格員、網格員的建議擬列了一份永平鎮部門責任清單,將清單發放給網格長和各個站所。網格長可根據清單內容將網格內需處理的問題直接向相關站所提交,各個站所依據清單內容予以受理。
2、建立鎮村兩級微信工作群。村級網格化管理工作群由網格長、網格員組成,網格員將巡查發現的問題以及群眾反映的問題的處理情況及時在村級網格化管理工作群向網格長反映,網格長將處理情況向網格員反饋;鎮級網格化管理工作群由網格長、各站所成員組成,網格長將需職能部門處理的問題在鎮級網格化管理工作群向各站所反映,各站所將處理情況向網格長反饋。
3、建立督辦協調機制。相關部門未及時受理處理的由永平鎮進行督辦,涉及多部門的復雜事件由永平鎮進行協調。
4、建立考核獎勵機制,按照及時受理情況,處理效率,網格員評價情況對各部門進行考核。
5、做好平臺網格日志記錄。網格長必須將問題的發現、處理、辦結情況及時記錄在綜治信息平臺,做到事件處理全程留痕。
1、服務水平提升。由被動服務變主動服務,及時快速的幫助群眾解決了問題,提升了群眾獲得感。
2、工作效率提升。改變了原來的村到鎮再到站所的事件處理流程,直接由村居網格長向職能部門反映,由職能部門及時進行處理,大大提高了工作效率。
3、數據質量提升。通過實時記錄,平臺中存儲了最真實有效的數據,可以真實反映出群眾關心的問題,為黨委、政府的決策能夠提供有效的參考。
管理工作情況總結篇九
縣直機關工委:
根據上級文件通知精神,我局黨組對所屬各黨小組-上半年黨費收繳情況進行了認真的自查,現將自查情況報告如下:
一、自查的基本情況。
收到上級關于對黨費收繳、使用和管理情況進行自查的通知后,我局迅速行動,嚴格按照上級要求開展黨費自查。立即召開了局黨組會議,部署開展黨費自查的有關工作,抽調人員組成自查監督小組,結合全局集中教育實踐活動的部署鋪開,定專人負責黨費自查的相關工作,對黨費收繳、使用和管理中的各項要求和環節進行自查自糾,及時發現工作中存在的不足,并抓緊時間整改。
二、黨費收繳基本情況。
黨費管理是基層黨組織建設和黨員隊伍建設的`一項重要內容,必須高度重視,建立“三級”責任制,落實領導責任。落實黨組書記為第一責任人,分管領導為直接責任人,組織委員為具體責任人,落實黨費管理工作責任制。全局各級黨組織共3個,其中:黨組1個,黨支部2個(含退休老干部黨支部1個),現有黨員33名。我局自11月份升級為正科級單位,成立了**縣房產管理局黨組,-20上半年共收到黨員上繳黨費5474元,所收繳的黨費及時如數上繳到縣直機關工委,沒有截留、挪用、貪污、使用黨費現象。
三、黨費收繳的具體做法。
1、建立健全黨費收繳管理制度,做好黨費的收繳工作。首先是建立了《黨費收繳制度》,明確了《黨章》中的黨費對黨員管理的要求、黨費繳納的數額、黨費計算的依據、黨費交納的時間等;其次是指定專人負責黨費管理,要求各黨小組選派素質高、責任心強的黨員負責收繳黨費,有力的保證了黨費收繳的準確性和嚴肅性;其三是嚴格履行收繳黨費手續,做到黨員交納黨費有登記,有收據,然后局黨組以現金交款單方式全額上繳縣委組織部;其四是做到黨費帳簿規范合理。執行嚴格的交費登記程序,同時保存好上交黨費的所有票據,以便于隨時核對和上級黨組織檢查;其五是定期自我檢查,()局黨組堅持定期進行黨費收繳與管理工作自我檢查,總結成功經驗,發現不足,及時糾正。
2、收繳黨費作為增強黨員黨性觀念的重要措施來抓。局黨組對黨費收繳工作高度重視,堅持對黨員進行自覺交納黨費的教育,通過組織黨員學習《黨章》、中組部《關于黨費收繳工作中有關問題的通知》及縣委有關黨費收繳和管理的通知精神。同時,把黨費收繳工作同嚴格黨的組織生活結合起來,同黨員教育結合起來,同民主評議黨員結合起來,同黨員目標管理結合起來,對加強黨的建設,發揮黨員優勢起到了積極推進作用。
四、存在的問題。
雖然我們在黨費的收繳過程中取得了一定的成績,但還存在著一些的問題,主要表現在:個別黨員未能主動上繳黨費,還存在催繳的現象;個別黨員有托別人墊付黨費現象。個別黨組織及黨員跨年度繳納,并未按時繳納。
五、產生問題的原因。
個別黨員對黨費收繳工作不夠重視,基層組織對黨員的教育力度不夠大,致使一些黨員思想認識不高,交納黨費不夠及時、主動,給收繳黨費工作帶來一定的困難。
六、下一步工作要求。
針對上述問題,我們將在今后的工作中加強對黨員的思想教育,把黨費收繳工作同嚴格黨的組織生活結合起來,同民主評議黨員結合起來,同黨員目標管理結合起來,提高黨員繳納黨費的自覺性,并不斷深化黨費繳納制度,將黨費管理規范化、制度化、科學化。
年7月29日。
管理工作情況總結篇十
財政檔案是記錄和反映一個單位財務工作的`證據,對核查、審計等都有著不可估量的作用。xx區財政局不斷加強財政檔案歸檔及保管工作。使檔案管理工作走上了規范化、制度化的軌道。
一、重視財政檔案管理工作。日常工作中強調檔案管理的重要性,要求做到嚴格保管好檔案,密切監督檔案的歸檔及調閱等。財政工作人員及時將各檔案立卷、裝訂、編號,經常檢查檔案是否齊全,有無遺漏等。
二、規范檔案管理制度。建立健全了相關檔案管理制度。比如對檔案查、借閱都制定了相關規定,并張貼在檔案室的墻壁上。努力做到有章可循,嚴格將檔案管理的各項制度落到實處。資料實行了集中統一管理,做到從立卷歸檔到保管均有記錄,都有專人負責。為檔案安全存放、科學利用、嚴守機密打下了良好的基礎。
三、加強檔案室相關的硬件建設。設立兩個專門的檔案室,各檔案柜按類分別裝不同的財政檔案。在檔案室里放置必要的桌椅,以供調閱檔案人員使用,盡量讓財政檔案不出檔案室,更大程度地保障財政檔案的安全。同時設置翻查閱記事本,詳細記錄外單位來查閱、復印相關檔案的時間、檔案號、單位名稱和查閱人等信息。近期,還進一步加強檔案的信息化管理,完善檔案管理電子信息系統,更加規范化和信息化。
管理工作情況總結篇十一
過去的一年,我校始終堅持以鄧小平理論、"三個代表"重要思想為指導,以黨的_大精神為指針,牢固樹立和全面落實科學發展觀,與時俱進,開拓創新。以提高教育教學質量為中心,以"創品牌、促均衡、提質量、樹形象"為工作重點,在教育局、中心學校正確領導下,在各級教育主管部門的精心指導下,在全體師生的共同努力下,學校取得了可喜的成績,圓滿完成了學期初所提出的各項目標任務。現總結如下:。
一、加強師德建設,全面提升教師形象。
教師的職業是神圣的,擔負著培養、教育下一代人的艱巨任務。學生時代正是世界觀、性格品質的形成階段,教師的一言一行、一舉一動都通過他們的眼睛在心靈的底片上留下影像,對他們的精神世界起著潤物細無聲的作用。正如葉圣陶先生說過:"教育工作者的全部工作,就是為人師表"。所以加強師德建設,全面提升教師形象,是提高學校教育教學質量的先決條件。
1、加強教師的政治理論學習。引導教師轉變教育思想,更新教育觀念,積極探索和實踐"以人為本"的新課程改革,鼓勵教師成為終身學習的先行者。
2、養成良好的師德規范。在教師中大力提倡"依法治教,敬業愛崗,為人師表,教書育人"的師德規范。為了有針對性的開展師德師風教育活動,我們對教師提出以下要求:作為一名教師首先要關心愛護、尊重每一位學生,不體罰和變相體罰學生;其次,要具有較高的教學水平和教育教學藝術,從而贏得學生的尊重和家長的信賴;第三、要注重自己的儀表儀容,打扮著裝大方得體、不濃妝艷抹、不在學生面前抽煙。我校有大批的師德楷模起到了良好的示范引領作用,映現出一大批優秀老師,他們有的年老體衰,有的身患各種疾病,但他們仍然兢兢業業,勤勤懇懇地工作著,從來沒有懈怠過,更沒有抱怨過。
二、加強班子建設,全面提高工作效率。
我校歷來非常重視領導班子的自身建設,我們提出以勤政廉政、依法行政、提高效率、促進發展作為每一個班子成員追求的目標,也作為考核班子成員的主要依據。班子成員明確分工,各司其職,但同時又努力做到分工不分家。學校班子成員積極組織教職工開展學習,并深入到學生家中了解家長對學校工作的意見和建議。遇到問題及時整改,規范辦學行為,得到了上級領導和學生家長的表揚和肯定。校領導班子成員更是心往一處想,勁往一處使,大家不分白天黑夜,不分節假日,始終堅持工作在第一線。
三、加強教師隊伍建設,全面提高教師素質。
學校強化教師培養工作,積極推薦教師參加上級組織的各種培訓和學習,盡可能地為教師創造條件,加強與兄弟學校的業務往來,提高教師的專業知識、教學技能水平。我校教師大專以上學歷已經達到80%,本科學歷達30%以上。此外,學校非常重視年青教師隊伍建設,通過"拜師"結對,一對一幫扶指導,并積極推薦和鼓勵年青教師參加上級部門組織的比賽和評比,以促進青年教師自身的業務能力的提高。今年的標準化學校建設,學校的硬件環境得到極大的改善,學校工作重心由硬件建設向教學教研轉移。學校進一步強化了"科研興教、質量強校"意識,高度重視教研教改工作,完善教研教改目標管理和激勵引導機制,鼓勵廣大教師參與校本教研,認真組織開展"課內比教學"、"課外訪萬家"活動,我校現有20多名教師撰寫了教研論文,有20多名教師的優質課、優秀教案、優秀論文分別獲省、市級獎。在今年的"兩課"活動中,我校涌現出了大批年青優秀教師在各級各類比賽中取得了驕人的成績,……為適應教育信息化的要求,學校大力支持鼓勵教師積極參加各級各類繼續教育培訓和信息技術培訓。學校先后派出了一大批老師外出學習。學習了現代化教育理論,更新了教育思想,轉變了教育觀念,發揮了他們在教書育人和教育科研中的示范、幅射作用。
四、加強德育工作建設,全面提高學生思想道德水平。
學校充分挖掘校園人文資源,以校園文化活動為載體,以學生發展為根本,推動校園文化建設,我們力求讓每位學生在高格調的校園文化的浸潤下,激發學生愛校、愛國情感,增強學生的光榮感和責任感。我們按照實用、經濟、美觀的原則,重新規劃了校園的綠化工作;我們為了培養學生的衛生意識和衛生習慣,我們設立了"校園衛生責任崗",為保護生態環境,共建美好家園作出了貢獻。學校還堅持每周一次的國旗下講話制度,每一個講話者根據期初確定的講話主題開展德育教育,已經收到了較好的德育效果。此外,學校還開展了知恩、感恩、報恩演講會;法制課;疏散演練;交通安全教育;告別不良行為習慣;元旦聯歡等一系列德育活動,教育效果好,成效顯著。
五、加強教學管理,全面提高教學質量。
六、堅持課外訪萬家,全面提高家教質量。
課外訪萬家,構建了以家庭教育為基礎,學校教育為中心,社會教育為依托,目標一致,內容銜接,功能互補,和諧互動的三位一體教育網絡。充分開展以實地家訪為主要形式,以家長學校、互聯網、電話、信函等為輔助形式的多途徑的課外家訪活動,基本形成對學生全方面了解,全員化管理,全社會育人,全方位幫扶的教育工作格局,初步建立了密切、融洽、信賴的家校關系和師生關系,全面促進學生健康和諧發展和學校教育教學質量的大幅提升。
開辦家長學校以來,結合課外訪萬家活動,大大地提高了全體家長科學教子的自覺性和積極性,齊心合力配合學校教育,建設精神文明,使學校形成良好的學風與校風,從而推動了學校素質教育的實施,促進我校教育質量的提高。通過家長學校的學習,教師和家長更新了觀念,達成了共識。使家長明確肩上的重任,知曉家教規律,解除生活中的種.種困惑,讓家長們小心謹慎地給孩子的心田播上愛的種子,使家教落到實處。
七、加強安全教育,確保學校正常的教學秩序。
安全是學校的一條生命線,離開了安全,學校的所有工作皆成一句空話,鑒于此,學校經常教育全體師生必須牢固樹立"安全重于泰山"的意識,學校充分利用周會、國旗下講話、廣播臺、宣傳窗、觀看vcd等各種宣傳陣地,聘請校外法制宣傳員舉行法制講座,在全體師生中,進一步增強安全工作的法制觀念,切實做到學校發展與學校安全兩頭兼顧,通過簽訂安全工作責任書,以做到領導落實、崗位落實、措施落實。認真抓好師生安全教育,積極采取各種預防措施,強化校舍、教育教學設施、食品衛生、師生外出活動、危險品、等的安全工作,從而確保了學校平安,本學期學校安全"零"事故。
八、加強標準化學校建設,全面改善辦學條件。
標準校園建設時代化,教學設施現代化,教學手段有效化,是提高教學質量的可靠保證。為了全面貫徹黨在新時期的教育方針,我校堅持以"辦人民滿意教育"為辦學思想,以"厚德博學、求實創新"為校訓,不斷更新教育教學理念,努力改善辦學條件,一年來,學校深挖內潛,開源節流,精打細算,做到花小錢辦大事,不亂花一分錢。學校開展了厲行節約活動,教育廣大師生要節約一度電、一滴水、一支粉筆、一張紙,把有限的經費用在刀刃上,克難奮進,改善辦學條件,完善教學設施。
總之,在上級的領導下,通過全校師生的共同努力,一年來,我校的各項工作都取得了長足的進步,校園面貌煥然一新,得到了上級領導的充分肯定。但還存在不足之處,如現代化教學設備不足,校園網絡不夠健全;一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在貫徹民主教學思想,構建一種民主和諧的師生關系等方面做得不夠;在師資隊伍建設上,學校較有名氣的學科帶頭人還不夠多,新進的年輕教師教學能力還有待提高。今后,我們將進一步加強學校硬件建設的同時,進一步加強師資隊伍建設,努力打造"名師",用教研教改鍛煉教師,用教師魅力熏陶學生,用學生質量發展學校,為爭創一流規范化學校而努力奮斗。
管理工作情況總結篇十二
20xx年度安全生產教育管理工作,以構建和諧平安校園為宗旨,認真貫徹落實上級有關安全教育和安全管理工作的文件精神,按上級主管部門的要求,以人為本,切實加強領導,健全安全教育和安全管理工作,加強安全教育和安全管理力度,認真做好安全教育和安全管理工作,確保全校師生生命財產安全,無安全事故發生,學校教育教學活動得以正常開展。
我校領導班子高度重視安全工作,認真組織師生學習有關的文件精神,貫徹落實上級主管部門的有關要求,深刻認識安全教育、管理的重要性和必要性。
1、我們成立了以xx為組長,xx為副組長,xx和安保組教師為組員的安全工作領導小組,加強領導,指導檢查,督促學校師生的安全教育和安全管理工作。
2、建立健全了保衛工作、實驗室管理等安全規章制度和集會、大火、地震學生疏散應急方案,針對我校實際,還制定了《xx安全教育和安全管理工作實施細則》和《學生安全公約》。
3、健全安全責任制。校長為安全第一責任人,副校長為學校安全直接責任人,學校與各年級主管領導、班主任簽訂安全管理責任書,將安全管理目標層層分解落實,明確責任領導、責任部門和責任人,自上而下構筑起“分級管理,分層落實”的責任體系。
要確保安全,根本上在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育是學校安全工作的基礎。我校把安全教育做到經常化、制度化,按規定開設安全教育課程,課時和教材都落到實處。一方面,我們用學校廣播組織學生學習安全教育工作文件精神;對易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,有針對性開展安全教育和安全防范工作。另一方面,利用班會、團隊活動、課外活動、學科滲透等途徑,通過講解、演示,對學生安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防電防雷、防食物中毒、防病、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。還請關工委來校做安全教育報告,還請派出所的劉指導員做有關防“黃、賭、毒”的實例安全教育。一系列安全教育活動的開展,提高了廣大師生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力。
再一方面,對于近期的校園突發事件,在本學年度,我們專門成立了學校安全保衛小組。對學校的保衛工作開展了一系列的防范活動,配制防范工具,制訂防范措施。我們通過黑板報、學校廣播、知識講座等方式,進行宣傳、教育。還組織班主任進行學習,要求各班主作利用班會課對學生進行衛生、預防、安全等教育。對有異樣狀況的及時處理,對外來人員采取登記手續,來訪出入都有記錄備案。學校還安裝了電子眼閉路監控錄像,把校園突發事件控制在萌芽狀態。
2、加強食品衛生安全管理。我校嚴格執行有關的法律法規,加強食堂衛生管理,食堂工作人員定期檢查健康狀況,每天清潔食堂,保證食堂衛生清潔;嚴格把好食堂貨源采購關,實行定點、定人采購,從未進購“三無”食品或過期變質等偽劣食品的發生;嚴格食品加工操作過程,生、熟食品分隔存放,餐具消毒符合要求;禁止非食堂人員隨意進入食堂,防止投毒事件的發生;加強對食堂從業人員的衛生安全教育,增強其責任心、安全意識和法律意識。措施到位,確保了食堂衛生安全。
3、落實消防安全工作措施。對學校、食堂、辦公室、宿舍中的燃氣加強檢查,使用打印監察編號的合格氣瓶,防止漏氣、爆炸事故發生。配備滅火器材;督促后勤部門對用電線路、教室電風扇經常檢查,發現問題用時到更修。配備疏散方向標志,保證通道暢通無阻,確保遇到事故(地震、火災等),師生能有序安全疏散。
4、加強保衛工作。學校成立了由行政領導、骨干教師、保衛人員組成的安全保衛小組,定時接交保衛輪值工作,分工負責,學校全天24小時有人保衛,確保了師生財產安全。
5、落實安全檢查監督、考核驗收措施。我能定期組織召開安全管理工作會議,按照上級要求,認真開展安全工作檢查,將定期檢查與經常性檢查有機結合起來。帶領、組織、督促有關人員每日、每周、每月進行安全工作檢查,掌握安全工作動態,及早發現問題,及時進行整改,消除安全隱患,確保校園平安。在安全教育和安全管理工作中,對玩忽職守、疏于管理的人員,能依照學校的有關管理制度追究責任人的責任;對安全工作業績顯著者,給予表揚獎勵。
在近一年時間里,在上級有關部門的正確領導下,我校認真貫徹實施上級有關安全教育和安全管理工作文件精神,努力搞好我校安全教育和安全管理工作,沒有發生一例安全事故。
管理工作情況總結篇十三
一年來,××街道深入貫徹落實區網格化社會管理和社會服務工作動員部署大會精神和“智慧××”戰略部署,以實現上地“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標,以“高起點謀劃全方位推進”為思路,全面構建“明智建設,睿智管理,仁智服務”的智能化社會管理創新體系,積極打造上地街道“智慧網格”,真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來,把社會管理各項工作落實到基層,讓群眾生活更幸福,讓社會更和諧,讓城市運行更有序。
目前,街道正在按照《××街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施》、《××區推進網格化社會管理和社會服務導則》和《××區網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造“更清晰地掌握情況、更及時地發現問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制,遵循“六項原則”全方位穩步推進落實各項目標任務,下面就此項工作簡要匯報如下:
××街道網格化建設定位于“智慧網格”,即:依托數字化信息技術,打造動態化智慧網格,實現智能化社會管理,凸顯“小網格,大服務”,從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧,實現民情聯系無遺漏、社區管理無盲點、社區服務無縫隙,實現瑣事不出網格、小事不出社區、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來,目前街道網格化建設正穩步邁入鞏固提高階段。
1.制度保障,試點推進
6月初,××街道分別召開街道網格化工作部署會、工作推進會,進一步細化和完善街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案,明確職責,形成了全員高度重視、積極參與的局面。
(1)成立街道網格化社會管理和社會服務分中心
依據區三級網格化建設體系,在整合街道綜治維穩中心、城管監督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共服務管理機構和職能的基礎上,建立街道網格化社會管理和社會服務分中心,下設辦公室及社會穩定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務、社區建設、地區發展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。
分中心主任由街道黨政一把手×××和×××主任擔任,常務副主任由辦事處×××副主任擔任,副主任由街道班子副職和××派出所所長擔任,成員分別為××司法所、××派出所、××交通支隊、××城管監察分隊、××工商所、××衛生監督站、××稅務所、××區房屋管理局第六房屋管理所,地區重點單位負責人,街道各科室負責人,各社區黨組織書記、居委會主任、社區服務站站長,樹村負責人,街道法律顧問。
(2)確定××××社區為街道網格化建設試點
8月1日,××街道召開網格化工作推進會。會上確定了××××社區為街道網格化建設試點,重新組建由街道社區建設科牽頭的上地街道網格化社會管理和服務分中心辦公室,成員重點由街道社區建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區等相關人員組成。會上,街道×主任不僅詳細介紹了網格化建設工作的背景、意義、意見,并就如何推進工作確定了每兩周匯報等網格化建設相關制度。
2.試點運行,具體落實
工作推進會以后,街道分中心辦公室成員立即下沉到××社區試點,按照《××街道關于推進網格化社會管理和社會服務的實施方案》和《××區推進網格化社會管理和社會服務導則》,重點對××網格試點人、地、物、事、組織進行全方位細致梳理。
(1)具體分解××網格試點十大項工作內容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調查、摸底的基礎上,完成了《××街道網格化試點××社區網格管理示意圖》,具體包括六大項:一是網格力量,分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設施,分為基礎設施、環境設施、便民設施、區外設施等工作內容。《海淀區推進網格化社會管理和社會服務導則》下發以后,辦公室成員再次對照試點進行梳理,重點分解了十大項工作內容,即:掌握基礎數據、反映群眾訴求、提供社會服務、管理實有人口、協調城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導安全生產、引導社會參與。
(2)召開街道網格化建設階段性工作匯報會
街道曾先后參觀×××等街道網格化建設經驗。8月16日,街道分中心成員在×××副主任的帶領下到×××街道實地考察、格化建設經驗,并于17日召開××街道網格化建設階段性工作匯報會。會上,街道×××主任針對試點工作提出了街道網格化建設工作要遵循“五個結合”,即:網格化建設要與本部門日常工作相結合;網格化建設要與創建國家文明城區相結合;網格化建設要與加強基層黨建相結合;網格化建設要與社區自治相結合;網格化建設要與解決實際問題相結合。這五個結合的工作思路已被區網格化工作領導小組第10期簡報以“上地街道‘五個結合’進一步推進網格化建設工作”為題進行了報道。
(3)迎接區網格化建設工作監督組視導工作
8月23日,街道迎接區網格化建設工作監督組到街道視導工作。首先×××副主任采用沙盤形式介紹了轄區十二個網格的具體分布情況以及工作推進情況。在××網格試點實地調研匯報中,監督組對街道網格化推進工作予以高度認可并提出××街道網格化建設工作應定位于不是試點的試點。以此為契機,辦公室成員認真領悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。
3.試點成果,全面推進
(一)完成街道“三級網格五級管理”框架模式
9月初,街道分中心辦公室依據《××區推進網格化社會服務管理體系建設導則》,結合××經驗,按照完整覆蓋、便于服務管理、無縫銜接的原則,街道完成了××街道網格化社會管理服務“三級網格五級管理”的框架模式,即:區級一級網格(中心)、街道二級網格(分中心)、社區三級網格(12個),同時根據社區實際我們還進一步深化完成了56個網格單元內142個自治小組力量的充實和組建。
(二)完成街道網格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統局限,先期于區里依托《××街道網格化試點××社區網格單元劃分示意圖》完成了12個社區網格的56個網格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖,目前正在籌備各社區網格化辦公室布置,并初步設想調整建立街道網格沙盤。
(三)完成街道“四種”網格力量公示下沉
10月底街道已經對區委辦局、街道職能科室和協管員和社會力量三級下沉力量統一制作了高質量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網格,同時建立了領導包片制度,明確了各社區主任擔任格長,并按照區委辦局、街道職能科室、社會力量和社區組織下沉了三級網格力量和街道網格化10大工作組人員,至此基本上完成了××社區試點的事項梳理和事件模擬處置工作,為下一步全面推進奠定了堅實的基礎。
1.具體指導,全員培訓
9月13日,街道結合××區網格化社會服務管理信息系統培訓會要求積極開展上地街道“智慧海淀·網格化社會管理和社會服務綜合管理平臺”使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區相關工作人員150余人參加了培訓,本次培訓組織部還納入了20××年機關干部培訓學時。最后,技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區網格管理員和工作組信息員,為9月17日全區試運行打下了堅實基礎。
2.掌握系統,實踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統操作,在培訓的基礎上,工作將培訓指導手冊、ppt、視頻等相關資料發布街道網格化工作郵箱,便于大家隨時閱讀熟悉。目前,街道相關工作人員,特別是社區網格格長已經比較熟悉系統登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態化開展信息發布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。
3.以會代訓,常抓不懈
(一)形成常態具體培訓指導機制
9月19日和10月19日,在街道社區主任工作例會上,工作組分別就街道網格試運行情況、如何發揮網格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關事宜做了具體培訓指導,會上還專門下發了××網格走訪日志范本,網格郵箱內轉發了樹村網格工作信息范本供大家學習參考。目前,以會代訓已成為我街道常態具體培訓指導機制。
(二)形成“七步”閉環流程和“三級”循環機制
目前街道依據系統功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務處理、核查反饋、結案歸檔、綜合評價七個環節的問題處置閉環工作流程和社區網格內部“微循環”、街道“小循環”、區級“大循環”的平臺運行和問題解決機制。目前,街道層面已經陸續接到社區網格的各種事件上報,分中心通過及時批轉給各個工作組處理結案。通過試運行,目前街道大多數社區網格在“微循環”處理機制上發揮了很好的自治作用。
4.多元整合,彰顯實效
按照“抓好試點,全面推進”的工作要求,分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式,積極溝通整合資源實現綜合管理新模式,力爭把公共服務、便民服務、治安防控、矛盾排查調處、城市綜合執法、特殊人群服務管理、實有人口服務管理等與人民群眾生活密切相關的服務管理工作落實到實處,目前已取得了實效。
以下三個案例是我街道在實際運行中的`整合應用,很值得借鑒:
(1)專項活動網格特色化
例如勞動監察科利用網格管理積極推進新籌建的××科技園社區“勞動用工規范一條街”建設。通過本年度“一條街”工作,使規范區域內的企業勞動合同簽訂率達到了100%,單位均能按月支付工資并執行××市最低工資標準,100%的用工單位建立了勞動用工規章制度,100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒,我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網格管理實現特色化建設,例如通過支部建在網格上,擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面,逐步形成一網格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。
(2)重點區域網格專治化
再如十八安保專項行動開展以來,街道綜治部門不僅按照社區網格為志愿者配備活動座椅、t恤和雨傘,同時利用網格加大了對區級掛帳重點地區上地城鐵站周邊整治工作,著力解決黑車、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現實問題。這種對重點區域實施網格化陣地管控,可以實現處處布防,可以形成地區人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。
(3)常規工作網格常態化
例如對于小廣告等城市頑疾,街道一直苦于監管盲區較多,城管部門在網格化管理中與“門前三包”有效對接,可以實現時時處處有人管的良好局面,不僅可以消除一些公共綠地建設死角,及時清運垃圾渣土,同時更好地為企業發展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環境。
(一)系統基本情況
街道近年來發展迅速,由于網格化系統要依托政府oa網絡運行,各社區的系統運行設備和網絡環境遠遠不能滿足實際應用,目前分中心已經協調行政辦公室和相關部門得到解決。隨著街道社區規模和轄區不斷變化調整,系統試行之初,街道12個社區網格僅有××××社區可以實名登錄系統進行相關操作,通過溝通,11月初其他11個社區網格已經基本能夠正常登錄系統。
(二)基本運行狀況
現在街道相關工作人員,特別是社區網格格長已經比較熟悉系統登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作,對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經依托短信平臺常態化開展信息發布、實際指導、會務通知等網格化相關工作。12月4日,××區網格化社會服務管理工作會上通報我街道社區民情上報57條,排全區第四位,走訪日志上報157條,排全區第三位,兩項總排全區第四位。截至12月15日,我街道社區民情上報73條,走訪日志上報182條。
(三)基本運行思考
就目前情況而言,如何發揮地區物聯網的優勢,整合街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網格化管理方式和目前12個網格對接是當前街道網格化有效運行的一個現實模式,同時當前需要解決的還有如何提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平,積極有效地對接基層網格員和10大工作組是進一步推進工作運行的基本保障。